위키백과:다른 사용자 승인
Wikipedia이것은 에세이입니다. 여기에는 한 명 이상의 위키백과 기여자의 조언이나 의견이 포함되어 있습니다.이 페이지는 백과사전 기사도 아니고, 위키백과의 정책이나 지침 중 하나도 아닙니다. 커뮤니티의 철저한 검증이 이루어지지 않았기 때문입니다.일부 에세이는 광범위한 규범을 나타내고, 다른 에세이는 소수의 관점만을 나타냅니다. |
| 이 페이지는 간단히 말해서: 다른 사용자들과 협력하고 선의를 가지고 일하세요.위키피디아는 공동 프로젝트입니다. |

다른 사용자를 받아들이는 것은 위키백과를 편집하는 데 중요한 부분입니다.당신은 다른 사용자들과 함께 일하고, 완전히 피할 수 없는 긴장감을 줄이고, 어려운 상황을 처리해야 하는 스트레스에 대처해야 합니다.실제 주제에 대한 경험이 많은 경우, 주제에 대한 지식이 부족해 보이는 사용자가 편집에 이의를 제기할 수 있어 답답할 수 있습니다.여러분은 인내심을 가지고 여러분이 만들고자 하는 편집에 대한 주장을 펼치기 위해 노력해야 할 수도 있습니다.만약 여러분이 지역사회나 직장에서 지도적인 위치에 있다면, 위키백과에서 여러분은 다른 모든 편집자들과 같은 지위를 가진 편집자일 뿐이라는 것을 처음에는 받아들이기 어려울 수도 있습니다.다른 사용자의 제안을 수락하는 방법을 배우는 데 시간이 걸릴 수 있습니다.또한 일부 사용자는 문명화된 행동 수준에 도달하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 인내심을 가지십시오.
1,800만 개 이상 제공
2009년까지 Wikipedia는 1천만 명 이상의 등록 사용자(현재 45,957,505명)를 보유하고 있으며 로그인 없이 편집하기로 선택한 거의 많은 IP 주소 사용자를 호스팅하고 있습니다.기사를 쓰려는 사람들은 많은 다른 사람들로부터 반대에 직면하거나 도움을 받을 수 있습니다.세계의 많은 협력 프로젝트에서 기여자들에게는 일정한 동질성이 있습니다.큰 과학 연구 프로젝트에서, 참가자들은 50개국에서 올 수 있지만, 그들은 모두 박사 학위를 가진 교수들일 것입니다.야외에서 열리는 대규모 아마추어 오케스트라 콘서트에는 8명에서 108명까지 모든 인종과 성별의 다양한 참가자들이 있을 수 있지만, 그들 모두는 수년 동안 클래식 음악을 공부했을 것입니다.거대한 유소년 축구 대회에서, 20개의 언어를 구사하는 전 세계의 팀들이 있을 수도 있지만, 모든 선수들은 축구 코치들에 의해 수년 동안 그 스포츠에서 훈련을 받았습니다.
그것이 많은 협력 프로젝트가 작동하는 방식입니다.하지만 위키피디아는 아닙니다.글쓰기 경험, 연구 또는 주제 전문 지식에는 "최소 요건"이 없습니다.온라인 협업 백과사전이라면 글을 쓰거나 연구한 경험이 있는 사람, 해당 주제에 대한 지식이 풍부한 사람, 심각한 관심을 보이는 사람으로 회원 자격을 제한했을 것이라고 생각할 수 있지만, 위키백과는 사용자 접근에 대한 제한이 거의 없습니다.백과사전을 편집한 적이 없는 십대는 자신의 지역 인터넷 카페에 접속하여 양자장 이론 기사를 편집하기 시작하고, 물리학 교수인 다른 편집자와 중간 벡터 보손이 묘사되는 방식에 대해 토론할 수 있습니다.
어떤 의미에서, 위키피디아는 다음과 같은 질문을 제기하는 거대한 사회 실험입니다: "만약[1] 우리가 사회에 종종 존재하는 많은 사회적 장벽과 계층 구조를 없애고, 어떤 계층, 어떤 지역사회, 어떤 나라의 누구라도, 거대한 지적 프로젝트에 협력할 수 있도록 한다면 어떨까요?"8년 이상 동안 위키백과는 매주 수천 명의 사람들이 협력하여 그날의 가장 논쟁적인 이슈에 대한 기사를 포함한 기사를 쓰고 검토하는 열린 환경을 제공해 왔습니다.이것은 아마도 대부분의 사람들이 전에 본 적이 없는 환경이고, 그들이 다른 곳에서 수천 명의 사람들과 그렇게 가깝게 일할 것이라고는 결코 기대하지 않을 것입니다.
별난 성격을 상상해 보세요.
일반적으로, 사람들은 다른 사람들이 그들과 같은 생각을 하거나 느낀다고 가정하는 경향이 있습니다.하지만, 위키피디아의 경우, 때때로 정반대의 경우가 있을 것입니다.비극에서, 슬픔은 종종 예상되지만, 어떤 사람들은 파괴를 극도의 기쁨의 원인으로 볼 수도 있습니다.항상 예상치 못한 결과를 예상합니다.
- 매우 교육을 잘 받은 편집자는 주제의 학문적 측면에 대한 전문가로서 주제의 실제적이고 실제적인 측면에 대한 지식이 거의 없을 수도 있습니다.
- 공식적인 교육을 거의 받지 못한 것처럼 보이는 편집자는 (그녀의 게시물에서 철자가 틀린 단어로부터) 그 주제에 대한 방대한 전문 지식을 가지고 있을 수 있습니다.
- 문어체 영어를 구사할 수 있는 능력을 가진 사람은 집에서 영어를 거의 하지 않을 수도 있습니다.
- 작가는 다른 사람들이 어떻게 단어를 발음하는지에 대한 경험이 거의 없는 청각 장애인일 수 있습니다.
- 과학이나 공학 주제와 같은 기술적인 기사를 쓰는 사람들은 대학에 결코 다니지 않았을 수도 있습니다.
- 처음에는 착해 보이던 사람이 며칠 후에는 악랄해질 수도 있습니다.
다른 사람들을 만날 때 애완동물이 행동하는 방식을 고려하는 것이 도움이 될 수도 있는 비유입니다: 개는 그들이 만난 적이 없는 누군가에게 으르렁거리고 짖지만, 몇 달 후에는 매우 친절하고 협조적이 될 가능성이 높습니다.같은 개 – 완전히 다른 행동.
문명화된 행동은 가르침을 필요로 합니다.
버림받은 아이들은 혼자서 자랐지만, 마법처럼 "잘 손질된" 여성이나 상류 사회의 신사가 되지는 않습니다.파시스트 국가에서 자랐거나 지배적인 부모를 둔 사람들이 본능적으로 공손한 배려로 반응할 것이라고 생각하고 "글쎄요, 저는 당신의 의견을 알고 싶습니다, 그러면 우리는 공통의 관점을 발전시킬 수 있습니다."라고 요청하는 것은 불합리합니다.몇 가지 관련 유사성을 고려해 보십시오.
- 아이들은 "저는..." 또는 "감사합니다."라고 반복해서 말해야 합니다.
- 개들은 집안에서 올바른 행동을 할 수 있도록 화장실 훈련을 받아야 합니다.
- 상류층은 "신사는 [citation needed]하인들에게 절대 화를 내지 않는다"라는 격언을 가지고 있습니다.
- 또한: "당신은 그를 화나게 하는 것의 크기로 그 남자의 크기를 알 수 있습니다."
여러분과 근본적으로 다른 배경을 가지고 있고 교육을 덜 받은 사람들, 또는 훨씬 더 많은 교육을 받은 사람들, 또는 그 주제에 대한 훨씬 더 많은 지식을 가진 사람들을 마주할 준비를 하세요.다른 사람들이 우선순위를 정하도록 하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다.선지자가 되는 사람은 거의 없을 것입니다.
가능하면 문제를 피하십시오.
많은 경우, 문제가 발생할 때, 각 사람은 그 문제를 포기하고 다른 문제로 넘어갈 수 있는지 여부에 대한 선택권이 있습니다.첫 번째 방법은 문제에서 벗어나는 것입니다(수필: "WP: 어려운 사용자 피하기" 참조).하지만, 때때로, 관련된 어려움에도 불구하고, 진정한 합의에 도달하기 위해 갈등을 해결하고 어떤 종류의 타협을 시도할 필요가 있습니다."지옥은 다른 사람들이다"라는 사르트르의 유명한 인용구가 있습니다.비록 많은 사람들이 종종 매우 협조적이지만, 한계가 있고, 대규모의 대립에 직면했을 때, 상황은 절망적으로 교착 상태에 빠진 것처럼 보일 수 있습니다.다른 사용자를 수락하고 어느 정도 충돌을 해결하는 방법을 찾는 것이 중요합니다.
대처법
어려운 상황을 처리할 때 발생하는 스트레스를 완화할 수 있는 많은 방법이 있습니다.몇 가지 방법은 다음과 같습니다.
- 화내지 마십시오. 수천 명의 다른 사용자와 상호 작용할 때는 다양한 영역에서 발생하는 많은 문제로 인해 화를 내는 것을 주의해야 합니다.그리고 항상 "당황하지 마"를 기억하세요.
- 1~10개의 기사를 세어 보십시오. 1~10개의 기사를 세어 보는 것만으로 긴장을 풀지 말고, 최근 문제가 발생한 기사로 돌아가기 전에 10개(또는 30개)의 다른 기사를 편집해 보십시오.
- 가능한 이점을 찾아보세요 – 분노를 유발하는 문제에 연연하기보다는, 다른 사람들이 더 화를 내면 얼마나 더 나빠질 수 있는지 상상해보세요.고려 사항:대립은 무엇을 가르쳤습니까? 다른 곳에서 피할 수 있는 것은 무엇입니까?항상 인생의 밝은 면을 보세요: 배워야 할 교훈들이 있고, 반면에, 상황은 훨씬 더 악화될 수도 있었습니다.상황의 긍정적인 측면에 감사하세요.각각의 사람들은 그들에게 가장 잘 맞는 것을 찾아야 합니다.
분노는 일상적인 사건들을 오염시킬 수 있습니다.
좌절감과 스트레스가 줄어들지 않으면 분노가 쌓여 다른 사건을 방해할 수 있습니다.
결국, 다른 사용자의 행동을 어느 정도 수용하고 분노, 스트레스를 푸는 것이 더 나을 것입니다.기꺼이 다른 사람들이 몇 달 또는 몇 년 동안 성장하고 더 문명화된 방식으로 협력하는 방법을 배울 필요가 있습니다.

노트
- ^ 네, 위키백과가 완전히 비계층적인 것은 아닙니다.프로젝트에는 특정 문제에 대한 결정을 내리고 분쟁 해결을 돕는 관리자가 있습니다.하지만 모든 편집자들은 동등합니다.프로젝트에 대한 수년간의 경험, 자격 증명, 작업 경험 또는 기타 요인에 따라 편집자에게 할당된 다양한 수준의 상태는 "하위 편집자에게 할당된 "하위 편집자" 또는 "상위 편집자"는 없습니다.항목:위키백과의 권력 구조
