위키백과:위키백과 지침에 기여하는 방법

Wikipedia

이 페이지의 맥락에서 "가이드"라는 용어는 광범위한 의미를 갖습니다. 대부분의 "Wikipedia:" (프로젝트) 네임스페이스 페이지에 적용됩니다(위키프로젝트위키백과와 같은 토론 페이지 제외).마을 펌프 페이지), 거의 모든 "도움말:" 네임스페이스 페이지와 동일합니다.

이 페이지의 권장 사항은 새 지침 작성과 기존 지침의 개선 또는 업데이트에 모두 적용됩니다.

안내가 처음부터 작성되지 않음

위키백과의 추가 지침 작성을 위한 두 가지 주요 접근 방식이 있습니다.

  • 문제 해결:문제가 있는 것으로 경험되고, 이에 대한 적절한 해결책이 모색됩니다.
  • 기존의 최첨단 관행을 기록하는 것:일부 문제는 다소 표준화된 방식으로 해결되거나 MediaWiki 소프트웨어의 기능을 따르는 방식으로 해결됩니다. 편집자가 이러한 시스템에 대해 아직 잘 알지 못하는 경우 선호하는 모드 오퍼란디가 안내 페이지에 기록되어 있습니다.

첫 번째 접근법의 예는 위키백과를 만드는 것입니다.세이겐탈러 논쟁에서 경험한 문제들을 따르는 살아있는 사람들의 전기.

반면에 위키백과와 같은 지침의 생성 과정은 다음과 같습니다.명명 규칙(날짜번호)은 두 번째 접근 방식을 반영합니다.

누군가가 기존 문제를 해결하기 위한 기발하고 독창적인 아이디어를 가지고 있고(첫 번째 접근법), 나아가 그 해결책이 공동체 전반에 의해 즉시 채택될 때에만 지침은 "처음부터" 만들어진다고 말할 수 있습니다.그러나 일반적으로 지침 작성에는 커뮤니티가 새로운 표준에 동의하기 전에 많은 중간 단계가 포함됩니다.구체적으로, "정책" 수준에서는 근본적인 기능이 전면적인 변경을 요구하는 것이 아니라 현재 규칙 집합에 이미 포함되어 있다는 데 광범위한 동의가 있습니다.그럼에도 불구하고 위키백과 설립자 짐보 웨일스 또는 이사회는 "처음부터" 정책 작성 프로세스를 시작할 수 있습니다(예:위키백과:짐보가 시작사무실 작업 또는 이후 예제).

대부분의 지침은 첫 번째와 두 번째 접근 방식의 조합으로 작성됩니다. 를 들어, 위키백과:각주는 커뮤니티에서 요청한 기술적 참신성(첫 번째 접근 방식)에서 나온 결과이며, 업데이트된 기술적 특징(두 번째 접근 방식)을 사용하는 방법에 대한 지침으로 작성됩니다.

지침 수준 및 작성 프로세스

일반적으로 최고 수준의 지침 페이지(정책 및 중요 지침)에 지침에 대한 새로운 아이디어를 삽입하는 것은 그리 좋은 생각이 아닙니다.그런 경우에는 에세이새로운 가이드라인 제안을 대신 시도하세요.수용 가능한 제안서를 작성하는 데 도움이 필요한 경우 다른 사람을 초대하여 아이디어를 브레인스토밍할 수 있습니다.

만약 에세이가 기존의 정책과 모순되고 지침을 채택했다면, 혼란을 일으키지 않기 위해 에세이를 삭제하는 것이 좋을 것입니다.즉, 에세이는 대체 규칙 집합을 만드는 데 사용되어서는 안 됩니다. 이러한 대체 아이디어는 관련 지침의 대화 페이지나 위키백과와 같은 프로젝트 네임스페이스 토론 플랫폼을 통해 더 잘 제시될 수 있습니다.마을 펌프(정책).가이드라인 제안은 또한 모순된 규칙 집합을 만들기 위해 사용되어서는 안 됩니다. 만약 당신의 대안적인 아이디어가 장점이 있다고 생각한다면 대신 관련 토론 페이지를 사용하세요.

위키백과의 본질에 영향을 미칠 새로운 또는 대안적인 지침 제안(위키백과의 본질을 다소 정의하는 핵심 정책 및 필수 지침)은 메일링 목록에서 논의되어야 합니다(사용자 비교:Jimbo Wales/원칙서, 6항).

가지치기

지침 페이지에서 가장 중요한 작업은 규칙 집합의 확장보다는 가지치기입니다.정책 및 지침의 지속적인 확장은 편집자가 찾을 수 있는 유용한 도구 세트와 달리 늪에 빠질 수 있습니다.

규칙 집합의 명확하고 유기적인 구조를 유지하는 것은 많은 사람들이 인정하는 가지치기 작업의 일부로 볼 수 있습니다. 예를 들어, 명명 규칙 지침 페이지를 공통적이고 인식 가능한 구조로 업데이트하는 것은 이러한 가지치기 작업에 대한 기여로 볼 수 있습니다.

일반 권장 사항

백과사전 전반에 걸쳐 여러 정책을 시행한 후 다음과 같은 일반적인 원칙들이 함께 모아졌습니다.이러한 권장 사항 자체에서 알 수 있듯이 이러한 사항은 지침이지 규칙이 아닙니다.당신은 당신의 경우에 무엇이 효과가 있을지 가장 잘 알고 있습니다.

  1. 위에서 아래로 강요하는 것이 아니라 유기적으로 생겨난 정책을 선택하세요.기고자들은 여러 기사에 걸쳐 반복되는 주제와 아이디어가 언제 나타날지 알 수 있습니다.한 사용자가 도입했지만 다른 사용자가 복사하여 채택한 규칙을 찾습니다.이러한 "사실상" 정책은 종종 매우 효과적인 것으로 입증됩니다.사실, 그들은 이미 실행 중이기 때문에, 그들을 "공식적"으로 만드는 것은 새로운 정책이라기보다는 형식적인 것입니다.
  2. 유연성을 위해 공간을 남겨둡니다(또는: 지침 크리프를 피하십시오).스타일의 통일성은 그 자체로 좋은 것이지만, 때때로 그것은 기여자들을 그들이 좋아하지 않을 구속복으로 강요합니다.예를 들어, 지배적인 것이 아니라 모든 스타일의 영어 철자를 허용하는 정책의 매우 유연성은 그것을 매우 안정적이고 실행 가능한 정책으로 만들었습니다.새 사용자는 정책이 무엇인지 묻는 경우가 많지만 관련 정책 페이지가 표시되면 이를 매우 빠르게 수락하는 경향이 있습니다.동일한 주장을 반복적으로 생성하는 유연하지 않은 정책의 경우에는 동일하지 않습니다.
  3. 처방전을 쓰지 마세요. 책임을 전가합니다.발생할 수 있는 모든 가능한 각도를 커버하려고 시도하는 것은 매력적이지만, 항상 가능한 것은 아닙니다.그렇게 하면 허점이 있는 복잡한 정책이 길어질 수 있습니다.매우 정확한 규칙은 악의적인 사용자들이 때때로 사랑하는 것입니다."하루에 X번 하는 것은 금지의 근거"라고 말하는 정책은 종종 도움이 되지 않습니다. 트롤 사용자는 하루에 X번(n-1)번을 할 수 있고 그럴 것입니다."X를 하는 것은 나쁜 것으로 간주됩니다.사용자가 부적절하다는 경고를 받은 후에도 X를 계속할 경우, 사용자는 {arb.committee에 보고/임시 금지/페이지 보호/되돌리기}"를 결정할 수 있습니다."좋은" 사용자의 수가 나쁜 사용자를 압도합니다. 즉, 사용자가 특정한 경우에 항목을 정렬할 수 있도록 신뢰합니다. 정책은 프레임워크를 제공할 뿐입니다.사람들은 그 페이지에 있는 단어들보다 더 똑똑합니다.이것은 법을 시행하고 해석하는 판사가 있는 것과 비슷합니다.
  4. 무릎을 꿇는 반응을 피합니다.한 사용자가 성가신 일을 한 번 한다고 가정합니다.그런 다음 관련 정책 페이지의 맨 위에 있는 상용판에 추가하여 해당 사용자가 수행한 작업을 금지하는 것이 일반적입니다.과거에는 이로 인해 세부 사항을 정책의 광범위한 추진과 무관하게 간주하는 보일러 플레이트가 지속적으로 길어졌습니다.일회성인지 여부를 고려하여 관련 대화 페이지에 해당 세부 정보를 유지하는 것이 더 나은지 여부를 고려합니다.
  5. 유연성을 다시 확보합니다.대부분의 기사는 소수의 사람들만 모니터링합니다.토론은 일반적으로 관리 가능하며, (종종 만장일치로) 합의에 도달할 수 있습니다.매우 인기 있는 정책 페이지에서는 그렇지 않습니다.많은 사람들이 이 페이지를 모니터링합니다.만약 여러분이 "둘 중 하나"의 용어에 변화를 던진다면, 여러분은 종종 의견이 중간에서 나뉘게 될 것입니다.따라서 정책 변경이 일종의 투표(여론조사는 사악하기 때문에 항상 충분한 토론이 우선)가 되어야 한다면, 사후 투표를 먼저 통과하기보다는 승인 투표의 형태를 사용하십시오.모든 옵션을 배치하고 각 옵션에 대해 사용자가 제안된 솔루션이 허용 가능한지 여부를 말할 수 있도록 합니다.나열할 수 있는 옵션이 두 개뿐인 경우 모든 중간 가능성이 포함되었는지 여부를 검토합니다.
  6. 기존 정책을 확인합니다.위키백과 참조:정책지침.위키피디아:위키피디아는 그렇지 않습니다.메타와 같은 외부 소스에서 영감을 확인하는 것도 유용할 수 있습니다.
  7. 널리 상담합니다.새로운 가이드라인에 대한 잠재적인 비판자들을 참여시키기 위해 특별한 노력을 기울이십시오. 그들을 참여시키고 그들이 중간 지점을 조기에 찾을 수 있도록 하십시오. (다른 모든 것이 실패할 경우, 이러한 비판자를 찾기 위해 굵은 글씨, 되돌리기, 토론 사이클을 사용할 수 있습니다.
  8. 서두르지 마세요.공정에 필요한 시간을 주면 더 빨리 도착할 수 있습니다.사람들은 단순히 그 아이디어가 적절한 논의를 하지 않았다고 생각하기 때문에, 그리고 특히 그들이 토론을 피하기 위해 정책이 추진되고 있다고 느낀다면 반대할 수도 있습니다.반면에, 요즘에는 항상 어느 정도의 마찰이 예상될 수 있습니다.너무 천천히 하지 마세요!
  9. 투표를 소집하지 마십시오.투표는 정책 토론에 적합한 경우가 거의 없고 가이드라인에도 적합하지 않습니다.투표는 결코 합의를 만들 수 없습니다. 대신 기존의 합의를 나타낼 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다.

예제의 역할

정책과 가이드라인은 다음과 같은 를 통해 이점을 얻을 수 있습니다.

일반적으로 지침에는 정책보다 예제가 더 많이 포함되어 있습니다.
대부분의 지침은 구체적인 상황에서 정책의 일반 원칙의 구현을 문서화합니다. 이러한 이유로 지침은 정책 페이지보다 훨씬 많은 예제를 포함합니다.예는 바뀔 수 있습니다.예를 들어, 일부 지침에 대한 좋은 설명이 되었던 기사가 명확한 페이지로 전환되거나 특정 예제가 하위 페이지 등으로 이동될 수 있습니다.정책을 변경하려면 더 많은 합의가 필요하지만(일반적으로 신속한 변경에 대한 저항력이 더 높음), 특히 정책 페이지의 예제가 장기간에 걸쳐 안정성을 나타내도록 주의해야 합니다.예를 들어, WP:V 정책 페이지에는 신뢰할 수 없는 원본의 예로 게시 이름이 포함되어 있습니다.이러한 예제는 이후 가이드라인 페이지로 이동되었습니다. 출판물을 "신뢰할 수 없는" 정책 수준의 평가로 낙인찍는 것은 너무 절대적이어서 실행할 수 없습니다.
정책 및 지침 작성 프로세스에서 예제의 역할
정책 및 지침을 만드는 과정에서 예제는 중요한 역할을 합니다. 이러한 예제는 긍정적도 있고(과거에 특정 문제가 성공적으로 처리된 방법을 설명하려는 정책/지침) 부정적일 수도 있습니다(특정 문제가 향후에 해결될 수 있는 방법을 설명하려는 정책/지침).후자의 예로, Seigenthaler 논쟁은 위키백과의 발전에 중요한 역할을 했습니다.살아있는 사람들의 전기.예를 들어 가이드라인 개발을 견제하는 또 다른 예는 다음과 같습니다.위키백과:주목도 (책)#사례선례.새로운 가이드라인 설명은 이전 AfD 사례와 상호 참조하여 새로운 가이드라인이 위키백과의 사전 평가에서 벗어나는지, 또는 새로운 가이드라인이 투표에 의존하지 않고 향후 문제가 되는 상황을 해결할 수 있는지 여부를 확인합니다.
명확한 예제 선택
잘 선택된 예는 종종 장황한 상세한 설명보다 명확하고 이해하기 쉬운 것을 훨씬 더 잘 만들 수 있습니다.그러한 이유로 가이드라인과 정책 페이지에 가장 적합한 예제를 선택하는 것은 사소한 것이 아닙니다. 예를 들어, 위키백과 사람들이 가장 적합한 솔루션에 대해 강하게 의견이 나뉘는 예제를 선택하지 마십시오(가이드라인이 "우리가 동의하지 않는" 접근 방식을 선택하는 이유를 보여주는 명확한 예가 아닌 경우).Wikipedia에서 사용되는 예를 참고하십시오.피해야 할 말#테러, 테러: 해당 가이드라인 섹션에서 논의된 영역은 매우 논쟁적이지만, 사례는 항상 명확합니다. 이는 Wikipedian이 이러한 민감한 주제에 대한 기사를 작성할 때 어떤 문구가 허용될 수 있는지, 그리고 "이상향"을 피하는 방법을 평가하는 데 도움이 됩니다.
또한 지침을 작성할 네임스페이스와 관련된 예제를 사용합니다.기사 네임스페이스에 대한 지침을 작성하는 경우 사용자 토크 네임스페이스 에서 문제를 해결한 방법의 예를 사용하는 것은 좋지 않습니다.
때로는 이미지가 명확한 예제를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 위키백과를 참조:명명 규칙(책)#부제.

정책 토론

정책을 논의하는 중심 장소는 빌리지 펌프(정책)입니다.또한 정책 문제는 토크 페이지, 메타, IRC메일링 목록에서 공식화되고 토론될 수 있습니다.커뮤니티 포털은 정책 제안 및 토론 위치를 포함하여 위키백과 관련 뉴스 및 공지사항을 게시할 수 있는 커뮤니티 게시판을 제공합니다.참가자는 등록이 취소되거나 계정을 사용하여 참여할 수 있습니다. 광범위한 참여를 권장합니다.

생각

[...] οὐ αμος αμος αμος, ββγος ββγος, γος βγος γος, γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γος γο

[...] 소수만 정책을 시작할 수 있지만, 우리 모두는 정책을 판단할 수 있으며, 토론을 행동의 장애물로 보는 대신, 우리는 그것이 현명한 행동에 필수적인 예비라고 생각합니다.
페리클레스의 장례 연설에서 나온 펠로폰네소스 전쟁, 투키디데스(II.40.2)
번역포퍼 (열린 사회와 그 적들, Ch 10.IV) 및 페르세우스 웹사이트