위키백과:협업 우선

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다음을 찾을 수 있습니다: 위키피디아:협업

협업은 위키 커뮤니티에서 콘텐츠 기여만큼 중요합니다.반직관적이지만, 이것은 지속적으로 파괴적이고 비문명적이며, 기질적으로 무능하거나, 다른 사람을 괴롭히거나 조종하여 자신의 의지에 복종하게 만드는 편집자들이 계속해서 다른 기고자들을 소외시킬 것이기 때문입니다.또는 Bold-fine은 이상적인 공동 편집 주기입니다.

이것들은 결국 원망과 부정의 원천이 되어 프로젝트의 선의를 악화시킵니다.새로운 기여자 또는 등록되지 않은 사용자는 종종 악의적인 행동에 가까운 파괴적인 편집자에 의해 적대감을 통해 궁지에 몰립니다.이러한 그룹은 피해자에게 권리가 있는 지원을 제공하거나 모든 사람에게 조화로운 환경을 조성하기 위해 노력하는 것이 아니라 정책 및 지침의 허점을 이용하여 위험을 초래하고 비공식적으로 시작하기 위해 서로에게 고깃덩어리 역할을 하는 사용자에 의해 보호됩니다.

업무를 방해하는 사용자나 협업할 수 없는 생산적인 기여자는 생산적인 기여자가 아닙니다.

갈등

내용을 중시하거나 과정을 존중하기보다는 기여자들이 개인적인 입장을 취할 때 갈등이 발생합니다.그런 갈등 속에서 곰몰이가 자주 발생하고 지지를 받고 갈등을 고조시켰던 사람들이 상대방이 포기하거나 지역사회에서 소외되거나 막혔을 때 인위적으로 승리할 수도 있습니다.이러한 권력 행사와 주변화에 관련된 범죄자들은 더 이상의 사이버 괴롭힘을 막기 위해 편집 금지 또는 다른 제재를 받을 수 있습니다.그러나 모든 측면이 어떻게 문제에 기여했는지를 고려하는 것에 대해 양심적으로 생각하십시오. 그렇지 않으면 그러한 제재는 시범 재판처럼 보일 수 있습니다.

분쟁 해결에 있어 생산적인 기여자는 항상 합의와 타협 과정에 대해 개방적이어야 하며, 순찰 중이든 역반범주의 중이든 정책에 따라 행동해야 하며, 템플릿 작성에 정직해야 합니다.그들은 자신의 길을 가기 위해 의도적으로 갈등을 지속해서는 안 됩니다(예: 골대를 계속해서 이동함).그들은 문제를 확대하기 위해 다른 편집자나 새로 온 사람을 끌어들이려고 해서는 안 됩니다.위키피디아는 분풀이로 사용되어서는 안 됩니다.

소외감을 완화하는 방법

위키와 같은 협업 환경에서 다른 사람과 협업할 수 없거나 협업할 의사가 없는 기여자는 정중하게, 그러나 충돌이 발생하는 부분에서 단호하게 배제해야 합니다.사용자에게 위키백과의 작동 방식을 교육한 후에도 중단이 계속되면 해당 사용자는 혐오 관행을 통해 처리됩니다.비협력 편집기를 처리하는 데 사용되는 두 가지 유형의 버전 관리 방법이 있습니다.

부정적인 강화는 해당 편집자가 조언이나 권고를 듣지 않음으로써 파괴적인 영향력이 있음을 반복적으로 입증할 때 발생하며, 그들의 행동은 경고 및 차단과 같은 부정적인 제재를 받습니다.차단 관리자는 문제의 특성 검토에서 다음 블록 호소 간격을 연장할 수 있습니다.관리자가 편집자가 위키백과에서 생산적인 편집자가 되기까지 시간이 필요하다고 생각하는 경우, 기여자가 되기 전에 사용자가 숙지해야 할 특정 정책과 지침에 대한 정보를 게시해야 합니다.블록 어필은 이해가 복잡할 경우 지원을 약속하고 최대 6개월까지 연장할 수 있습니다.적절한 지침이나 교육 정책 및 지침 없이 신입사원에게 조기 경고를 제공하는 것은 불필요한 차단과 소외를 초래할 수 있습니다.

건강하지 못한 관행에 대한 두 번째 유형의 혐오 방법은 특정 구성원들이 상충되는 것으로 분류하는 편집기에 대한 선의를 가정하는 온화한 접근법입니다.여기서 관리자는 사용자에게 문제에 대한 협력적이고 우호적인 진술을 제공하고, 프로젝트의 다른 활동에 사용자를 초대하거나(사용자가 중요한 기여자인 경우) 필요한 경우 편집자에게 기본 사용자 권한을 부여하여 나중에 좋은 기여자로 대응할 수 있습니다.이러한 긍정적인 제재는 종종 건강한 기여로 이어질 수 있습니다.그러나 소수의 경우 새 사용자 권한을 과신하면 편집자가 이전에 표시한 것과 유사한 문제가 발생하며 잘못된 신뢰 관행으로 인해 권한이 취소될 수 있습니다.그러나 이 방법은 위키백과의 조화로운 환경을 방해하는 기본적인 위키백과 정책을 준수하지 못하는 경험이 있는 활동적인 편집자를 위한 것이 아닙니다.

비협조적 관행에 대한 혐오 방법이 효과적이지 않은 것처럼 보일 때 사용자는 금지되고 심각한 경우 커뮤니티에서 제외될 수 있습니다.

이러한 프로세스는 다른 기여자들의 소외 또는 그들에게 야기된 트라우마를 다루며, 이는 결국 분노를 감소시킵니다.의견을 듣고 과정의 일부를 담당하는 기여자들은 일반적으로 자신들이 프로젝트의 일부라는 것을 알고 있기 때문에 정책적인 이유로 토론이 자신들의 입장을 선호하지 않는다면 소외감을 느끼지 않을 것입니다.이 더 협력적인 커뮤니티에서 증가된 기여는 파괴적인 편집자의 기여를 훨씬 능가할 것입니다.따라서 어떤 형태로든 생산적인 기여는 파괴적이거나 반협력적인 행동에 대한 타당한 변명이 되지 않습니다.

공동 편집

편집자는 협업 편집이 어떻게 작동하는지 알아야 하며, 이 기술을 사용하려면 중단 없는 연습이 필요할 수 있습니다(특히 처음 사용하는 경우).협업은 앞으로 나아가는 것이며 이는 합의 가능성이 있을 때만 가능합니다.따라서 충돌에 관련된 편집자는 서로 의존해야 합니다.기사를 편집할 때, 이것은 반대 의견을 가진 편집자들과 대화 페이지에서 협상하고 타협하는 것을 포함할 수 있습니다.실제 편집 환경에서 편집한 내용 중 하나가 다른 편집자에 의해 요약 또는 대화 페이지 알림의 추론과 함께 거부(반복)될 경우, 단순히 반복하지 말고, BOLD 내에 머물며, 되돌리고, 거부한 사람이 시작한 주기에 대해 토론하고, 대화 페이지별 지침에 따라 대화 페이지의 토론에 협력합니다.다른 편집자를 공격하지 말고 콘텐츠와 제도적 맥락, 경우에 따라 사회정치적 맥락에 집중해야 합니다.토론에 참여하는 모든 사람들이 명확한 방식(정책 및 증거에 대해, 다른 사람이 안다고 가정하지 않음), 관심 있는 방식(문제 해결에 대해), 적대적이지 않은 방식으로 소통하는 것이 중요합니다.

편집을 강제하지 마십시오.당신은 그것을 사용하기 전에 선의를 가지고 당신이 제안한 편집본의 합의된 버전을 만드는 것을 추구해야 합니다.위키피디아는 아무도 모든 것을 알지 못하지만, 모두가 무언가를 알고 있다는 생각에 기반을 두고 있습니다.반대되는 관점을 가진 편집자들이 실질적인 증거와 숙제로 편집을 했다는 것을 이해하는 것이 중요합니다.생산적인 기여자는 출처를 평가하고 다른 사람에게 알려지지 않은 출처를 숙지(도움이 있든 없든)하여 POV의 문제와 측면에 대해 모두 중요한 아이디어를 가져야 합니다.상대편 편집자가 "고마워요, 그렇게 말할 생각을 했으면 좋았을 텐데"라고 말할 정도로 이 시도는 상대방의 입장을 너무나 분명하고 생생하고 공정하게 다시 표현할 수 있게 해줘야 합니다.항상 새로운 정보에 개방적이고 개념이나 사건에 대한 초기 이해가 부분적이거나 단순하거나 편향적이라고 가정합니다.다른 사람들이 제시한 증거가 만족스러우면 당신의 견해를 다른 사람들의 견해와 통합하려고 노력하세요.당신과 기사를 위해 포용주의를 지향하는 것은 결과로부터 이익을 얻을 것입니다.

건전한 원칙

  • 개인적인 삶이나 직업적인 삶을 위키라이프와 섞지 마세요.위키피디아 중독자가 되는 것은 당신을 다른 기여자들로부터 멀어지게 하고 도움이 되지 않는 고정관념적인 태도를 만들어낼 수 있는 광신자로 만들 수 있습니다.
  • 내용이 포함된 편집을 되돌리는 경우, 사용자 대화 페이지 또는 필요한 경우 기사 대화 페이지에서 설명이나 작업에 대한 추론을 통해 내용 공급자에게 존중을 표시합니다.모든 행동은 역사에 저장되고, 당신의 모든 실수는 당신이 순하지 않으면 당신에게 불리한 증거로 기억될 수 있습니다.
  • 당신의 온라인 행동이 여기서 당신의 최선이고 종종 유일한 통화이기 때문에, 당신 자신에게 항상 신의를 지키도록 강요하세요.
  • 경험이 풍부한 편집자들로부터 배우고 겸손하며 그들의 조언을 도움이 되는 조언으로 받아들이는 것이 중요합니다.
  • 의견 불일치는 개인적인 문제가 되지 않고 다른 편집자들을 적으로 보지 않는 한 괜찮습니다.
  • 파괴적인 사용자의 행동을 모방하지 마십시오.자신감 과잉은 여기서 짧은 경력으로 이어질 수 있습니다.
  • 명성 있는 편집자들과의 묵인이나 아첨은 협업이 아닙니다.그것은 위키 시스템에 나쁜 영향을 미치는 청탁만을 조장할 뿐입니다.
  • 당신의 약속에 있어서 예의바르고 예의바르게 행동하세요.진술과 그 의도는 다른 사람들에게 다른 것들을 의미할 수 있고, 우리 모두는 실수를 합니다.의견 불일치가 다른 편집자를 평가절하하는 것을 의미하지는 않습니다.
  • 항상 처음에는 분명히 잘못되었거나, 무의미하거나, 혼란스러워 보이는 것이 POV의 차이를 나타내는 지표라고 가정합니다.상대방의 관점을 인정하고 탐구합니다.
  • 이해가 안 될 때 질문을 하지만, 그 때 주제가 부담스럽다면 정중하게 갈등을 떠나세요."모든 것을 알 수 없다"는 것을 받아들이는 것은 무능이 아니라 신뢰를 보여주는 것입니다.
  • 콘텐츠에 대한 합의가 항상 이분법적인 판단일 필요는 없습니다.
  • 어떤 일을 계획할 때(예: 되돌리기 전에 주제를 조사하는 것) 기권은 긍정적인 것이지만 갈등의 중간에는 절대 아닙니다.중립적인 관찰자들은 판단을 보류하는 것이 좋습니다.
  • 과장과 혹평은 항상 반론과 방어를 불러옵니다.그것은 상대방이 여러분의 주장에 대해 개방적이게 만들지 않을 것이고 그들은 또한 여러분이 그들을 대하는 것과 같은 방식으로 여러분을 대할 것입니다.
  • 모든 사회적 상호작용은 감정을 불러일으키고 문제에 대한 토론이 분석적이고 합리적인 활동이라고 믿는 것은 잘못된 것입니다.상대방에게 상처를 주거나 무시하지 마세요.선을 넘었다면 사과하고, 그렇게 하는 것이 옳다고 생각되면 감사를 표합니다.감정을 인정하는 것은 그 사람과 동의하는 것을 의미하지 않지만, 좋은 해결책은 좋은 상호 작용 관행에 달려 있습니다.
  • 협업은 프로젝트(공통 목표)에 대한 긍정적인 이미지를 유지하기 위한 것이지 편집자의 온라인 ID를 위한 것이 아닙니다.우리는 모두 자원봉사자라는 것을 명심하세요.

참고 항목