위키백과:다른 사람들을 복잡하게 상상합니다.

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WikiOgre가 문제를 일으키려고 나온 것입니까?아니면 그가 기사를 과감하게 바꾸고 있습니까?그냥 피곤한 것 같아요.유일하게 사실인 건 당신이 결정할 수 있다는 거예요

앨런 컨퍼런스를 위해 쓴 연설에서, 미국 작가 존 그린은 다른 사람들을 복잡한 개인으로 보는 것의 중요성에 대해 확장했습니다.위키백과의 시민성 문제, 오해, 불편함은 때때로 다른 사람들을 복잡하게 상상하지 못하는 것에서 발생할 수 있습니다.다른 사람들을 복잡하게 상상하는 것은 다른 편집자들에 대한 선의를 가정하는 것과 완전히 같지 않으며, 우리가 살아있는 사람들에 대해 이야기할 때 사용하는 어조와 우리가 다른 편집자들을 잘 안다고 가정할 수 없다는 것과 같은 다른 고려 사항을 포함합니다. 왜냐하면 편집 행동과 사용자 페이지에만 근거하여 알 수 있는 것이 너무 많기 때문입니다.

자동 추정

다음과 같은 상황을 고려합니다.

새 편집자가 작성할 문서에 대한 기사를 완전히 재작업할 수 있도록 도와달라고 요청했습니다. 이 문서는 길고 정리 작업이 많이 필요합니다.

이것에 대한 한 가지 반응은 그들이 피드백을 받았고 스스로 해결할 수 있어야 한다는 것을 근거로 그들을 무시하는 것입니다.제 말은, 왜 당신이 모든 일을 해야만 합니까?이 사람의 장황한 기사는 아마도 당신의 시간과 노력을 낭비할 것입니다.어차피 삭제될 겁니다.

이것은 일반적이고 자동적인 대응 방법입니다. 이 상황을 이기적인 관점에서 보는 것이 일반적입니다.하지만 중요한 것은, 이 상황에 대해 생각해 볼 수 있는 다른 모든 방법들이 있다는 것입니다.어쩌면...

  • ...편집자의 주요 언어는 영어가 아니기 때문에 저명성에 대한 페이지를 이해하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
  • ...웹 액세스가 제한된 지역에 살고 있기 때문에 기사의 출처가 거의 없습니다.
  • ...그 사람은 무기한 입원 중이고 위키백과를 막 배우기 시작했기 때문에 하루 종일 회색 반점이 있는 벽을 무심코 쳐다볼 필요가 없습니다.

물론, 이 상황들 중 어느 것도 가능하지 않을 것입니다.하지만 그것들은 또한 불가능하지 않습니다; 그것은 단지 여러분이 무엇을 고려하기를 원하느냐에 달려있습니다.편집자들은 일반적으로 위키백과에서 서로에 대해 알지 못하기 때문에, 우리는 보통 정확히 무슨 일이 일어나고 있는지 모릅니다.

다음은 또 다른 예입니다.

관리자가 컨텐츠에 대한 열띤 토론에 참여하여 WP를 명백히 위반하는 불량 블록을 발행합니다.와 관련하여 (정확히) ANI로 이동하고 많은 논의가 뒤따릅니다.

우리 중 일부는 이전에 이 상황이 전개되는 것을 본 적이 있습니다. 그리고 일단 나쁜 블록이 확인되면, 비소핑적인 시류를 타고 달려오는 것은 믿을 수 없을 정도로 쉽습니다.일반화를 시작하고 케이블악성 관리자(또는 루즈 관리자)에 대해 이야기하기 시작하는 것은 있습니다.이것은 또한 프로젝트에 대해 자신을 비참하게 만드는 효과적인 방법입니다.하지만 만약 여러분이 잠시 멈춰 서서 다른 일이 일어날 수 있는 것에 대해 정말로 생각한다면, 여러분은 아마도 그들이 보통 이렇지 않을 것이라고 말하는 자신을 발견할 수도 있습니다.

또한 판단, 행동, 외모, 인식된 가치관 등과 관련하여 기사를 가지고 있는 살아있는 사람들에 대해서는 출처에서 보고된 것처럼 신속하게 판단하는 것이 쉽습니다.개인에 대한 여러분의 개인적인 의견은 기사 개선과 관련이 거의 없지만, 그렇다고 하더라도, 우리는 개인적인 차원에서 그 주제를 거의 알지 못합니다.그래서 그 '지식'의 근거가 자신의 의견일 때, 그들의 동기, 성격, 안녕, 또는 그 밖의 것을 알고 있다고 가정하고 그 태도로 편집하거나 의사소통하는 것은 위험해집니다.

보행을 피합니다.

동상은 확실히 받침대에 속하지만, 위키피디아 사람들은 그렇지 않습니다.

위키백과에서 좋은 작품을 칭찬하고 칭찬하는 것은 일반적으로 지지적인 편집 환경을 촉진하기 때문에 권장됩니다.하지만 이러한 감정들을 너무 멀리 가져가는 것은 확실히 가능합니다.위키피디아의 편집자들은 영웅이 아닙니다.그들의 재능 외에도, 편집자들은 결점, 개인적인 도전, 그리고 그들이 고군분투하는 실수를 가진 진짜 사람들입니다.편집자들을 이러한 특성이 존재하지 않거나 중요하지 않은 것처럼 받침대 위에 놓는 것은 매우 불공평합니다.편집자들을 이런 식으로 생각하는 것은 편집 행동에 비현실적인 기대를 걸고 그들과 다른 사람들이 도저히 감당할 수 없는 잘못된 정체성을 그립니다.그것은 인간이 되는 것이 무엇을 의미하는지 완전히 잘못 전달합니다.

예를 들어, 특정 사용자가 냉정한 관리자이거나 기여가 많더라도 헛간스타로 압도하지 마십시오.특별한 작업을 보거나 다른 편집자가 개인적으로 도움이 되는 작업을 했을 때와 같이 선택적으로 사용하도록 합니다.

편집기를 받침대에 배치하는 것은 편집기가 은퇴하거나, 차단되거나, 논란이 많은 상황에서 질책을 받을 때도 발생할 수 있습니다.어떤 경우에는 그들의 방어를 서두르는 경향이 있을 수 있습니다. 어떤 경우에는 이것은 확실히 가치가 있지만, 때때로 이러한 상황들은 편집자에게 매우 유리하게 특징지어져서 명백하게 편집 지침을 위반했음에도 불구하고 무고한 희생자로 보입니다(관리자들이 완벽한 판단력을 가지고 있다고는 말할 수 없습니다).여러분을 포함한 모든 편집자들이 다른 사람들과 편집하고 상호 작용하는 데 있어 실수를 저질렀고 앞으로도 실수를 할 것임을 기억하는 것이 중요합니다(우리가 더 잘 알아야 할 경우에도, 사과하고 용서하고 넘어가는 것이 중요합니다).

다른 사람들을 복잡하게 상상하는 것은 쉬운가요?

아뇨, 하지만 중요하고 가치있는 일이에요

비슷한 생각

프랑스 현대 철학자 에드가 모린은 복잡성과 "복잡한 사고"에 대한 그의 업적으로 인정받았으며, 이는 "다른 사람들을 복잡하게 상상한다"라는 관용어를 받아들였습니다.특히 에드가 모린은 현대 철학자 타리크 라마단과 함께 프랑스어로 된 책을 출판했습니다. 이 책에서 그들은 단조로운 [1]세계에서 프랑스 정체성의 복잡성을 다루고 있습니다.

참고 항목

  1. ^ 모린, 에드거, 그리고 타리크 라마단.오페릴은 사양합니다.프레스 뒤 샤틀렛, 2014.https://www.goodreads.com/book/show/21546170-au-p-ril-des-id-es