인도 5개년 계획

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1947년부터 2017년까지 인도 경제는 계획 개념을 전제로 했습니다. 이는 계획위원회(1951-2014)와 NITI Aayog(2015-2017)에 의해 개발, 실행 및 모니터링된 5개년 계획을 통해 수행되었습니다. 국무총리를 전관예우위원장으로 하는 위원회에는 내각 장관의 지위를 가진 지명된 부위원장이 있습니다. 몬테크 싱 알루왈리아(Montek Singh Ahluwalia)는 위원회의 마지막 부위원장입니다(2014년 5월 26일 사임). 제12차 계획은 2017년 3월에 임기를 마쳤습니다.^[1] 제4차 계획 이전에는 투명하고 객관적인 메커니즘이 아닌 도식적인 패턴에 따라 국가 자원의 배분이 이루어졌고, 이로 인해 1969년에 Gadgil 공식이 채택되었습니다. 그 이후로 수정된 공식이 국가 계획에 대한 중앙 지원 할당을 결정하는 데 사용되었습니다.^[2] 2014년에 선출된 나렌드라 모디가 이끄는 새 정부는 계획 위원회의 해체와 NITI Aayog(인도를 변화시키는 국가 기관의 머리글자)라고 불리는 싱크탱크로 대체한다고 발표했습니다.

역사

5개년 계획(FYPs)은 중앙 집중식이고 통합된 국가 경제 프로그램입니다. 1928년 소련에서 조지프 스탈린은 최초의 5개년 계획을 실행했습니다. 대부분의 공산주의 국가들과 몇몇 자본주의 국가들은 그 후 그것들을 채택했습니다. 중국은 FYP를 계속 사용하고 있지만, 2006년부터 2010년까지 11번째 FYP를 계획(지화)이 아닌 가이드라인(guihua)으로 변경하여 중앙 정부의 보다 실질적인 개발 접근 방식을 의미합니다. 인도는 독립 직후인 1951년 자와할랄 네루 초대 총리의 사회주의 영향력 아래 첫 FYP를 출범시켰습니다.^[3]

제1차 계획(1951~1956)

인도의 초대 총리 자와할랄 네루는 인도 의회에 제1차 5개년 계획을 제출했고 긴급한 관심이 필요했습니다. 제1차 5개년 계획은 1951년 제1차 부문 개발에 중점을 둔 것입니다. 제1차 5개년 계획은 거의 수정되지 않은 Harrod-Domar 모델을 기반으로 했습니다.

이 5개년 계획의 대통령은 자와할랄 네루였고, 굴자릴 난다는 부통령이었습니다. 제1차 5개년 계획의 모토는 '농업의 발전'이었고, 제2차 세계대전이라는 분단으로 인해 형성된 다양한 문제를 해결하는 것이 목표였습니다. 독립 후 국가 재건이 이 계획의 비전이었습니다. 또 다른 주요 목표는 국가의 산업, 농업 발전 기반을 마련하고 사람들에게 저렴한 의료, 교육을 저렴한 가격에 제공하는 것이었습니다.^[4]

₹ 2,069크로레(이후 ₹ 2,378크로레)의 총 계획 예산은 관개 및 에너지(27.2%), 농업 및 지역 사회 개발(17.4%), 교통 및 통신(24%), 산업(8.6%), 사회 서비스(16.6%), 토지 없는 농부의 재활(4.1%) 및 기타 부문 및 서비스(2.5%)의 7개 광범위한 분야에 할당되었습니다. 이 단계의 가장 중요한 특징은 모든 경제 부문에서 국가의 적극적인 역할이었습니다. 독립 직후 인도는 자본의 부족과 낮은 저축 능력이라는 기본적인 문제에 직면해 있었기 때문에 그 당시에는 그러한 역할이 정당화되었습니다.

목표 성장률은 연간 국내총생산(GDP) 성장률 2.1%, 달성 성장률 3.6% 순 국내총생산은 15% 증가했습니다. 장마가 좋았고 작물 수확량이 상대적으로 많아 외환보유고와 1인당 소득이 8% 증가했습니다. 급격한 인구 증가로 국민 소득이 1인당 소득보다 더 많이 증가했습니다. 이 기간 동안 바크라, 히라쿠드 및 다모다르 계곡 댐을 포함하여 많은 관개 프로젝트가 시작되었습니다. 세계보건기구(WHO)는 인도 정부와 함께 어린이의 건강과 유아 사망률 감소를 해결하여 간접적으로 인구 증가에 기여했습니다.

1956년 계획 기간이 끝나면서 5개의 인도 공과대학(IITs)이 주요 기술 기관으로 시작되었습니다. 대학 보조금 위원회(UGC)는 재정 지원을 담당하고 국가의 고등 교육을 강화하기 위한 조치를 취하기 위해 설립되었습니다. 제2차 5개년 계획 중간에 존재하게 된 5개의 제철소를 시작하기 위한 계약이 체결되었습니다. 그 계획은 정부가 성장 예측을 능가한 것에 대해 성공적인 것으로 여겨졌습니다.

제2차 계획(1956~1961)

제2차 계획은 공공 부문의 발전과 "신속한 산업화"에 초점을 맞추었습니다. 이 계획은 1953년 인도 통계학자 프라산타 찬드라 마할라노비스가 개발한 경제 발전 모델인 마할라노비스 모델을 따랐습니다. 이 계획은 장기적인 경제 성장을 극대화하기 위해 생산적인 부문 간 최적의 투자 배분을 결정하려고 시도했습니다. 인도 통계 연구소에서 개발한 통계 모델의 새로운 응용뿐만 아니라 운영 연구 및 최적화에 대한 일반적인 최신 기술을 사용했습니다. 이 계획은 주요 거래 활동이 자본재 수입에 중점을 두는 폐쇄 경제를 가정했습니다.^[5][6] 제2차 5개년 계획부터 기초 및 자본재 산업의 대체를 향한 확고한 추진력이 있었습니다.

빌라이, 두르가푸르, 루르켈라의 수력발전소와 5개의 제철소는 각각 소련, 영국, 서독의 도움으로 설립되었습니다. 석탄 생산량을 늘렸습니다. 북동쪽에 더 많은 철도 노선이 추가되었습니다.

인도의 타타 기초 연구소와 원자력 위원회가 연구 기관으로 설립되었습니다. 1957년, 원자력 분야에서 일할 수 있는 재능 있는 어린 학생들을 찾기 위한 인재 발굴 및 장학 프로그램이 시작되었습니다.

인도의 제2차 5개년 계획에 따라 할당된 총 금액은 480억 루피였습니다. 이 금액은 전력 및 관개, 사회 서비스, 통신 및 운송 및 기타의 다양한 부문에 할당되었습니다. 두 번째 계획은 가격 상승기였습니다. 한국은 또한 외환 위기에 직면했습니다. 인구의 급격한 증가는 1인당 소득의 증가를 둔화시켰습니다.

목표 성장률은 4.5%, 실제 성장률은 4.27%^[7]였습니다.

이 계획은 고전적 자유주의 경제학자 B.R에 의해 비판을 받았습니다. 셰노이는 이 계획이 "중공업화를 촉진하기 위한 적자 재원 조달에 의존하는 것이 문제의 해결책"이라고 언급했습니다. 셰노이는 경제에 대한 국가의 통제가 젊은 민주주의를 약화시킬 것이라고 주장했습니다. 인도는 1957년 대외 지불 위기에 직면했는데, 이는 셰노이의 주장을 확인한 것으로 보입니다.^[8]

제3차 계획(1961~1966)

제3차 5개년 계획은 농업과 밀 생산의 개선을 강조했지만 1962년의 짧은 중-인도 전쟁은 경제의 약점을 드러냈고 방위 산업과 인도 군대로 초점을 옮겼습니다. 1965-1966년 인도는 파키스탄과 전쟁을 벌였습니다. 1965년에도 극심한 가뭄이 있었습니다. 전쟁은 인플레이션으로 이어졌고 우선 순위는 물가 안정으로 옮겨졌습니다. 댐 건설은 계속되었습니다. 시멘트와 비료 공장도 많이 지어졌습니다. 펀자브는 풍부한 밀을 생산하기 시작했습니다.

많은 초등학교가 시골 지역에서 시작되었습니다. 민주주의를 풀뿌리 수준으로 끌어올리기 위한 노력으로 판차야트 선거가 시작되었고 각 주에는 더 많은 개발 책임이 주어졌습니다. 인도는 처음으로 IMF의 차입에 의존했습니다. 루피화 가치는 1966년에 처음으로 평가절하되었습니다.

주 전기 위원회와 주 중등 교육 위원회가 구성되었습니다. 주들은 중등 교육과 고등 교육을 책임지게 되었습니다. 주 도로 교통 공사가 설립되고 지방 도로 건설이 국가 책임이 되었습니다.

목표 성장률은 5.6%였지만 실제 성장률은 2.4%^[7]였습니다.

존 샌디(John Sandy)와 수하모이 차크라보티(Sukhamoy Chakraborty)의 모델을 기반으로 했습니다.

기획공휴일(1966~1969)

제3차 계획의 비참한 실패로 인해 정부는 "계획 공휴일"(1966년부터 1967년, 1967년-68년, 1968년-69년)을 선언해야 했습니다. 이 기간 동안 세 가지 연간 계획이 도출되었습니다. 1966-67년 동안 가뭄 문제가 다시 발생했습니다. 농업, 그 관련 활동 및 산업 부문에 동등한 우선 순위가 주어졌습니다. 인도 정부는 인도의 수출을 늘리기 위해 "루피 가치 하락"을 선언했습니다. 계획 휴일의 주요 원인은 전쟁, 자원 부족, 인플레이션 증가였습니다.

제4차 계획(1969~1974)

제4차 5개년 계획은 부의 집중과 경제력의 집중이 증가하는 초기 추세를 바로잡기 위한 목적을 채택했습니다. 안정과 자립을 향한 진전으로 성장에 초점을 맞춘 가트길 공식을 기반으로 했습니다. 이 시기에 인디라 간디가 수상이었습니다.

인디라 간디 정부는 14개의 주요 인도 은행(알라하바드 은행, 바로다 은행, 인도 은행, 마하라슈트라 은행, 인도 중앙 은행, 카나라 은행, 데나 은행, 인도 해외 은행, 펀자브 국립 은행, 신디케이트 은행, UCO 은행)을 국유화했습니다. Union Bank and United Bank of India^[9])와 인도의 녹색 혁명은 농업을 발전시켰습니다. 또한 1971년 인도-파키스탄 전쟁과 방글라데시 해방 전쟁으로 산업 발전을 위한 자금이 확보되면서 동파키스탄(현재의 방글라데시)의 상황은 심각해지고 있었습니다.

• 완충재의 개념을 처음 도입하여 500만 톤의 식품 곡물의 완충재를 구상했습니다.
• 가뭄 취약지역 프로그램(DPAP)이 시작되었습니다.

목표 성장률은 5.6%였지만 실제 성장률은 3.3%^[7]였습니다.

제5차 계획(1974~1978)

제5차 5개년 계획은 고용, 빈곤 완화(가리비 하타오), 그리고 정의에 중점을 두었습니다. 이 계획은 또한 농업 생산과 국방에 대한 자립에 중점을 두었습니다. 1978년 새로 선출된 모라지 데사이 정부는 이 계획을 거부했습니다. 1975년에 전기공급법이 개정되어 중앙정부가 발전과 송전을 할 수 있게 되었습니다.^[10]

인도의 국도 시스템이 도입되었고 증가하는 교통량을 수용하기 위해 많은 도로가 확장되었습니다. 관광도 확대되었습니다. 이 20점짜리 프로그램은 1975년에 시작되었습니다. 1975년부터 1979년까지 그 뒤를 이었습니다.

최소 요구 프로그램(MNP)은 제5차 5개년 계획(1974-78)의 첫 해에 도입되었습니다. 이 프로그램의 목적은 특정한 기본적인 최소 수요를 제공하고 그에 따라 국민의 생활 수준을 향상시키는 것입니다. D.P에서 준비하고 출시합니다.다르.

목표 성장률은 4.4%, 실제 성장률은 4.8%^[7]였습니다.

롤링플랜(1978~1980)

자나타당 정부는 제5차 5개년 계획을 거부하고 새로운 제6차 5개년 계획(1978-1980)을 도입했습니다. 이 계획은 1980년 인도 국민의회 정부에 의해 다시 거부되었고 새로운 6차 계획이 세워졌습니다. 롤링 플랜은 제안된 세 가지 종류의 계획으로 구성되었습니다. 첫 번째 계획은 연간 예산으로 구성된 올해를 위한 것이었고 두 번째 계획은 3년, 4년 또는 5년일 수 있는 고정된 연도에 대한 계획이었습니다. 2차 계획은 인도 경제의 요구 사항에 따라 계속 변경되었습니다. 제3차 계획은 장기적인 관점, 즉 10년, 15년 또는 20년 동안의 계획이었습니다. 따라서 롤링 플랜에는 계획의 시작과 종료 날짜가 정해져 있지 않았습니다. 롤링 플랜의 가장 큰 장점은 유연하고 국가 경제의 변화하는 조건에 따라 목표, 행사 대상, 예측 및 할당을 수정함으로써 고정된 5개년 계획의 경직성을 극복할 수 있었다는 것입니다. 이 계획의 주요 단점은 매년 목표를 수정하면 5년 동안 제시된 목표를 달성하기가 어려워져 복잡한 계획으로 드러났습니다. 또한 잦은 개정으로 인해 경제의 안정성이 결여되었습니다.

제6차 계획 (1980년 ~ 1985년)

제6차 5개년 계획은 경제 자유화의 시작을 의미했습니다. 가격 통제를 없애고 배급소도 문을 닫았습니다. 이는 식품 가격 상승과 생활비 상승으로 이어졌습니다. 이것이 네루식 사회주의의 종말이었습니다. 국립농업농촌개발은행은 1982년 7월 12일 시바라만 위원회의 추천으로 농촌 개발을 위해 설립되었습니다. 인구 과잉을 방지하기 위해 가족 계획도 확대되었습니다. 중국의 엄격하고 구속력 있는 한 자녀 정책과 달리 인도 정책은 무력의^{[citation needed]} 위협에 의존하지 않았습니다. 인도에서 더 잘사는 지역은 계속 높은 출산율을 보였던 덜 잘사는 지역보다 더 빠르게 가족 계획을 채택했습니다. 군사 5개년 계획은 이 계획 이후부터 계획 위원회의 계획과 동시에 적용됩니다.^[11]

제6차 5개년 계획은 인도 경제에 큰 성공을 거두었습니다. 목표 성장률은 5.2%, 실제 성장률은 5.7%^[7]였습니다.

제7차 계획(1985~1990)

제7차 5개년 계획은 라지브 간디를 총리로 한 의회당이 주도했습니다. 이 계획은 기술 고도화를 통해 산업의 생산성 수준을 향상시키는 데 중점을 두었습니다.

제7차 5개년 계획의 주요 목표는 "사회정의"를 통한 경제 생산성 증대, 식량 곡물 생산, 고용 창출 분야에서의 성장을 구축하는 것이었습니다.

제6차 5개년 계획의 결과로 농업의 꾸준한 성장, 인플레이션 속도에 대한 통제 및 유리한 국제수지가 있었으며, 이는 제7차 5개년 계획이 추가 경제 성장의 필요성을 기반으로 구축할 수 있는 강력한 기반을 제공했습니다. 제7차 계획은 전반적으로 사회주의와 에너지 생산을 위해 노력했습니다. 제7차 5개년 계획의 추진 분야는 사회 정의, 약자에 대한 억압 제거, 현대 기술, 농업 발전, 빈곤 퇴치 프로그램, 의식주의 완전한 공급, 소규모 및 대규모 농민의 생산성 향상, 인도의 독립 경제화였습니다.

꾸준한 성장을 위해 노력해 온 15년의 기간을 바탕으로 제7차 계획은 2000년까지 자생적 성장의 전제조건을 달성하는 데 초점을 맞추었습니다. 이 계획은 노동력이 3,900만 명 증가하고 고용이 연간 4%의 속도로 증가할 것으로 예상했습니다.

제7차 인도 5개년 계획의 예상 결과는 다음과 같습니다.

• 국제수지(예상): 수출 – ₹ 3300억 (41억 달러), 수입 – (-) ₹ 5400억 (68억 달러), 무역수지 – (-) ₹ 2100억 (26억 달러)
• 상품 수출(추정): ₹ 6065억 3000만 달러 (76억 달러)
• 상품수입(견적): ₹954.37억 (미화 120억 달러)
• 국제수지 전망: 수출 – ₹ 6,070억 달러(76억 달러), 수입 – (-) ₹ 9,540억 달러(119억 달러), 무역수지 - (-) ₹ 3,470억 달러(43억 달러)

제7차 5개년 계획에 따라 인도는 자발적인 기관과 일반 대중의 귀중한 기여로 인도의 자생적인 경제를 이끌어 내기 위해 노력하고 있습니다.

목표 성장률은 5.0%, 실제 성장률은 6.01%^[12]였습니다. 그리고 1인당 소득 증가율은 3.7%였습니다.

연간계획(1990~1992)

제8차 계획은 1990년에 급격히 변화하는 경제 상황으로 인해 시작되지 못했고 1990-91년과 1991-92년은 연간 계획으로 처리되었습니다. 제8차 계획은 구조조정 정책이 시작된 이후 1992년에 마침내 시작되었습니다.

제8차 계획(1992~1997)

1989-91년은 인도의 경제가 불안정한 시기였기 때문에 5개년 계획이 실행되지 않았습니다. 1990년과 1992년 사이에는 연간 계획만 있었습니다. 1991년, 인도는 외환보유고 위기에 직면했고, 외환보유고는 약 10억 달러밖에 남지 않았습니다. 그래서 압박 속에 사회주의 경제를 개혁하는 위험을 감수했습니다. P.V. Narasimha Rao는 인도 공화국의 9대 총리이자 의회 당수였으며 주요 경제 변화와 국가 안보에 영향을 미치는 여러 사건을 감독하면서 인도 현대 역사에서 가장 중요한 행정부 중 하나를 이끌었습니다. 그 당시에 만모한 싱 박사(훗날 인도의 총리)는 거의 파산에 이른 이 나라를 벼랑 끝에서 되찾게 한 인도의 자유 시장 개혁을 시작했습니다. 그것은 인도에서 자유화, 민영화, 세계화(LPG)의 시작이었습니다.

산업의 현대화는 제8차 계획의 주요 하이라이트였습니다. 이 계획에 따라 급증하는 적자와 외채를 바로잡기 위해 인도 경제의 점진적인 개방이 이루어졌습니다. 한편, 인도는 1995년 1월 1일 세계 무역 기구의 회원국이 되었습니다. 주요 목표에는 인구 증가, 빈곤 감소, 고용 창출, 인프라 강화, 기관 건물, 관광 관리, 인적 자원 개발, 판차야티 라즈, 나가르 팔리카스, NGO, 지방 분권 및 사람들의 참여가 포함되었습니다.

에너지는 지출의 26.6%로 우선순위가 부여되었습니다.

목표 성장률은 5.6%, 실제 성장률은 6.8%^[13]였습니다.

제9차 계획 (1997년 ~ 2002년)

제9차 5개년 계획은 인도 독립 50년 후에 나왔습니다. 아탈 비하리 바즈페이는 제9차 계획 기간 동안 인도의 총리였습니다. 제9차 계획은 주로 국가의 잠재적이고 탐험되지 않은 경제적 잠재력을 경제 및 사회 성장을 촉진하는 데 사용하려고 노력했습니다.^{[citation needed]}

제10차 계획(2002~2007)

제10차 5개년 계획의 주요 목표:

• 연간 8%의 GDP 성장을 달성합니다.
• 2007년까지 빈곤율 5% 감소
• 적어도 노동력에 추가되는 것에 유익하고 양질의 고용을 제공합니다.
• 문해력과 임금률의 성별 격차를 2007년까지 최소 50% 감소시킵니다.
• 20점짜리 프로그램을 도입했습니다.
• 목표 성장률: 8.1% – 달성 성장률: 7.7%
• 제10차 계획은 지역 불평등을 해소하기 위해 부문별 접근보다는 지역별 접근을 따를 것으로 예상되었습니다.
• 10년간 ₹ 43,825크로어(55억 달러)의 지출.

전체 계획 지출 중 ₹ 921,291크로어(1,200억 달러)(57.9%)는 중앙 정부를 위한 것이었고 ₹ 691,009크로어(870억 달러)(42.1%)는 주 및 연합 지역을 위한 것이었습니다.

제11차 계획 (2007년 ~ 2012년)

• 만모한 싱 총리 시절이었습니다.
• 2011-12년까지 18-23세의 고등교육 등록을 늘리는 것을 목표로 했습니다.
• 원격 교육, 형식적, 비형식적, 원격 및 IT 교육 기관의 융합에 중점을 두었습니다.
• 신속하고 포용적인 성장(빈곤 감소).
• 사회 부문과 그 안에서의 서비스 전달에 중점을 둡니다.
• 교육 및 기술 개발을 통한 권한 부여.
• 성 불평등의 감소.
• 환경적 지속 가능성.
• 농업, 산업, 서비스업의 성장률을 각각 4%, 10%, 9%로 높이기 위해서입니다.
• 합계출산율을 2.1명으로 감소시킵니다.
• 2009년까지 모두에게 깨끗한 식수를 제공합니다.
• 농업 성장률을 4%로 높입니다.

제12차 계획(2012~2017)

인도 정부의 제12차 5개년 계획은 9%의 성장률을 달성하기로 결정되었으나, 2012년 12월 27일 국가발전위원회(NDC)는 제12차 계획에 대해 8%의 성장률을 승인하였습니다.^[14]

몬텍 싱 알루왈리아 기획위원회 부위원장은 글로벌 상황이 악화되면서 향후 5년간 평균 9%의 성장률을 달성하는 것은 불가능하다고 말했습니다. 뉴델리에서 열린 국가발전위원회 회의에서 이 계획을 지지함으로써 최종 성장 목표를 8%로 설정했습니다.

"[12차 계획에서] 평균 9%를 생각할 수 없습니다. 알루왈리아는 국정기획위원회 및 부서 회의와 별도로 "8~8.5% 정도는 가능하다고 생각한다"고 말했습니다. 작년에 승인된 제12차 계획에 대한 접근 문서는 연평균 9%의 성장률에 대해 이야기했습니다.

내가 실현 가능하다고 말할 때... 큰 노력이 필요합니다. 그렇게 하지 않으면 신이 주신 8% 성장권은 없습니다. 지난 1년간 세계 경제가 매우 급격하게 악화된 것을 감안하면...제12차 계획(2012~13년)의 첫 해 성장률은 6.5~7%입니다."

그는 또한 곧 위원회의 다른 구성원들과 의견을 공유하여 국가의 NDC 승인을 위해 최종 숫자(경제 성장 목표)를 선택해야 한다는 것을 시사했습니다.

정부는 제12차 5개년 계획 기간 동안 빈곤을 10% 감소시킬 계획입니다. 알루왈리아는 "우리는 계획 기간 동안 지속 가능한 기준으로 빈곤 추정치를 매년 9% 줄이는 것을 목표로 하고 있습니다."라고 말했습니다. 이에 앞서 국정기획위원회와 기획부 회의에서 연설하면서 제11차 계획 기간 동안 빈곤 감소율이 두 배로 증가했다고 말했습니다. 위원회는 Tendulkar 빈곤선을 사용하는 동안 2004-05년과 2009-10년 사이의 5년 동안의 감소율이 매년 약 1.5% 포인트였으며, 이는 1993-95년과 2004-05년 사이의 기간과 비교했을 때의 두 배였습니다.^[15] 이 계획은 모든 유형의 병목 현상을 방지하는 국가의 인프라 프로젝트를 개선하는 것을 목표로 합니다. 기획위가 제시한 이 문서는 제12차 5개년 계획에서 인프라 성장에 최대 1조 달러의 민간 투자를 유치하기 위한 것으로, 정부의 보조금 부담도 GDP(국내총생산)의 2%에서 1.5%로 줄일 수 있게 됩니다. UID(Unique Identification Number)는 요금제의 보조금을 현금으로 이체하는 플랫폼 역할을 합니다.

제12차 5개년 계획의 목표는 다음과 같습니다.

• 비농업 부문에서 5천만 개의 새로운 일자리를 창출합니다.
• 학교 등록의 성별 및 사회적 격차를 제거하기 위해서입니다.
• 고등 교육에 대한 접근성을 높이기 위해.
• 0-3세 어린이의 영양실조를 줄이기 위해서입니다.
• 모든 마을에 전기를 공급합니다.
• 농촌 인구의 50%가 적절한 식수에 접근할 수 있도록 보장합니다.
• 매년 100만 헥타르의 녹색 적용 범위를 늘리기 위해.
• 90%의 가구에 은행 서비스에 대한 액세스를 제공합니다.

미래.

기획위원회가 해산됨에 따라 경제에 대한 공식적인 계획은 더 이상 나오지 않지만 국방 5개년 계획은 계속 수립되고 있습니다. 가장 최근의 것은 2017-2022년입니다. 그러나 제13차 5개년 계획은 없습니다.^[16]

참고 항목

• 중국의 5개년 계획
• 루마니아 5개년 계획
• 소련의 5개년 계획
• 공통 최소 프로그램

참고문헌

외부 링크

• 인도계획위원회 공식 웹사이트