근로자자기관리
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노동자의 자기관리는 노동관리, 조직의 자기관리라고도 하며, 조직의 노동력에 대한 자기주도적인 업무 프로세스를 기반으로 하는 조직관리의 한 형태입니다. 자기 관리는 사회주의의 정의적 특성으로, 사회주의 운동의 역사 동안 여러 차례 자기 관리에 대한 제안이 등장했으며, 무정부주의자와 공산주의자뿐만 아니라 민주적, 자유주의적, 시장 사회주의자들이 다양하게 주장했습니다.[1]
자기 관리에는 여러 가지 변형이 있습니다. 일부 변형에서는 모든 근로자 구성원이 조립을 통해 직접 기업을 관리하는 반면, 다른 형태에서는 근로자가 전문 관리자의 선출을 통해 간접적으로 경영 기능을 행사합니다. 자기관리는 선출된 기관에 의한 조직에 대한 근로자의 감독과 감독, 전문 관리자의 선출 또는 이러한 전문 관리자 없이 자기 주도적으로 관리하는 것을 포함할 수 있습니다.[2] 자가 관리의 목표는 근로자에게 일상 업무에서 자율성을 부여하고, 사기를 높이고, 직원 소유와 결합할 때 소외감을 줄이고 착취를 제거함으로써 성과를 향상시키는 것입니다.[3]
자가 관리되는 기업을 노동 관리 회사라고 합니다. 자기관리는 생산적인 조직 내의 통제권을 의미하며, 소유권의 문제와 조직이 어떤 경제체제 아래에서 운영되는지와 구별됩니다.[4] 조직의 자가 관리는 해당 조직의 직원 소유와 일치할 수 있지만 자가 관리는 또한 공공 소유 하에 있는 조직의 맥락에서 그리고 이사회에서 공동 결정 및 근로자 대표의 형태로 민간 기업 내에서 제한된 범위 내에서 존재할 수 있습니다.
경제이론
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신디칼리즘 |
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자기 관리 기업으로 구성된 경제 시스템은 참여 경제, 자기 관리 경제 또는 협력 경제로 불리기도 합니다. 이 경제 모델은 사람들이 그들의 행복에 영향을 미치는 결정을 내리는 데 참여할 수 있어야 한다는 생각에서 비롯되는 시장 사회주의와 분권화된 계획 경제의 주요 버전입니다. 20세기 자가 관리 시장 사회주의의 주요 지지자는 경제학자 벤자민 N. 워드, 야로슬라브 바네크, 브란코 호르바트 등입니다.[5] Horvat는 참여가 단순히 더 바람직할 뿐만 아니라 의사결정에 더 많이 참여함으로써 효율성이 증가함을 나타내는 계량경제학적 측정에 의해 입증된 전통적인 계층적 및 권위주의적 관리보다 경제적으로 실행 가능하다고 말합니다. 호르바트는 1980년대 초 사회주의 유고슬라비아의 관점에서 글을 쓰면서 더 큰 세계가 자치적인 사회주의 방식의 조직으로 나아가고 있다고 제안했습니다.[6]
노무관리회사
노무관리회사의 이론은 자기관리 조직형태의 행동, 성과 및 성격을 설명합니다. 자가 관리(또는 노동 관리) 기업은 근로자 소유(종업원 소유)와 일치할 수 있지만, 이 둘은 별개의 개념이며 서로를 암시할 필요는 없습니다.
신고전학파 경제학
전통적인 신고전파 경제 이론에 따르면, 경쟁적인 시장 경제에서 노동에 의한 자본 자산의 소유(특정 기업의 노동력)는 기업 성과에 큰 영향을 미치지 않아야 합니다.[7]
신고전학파 전통에서 노동 관리 기업에 대한 연구의 대부분은 이러한 기업의 추정된 극대화(목적 함수)에 대한 질문(즉, 노동자 1인당 소득 또는 이익 등)과 그 의미에 대한 질문을 중심으로 진행되었습니다.[8] 이러한 전통에서 노동 관리 기업의 첫 번째 모델은 유고슬라비아 기업의 분석에 관심이 있었던 미국의 경제학자 벤자민 워드에 의해 1958년에 제안되었습니다.[9] Ward에 따르면, 노동 관리 회사는 외부 소유주를 위한 이윤 극대화라는 전통적인 자본주의 회사들의 목적적인 기능과 대조적으로 노동자 1인당 소득을 극대화하기 위해 노력합니다. Ward는 이러한 가정을 바탕으로 노동 관리 기업에 비판적인 분석을 제시했습니다. 특히 노무관리기업의 공급 곡선은 음의 기울기를 가지는데, 노무관리기업이 생산한 제품의 시장가격이 상승한다고 해서 생산을 늘리고 신규 구성원을 고용할 수는 없다고 주장했습니다. 그 뒤를 이어 노동 관리 기업들로 구성된 경제는 노동력을 과소 활용하는 경향이 있고 실업률이 높아지는 경향이 있을 것이라고 말했습니다. 워드의 모델은 Evsey Domar에 의해 더 발전되었고 Jaroslav Van ěk에 의해 일반화되었습니다.
이러한 순수한 이론적 분석은 1971년 유고슬라비아 경제학자 Branko Horvat에 의해 비판되었는데, 그는 실제로 존재하는 노동 관리 유고슬라비아 기업과 그 구성원들이 사용하는 관행에 대한 경험적 분석을 주장했습니다. 특히 근로자들이 연초에 임금을 고정한 뒤 기업의 수익에 따라 조정한다는 점에 주목했습니다. 그는 이 행동 규칙이 이론적 모델의 일부로 만들어질 경우, 노동 관리 회사의 시장 행동이 Ward와 그 추종자들의 이론과 반대로 "전통적인" 이윤 극대화 회사의 가상 행동과 훨씬 더 유사하다는 것을 암시한다고 언급했습니다.[11]
현대의 캐나다 경제학자 Gregory Dow는 대규모 실증 연구를 바탕으로 신고전주의 관점에서 노동 관리 기업에 대한 광범위한 이론적 연구를 수행하여 자본 관리 기업에 비해 노동 관리 기업의 희귀성을 설명하는 데 중점을 두었습니다.[12]
고전경제학
19세기에 스스로 관리하는 경제의 개념은 무정부주의 철학자이자 경제학자인 피에르 조셉 프라우동에 의해 처음으로 완전히 명확해졌습니다.[13] 이 경제 모델은 이 시스템에서 개인 간의 상호 관계를 강조하기 위해 상호주의라고 불렸고 자유 시장 경제에서 활동하는 협동조합을 포함했습니다.
고전적 자유주의 철학자이자 경제학자인 John Stuart Mill은 노동자가 운영하는 협동조합과 소유하는 협동조합이 궁극적으로 경쟁적인 시장 경제에서 전통적인 자본주의(자본 관리) 기업을 대체할 것이라고 믿었습니다. Mill과 Karl Marx 모두 민주적인 노동자 관리가 계층적 관리에 비해 장기적으로 더 효율적일 것이라고 생각한 반면, Marx는 시장 경제에서 전통적인 자본주의 기업을 대체하기 위한 수단으로 노동 관리 및 소유 기업의 전망에 대해 희망적이지 않았습니다.[14] 효율성 측면에서 장점이 있음에도 불구하고 서구 시장 경제에서 노동 관리 회사는 상대적으로 드문 편입니다.[15]
카를 마르크스는 생산자의 자유 결사를 공산주의 사회의 특징으로 내세웠고, 여기서 자기 관리 과정이 중앙집권국가의 전통적인 관념을 대체했습니다. 이 개념은 소외를 초월한다는 마르크스주의 사상과 관련이 있습니다.[16]
소련형 경제계획
구소련과 동구권에서 관행화된 소련형 경제모델은 기업 내 노동자들의 자기관리와 관리 투입이 광범위하지 않다는 점에서 사회주의자들의 비판을 받고 있습니다.[17]
경영학
그의 책 드라이브에서: 무엇이 우리를 동기부여하는지에 대한 놀라운 진실 다니엘 H. 핑크(Daniel H. Pink)는 경험적 증거를 바탕으로 자기 관리/자기 주도 과정, 숙달, 근로자 자율성 및 목적(본질적 보상으로 정의됨)이 금전적 이득(본질적 보상)보다 훨씬 더 효과적인 인센티브라고 주장합니다. 핑크에 따르면, 21세기의 대다수의 업무에서 자기 관리와 이와 관련된 내재적 인센티브는 계층 관리와 보상으로서의 금전적 보상에 대한 과도한 의존이라는 구식 개념보다 훨씬 더 중요합니다.
보다 최근의 연구는 인센티브와 보너스가 성과와 자율적 동기에 긍정적인 영향을 미칠 수 있음을 시사합니다.[18] 이 연구에 따르면, 핵심은 자율성, 역량 및 관련성(자율적 동기부여를 위해 자기결정이론이 확인하는 세 가지 필요성)을 강화하기 위해 보너스와 인센티브를 조정하는 것입니다.
정치운동
유럽
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아나키즘 |
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길드 사회주의는 "대중과 묵시적 계약 관계에 있는" 무역 관련 길드를 매개로 노동자의 산업 통제를 옹호하는 정치 운동입니다.[19] 그것은 영국에서 유래했고 20세기 1/4분기에 가장 영향력이 있었습니다. 그것은 G.D.H. 콜과 강하게 연관되어 있었고 윌리엄 모리스의 아이디어에 영향을 받았습니다. 스페인 혁명(1936-1939) 기간 동안 노동자들의 자기 관리에 대한 한 가지 중요한 실험이 있었습니다.[20] 루돌프 로커는 그의 저서 아나코-신디칼리즘(1938)에서 다음과 같이 말했습니다.
그러나 그들은 토지와 산업 공장을 자신의 관리하에 둠으로써 사회주의로 가는 길의 첫 번째이자 가장 중요한 발걸음을 내디뎠습니다. 무엇보다도, 그들(노동자와 농민의 자기 관리)은 노동자들이 자본가가 없어도 생산을 계속할 수 있고 이익에 굶주린 많은 기업가들보다 그것을 더 잘 할 수 있다는 것을 증명했습니다.[21]
1968년 5월 이후 프랑스에서는 경영진의 청산 결정 이후 1973년부터 베상송에 본사를 둔 시계공장인 LIP 공장이 자율경영에 들어갔습니다. LIP 경험은 1968년 이후 프랑스에서 상징적인 사회 갈등이었습니다. 노동조합 운동가인 찰스 피아제(Charles Piaget)는 노동자들이 생산 수단을 주장하는 파업을 주도했습니다. 전 급진주의자 피에르 멘데스 프랑스를 포함한 통합사회당(PSU)은 독재나 자기 관리에 찬성했습니다.[22]
스페인의 바스크 지방에서 몬드라곤 협동조합은 아마도 세계에서 가장 오래 지속되고 가장 성공적인 노동자의 자기 관리 사례를 대표합니다. 마르크스 경제학자 리처드 D와 같은 다양한 사람들이 이 책을 홍보해왔습니다. Wolff와 Claudia Sanche Bajo와 Bruno Roelants의[23] 연구서인 Capital and the Debt Trap은 자본주의 생산방식의 대안으로 경제가 어떻게 조직될 수 있는지를 보여주는 사례입니다.[24]
2007-2008년 금융위기 이후, 그리스, 프랑스, 이탈리아, 독일, 터키에서 다수의 공장들이 점유되어 자가 관리되고 있습니다. 튀르키예
그리스에서 연대 기반 분배는 부분적으로 긴축 정책의 공공 서비스 민영화의 결과이며, 이는 현장 연대 활동을 악화시킵니다. 이것들은 대부분 야심찬 정치화된 사고와 동원의 결과로 나타났고, 비공식적인 연대 네트워크를 보수적인 분배 협동조합으로 변화시켜 생활 수준을 보장하는 실용적인 공식화로 나타났습니다. 이러한 변증법은 위기를 공식적으로 관리한다는 개념을 반영하며, 이는 위기에 대처하기 위한 공식적인 정책적 노력에 불구하고가 아니라 그 때문에 스스로를 재현합니다.[30] 2012년 이후 그리스에서 나타난 비자본주의적 사회 실험과 혁신의 예로는 노동자 집단과 협동조합, 자조 집단, 지역 교환 무역 시스템(LET), 프리사이클 네트워크와 타임뱅크, 최초의 노동자 점유 공장 등이 있습니다.[31]
유고슬라비아
냉전이 한창이던 유고슬라비아는 티토-스탈린 분열의 결과로 경제에 대한 중앙 계획과 중앙 집중 관리를 실천하는 동구권 국가들과 달리 공식적으로 사회주의적 자기 관리를 추구하고 주장했습니다. 그것은 "자본주의에 내재한 사회적 생산과 분배의 혼란"을 멈추기 위해 기본적인 비율을 계획하는 것으로 중앙 계획을 대체했습니다.[32] 그것은 요시프 브로즈 티토와 더 직접적인 에드바르 카델즈의 이론에 따라 조직되었습니다. 유고슬라비아의 경제학자인 Branko Horvat는 유고슬라비아에서 행해진 노동자의 자기관리 이론(radnikoko samoupravljanje)에도 상당한 기여를 했습니다. 유고슬라비아의 중립성과 비동맹 운동에 대한 주도적인 역할로 인해 유고슬라비아 기업들은 서구와 동구 시장에 모두 수출했습니다. 유고슬라비아 기업들은 아프리카, 유럽 및 아시아에서 수많은 주요 인프라 및 산업 프로젝트를 수행했습니다.[33][34]
1950년 자기관리에 관한 법률에 근로자협의회가 도입되었습니다. "노동자들에게 공장을!" 가석방 하에 국가를 시들게 한다는 마르크스주의적 개념의 시늉을 따라 "관료주의 종식의 시작"이 선언되었습니다. 보리스 칸즐레이터(Boris Kanzleiter)에 따르면, 노동자 평의회에 대한 영감은 인민해방군과 파리 코뮌의 혁명 통치 기구인 인민 평의회에서 왔다고 합니다.[35] 1953년 유고슬라비아 헌법법은 헌법 문제에 자기 관리를 도입하고 국가 재산을 사회 재산으로 전환했습니다. 1963년 유고슬라비아 헌법은 '자기관리헌장'이라고도 불리며, 자기관리와 사회적 재산을 최고의 가치로 규정하고 유고슬라비아를 '사회주의적 자기관리 민주공동체'로 규정했습니다.[36]
1976년 관련 노동법은 유고슬라비아의 자기 관리 발전의 마지막 단계를 나타냈습니다. 1974년 유고슬라비아 헌법을 근거로 노동자와 시민의 직접 주권에 기반을 둔 완전한 자율 체제를 만들었습니다. 그것은 생산 과정에서 그 노동자가 수행하는 정확한 역할을 바탕으로 모든 노동자가 참여해야 하는 기본적인 경제 단위로서 BOAL(Basic Organization of Associated Labor)의 형성을 예견했습니다. 그것은 다른 BOAL들과 연합하여 다른 OAL들과 함께 복잡한 연합 노동 조직을 형성할 수 있는 연합 노동 조직(ONAL)을 형성했습니다. BOAL의 모든 노동자로 구성된 총회는 이사 선출부터 급여, 투자, 협회, 개발 및 특정 생산 목표에 대한 결정에 이르기까지 모든 사항을 결정하는 OAL의 노동자 위원회에 의무적인 권한을 부여하는 위임자를 선출했습니다. 유고슬라비아 자가 관리의 또 다른 특징은 자가 관리 계약과 사회적 계약으로 대체되었습니다.[37] OALs의 목표는 영리 목적이 아니라 사회적 목표였습니다. 교육, 의료, 고용 및 주택 문제 해결을 촉진하기 위한 것이었습니다.[38]
국제통화기금(IMF)과 세계은행이 시행한 거시경제 개혁과 구조조정 프로그램은 유고슬라비아에서 노동자들의 자기관리에 종지부를 찍었습니다.[39][40]
엠프레사스 복고운동

이 현상에 대한 영어 토론은 복구된 공장 이외에 스페인어 원본 표현의 여러 다른 번역을 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 근로자 회복 기업, 요양/회복 공장/기업, 근로자 회복 공장/기업, 근로자 회복/회복 기업, 근로자 회복/회복 기업, 근로자 회복 공장, 근로자 운영 공장 등이 주목받고 있습니다.[41] 이 현상은 오토게스티온(autogestion)이라고도 합니다.[41]
2001년 아르헨티나 경제위기의 여파와 여진에 대응해 아르헨티나의 복고운동이 나타났습니다.[42] 엠프레스파스 리큐파다(empressas recuradas)는 "재개발/복구/복구/복구된 기업/공장/기업"을 의미합니다. 스페인어의 recuar는 "다시 돌아오다", "다시 되찾다", "다시 되찾다" 뿐만 아니라 "좋은 상태로 되돌리다"를 의미합니다.[43]
이 운동은 2001년 아르헨티나의 경제 위기에 이르기까지 수년간의 위기에 대한 대응으로 나타났습니다.[42] 2001-2002년까지 약 200개의 아르헨티나 기업들이 노동자들에 의해 회복되었고 노동자 협동조합으로 전환되었습니다. 대표적인 예로는 브루크만 공장, 호텔 바우엔 및 FaSinPat(이전에는 자논으로 알려짐) 등이 있습니다. 2020년 현재 약 16,000명의 아르헨티나 근로자가 400개에 가까운 요양 공장을 운영하고 있습니다.[43]
아르헨티나에서 엠프레사스 레쿠파다("회복된 기업") 현상은 새로운 것이 아닙니다. 오히려 그런 사회운동은 1970년대 이른바 더러운 전쟁을 겪으면서 완전히 해체됐습니다. 따라서, 엑토르 캄포라가 집권한 첫 달(1973년 5월 ~ 7월) 동안, 다소 온건하고 좌파적인 페론주의자들은 약 600건의 사회적 갈등과 파업, 공장 점거 등을 겪었습니다.[44]
이러한 "복원"의 확산은 사회주의자, 페론주의자, 무정부주의자 및 공산주의자를 포함한 다양한 정치 네트워크와 관련된 회복된 공장 운동의 형성으로 이어졌습니다. 조직적으로, 여기에는 두 개의 주요 회수 공장 연맹이 포함됩니다. 왼쪽에 더 큰 Movimiento Nacional de Empressas Recefadas (복구된 기업의 국민 운동 또는 MNER), 오른쪽에 더 작은 규모의 복구된 공장의 국민 운동 (MNFR).[45][46]
이 운동은 2011년 노동자들의 인수를 용이하게 하는 새로운 파산법으로 이어졌습니다.[47] 이 법안은 2011년 6월 29일 크리스티나 키르치너 대통령에 의해 법으로 서명되었습니다.[48]
참고 항목
자체관리조직
- 1971년 호주 철강 노동자들의 4주간의 하코 인 워크 인
- 카리스트당
- 에스파냐의 소시에다데스 라보알레스 데 에스파냐
- 세계 최대 규모의 자율경영 기업인 하이얼 그룹사
- 세계 최대 규모의 산업협동조합 기업집단인 몬드라곤사
- 완전한 자가관리 민간기업 모닝스타 컴퍼니
- 오르페우스 실내악단
- 파리 코뮌
- 스프링필드 리매뉴팩처링
- 통합사회당 (프랑스)
- 미국 노동자 협동조합 연맹
- 전 세계적으로 가장 오래되고 규모가 크며 혁신적인 자체 관리 회사 중 하나인 W.L. 고어 앤 어소시에이츠
메모들
- ^ Steele, David (1992). From Marx to Mises: Post-Capitalist Society and the Challenge of Economic Calculation. Open Court Publishing Company. p. 323. ISBN 978-0875484495.
The proposal that all the workers in a workplace should be in charge of the management of that workplace has appeared in various forms throughout the history of socialism. [...] [A]mong the labels attached to this form of organization are 'self-management', 'labor management', 'workers' control', 'workplace democracy', 'industrial democracy' and 'producers' cooperatives'.
- ^ Steele, David (1992). From Marx to Mises: Post-Capitalist Society and the Challenge of Economic Calculation. Open Court Publishing Company. p. 323. ISBN 978-0875484495.
The self-management idea has many variants. All the workers may manage together directly, by means of an assembly, or indirectly by electing a supervisory board. They may manage in co-operation with a group of specialized managers or they may do without them.
- ^ O'Hara, Phillip (2003). Encyclopedia of Political Economy, Volume 2. Routledge. p. 9. ISBN 978-0-415-24187-8.
In eliminating the domination of capital over labour, firms run by workers eliminate capitalist exploitation and reduce alienation.
- ^ Prychito, David L. (2002). Markets, Planning, and Democracy: Essays After the Collapse of Communism. Edward Elgar Pub. p. 71. ISBN 978-1840645194.
The labor-managed firm is a productive organization whose ultimate decision making rights rest in the workers of the firm...In this sense workers' self-management – as a basic principle – is about establishing control rights within a productive organization, while it leaves open the issue of de jure ownership (that is, who enjoys legal title to the physical and financial assets of the firm) and the type of economic system in which the firm is operating.
- ^ Gregory and Stuart, Paul and Robert (2004). Comparing Economic Systems in the Twenty-First Century, Seventh Edition. George Hoffman. pp. 145–146. ISBN 978-0-618-26181-9.
- ^ Horvat, Branko (1983). The Political Economy of Socialism: A Marxist Social Theory. M.E Sharpe Inc. p. 173. ISBN 978-0873322560.
Participation is not only more desirable, it is also economically more viable than traditional authoritarian management. Econometric measurements indicate that efficiency increases with participation...There is little doubt that the world is moving toward a socialist, self-governing society at an accelerated pace.
- ^ 폴 새뮤얼슨, 임금과 이자: 마르크스 경제 모델의 현대적 해부, 47 오전.Econ. Rev. 884, 894 (1957) : "완전 경쟁 시장에서는 누가 누구를 고용하는지는 정말 중요하지 않습니다. 노동자들이 '자본'을 고용하는 것도 마찬가지입니다.")
- ^ Nuti, Mario (1996). "Efficiency, equality and enterprise democracy.". In Pagano, Ugo; Rowthorn, RObert (eds.). Democracy and Efficiency in the Economic Enterprise. London: Routledge. pp. 184–206.
A massive body of literature from Ward's seminal model of the "Illyria" firm (1958) and its generalization by Vanek (1970) to date, probably larger than for any other single economic issue, has accumulated on the economic implications of the presumed maximand of self-managed enterprises.
- ^ Horvat, Branko (1971). "Yugoslav Economic Policy in the Post-War Period: Problems, Ideas, Institutional Developments". The American Economic Review. 61 (3).
Theoretical analysis of the behavior of the Yugoslav firm has only begun. Oddly or understandably enough, the pioneering work was done by a foreigner, B. Ward of the University of California at Berkeley.
- ^ Horvat, Branko (1971). "Yugoslav Economic Policy in the Post-War Period: Problems, Ideas, Institutional Developments". The American Economic Review. 61 (3).
In a similar analysis eight years later, Domar showed that by generalizing the production function to include several products and several factors and by introducing the demand curve for labor the results are changed and begin to resemble the traditional conclusions about the behavior of the firm (Domar, 1966).
- ^ Horvat, Branko (1971). "Yugoslav Economic Policy in the Post-War Period: Problems, Ideas, Institutional Developments". The American Economic Review. 61 (3).
Instead of postulating what should be rational, the present author observes the actual practice of Yugoslav enterprises which fix wages in advance for the current year, and at least once a year make corrections (positive or negative) depending on the income earned. If this behavioral rule is used in the analysis, the results are again the same as in the traditional theory of the firm.
- ^ "Greg Dow - Research". Archived from the original on 2019-01-20. Retrieved 2022-04-10.
- ^ Proudhon, Pierre-Joseph (1866–1876). 'Oeuvres Complètes', volume 17. Paris: Lacroix. pp. 188–189.
- ^ 제분소가 잘못 된 부분은? 시장 경제에서 노동 관리 기업이 아닌 자본 관리 기업이 지배적인 조직 형태인 이유, 슈워츠, 저스틴. 2011. 오하이오 주 법 저널, vol. 73, no. 2, 2012: "그렇다면, 왜 시장 사회에서 지배적인 형태의 산업 조직은 노동자(협동조합)가 소유하고 관리하는 기업이 아니라 전통적인 자본 소유 및 관리 회사(자본주의 회사)입니까? 이는 존 스튜어트 밀이 150년 전에 예측한 결과와 정반대입니다. 그는 이러한 노동자 운영 협동조합이 궁극적으로 자본주의 기업들을 시장에서 몰아낼 것이라고 생각했습니다. 그 이유는 그들의 효율성과 노동자들을 위한 다른 이점들 때문입니다."
- ^ 제분소가 잘못 된 부분은? 시장 경제에서 노동 관리 기업이 아닌 자본 관리 기업이 지배적인 조직 형태인 이유, 슈워츠, 저스틴. 2011. 오하이오 주 법 저널, vol. 73, no. 2, 2012: "밀은 잘못 알고 있었고 마르크스는 최소한 노동 관리 기업이 시장의 일반적인 운영에서 자본 관리 기업을 대체하는 경향에 대해 옳았습니다."
- ^ O'Hara, Phillip (2003). Encyclopedia of Political Economy, Volume 2. Routledge. p. 836. ISBN 978-0-415-24187-8.
it influenced Marx to champion the ideas of a "free association of producers" and of self-management replacing the centralized state.
- ^ Ellman, Michael (1989). Socialist Planning. Cambridge University Press. p. 312. ISBN 978-0-521-35866-8.
In general, it seems reasonable to say that the state socialist countries have made no progress whatsoever towards organizing the labour process so as to end the division between the scientist and the process workers. This is scarcely surprising, both in view of the Bolshevik attitude toward Taylorism and in view of Marx's own thesis that a society in which the labour process has been transformed would be one in which technical progress had eliminated dreary, repetitive, work. Such a state of affairs has not yet been reached in even the most advanced countries.
- ^ Gerhart, Barry; Fang, Meiyu (10 April 2015). "Pay, Intrinsic Motivation, Extrinsic Motivation, Performance, and Creativity in the Workplace: Revisiting Long-Held Beliefs". Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior. 2 (1): 489–521. doi:10.1146/annurev-orgpsych-032414-111418. Archived from the original on 19 April 2022. Retrieved 6 November 2019.
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참고문헌
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더보기
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다큐멘터리-영화
- 살아있는 유토피아 (원제, 1997: Vivir la utopia). 《Elan arquismoen Espana》는 후안 가메로 감독의 다큐멘터리 영화입니다. 1936년 스페인 혁명 당시의 활동가들과의 인터뷰 30편과 사회혁명 당시의 가장 큰 노동자와 농민의 자기관리 사례 중 하나로 구성되어 있습니다.
외부 링크
- 예이디 로사의 아르헨티나의 새로운 저항
- 자가관리 및 사회적 재산 요건: 다이앤 플래허티의 유고슬라비아 교훈
- James Petras와 Henry Veltmeyer의 역사적 관점에서의 노동자 자기관리
- 다니엘 야코포비치의 유고슬라비아 자기관리
- 아르헨티나의 근로자 회복 기업: 아르헨티나 부에노스아이레스 대학 안드레스 루게리 자기관리의 정치·사회경제적 과제
- 아르헨티나의 노동자 회복 기업에서 오토게스티온의 사회 혁신: Marcelo Vieta의 어려운 시기의 생산적 삶을 협력적으로 재구성 (노동학 저널, 2010)
- 민주주의가 작동하다 경제학자 Richard D가 설립한 새로운 경제를 위한 사회 운동. 울프
- 병의 종말: 우리를 죽이지 않는 경제를 찾아서, Harper's Magazine, 2013년 10월 4일