플렉스타임

Flextime

플렉스타임(Flextime, 플렉스타임)은 근무일을 변경하고 시작 및 종료 [1]시간을 결정/조정할 수 있는 유연한 시간 스케줄입니다.직원을 표준 9시 5시까지 날 일할 traditional[2]일 협정을 대조적으로, flextime 일반적으로. 5시 30시 사이에 있는 동안 직원들은 업무(11시와 3시 사이에 예를 들어,)에 있어야 합니다 하루가"핵심"기간, 내부에서 모든 필요한시간(예를 들어 일해 주어야 하는"대역 폭"기간을 필요로 하 한d 오후 7시 30분)[3]'코어' 기간 외 근무일은 '유연한 시간'으로, 종업원이 언제 근무할지를 선택할 수 있으며,[3] 고용주가 설정한 '대역폭' 기간 내에 일, 주 또는 월의 총 근무시간을 달성하고 필요한 작업을 수행할 수 있습니다.플렉스타임 스케줄에 필요한 직원들의 총 근무 시간은 기존 근무 [3]스케줄에서 요구되는 것과 동일합니다.

플렉스타임 정책은 직원이 언제 일할지를 결정할 수 있도록 하고 플렉스플레이스 정책은 직원이 어디서 일할지를 결정할 수 있도록 합니다.종업원이 대중교통 시간표, 자녀 시간표, 출퇴근 시간 등 혼잡도가 높은 시간을 피하기 위해 일상 교통 패턴에 맞춰 근무 시간을 조정할 수 있는 장점이 있다.어떤 사람들은 유연 근무가 우리의 [4]일하는 방식을 바꿀 것이라고 주장한다.플렉스타임 개념은 크리스텔 캄메러와[5] 빌헬름 [6]할러에 의해 발명되었다.세계보건기구(WHO)와 국제노동기구(ILO)는 매주 55시간 이상 일했기 때문에 매년 74만5000명 이상이 허혈성 심장병이나 뇌졸중으로 사망하는 것으로 추산하고 있으며, 이로 인해 장시간 근무가 가장 큰 질병 [7]부담과 함께 직업적 위험으로 작용하고 있다.

실무자의 시점에서

유연근무의 산업적 관점은 유연성의 실용적인 정의를 강조한다.종업원의 생산 수준이 [8]증가하지 않는 한, 다양한 장소에서 일할 수 있습니다.또한, 연구 보고서는[9] 다양한 국가, 특히 영국의 유연근무에 대한 조직의 태도 변화를 보여주는 통계적 증거에 기초한 양적 해석을 제공했다.예를 들어, 영국에서는 50%의 기업이 유연근무에 대해 일반적인 관행을 고려하기 시작했고, 조사에 참여한 관리자 중 73%가 유연근무에 대해 궁극적인 지지를 나타냈습니다.한편, 영국에서는 종업원의 40%가 [10]급여보다 유연근로를 선택할 정도로 종업원은 유연근로를 매우 선호했다.또, 양 이해관계자에 의한 이러한 준비에 대한 수요의 증가를 설명하는데 중점을 두었으며[11][12], 이러한 요구는 노동자의 완벽한 근무 환경을 만들면서 높은 생산성과에 기여한다는 장점으로 명확해졌다.

또한 최근 살펴본 바와 같이, 대부분의 비즈니스 조직은 생산성 수준을 높이고 수익성을 높이기 위한 방법으로 직원들에게 유연한 근무 패턴을 도입하기 시작했습니다.유연근무는 또한 가족 친화적인 정책으로 보여지며, 이는 직원들의 일과 삶의 균형을 잘 이끌어낸다.유연한 업무 배치를 갖춘 조직으로는 애질런트 기술, NetApp, 퀄컴 [13]등이 있습니다.

유연근무제도는 항구적 [14]또는 비유연근무제도에 비해 더 낮은 비용으로 국내 및 국제적으로 사업을 확장하고 확장할 수 있는 방법이 될 수 있습니다.종업원과 고용주 모두 유연근무의 이점을 인정하지만, 단점으로는 조직이 이러한 조치를 제공하기 위해 발생할 수 있는 추가 비용과 책임, 그리고 근로시간 [15]단축에 따라 종업원에게 제공되는 혜택 감소 등이 있을 수 있습니다.

경험적 증거

유연근무는 1970년(Google Ngram Viewer)[citation needed]에 학술적으로 도입되었으며, 그 이후로도 이 주제는 많은 연구 [citation needed]논문의 관심사가 되고 있습니다.

40년 동안, 학술 논문은 유연 근무에 대한 지식과 관심을 증가시키는 데 기여해왔다.유연성의 개념의 진화에 대한 설명적 배경과 성장에 기여하는 주요 요소들을 강조하는 것이 [16]학술 연구의 주요 초점이었다.또한, [17]그들은 많은 국가에서 유연근무제도의 사용의 유의한 양과 지속적인 증가에 대한 증거를 제공한다.

누가 플렉시타임을 이용할 수 있는지를 조사하는 연구에 따르면, 높은 기술/교육을 받은 노동자들, 더 높은 직업 직업에 종사하는 사람들, 그리고 가장 접근할 [17][18]수 있는 것은 감독 역할인 것으로 나타났습니다.많은 사람들이 생각하는 것과 달리, 여성들은 플렉시타임을 더 잘 이용할 수 없고, 여성들이 우세한 직장들은 남성들이 많거나 남녀가 같은 [19]수의 직장들에 비해 플렉시타임을 더 잘 이용할 수 없다.많은 연구들이 유연 근무의 결과를 조사한다.예를 들면, Origo와 Pagani가 유럽 각국을 대상으로 실시한 연구에서는, 유연성이 직무 만족도에 미치는 영향의 이질성의 정도를 테스트하고, 유연성의 개념에 대해 심도 있는 분석을 실시해, 그 직무의 일부 측면과 긍정적인 관련성이 있는 한편, [20]부정적이거나 관계가 없는 것을 발견했다.유연근무의 '비즈니스 케이스'에 대한 증거가 증가하고 있습니다.연구에 대한 메타 분석 결과, 유연한 근무는 성과, 생산성 향상, 결근 [21]감소 등 기업에 광범위한 혜택을 제공할 수 있는 것으로 나타났습니다.

유연한 업무는 기회를 방지하고 창출할 수 있습니다.일반적으로 유연하며, 직업의 질에 대한 인식work–life 균형의 용어 및 autonomy 원격 노동자들 특히를 조절할 수 있도록 도와 일하는 사이에 긍정적인 관계지만 진출의 기회와 같은 요소들 부정적인 직업의 질의 다른 차원의 변화율로 인해 영향을 받을 것이다.[22]유연근무는 또한 인력 충원 및 유지율 증가와 관련이 있다.정 교수와 판 데르[23] 호르스트 교수는 플렉시타임을 사용하면 산모의 출산 후 근무시간이 줄어들 가능성이 크게 줄어들고, 첫 산모가 직장을 완전히 떠날 가능성이 낮아진다는 것을 보여주었다.유연한 고용은 유럽연합의 정책 담론에서 중요한 요소 중 하나이다.그것은 실업률을 줄이고, 경제적, 사회적 결속을 높이고, 경제적 경쟁력을 유지하고, 여성과 남성 사이의 [24]평등한 기회를 강화하기 위한 수단이다.그러나 유연근무에 문제가 없는 것은 아니다.연구들은 또한 유연 근무가 초과 근무 [25]시간의 증가로 이어질 수 있다는 것을 보여주었다.

유럽 위원회

2017년 유럽위원회는 12세 이하 자녀의 모든 근로부모와 부양가족을 둔 보호자에게 탄력적 근로준비(근로시간 단축, 탄력적 근로시간 및 근무장소의 유연성)를 요청할 수 있는 권리를 확대하는 내용을 포함하는 '일과 삶의[26] 균형에 관한 지침'을 제안했다.또한 부모(임산부 및 휴가에서 복귀하는 근로자 포함)와 보호자에 대한 차별과 해고로부터 보호를 보장하는 비입법적 조치와 가족 관련 휴가의 성별 균형적 사용을 장려하고 유연한 근무 [27]제도를 포함한다.

영국

Haller는 1971년 영국에서 회사를 설립하고 "Flextime"이라는 상표를 등록했습니다.이 상표는 그 회사의 후계자인 hfx Ltd.의 소유물로 남아 있습니다.2003년 봄, 영국에서는 남성의 17.7%, 여성의 26.7%가 플렉시타임이 채용되었다(Office for National Statistics 2003).[28]영국에서는 민간 부문과 공공 부문 모두에서 플렉시타임이 일반적입니다.이러한 관행은 종종 상업 조직과 지방의회의 행정 및 백오피스 기능에서 발견된다.

2003년 영국 정부는 6세 미만 아동의 부모 또는 18세 미만 장애 아동의 부모에게 고용주에게 탄력적 근로 약정을 요구할 수 있는 법적 권리를 부여하는 법안을[29] 도입했다.2005년 통계청의[30] 조사에 따르면 여성 근로자의 71%와 남성 근로자의 60%가 2003년 법률에 따라 창출된 권리에 대해 알고 있었다.2003년과 2005년 사이에 전체 노동자의 14% 이상이 유연근무로의 변경을 요구했습니다.2007년 4월부터 유연근로를 요청할 권리는 성인의 보호자에게도 적용된다.

2012년 11월 13일, Nick Cleg 부총리는 모든 [31]종업원에게 유연근무요청권을 확대하는 계획을 발표했습니다.이 법률은 2014년 4월에 발효되었습니다.변호사들은[who?] 이것이 [32][needs update]고용주들에게 "큰 골칫거리"로 이어질 것이라고 제안했다.

현재 2014년 6월 30일 법으로 시행되고 있는 산업보고서는 노동자의 유연근무 요구권과 ACAS(Advisory, Coiliation and Arbitration Service)의 지도 방식에 초점을 맞추고 있다.그들은 이 코드가 직장에서의 징계 및 [33]고충 상황에 대처하는 고용주, 직원 및 그 대리인을 돕기 위해 어떻게 고안되었는지 설명했습니다.

교대 근무자는 일반적으로 상급 [citation needed]관리자와 마찬가지로 플렉스타임 제도에서 제외된다.플렉스타임 제도가 드문 다른 노동자 그룹에는 특정 개방 시간 동안 대중에게 봉사하는 사람들이 포함된다.

개인에게 Flextime의 장점은 더 나은 일과 삶의 균형, 더 적은 통근, 더 적은 피로, 더 많은 휴일, 더 낮은 질병률입니다.동사의 이익에는, 보다 동기 부여가 끝난 종업원, 보다 효율적이고 효율적인 운용, 보다 적은 피로, 보다 적은 에러, 즉 시간외 근무수당, 보다 적은 설비, 및 보다 적은 질병률등이 있습니다.

고용주의 경우 플렉스타임이 직원 채용 및 유지에 도움이 될 수 있습니다.2009년에는 경기 침체기에 정리해고를 하지 않고 직원 비용을 절감하려는 고용주들에게 특히 인기 있는 옵션이었다.또, 스탭의 통상 근무시간외에도 대응해, 시간외의 필요성도 경감할 수 있습니다.또한 플렉스타임을 사용하면 표준 근무 시간을 지킬 수 없는 직원에게 균등한 기회를 제공할 수 있습니다.

플렉스타임을 통해 직원들은 개인적인 필요에 맞게 직장 생활을 정리할 수 있습니다.또한 피크 시간대를 벗어나면 더 저렴하고 쉽게 여행할 수 있습니다.

미국

플로리다 주에서는 샐러리맨과 마찬가지로 플렉스타임 근로자도 보험규정을 면제받고 자신의 근무일정을 정할 수 있는 폭넓은 자유가 주어진다.면제된 샐러리맨과 달리, 고용주는 여전히 주당 40시간 이상 일하는 플렉스타임 근로자에게 초과근무 수당을 지급해야 한다.

최근 몇 년 동안, "플렉스타임"이라는 용어는 국가의 시간외 근무 규정을 정비하는 제안들을 묘사할 때 더 논란이 많은 정의를 얻었다.2004년 8월 5일 발표된 부시 행정부의 이러한 제안 중 하나에 따르면, 고용주들은 면제되지 않은 직원들이 2주 동안 80시간 이상 일하지 않는 한 일주일에 40시간 이상 일한 것에 대해 초과 근무 수당을 지급하지 않아도 된다.예를 들어, 근로자는 한 주에 70시간을 일해야 하고, 그 다음 주에 10시간 이하로 일하는 한 초과근무 수당을 받지 않아도 된다.이러한 협정은 AFL-CIO와 같은 노동조합에 의해 반대된다.

정보기술과 같은 특정 산업 및 분야에서는 플렉스타임을 통해 근로자들이 스케줄을 변경할 수 있습니다.예를 들어, 그들은 월요일이나 금요일에 일주일에 4번 10시간씩 일하는 것을 선택할 수 있다.또 다른 플렉스타임제는 월요일부터 목요일까지 하루 9시간, 금요일은 하루 8시간씩 격주로 금요일을 쉬는 것이다.미국 정부의 일부 기관은 직원들이 이러한 일정을 근무할 수 있도록 허용하고 이를 대체 근무 일정([34]AWS)으로 지정합니다.근로자는 자신의 책임이 적절히 보장될 수 있도록 휴가일을 조정할 수 있다.

다른 근로자들은 단순히 오전 5시나 6시처럼 일찍 출근해서 오후 중반에 퇴근하거나 늦게 출근해서 늦게 퇴근하는 것을 선택할 수 있다.이러한 스케줄의 이점 중 하나는 출퇴근 시간이 특정 지리적 영역 내에서 혼잡한 러시아워 트래픽 이외에서 발생한다는 것입니다.플렉스타임제는 부모들에게도 도움이 된다.한쪽 부모는 오전 10시부터 오후 6시까지 일하고, 다른 한쪽은 오전 7시부터 오후 3시까지 일하고, 다른 한쪽은 방과 후 아이들을 돌본다.이것은 부모들이 [35]통근할 수 있는 시간을 허락한다.플렉스타임은 또한 교육을 추구하는 근로자들에게도 유익하다.

호주.

호주에서의 플렉시타임은 보통 종업원이 축적하여 동등한 휴가로 교환할 수 있는 누적 잔업시간을 말합니다.(예: 제인은 오전 7시부터 오후 3시까지 근무합니다).월요일부터 금요일까지.지난 한 달 동안 제인은 8시간 초과 근무를 했으므로 유급 휴가를 받을 수 있습니다.)

종업원이 유연성이 너무 많은 시간을 소비하는 경우, 유연성이 없어지기 때문에, 「플렉스 연소」를 실시할 필요가 있습니다.마찬가지로 플렉스 휴일을 '플렉스 오프'라고 합니다.

이는 연방 호주 공공 서비스에서 공식적으로 구현되며 대부분의 주 및 준주 정부 부서의 직원이 사용할 수 있습니다.주정부에서 연방정부 수준으로 산업관계법(2006)이 현재 변경됨에 따라 플렉시타임에 대한 새로운 가이드라인(온라인)이 없다.

녹음 작업

작업시간을 기록하는 방법은 정교한 소프트웨어(컴퓨터 프로그램)에서 손으로 쓴 타임시트까지 다양하다.이 방법들의 대부분은 근무시간에 대한 대가로 임금을 지급하는 것과 관련이 있다.그 결과, 대부분의 유연근무제도의 근본적인 차이, 즉 종업원이 고정임금에 [36]대한 대가로 고용주와 "시간 거래"할 수 있도록 하는 유연근무제도의 의도를 다루지 않는 경우가 많습니다.

밀레니얼 세대

"밀레니얼"은 1980년에서 2000년 사이에 태어난 사람들을 묘사할 때 가장 일반적으로 사용되는 이름입니다.유연근무요청권이 법으로 모두에게 확대됨에 따라 많은 혜택이 증가할 것으로 예상된다.밀레니얼 세대가 많은 조직의 관심사가 되고 있는 가운데, 유연한 근무가 그들을 [37]끌어당기는 것 같습니다.인종적 다양성과 높은 교육수준이 주요 특징인 만큼 밀레니얼 세대는 경제적 이유로 이전 세대보다 더 많은 직업을 바꿀 가능성이 있는 것으로 보인다.또 베이비붐 세대의 은퇴가 늦어지면서 인력 공백이 생겨 밀레니얼 세대가 이를 [38]메우기를 기다리고 있다.

장점과 비판

유연근무는 종업원이 [39]작업시간, 기간 및 장소를 결정할 수 있도록 하는 업무 배치의 패턴입니다.유연한 근무 패턴은 1930년까지 일부 국가에서 법으로 시행되었지만 최근 몇 년 동안 [40]학계와 산업 종사자 모두의 관심을 받아왔다.기존의 문헌에서는, 종업원의 일과 생활의 밸런스를 좋게 하기 위한 수단으로서 학계와 조직 양쪽에 있어서의 유연 근무의 기본적인 중요성을 강조하고 있습니다.종업원의 일과 생활의 밸런스는 종업원의 효율을 높이는 것으로 이론화되어 있습니다.[41][42]그 결과 조직의 생산성이 향상으로 이어집니다.이는 근로시간 [43]수익률 감소에 대한 연구에서도 제시될 수 있다.

성적은 문학은 삶 만족, 더 안녕, 좋은 work–life balance,[44]과 건강 benefits[45]지만 일부 과학자들도 있지만 이런 혜택을 주고 있어 작업 강도, 불안감이 유연한 wo과 관련된 요소로서 몇가지 부정적인 효과 있다고 주장한다 포함해 공무원들에 탄력적 근무 패턴의 이점을 확인해 왔다.ar rking레인지또한 Evans 등(2000)과 같은 연구 성과는 유연한 근무 패턴이 모든 직업 분야에 적용되지 않을 수 있다는 점을 강조하고 있으며, 저자들은 의료 분야를 그러한 [46]분야 중 하나로 높이 평가했다.또, 「유연성」이라고 생각되는 「유연성」이라고 생각되는 작업 패턴(예: 주1일제)은, 종업원 개개인의 요구에 응하는 것이 아니라, 고용주가 제안해, 종업원-선택형 [47]유연근무와 같은 메리트를 얻을 수 없는 경우가 있다.

산업 소식통도 한 탄력적 근무 패턴의 자격이 충분한 전문가들을 유치할 수 있는 것으로 긍정적 효과를 강조하지만, Brookins[48]은 조직, 부정적인 가용성 perspect에 비용과 책임감을 더한 유연한 직장 근무 형태 고용주에게 몇몇 부정적인 영향을 수 있었다.ives종업원의 이용 [better source needed]가능 여부 등입니다.

학계와 산업계 소식통 모두 일부 직업에서는 유연성이 없는 근로약정을 이용할 수 없거나, 유연성이 없는 근로약정을 이용할 수 있는 다른 직업에 의해 종업원에게 부정적인 관점을 갖게 될 수 있다는 것이 입증되었다. 그러한 직업의 예는 의료업이다.에반스 외 연구진(2000)은 의료계의 유연한 근무 패턴에 대해 일부 의사들이 유연한 근무 [46]패턴을 가진 동료들과 부정적인 인식을 어떻게 귀속시킬 수 있는지를 강조했다.1930년 영국의 직원들은 유연한 근무 배치를 요구할 권리가 주어졌지만, 이를 위한 지침이나 지침은 없었다.유연근무의 개념도 비교적 새로운 형태의 근무방침으로 아프리카의 [citation needed]일부 지역 등 세계 다른 지역에서의 적용이 제한되고 있다.

유연한 작업 패턴은 직원들이 작업 기간, 시간 및 장소를 결정할 수 있도록 하는 작업 배치입니다.학계와 산업계 소식통 모두 종업원의 일과 삶의 균형이 증가하여 고용주나 조직의 생산성이 증가한다고 보고 있다.종업원에게 이러한 형태의 근무 패턴을 도입하고 싶은 조직은, 유연 근무 패턴이 어떻게 성공적으로 실시될 수 있는지에 대한 연구를 실시해, 기존의 연구가 유연 근무 관행에 관련하는 비용과 함정을 회피할 필요가 있습니다.

유연한 근무 시간 계정

탄력적 근로시간 계좌는 예치된 근로시간 계좌 또는 워크뱅크 계좌 시스템으로도 알려져 있다.이는 2002년 8월 21일 독일 연방정부가 통과시킨 독일 연방노동정부의 개혁프로그램에서 비롯됐다.그 후 게르하르트 슈뢰더 연방총리는 이 프로그램이 폴크스바겐 회사의 전 인사관리 책임자인 피터 하츠를 노동시장 개혁 위원회의 의장으로 초대할 것이라고 발표했다.이 프로그램의 목표는 노동제도의 경직성을 보다 유연하게 하고, 낡은 사회복지 정책을 변화시켜, 무거운 재정 [49]부담을 경감하는 것이다.

정의들

탄력적 근로시간 통장의 개념은 노동-자기계정을 만드는 것이며 노동자는 저축과 마찬가지로 노동시간을 자신의 계좌에 저축할 수 있다.고용주와 근로자 쌍방이 급여와 복지에 영향을 주지 않고 서로에게 필요한 일을 늘리거나 줄일 수 있도록 계좌의 근로시간은 그들의 자산이다.유연 노동의 목적을 달성하면서 회계 시스템은 [49]조약의 단기, 장기 또는 영구(라이프 타임)일 수 있다.

특성.

유연근무시간제도는 다음과 같은 4가지[citation needed] 특징이 있다.

  1. 탄력근로시간 계정은 최소 1년간 계산해야 한다.
  2. 장기계정제도는 보통 시간과 돈을 기준으로 계산되며, 경우에 따라서는 다른 노동자의 계좌에서 전가되는 경우가 있는데, 이는 단기 근로 시간에만 해당된다.
  3. 장기 작업 시간 계정을 사용하는 경우 다음 두 가지 기능을 사용하여 분류할 수 있습니다.
    1. 옵션 장기 계정
      대부분의 선택적 장기 계정 사용은 노동자가 자신의 회사에서 아직 직책을 맡고 있는 기간 동안 이루어지며, 노동자는 대개 노동자의 개인적인 필요에 의해 고용주와 노동자의 협상 후에 계좌에서 인출할 수 있다.
    2. 노후관련장기계정
      고령화 관련 장기계정은 근로자의 경력 성숙, 조기퇴직 준비, 반퇴직 또는 퇴직준비 시 사용할 수 있습니다.
  4. 단기계정제와는 달리 인출시간의 최저한도 기준이 있지만 근로자들의 요구에 따라 기준이 정해진다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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외부 링크

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