하이얼
Haier네이티브 네임 | 海尔集团公司 |
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회사종류 | 일반의 |
산업 | |
설립 | 1984; | 전 1984)
본부 | , |
제공되는 면적 | 월드와이드 |
주요인물 | |
상품들 | |
수익. | CN ¥2,275억 (2021) |
CN ¥ 159억 1천만 (2021년) | |
CN ¥ 132억 1천만 (2021년) | |
총자산 | CN ¥2175억(2021년) |
총자본 | CN ¥810억 (2021) |
종업원수 | 109,586 (2021)[1] |
자회사 | |
웹사이트 | haier |
하이얼 | |||||||
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중국어 간체 | 海尔 | ||||||
번체 중국어 | 海爾 | ||||||
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하이얼 그룹 코퍼레이션(, , )은 중국의 다국적 가전 및 가전 기업으로, 본사는 ˈ ɪ(靑島)이며, 본사는 산둥(山東)성 칭다오(靑島)에 위치해 있습니다. 냉장고, 에어컨, 세탁기, 건조기, 전자레인지, 휴대폰, 컴퓨터 및 텔레비전을 포함한 제품을 설계, 개발, 제조 및 판매합니다. Haier Smart Home이라는 가전 사업은 Haier, Casarte, Leader, GE Appliance, Fisher & Paykel, Aqua 및 Candy 등 7개의 글로벌 브랜드를 보유하고 있습니다.
유로모니터가 발표한 자료에 따르면 하이얼은 2009년부터 2018년까지 10년 연속 주요 가전제품에서 세계 1위 브랜드였습니다.[3] 하이얼 브랜드는 2019년[4] 브랜드Z로부터 브랜드 가치 163억 달러로 전 세계에서 가장 가치 있는 IoT 생태계 브랜드로 인정받기도 했습니다. 2019년, Haier Smart Home은 277억 달러의 매출로 포춘의 글로벌 500대 리스트에 448위를 차지했습니다.
Haier Group은 또한 3개의 거래소에서 2개의 상장된 자회사로 구성되었습니다. Haier Smart Home (SSE: 600690; 전 칭다오 Haier Co., Ltd.), Haier Electronics Group Co., Ltd. (SEHK: 1169), Haier Smart Home in China Europe International Exchange of Frankfurt.의 "D-share" 상장.[5]
역사
하이얼의 기원은 실제 회사가 설립되기 훨씬 전으로 거슬러 올라갑니다. 1920년대에는 칭다오에 냉장고 공장을 세워 중국 시장에 공급했습니다. 1949년 중화인민공화국 수립 이후 공장이 인수되어 국유기업으로 전환되었습니다.[6]
1980년대까지 이 공장은 140만 CN ¥ 이상의 부채를 안고 있었고, 계획된 경제 시스템과 관련 정책으로 인해 노후화된 인프라, 관리 부실, 품질 관리 부족 등으로 어려움을 겪었습니다. 생산이 둔화돼 한 달에 냉장고 80대를 좀처럼 넘기지 못했고, 공장은 파산 직전이었습니다. 칭다오 정부는 다수의 도시 소유 가전 회사들을 책임지고 있는 젊은 도시 관리자 장루이민을 고용했습니다. 장은 1984년에 이 공장의 상무이사로 임명되었습니다.[6]
건국
하이얼은 1984년 칭다오 냉장고 회사로 설립되었습니다. 중국이 세계 시장에 개방되면서 외국 기업들은 중국에서 협력 관계를 찾기 시작했습니다. 이 중 하나인 독일의 냉장고 회사인 Liebherr는 칭다오 냉장고와 합작 계약을 체결하여 중국의 냉장고 회사에 기술과 장비를 제공했습니다. 냉장고는 Qindao-Liebherr (간체 중국어: 琴岛 – 利勃海尔; 전통 중국어: 利勃海爾 – 琴島; 핀인: Qínd ǎo –l ì보 ǎ)라는 이름으로 제조될 예정이었습니다. 현재의 브랜드 "Haier"는 Liebherr의 중국어 번역의 마지막 두 음절 (pinyin: l ìboh ǎi' ěr)에서 왔습니다.
Liebherr의 장비와 기술의 설치는 새로운 품질 관리와 관리 과정을 동반하였습니다. 1986년까지 칭다오 냉장고는 수익성을 회복하고 연평균 83%의 매출 성장을 이루었습니다. 1984년에서 2000년 사이에 매출은 350만 위안에서 405억 ¥로 성장했습니다.
1988년, 시 정부는 Haier에게 그 도시의 다른 병든 가전제품 제조업체들 중 일부를 인수해달라고 요청했습니다. 회사는 칭다오 전기도금 회사(전자레인지 제조)를 인수했습니다.[10] 1991년 '칭다오하이얼 그룹'으로 사명을 변경하고 칭다오 에어컨 공장과 칭다오 냉동고를 인수했습니다.[10] 이 회사의 이름은 1992년 현재의 이름 "Haier"로 단순화되었습니다.[6] 1995년, 이 회사는 세탁기 제조업체인 칭다오 레드스타 전자를 자회사 5곳과 함께 인수했습니다.[11] Haier는 1995년과 1997년 사이에 7개의 회사를 인수하여 해외 시장에 수출하기 시작했습니다.[12]
국제적 확장
동남아시아에서 하이얼은 1996년 인도네시아, 1997년 필리핀에[10] 생산시설을 열었고, 현지 경쟁사들의 진출로 태국 시장 진출 시도에서 실패했습니다.[6]
Haier는 1999년에 미국 시장에 진출했습니다.[11] 미국에서는 소형 냉장고와 전기 와인셀러의 두 틈새 시장에 집중했습니다. 하이얼은 북미 시장을 위해 풀 사이즈 냉장고를 제조하기 시작했습니다. 이는 기존의 미국 회사 GE, 월풀, 프리깃, 메이태그와 직접적인 경쟁을 하게 될 것입니다. 전략의 일환으로, Haier는 2000년에 문을 연 사우스 캐롤라이나주 캠든에 미국에 생산 시설을 지었습니다. 2002년까지 미국의 수입은 2억 달러에 달했는데, 전체 수입 70억 달러에 비하면 여전히 작습니다.[10] 또한 2002년에 Haier는 맨해튼 미드타운에 있는 Greenwich Savings Bank Building으로 이사했습니다. 이전에 그리니치 저축은행의 본사였던 이 건물은2 신고전주의 스타일로 1924년에 지어졌습니다.
생산 시설은 2002년 파키스탄(Haier Pakistan 참조)과 2003년 요르단에 건설되었습니다. 아프리카의 하이얼은 5개국에 식물을 보유하고 있습니다. 튀니지, 나이지리아, 이집트, 알제리, 남아프리카.[13] 이 회사는 또한 이탈리아에 있는 메네게티의 공장을 구입하여 유럽 소매 체인에 제품을 판매하기 시작했으며, 자체 브랜드로 판매하거나 해외 파트너와 OEM 계약을 체결했습니다. 현재 Haier는 베네수엘라 정부와 합작 투자 계약을 체결했습니다.[14]
하이어 어플라이언스(인도) P. Ltd는 2004년 1월 상업 영업을 시작했습니다. 본사는 뉴델리에 있으며 2015년 뭄바이, 방갈로르, 첸나이, 콜카타 등 33개의 사업장을 운영했습니다. 트러스트 리서치 어드바이저리(Trust Research Advisory)가 실시한 조사인 브랜드 트러스트 리포트(The Brand Trust Report)가 선정한 인도에서 가장 신뢰받는 20대 브랜드에 이름을 올렸습니다.
2005년 6월, Haier는 사모펀드인 Blackstone Group과 Bain Capital의 지원을 받아 Maytag Corporation을 인수하려고 시도했습니다. 이 입찰은 12억 8천만 달러, 즉 주당 16달러로 리플우드 홀딩스가 제시한 이전 주당 14.26달러를 능가했습니다.[15] 그러나 결국 메이태그는 미시간에 본사를 둔 월풀 코퍼레이션이 인수했으며, 이 회사는 17억 달러의 현금과 주식, 즉 주당 21달러에 부채를 인수했습니다.[16]
2009년 하이얼은 월풀을 제치고 세계 시장 점유율 6.3%[17]로 매출 기준 4위의 냉장고 생산업체로 올라섰습니다.
2012년, Haier Group은 뉴질랜드에 본사를 둔 Fisher & Paykel과 [18]Sanyo의 동남아시아 가전 제조 유닛으로부터 가전 사업을 인수했습니다.[19]
2016년 6월, 하이얼 그룹은 제너럴 일렉트릭의 가전 부문을 54억 달러에 인수했습니다.[20] GE 어플라이언스는 KY, Louisville에 본사를 두고 있습니다.
2018년 9월 28일, 하이얼은 이탈리아에 본사를 둔 캔디 그룹을 인수했다고 발표했습니다.[21]
2020년까지 Haier는 12년 연속 세계 1위 가전 브랜드로 선정되었습니다.[22]
기술
2015년, Haier는 사물 인터넷이 어떻게 그들의 기기에 통합될 수 있는지 조사하기 시작했습니다.[23] 이 회사는 스마트 홈 기술 채택에 있어 통합 프로토콜/단일 액세스 지점의 부족, 수동적인 서비스 및 완전한 솔루션의 부족이라는 세 가지 장벽을 발견한 스탠포드 인공 지능 연구소를 인용했습니다. 당시 Haier의 핵심 역량은 소형 전자 제품 부문이 아닌 대형 가전 부문에 있었습니다. 이어 코고부이 그룹이 보유한 당시 대표적인 IoT 플랫폼인 硬蛋(IngDan)와 제휴를 맺고 단점을 극복했습니다. Cogoboy의 에코시스템과 공급망을 활용하여 IngDan의 부품, 모듈 및 에지 음성 분석 포트폴리오를 스마트 어플라이언스 제품에 통합할 수 있었습니다.[25] Haier는 공기, 물, 옷 관리, 보안, 음성 제어, 건강 및 정보 등 주요 가전 산업의 7개 제품군에 걸쳐 스마트 가전 제품을 선보였습니다.
회사전략
1985년 상무이사가 된 직후 장루이민은 회사 문화를 품질 관리 관행을 구현하는 냉장고로 근본적으로 바꾸기 위해 고객 불만이 제기되자 직원들에게 슬레지 해머로 냉장고 76대를 파괴하라고 지시했습니다.[11][26] 당시 해외 소비자 시장에서는 국내에서 생산된 소비재에 대한 중국 브랜드가 중국에서 생산된 외국 브랜드와 주관적으로 비교해도 품질이 떨어지는 것으로 간주되었습니다.[27] 품질 중심의 제조업으로의 문화적 변화는 Haier가 중국에서 ISO 9001 인증을 받은 첫 번째 기업이 되는 결과를 낳았습니다.[11][28] Haier는 또한 에너지 절약과 재활용을 통해 환경을 개선하기 위한 환경 지속 가능 발전 전략을 발표합니다. 2018년 , 하이얼은 환경 보호를 위한 탁월한 노력으로 인해 "친환경 중국 기업상"을 수상했습니다. 2015년, Haier는 기후 변화를 해결하기 위한 노력의 일환으로 WIPO GREEN에 공식 파트너로 합류했습니다.[30]
소유구조
1993년에는 자회사 칭다오하이얼냉장고를 상하이 증권거래소에 상장시켜 CN ¥ 3억 7천만 달러를 조달했습니다. 2005년, Haier는 상장된 합작회사 Haier-CCT Holdings Ltd. (SEHK: 1169)의 지배 지분을 인수하여 "백도어 상장"을 통해 홍콩 증권거래소에 입성했습니다.[citation needed] 하이얼은 다우존스 차이나 88 지수의 지수 종목이기도 합니다.
논란
2014년, Haier는 미리 설치된 멀웨어로 스마트폰과 태블릿을 전달한 혐의로 독일 언론으로부터 비난을 받았습니다.[31][32]
2024년, Haier는 Haier의 타사 클라우드 서비스 없이도 기기를 제어할 수 있는 Home Assistant용 애드온을 개발한 오픈 소스 프로젝트 hOn과 pyhOn에 중단 및 거부 서한을 보냈습니다.[33][34]
참고 항목
참고문헌
- ^ a b c d e f "Annual Report 2021" (PDF). Haier.com. pp. 19, 22.
- ^ Yi, Jeannie Jinsheng; Ye, Shawn Xian (2003). The Haier Way: The Making of a Chinese Business Leader and a Global Brand. Dumont, New Jersey: Homa & Sekey. p. 2. ISBN 1-931907-01-3.
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