근로자협동조합

Worker cooperative

근로자 협동조합은 근로자가 소유하고 자가 관리하는 협동조합입니다. 이 통제는 모든 노동자 소유주가 민주적인 방식으로 의사 결정에 참여하는 회사를 의미할 수도 있고, 각각 한 표를 가진 모든 노동자 소유주에 의해 경영진이 선출되는 회사를 의미할 수도 있습니다.

역사

Robert Owen의 협력적 정착을 위한 선견지명 프로젝트의 모델 (Owenites가 벽돌을 발사하여 건설했지만 건설은 이루어지지 않았습니다.)

노동자 협동조합은 노동 운동의 일환으로 산업 혁명 기간 동안 두각을 나타냈습니다. 고용이 산업 지역으로 이동하고 일자리 부문이 감소함에 따라 근로자들은 스스로 사업을 조직하고 통제하기 시작했습니다. 노동자 협동조합은 원래 "산업 자본주의와 산업 혁명의 과잉에 대한 비판적 반응"에 의해 촉발되었으며, 1760년 영국에서 최초의 노동자 소유 및 관리 회사가 처음 등장했습니다.[1] 일부 노동자 협동조합은 "고삐 풀린 자본주의의 폐해와 임금 노동의 불안에 대처"하기 위해 고안되었습니다.[1]

협동 운동의 배경이 된 철학은 로버트 오웬과 찰스 푸리에를 포함한 사상가들의 사회주의적 저술에서 비롯되었습니다. 많은 사람들이 협동 운동의 아버지라고 생각하는 로버트 오웬은 면화 무역으로 재산을 벌었지만 자신과 아이들을 위한 교육을 받을 수 있는 좋은 환경에 노동자들을 두는 것을 믿었습니다. 이러한 아이디어는 스코틀랜드 뉴라너크의 면화 공장에서 성공적으로 실행되었습니다. 첫 번째 협동조합 매장이 문을 연 곳이 바로 이곳입니다. 이것의 성공에 자극을 받아, 그는 노동자들이 스스로 식량을 재배하고, 스스로 옷을 만들고, 궁극적으로 자치가 됨으로써 스스로를 빈곤에서 벗어나게 하는 "협력의 마을"을 만들 생각을 가졌습니다. 그는 스코틀랜드의 Orbiston과 미국 Indiana의 New Harmony에서 그러한 공동체를 형성하려고 노력했지만, 두 공동체 모두 실패했습니다.[2][3][4]

비슷한 초기 실험이 19세기 초에 이루어졌고 1830년까지 수백 개의 협동조합이 있었습니다.[5] 윌리엄 킹 박사는 오웬의 아이디어를 더 실행 가능하고 실용적으로 만들었습니다. 그는 작게 시작하는 것을 믿고 노동자 계층이 스스로 협동조합을 세워야 한다는 것을 깨달았기 때문에 자신의 역할을 교육의 하나로 보았습니다. 그는 협동조합이라고 불리는 월간 정기 간행물을 창간했는데,[6] 그 초판은 1828년 5월 1일에 발행되었습니다. 이를 통해 협동 철학과 협동 원리를 활용한 상점 운영에 대한 실질적인 조언이 혼합되었습니다.

모던 무브먼트

Rochdale Society of Equitable Pioneers는 1844년에 설립되었고 현대 협동 운동을 정의했습니다.

최초의 성공적인 협력 단체는 1844년 영국에서 설립된 소비자 소유의 Rochdale Society of Equitable Pioneers였습니다. Rochdale Pioneers는 협동조합을 운영하는 'Rochdale Principle'을 설립했습니다. 이것이 현대 협동조합 운동의 발전과 성장의 기반이 되었습니다.[7] 산업혁명의 기계화가 점점 더 많은 숙련된 노동자들을 가난에 내몰고 있었기 때문에, 이 상인들은 다른 방법으로는 감당할 수 없는 식료품을 파는 자신의 가게를 열기 위해 뭉치기로 결정했습니다.[8]

이전에 실패한 협력 시도에서 얻은 교훈을 염두에 두고 그들은 현재 유명한 록데일 원칙을 설계했으며 4개월 동안 총 28파운드의 자본을 위해 1인당 1파운드를 모으는 데 어려움을 겪었습니다. 1844년 12월 21일, 그들은 버터, 설탕, 밀가루, 오트밀, 그리고 몇 개의 양초를 아주 빈약하게 선택하여 그들의 가게를 열었습니다. 3개월 안에 그들은 차와 담배로 선택의 폭을 넓혔고, 그들은 곧 고품질의 여과되지 않은 상품을 제공하는 것으로 유명해졌습니다.[9][10][11]

노동자 협동조합을 대표하는 국제기구는 CICOPA입니다. CICOPA에는 CECOP – CICOPA Europe 및 CICOPA Americas의 두 지역 조직이 있습니다.

오늘은

뉴캐슬어폰타인의 게이츠헤드 밀레니엄 다리 뒤에 있는 오래된 협동조합 건물

현재의 협동조합 운동이 1960년대에 다시 등장했을 때, 그것은 주로 평등주의적 의결권의 상징으로 액면가 주식이 발행되는 "집단 소유"라는 새로운 제도를 중심으로 발전했습니다. 일반적으로 회원은 평등주의 정신을 유지하기 위해 한 주만 소유할 수 있습니다. 일단 회원으로 영입되고 통상적으로 보호관찰 기간이 지나면, 새로운 후보자를 평가할 수 있도록, 그들은 전통적인 의미에서 "소유권" 없이 협동조합을 관리할 수 있는 권한을 갖게 됩니다. 영국에서는 이 제도를 공동소유라고 합니다.[12]

영국에서 이러한 형태의 협동조합은 전통적으로 생산자 협동조합으로 알려져 있었고, 소비자와 농업 형태에 가려져 있었지만 국가 정점 기구인 협동조합 연합 내에서 자체적으로 작은 부분을 차지하기도 했습니다. 1970년대 중반 영국에서 도약한 노동자 협동조합의 '뉴웨이브'는 별도의 연맹으로 산업공동소유운동(ICOM)에 가입했습니다. 대안 및 생태주의 운동과 일자리 창출을 위한 정치적 추진에 힘입어 이 부문은 약 2,000개의 기업으로 정점을 찍었습니다.[citation needed] 그러나 성장률이 둔화되고 부문이 위축되면서 2001년 ICOM은 협동조합연합(소비자협동조합의 연방기구)과 합병하여 협동조합 UK를 만들어 협동조합 부문을 재통합하였습니다.[13]

영국의 협동조합 노동자 협동조합 위원회는 2006년부터 노동자 협동조합 코드를 작성하고 업데이트했습니다. 이 책자는 "노동자 협동조합의 일원으로서 누구나 성취해야 할 것과 성취하기 위해 함께 노력해야 할 것을 제시한다"는 내용입니다.[14]

2018년 구글은 모두 노동자 소유의 5개 시범 협동조합과 협력하여 플랫폼 협동조합 개발 키트에 100만 달러의 보조금을 지급한다고 발표했습니다.[15]

근로자협동조합에 관한 연구

수명 및 복원력

1997~2009년 우루과이의 모든 사업체를 대상으로 분석한 결과, 근로자협동조합은 업종 등의 변수를 통제한 후 폐업 가능성이 29% 낮은 것으로 나타났습니다.[16] 이탈리아에서 근로자 소유 협동조합은 폐업 위기에 처하거나 매물로 나올 때 근로자가 사업을 사들여 만든 것으로 3년 생존율이 87%인데 비해 이탈리아 전체 사업체의 48% 수준입니다.[17][unreliable source] 스페인과 프랑스 노동자 협동조합을 대상으로 한 2012년 연구에 따르면, 그들은 "경제 위기 동안 기존 기업보다 더 탄력적이었다"고 합니다.[18] 프랑스의 경우 근로자 협동조합의 3년 생존율은 80~90%인데 비해 전체 사업체의 생존율은 66%에 달합니다.[19] 2008년 경제 위기 당시 프랑스의 노동자 소유 협동조합의 노동자 수는 4.2% 증가한 반면, 기타 사업체의 고용은 0.7%[20] 감소했습니다. 영국 협동조합 스타트업의 4분의 3 이상(76%)이 어려운 첫 5년이 지난 후에도 여전히 번창하고 있지만, 다른 기업 형태는 생존 가능성이 훨씬 낮으며, 전체 신규 영국 기업의 42%만이 5년차 말까지 살아남았습니다.[21][22]

급여 및 고용 안정성

2006년의 한 연구는 이탈리아의 협동조합 임금이 자본주의 회사들이 평균적으로 지불하는 임금보다 15%에서 16% 낮았고, 고용이 더 안정적이라는 것을 발견했습니다. 학교, 연령, 성별, 직업, 산업, 위치, 기업 규모, 자본 사용자 비용, 고정 비용 및 실제 매출 편차와 같은 변수를 통제한 후 14%로 변경되었습니다. 저자들은 이것이 노동자 협동조합이 경제적으로 어려운 시기에 직원들을 해고하는 대신 자본주의 회사보다 임금을 삭감할 가능성이 높기 때문이거나 협동조합 노동자들이 자본주의 회사의 노동자들보다 더 낮은 임금을 기꺼이 받아들일 수 있기 때문일 수 있다고 제안합니다.[23] 우루과이의 모든 기업을 조사한 연구에 따르면 산업, 기업 규모, 성별, 연령 및 근속 기간과 같은 변수를 통제할 때 근로자 관리 회사에 고용된 근로자는 기존 회사에 고용된 유사 근로자에 비해 임금이 3% 더 높다고 합니다. 그러나 이 임금 프리미엄은 급여가 증가함에 따라 크게 감소하고 상위 소득자에게는 마이너스가 됩니다.[24] 20년 가치의 국제 데이터를 조사한 버진 페로틴(Virginie Pérotin)의 연구에 따르면 임금 유연성과 고용 안정성이 증가하는 경향은 기존 기업에 비해 일부 연구에서는 근로자 협동조합의 임금이 더 높고 다른 연구에서는 더 낮은 이유를 설명하는 데 도움이 됩니다.[25] The Democracy Collaborative의 한 연구는 미국에서 노동자 협동조합이 노동자 소득을 70%에서 80% 증가시킬 수 있다는 것을 발견했습니다.[26][unreliable source]

급여불평등

세계 최대 노동자 협동조합인 몬드라곤 코퍼레이션의 경우, 최저 소득자와 최고 소득자의 급여 비율은 2018년 1:9였습니다. 비율은 노동자 위원들의 민주적인 투표로 결정됩니다.[27]

프랑스에서는 근로자 협동조합이 그렇지 않은 경우와 유사한 기존 회사보다 최고 임금 10%와 최저 임금 10% 사이의 임금 비율이 14% 낮습니다.[28]

생산성

20년치 국제 데이터를 조사한 Virginie Pérotin의 연구에 따르면 노동자 협동조합은 기존 기업보다 생산성이 높습니다.[25] 이탈리아, 영국, 프랑스의 노동자 협동조합에 대한 1987년의 또 다른 연구는 생산성과 "긍정적인" 관계를 발견했습니다. 또한 노동자 협동조합이 커질수록 생산성이 떨어지지 않는다는 것을 발견했습니다. 1995년 미국 워싱턴의 목재 산업 노동자 협동조합을 대상으로 한 연구에 따르면 "협동조합은 기존의 주요 회사보다 6~14% 더 효율적"이라고 합니다.[29]

근로자 만족도, 신뢰, 건강 및 헌신

이탈리아 트렌토 지방의 인구를 대상으로 설문지를 작성한 연구에 따르면 근로자 협동조합은 직원 간의 사회적 신뢰를 조성하는 유일한 기업 형태입니다.[30] 서울에서 실시된 한 설문조사에 따르면 기존 회사에서는 직원들이 업무가 까다로워질수록 업무에 대한 몰입도가 낮아지는 것으로 나타났습니다. 그러나 근로자 협동조합에서는 그렇지 않았습니다.[31] 미국의 경우, 근로자 협동조합의 가정 건강 보조원들이 다른 기관들보다 훨씬 더 직무에 만족했습니다.[32] 가정 구호원에 대한 2013년의 연구는 "근로자 소유의 참여적 의사 결정 조직의 가정 보건 보조원들이 다른 기관의 보조원들보다 훨씬 더 자신의 직업에 만족한다"는 것을 발견했습니다.[33] 1995년 미국의 한 연구에 따르면 "직장 결정에 대한 영향력과 참여가 증가한 직원들은 또한 더 큰 직업 만족도를 보고했습니다".[34] 2011년 프랑스의 한 연구에 따르면 근로자 소유 사업체는 "근로자의 직업 만족도에 긍정적인 영향을 미쳤습니다."[35] 한 2019년 연구에 따르면 "근로자의 행복에 미치는 영향은 대체로 긍정적"이라고 합니다.[36]

환경

생태 경제학에 발표된 1995년 분석에 따르면 "협동조합은 천연 자원 투입물을 기업보다 더 효율적으로 사용하는 경향이 있고 성장 지향성이 떨어질 것입니다."[37]

근로자협동조합의 정의

노동자 협동조합의 자격이 무엇인지에 대해서는 많은 정의가 존재합니다. 국제산업, 장인 및 서비스 생산자 협동조합 기구인 CICOPA는 2005년 9월 국제 협동조합 연합 총회에서 승인된 노동자 협동조합에 관한 세계 선언문에서 8페이지에 달하는 정의를 내리고 있습니다. 아래는 노동자 협동조합의 기본 특성에 관한 부분입니다.

  1. 그들은 지속 가능한 일자리를 만들고 유지하며 부를 창출하고, 노동자 구성원의 삶의 질을 향상시키고, 인간의 일을 존엄하게 하고, 노동자의 민주적인 자기 관리를 허용하며, 지역 사회와 지역 발전을 촉진하는 목표를 가지고 있습니다.
  2. 그들의 개인적인 업무와 경제적 자원으로 기여하기 위해 구성원들의 자유롭고 자발적인 구성원 자격은 직장의 존재에 의해 결정됩니다.
  3. 업무는 회원이 수행하는 것을 원칙으로 합니다. 이는 특정 근로자 협동조합 기업의 근로자 대부분이 구성원이며 그 반대의 경우도 마찬가지임을 의미합니다.
  4. 근로자-조합원의 협동조합과의 관계는 통상적인 임금근로와 자율적인 개별근로의 관계와 다른 것으로 보아야 합니다.
  5. 그들의 내부 규제는 노동자 구성원들이 민주적으로 합의하고 수용하는 체제에 의해 공식적으로 정의됩니다.
  6. 그들은 국가와 제3자 앞에서, 그들의 노사관계와 관리에 있어서, 그리고 생산수단의 사용과 관리에 있어서 자율적이고 독립적이어야 합니다.[38]

노동자협동조합에 대한 일반적으로 통용되는 정의는 없지만, 노동자가 조합원 또는 노동자 소유자인 경우 영리를 목적으로 상품을 만들거나 판매하는 서비스를 제공하는 사업자에 해당한다고 볼 수 있습니다. 노동자 소유자는 사업에서 일하고, 그것을 관리하고 관리합니다. 기존 기업과 달리 노동자 협동조합의 소유권과 의사결정권은 노동자-소유자에게만 부여되어야 하며 궁극적인 권한은 노동자-소유자 전체에게 있습니다. 노동자-소유자는 협동조합의 자원과 임금 또는 근무 시간과 같은 작업 과정을 통제합니다.[1]

위에서 언급한 바와 같이, 주어진 근로자 협동조합 기업의 근로자들 중 전부는 아닐지라도 대다수는 근로자 소유자이지만, 일부 일반 근로자나 임금 근로자들은 이익과 의사 결정이 반드시 동등하게 공유되지 않는 사람들과 함께 고용될 수 있습니다. 근로자들은 또한 완전한 투표권을 가질 수 있도록 허용되기 전에 종종 시험이나 심사 기간(예: 3개월 또는 6개월)을 거칩니다.[1]

참여는 각 노동자 소유주가 소유한 주식 수나 지분에 관계없이 노동자 소유주 1인당 1표를 기준으로 합니다. 의결권은 노동자 협동조합에 대한 투자나 후원에 얽매이지 않으며, 노동자 소유자만이 자신에게 영향을 미치는 결정에 투표할 수 있습니다. 실무상 근로자협동조합은 생존을 위하여 다양한 이해관계를 수용하여야 하고, 노동조합,[39] 지방자치단체,[40] 노동력을 비례적으로 더 투자한 자들의 이해관계를 수용하기 위하여 다양한 목소리와 투표방식을 실험하여 왔고, 또는 노동자와 ownership 및 통제의 개별적이고 집단적인 형태를 혼합하려는 시도를 통해.

이론가들과 실천가들 모두가 언급했듯이, 자본의 중요성은 노동자 협동조합의 노동에 종속되어야 합니다. 실제로 Adams et al. 는 노동자 협동조합을 "자본주의"가 아닌 "노동주의"로 보고 있습니다.

"노동은 고용 요소이므로 노동자 구성원이 회비와 이익잉여금을 통해 자본을 공급하더라도 투표권과 재산권은 자본이 아닌 노동을 하는 사람에게 할당됩니다.정상적인 운영비 이후의 손익은 근로 기여도에 따라 조합원에게 배정됩니다."[1]

그럼에도 불구하고 최근 협동조합 운동의 발전은 더 명확하게 사고를 다중 이해관계자 관점으로 전환하기 시작했습니다. 이로 인해 지배권과 투자 및 이익 공유권을 차별화하는 모델 규칙을 개발하려는 시도가 반복되었습니다.[42]

요컨대, 노동자 협동조합은 외부 투자자가 아닌 노동자 소유자를 위해 (이익이 될 수도 있고 아닐 수도 있는) 이익을 창출함으로써 노동자 소유자의 요구에 부응하도록 조직됩니다. 이러한 근로자 중심 지향성은 다른 기업과 근본적으로 다릅니다. 추가적인 협력 구조적 특징과 안내 원칙은 다른 비즈니스 모델과 더욱 구별됩니다. 예를 들어, 노동자 소유자는 이익 극대화가 협동조합을 위한 최선 또는 유일한 목표라고 믿지 않거나 Rochdale 원칙을 따를 수 있습니다. 또 다른 예로, 노동자 협동조합의 평평한 경영 구조와 더 평등한 이념은 종종 노동자들에게 직장 문제를 해결하는 데 더 많은 선택권과 더 큰 자유를 줍니다.[43]

노동자 협동조합이 벌어들인 이익(또는 손실)은 노동자-소유자가 공유합니다. 급여는 일반적으로 "비례성, 외부 결속 및 내부 결속의 원칙에 의해 안내되어야 하는" 비율 차이가 낮습니다.[1]

내부구조

직접 행사하는 경우 모든 구성원이 정기적으로 만나 협동조합 운영 방식에 대한 결정을 내리고 투표합니다. 직접 노동자 협동조합은 의사 결정을 위해 합의 의사 결정을 사용하기도 합니다.[44] 직접 작업자 제어는 계층적인 관리 구조 대신 형식적으로 평평한 관리 구조를 보장합니다. 이러한 구조는 활동가 집단과 시민단체의 영향을 받아 구성원 모두가 관리적인 역할을 할 수 있고 기대할 수 있습니다. 그러한 구조는 아나키즘, 자유주의적 사회주의, 분배주의, 참여 경제학과 같은 정치적 목적과 관련이 있을 수 있습니다.[45][46][47]

일부 노동자 협동조합은 또한 노동자들이 전체 사업장에 대한 결정을 더 잘 내릴 수 있도록 노동자들에게 다양한 직업에 대한 더 넓은 범위의 경험과 노출을 제공할 뿐만 아니라 권력의 불평등을 극복하기 위해 직업 순환 또는 균형잡힌 직업 단지를 실천합니다. 이는 수마 홀푸드에서와 같이 300명에 달하는 인력으로 지속 가능함을 입증했습니다.[48]

근로자단체

'근로자 집단'이라는 용어는 때때로 집단이기도 한 근로자 협동조합을 설명하는 데 사용됩니다. 즉, 영구적인 관리자 역할과 같은 계층 구조 없이 관리됩니다.[49]

공동소유노동자협동조합

정의.

공유의 원칙은 1976년 산업공동소유권법에서 성문화되어 "공동소유권 기업"을 다음과 같이 정의하고 있습니다.

등록관이 자신이 만족한다는 내용의 증명서를 발급하고 취소하지 않은 기관:

(a) 시체가..
(i) 자기자본이 없고 보증의 제한을 받으며 선의의 협동조합인 회사, 또는
(ii) 2014년 협동조합 및 지역사회복지공동체법의 의미 내에 등록된 사회
(b) 단체의 정관 또는 규칙에 다음을 보장하는 조항을 포함할 것.
(i) 신체의 구성원이 연령을 기준으로 하여 구성원이 수시로 작성하는 회원 자격에 관한 규정에 따라 고용된 사람 또는 그 자회사에 고용된 사람만이 그 구성원이 될 수 있습니다. 근무기간 또는 기타 정치나 종교와 관련하여 사람들을 차별하지 않는 설명의 요소) 그러한 모든 사람들은 그 단체의 구성원일 수 있고, 그 단체의 모임에서 구성원들이 동등한 투표권을 갖는다는 점,
(2) 신체의 자산이 가치를 제외하고는 신체의 구성원에게 자산을 양도하는 것을 포함하지 않는 신체의 목적으로만 적용되는 경우 및 구성원 간의 이익을 공유하기 위한 약정에 따르는 경우를 제외하고는 신체의 객체에 대해서만 적용되는 경우
3) 그 재산이 그 채무가 이행된 후에 처분되어야 할 것. 자산은 구성원들 사이에 분배되지 않고, 구성원들이 정리 또는 해산 시점 이전에 결정할 수 있는, 또는 자산이 이전되지 않는 한, 공동 소유 기업의 이익을 위해 유지되는 그러한 공동 소유 기업 또는 중앙 기금으로 이전되는, 자선 목적으로 개최됩니다.
(c) 신체를 위해 일하는 대다수의 사람들과 신체의 자회사를 위해 일하는 사람들에 의해 통제된다는 것.

이 원칙은 일반적으로 기업의 협회 각서 또는 산업 및 지방 사회의 규칙에 두 개의 조항을 삽입하여 구현됩니다.

  • 첫 번째는 회사의 자산이 목적을 달성하기 위해 적용되어야 하며 구성원 또는 수탁자 간에 분할될 수 없다고 규정합니다.
  • 두 번째는 "사실상의 해산", "자산 잠금"을 규정하고 있는데, 이는 기업이 정리된 경우 부채를 초과하는 잔여 자산을 구성원 간에 분할하지 않고 유사한 목적을 가진 다른 기업이나 자선 단체로 이전해야 한다는 것입니다.

예

이 운동에 대한 매우 중요한 초기 영향은 노샘프턴셔주 웰링버러에 있는 복합재 및 특수 폴리머 플라스틱 제조 회사인 스콧 베이더 커먼웰스(Scott Bader Commonwealth)로, 소유주인 어니스트 베이더(Ernest Bader)가 1950년대 말부터 1960년대 초까지 분할하여 노동자들에게 제공했습니다. 소규모 조직이라는 일반적인 소유 조직 개념과는 달리, 이 회사는 1990년대 초부터 수백 명의 인력으로 연간 매출액이 1억 파운드를 넘어선 첨단 화학 제조업체입니다.[50] 런던에서 Calverts는 급여 평등 정책을 가진 기성 노동자 협동조합의 한 예입니다.[51] 이 단체 운동으로 볼 때, 가장 성공적인 사업 중 하나는 아마도 웨스트 요크셔의 엘랜드에 있는 수마 홀푸드일 것입니다.

자금조달

내부자본계정/구성원매수

회원 매수(Member Buy-Ins)라고도 알려진 내부 자본 계정(ICA)은 근로자에게 동등하고 독점적으로 분배되는 자본의 지분입니다.[52] 그들은 이자 형태로 시간이 지남에 따라 재정적 수익을 창출하는 협동조합에 대한 의무적인 매입 대출 역할을 합니다.[52] ICA는 일반적으로 연봉과 같은 특정 기간의 임금과 동일하며, 이는 협동조합의 손실이나 이익과 직접적으로 관련이 없는 고정된 수익률을 제공합니다.[53]

저소득 지역 사회의 협동조합은 마리포사 푸드 협동조합의 경우처럼 ICA Buy-In 요건을 충족하는 데 근로자를 돕기 위해 기부금을 모금하는 경우가 많습니다.[54] 이러한 자금 조달 방법은 협동조합의 금융 안정성 유지에 높은 성공률로 인해 가장 두드러집니다.[54] 협동조합이 수익을 배분할 때 상당 부분이 이러한 자본계정을 통해 노동자들에게 다시 지급됩니다. Mondragon Corporation은 수익의 10%를 지역사회 개발 및 인프라 프로그램에, 20%를 기업 적립금에, 70%를 개별 자본 계좌에 투자하는 10-20-70 시스템을 활용합니다.[55]

인도의 뭄바이 티핀 박스 공급업체 협회와 같은 특정한 경우에, Member Buy-In은 협동조합이 다른 투자원으로부터 완전히 재정적으로 독립할 수 있도록 합니다.[56]

약정자본금/우선주

우선주라고도 하는 Committed Capital은 협동조합의 일부가 아닌 외부 공인 투자자에게 제공되는 자본의 주식입니다.[52] 회사의 결정에 대한 근로자의 소유권을 유지하기 위해 이러한 외부 투자자는 협동조합 내에서 의결권이 없는 것으로 제한됩니다.[57] Committed Capital은 종종 수익률이 보장되지 않습니다.[52] 그러나 미국에 본사를 둔 노동자 협동조합인 이퀄 익스체인지는 경기 침체 기간에도 최소 5%의 수익률을 보장하는 우선주를 제공합니다.[18][52]

협동조합의 공동소유 모델은 투자자가 투자금의 신용과 신뢰성을 판단하기 어렵게 만들기 때문에 어느 쪽을 주식으로 취득할지를 결정하기 위해 각 협동조합의 구조, 관리 및 경험에 대한 면밀한 분석에 의존하는 경우가 많습니다.[54]

국가재정

많은 국가에서 국가는 근로자 협동조합의 생산, 지역 사회 프로그램 및 투자를 위해 대출 또는 직접 자금을 제공합니다. 정부 자금은 특히 신생 협동조합이 사업 초기 단계에 필요한 재정을 확보할 수 있도록 지원하는 데 중요합니다.[54]

스페인에서 바스크 정부는 몬드라곤 회사 내의 협동조합과 몬드라곤의 많은 교육 및 의료 프로그램에 자금을 지원합니다.[55] 또한 바스크 정부는 몬드라곤이 쇠퇴하는 자본주의 기업을 인수하여 노동자 협동조합으로 전환하는 것을 재정적으로 지원합니다.[55]

인도 정부는 새로운 협동조합에 종종 대출의 형태로 자금을 제공합니다. 케랄라[58] 정부와 인도의 카디 개발 및 마을 산업 위원회는[56] 협동조합이 궁극적으로 내부 자본 계정에 주로 의존하는 것으로 전환할 수 있도록 돕기 위해 종종 초기 대출을 제공합니다.

1978년 영국 정부는 국립 협동 개발청을 설립하였고, 이후 고용 창출을 위한 모델로 공동 소유권을 추진하여 약 100개의 지방 당국이 협동 개발청을 설립하게 되었습니다.[59][60] 산업공동소유법은 산업부 장관이 공동소유와 협동조합 기업을 지원하는 기관에 보조금과 대출을 할 수 있도록 승인했습니다. 산업 공동 소유권 운동과 스코틀랜드 협동조합 개발 위원회에 보조금이 지급되었고, 대출은 공동 소유권 금융 회사를 통해 관리되었습니다.[61] 그러나 이 구간은 2004년에 폐지되었습니다.

이탈리아 정부는 2001년 개혁된 1985년 레지 마르코라(Marcora Law) 조항을 통해 근로자 협동조합, 사회적 협동조합을 설립하고, 어려움에 처했거나 퇴직한 소유자가 있는 기업의 근로자 매수를 위한 인내 자본의 자금 조달 메커니즘을 마련하고,[62] 특히 협동조합으로 전환하거나 전환하는 동안 추가 재정 지원이 필요한 전통적인 기업의 경우 더욱 그렇습니다.[63] 원래 이 국가 투자는 근로자의 집단 내부 자본 계좌 투자의 3배에 해당합니다.[63] 2001년 현재 국가 투자는 근로자의 자본 기여와 1:1 비율입니다.[62]

캐나다 노동자 협동조합은 또한 초기 개발 자금을 조달하기 위해 정부 자금에 의존합니다.[64] 종종 보조금의 형태로 제공되는 주정부 재원에는 퀘벡 지역 개발 센터, 협동 개발 이니셔티브 및 청년 기업가 프로그램이 포함됩니다.[64]

전통적인 비즈니스 전환을 통한 자금 조달

전통적인 사업체의 소유자가 사임을 결정하고 회사의 소유권을 노동자 협동조합으로 전환할 때, 그들은 종종 초기 재정 투자를 제공합니다.[57] 그러나 이것은 일반적으로 지속 가능한 자본 투자 형태가 아니며 협동조합은 종종 사업을 시작하고 다른 형태의 금융에 의존하기 위해 이를 사용합니다.[57] 이러한 자금 조달 방법의 예로는 Select Machines, Inc.,[65] Metis Construction, A Slice of New York 및 Rock City Rosters가 있습니다.[66]

전환 과정은 종종 몇 년이 걸리고 5단계로 실행됩니다. 첫째, 판매 소유자는 전환이 비즈니스에 적합한 단계인지 평가해야 하며 새로운 리더십 변화에 대해 조언자 및 직원과 협의해야 합니다. 둘째, 판매 소유자는 전환의 법적 및 금융 물류를 결정하기 위해 전문가를 고용해야 합니다. 셋째, 전환그룹이나 매각주는 새로운 경영구조, 사업관행, 소유권 정책을 정리해야 합니다. 넷째, 새로운 경영진을 설립하기 위한 법률 계약을 체결하고 새로운 협동조합을 시작하기 위한 자금 조달 방법을 도출합니다. 다섯째, 새로운 사업 정책에 대해 근로자를 대상으로 교육을 실시하는 조정 기간이 발생합니다.[66]

외부금융회사투자

노동자 협동조합을 위한 자본 제공을 전문으로 하는 금융회사는 대부분 협동조합기금 및 지역사회개발금융기관(CDFI)입니다.[52] CDFI는 종종 협동조합을 위한 금융의 대부분을 공급하지 않지만 다른 형태의 투자에 대한 담보 및/또는 다른 형태의 금융에 대한 지원 역할을 합니다. 또한 많은 협동조합이 생산성 향상을 위해 물리적 자본을 개선하기 위해 외부 금융을 활용합니다.[54] 여러 미국 CDFI에는 New England의 Cooperative Fund, Common Wealth Rival Loan Fund, Minneapolis의 Shared Capital Cooperative 및 Capital Impact Partners가 포함됩니다.[54]

프랑스에서는 노동자 협동조합이 개발도상국과 어려움을 겪고 있는 협동조합에 자금을 지원하는 협동조합 금융기관인 SOCODEN(Société cooperative développement et d'entraide)에 기금을 출연합니다. 또한 이 기금은 다른 자금원에 대한 담보를 제공하고 이러한 협동조합에 대한 대출 이자에 대한 보조금을 제공합니다.[63]

직접 공모

DPO(Direct Public Offeres)는 지역 사회에서 또는 공인 투자자와 비공인 투자자 모두가 사회적으로 또는 개별적으로 생성한 대출 또는 기부입니다.[52] 이 투자가 공동체 또는 투자자를 위해 생산하는 의결권은 협동조합 및 공모 유형에 따라 다릅니다.[52] 이러한 형태의 자금 조달은 특히 지역 사회에 서비스를 제공하는 협동조합에서 인기가 있습니다.[57] 협동조합을 유치하는 DPO의 주요 속성 중 하나는 지역 사회에 투자 기회를 광고함으로써 재정적 자본을 창출할 뿐만 아니라 지역 사회가 기업의 제품과 성공에 지속적으로 참여할 수 있도록 하는 효율적인 광고 방법을 사용한다는 것입니다.[52] 소유권 전환을 겪고 있는 협동조합의 경우, DPO는 종종 은퇴하는 소유자의 초기 대출에 대한 재정적 지원의 원천이 됩니다.[57] 재정 지원을 위해 직접 공모를 활용한 기업으로는 리얼 피클스와 CERO 협동조합이 있습니다.[57]

피어 파이낸싱

많은 노동자 협동조합은 다른 개발도상국이나 어려움을 겪고 있는 협동조합을 지원하기 위해 잉여 이익을 대출을 제공하거나 공모 기금을 설립하는 데 활용합니다.[54] 이 자금은 도움이 필요한 협동조합의 다른 형태의 금융에 대한 담보로도 사용됩니다.[54] 미국의 피어 파이낸싱(Peer Financing)의 예로는 에버그린 협동조합, 셰어 캐피털 협동조합, 밸리 얼라이언스 오브 워커 협동조합 등이 있습니다.[54]

이탈리아에서는 대형 협동조합 연맹이 초과이익을 활용하여 다른 협동조합을 재정적으로 지원할 뿐만 아니라 근로자 훈련 프로그램 및 협동조합 연구에도 사용되는 동료 금융 기금을 개발하고 있습니다.[63]

프랑스의 노동자 협동조합(Sociétés Cooperative et Participals, SCOPs)은 협동조합 연맹의 다른 프랑스 노동자 협동조합을 위한 재정 기금에 이익의 일부를 할당해야 합니다.[63]

노동자협동조합의 정치철학

경제학자 톰 윈터스(Tom Winters)는 "협력 경제를 건설하는 것은 우리 모두가 공동으로 창출하는 부를 되찾는 여정의 작은 걸음"이라고 주장했습니다.[67]

경제 모델: 노무관리 기업

경제학자들은 노동자 협동조합을 기존의 회사처럼 자본을 고용하는 것이 아니라 노동자가 자본을 고용하는 회사로 모델화했습니다. 이러한 "노동 관리 회사"(LMF) 모델의 고전적인 이론적 기여는 Benjamin Ward와 Jaroslav Vanek 덕분입니다.[68]

신고전주의 버전에서 LMF의 목적은 총 이익이 아니라 근로자 1인당 소득을 극대화하는 것입니다. 그러나 그러한 시나리오는 생산 가격이 상승할 때 노동자를 해고하여 증가된 이익을 더 적은 구성원으로 나누기 위한 "비뚤어진" 행동을 의미합니다.[69] 그러나 그러한 행동을 뒷받침하는 증거는 부족합니다. 경험 경제학 문헌에 대한 검토는 Bonin, Jones 및 Putterman에서 찾을 수 있습니다.[70] 그러나 대체 행동 모델이 제안되었습니다. Peter Law는 고용과 수입을 중시하는 LMF를 조사했습니다.[71] 노벨상 수상자 아마르티아 센은 일에 따른 급여와 필요에 따른 급여를 조사했습니다.[72] 노벨상 수상자인 제임스 미드(James Made)는 "비평등주의자"인 LMF의 행태를 조사했습니다.[73] 노동자 협동조합은 임금 분포가 더 압축된 경향이 있는데, 이는 잠재적으로 능력이 높은 노동자들을 해고할 수도 있고, 이로 인해 협동조합은 다른 곳으로 더 높은 임금을 추구하기 위해 떠날 때 잠재적으로 "두뇌 유출"을 겪게 될 수도 있습니다. 비록 이 효과는 덜 압축된 임금 분포를 가진 협동조합에서는 덜 문제가 됩니다.[74] 자본주의 회사에서 관리자를 고용하는 것은 낮은 임금 때문에 매우 어려울 수 있습니다.[75]

일반적으로 노동자 협동조합이 기존 회사보다 생산성이 높다는 것을 보여주는 증거입니다. 이 차이는 규모 면에서는 다소 다를 수 있지만 말입니다.[76] 연구에 따르면 직원 소유는 회사 성과를 향상시키고, 안정성을 높이며, 위기 시 생존율을 높이고, 해고를 줄일 수 있지만, 그 효과는 작고 평균에 불과하므로 반드시 이익을 가져다 줄 것이라고 보장되지는 않습니다.[77] 2016년 메타 분석에 따르면 직원 소유는 기업 성과에 작은 긍정적인 영향을 미쳤지만 효율성이나 성장 관련 결과에는 영향을 미치지 않는 것으로 나타났습니다.[78] 그러나 일부 연구자들은 협동조합이 어떤 상황에서는 더 높은 성과를 낼 수 있지만, 일반적으로 협동조합과 기존 회사 간에는 성과의 차이가 거의 없으며, 궁극적으로 서로 마찬가지로 생산적이라고 주장했습니다.[79][80] 경제학자들은 리그 또는 "지원 구조"[81]를 통해 노동자 협동조합의 군집을 설명했습니다. 리그의 지원을 받는 노동자 협동조합의 대규모 군집이 발견되는 지역에는 몬드라곤, 스페인 바스크 지역, 몬드라곤 협동조합 회사의 본거지, 이탈리아, 특히 에밀리아 로마냐가 있습니다. 리그는 협동조합을 실행 가능하게 하기 위해 다양한 종류의 규모의 경제를 제공합니다. 그러나 리그가 시작하려면 협동조합이 필요하기 때문에 결과는 왜 협동조합이 시작되지 않는지 설명하는 데 도움이 되는 닭이나 달걀 문제입니다.[82] 연구에 따르면 협동조합의 주요 매력은 조합원들이 (이해관계와 최근 근로자들의 개인주의적 가치가 혼재되어 있기 때문에) 실제로 협동조합의 표면적인 근로자 소유로부터 분리되어 안정적인 고용을 할 수 있기 때문에 고용의 안정성에 있다고 합니다. 특히 경제적으로 불안정한 시기에 주요한 무승부.[83] 협동조합이 실업에 대한 해결책이 될 수 있다고 제안되었지만, 연구에 따르면 그럴 가능성은 거의 없습니다.[84]

근로자 협동조합은 혁신이나 경영 능력이 기존 기업과 차이가 없는 것 같습니다.[85] 협동조합의 근로자들은 그들의 업무에 더 높은 수준의 관여, 상사에 대한 더 긍정적인 평가, 그리고 그들이 받은 임금의 양과 지불 방법에 대한 그들의 인식에 있어서 더 큰 공정성을 보고하는 경향이 있습니다.[86] 근로자 소유 기업의 고용은 변동이 심한 기존 기업보다 안정적인 경향이 있습니다. 이는 통상적인 기업들이 임금을 고정하고 경제적으로 어려운 시기에 직원들을 해고해야 했기 때문인데, 이는 근로자들이 나중에 원래의 임금을 회복하는 것을 보장할 수 없었기 때문에 임금 삭감을 받아들일 수 없었고, 대신 근로자들을 해고해야 했기 때문입니다. 협동조합에서는 임금 삭감을 나중에 복구할 수 있다는 것을 알기 때문에 근로자가 받아들일 수 있습니다.[87] 협동조합은 전통적인 기업보다 생존율이 높기 때문에 생산성이나 재무력 향상과 같은 다른 가능한 설명보다는 고용 안정성과 기업이 생존할 수 있도록 조정하려는 노동자들의 의지에 기인한 것으로 보입니다.[88] 근로자 협동조합과 기존 기업은 다른 가능한 변수를 통제한 후 임금이 비슷한 경향이 있으며, 임금 차별화는 기업 조직 외에 다른 특성에 기인합니다.[89] 근로자들이 자신의 업무와 참여에 만족하지 못할 경우 결근률이 높은 결근을 표현할 수 있습니다.[75] 관리자들은 노동자들이 거부할 것으로 생각되면 논란이 많고 필요한 변경을 제안하는 것을 자제할 수 있습니다.[75]

국가별 근로자협동조합

참고 항목: 근로자협동조합 목록

유럽

근로자 협력은 유럽 대부분의 국가에서 잘 이루어지고 있으며, 가장 큰 움직임은 이탈리아, 스페인, 프랑스입니다.[90]

2006년부터 시행된 [91]유럽협동조합법은 노동자협동조합을 EU 각국의 개인이나 기업체가 만들 수 있도록 허용하고 있습니다. 그것은 유럽 협력 협회(ECS)가 등록된 국가의 국내 입법에 많은 세부 사항을 위임하는 느슨한 틀입니다. 직원이 아닌 '투자자 회원'이 소수의 주식을 보유할 수 있도록 허용합니다.

프랑스.

노동자 조합은 1848년과 1864년에 다시 합법화되었습니다. 1871년 파리 코뮌 기간 동안 주인이 버린 작업장이 노동자들에게 인수되었습니다. 1884년에 노동자 협동조합 회의소가 설립되었습니다. 1900년까지 프랑스에는 거의 250개의 노동자 협동조합이 있었고 1910년까지 500개가 있었습니다. 이 운동은 20세기 내내 오르내렸고, 1936년, 제2차 세계 대전 이후, 1978년에서 1982년 사이, 1995년 이후에 성장했습니다.

2004년 프랑스에는 1700명의 노동자 협동조합이 있었고, 36,000명의 사람들이 그곳에서 일하고 있습니다. 협동조합의 평균 규모는 21명이었습니다. 협동조합 직원들도 60% 이상이 회원이었습니다.[92] 오늘날 프랑스 노동자 협동조합에는 Chéque Déjeuner[fr]와 Acome[fr]과 같은 일부 대규모 조직이 포함됩니다. 일반적으로 잡지 Alternative économique와 Les Dernières Nouveles d'Alsace, 운전 학교 ECF CERCA 및 장난감 제조업체 "물랭 로티"를 포함하는 것으로 알려진 다른 협동조합들.

이탈리아

펜카벨 외. (2006)은 이탈리아 북부에서 노동력의 약 4% 이상을 고용하는 가장 많은 협동조합이 위치한 지역에서 실제로 자본가 회사보다 노동자에게 14%의 임금을 덜 지불하고 임금이 더 변동성이 큰 것으로 나타났습니다. 이는 학교, 연령, 성별, 직업, 산업, 위치, 기업 규모, 자본 사용자 비용, 고정 비용, 실제 매출 편차 등 다양한 변수를 통제한 후였습니다.[23] 이탈리아 에밀리아로마냐의 협력 운동은 두 가지 다른 철학적 흐름을 성공적으로 녹였습니다. 사회주의와 가톨릭.[93] 100년 이상의 협동조합 역사를 가진 이 지역에는 8,000개 이상의 협동조합이 포함되어 있습니다.

스페인

세계적으로 가장 잘 알려진 노동자 협력 사례 중 하나는 바스크 지방의 몬드라곤 협동조합입니다.[94]

영국

영국에서 노동자 협동조합에 대한 노동당의 열정은 1970년대와 1980년대에 가장 높았으며, 토니 벤(Tony Benn)이 저명한 옹호자였습니다. 이 원칙은 또한 마이클 메도우크로프트(Michael Madowcroft)와 같은 자민당의 보다 급진적인 진영으로부터 일부 지지를 받고 있습니다.[95]

위험에 처한 일자리를 구하기 위한 필사적인 시도로 민간 기업의 파산에 따른 노동자 인수로[96] 1974년 노동당 정부 동안 소수의 협동조합이 결성되었습니다. 그러나 소유 구조의 변화는 일반적으로 근본적인 상업적 실패에 저항할 수 없었습니다.[40] 이는 특히 당시 내셔널 익스프레스를 비롯한 국유화된 산업의 직원 인수에 성공한 사례가 있었지만, 병든 트라이엄프 회사의 자산을 인수한 웨스트 미들랜즈의 메리든 자동차 사이클 협동조합이 사실이었습니다.[97] 한편, 창업 사업으로 더 많은 근로자 협동조합이 설립되었고, 1980년대 후반까지 2,000여 개가 존재했습니다. 그 이후로 2022년에는 약 400명으로 감소했습니다.[98]

협동조합은 일반적으로 2006년 회사법 또는 2014년 협동조합 및 지역사회 이익단체법(IPS)에 따라 등록되어 있지만, 다른 법적 양식을 사용할 수 있습니다. 두 법에 따라 협동조합이 등록할 수 있도록 여러 가지 모범규준이 마련되어 있는데, 노동자 협동조합의 경우 이 규칙은 사업장에 고용된 자에 한해 조합원 자격을 제한하고 있습니다. 대부분의 근로자 협동조합은 법인격이 있는 단체이므로 협동조합이 실패하여 청산에 들어갈 경우 책임을 제한합니다.[44]

영국 노동자 협동조합의 가장 큰 예로는 수마 홀푸드, 브리스톨에 본사를 둔 에센셜 트레이딩 협동조합, 브라이튼에 본사를 둔 인피니티 푸드 협동조합 등이 있습니다.[99]

2022년에 영국의 새로운 노동자 협동조합 연합인 workers.coop 가 설립되었습니다.

북미에서

미국

국가조직

미국 노동자 협동조합 연합은 미국에서 유일하게 전국적으로 노동자 협동조합의 이익을 대변하는 단체입니다. 국가적 차원에서 목소리를 내고, 근로자 협동조합 모델을 홍보하며, 회의에서 협동조합을 통합하고, 근로자 협동조합 공동체에 대한 지원 및 기술 지원 기반을 제공합니다.[101]

지역조직

동부 직장 민주주의[102] 회의와 서부 근로자 협동 회의는[103] 격년으로 각 지역별로 회의를 개최합니다. 또한, 신규 근로자 협동조합(창업)의 설립과 기존 사업체의 근로자 협동조합으로의 전환 모두에 대한 기술적 지원과 도움을 제공하는 데 중점을 둔 국가 및 지역 비영리 단체가 있는데, 보통 사업주가 퇴직하고 회사를 매각하고자 할 때입니다. 이러한 조직에는 Democracy at Work Institute(미국 노동자 협동조합 연합이 만든), Cooperative Development Institute, Ohio Employee Ownership Center, Vermont Employee Ownership Center, Road Island Center for Employee Ownership, Project Equity 등이 포함됩니다.

Cooperation Jackson은 미시시피주 Jackson에 기반을 둔 협동조합 연합체로, 노동자 소유 협동조합 및 기타 지역에서 운영되는 기관을 건설하려고 합니다.[104][105]

프리덤 퀼팅비는 시민권 운동의 와중에 앨라배마에서 설립된 주목할 만한 협동조합으로, 이 지역의 소외된 흑인 노동자들이 빈곤에서 벗어날 수 있도록 돕는 데 중요한 역할을 했으며, 시어스와 같은 주요 백화점의 주문을 채울 만큼 충분한 성공을 거두면서 퀼팅에 대한 현대적인 관심을 불러일으켰습니다.

캐나다

캐나다의 노동자 협동조합은 캐나다 노동자 협동조합 연맹(CWCF)이 대표합니다. CWCF의 회원들은 영국 캐나다 전역에서 발견됩니다.[106]

온타리오 주에는 표준이 잘 개발된 자체 연방이 있습니다.[107][108] 퀘벡은 노동자 협동조합의 역사가 뚜렷하며, 현재 여러 지역 연맹으로 조직되어 있습니다.[citation needed]

멕시코

1994년 1월 1일 EZLN에서 반란이 일어난 후, 치아파스의 원주민들은 자파티스타 커피 협동조합의 재건을 시작했습니다.[109]

남아메리카

베네수엘라

노동력 민주화를 위해 노력한 휴고 차베스는 1998년 취임하자마자 많은 노동자 소유 협동조합을 설립하고 운영했습니다. 2006년까지 약 150만 명의 근로자를 대표하는 100,000명의 근로자 협동조합이 설립되었습니다. 첫날부터 그는 그들에게 값싼 창업 크레딧, 기술 교육, 정부의 물품 및 장비 구매에 대한 우대를 확실히 했습니다. 1년도 지나지 않은 1999년에 그는 세제 혜택을 받는 협동조합의 수를 늘렸습니다.[110] 2006년 인구 조사에 따르면 협동조합의 50%가 제대로 작동하지 않거나 단순히 공공 자금에 접근하기 위해 설립된 것으로 나타났습니다.[111]

아르헨티나

참고 항목: 회수된 공장

아르헨티나의 경제 위기에 대응하여 많은 아르헨티나 노동자들이 파산한 기업의 구내를 점령하고 노동자 소유 협동조합으로 운영하기 시작했습니다. 아르헨티나에는 2005년 기준으로 약 200개의 노동자 소유 기업이 존재하며, 이들 대부분은 이러한 위기에 대응하기 위해 시작되었습니다.[112] 2020년까지 약 16,000명의 아르헨티나 근로자가 아르헨티나에서 400개 이상의 요양 기업을 운영하고 있었습니다.[113] 다큐멘터리 영화 The Take는 이 현상을 저널리즘적으로 묘사했고, Marcelo Vieta의 책인 아르헨티나의 노동자 자기 관리는 이 현상에 대한 광범위하고 광범위한 학문적, 사례 연구 및 역사적 설명을 제공합니다.[114]

국제 협동조합 연합의 최근 성명에 따르면, 아르헨티나의 협동조합 사업체(대부분은 노동자 협동조합이 아님)는 의료에서 주택, 공장 작업 및 그 이상에 이르기까지 다양한 사업 부문에 걸쳐 거의 2천만 명의 회원을 보유하고 있습니다. 이러한 비즈니스는 2012년에만 6000개 이상이 생성되는 등 급격한 속도로 증가하고 있습니다.[115]

아르헨티나의 노동자 소유 협동조합은 주변 지역사회를 발전시키는 역할을 해왔습니다. 예를 들어, FaSinPat의 노동자 소유주들은 초과 수익을 교육 프로그램, 의료 시설 및 이웃을 위한 레크리에이션 활동을 설립하는 데 사용하기로 투표했습니다.[116]

아시아

인도

인도는 협동조합 부문의 기업을 위한 상당한 법, 규칙 및 규정을 보유하고 있습니다.

인도의 인도 커피 하우스는 영국 통치 기간인 1940년대 초에 커피 위원회에 의해 시작되었습니다. 1950년대 중반에 이사회는 정책 변화로 인해 커피 하우스를 폐쇄했습니다. 쫓겨난 노동자들은 그 후 A.K. 고팔란의 지도 아래 지점들을 인수했고 그 네트워크를 Indian Coffee House로 이름을 바꾸었습니다. 이 역사는 A. K. Gopalan의 모국어인 Malayalam에 있는 책인 Coffee Housse Katha에 기록되어 있습니다. 이 책의 저자는 ICH 운동의 지도자 중 한 명인 나닥칼 파라메스와란 필라이입니다. 노동자 협동조합의 또 다른 매우 큰 네트워크는 케랄라 디네쉬 비디(Kerala Dinesh Beedi)인데, 원래 착취된 비디러들에 의해 시작되었습니다.[117]

타 업무조직과의 비교

자본이 노동을 지배하는 기업과 국가가 노동과 자본을 모두 지배하는 기업 사이에는 목적과 수단에 상당한 차이가 있습니다. 이러한 차이는 목적, 조직, 소유, 통제, 자본의 원천, 이익의 분배, 배당, 운영 관행 및 세금 처리와 같은 상업의 필수 요소로 측정할 때 쉽게 볼 수 있습니다. 다음 도표는 자본주의, 국가 소유, 협동조합 노동자 소유의 상업적 요소를 비교한 것입니다. 미국 규칙과 규정을 기반으로 합니다.[1]

상거래기준 영리법인 국영기업 근로자협동조합
목적 a) 소유자의 이익을 얻기 위해, 주식의 가치를 높이기 위해. a) 상품과 서비스를 제공하거나 시민을 위해 자원을 보유하고 관리하는 것입니다. a) 모든 소유자의 순자산과 실제 가치를 극대화합니다.
조직 a) 투자자에 의해 조직되고 통제됨
b) 관련 설립법에 따라 설립 – 국가에 따라 다름
c) 밀접하게 보유한 회사를 제외하고는 누구나 주식을 살 수 있습니다.
d) 주식은 공개 시장에서 거래될 수 있습니다. 		a) 주별로 조직 및 통제됨
b) 관련 정부 차원의 전세금
c) 재고 없음
d) n/a의 		a) 근로자 구성원에 의해 조직되고 통제됨
b) 관련 설립법에 따라 설립 – 국가에 따라 다름
c) 근로자 구성원만 주식을 소유할 수 있으며, 구성원 1인당 1주입니다.
d) 주식공개매각불가
소유권 a) 주주 a) 주 a) 근로자구성원
통제 a) 투자자별
b) 주주 또는 이사회가 정한 정책입니다.
c) 보유주식수에 따른 의결권 행사
d) 대리투표 허용 		a) 주별
b) 정부 계획자가 설정한 정책입니다.
c) n/a의
d) n/a의 		a) 작업자-구성원별
b) 근로자-구성원이 선출한 이사 또는 근로자-구성원의 집회에 의해 정해진 정책
c) 1인 1표.
d) 대리 투표는 거의 허용되지 않습니다.
자금출처 a) 투자자, 은행, 연기금, 일반인
b) 수익 자회사로부터 또는 이익의 전부 또는 일부를 보유함으로써 		a) 국가. a) 지분이나 의결권이 없는 회원 또는 대부업체
b) 순이익에서 일부는 재투자를 위해 적립됩니다.
순마진의 배분 a) 소유주식수를 기준으로 주주에게 a) 투 더 스테이트 a) 적립금 적립 및 집합계좌 배정 후 회원에게
자본배당 a) 소유자 또는 이사회가 정한 금액 제한 없음 a) n/a의 a) 정책에 의해 설정된 이자와 유사한 비율로 제한됨
운영 관행 a) 소유자 또는 관리자는 생산 일정을 지시하고 임금과 시간을 설정하며 때로는 노조 참여로
b) 노동법과 단체교섭에 의하여 결정되는 근로조건. 		a) 관리자는 생산 일정을 지시하고 임금과 시간을 정하며 때로는 노조 참여로
b) 노동법 및 단체교섭에서 정한 근로조건 		a) 근로자는 선출된 이사회와 임명된 관리자를 통해 또는 직접 조립을 통해 생산 일정을 설정합니다.
b) 노동법과 근로자-구성원의 집회 또는 구성원과 관리자의 내부적 대화에 의하여 결정되는 근로조건.
세무처리 a) 정상적인 법인세 부과대상 a) n/a의 a) 일부 관할구역의 특별세무처리

참고 항목

기타근로자협동조합사상가
노동자 협동조합에 관한 영상

메모들

참고문헌

  1. ^ a b c d e f g Adams, Frank and Gary Hansen (1993) 민주주의를 작동시키기: 근로자 소유 사업을 시작하고 관리하기 위한 실용적인 지침, Berret-Kohler Publishers, Inc., San Francisco. 11페이지.
  2. ^ Garnett, Ronald (1972). Co-operation and the Owenite Socialist Communities in Britain, 1825–45. Manchester University Press.
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  10. ^ "VIPA Rochdale Pioneers Museum". vipauk.org. Retrieved 23 November 2020.
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  12. ^ Mellor, M.; Hannah, J.; Stirling, J. (1988). "Worker Cooperatives in Theory and Practice" (PDF). Milton Keynes, Open University Press. cited in Mellor, Mary (n.d) – via The Worker Cooperative Movement in Britain.
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  14. ^ 근로자 협동조합 코드, 영국 협동조합, 2012
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추가읽기

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  • (프랑스어로) 크리엔 스콥, le guide de l'treprenefitive, Ed Scop Edit 2005 (불면의 감사예규 사이트 de la CG SCOP). 2011년 1월 11일 Wayback Machine에 보관됨).
  • (프랑스어로) Histoire des Scopet de la cooperation, Jean Gautier, Ed Scop Edit, 2006 (DVD).

외부 링크