LIP(회사)

LIP는 프랑스 시계회사입니다.이 회사는 혼란이 프랑스의 노동자와 자본 간의 갈등을 상징하게 되었습니다.

프랑스 동부 베상송에 본사를 둔 LIP 공장은 1960년대 후반과 1970년대 초에 재정적인 문제를 겪기 시작했고 경영진은 공장 폐쇄를 시도하기로 결정했다.그러나 1973년 파업과 공장 점거가 크게 알려지면서 LIP는 노동자 관리가 되었습니다.해고된 직원들은 1974년 3월까지 모두 재취업했지만, 1976년 봄에 회사는 다시 청산되었다.이것은 일간지 리베레이션에 ^[1]의해 "1970년대의 사회적 갈등"이라고 불리는 새로운 투쟁으로 이어졌다.

프랑스 CFDT(Confédédéédémocratique du Travail) 노조 지도자인 샤를 피아제는 파업을 주도했다.당시 급진파 피에르 멘데스 프랑스를 포함한 통합사회당(PSU)은 노동자의 자기관리(autogestion)에 찬성했다.

역사

1807년, 베산송의 유대인 공동체는 나폴레옹에게 기계식 회중시계를 제공했다.60년 후, Emmanuel Lipman과 그의 아들들은 Comptoir Lipmann이라는 이름으로 시계공방을 설립했습니다.1893년에 그것은 Societé Anonyme d'Horlogerie Lipmann Fréres (Lipmann Brothers 시계 공장)가 되었다.

그 회사는 1896년에 립 스톱워치를 출시했다.그 후 립은 그 회사의 브랜드명이 되었다.그들은 매년 약 2,500개의 조각을 만들었다.이 회사는 1952년에 "전자"라고 불리는 최초의 전자 시계를 출시했다.최초의 '일렉트로닉' 모델은 샤를 드골과 드와이트 D 대통령이 착용했다. 아이젠하워는 1948년에 LIP의 상징적인 T18 모델이 윈스턴 처칠에게 제공되었습니다.

하지만 1960년대에 이 고도로 전문화된 회사는 재정적인 어려움을 겪기 시작했다.프레드 립으로 사명을 바꾼 프레드 립만이 1967년 이 회사를 상장했고, 이보체스 S.A.(나중에 스와치가 된 스위스 대형 컨소시엄 ASUAG의 자회사)가 33%의 지분을 가져갔다.

한편 노동자들은 노동조건을 개선하기 위해 조직하기 시작했다.이것은 어려운 것으로 판명되었다.1946년 숙련공으로 공장에서 일하기 시작한 시계공의 아들인 샤를 피아제는 프랑스 기독교노동자연맹(CFTC, France Francaise des Travailuurs Chrétien) 노동조합의 대표가 되었다.그는 나중에 국가적인 파업 기간 동안 총 1200명 중 30, 40명만이 파업을 할 것이라고 회상했다.파업을 한 사람들은 경영진에 의해 명단에 올랐고 해명하기 위해 소환되었다.조립 라인의 반숙련 노동자들은 교대 ^[2]중에 25센티미터(10인치 미만) 이상 말을 하거나 움직일 수 없었다.

1964년 CFTC는 세속적인 노동조합인 CFDT가 되었다.피아제는 ACO (Action Catholique Ouvriér, Works' Catholique Ouvriere, Labor's Catholic Action)의 일부 회의에 참여했고, 알제리 전쟁 (1954-62년) 동안 가우슈 사회주의 연합 (UGS, 사회주의 좌파 연합)에 가입했습니다.UGS는 이후 다른 조직과 합당해 통합사회당(PSU)을 창당했는데, 여기에는 제4공화국 당시 평의회 의장이었던 유명한 좌파 인사인 피에르 멘데스-프랑스가 포함되어 있었다.1968년 5월 전국적인 소요사태 동안, LIP의 노동자들은 총파업에 참여하기로 투표했다.

프레드 립은 증가하는 불만을 진정시키려고 노력했다.그는 테일러리즘(과학적 경영) 노조원들과 대화하면서 젊은 대표자를 두기 위해 기업체(공장 내 노동자 대표자 협의회)의 대표자 수를 늘리자고 제안했다.비록 이것이 불법이었지만, 노조원들은 동의했고, 선거가 조직되었다.Fred Lip은 이것이 노동자들을 더 잘 통제할 수 있게 해줄 것이라고 믿었지만, 1년도 안 되어 모든 젊은 대표들이 CFTC에 ^[2]가입했다.프레드 립은 이에 따라 찰스 피아제를 포함해 노조원 대부분이 ^[2]소속된 회사의 모든 부문을 없애는 내용의 제안서를 노동검사국(노동검사국)에 제출했다.그러나 그는 피아제를 워크샵 ^[2]책임자로 임명하며 승진 제안을 했다.그 후 1년간, 노동자들은 그 부서를 제거하려는 시도를 저지하고, 기계들을 ^[2][3]공장 밖으로 옮기려는 사람들을 반대했다.

그러나 에바우슈는 1970년 43%의 지분을 소유하면서 최대주주가 되었다.그리고 나서 에바우쉬는 1,300명의 ^[4]근로자들을 해고했다.이듬해 이사회는 프레드 립을 사임시키고 그를 자크 생에스프리트로 교체했다.

LIP는 1973년에 최초의 프랑스 석영시계를 만들었지만 미국과 일본으로부터 점점 더 많은 경쟁에 직면해야 했다.이 회사는 1973년 4월 17일 청산 절차를 밟아야 했고, 같은 날 자크 생에스프리트는 사임했다.

그 후 몇 주 동안, LIP 공장에서의 투쟁은 전국적인 청중을 끌어 모았고, 따라서 1968년 5월 이후 그 시대의 상징적인 사회적 갈등 중 하나가 시작되었다.그 갈등은 몇 년 동안 계속될 예정이었다.

1973년 파업 및 시위 시작

1973년 5월, 1968년 5월 운동의 영향을 받은 행동 위원회(CA, Comité d'action)가 설립되었다.1973년 6월 12일 임시 작업 위원회 회의에서 근로자들은 비밀에 부쳐졌던 경영진의 구조조정과 규모 축소 계획을 우연히 발견했다.^[4]그 후 회사는 1,300명의 직원을 ^[5]고용했다.처음에는 현재 프랑스 사회당(PSU^[2])에서 활동 중인 프랑스 데모크라티크 뒤 트라바일 회의의 간부 샤를 피아제는 근로자들이 ^[5]한 시간에 10분씩 멈추는 파업을 반대했다.

하지만 근로자들은 비밀스런 구조조정 계획에 화가 나 곧바로 공장을 점거했다.이들은 12일 행정관 2명과 노동감독관(노동감독관) 1명을 인질로 잡았다.근로자들은 "더 정확한 정보"로 교환하기를 원했다고 피아제는 선언했다. (2007년 영화 다큐멘터리에서 ^[5]보듯이).그러나 자정 무렵, 인질 3명은 CRS 진압경찰에 의해 격렬한 ^[4]폭행으로 신속히 구출되었다.피아제에 따르면, 이 공격은 이전 파업 기간 동안 어떤 ^[5]식으로든 공장을 손상시키지 않기 위해 조심했던 근로자들에게 충격을 주었다.

인질을 잃은 노동자들은 구조조정 계획을 저지하기 위해 자재를 인질로 잡기로 결정했다.그들은 6만 5천 개의 시계를 압수하여 여러 외딴 곳에 숨겼다^[4].그들은 그것이 절도인지 죄인지 궁금해 하며 그 행동의 도덕적 정당성에 대해 논의했다 – 이 지역에서는 가톨릭이 강했다.그러나 마오이즘에 가까운 도미니카 신부이자 노동자인 장 라게네스는 미리 ^[5]노동자들을 사면했다.

노동자들은 또한 이러한 산업 ^[5]기밀을 획득할 수 있는 경쟁의 위험을 피하기 위해 공장의 설계도를 가져갔다.다음날 노동자들은 총회를 열고 밤낮으로 공장을 점거하기로 결정했다.

그 파업은 찰스 피아제에 의해 주도되었다.노동자의 절반은 당시 CFDT ^[4]또는 CGT와 같은 조합에 가입되어 있었다.대부분은 CFDT에 속해 있었다.리더들은 대부분 Action Catholique Ouvriere (AOC, 노동자 가톨릭 운동)와 대중 교육 운동의 회원들이다.그들은 샤를 피아제, 롤랑 비토, 레이몬드 버기, 노동자 사제 장 라귄, 그리고 회사의 임원 미셸 지닝로스를 포함했다.Jeannine Pierre-Emile과 Fatima Demougeot 두 여성도 LIP의 CFDT 리더였습니다.Noélle Dartevelle과 Claude Mercet은 CGT(Confédégérale du Travail)의 대표였다.^[6]

노동자들은 이제 언론인을 포함한 외부인들에게 공장을 개방하기로 결정했다.이것은 그들을 더 ^[2]유명하게 만들었다.처음에는 CFDT 야금학 부문의 국가 지도자인 자크 셰레크가 행동위원회를 경계했다.파업 노동자들의 요청에 따라 그는 금속 노동자 대표 프레도 쿠테를 CFTC 지역 부서와 파업 논의를 위해 파견했다.일주일 후, 쿠테는 그의 경험에 의해 확신했지만, 셰리케는 여전히 ^[2]경계했다.당시 근로자들은 여전히 자기관리에 회의적이어서 고용주에게 부탁했다.프랑수아 셰레크가 이끄는 CFDT는 이제 ^[7]이 회사를 인수할 고용주를 찾으려 했다.

근로자 자기관리 경험(1973~74년)

1973년 ^[8]6월 15일 평균 규모의 베산송 마을에서 12,000명의 대규모 시위가 열렸다.3일 후, 노동자들의 총회는 "생존 임금"을 보장하기 위해 노동자들의 통제 하에 시계 생산을 계속하기로 결정했다.LIP 투쟁은 그 후 C'est possible: on fabrique, on vend, se paie!라는 슬로건으로 대중화되었습니다(가능합니다: 우리는 그것들을 만들고, 팔고, 우리가 직접 지불합니다!).

CGT-CFDT 노조연합(인터신디칼)은 현재 카헤르 드 마이 매거진에 파업 전문 신문 제작 지원을 요청했다.립유니테(Lip-Unité)라는 이름의 이 신문은 이 운동을 대중화하는데 도움을 줄 것이다.공장에서 생산을 재개하기 위해 이번에는 고용주 없이 압수한 시계를 팔았다.6주 만에 그들은 ^[5]평년의 절반에 해당하는 수익을 올렸다.당시 PSU의 국가 비서였던 Michel Rocard가 시계 ^[7]판매에 참여했다.

피아제는 나중에 ^[5]"여성 문제는 혁명 내부의 혁명이었다"고 선언했다.시계 공장에는 특히 조립 ^[2][9]라인에서 일하는 반숙련 노동자들(OS, ouvrier spécialisé)이 대다수 여성 근로자들이 있었습니다.

CGT 노조의 전국 지도부는 이제 노동자들의 의지에 반하여 낮에 회의를 소집하며 통제하려고 했다.마지막으로 CGT 멤버의 대부분이 CFDT로 이동했고 CGT는 이들을 해고하기로 결정했습니다.CGT 지도부와의 이러한 긴장에도 불구하고, Charles Piaget는 나중에 "공산당은 여전히 필수적"^[2]이라고 선언했다.

피에르 메시머의 산업개발부 장관인 좌파 골리즘의 역사적 인물인 장 샤르보넬은 앙리 지로를 분쟁의 중재자로 임명했다.정부는 이어 직원 159명(총 1200명 중 180명)을 해고하는 내용을 담은 새로운 방안을 제시했다.^[1]1973년 8월 3일 노동자들은 이 ^[5][8]제안을 거절했다.무역연합, 행동위원회, 중재자 지로 간의 협상은 8월 11일에 다시 시작되었다.나흘 뒤 기동 헌병대는 공장을 점거하고 근로자들을 추방했다.그 군대는 1974년 2월까지 남아있었다.

이 폭력적인 점령 이후, 베산송과 그 지역의 많은 회사들이 파업을 하기로 결정했고, 노동자들은 군대와 싸우기 위해 LIP 공장으로 달려갔다.노조 지도부는 대립을 막기 위해 중재에 나섰지만 정부는 체포명령을 내렸고 이는 며칠 만에 법정 유죄판결을 이끌어냈다.

1973년 9월 29일 베산송에서 전국적인 시위가 있었다; 100,000명의 사람들이 쏟아지는 빗속에서 시위를 벌였다.그 시위는 10만 마르슈 데 데 10만 (10만 명의 행진)이라는 별명을 얻었다.CFDT의 셰르케는 경찰이 도발할까 봐 이 시위를 반대했다.한 늙은 농부가 미셸 로카르를 찾아가서 가족 회의 중에 특수경찰대원이 그가 68년 5월 ^[7]시위대보다 더 많은 차를 태웠다고 자랑했다고 말했습니다.로카드는 시위 주최 측에 편지를 보내 경고하기로 결정했다.그 시위는 ^[7]폭력적이지 않았다.

첫 번째 경합 종료

1973년 10월 15일 피에르 메스메르 수상은 "립, c'est fini!"라고 아쉬워하며 선언했다.^[5]앙투안 리부드 BSN 대표, 레너드 질레 론-풀랑크 대표, 호세 비데인 CNPF 부대표 등 CNPF의 진보적 경영자들이 갈등의 해법을 모색했다.마침내 당시 Publicis 광고 그룹의 2인자이자 통합사회당(PSU)의 당원이었던 Claude Neushwander가 공장장이 되는 것에 동의했습니다.LIP는 BSN의 자회사가 되었고, Neushwander는 Antoine Riboud가 주간 ^[7]계정의 정기적인 제어를 우회하도록 하는 데 성공했습니다.

노이슈완더는 "기업 자본주의의 종말과 금융 ^[1][8]자본주의의 출현"을 주창했다.L'Humanité의 말을 빌리자면 프레드 립 치하의 가부장주의적 자본주의에서 현대 금융자본주의로의^[6] 이행이다.

한편, PSU를 제외하고, 극좌의 모든 움직임은 LIP 자기 관리 실험을 지지했다.LIP 근로자들은 1973-74년 라작에서 군사기지 증설에 반대하는 투쟁에 참여했다.그러나 CFDT와 CGT 노조 사이에 긴장이 고조되었다.

LIP 대표단과 공장 경영진은 1974년 1월 29일 Dole 협정에 서명했다.Claude Neushwander가 지휘한 Compagnie Européen d'horlogerie (유럽 시계 제작 회사)가 LIP를 장악했다.노이슈반더는 지난 3월 850명의 전직 근로자를 재취업시켰으며 파업이 끝났다.1974년 12월, 노동자들은 더 이상 공장을 운영하지 않고 모든 직원들이 재취업하는 등 갈등은 마무리된 듯 보였다.

그러나 1974년 5월 자유기업을 대표하는 발레리 지스카르 데스탱이 자크 시라크의 지지로 프랑스 대통령으로 선출되었다.그들은 프랑스 ^[5]전역이 축소되고 있는 상황에서 이 노조의 승리를 반대했다.장 샤르보넬 전 산업개발부 장관은 지스카르가 "립은 처벌받아야 한다"고 선언했다고 증언했다.그들이 실직하게 놔두고 그대로 있게 놔둬라.그렇지 않으면 ^[5][10]사회 전체를 감염시킬 것이다.Charbonnel에 따르면 고용주와 시라크 정부는 의도적으로 ^[5]LIP를 암살했다.

이것은 좌파 고용주인 노이슈완더와 회사에 예상치 못한 ^[8]어려움에 직면함으로써 이루어졌다.국영기업인 르노는 주문을 철회했고 산업부는 약속한 ^[5]자금 지원을 거부했다.1974년 1월 도르 합의에 반하여, 상업 법원(트리부날 드 커머스)은 LIP가 공급자에게 진 600만 프랑의 채무를 이행할 것을 요구했다.

1976: 제2악장

주주들은 1976년 2월 8일 클로드 노이슈반더를 사임하도록 강요했고 콩파니 유로페엔 도를로그리는 4월에 청산 절차를 시작했다.노사간의 문제가 다시 시작됐다.1976년 5월 5일, LIP 근로자들은 다시 공장을 점거하여 시계 생산을 재개했다.장 폴 사르트르가 3년 전에 창간한 리베이션 신문은 "립, c'est reparti!"라는 헤드라인을 실었다.이번에는 아무도 LIP를 인수하겠다고 하지 않았다.그 회사는 1977년 9월 12일에 완전히 청산되었다.오랜 내부 논의 끝에 1977년 11월 28일 근로자들은 "팔렌테 산업"이라는 이름의 협동조합을 만들었다.팔렌테는 공장이 위치한 베산송 인근이었다.LIP의 약자는 남아 있었다.

샤를 피아제는 1977년 파리의 샤피디앙에서 자기관리 실험에 대해 다음과 같이 증언했다.

500명이 넘는 근로자들이 매일 모여 효과적으로 전투를 벌이고 있으며 해고된 지 19개월이 지난 지금이다.그것은 민주주의의 산증이다.민주주의의 지속적인 실천, 책임 분담, 그리고 모든 종류의 참여 없이는 이러한 집단적 힘을 가질 수 없습니다.LIP에서는 하루에 300끼를 4프랑으로 제공하는 레스토랑부터 실업자를 위한 미용사, 같은 실업자를 위한 사법위원회, 프랑스어로 '초마주폴리'라는 게임인 '초마주'라는 다양한 장인 활동에 이르기까지 약 30명의 일을 담당한다는 점을 지적해야 한다.이미 6,000개 이상의 게임을 판매했고, 최종적으로 산업용 프로덕션을 ^[4]판매했다.

두 번째 투쟁은 1980년 총 850명 중 250명을 고용한 6개의 협동조합이 만들어질 때까지 끝나지 않았다.투쟁에 참여한 다른 근로자(약 400명)들은 대부분 시에서 고용했거나 조기 퇴직을 허용하는 협약을 맺었다.그 협동조합은 3년에서 12년 사이에 지속되었다.그 후 법인화된 세 곳이 오늘날에도 존재하고 있으며 ^[2]각각 100명의 근로자를 고용하고 있다.예를 들어, 일부 전직 LIP 근로자들은 약 20명을 고용하고 있는 SCOP(Societé coopéive de production) 협동조합 Lip Précision Industrie로 복귀했다.SCOP은 정밀 기계학에 초점을 맞추고 있습니다.샤를 피아제에 따르면 1974년 얻은 대승리와 비교할 때 2차 분쟁의 어려움은 1974년 5월 발레리 지스카르 데스탱의 선거와 1973년 석유 ^[2]파동으로 설명할 수 있다.

1980년대와 1990년대의 LIP

LIP 협동조합은 프랑수아 미테랑 대통령 재임 시절인 1984년 키플레가 인수했다.그러나 6년 후 새로운 회사는 청산되었다.장 클로드 센스매트는 1990년에 이 브랜드를 사들여 현대적인 마케팅 방법으로 생산을 재개했다.판매량은 1년에 100만 개까지 증가했다.LIP는 장 클로드 센스매트가 빌 클린턴 미국 대통령에게 선물한 샤를 드골의 시계를 재발매했다.

2002년 Sensemat은 La Manufacture Générale Horlogére in Lectoure Gers를 설립한 Jean-Luc Bernerd와 LIP 월드 라이선스 계약을 체결했습니다.

샤를 피아제는 현재 실업자 ^[2]연합인 AC!(아기르의 앙상블 콘트레 코마주)의 회원이며, 도미니카 출신의 장 라게네스는 브라질에 살고 있으며, 그는 이 곳에서 땅 없는 노동자 운동(MST)^[1]을 지지하고 있습니다.

유명 모델

• T10 (La Croix du Sud) : Jean Mermoz의 비행기를 위해 만들어졌습니다.
• T18: André Donat에 의해 고안되어 1933년부터 1949년까지 생산되었다.T18은 1948년에 윈스턴 처칠에게 제공되었다.
• 일렉트로닉: 1952 – 첫 번째 모델은 샤를 드골과 드와이트 D 대통령이 착용했습니다. 아이젠하워.
• 마하 2000: TGV 고속열차 설계자인 Roger Tallon에 의해 고안되었습니다.

「 」를 참조해 주세요.

• 시계 제조원 목록
• 전기 시계
• 68년 5월
• 노동자의 자기관리
• 제5공화국(프랑스)과 20세기 프랑스

레퍼런스

원천

• Chez Lip: fabrique에 대하여; 판매에 대하여; se paye!에 대하여, 모리스 조예의 르 몽드 리베르타르의 기사 (프랑스어)
• "Lip, un mémoire ouvrier", Les Echos, 2007년 3월 22일
• 브랜드의 역사 (영어)
• 다큐멘터리어 립, le réve et l'histoire (립, 꿈과 이야기)

참고 문헌 및 영화

• 모리스 클라벨, Les Paroissiens de Palente, Grasset, 1974 (신발)
• Christian Rouaud, L'imagination au pouvoir (립, Imagination to Power – 영화 다큐멘터리, 2007)
• Ch. Piaget, Lip, Postscript by Michel Rocard, Lutter Stock, 1973.
• Collective, Lip: affaire non classée, Postscript by Michel Rocard, Syros, 1975.
• Jean-Claude Sensemat, 코멘트 j'ai sauvé Lip (립을 살린 방법) (1990–2005)

외부 링크

• 르그랑 콩라이트 립 드 1973:크리스티앙 루오의 영화 사이트 Les LIP, l'imagination au pouvoir (프랑스어)
• 레송 다토제스티온.CFDT 노동조합원인 찰스 피아제 인터뷰(프랑스어)
• LIP, l'imagination au pouvoir, Le Monde demplatique의 Serge Halimi 기사, 2007년 3월 20일(프랑스어)
• 영문 잡지 기사 : [1]
• 낭트 대학교 사회통합당 기록보관소
• LIP 공식 웹사이트