위키백과:새로 온 사람들을 격려합니다.

이것은 에세이입니다. 여기에는 한 명 이상의 위키백과 기여자의 조언이나 의견이 포함되어 있습니다.이 페이지는 백과사전 기사도 아니고, 위키백과의 정책이나 지침 중 하나도 아닙니다. 커뮤니티의 철저한 검증이 이루어지지 않았기 때문입니다.일부 에세이는 광범위한 규범을 나타내고, 다른 에세이는 소수의 관점만을 나타냅니다.

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이 페이지는 간단히 설명합니다. 새 편집자가 처음으로 생산적인 편집을 할 수 있도록 도와줍니다.새로 온 사람이 실수할 때 정보와 안내를 제공합니다.이것은 위키백과의 미래에 필수적입니다.

위키백과에 새로 들어온 사람이 되는 것은 어려울 수 있습니다.배울 것이 많습니다.좋은 콘텐츠를 연구하고 쓰기 위해서는 학술적 기술이 필요하며, 다른 편집자들과 생산적으로 상호작용하기 위해서는 특정한 사회적 기술이 필요합니다.또한 규칙과 전문 용어의 이해할 수 없는 늪이 계속해서 늘어나고 있습니다.심지어 도움말 페이지도 초보자에게 도움이 되지 않게 되었습니다. 새로운 편집자가 아닌 기존 편집자를 위해 점점 더 많이 작성되고 있습니다.

공공 기물 파손은 종종 논평 없이 되돌리는 것이 가장 좋습니다.그러나 백과사전을 개선하려는 사람은 아무리 서투르더라도 환영을 받고 생산적인 편집을 할 수 있도록 도와야 합니다.제한된 연구에 따르면 기성 편집자들은 일반적으로 편집자가 선의인지(도와주려고 노력함), 악의적인지(벤달과 장난꾸러기)에 대해 동의합니다.편집자의 첫 번째 편집 ^[1]내용을 유지해야 하는지 여부에 대해 의견이 일치하지 않는 경우가 많습니다.의심스러우면 그대로 두거나, 고정하거나, 초보자가 고칠 수 있도록 인라인 태그를 붙입니다.

새로 온 사람들을 물어뜯는 것은 위키피디아가 그들을 위한 장소가 아니라는 것을 그들에게 확신시킵니다.하지만, 우리는 물지 않는 것을 넘어서야 합니다: 우호적인 환경에서 모든 사람들이 평화롭게 편집할 수 있도록 계속 성장하고 사랑하는 공동체를 유지하기 위해서, 우리는 새로 온 사람들을 격려해야 합니다.

새로운 편집자의 편집 내용은 엄격한 정밀 조사를 위해 자동으로 선택되며, 복구하는 것이 수정하는 것보다 쉽습니다.점점 더 새로운 편집자의 첫 번째 편집이 지침 없이 거부되기 때문에 새로운 편집자가 정규 편집자가 될 가능성이 훨씬 줄어듭니다.유지율이 대체율 아래로 떨어졌습니다. 위키피디아는 가입하기보다 탈퇴하는 사람이 더 많아지면서 서서히 죽어가고 있습니다.

대부분의 편집은 숙련된 편집자에 의해 이루어지지만, 많은 양의 콘텐츠는 수십 개의 큰 ^[2]편집을 하는 일반적인 기여자에 의해 작성될 수 있습니다.기존 편집자가 편집을 수정하거나 새 편집자를 안내하는 경우 공생 관계가 될 수 있습니다.

• 신속하게 응답하십시오.신속한 대응으로 더 많은 참여를 얻을 수 있습니다.
• 신인들을 비판합니다.개인화된 건설적인 비평은 편집 기술을 향상시킬 뿐만 아니라 편집자가 ^[3]곁에 있을 가능성을 증가시킵니다. 심지어 ^[4]칭찬으로 받아들여질 수도 있습니다.필요에 따라 유용한 정보를 제공합니다.
  • 인라인 정리 태그 및 개인화된 주석을 사용합니다(자동 및 반자동 주석은 ^[3]거부할 수 있음).
• 초보자에게 편집을 수정하고 예의 바르게 함으로써 좋은 편집 모델을 제공합니다(이것은 또한 건설적인 정기 편집자가 될 수 있는 기회를 향상시킵니다).
• 편집 내용을 이동, 태그 지정 또는 수정할 수 있습니다.만약 신인들의 편집이 거절된다면, 그들이 정규 편집자가 될 가능성은 5분의 3에서 5분의 1로 떨어집니다.신인들은 기여하고 싶어합니다.그들은 변화를 만들고 싶어합니다.
  • 되돌려야 하는 경우 작업이 완료되지 않습니다.유지 가능하고 생산적인 편집 작업을 하나 이상 수행할 수 있도록 지원합니다.만약 그들이 그렇게 한다면, 당신이 위키백과에서 편집자를 얻고 프로젝트에 대한 기여를 배가시킬 가능성이 높습니다.누군가를 찻집에 소개하는 것만으로도 ^[5]유지력이 향상됩니다.
• 초보자가 가장 알아야 할 것을 명확하게 지시할 수 있도록 교육 페이지를 작성합니다.신입 사원에게 우선 순위를 매깁니다. 기존 편집자는 필요한 정보를 찾기 위해 더 능숙하게 발굴할 수 있습니다.이것은 인라인 태그에서 연결된 페이지에 특히 중요합니다. 이것들은 새로 온 사람들의^{[citation needed]} 일반적인 진입점인 것처럼 보이기 때문입니다. ("누군가가 내 문장에 "인용문"을 추가했습니다!그들은 내가 무엇을 하기를 원합니까?인용문을 추가하는 방법을 전혀 모르겠습니다!)
• 수고하셨습니다.편집자라면 누구나 ^[6]상을 수여할 수 있습니다.

위키피디아를 편집할 능력이 있는 새로운 편집자는 거의 없습니다.당신은 그들이 그것을 얻도록 도울 수 있습니다.새 편집자에게 적대감을 주지 않도록 합니다.사람들은 ^[7]낯선 사람들의 친근함을 과소평가하는 경향이 있습니다.문자로만 된 의사소통 채널에서는 아무도 당신의 목소리 톤이나 표정을 읽을 수 없기 때문에 오해를 받기 쉽습니다.이모티콘을 사용하는 것은 텍스트 해석을 ^[8]더 일관되게 만드는 것으로 나타났습니다.저장하기 전에 정말 적대적인 어조로 자신의 토크 페이지 편집 내용을 읽어 보십시오.만약 그것이 완전히 우습게 들린다면, 저장하세요.적대적으로 들리는 경우 다시 작성합니다.새 편집자는 당신이 싫다면 당신의 안내를 받아들이지 않을 것입니다.

새로운 사용자가 오해 없이 의사소통하는 것은 더욱 어렵습니다.새로운 편집자가 되는 것은 좌절감을 줄 수 있는데, 특히 여러분이 배우려는 여러분의 고군분투를 망각하고 있거나 심지어는 그들에 대해 무례한 편집자들을 마주친다면 더욱 그렇습니다.무례함은 ^[9]전염성이 있습니다. 그것은 편집자를 매개체로 만듭니다.평소보다 조금 더 성실하게 행동하고, 무례함에 친절하게 대답하세요.

새로 온 사람들을 상대하는 것도 답답하고 반복적일 수 있습니다.필요한 부드러움은 여러분이 더 인내심을 가질 때 더 쉽게 올 수 있고, 갈등을 논의하기 위해 의식적인 기술을 사용할 때 더 안정적으로 올 수 있습니다.새로운 사람들은 그들의 새로운 사회를 위한 새로운 사회적 습관을 빠르게 습득합니다; 그들은 능력에서 괴롭힘에 ^[10]이르기까지 그들이 가치 있다고 생각하는 것을 가치 있게 여기는 것을 배웁니다.

가능한 경우 명령이 아닌 정보로 안내 문구를 사용합니다.여기서 편집하는 사람은 누구나 정보를 받는 것을 좋아할 것입니다. 아무도 명령받는 것을 좋아하지 않습니다.특히 위협과 같은 강요의 기미를 피합니다.리액턴스를 유발하지 않도록 합니다.결과를 설명할 때 갈등을 비개인화하십시오. "다시 하면 되돌리겠습니다."는 "그런 편집은 되돌리는 경향이 있습니다. 왜냐하면..."만큼 좋지 않습니다.결과를 긍정적인 용어로 설명하고 요청을 구체적이고 쉽게 제정하도록 하십시오. "그런 편집은 되돌릴 것입니다."는 "WP에서 기준을 충족하는 출처에 대한 인용문으로 해당 진술을 지원할 수 있다면:MEDRS, 복구할 수 있습니다.PubMed에 뭔가 있을 수 있습니다."하위 수준의 경고 템플릿은 적절한 이유로 제재 위협을 방지합니다.

설명하라.공동체 규범에 대한 설명에 지능적으로 연결합니다.필요한 경우, (대화 공간 또는 문서에서) 규칙 뒤에 있는 의도를 설명합니다.때때로 규칙을 만든 동기가 된 상황과 연결하는 것은 규칙의 목적을 설명하는 좋은 귀납적인 방법입니다.위키피디아의 규범은 일반적으로 건전하며, 우리는 그것들을 수정할 수 있습니다.노골적인 주장으로 그들을 옹호하는 것은 필요하지 않습니다(그냥 빠르고 쉽습니다).

새 편집자는 작업이 자신의 기술 수준에 적합한지 여부를 파악하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.먼저, 신입사원의 목표를 파악합니다.만약 그들이 정말 어려운 것을 시도하고 있다면, 여러분은 그들에게 좌절감을 주는 학습 곡선이 될 가능성이 높다고 경고할 수 있고, 그들이 원래의 목표를 달성하는 데 필요한 위키 기술을 가르칠 수 있는 더 쉬운 작업을 제안할 수 있습니다.만약 그들이 허용할 수 없는 일을 하려고 한다면, 여러분은 왜 그것이 불가능한지(또는 아직 불가능한지) 설명하고 다른 목표를 선택하는 데 도움을 줄 수 있습니다.신입사원의 노력을 비판할 때는 그들이 개선할 수 있는 방법에 대해 신입사원이 이해할 수 있는 명확한 지침을 제공합니다."정책 X에 따라 작업이 잘못되었습니다."는 도움이 되지 않습니다. 목표를 달성하기 위해 다음에 무엇을 해야 하는지 정확히 설명하는 것이 ^[11]도움이 됩니다.

만약 여러분이 새로운 편집자들을 돕는 데 시간을 할애하고 싶다면, 여러분은 찻집 호스트가 되거나 새로운 편집자를 지도할 수 있습니다.

대부분의 위키피디아 편집자들은 읽는 것을 좋아합니다.그들이 책을 읽음으로써 위키백과에 대해 더 쉽게 배울 수 있도록 하라.교육 페이지를 개선하는 것은 논리적 관점을 잘 이해하거나 내성적인 편집자들이 새로 온 사람들을 도울 수 있는 특히 좋은 방법입니다. 많은 숙련된 편집자들은 자신보다 훨씬 더 잘 아는 사람의 관점을 상상하는 데 어려움을 겪습니다.신규 편집자 및 기존 편집자의 시간을 존중합니다. 문서를 간결하고 쉽게 파악할 수 있도록 합니다.

신규 사용자는 교육 페이지를 거의 편집하지 않습니다(반보호된 경우가 많습니다).그들은 대담하게 그들이 발견한 문제를 고치거나, 더 지식이 풍부한 사람이 고칠 수 있도록 토크 페이지에서 그들의 문제를 설명하도록 격려받아야 합니다.

특정 지침 페이지

페이지의 시작 부분에 기본 정보(예: 템플리트의 의미, 템플리트의 용도 및 편집자가 템플리트에 응답해야 하는 방법 포함)를 입력합니다.기술 세부 정보(템플릿 작동 방식, 사용 매개 변수 등)는 페이지의 뒷부분에 표시될 수 있습니다.그것이 무엇인지 모른다면, 당신은 세부적인 것에 신경 쓰지 않고, 어쨌든 그것들을 이해하지 못할 것입니다.신입 사원에게 우선 순위를 매깁니다. 기존 편집자는 필요한 정보를 찾기 위해 더 능숙하게 발굴할 수 있습니다.

가능한 한 단순하게 유지합니다.가장 일반적인 신입 문제를 다루려고 노력합니다.이 섹션이 이해하기 어렵거나 상당히 길어질 경우 모든 드문 사례를 다루려고 하지 마십시오.새로운 편집자가 이해하지 못할 수도 있는 용어를 위키링크합니다.편집자에게 다른 섹션의 내용을 기억하도록 강제하지 마십시오.

일반 지침

또한 새로운 편집자에게 지침을 제공하는 많은 페이지가 있습니다.일부는 위키백과와 같은 일반 청중입니다.신인 및 위키피디아 입문서:일반적인 실수를 피합니다. 위키백과와 같은 특정 대상 그룹이 있습니다.연구 과학자들을 위한 위키백과 편집.일부는 위키백과와 같은 참고 문헌입니다.치트시트 및 위키백과:용어집.이것들은 종종 새로운 편집자들에게 유용한 자원입니다.그들을 교정 조치가 아닌 정보 자원으로 정중하게 제안합니다.토라지고 분개한 기분으로 그런 페이지들을 읽는 편집자는 그것들로부터 많은 것을 얻을 것 같지 않습니다.

솔직히 새 편집자들에 대한 일반적인 안내서가 너무 많습니다. 그들은 선택의 폭이 넓습니다.필요할 때 쉽게 찾을 수 있고 특정 문제와 관련된 매우 구체적인 조언은 방대한 시간이 소요되는 옴니버스 가이드보다 더 유용합니다.사용하기 전에 많은 양의 데이터를 암기하는 것보다 실행을 통해 배우고 진행하면서 배우는 것이 더 쉽습니다.

위키피디아에는 허글, 트윙클, STiki(및 실험적 이글루)와 같은 반달리즘을 제거하기 위해 설계된 반자동 도구가 있습니다.덜 인기 있는 Snuggle(현재는 사라짐)은 새로운 지원 및 밴디셔널리즘 방지 작업을 위해 설계되었으며 개별 편집이 아닌 사용자를 분류합니다.

반자동화 도구는 2006년과 2007년에 손상 편집의 증가에 대응하여 개발되었습니다(손상 편집이 ~1/30^[15] 편집에서 ~1/10^{[16][dubious – discuss]} 편집으로 증가).이로 인해 독자들이 손상된 ^[14]페이지를 볼 가능성은 낮지만 기하급수적으로 증가했습니다.도구가 도입된 후 손상된 페이지 뷰가 다시 감소하고 손상 편집률이 ^[16][13]안정되었습니다.

유감스럽게도 총 편집률도 감소했습니다.바람직한 신입사원들도 이러한 안티 밴달 도구에 ^[17]의해 편집 내용을 되돌렸습니다.즉각적인 복귀는 바람직한 신입사원이 장기 편집자가 될 가능성을 줄이는 반면, 즉각적인 태그 지정 및 개인화된 안내는 신입사원이 ^[13]잔류할 가능성을 높입니다.많은 신입사원들이 다른 편집자들과 처음 접촉하는 것은 반자동(그래프)이며, 실제로는 반자동(2010년형) 상호작용을 받는 바람직한 신입사원들이 비자동 ^[3]상호작용을 받는 사람들만큼 자주 들러붙지 않는 것으로 보입니다.따라서 2007년경에는 새로운 편집자들이 ^[18]남아있을 가능성이 훨씬 낮아졌고, 우리는^[19] 활동적인 편집자들의 수가 서서히 감소하기 시작했습니다(전환^{[citation needed]} 시기와 감소 속도는 언어에 따라 다르며, 일부 위키백과는 감소하지 않고^[20] 있습니다).

도구의 개선은 위키백과를 손상으로부터 보호하면서 이러한 오류를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.반자동화 도구를 사용하는 편집자는 일반적으로 유용한 새 편집자를 지원하기를 원하며, 도구의 기능이 새 편집자와의 상호 작용을 제한하는 기기 편향을 알고 있습니다.도구의 과거 개발은 새로운 편집자와의 상호 작용을 개선한 것으로 보입니다^[21](예: BRD 참여 및 새로운 사용자 환영 기능).반자동 편집기가 새로운 사용자에게 보다 쉽게 긍정적으로 반응할 수 있도록 하는 도구 기능을 추가하는 것이 새로운 사용자를 격려하는 효과적인 방법이 될 수 있습니다(예:

WikiProject Editor Retention은 새로 온 사람들을 집단적으로 격려하기 위해 일하는 편집자들의 그룹입니다.성장 팀은 신규 고객 유지에 대한 정보를 수집합니다.

편집계에서 흔히 볼 수 있는 몇 가지 오해들은 신인들의 의욕을 꺾는 경향이 있습니다.다른 편집자에게 다음 사항을 알려주는 것이 도움이 될 수 있습니다.

• 백과사전을 개선하려는 선의의 시도와 편집을 테스트하는 것은 아무리 피해를 입히더라도 ^[22][23]파괴 행위와 다르게 취급하는 정책이므로 파괴 행위로 분류되지 않습니다.이를 설명하기 위한 {{subst:uw-notvand}개의 템플릿이 있습니다.위키백과:반달리즘의 정책은 다음과 같습니다.

위키피디아에서 반달리즘은 매우 구체적인 의미를 가지고 있습니다: 다양한 언어로 자유로운 백과사전을 만드는 프로젝트의 목적을 방해하거나 무너뜨리기 위해 의도된 편집(또는 다른 행동)은 모든 인간의 지식의 총합을 제시합니다.편집자가 위키백과를 개선하려는 의도가 분명하다면, 편집자의 편집은 위키백과의 핵심 정책을 위반하더라도 파괴 행위가 아닙니다.선의의 편집을 "반달리즘"이라고 잘못 표시하는 것은 해로울 수 있습니다.편집이 선의로 이루어졌는지 또는 악의로 이루어졌는지 평가합니다.만약 선의라면, 그것은 공공 기물 파손이 아니기 때문에, 토크 페이지의 정보의 정확성에 의문을 제기하거나 논란이 되는 편집에... 태그를 추가하십시오.만약 그것이 악의적이라면, 그것은 공공 기물 파손이며, 당신은 그것을 제거하기 위해 적절한 조치를 취할 수 있습니다.'

• 모든 원본이 아닌 내용을 제거할 필요는 없습니다.인용문은 항상 바람직하지만, 의무적인 경우는 거의 없습니다.정책에 따라 살아있는 사람들의 전기에서 인용되지 않은 진술은 즉시 삭제되어야 합니다.다른 모든 인용되지 않은 문에는 태그를^{[citation needed]} 지정할 수 있습니다.편집자는 수정되지 않은 문이 소스에 의해 확인되지 않았을 뿐만 아니라 완전히 확인할 수 없는 경우(지원되는 신뢰할 수 있는 소스가 없거나 신뢰할 수 있는 소스의 균형이 해당 문이 거짓임을 나타내는 경우)에는 해당 문을 제거해야 합니다.편집자들은 경박한 도전을 해서는 안 됩니다. 그들이 정말로 틀렸다고 믿는 것들만 도전을 받아야 합니다.관련 위키백과 정책은 위키백과에서 읽을 수 있습니다.검증 가능성 및 위키백과:원본 연구 없음:

OR에 대한 금지는 기사에 추가된 모든 자료가 실제로 ^[a]귀속되지 않더라도 신뢰할 수 있고 출판된 출처에 귀속되어야 한다는 것을 의미합니다.

1. ^ 커뮤니티는 "존재"라는 의미로, 현재 기사에 이름이 지정되지 않은 소스가 있더라도 신뢰할 수 있는 소스가 게시되어 있어야 하며, 온라인으로 도달할 수 있는지 여부에 관계없이 세계 어딘가, 어떤 언어로도 여전히 존재해야 함을 의미합니다.현재 모든 유형의 참조를 0으로 지정하는 기사는 모든 자료가 공개되고 신뢰할 수 있는 출처에 의해 지원될 것이라는 합리적 기대가 있는 한 본 정책을 완전히 준수할 수 있습니다.'

[원본]

새로운 편집자의 유형에 따라 필요한 것도 다르고, 장기 편집자가 될 확률도 다릅니다.편집자를 유지하는 가장 시간 효율적인 방법에 대한 데이터는 제한적입니다.당신의 노력이 위키에서 승리할 확률을 새로운 편집자로 생각하고 그에 따라 행동하세요. 당신의 시간은 귀중합니다.새 편집기 보유량이 많아지면 총 편집기 시간이 늘어 기존 편집기의 부담이 줄어듭니다.

선의의 편집자 교육

파괴 행위 및 트롤링(피해를 입힐 가능성이 있음) 다른 불량 편집(상처를 주거나 도우려고 하지 않음) 좋은 평가를 받았지만 비생산적인 편집(도움이 되기는 힘들었지만, 지금까지는 성공하지 못했습니다.) 생산적인 편집 편집자 지속성: 첫 편집(2003-2010) 이후 2-6개월 동안 적어도 한 번 편집하는 신규 편집자의 비율.첫 번째 편집 세션의 편집 내용이 경험이 많은 사람에 의해 분류된 방식에 따라 위에서 아래로 이동합니다.

모든 비생산적인 편집이 악의적인 것은 아닙니다.어떤 것들은 그저 무의미합니다. 그들의 편집은 선의이지만 도움이 되지 않습니다.모르는 편집자들은 단서를 얻을 수 있습니다.일부 연도에서는 처음에는 무지 편집자의 3분의 1 이상이 무지를 극복했습니다(그래프 ^[24]참조).경험이 풍부한 편집자들은 대개 편집이 선의인지 악의인지에 대해 동의하지만, 경험이 풍부한 편집자들은 종종 선의의 편집이 생산적인지 아닌지에 대해 동의하지 않습니다.^[25]2007-8년 생산성이 40%에서 13%로 크게 떨어졌습니다(그래프 참조).이 편집자들은 아마도 비생산적인 것으로 (옳든 그르든) 판단된 후에 되돌아온 것 같습니다.

편집자가 백과사전을 개선하려고 하지만 편집자의 편집 내용이 백과사전적이지 않은 경우, 위에서 자세히 설명한 대로 편집자가 자신의 편집 내용을 수정할 수 있도록 지원하는 것이 적합합니다.이 도움말은 인라인 태그를 추가하는 것처럼 간단하거나 편집 내용을 다시 작성하고 인용문을 추가하고 개인화된 감사 및 환영 메시지를 보내는 것처럼 복잡할 수 있습니다.가능하면 되돌리는 것을 피합니다. 즉시 되돌려야 하는 경우, 주도권을 잡고 편집 수정 방법에 대한 토론을 엽니다.대부분의 신규 편집자는 WP에 대해 들어본 적이 없습니다.BRD.

일부 새로운 편집자들은 테스트 편집을 수행하고(그리고 나서 자가 복구를 통해 스스로 정리할 수도 있음), 편집 인터페이스가 작동하는 방식을 배우려고 하거나 멋진 것을 가지고 노는 것일 수 있습니다.여기서는 되돌리기가 필요하지만 편집자가 샌드박스 사용을 요청할 때 계속하지 않는 한 편집은 반달리즘으로 간주되지 않습니다.이러한 편집자들은 개인화된 환영과 조언의 혜택을 받을 수 있습니다. 적어도 여러분은 그들이 관심을 가지고 있는 한 기사에 대해 알고 있습니다.

직교 의도

일부 편집은 임의의 넌센스 문자열을 삽입합니다(종종 휴대전화에서 포켓 편집으로).만약 새로운 편집자가 이런 종류의 편집을 한다면, 특히 오래 전에 계정을 등록했지만 편집한 적이 없다면, 그들을 환영하고 일부러 편집하도록 격려할 가치가 있을 것입니다.

농담이나 허영심 페이지를 추가하는 편집자들도 있습니다. 이들은 기술적으로 악의적인 편집자들이지만 악의적이기보다는 단순히 무의미할 수도 있습니다.어린 아이들(그리고 일부 어른들)은 다른 누군가가 자신들을 청소해야 한다는 것을 깨닫지 못하는 것이 상당히 특징적이지만, 만약 정중하게 대우받는다면, 그들은 여전히 훌륭한 편집자로 자랄 수 있습니다.

대부분의 경우 특정 템플릿이 있지만, 특히 그들이 여러분이 도울 수 있는 생산적인 일을 하려고 하는 것처럼 보이는 경우에는 개인적인 메시지를 남기는 것을 고려해 보십시오.무지한 편집자는 악의적인 편집자보다 학습하고 주변에 남아 있을 가능성이 높습니다(그래프 참조).

악의적인 편집자 처리

위 그래프의 데이터는 열 명 중 한 명 미만의 악의적인 편집자가 장기 편집자가 된다는 것을 시사하지만, 이는 그들이 새로운 시작을 선택하기 때문일 수 있습니다.

새로운 편집자가 훼손/트롤링을 하는 경우, 친절하게 되돌리고, 안내하고, 그들이 한 일이 잘못된 이유를 말할 수 있습니다.그런 식으로, 새로운 사람은 위키백과 편집이 실제로 어떤 것인지를 느끼기 시작할 것입니다.WP로 이동:AIV는 새로 온 사람들에게 너무 가혹하게 보일 수 있고, 별로 도움이 되지 않을 수 있습니다.편집자에게 파손이나 기타 결함이 있는지 보고하기 전에 1~2주 동안 주의 깊게 관찰하십시오.우리는 모두 학습 곡선에 있고, 네, 우리는 모두 실수를 합니다.결국, 우리는 인간이지, 우주에서 온 어떤 자동자들이 아닙니다.

편집자가 계속 트롤링을 하거나, 방해적인 편집 또는 도움이 필요하지 않은 태도/동작을 분명히 보여줄 경우, 관리자가 적절한 조치를 취해야 한다고 결정합니다.가능하다면, 여러분은 그들을 입양하고 그들을 안내하고 싶을지도 모릅니다. 하지만 그것은 정말로 새로운 사람의 결정입니다.

대량 파괴 행위는 "rvv"의 편집 논평으로 되돌리는 것 이상의 것이 필요하지 않습니다.

최근에 만난 선의의 신입사원이 막 불합격했다면, 두 가지 선택지를 제시하세요: 멘토십 또는 표준 오퍼입니다.이것들은 차단되지 않은 편집자가 돌아와서 편집할 수 있는 좋은 방법입니다.새 계정을 사용하고 새 이름으로 편집하도록 권장하지 말고 잘못된 길을 가도록 권장하지 마십시오.문제를 조장하는 것은 당신과 신입생 모두에게 도움이 되지 않을 것이고, 나쁜 행동을 조장하는 것은 전체 커뮤니티 앞에서 당신을 바보처럼 보이게 만듭니다.이것은 잠재적으로 트롤에게 먹이를 줄 수 있다는 것을 기억하세요.

• 새로 온 사람과 대화하는 방법, 토크 페이지 및 헬프데스크 대화에 초점을 맞춘 가이드.
• 위키백과 환영위원회
• Wiki 프로젝트 편집기 보존