BP
BP![]() | |
유형 | 주식회사 |
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아이신 | GB0007980591 |
산업 | 석유 및 가스 |
전임자 | |
설립. | 1909년 4월 14일(영국-페르시아 석유회사로서) 1870년 1월 10일( 01월 10일) (오하이오, ARCO, 아모코의 스탠다드오일로 부분적으로 분해되어 BP에 합병됨) 1954년 12월 16일; 전( ) 영국 석유로서) | (
설립자 | 윌리엄 녹스 더시 찰스 그린웨이 |
본사 | 런던, 영국 |
서비스 지역 | 전 세계적으로 |
주요 인물 | |
상품들 | |
생산량 | BOE (2018년)[1]의 3.7 Mbl/d (590 3103^m/d) |
브랜드 | |
서비스 | 서비스 스테이션 |
수익. | ![]() |
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총자산 | ![]() |
총자본 | ![]() |
종업원수 | 60,000 (표준)[3] |
웹 사이트 | bp.com |
BP plc(British Petroll Company plc 및 BP Amoco plc.)는 영국 런던에 본사를 둔 석유 및 가스 회사입니다.그것은 세계 7대 석유 및 가스 "슈퍼주어"[4] 중 하나이다.석유 및 가스 산업 전 분야에 걸쳐 탐사 및 추출, 정제, 유통 및 마케팅, 발전, 무역 등 수직통합형 기업입니다.
2018년 12월[update] 31일 현재, BP는 전 세계 거의 80개국에서 매일 약 370만 배럴(590,000m3/d)의 석유를 생산하고 있으며,[1] 입증된 총 매장량은 199억 4500만 배럴(3.1710×10m93)이다.이 회사는 전세계에 [1]약 18,700개의 주유소를 가지고 있다.가장 큰 사업부는 미국의 BP 아메리카이다.러시아에서는 BP가 탄화수소 매장량 및 [5]생산량 기준 세계 최대 규모의 석유 및 가스 기업인 로스네프트의 지분 19.75%를 보유하고 있습니다.BP는 세계에서 [6]357번째로 큰 공기업이다.
BP의 기원은 1908년 이란에서 석유를 발견하기 위해 버마 석유회사의 자회사로 설립된 앵글로-페르시아 석유회사 설립으로 거슬러 올라간다.1935년에는 영국 이란 석유회사가 되었고 1954년에는 영국 석유회사라는 이름을 채택했다.[7][8]1959년에 그 회사는 중동 지역을 넘어 알래스카까지 확장했다.브리티시페트롤리엄은 1998년 아모코를 인수해 BP아모코 plc, 2000년 ARCO와 버마 카스트롤을 인수해 2001년 BP plc가 됐다.2003년부터 2013년까지 BP는 러시아의 TNK-BP 합작 사업 파트너였습니다.
1988년부터 2015년까지 BP는 전 세계 산업 온실가스 [9]배출량의 1.53%를 담당했습니다.BP는 여러 주요 환경 및 안전 사고에 직접 관여해 왔습니다.그 중에는 2005년 텍사스시티 정유소 폭발로 15명의 근로자가 사망했고, 그 결과 기록적인 OSHA 벌금을 부과받았으며, 1967년 영국에서 가장 큰 기름 유출 사고인 토레이 캐니언의 잔해, 그리고 2006년 알래스카 노스 슬로프에서의 최대 기름 유출 사고인 프루도 만 원유 유출 사고도 있었다.기름유출에 [10]대한 벌칙이 부과되었습니다.
2010년 딥 워터 호라이즌 기름 유출 사고의 기름 해양 물 속으로 역사에서 가장 큰 우발적인 해제,. 180만명의 미국 갤런(4만 3000여명 oil,[11]의 4.9만배럴(2억 1000만명의 미국 여자;78만 m3로) 심한 환경, 인간 건강을 일으켜, 경제 consequences[12]과 BP에게 심각한, 그리고 홍보에 대한 면밀한 물이 샜다.bbl, 6,800 m3)의 Corexit 오일 분산제가 정화 반응에 사용되어 미국 [13]역사상 가장 많은 양의 화학 약품이 사용되었습니다.이 회사는 11건의 과실치사, 2건의 경범죄, 1건의 중범죄에 대해 유죄를 인정했으며 미국 의회에 45억 달러 이상의 벌금과 벌금을 내기로 합의했는데 이는 미국 [14][15][16]역사상 가장 큰 범죄해결책이다.2015년 7월 2일, BP와 5개 주는 청정수법의 벌칙과 다양한 [17]청구에 187억 달러의 합의금을 사용한다고 발표했다.기름 유출로 인해 이 회사는 총 650억 달러 이상의 정화 비용, 비용 및 [18][19]벌금을 지불해야 했다.
BP는 런던증권거래소에 상장되어 있으며 FTSE 100 지수의 구성 요소이다.
★★★
~ 19541909년
1908년 5월, 영국의 지질학자들이 페르시아 남서부 쿠제스탄 주에 위치한 마스제드 솔리만에서 많은 양의 석유를 발견했다.그것은 중동에서 상업적으로 중요한 석유의 첫 발견이었다.윌리엄 녹스 다르시는 알리-콜리 칸 바흐티아리와 계약하여 중동에서 [20]처음으로 석유 탐사 허가를 얻었는데, 이 사건은 지역 전체의 역사를 바꾼 사건이었다.석유의 발견은 석유화학 산업의 발전과 석유에 대한 의존도가 높은 산업의 설립으로 이어졌다.1909년 4월 14일, 영국-페르시아 석유 회사(APOC)는 버마 석유 회사의 자회사로 설립되었다.주식의 일부는 [21]일반에 매각되었다.그 회사의 첫 번째 회장이자 소수 주주가 Lord Strathcona가 [22]되었다.
회사 설립 직후 영국 정부는 부셰르에 거주하는 영국인 퍼시 콕스에게 아랍계 셰이크 카잘 이븐 자비르와 아바단 섬에 정유소, 창고, 저장탱크 등을 위한 부지를 인수하기로 합의해 줄 것을 요청했다.그 정유 공장은 1912년에 [20]건설되어 가동되기 시작했다.1914년 영국 정부는 당시 해군 제1경이었던 윈스턴 처칠의 권유로 이 회사에 대한 지배적 지분(50.0025%)을 획득했고 영국 해군은 대부분의 [22][23][24]군함을 위해 석탄에서 석유로 빠르게 전환했다.APOC는 또한 영국 해군과 30년 계약을 맺고 영국 해군에 정가에 [25]석유를 공급하기로 했다.1915년, APOC는 선박 자회사인 British Tanker Company를 설립했고, 1916년 영국 [22]내 독일 Europaeische 석유 연합의 마케팅 부문인 British Petroal Company를 인수했다.1919년, 이 회사는 스코틀랜드 오일 셰일 산업들을 [26][27][28][29]합병한 Scottish Oils라는 자회사를 설립함으로써 셰일 석유 생산업체가 되었다.
제1차 세계대전 후, APOC는 유럽 대륙에서 자사 제품을 마케팅하기 시작했고, 유럽 여러 나라의 현지 마케팅 회사 지분을 취득했습니다.정유소는 웨일스의 Landarcy(영국 최초의 정유소)와 스코틀랜드의 Grangemouth에 지어졌다.또, 프랑스의 쿠셸레츠 정유소의 지배적 지분을 취득해, 호주 정부와 제휴해, 영연방 정유소라고 하는 파트너십을 결성해,[22] 빅토리아주 레이버튼에 오스트레일리아 최초의 정유소를 건설했습니다.1923년 버마는 윈스턴 처칠을 유료 컨설턴트로 고용하여 APOC가 페르시아 [30]석유 자원에 대한 독점권을 갖도록 영국 정부에 로비하였다.
APOC와 아르메니아 사업가 Calouste Gulbenkian은 1912년 메소포타미아(현재의 이라크) 석유 탐사를 위해 터키석유회사(TPC)를 설립한 원동력이었다.그리고 1914년까지 APOC는 TPC [31]지분 50%를 보유했다.1925년 TPC는 영국의 위임으로 이라크 정부로부터 메소포타미아 석유자원의 양허를 받았다.TPC는 1927년 10월 14일 마침내 이라크에서 석유를 발견했다.1928년, 지금까지 이라크 석유 회사(IPC)로 명명된 APOC의 TPC 지분은 오스만 제국의 붕괴와 레드 라인 [32]협정의 변경으로 인해 23.75%로 감소했습니다.이라크의 더 큰 개입과 더 많은 로열티를 원하는 이라크의 바람에도 불구하고, 이라크의 친서부 하세미티 왕정(1932-58)과 IPC 사이의 관계는 대체로 우호적이었다.1928년부터 1968년까지 IPC는 사우디아라비아와 [33][34]바레인을 제외한 레드 라인 내 석유 탐사를 독점했다.
1927년, Burmah Oil과 Royal Dutch Shell은 공동 마케팅 회사 Burmah-Shell을 설립했습니다.1928년, APOC와 Shell은 키프로스, 남아프리카, 실론에서 판매 및 마케팅을 위한 통합석유회사를 설립했고,[24][35] 1932년에는 영국에서 Shell-Mex와 BP의 공동 마케팅 회사가 뒤를 이었다.1937년 AIOC와 쉘이 쉘/D'를 결성했다.나이지리아 석유 탐사를 위한 Arcy Exposation Partners 파트너십.이 파트너십은 동등하게 소유되었지만 Shell에 의해 운영되었습니다.그것은 나중에 Shell-D'로 대체되었다.아크시 석유 개발 회사 및 셸-BP 석유 개발 회사(현 셸 석유 개발 회사).[36]
1934년, APOC와 걸프 석유는 동등한 소유의 파트너십으로서 쿠웨이트 석유 회사를 설립했습니다.석유 양허권은 1934년 12월 23일에 회사에 주어졌고, 1936년에 [37][38]시추 작업을 시작했다.1935년 레자 샤는 국제사회에 페르시아를 이란이라고 불러달라고 요청했고, 이는 영국-이란 석유회사(AIOC)[39]에 대한 APOC의 명칭 변경에 반영되었다.
1937년 [40]BP가 23.75%의 지분을 보유한 이라크 석유회사는 무스카트 술탄과 석유 양허협정을 맺어 술탄 전 지역을 포괄했다.이 협정은 사실상 현재의 오만 해안 지역에 국한된 것이었다.IPC는 수년 동안 술탄 지역에서 석유를 발견하지 못하자 오만의 이마메이트에 속했던 오만의 내륙 지역에서 석유가 발견될 가능성이 높다고 추정했다.IPC는 술탄국이 오만의 내륙 지역을 점령하는 데 도움을 줄 수 있는 군사력 증강을 위한 재정적 지원을 제공했다.이후 1954년 무스카트의 술탄은 영국 정부의 지원과 IPC의 재정 지원을 받아 오만 내륙 지역을 점령하기 시작했고, 이로 인해 5년 [41]이상 지속된 제벨 아크다르 전쟁이 발발했다.
1947년, AIOC와 The Duplers Company의 합작기업으로 British Petroal Chemicals가 설립되었습니다.1956년 회사는 브리티시 탄화수소 [42]화학으로 이름을 바꿨다.
제2차 세계대전 이후 중동에서 민족주의적 정서가 고조되었고, 가장 주목할 만한 것은 이란 민족주의와 아랍 민족주의이다.이란에서는 AIOC와 알리 라즈마라 총리가 이끄는 친서방 성향의 이란 정부가 국수주의자들의 이란에 유리하게 AIOC의 양허 조항을 수정하라는 요구를 거부했다.1951년 3월,[43] 라즈마라는 암살되었고, 민족주의자 모하메드 모사데크는 이란의 마즐리스에 의해 새로운 총리로 선출되었다.1951년 4월, 이란 정부는 만장일치로 이란 석유 산업을 국유화해, 국영 이란 석유 회사(NIOC)가 설립되어 AIOC를 [44][45]대체했다.AIOC는 이란에서 경영을 철회했고 영국은 이란산 원유에 대한 효과적인 세계적인 금수 조치를 마련했다.AIOC를 소유한 영국 정부는 헤이그 국제사법재판소에서 국유화에 이의를 제기했으나 기각됐다.[46]
처칠 수상은 아이젠하워 대통령에게 모사덱을 타도하는 데 도움을 요청했다.반모사데크 계획은 CIA에 의해 'Operation Ajax'라는 암호명으로, SIS(MI6)에 의해 'Operation Boot'이라는 이름으로 조직되었다.CIA와 영국은 1953년 8월 이란 쿠데타 당시 친서방 성향의 파즐라 자헤디를 신임 총리로 세우고 샤 모하마드 레자 팔라비의 정치력을 크게 강화했다.AIOC는 [47]이란으로 돌아갈 수 있었다.
~ 1979년 1954년
1954년, AIOC는 영국 석유회사가 되었다.1953년 이란 쿠데타 이후 1954년 10월 런던에서 지주회사 이란석유참여회사(IOP)가 설립돼 이란산 원유를 국제시장에 [48][49]다시 들여왔다.브리티시 페트롤리엄은 40%의 [43][48]지분을 가진 이 회사의 창립 멤버였다.IOP는 [48][49]NIOC를 대신해 이란 내 석유시설을 운영·관리했다.1950년 사우디아라비아-아람코 "50/[50]50" 협정과 마찬가지로, 컨소시엄은 이란과 50 대 50으로 이익을 공유하기로 합의했지만, "이란 회계 감사원들에게 장부를 공개하거나 이란인들을 [51]이사회에 참여시키지 않는다"고 말했다.
1953년 브리티시페트롤리엄은 캘거리에 본사를 둔 삼합석유회사의 소수 지분을 사들여 캐나다 시장에 진출했고 1959년에는 알래스카로 진출해 1969년 [24][52]프루도만에서 석유를 발견했다.1956년, 자회사인 D'Arcy Explorer Co. (Africa) Ltd.는 리비아에서 [53]4개의 석유 양허를 받았다.1962년 스코틀랜드 석유회사는 오일셰일 [29]사업을 중단했다.1965년, 그것은 북해에서 [54]석유를 발견한 최초의 회사였다.1969년 BP는 싱클레어석유공사의 [55]동해안 정제 및 마케팅 자산을 인수하여 미국에 진출하였다.브리티시페트롤리엄의 캐나다 지주회사는 1969년에 BP캐나다로 개명하였고, 1971년에는 슈퍼테스트페트롤리엄의 [56]지분 97.8%를 인수하였다.
1960년대까지, 브리티시 페트롤리엄은 가장 위험한 모험을 하는 것으로 명성을 쌓았다.이로 인해 회사는 막대한 이익을 얻게 되었고, 업계 최악의 안전 기록도 얻게 되었습니다.1967년, 거대한 유조선 토레이 캐니언이 영국 해안에서 침몰했다.3200만3 갤런 이상의 원유가 대서양과 콘월 및 브리트니 해변으로 유출되어 영국에서 사상 최악의 원유 [57]유출을 일으켰다.이 배는 바하마에 본부를 둔 Barracuda Tanker Corporation이 소유하고 있으며, 라이베리아 국기를 게양하고 있었지만, [57]브리티시 페트롤리엄에 의해 전세되었다.이 배는 배를 부수고 유출된 기름을 태우려는 시도에서 RAF 제트 폭격기의 폭격을 받았지만 기름띠를 [58]파괴하지는 못했다.
1967년, BP는 영국 탄화수소 화학과 합병하여 BP [59]화학을 형성한 증류기 회사의 화학 및 플라스틱 자산을 인수했습니다.
이 회사의 석유자산은 1971년 리비아, 1975년 쿠웨이트, [38][45][60]1979년 나이지리아에서 국유화됐다.지난 지금, 그 Ba'athist 이라크 정부에 의해 1972년 6월에 국영화되었는데도 불구하고 법적으로 이라크 석유 회사 여전히 existence,[61]에 있고 관련 기업들의 —Abu 다비 석유 회사(자동 자료 처리소), 이전에 석유 개발(Trucial 코스트)년 –은 원본 shareholdi로 계속 남아 있는 이라크에서는, IPC, 그것의 운영 중단했다.쇼핑온전한[62][63]
1973년 석유위기에 이은 유가 충격과 함께 중동의 석유회사와 주최국 정부들 사이의 격화된 권력투쟁은 브리티시 페트롤리엄이 석유수출국기구(OPEC) 소속 국가에서 생산되는 원유 공급에 대한 직접적인 접근을 대부분 잃었다는 것을 의미했고, 그로 인해 브리티시 페트롤리엄은 석유수출국기구(OPEC)에 속하게 되었다.중동 의존도가 높은 석유 생산량을 넘어 그 운영을 차별화한다.1976년 BP와 Shell은 Shell-Mex와 BP를 분할하여 영국에서의 마케팅 업무를 폐지했습니다.1978년 이 회사는 오하이오주의 Standard Oil(Sohio)[64]에 대한 지배지분을 인수했습니다.
이란에서는 브리티시 페트롤리엄이 1979년 이슬람 혁명 때까지 영업을 계속했다.아야톨라 호메이니의 새 정권은 이란의 모든 자산을 보상 없이 국유화했다.그 결과 BP는 세계 원유 공급의 40%[65]를 잃었다.
1970~1980년대에 BP는 석탄, 광물 및 영양 사업으로 다각화하였고,[24] 이후 모두 매각되었다.
~ 1997년
영국 정부는 대처 시대의 민영화의 일환으로 1979년에 BP 주식 8000만주를 7.58달러에 매각했다.이 매각은 BP의 총 지분의 5%를 약간 웃돌았으며, 정부의 회사 지분은 46%[66]로 감소했습니다.1987년 10월 19일 마가렛 대처 수상은 정부의 회사 [67][68]지분 31%에 해당하는 333펜스에 BP 75억 파운드(122억 달러)의 추가 매각을 승인했다.
1987년 11월 쿠웨이트 투자청은 BP에 대한 10.06%의 지분을 매입하여 최대 [69]기관주주가 되었다.이듬해 5월에는 KIO가 지분을 추가로 매입해 지분율이 21.6%[70]가 됐다.이에 따라 BP 내에서는 BP의 주요 영업국인 미국에서 영업에 차질이 빚어질 것이라는 우려가 제기되고 있다.1988년 10월 영국 무역산업부는 KIO가 12개월 이내에 [71]점유율을 9.6%로 낮추도록 요구했다.
피터 월터스는 1981년부터 1990년까지 회사의 회장이었다.[72]회장으로 재직하는 동안 그는 유럽에서 [72]회사의 정제 능력을 줄였다.1982년, BP캐나다의 하류 자산은 페트로캐나다에 매각되었다.1984년, 캘리포니아의 스탠다드 오일은 쉐브론 사(社)로 개명하고, [73]당시 역사상 가장 큰 규모의 합병이었던 걸프 오일을 인수했습니다.반독점 규제를 충족시키기 위해 쉐브론은 걸프만의 많은 자회사를 매각하고 1985년 [74]미국 동부의 일부 걸프 스테이션과 정유소를 브리티시 석유와 컴벌랜드 팜에 매각했다.1987년 브리티시페트롤리엄(BP[75])은 브리티시오일 인수와 오하이오주 [64]스탠더드오일(SOO)의 나머지 주식 공개를 협상했다.같은 해 도쿄증권거래소에 상장되어 [76]2008년 상장폐지 전까지 주식거래가 이루어졌다.
월터스는 1990년에 로버트 호튼에 의해 대체되었다.Horton은 [77]본사의 다양한 관리 계층을 제거하는 대규모 기업 규모 조정 작업을 수행했습니다.1992년, 브리티시 페트롤리엄은 BP캐나다의 지분 57%를 매각하였고, 이 지분은 탈리스만 [78]에너지로 개명되었다.1966년 BP에 입사해 1991년 상무이사로 승진한 존 브라운은 1995년 그룹 [79]최고경영자로 선임됐다.
1981년, 브리티시 페트롤리엄은 루카스 BP 솔라 시스템즈(Lucas BP Solar Systems)와 이후 BP 솔라(BP Solar)의 50%를 인수하여 태양광 기술 분야에 진출했습니다.그 회사는 태양광 발전 태양 전지의 제조사이자 설치 회사였다.그것은 1980년대 [80]중반 브리티시 페트롤리엄이 완전히 소유하게 되었다.
브리티시 페트롤리엄은 1990년 러시아 시장에 진출해 [81]1996년 모스크바에 첫 서비스 스테이션을 열었다.1997년에는 러시아 석유회사 Sidanco의 지분 10%를 5억7100만달러에 인수했다.이 회사는 나중에 [82][81]TNK-BP의 일부가 되었다.Sidanco는 러시아의 과두 정치인인 Vladimir Potanin에 의해 운영되었는데, 그는 논란이 되고 있는 차입금 민영화 [81]계획을 통해 Sidanco를 인수했다.2003년 BP는 러시아의 과두기업 미하일 프리드만의 TNK와의 [81]합작사업에 80억 달러를 투자했다.
1992년에는 아제르바이잔 시장에 진출했다.1994년에는 Azeri-Chirag-Guneshli 유전 프로젝트, 1995년에는 Shah Deniz 가스전 [83]개발을 위한 생산 분담 계약을 체결했다.
~200998년
존 브라운 치하에서 브리티시 페트롤리엄은 다른 석유회사들을 인수하여 BP를 세계에서 세 번째로 큰 석유회사로 변모시켰다.브리티시페트롤리엄은 1998년 12월 아모코(옛 인디애나주 스탠다드오일)와 합병해 BP아모코가 됐다.[84][85]미국의 대부분의 아모코 방송국은 BP의 브랜드와 기업 정체성으로 전환되었다.2000년에 BP Amoco는 Atlantic Richfield Co(ARCO)와 Burmah Castrol을 [86][87][88][89]인수했습니다.2000년 ARCO의 인수와 함께 BP는 올림픽 파이프라인의 지분 33.5%를 소유하게 되었습니다.그 해 말, BP는 파이프라인의 운영자가 되어, 지분을 62.5%[90][91]까지 늘렸습니다.
합병의 브랜드 인지도의 일환으로서 동사는, 영국 아트사의 Tate Modern 갤러리의 RePresenting Britain 1500-2000의 [92]론칭을 지원했습니다.2001년 브리티시 페트롤리엄의 안전기준 부실에 대한 부정적인 보도에 대응하여 이 회사는 녹색 해돋이 로고를 채택하고 BP ("Beyond Petalium") [85]plc로 브랜드를 변경했다.
2000년대 초에 BP는 카스피 지역에서 [93]새로운 석유 수송로를 개설한 바쿠-트빌리시-케이한 파이프라인 프로젝트의 주요 파트너(및 이후 운영자)가 되었다.2002년에 BP는 VEBA AG의 자회사인 Veba Ol AG의 대다수를 인수하였고, 이후 독일에 있는 기존 방송국을 아랄이라는 [94]이름으로 변경하였다.이 계약의 일환으로 BP는 Ruhr öl 합작회사의 Veba Ol 지분도 인수했다.Ruhr öl은 [95]2016년에 해체되었다.
2003년 9월 1일, BP와 AAR(Alfa-Access-Renova)로 알려진 러시아의 억만장자 그룹은 러시아와 우크라이나에서 석유 자산을 공동으로 보유하기 위한 전략적 파트너십을 구축한다고 발표했다.그 결과 TNK-II가 [96]생성되었습니다.
2004년에 BP의 올레핀과 파생상품 사업은 2005년에 [97][98]잉에오스에 매각된 별개의 법인으로 이전되었다.2007년, BP는 기업 소유의 편의점(일반적으로 「BP Connect」라고 불림)을, 지역의 프랜차이즈 사업자와 [99]작업자에게 매각했습니다.
2005년 3월 23일 텍사스시티 정유소 폭발사고로 15명의 근로자가 사망하고 170명 이상이 부상했다.비용을 절약하기 위해 1934년 정유공장에 대한 주요 업그레이드 작업이 [100]연기되었다.브라운은 또 다른 재앙을 막겠다고 약속했다.3개월 후, 멕시코만에 있는 BP의 거대한 새 생산 플랫폼인 '썬더 호스 PDQ'는 허리케인으로 인해 거의 침몰할 뻔했다.10억 달러 규모의 플랫폼을 완성하기 위해 서두르는 동안, 노동자들은 밸러스트 탱크가 범람할 수 있도록 밸브를 거꾸로 설치했다.감식 결과 다른 조잡한 작업들이 드러났다.수억 원의 수리비가 들면서 썬더 호스는 3년 [100]동안 운행을 중단하게 될 것이다.
브라운 경은 2007년 5월 1일 BP에서 사임했다.탐사 및 제작 책임자인 토니 헤이워드가 새로운 최고 [101]경영자가 되었다.2009년 헤이워드는 브라운 경의 대체 에너지에 대한 강조에서 벗어나 안전이 회사의 "1순위"[102]가 될 것이라고 발표했습니다.
2007년 BP는 AB Sugar 및 DuPont와 합작법인 Vivergo Fuels를 설립하여 2012년 [103]12월 영국 Hul 근처의 Saltend에 바이오에탄올 공장을 설립하였습니다.BP는 [104]듀폰과 함께 2009년 바이오부탄 기술회사 바이오부탄올 LLC를 인수해 바이오부탄올 합작회사를 설립했다.
BP는 2009년 합작 파트너 CNPC와 [105][106]초거대 Rumaila 분야 개발 계약을 체결했습니다.
2010년부터 현재까지
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/50/Obama-hayward.jpg/220px-Obama-hayward.jpg)
2010년 1월 Carl-Henric Svanberg는 BP 이사회 [107]의장이 되었습니다.
2010년 4월 20일, Deepwater Horizon 기름 유출 사고가 발생했습니다.[11]그 결과, Bob Dudley는 [108][109]Tony Hayward의 뒤를 이어 2010년 10월부터 2020년 2월까지 CEO로 재직했습니다.BP는 [110][111]사고와 관련된 부채를 보상하기 위해 약 380억 달러 상당의 비핵심 자산을 매각하는 매각 프로그램을 발표했다.2010년 7월 BP는 캐나다 앨버타주와 브리티시컬럼비아주의 천연가스 사업을 아파치사에 [112]매각했다.그것은 베네수엘라의 Petroperijá과 보케론, 파라과이의 주. 들판과 시내 Lan테이와 Lan니 들판에 남 ConSon파이프 라인에서 터미널에서 그리고 베트남에 푸마 Energy,[115]Dor의 Wytch 농장 내륙 유전에 TNK-BP,[113][114]forecourts과 나미비아, 보츠와나, 잠비아, 탄자니아와 말라위의 공급 기업에 대한 후에 나의 3발전소 지분을 팔았다.그리고 팩 세트북해 해저의 천연 가스 자산의 Perenco,[116]천연 가스 액체 사업 캐나다에서 플레 인스 올 아메리칸 파이프 라인 LP,[117]천연 가스 자산 캔사스에 린 Energy,[118]카슨 Refinery 남부 캘리포니아에서 자라 테소로, 이매패강과 헴필 가스 가공 공장을 텍사스에서, 스페인에서 개최되는 소매 네트워크 함께 이와 관련된 가스 모임과 함께에 시대이다. Eagl에 대한 시스템,E록 에너지 Partners,[119][120][121]은 텍사스 시티 Refinery 및 관련 자산 마라톤 Petroleum,[122][123]non-operated 다이애나 후버 와 람 파월 분야 평원 연구 개발 및에 또한 지분으로 멕시코 만의 위치 말린, 황새치 자리, 왕, 혼, 홀슈타인 분야에 간다;Draugen에 Production,[110]영업 외 지분.Norske Shell,[124]과 월에 유전.e 영국의 액화석유가스 유통사업 DCC.[125]2012년 11월, 미국 정부는 일시적으로 BP가 새로운 연방 계약을 맺는 것을 금지했다.이 금지령은 2014년 [126]3월에 조건부 해제되었다.
2011년 2월 BP는 Reliance Industries와 파트너십을 맺고 72억달러의 [127]초기 지불을 위해 새로운 인도 합작회사의 지분 30%를 인수했습니다.BP는 2012년 9월 말레이시아 쿠안탄 정제 테레프탈산(PTA) 공장 운영사인 자회사 BP케미칼(말레이시아) Sdn.Bhd를 2억3000만달러에 [128]릴라이언스 인더스트리에 매각했다.2012년 10월, BP는 TNK-BP의 지분을 Rosneft에 현금 123억달러와 Rosneft [5][129]주식의 18.5%에 매각했습니다.거래는 [130]2013년 3월 21일에 완료되었다.2012년에 BP는 유티카 셰일의 면적을 인수했지만 2014년에 [131]이러한 개발 계획은 취소되었다.
2011-2015년에 BP는 대체 에너지 사업을 축소했습니다.동사는, 2011년 12월에 태양광 발전 사업인 BP [132]Solar를 폐업하는 것으로써, 태양광 시장으로부터의 이탈을 발표했다.2012년에 BP는 스위치그래스와 [133][134]바이오매스와 같은 신흥 에너지 작물에서 셀룰로오스 에탄올을 만들기 위해 2008년부터 개발된 BP 바이오 연료 고지 프로젝트를 중단했다.2015년 BP는 다른 리그노셀룰로오스계 에탄올 [135]사업에서 철수하기로 결정했다.그것은 비버고 지분을 Associated British [136]Foods에 매각했다.BP와 듀폰은 또한 솔트엔드에 [137]있는 공동 바이오 부탄올 시험공장을 보류했다.
2014년 6월 BP는 CNOOC에 액화천연가스를 [138]공급하는 약 200억달러 규모의 계약에 합의했다.2014년 스타토일 연료 소매는 항공 연료 사업을 BP에 매각했다.경쟁 당국의 승인을 보장하기 위해,[139] BP는 코펜하겐, 스톡홀름, 예테보리 및 말뫼 공항의 옛 스태토일 항공 연료 사업을 2015년에 세계 연료 서비스에 매각하기로 합의했다.
2016년 BP는 앨라배마주 디케이터 공장을 [140]태국의 Indorama Ventures에 매각했다.같은 해, 노르웨이계 딸 회사 BP Norge는 Det Norske Oljeselskap과 합병해 Aker [141]BP를 설립했습니다.
2017년 4월, 동사는 북해에 있는 Forties 파이프라인 시스템을 Ineos에 2억 5천만 달러에 매각하기로 합의했습니다.판매에는 애버딘의 사이트인 Dalmeny와 Kinneil의 터미널과 Forties Unity [142]Platform이 포함되어 있습니다.2017년에는 미국 내 파이프라인 사업자인 자회사 BP 미드스트림 파트너스 LP를 뉴욕증권거래소에 상장했다.아르헨티나에서는 BP와 브라이더스사가 팬아메리칸 에너지와 액시온 에너지 지분을 합병해 공동 소유의 팬아메리칸 에너지 [143]그룹을 설립하기로 합의했다.
2017년에 BP는 2억 달러를 투자하여 Lightsource [144][145]BP로 개명된 태양 에너지 개발사인 Lightsource Reable Energy의 지분 43%를 인수했습니다.2017년 3월 청정에너지의 바이오메탄 사업과 생산지와 기존 공급 계약 [146]등 자산을 인수하였습니다.2017년 4월에는 자회사 부타맥스가 이소부탄올 생산회사 네시카에너지를 [147]인수했다.
2018년에는 페트로호크 에너지 [148]등 텍사스와 루이지애나주에 있는 BHP 셰일 자산을 105억달러에 인수해 자회사인 BPX에너지와 통합했다.또, BP는 2018년에 코노코필립스로부터 영국 Clair 분야의 16.5%의 지분을 매입해, 점유율을 45.1%까지 끌어올렸다.BP는 13억 파운드를 지불하고,[149] 알래스카의 쿠파룩 강 유전과 위성 유전의 39.2%의 미가동 지분을 코노코필립스에 넘겼다.2018년 12월,[150] BP는 텍사스에 있는 풍력 자산을 매각했습니다.
BP는 2018년 영국 최대 전기차 충전망을 [151]운영하는 샤르메마스터를 인수했다.BP와 디디추싱은 2019년 중국에서 전기차 충전 인프라 구축을 위해 합작회사를 설립했다.2020년 9월, BP는 [152]Uber를 위해 런던에 급속 충전 네트워크를 구축할 것이라고 발표했습니다.
2019년 1월, BP는 멕시코만의 썬더호스 지점에서 10억 배럴(16010^m3)의 석유를 발견했다.이 회사는 또한 뉴올리언스 [153]인근 아틀란티스 유전의 3단계에 13억 달러를 투입할 계획이라고 발표했다.
62019년 1월 1일, BP Plc의 [154]이사회 의장으로서 Helge Lund의 뒤를 이어, 2020년 2월 5일,[155] Bernard Looney가 CEO로서 Bob Dudley의 뒤를 이었다.COVID-19 대유행 중, BP는 회사가 2020년 [156]2분기에 175억 달러를 지출해야 한다고 발표한 후 "저탄소 경제 및 에너지 시스템으로의 전환을 가속화할 것"이라고 주장했다.
2020년 6월 29일, BP는 석유화학 사업부를 잉에오스에 50억달러에 매각했다.그 사업은 방향제와 아세틸기에 초점을 맞췄다.아시아, 유럽, 미국 등 14개 공장에 관심을 가져 2019년 [157]970만t 생산을 달성했다.2020년 6월 30일, BP는 프루도 만 유전의 지분을 포함한 알래스카의 모든 상류 사업과 이익을 56억달러에 [158][159]힐코프 에너지에 매각했다.2020년 12월 14일 알래스카 횡단 파이프라인 시스템의 지분 49%를 [160][161]하베스트 알래스카에 매각했다.
2020년 9월, BP는 해상 풍력 개발을 위해 Equino와 파트너십을 맺고 뉴욕 근해 엠파이어 윈드 및 매사추세츠 근해 풍력 발전소의 비콘 윈드 50%를 인수할 것이라고 발표했다.거래는 [162]2021년 상반기에 완료될 것으로 예상된다.2020년 12월, BP는 미국에서 [163]가장 큰 삼림 탄소 상쇄 개발사인 유한 탄소(Finite Carbon)의 과반수 지분을 인수했다.
2022년 러시아의 우크라이나 침공에 대응해 BP는 로스네프트 지분 19.75%를 [164]매각하겠다고 발표했다.BP의 결정 당시 로스네프트의 활동은 BP의 석유 및 가스 매장량의 약 절반과 생산량의 [165]3분의 1을 차지했다.BP의 결정은 영국 정부가 [166][167]BP의 러시아 개입에 대해 우려를 표명한 후 나왔다.
로고 진화
운용
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2018년 12월[update] 31일 현재, BP는 영국 런던에 있는 글로벌 본사와 함께 전 세계 78개국에서[1] 영업하고 있습니다.BP 운영은 업스트림, 다운스트림 및 재생 에너지의 [168]3가지 비즈니스 세그먼트로 구성됩니다.
1951년 이후 BP는 매년 세계 에너지 통계 리뷰를 발간하고 있으며, 이는 에너지 산업의 [169]벤치마크로 간주되고 있습니다.
장소별 작업
영국
BP는 Sunbury-on-Thames에 약 3,500명의 직원과 50개 이상의 사업부가 있는 주요 기업 캠퍼스를 [170]가지고 있습니다.North Sea 사업부는 스코틀랜드 애버딘에 본사를 두고 있다.BP의 거래 기능은 런던 카나리 워프의 캐나다 스퀘어 20에 근거지를 두고 있다.BP는 영국에 [171]3개의 주요 연구 개발 센터를 가지고 있다.
Andrew와 Shearwater의 지분 매각 이후, BP의 운영은 Clair, Quad 204 및 ETAP 허브에 집중되었다.[172]2011년에는 영국 북해에 대한 투자를 Clair, Devenick, Schiehallion and Royal, Kinnoul 유전 [173]등 4개 개발 프로젝트에 집중하고 있다고 발표했습니다.BP는 영국에서 [174]가장 큰 탄화수소 자원으로 평가된 Clair 유전의 운영자이다.
영국에는 1,[175][176]200개의 BP 서비스 스테이션이 있습니다.BP는 2018년부터 자회사인 BP Chargemaster를 [1]통해 영국 최대 전기차 충전망을 운영하고 있다.
2020년 2월, BP는 EnBW와의 조인트 벤처를 발표하여 크라운 에스테이트 리스 4라운드에서 [177]3GW 오프쇼어 윈드 용량을 개발 및 운영하고 있습니다.BP는 영국 해상 풍력 시장에 처음 진출하지만, 현재 BP는 자회사인 ONYX InSight를 통해 영국 해상 풍력 부문에 다양한 서비스를 제공하고 있으며,[178] 이 부문은 예측 유지보수 및 엔지니어링 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.
2022년 2월, BP는 [179]경유의 직접 대체품으로 사용될 수 있는 재생 가능한 수소화 식물성 오일 연료 생산업체인 그린 바이오 연료(Green Bio Fuels Ltd)의 지분 30%를 인수했다고 발표했다.
미국
미국 사업부는 BP [180]사업부의 거의 3분의 1을 차지한다.BP는 미국에서 [181]약 14,000명의 직원을 고용하고 있습니다.2018년 BP의 미국 내 총 생산량은 하루 385,000배럴(61,200m3/d)의 석유와 19억 입방피트(1,400만 입방미터)의 천연가스를 [182]포함했으며, 정제소 처리량은 하루 70만3,000배럴(11,800m3/d)[183]이었다.
BP의 미국 내 주요 자회사는 [184]텍사스주 휴스턴에 본사를 둔 BP America, Inc(구: Standard Oil Company(Ohio) 및 Sohio)입니다.1996년 설립된 휴스턴 소재 자회사인 BP익스플로레이션 앤드 프로덕션은 석유 탐사 [185]및 생산을 담당하고 있다.BP Corporation North America, Inc.는 수송 연료, 열 및 [186]광에너지로도 석유 정제 서비스를 제공하고 있습니다.BP Products North America, Inc.는 1954년에 설립된 휴스턴 소재 자회사로 석유 및 천연가스의 [187]탐사, 개발, 생산, 정제 및 마케팅에 종사하고 있습니다.BP America Production Company는 뉴멕시코에 본사를 둔 자회사로 석유 및 가스 탐사 [188]및 개발에 종사하고 있습니다.휴스턴에 본사를 둔 자회사인 BP Energy Company는 산업 및 유틸리티 부문에 대한 천연가스, 전력 및 위험 관리 서비스 제공업체이자 [189]텍사스에 있는 소매 전기 제공업체입니다.
하부 48개 주에 있는 BP의 업스트림 활동은 덴버에 본사를 둔 BPX Energy를 통해 수행됩니다.[148]570만 에이커(23,000km2)[190]에 75억 배럴(11억9,000만 입방미터)의 자원 기지가 있다.오클라호마주 우드포드, 텍사스주 헤인즈빌, 텍사스주 이글포드 등에 셰일 [191][192]거점을 두고 있다.콜로라도, 뉴멕시코, 와이오밍, 주로 산후안 [193][194][195]분지에서도 이례적인 가스(쉐일 가스 또는 타이트 가스) 지분을 보유하고 있습니다.
2019년 기준으로[update] [196]BP는 멕시코만에서 하루 약 30만 배럴(48,000m3/d)의 석유를 생산하고 있다.BP는 아틀란티스, 매드독, 나키카, 썬더호스 등의 생산 플랫폼을 운영하면서 [197][198]타사가 운영하는 허브에 관심을 갖고 있다.
BP는 [199]인디애나주 화이트팅 정유소,[199] 워싱턴주 체리포인트 정유소, 오하이오주 톨레도 [199][200][201]정유소를 운영하고 있다.
BP는 6개 주에서 9개의 육상 풍력발전소를 운영하고 있으며, 순생산능력이 1679MW인 [202]하와이에 또 다른 풍력발전소를 보유하고 있다.이 풍력발전소에는 시더 크릭 2, 타이탄 1, 고센 노스, 플랫 리지 1, 2, 메후파니, 파울러 리지 1, 3, 아우와히 [203]풍력발전소가 있다.또한 뉴욕 앞바다의 엠파이어 윈드와 매사추세츠 앞바다의 [162]비콘 윈드의 비영업 지분 50%를 인수하는 과정도 진행 중이다.
기타 장소
이집트에서는 BP가 전체 석유 생산량의 약 15%, 국내 [204]가스의 40%를 생산하고 있습니다.동사는 동나일 삼각주 지중해와 서나일 [205]삼각주에서도 연안 가스 개발을 진행하고 있으며, 동사는 북알렉산드리아와 서지중해 연안 가스전을 [206][207]개발하기 위해 윈터셸 데아와 90억 달러를 공동 투자하고 있습니다.
BP는 앙골라 연안 석유 개발에 적극적이며, 총 9개의 석유 탐사 및 30,000 평방 킬로미터(12,000 평방 미터) 이상의 생산 블록에 관심을 가지고 있습니다.여기에는 2011년 12월에 인수한 4개 블록과 브라질 국영석유회사 페트로브라스([208]Petrobras)가 40%의 지분을 보유하고 있는 추가 블록이 포함된다.
BP는 남중국해에 [209][210]있는 두 블록의 해양심층수자원 탐사에 관여하고 있다.
인도에서는 BP가 Reliance Industries가 운영하는 석유 및 가스 자산의 30%를 소유하고 있으며, 여기에는 20개 이상의 해양 석유 및 가스 블록에 대한 탐사 및 생산권이 포함되어 있으며,[211] 이는 인도의 석유 및 가스 탐사에 70억 달러 이상의 투자를 의미합니다.
BP는 인도네시아에서 주요 액화천연가스 활동을 하고 있으며, 탕구 LNG 프로젝트를 운영하고 있으며, 탕구 LNG 프로젝트는 2009년부터 생산되어 연간 [212]760만 톤의 액화천연가스 생산 능력을 갖추고 있다.이 나라에서도 석탄층 [213]메탄 탐사와 개발에 투자하고 있다.
BP는 이라크에서 세계 4위의 유전인 Rumaila 유전의 합작회사 Rumaila Operating Organization의 일부로 2011년 [214][215]하루 100만 배럴(160×10 3m3/d) 이상의 석유를 생산했습니다.
오만에서는 현재 BP가 블록 61에 60%의 지분을 보유하고 있다.블록 61은 하루 15억 입방 피트의 가스 생산능력과 6만 5천 배럴 이상의 응축수를 가진 오만 최대 가스 블록 중 하나이다.그것은 중부 오만에서 약 3,950km에 이르며 중동에서 가장 큰 타이트 가스 개발을 포함하고 있다.2021년 2월 1일, BP는 블록 61의 지분 20%를 태국의 PTTEP(PRTEP)에 총 26억달러에 매각하는 계약을 체결했다.BP는 판매가 종료되는 즉시 40%의 [216][217]이자를 받고 블록 운영자로 남습니다.
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/59/Australian_road_train_headed_by_Volvo_NH15.jpg/220px-Australian_road_train_headed_by_Volvo_NH15.jpg)
BP는 서호주에서 하루 최대 146,000배럴(23,200m3/d)의 원유를 처리할 수 있는 Kwinana 정유소를 운영하고 있으며 서호주의 [219]80%에 연료를 공급하는 미국 최대 [218]정유소입니다.BP는 LNG, 파이프라인 가스, 응축수 및 [220]석유를 생산하는 노스웨스트 쉘프의 비영업 합작 파트너입니다.NWS 벤처는 호주 최대 자원 개발로 호주 석유 및 가스 생산량의 [221][222]약 3분의 1을 차지한다.
BP는 아제르바이잔의 카스피해 지역에서 가장 큰 두 개의 석유 및 가스 생산 프로젝트인 아제르바이잔 석유 생산의 80%를 공급하는 아제르바이잔-치락-구네슐리 연안 유전과 샤 데니즈 가스전을 운영하고 있습니다.또한 연안 지질 [223][224][225]구조의 샤파그-아시만 복합체도 개발한다.또한 Sangachal 터미널과 Baku-Tbilisi-Ceyhan,[226] Baku-Supsa 및 South Copcas 파이프라인과 같은 아제르바이잔의 주요 수출 파이프라인을 운영하고 있습니다.
BP의 유럽 대륙 정제 공장에는 네덜란드 로테르담에 위치한 유럽 2위 규모의 정유 공장이 포함돼 [227]있으며 하루 최대 37만7000배럴(5만9900m3)의 원유를 처리할 수 있다.다른 시설은 독일의 잉골슈타트, 겔센키르헨 및 링겐과 스페인의 [228]카스텔론에 있습니다.
BP는 영국 북해 해역에서의 해상 사업 외에 아커 BP의 지분을 통해 노르웨이 해역에 대한 이해관계를 갖고 있다.2018년 12월[update] 현재 BP는 러시아 국영석유회사 [5][130][229]Rosneft의 지분 19.75%를 보유하고 있습니다.
유럽에서의 자동차 연료 소매업은 영국, 프랑스, 독일(아랄 브랜드를 통해), 네덜란드, 스위스, 이탈리아, 오스트리아, 폴란드, 그리스 및 [230][231][232]터키에 있다.
BP의 캐나다 사업부는 캘거리에 본사를 두고 있으며, 이 회사는 주로 앨버타, 노스웨스트 준주 및 노바스코샤에서 운영되고 있습니다.이 회사는 미국 내 정유공장용 원유를 구입하고 있으며 [233]앨버타에 3개의 오일샌드 보유지, 노바스코샤에 [234]4개의 오프쇼어 블록을 보유하고 있다.이 회사의 캐나다 오일 샌드는 Sunrise Energy Project의 Husky Energy(50%)와 Pike의 Devon Energy와의 합작 사업 및 Terre de Grace 오일 샌드의 [233]개발에서 Value Creation Inc.와의 파트너십을 포함합니다.
BP는 트리니다드 토바고에서 가장 큰 석유 및 가스 생산업체로 1,350km2(520평방마일) 이상의 연안 자산을 보유하고 있으며 서반구에서 [235]가장 큰 LNG 공장 중 하나인 대서양 LNG의 최대 주주입니다.
브라질에서는 BP가 육상 처리 [236]시설 외에 Barreirinhas, Ceara 및 Campos 분지의 해양 석유 및 가스 탐사 지분을 보유하고 있습니다.BP는 또한 에탄올 [237][238]생산을 위한 사탕수수 제당소 3개를 포함한 바이오 연료 생산 시설을 브라질에서 운영하고 있다.
탐사 및 제작
BP 업스트림의 활동에는 새로운 석유 및 천연가스 자원의 탐사, 그러한 자원에 대한 접근성 개발, 석유 및 천연가스의 [239][240]생산, 운송, 저장 및 가공이 포함됩니다.이 분야에서의 활동은 전 세계 25개국에서 이루어지고 있습니다.2018년에, BP, 석유 환산의 19,945 만배럴(3,171.0×10^6 m3로), 총proved해 하루에 약 370만배럴의 날(348.3×10^3 m3/d)당 2.191 만배럴이 액체와 하루에 8.659 억 입방 피트(하루에 245.2 만 입방 미터)은 자연 가스 기름 equivalent,[1]의(590×10^3 m3/d)를 생산했다.는 liquids는 1145만6000배럴(1821.4×10 6m3), 천연가스는 49조2390억입방피트(1조3943억입방m)[241]를 차지했다.BP는 기존의 석유 탐사 및 생산 외에 캐나다의 [112][233]3개 석유 모래 프로젝트에도 관여하고 있습니다.
BP는 2030년까지 석유와 가스 생산량이 2019년 [242]대비 40% 줄어든 100만 배럴 이상 감소할 것으로 예상했다.이번 감축에는 비영업생산과 BP의 로스네프트 [243]지분은 제외됐다.
정제 및 마케팅
BP의 다운스트림 활동은 원유와 석유제품의 [239]정제, 마케팅, 제조, 운송, 무역, 공급을 포함한다.다운스트림은 BP의 연료 및 윤활유 사업을 담당하고 있으며 유럽, 북미 및 [244]아시아에 주요 사업부를 두고 있습니다.2018년 현재, BP는 11개의 [183]정유소를 소유하거나 지분을 보유하고 있다.
BP는 약 1800명의 직원을 고용해 하루 500만 배럴(790×10 3m3/d) 이상의 석유와 정제 제품을 거래하고 있으며 로열 더치셸, 비톨에 [245]이어 세계 3위의 석유 무역업체다.이 사업은 좋은 [245]해에 10억 달러 이상의 무역 이익을 창출할 수 있을 것으로 추정된다.
Air BP는 항공 연료, 윤활유 및 서비스를 제공하는 BP의 항공 부문입니다.전 세계 50여 개국에 지사를 두고 있다.BP Shipping은 BP의 석유 및 가스 화물을 시장으로 이동시키기 위한 물류와 선박 구조 [246]보증을 제공합니다.그것은 대부분의 선박을 장기 운용리스로 보유하고 있는 대규모 선박을 관리하고 있다.런던, 싱가포르 및 시카고를 거점으로 하는 BP 해운의 전세 팀도 시간 용선 및 항해 용선 기준으로 서드파티 선박을 전세합니다.BP가 관리하는 함대는 초대형 원유운반선(VLCC), 북해 셔틀 유조선 1대, 중형 원유 및 제품운반선, 액화천연가스(LNG)운반선, 액화석유가스(LPG)운반선, 코스터 등으로 구성된다.이 배들은 모두 이중으로 [247]뚫려 있어요
BP는 전세계에 [1]약 18,700개의 서비스 스테이션을 가지고 있습니다.대표 소매 브랜드는 편의점과 [248]결합된 서비스 스테이션 체인인 BP Connect이지만, 미국에서는 점차 앰프 형식으로 전환되고 있습니다.BP는 또한 2019년부터 ArcLight Capital Partners(미국 걸프 지역 브랜드 소유)와 함께 켄터키에 본사를 둔 편의점 회사인 Thorntons LLC의 절반을 소유하고 있다.2021년 7월 13일 BP는 ArcLight Capital Partners의 Thorntons 지분을 인수하여 편의점 회사를 완전히 소유할 것이라고 발표했다.이 거래는 올해 [249]말에 마무리될 것으로 예상된다.독일과 룩셈부르크에서는 BP가 아랄 [94]브랜드로 서비스 스테이션을 운영하고 있습니다.미국 서부 해안의 캘리포니아, 오리건, 워싱턴, 네바다, 아이다호, 애리조나 및 유타 주에서 BP는 주로 ARCO [250]브랜드로 서비스 스테이션을 운영하고 있습니다.호주 BP에서는 다수의 BP 트래블 센터를 운영하고 있으며, BP Connect 사이트의 일반적인 시설 외에 맥도날드, KFC, 난도 등의 식품 소매점 세입자와 장거리 트럭 [251]운전자를 위한 시설을 갖추고 있습니다.
Castrol은 산업용 및 자동차용 윤활유에 대한 BP의 주요 브랜드이며, 대부분의 윤활 [252]용도에 광범위한 BP 오일, 그리스 및 유사한 제품에 사용됩니다.
청정에너지 수사학
BP의 공개적인 언변과 공약은 이 회사가 기후 친화적인 저탄소 이행 전략으로 전환하고 있음을 강조하고 있습니다.그러나 2022년 연구에 따르면 청정에너지에 대한 회사의 지출은 미미하고 불투명하며, 회사의 담론이 회사의 [253]행동과 일치한다는 증거는 거의 없었습니다.
BP는 화석 [145]연료 이외의 에너지 자원에 초점을 맞출 것이라고 말한 최초의 슈퍼 메이저였다.2005년에 대체 저탄소 에너지 사업을 설립했다.이 회사에 따르면,[254][255][256] 2013년 완공까지 태양, 풍력, 바이오 연료를 포함한 재생 에너지 프로젝트와 천연 가스, 수소 에너지를 포함한 비재생 프로젝트에 총 83억 달러를 투자했다.BP의 대체 에너지 운영 규모는 상대적으로 작기 때문에 그린피스,[257] 마더 존스,[258][260] 에너지 분석가이자 활동가인 안토니아 후하스 [259]등이 그린워싱 의혹을 제기하고 있다.2018년 밥 더들리 CEO는 회사의 연간 총 지출액 150억 달러에서 170억 달러 중 약 5억 달러가 저탄소 에너지와 [261]기술에 투자될 것이라고 말했습니다.2020년 8월, BP는 연간 저탄소 투자를 [242]2030년까지 50억 달러로 늘리겠다고 약속했다.동사는, 석유로부터 벗어나 저탄소 [262]테크놀로지에의 투자에 다시 초점을 맞춘 통합 에너지 회사로의 전환 계획을 발표했습니다.2025년까지 20GW, [263]2030년까지 50GW의 재생 에너지 포트폴리오를 목표로 하고 있다.
BP는 미국 7개 주에서 9개의 풍력발전소를 운영하고 있으며, 순발전능력이 1679MW인 하와이에 또 다른 풍력발전소를 보유하고 있으며, 뉴욕 앞바다 엠파이어윈드,[202] 매사추세츠 앞바다 [162]풍력발전소 비콘윈드의 비동작 지분 50%를 인수 중이다.BP와 테슬라는 타이탄 1 풍력 [264]발전소에서 배터리에 의한 에너지 저장 테스트를 위해 협력하고 있다.BP Launchpad는 풍력 [265]산업에 서비스를 제공하는 예측 분석 솔루션의 선두 제공업체 중 하나인 ONYX InSight에도 투자했습니다.
브라질에서 BP는 3개의 에탄올 [238]공장을 가진 Companhia Nacional de Asucar e Alcool과 Tropical Bio Energia라는 에탄올 생산업체 2개를 소유하고 있습니다.이러한 공장은 연간 약 800,000 입방 미터(5,000,000 bbl/a)의 [266]에탄올을 생산합니다.BP는 농업용 바이오 테크놀로지 회사 크로마틴에 투자했습니다.크로마틴은, 주변 토지에서 재배할 수 있는, 바이오 [267]연료의 공급 원료로 최적화된 작물을 개발하는 회사입니다.특허받은 바이오 부탄올 생산기술을 [268]개발한 부타맥스라는 듀폰과의 합작기업으로 [147]미국 캔자스주 스칸디아에 이소부탄올 공장을 소유하고 있다.또한 BP는 미시간 주 캔턴과 테네시 주 노스셸비에 바이오메탄 생산 시설을 소유하고 있으며 오클라호마시티와 [146]애틀랜타에 건설 중인 시설 공유도 보유하고 있습니다.BP의 자회사인 Air BP는 오슬로,[269] 할름스타드 및 베르겐 공항에서 항공 바이오 연료를 공급합니다.
BP는 태양광 농장의 관리와 유지보수에 주력하는 Lightsource BP의 지분 43%를 소유하고 있습니다.라이트소스는 2017년[update] 기준 1.3GW의 태양광 용량을 위탁해 약 2GW의 태양광 용량을 관리하고 있다.미국, 인도, 유럽,[144][145] 중동 프로젝트를 통해 최대 8GW까지 용량을 늘릴 계획이다.BP는 이스라엘의 급속 충전 배터리 회사인 StoreDot [270]Ltd에 2천만 달러를 투자했다.영국에서는 자회사인 BP Chargemaster가,[152] 중국에서는 Didi Chuxing과 합작하여 전기차 충전 네트워크를 운영하고 있다.
BP는 외르스테드 A/S와 협력하여 링겐 정유소에서 50MV 전해기를 생산하여 북해 풍력을 이용한 수소를 생산할 계획입니다.생산은 [271]2024년에 시작될 예정이다.
BP는 탄소오프셋 개발업체인 유한카본의 [163]대주주로 [272]2021년 미국 태양광 프로젝트 9GW를 인수했다.
회사 업무
관리
Helge Lund는 BP plc 이사회 의장을 맡고 있으며, Bernard Looney는 CEO로 [154][155]재직하고 있습니다.
2020년 2월 현재 이사회의 [273]임원은 다음과 같습니다.
- Helge Lund (회장)
- Bernard Looney (최고경영자)
- Brian Gilvary(최고재무책임자)
- Nils Andersen (사외이사)
- Alison Carnwath, DBE(비상임 이사 독립)
- Pamela Daley (사외이사)
- Ian Davis (상임 사외이사)
- Ann Dowling, DBE(비상임 이사)
- Melody Meyer (사외이사)
- Brendan Nelson (사외이사)
- Paula Rosput Reynolds (사외이사)
- John Sawers, GCMG(비상임 이사 독립)
주식.
BP의 주식은 오리지널 BP 주식과 1998년 아모코, [274][275]2000년 애틀랜틱 리치필드 컴퍼니(ARCO)와의 합병을 통해 취득한 주식으로 구성된다.이 회사의 주식은 주로 런던 증권거래소에서 거래되지만 독일 프랑크푸르트 증권거래소에도 상장되어 있다.미국 주식은 뉴욕증권거래소에서 미국예탁주식(ADS)의 형태로 US$로 거래됩니다.하나의 ADS는 6개의 [276]보통주를 나타냅니다.
1998년 미국 연방거래위원회가 BP-아모코 합병을 승인함에 따라 스탠더드 앤드 푸어스(S&P) 500에서 아모코 주식이 삭제돼 런던증권거래소의 [274]BP 주식에 합병됐다.Amoco와의 합병으로 1999년 [277]4월까지 주가가 40% 상승했습니다.그러나 2000년 초 연방거래위원회가 BP-Amoco의 ARCO [278]인수에 반대 의사를 표명하면서 주가는 25% 가까이 하락했다.이 인수는 2000년 4월에 최종적으로 승인되어 [275]전년보다 57센트의 주식 가치를 증가시켰다.
2010년 4월 Deepwater Horizon 기름 유출로 주가가 급락했고, BP의 주가는 50일 [279]만에 약 50%가 하락했습니다.BP의 주가는 2010년 [280]6월 25일 주당 26.97달러로 최저치를 기록했다.주가는 2011년 [281]초에 49.50달러로 유출 후 최고치를 기록했다.
2013년 3월 22일, BP는 80억달러의 주식 [282][283]환매를 발표했다.매수 결정은 TNK-BP 거래의 종료에 따른 것으로,[283] TNK-BP로부터의 배당 손실 후에 주당 이익으로 희석되는 것을 상쇄해야 한다.이번 환매는 또한 TNK-BP [283]거래에서 나온 여분의 현금을 투자하기 위한 방법으로 보여졌다.
2018년 5월[update] 27일 현재 주요 기관주주는 BlackRock Investment Management (영국) Ltd (2018년 5월[update] 14일 기준 3.35%), 뱅가드 그룹 (2018년 5월 2일 기준 3.12%), Norges Bank Investment Management (2018년 5월 2일 기준 2.21%) 및 법무 & Management & General Investment입니다.
브랜딩 및 홍보
2001년 1분기에 이 회사는 BP의 마케팅 이름을 채택하고 "그린 실드" 로고를 "헬리오스" 로고로 대체했습니다.헬리오스 로고는 그리스 태양신의 이름을 따온 녹색과 노란색 해바라기 로고이며 다양한 형태로 에너지를 표현하도록 디자인되었습니다.BP는 2억 달러의 광고 및 마케팅 [285][286]캠페인과 함께 새로운 기업 슬로건인 "Beyond Petalium"을 도입했습니다.이 회사에 따르면, 새로운 슬로건은 화석 연료에 대한 증가하는 수요를 충족시키고, 보다 발전된 제품을 제조 및 제공하고, 탄소 [287]배출량을 줄이는 데 초점을 맞추고 있습니다.
2008년까지 BP의 브랜딩 캠페인은 미국 마케팅 협회로부터 2007년 에피 어워드의 정점으로 성공했고, 소비자들은 BP가 [288]세계에서 가장 친환경적인 석유 회사 중 하나라는 인상을 받았습니다.BP는 환경운동가들과 마케팅 전문가들로부터 비판을 받았는데, 그들은 회사의 대체 에너지 활동이 그 [289]당시 회사의 사업의 극히 일부에 불과했다고 말했습니다.민주주의 나우(Democracy Now)에 따르면, BP의 2008년 예산에는 화석 연료 투자 200억 달러 이상과 모든 대체 [290][291]에너지 15억 달러 미만이 포함되어 있다는 점을 감안하면, BP의 마케팅 캠페인은 기만적인 그린워싱 홍보 캠페인에 해당한다.석유 및 에너지 분석가인 Antonia Juhasz는 BP Solar의 중단과 [132][290]런던에 있는 대체 에너지 본사 폐쇄를 포함하여 BP의 녹색 기술에 대한 투자는 감축 전에 탐사 예산의 4%로 최고조에 달했다고 지적했습니다.후하스에 따르면, "4%는...BP의 "해외의 [290]타르샌드(또는)든 공격적인 생산 방식"을 예로 들며, 이 회사는 비욘드 페트롤리엄에 해당하지 않는다.
BP는 2000년대 산업재해로 부정적인 이미지를 얻었고 딥워터 호라이즌 폭발사고와 걸프만 원유 유출사고로 대중적 이미지가 크게 훼손됐다.유출 직후 BP는 사고의 심각성을 경시했고 엑손 발데즈 [292][293]사고 이후 엑손이 저질렀던 것과 같은 홍보 실수를 많이 했다.CEO 토니 헤이워드는 그의 발언으로 비난을 받았고 "그의 삶을 [294]되찾고 싶다"고 말하는 등 여러 가지 실수를 저질렀다.일부 언론들은 BP가 유출을 [295][296][297]막기 위한 노력을 전달한 회사의 웹사이트 섹션뿐만 아니라 트위터와 페이스북의 사용과 같은 소셜 미디어 노력에 대해 칭찬했다.
2012년 2월에 BP North America는 브랜드를 [298]재구축하기 위해 5억달러 규모의 브랜드 캠페인을 시작했습니다.
이 회사의 광고 예산은 멕시코만에서 발생한 4개월간의 유출 사고 당시 주당 약 500만 달러로 총 [299][300]1억 달러에 육박했다.
2012년 5월, BP는 보도국 직원에게 위키피디아 기사의 토크 페이지에서 공개적으로 토론에 참여하도록 지시하고 [301]다른 편집자가 게시할 콘텐츠를 제안했습니다.이 기사에 들어간 [302][303]BP의 콘텐츠 양에 대해서는 2013년 논란이 일었다.위키피디아 공동창업자 지미 웨일스는 자신을 BP 직원이라고 밝히면서 문제의 기고자는 이해 [302]충돌에 관한 사이트 정책을 준수했다고 밝혔다.
무결성 및 컴플라이언스
BBC 파노라마와 아프리카아이의 조사 저널리즘은 2019년 6월 BP가 카야르 오프쇼어 프로폰드와 세인트루이스의 개발권을 획득한 방식을 비판하며 방송되었다.2017년 세네갈 해안에서 떨어진 루이 오프쇼어 프로폰드 블록.2012년, Frank Timi company의 회사인 Petro-Tim은 석유업계에 알려지지 않았지만 업계에서 알려진 기록이 없음에도 불구하고 이 블록들을 탐사할 수 있는 허가를 받았습니다.곧이어, 세네갈 대통령의 동생인 매키 살(Aliou Sall)이 이 회사에 고용되었는데, 이는 이해 [304]상충을 암시하는 것으로 세네갈에서 대중의 분노를 일으켰다.BBC Panorama와 Africa Eye의 2019년 프로그램은 BP가 2017년 Timis Corporation과 거래에 합의했을 때 실사에 실패했다고 비난하고 있다.BP의 이번 계약은 처음에는 부패를 통해 탐사권을 획득했다는 비난에도 불구하고 프랭크 티미에게 상당한 로열티를 제공할 것으로 예상된다.코스모스 에너지도 [305]연루되었다.BP는, 부적절한 행위의 영향을 부정합니다.BP는 2017년 4월 세네갈에 대한 티미스사의 지분 인수에 대해 "탐색/개발의 현 단계에서 이익에 대해 공정한 시장가치로 간주되는 금액을 지급했다"고 밝히고 있다.그러나 BP는 평가의 근거가 무엇인지는 공개하지 않았으며 거래 내용은 [306]기밀이라고 밝혔다.BP는 "BP가 티미스사에 별도로 지급하게 될 금액은 세네갈 공화국이 받게 될 금액의 1%도 되지 않을 것"이라고 주장했다.세네갈 법무부는 에너지 [304]계약에 대한 조사를 요청했다.
LGBTQ 인식
2014년에 BP는 레즈비언, 게이, 양성애자 및 트랜스젠더 직원들을 위한 도전과 전 [307]세계 LGBT 근로자들에게 기업이 "변화를 위한 힘"이 될 수 있는 방법을 연구하는 글로벌 연구를 후원했습니다.2015년 로이터는 BP가 "게이와 트랜스젠더 [308]노동자들을 위한 보다 진보적인 정책으로 알려져 있다"고 썼다.Houston Chronicle의 2016년 기사는 BP가 "약 20년 [309]전 성소수자들에게 동등한 보호와 혜택을 제공한 미국 최초의 주요 기업들 중 하나"라고 말했다.BP는 2017년 발표된 2018년 인권캠페인의 기업평등지수에서 가장 일반적인 [310]점수였지만 100%를 기록했다.또한 2017년 BP는 [311]미국 직원들을 위한 혜택 목록에 성별 재배치 수술을 추가했습니다.인권 캠페인에 따르면, BP는 직원들에게 [311]트랜스젠더 혜택을 제공하는 몇 안 되는 석유 및 가스 회사 중 하나이다.BP는 2017 스톤월 직장평등지수에서 [312]레즈비언, 게이, 양성애자, 트랜스젠더 직원을 위한 상위 100대 고용자 목록에서 51위를 차지했다.또한 2017년에는 존 밍게 BP 아메리카 회장 겸 사장이 다른 휴스턴 석유 임원들과 함께 [313]텍사스에서 제안된 "화장실 법안"을 비난하는 서한에 서명했다.
환경 기록
기후 정책
BP는 1997년 이전에는 지구 온난화 회의론을 촉진하기 위해 설립된 산업 단체인 Global Climate Coalition의 회원이었으나 1997년 탈퇴했다. "기후 변화의 정책적 치수를 고려하는 시기는 온실가스와 기후 변화 사이의 관계가 결정적으로 증명되는 것이 아니라 가능성이 증명되지 않는 때이다.우리가 속한 사회에 의해 심각하게 받아들여지고 있다.우리는 BP에 있습니다."[314][315] BP는 기후 변화에 대한 과학적 합의를 공개적으로 지지한 최초의 다국적 재보험 산업 외 국가로서 눈에 띄었습니다.그 후, 세계기후변화에 관한 퓨 센터장 에일린 클라우센은 이 [316]문제에 대해 변혁의 순간이라고 표현했습니다.2002년 3월 당시 BP그룹 총수였던 존 브라운 경은 연설에서 지구온난화는 현실이며 긴급한 [317]조치가 필요하다고 선언했다.그럼에도 불구하고 1988년부터 2015년까지 BP는 전 세계 산업 온실가스 [9]배출량의 1.53%를 차지했습니다.2015년, BP는 영국의 비영리 단체 Influence Map에 [318]의해 유럽에서 기후변화에 대한 가장 강력한 반대자로 이름을 올렸다.2018년, BP는 워싱턴 [319]주에서 탄소 요금 이니셔티브 1631에 반대하는 캠페인에 가장 큰 기여를 했습니다.BP 체리포인트 정유소의 로버트 앨렌더퍼 매니저는 주 의회에 보낸 서한에서 "[이니시티브 1631]는 석탄 화력 발전소, 알루미늄 제련소, 펄프 및 제지 [320]공장 등 주에서 가장 큰 10개의 고정식 배출원 중 6개를 면제한다"고 다음과 같이 썼다.2019년 가디언 순위에 따르면,[321] BP는 세계에서 6번째로 많은 온실가스를 배출했다.
2020년 2월, BP는 2050년까지 온실가스 배출량을 0으로 줄이겠다는 목표를 세웠다.BP는 자사의 사업장과 자동차, 가정 및 [155][322][323]공장에서의 배출을 포함하여 회사가 판매하는 연료에 걸쳐 탄소 배출을 0으로 억제하고자 합니다.이 범위와 달성 방법에 대한 자세한 내용은 공개적으로 [324]제한되어 있습니다.BP는, 이러한 목표를 달성하기 위해서, 4개의 비즈니스 그룹, 즉 생산과 운영, 고객과 제품, 가스와 저탄소, 그리고 혁신과 [155]엔지니어링으로 사업을 재편하고 있다고 말했다.동사는, 이 새로운 [325][326]대처의 전개로서 메탄과 탄소 정책에 관한 입장차를 이유로, 미국내에서의 정부 로비에 관여하고 있는 미국 연료·석유화학 메이커, 서부 석유 협회, 서부 에너지 동맹과의 관계를 중단했다.그러나 영국 그린피스 조사단인 로겐트와 허프포스트는 BP가 공개하지 않은 반기후 무역단체 8곳을 조사 결과 서방 에너지 소비자 동맹, 텍사스 석유 가스 협회, 호주 석유 생산 탐사 협회, 호주 비즈니스 위원회 등 공개했다.리아, 다른 [327]것들 중에서.
2020년 8월 BP아메리카의 데이비드 롤러 회장은 메탄가스 누출을 감지하고 수리하는 장비를 설치하라는 연방정부의 요구 철폐를 비판하면서 메탄가스 배출에 대한 연방정부의 직접적인 규제는 산업 전체의 누출을 방지하고 [328]환경을 보호하기 위해 필수적이라고 말했다.
BP의 Energy Outlook 2020에서 BP는 COVID-19 대유행으로 인한 경제적 피해와 더불어 변화하는 에너지 지형이 세계 원유 수요가 2019년 평균을 결코 초과하지 않을 것임을 의미한다고 밝혔다.전망의 세 가지 시나리오 모두 석탄, 석유, 천연가스의 소비는 감소하고 재생 가능 에너지의 역할은 급증할 것이다.BP는 [329]또 2030년까지 전체 석유·가스 생산량을 40% 감축하는 동시에 저탄소 기술을 중점적으로 다루는 통합 에너지 기업으로 전환하는 방안도 추진하고 있다.
2021년 BP는 북극환경책임지수(AERI)[330]에서 북극권 북쪽 자원 채취에 관여한 120개 석유, 가스, 광업 기업 중 5번째로 친환경적인 기업으로 선정되었습니다.
원주민 권리
노르웨이 국제문제연구소의 Indra överland가 실시한 2016년 조사에서 BP는 북극의 원주민 권리와 자원 추출에 대해 18개 수준 중 15위(석유, 가스 및 광산 회사 92개 중 총 37위)를 차지했다.기업 순위는 기업의 국제표준에 대한 대처, 원주민 권리 취급에 전념하는 조직 단위의 존재, 유능한 인력, 원주민 문제에 대한 실적, 투명성, 원주민과의 협의 절차 등 20가지 기준을 고려했지만 실제 성과는 다음과 같다.평가되지 않았다.[331]
유해물질 덤핑 1993-1995
1999년 9월, BP의 미국 자회사 중 하나인 BPXA는 알래스카 노스 슬로프에 위험 폐기물을 불법으로 버림으로써 총 2,200만 달러의 벌금과 벌금을 지불한 범죄 혐의를 인정했다.BP는 최대 50만달러의 형사처벌금과 650만달러의 민사처벌금을 납부하고 석유탐사, 시추, 생산에 종사하는 미국 멕시코만 모든 BP시설에 1500만달러 규모의 환경관리시스템을 구축했다.이 혐의는 1993년부터 1995년까지 BP의 청부업자 도연 드릴링에 의해 알래스카 엔디콧 섬에 위험 폐기물을 투척한 것에서 비롯되었다.이 회사는 폐유, 페인트 시너 등 유해물질을 유정의 외연(환형)에 주입해 불법으로 배출했다.BPXA는 포괄적 환경대응,[332] 보상 및 책임법에 위반되는 행위를 알고도 불법 주사 사실을 보고하지 않았다.
대기 오염 위반
2000년 BP아모코는 로스앤젤레스에 본사를 둔 석유 [86]그룹인 ARCO를 인수했다.2003년 캘리포니아 남부 해안 대기 품질 관리 구역(AQMD)은 BP/ARCO를 고소하면서 [333]8년 동안 수천 건의 대기 오염 위반에 대해 3억 1,900만 달러의 벌금을 청구했습니다.2005년 1월에는 2002년 8월부터 2004년 10월까지 BP를 상대로 2차 소송을 제기했다.이 소송은 BP가 AQMD 규정에 따라 정유소 전체의 수천 개의 장비를 적절히 검사, 유지, 수리 및 운영하지 않음으로써 대기 오염 물질을 불법적으로 방출했다고 주장했다.어떤 경우에는 위반이 부주의로 인한 것이었고, 다른 경우에는 정유소 [334]관계자가 고의로 위반을 저질렀다고 주장되었다.2005년에는 BP가 2,500만달러의 현금 위약금과 600만달러의 과거 배출료를 지불하기로 합의하고, 정유소의 환경 개선에 2천만달러와 천식 진단 및 [335]치료에 초점을 맞춘 커뮤니티 프로그램에 3천만달러를 지출하기로 합의했습니다.
2013년에는 BP 텍사스시티 정유소 인근에 거주하는 갤버스턴 카운티 주민 474명이 BP가 2011년 11월 10일부터 시작된 2주간의 독성 가스 방출에 대해 "심각한 것에 대해 고의로 대중을 오도했다"고 비난하며 BP를 상대로 10억 달러의 소송을 제기했다.보고서는 "BP는 아황산가스, 메틸카르파탄, 디메틸디술피드 등 독성 화학물질을 대기 중으로 방출한 것으로 알려졌다"고 밝히고 있다.이 소송은 더 나아가 갤버스턴 카운티가 BP의 대기오염법 위반으로 인해 미국에서 최악의 대기질을 가지고 있다고 주장하고 있다.BP는 코멘트를 하지 않았으며 법정 [336][337][338][339]시스템에서 소송에 대처할 것이라고 말했다.
콜롬비아 농지 피해 청구
2006년 콜롬비아 농부들은 Ocensa [340]파이프라인에 의한 환경 파괴 혐의로 BP와 수백만 달러의 법정 밖에서 합의를 보았다.이 회사는 콜롬비아 정부 준군사조직이 450마일(720km)의 오켄사 송유관을 보호하기 위해 시행한 테러정권의 혜택을 받고 있다는 비난을 받고 있다.BP는 이 회사가 책임 있는 행동을 했으며 토지 소유주들은 정당한 [341]보상을 받았다고 밝혔다.
2009년 95명의 콜롬비아 농부들이 BP를 상대로 소송을 제기했다. BP의 오켄사 송유관은 산사태를 일으키고 토양과 지하수에 피해를 입혀 농작물, 가축에 영향을 미치며 물고기 연못을 지속할 수 없게 만들었다.송유관을 통과하는 토지의 대부분은 농민이 소유하고 있었는데, 농민은 문맹이어서 건설 전에 BP가 실시한 환경영향평가를 읽을 수 없었다.농민들은 토지 [342]손해의 위험성이 크고 광범위하다는 것을 인정했다.콜롬비아 대법원은 2016년 [343]8월 이 사건을 기각하는 판결을 내렸다.
캐나다 유사
2007년부터 BP는 그린피스가 기후 [345]범죄라고 부르는 오일샌드 [344]프로젝트에 관여해 왔다.캐나다의 First Nations 회원들은 BP의 원유 모래 채취가 [346]환경에 미치는 영향에 대한 개입을 비난했다.2010년 BP는 노천 [347]채굴 대신 현장 채굴 기술만 사용하겠다고 약속했다.역청 [348]추출을 위해 증기 보조 중력 배수 현장 기술을 사용합니다.그린피스에 따르면, Pembina Institute in-situ 기술에 따르면 질소산화물 배출량이 낮아지고 경관과 하천에 피해를 덜 주지만,[347] 채굴보다 온실가스와 이산화황 배출량이 더 많기 때문에 기후에 더 큰 피해를 준다.2010년, 활동가 주주들은 BP에 선라이즈 오일샌드 프로젝트에 대한 완전한 조사를 요청했지만 실패했다.[347][349]2013년에 주주들은 이 프로젝트가 탄소 [350]집약적이라고 비판했습니다.
위반 및 사고
2006년 4월 25일 미국 노동부 직업안전보건국(OSHA)은 2005년 텍사스시티 정유소 폭발 사고와 유사한 조건을 언급하며 오하이오 오리건 정유소에서의 안전하지 않은 운전으로 BP에 240만달러 이상의 벌금을 부과했다.OSHA 검사 결과 32개의 인스턴스별 의도적인 인용이 나왔는데, 여기에는 처리 장치 중 취약한 건물에 있는 사람들을 찾는 것, 가스 모니터로 감압 부족과 결함을 시정하는 데 실패했으며, 플랩의 위험한 농도가 있는 장소에서 승인되지 않은 전기 장비의 사용을 막지 못했다.mm화 가능한 가스 또는 증기가 존재할 수 있습니다.BP는 또 2006년 3년 전 대형 급수펌프가 고장났을 때 사고 후 권고사항에 신속하게 대처하고 해결하는 시스템을 구축하지 않아 벌금형을 받았다.또한 황화합물을 제거하는 장치에 대한 운영 절차를 개발하지 않음, 이소크라커 장치의 현재 운영 절차를 반영하지 않음, 프로세스 위험 분석 권고 사항 해결 실패, 프로세스 안전 요원 해결 실패 등 5가지 심각한 위반에 대해서도 벌칙이 부과되었다.시기적절하게 연령 준수 감사 항목 및 압력 배관 [351][352]시스템을 정기적으로 검사하지 않음
2008년, BP와 몇몇 다른 주요 정유사들은 한때 주요 휘발유 성분이었던 가솔린 첨가물 MTBE와 관련된 수질 오염으로 인한 집단 소송을 해결하기 위해 4억 2,200만 달러를 지불하기로 합의했다.저장 탱크에서 누출된 MTBE는 미국 전역의 여러 수계에서 발견되었습니다.원고는 산업계가 환경적 위험에 대해 알고 있었지만 다른 가능한 대안 대신 사용했다고 주장한다.또한 향후 30년간 [353][354]새로 영향을 받는 유정에 대해서는 정화 비용의 70%를 부담해야 합니다.
BP는 미국에서 운영되고 있는 주요 석유 회사 중 최악의 안전 기록을 가지고 있다.2007년부터 2010년 사이에 오하이오 및 텍사스의 BP 정유 공장은 미국 산업안전보건국(OSHA)이 배포한 "터무니없는, 고의적인" 위반의 97%를 차지했습니다.BP는 이 기간 동안 760건의 "터무니없고 고의적인" 위반이 있었고, 수노코와 코노코필립스는 각각 8건, 시트고 2건, 엑손은 [355]1건이었다.OSHA의 노동부 부차관보는 "BP가 그들의 [356]회사에 심각하고 체계적인 안전 문제를 가지고 있다는 결론만 내릴 수 있다"고 말했다.
2010년 워싱턴 포스트'에 실린 프로퍼블리카의 보고서는 2000년대 BP의 알래스카 사업장에 대한 10년 이상의 내부 조사가 BP의 고위 관리자들에게 회사가 안전과 환경 규칙을 무시하며 방법을 바꾸지 않으면 심각한 사고를 당할 위험이 있다고 경고한 것으로 밝혀졌다.ProPublica는 "이 문서들을 종합해 보면 알래스카에서 멕시코만, 캘리포니아와 텍사스 등 북미 사업장 전반에서 자사의 안전 정책을 체계적으로 무시한 회사를 묘사하고 있습니다.경영진은 실패에 대한 책임을 지지 않았고,[357] 일부는 실패에도 불구하고 승진했습니다."
Project On Government Over Supervisor는 부패 및 기타 부정행위를 조사 및 폭로하는 미국의 독립 비영리단체로 BP를 부정행위 [358]사례를 근거로 BP를 100대 최악의 기업 목록 중 1위로 꼽았습니다.
1965년 해양 석유 굴착기 참사
1965년 12월, 영국의 첫 석유 시추시설인 Sea Gem은 새로운 장소로 옮기는 작업 중 다리 두 개가 무너지면서 전복되었다.석유 시추선은 북해가 탐사를 위해 개방된 후 신속하게 시추 작업을 시작하기 위해 서둘러 개조되었다.13명의 승무원이 사망했다.그 [359][360]사고에서는 탄화수소가 방출되지 않았다.
텍사스시티 정유 공장 폭발 및 누출
텍사스주 텍사스시티에 있던 옛 아모코 정유소는 화학 물질 누출과 2005년 폭발로 15명이 사망하고 수백 명이 부상하는 등 환경 문제에 시달렸다.블룸버그통신은 BP가 공기청정법 위반 혐의를 유죄로 인정하게 된 이번 사건을 "20년 만에 가장 치명적인 미국 산업재해 중 하나"라고 묘사했다.이 정유소는 [361]2012년 10월에 마라톤 석유에 매각되었다.
2005년 폭발
2005년 3월, 당시 BP가 소유하고 있던 가장 큰 정유소 중 하나인 텍사스시티 정유소가 폭발하여 15명이 사망하고 180명이 부상했으며, 인근 주민 수천 명이 [362]자택에 대피했다.탄화수소로 채워진 20피트(6.1m) 기둥은 넘쳐나 증기 구름을 형성했고, 이것이 발화했다.그 폭발로 인해 모든 사상자가 발생했고 나머지 [363]공장들도 상당한 피해를 입었다.이 사건은 정유공장에서 발생한 일련의 덜 심각한 사고가 정점에 이르면서 발생했으며, 경영진은 엔지니어링 문제를 해결하지 못했다.이 공장의 유지 보수와 안전은 비용 절감책으로 삭감되었고, 궁극적으로 책임은 [364]런던에 있는 경영진에게 있다.
사고의 여파는 공장의 잘못된 관리로 인해 BP의 기업 이미지를 흐리게 했다.그 참사가 여러 조사, 가장 최근 것은 미국 화학 안전 및 위험 조사 Board[365]고 관리 실패 텍사스에서 론으로 거슬러 올라갈 수 있다고 말했다 OSHA을 발견했다"영국 석유 공사의 모든 레벨에서와 안전 조직 결함""그 회사의 신랄한 평가 제안했다."에서.don.[362년]이 회사는 공기청정법 위반 중죄에 대해 유죄를 인정했으며 공기청정법 상 사상 최대 규모인 5000만 달러의 벌금과 3년의 [366]집행유예 판결을 받았다.
2009년 10월 30일, 미국 산업안전보건국(OSHA)은 2005년 폭발사고에서 기록된 안전상의 위험을 시정하지 못한 이유로 BP에 OSHA 역사상 가장 큰 벌금인 8700만 달러를 추가로 부과했다.조사관들은 270건의 안전 위반이 인용되었지만 고치지 않은 것을 발견했고 439건의 새로운 위반을 발견했습니다.BP는 [362][367]벌금에 항소했다.2012년 7월, 회사는 새로운 위반을 해결하기 위해 1,300만 달러를 지불하기로 합의했다.당시 OSHA는 텍사스 공장에서 "임박한 위험"을 발견하지 못했다.30건의 위반이 논의 [368]중에 있었다.2012년 3월, 미국 법무부 관계자는 회사가 모든 의무를 이행했고 그 후 수습 기간을 [369]종료했다고 말했다.2011년 11월 BP는 2005년 정유공장 폭발 사고 당시와 이후 텍사스시티 정유공장에서 주 배출가스 기준을 위반했다는 이유로 텍사스 주에 5천만 달러를 지급하기로 합의했습니다.주 검찰총장은 BP가 2005년 3월 이후 몇 달에 한 번씩 발생하고 있는 72개의 오염물질 배출에 책임이 있다고 말했다.이는 텍사스 [370][371]대기청정법에 따라 부과된 벌금 중 가장 큰 액수였다.
2007년 독성물질 방출
2007년 텍사스시티 정유공장 근로자 143명은 이 공장에서 독성 물질이 유출돼 다쳤다고 주장했다.2009년 12월, 3주간의 재판 후, 갤버스턴의 연방 배심원은 의료비, 고통과 고통에 대한 작은 손해 외에 이들 근로자 중 10명에게 각각 1,000만 달러의 징벌적 손해배상을 선고했습니다.그 공장은 화학 물질이 [372]방출된 전력이 있다.2010년 3월, 이 사건을 심리한 연방 판사는 배심원의 상금을 50만 달러 미만으로 줄였습니다.호이트는 원고가 BP가 심각하게 [373]부주의했다는 것을 증명하는데 실패했다고 말했다.
2010년 화학물질 누출 사고
2010년 8월, 텍사스 검찰총장은 BP에 대해 한 달 이상 텍사스 시 정제소에서 유해 대기 오염 물질을 불법으로 배출한 혐의를 적용했습니다.BP는 기기의 오작동으로 인해 2010년 4월 6일부터 5월 16일까지 53만 파운드(24만 kg) 이상의 화학물질이 텍사스 시 및 주변 지역에 방출되었다고 인정했습니다.누출에는 벤젠 17,000파운드 (7,700 kg), 질소산화물 37,000파운드 (17,000 kg), 일산화탄소 186,000파운드 (84,000 kg)가 포함되어 있었다.주정부의 조사에 따르면 BP사의 장비 유지보수가 제대로 되지 않아 고장이 발생한 것으로 나타났다.장비가 오작동하고 불이 나자 BP 직원들은 장비를 끄고 탈출 가스를 플레어로 돌렸다.압축기 수리가 이루어지는 동안 BP는 관련 장치를 폐쇄하는 대신 다른 장치를 계속 가동하기로 선택했고, 이로 인해 거의 40일 동안 오염 물질이 불법적으로 방출되었습니다.법무장관은 주 대기질법을 위반할 때마다 하루에 50달러 이상 25,000달러 이하의 민사 처벌과 변호사 수수료 및 조사 [371][374][375]비용을 요구하고 있습니다.
2012년 6월, 50,000명 이상의 텍사스 시 주민들이 정유 공장에서의 배출로 인해 2010년에 병에 걸렸다고 주장하며 BP를 상대로 한 집단 소송에 참여했습니다.BP는 석방으로 [376]아무도 해치지 않았다고 말했다.2013년 10월, 4만 5천 명이 참가한 대규모 소송의 테스트로서 설계된 재판에서는, BP의 과실이 인정되었지만, 질병과 배출을 관련짓는 실질적인 증거가 불충분하기 때문에,[377][378] 동사는 어떠한 부정행위도 사면할 수 있다고 판단했습니다.
프루도 만
2006년 3월 알래스카 횡단 파이프라인으로 석유를 수송하던 프루도 만의 BPXA(Blavoration Alaska) 석유 수송 파이프라인이 부식되면서 5일 동안 유출된 기름과 알래스카 노스 [10]슬로프에서 가장 큰 기름 유출이 발생했다.알래스카 환경보전부(ADEC)에 따르면, [379]노스 슬로프의 2에이커(0.81ha)에 걸쳐 총 212,252 갤런(5053.6 bbl; 8033.46m)의 기름이 유출되었다.BP는 비용절감 조치가 송유관 감시와 유지보수를 소홀히 하고 이에 따른 유출을 초래했다고 시인했다.유출 당시 파이프라인 검사 게이지(돼지)는 1998년 [380][381][382][383]이후 송유관을 통해 가동되지 않았다.BP는 2006년 5월까지 오염 자갈과 식생 제거를 포함한 유출 정화를 완료했으며, 이는 북극 [379][384]툰드라에서 새로운 물질로 대체되었다.
유출 사고 이후 이 회사는 감독당국으로부터 "스마트 피그"[385]를 이용해 프루도 베이의 35km(22mi)의 송유관을 검사하라는 명령을 받았다.2006년 7월 말, 송유관을 감시하는 "스마트 피그"는 부식이 송유관 벽을 얇게 만든 16곳을 발견했다.8월 초 배관을 검사하기 위해 파견된 BP 승무원은 누출과 작은 [385][386]유출을 발견했고, 이에 따라 BP는 수송부의 승인을 받아 알래스카 밭의 동부를 [386][387]송유관 수리를 위해 폐쇄할 것이라고 발표했다.가동 [388]중단으로 인해 2006년 10월 2일 동부 들판을 완전 생산하기 위한 작업이 시작될 때까지 하루 200,000배럴(32,000m3/d)이 감소하였다.ADEC에 따르면 총 23배럴(3.7m3)의 기름이 유출됐으며 176배럴(28.0m3)의 기름이 '억제 및 회수'됐다.유출은 깨끗이 처리되었고 [389]야생동물에는 영향이 없었다.
폐쇄 후 BP는 알래스카 송유관[390][391] 26km(16mi)를 교체하겠다고 약속했으며 2008년 [392]말까지 26km(16km)의 새 송유관 공사를 완료했다.2007년 11월 알래스카의 BP탐사단은 연방청정수법에 따른 경범죄인 석유의 부주의한 배출에 대해 유죄를 인정하고 2000만 [393]달러의 벌금을 부과받았다.BP의 신속한 대응과 [380]청소로 인해 2006년 8월에 발생한 더 작은 유출에 대해서는 요금이 부과되지 않았다.2007년 10월 16일 ADEC 관계자들은 주로 원유와 물을 혼합한 메탄올(메틸알코올) 2,000 US갤런(7,600l; 1,700imp gal)으로 구성된 프루도 베이의 BP 파이프라인에서 "독성 유출"이 자갈 패드와 언 툰드라 [394]연못으로 유출되었다고 보고했다.
민사소송의 해결에서, 2011년 7월, 미국 교통부의 파이프라인 및 위험물 안전국의 조사관들은 2006년 유출은 BPXA가 부식을 방지하기 위해 파이프라인을 적절하게 검사하고 유지하지 못한 결과라고 판단했다.정부는 BP XA에 시정조치명령을 내려 파이프라인의 위험을 해결하고 파이프라인의 수리 또는 교체를 명령했다.미국 환경보호국은 원유 유출 규모를 조사했으며 BPXA의 정화 작업을 감독했다.BP XA가 시정조치 조건을 완전히 준수하지 않자 2009년 3월 청정수법, 공기청정법, 파이프라인 안전법 위반 혐의로 제소됐다.2011년 7월, 미국 알래스카 지방법원은 미국과 BPXA 사이에 정부의 주장을 해결하는 동의 판결을 내렸다.합의령에 따라 BPXA는 원유 유출에 대한 당시 최대 규모인 2500만 달러의 민사 벌금을 지불하고 추가 원유 [395][396]유출 위험을 줄이기 위해 노스 슬로프의 파이프라인 인프라 점검과 유지보수를 대폭 개선하는 조치를 취하기로 합의했다.
2008년 카스피해 가스 누출 사고
2008년 9월 17일, 작은 가스 [397][398]누출이 발견되었고, 카스피해의 아제르바이잔 지역에 있는 아제르바이잔-치라크-군슐리(ACG) 프로젝트의 일부인 아제르바이 유전의 중앙 아제르바이 플랫폼 지역에서 가스 주입 하나가 표면으로 떠올랐다.승강장은 폐쇄되었고 직원들은 [397]대피했다.웨스트 아제리 플랫폼이 중앙 아제리 플랫폼의 케이블로 전력을 공급받으면서 이 [399]플랫폼도 폐쇄되었다.West Azeri Platform에서의 생산은 2008년 10월 9일, Central Azeri Platform에서의 생산은 2008년 [400][401]12월에 재개되었다.유출된 미국 대사관 전보에 따르면, BP는 "유례없이 정보 전달에 신중했다"며 BP가 폭발의 원인을 시멘트 불량으로 생각한다는 것을 보여주었다.BP의 ACG 파트너 중 일부는 회사가 [398][402][403]너무 비밀스러워서 자신들에게조차 정보를 숨기고 있다고 불평했다고 이 전문은 덧붙였다.
캘리포니아 저장 탱크
Santa Barbara County 지방 검사는 BP West Coast Products LLC, BP Products North America, Inc. 및 Atlantic Richfield Company가 자동차 연료 지하 저장 탱크 운영 및 유지에 관한 주법을 위반했다는 혐의로 이 회사들을 고소했습니다.BP는 1400만 달러에 소송을 해결했다.고소장은 BP가 10년 동안 캘리포니아의 약 780개 주유소에서 소매 판매용 휘발유를 보관하는 지하 탱크를 제대로 검사하고 정비하지 않았고 다른 유해 물질 및 유해 폐기물 법령을 위반했다고 주장했다.이 사건은 2016년 11월에 해결되었으며 캘리포니아 검찰총장실과 [404]주 전역에 있는 여러 지방 검찰청 간의 협력의 결과였다.
Deepwater Horizon 폭발 및 기름 유출 사고
이 기사는 에 관한 시리즈의 일부입니다. |
딥워터 호라이즌 기름 유출 사고 |
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멕시코 만 지역 그리고 16명이 부상한 11명이 사망의 딥 워터 호라이즌 기름 유출 사고는 주요 산업 사고는 석유의 역사에서 가장 큰 우연한 해양 기름 유출 industry,[12]는 경우에는 406을 만든다 플러스 마이너스 10%uncertainty,[11]과 오일의 4.9만배럴(2억 1000만명의 미국 여자;78만 m3로)물이 샜다.해결과 비용650억 달러 이상의 정화 비용, 비용 및 [18][19]위약금.2010년 4월 20일, 멕시코만의 마콘도 프로스펙트에 위치한 반잠수 탐사 시추선 딥워터 호라이즌이 폭발 후 폭발했다.이틀간 불탄 후, 유정은 가라앉았다.그 우물은 마침내 2010년 7월 15일에 닫혔다.유출된 원유 490만 배럴 중 81만 배럴(3400만 미국3 갤런, 12만9000m3)이 수거 또는 연소되고 410만 배럴(1억7000만 미국 갤런, 65만3 m)이 [407][408]걸프 해역에 유입됐다.코렉시트 분산제 180만 갤런(6800m3)이 [409][410]사용됐다.
이 유출은 걸프만 지역의 어업과 [411]관광 등 경제 분야에 큰 영향을 미쳤다.
환경에 미치는 영향
기름 유출은 [412]걸프만의 다양한 생물종과 서식지에 피해를 입혔다.연구원들은 PAHs를 포함한 기름과 분산제 혼합물이 동물성 플랑크톤을 [413][414][415]통해 먹이사슬에 침투했다고 말한다.독성학적 영향은 해저 및 원양어류, 하구 군락, 포유동물, 조류 및 거북이, 심해 산호, 플랑크톤, 유충류, 미생물 군락에서 입증되었다.다른 개체군에 대한 영향은 사망률 증가 또는 포식자를 [412]사냥, 번식 및 피하는 유기체의 능력에 대한 치사성 장애로 구성됩니다.2013년, 돌고래와 다른 해양 생물들이 기록적인 수의 죽음을 계속하고 있고, 아기 돌고래들은 정상의 6배 [416]비율로 죽었고, 2013년 12월 연구에서 조사된 돌고래들 중 절반이 심각하게 아프거나 죽어가고 있다고 보고가 있었다.BP는 이 보고서가 [417][418]"유출 사고와 관련된 어떠한 원인도 포함하고 있다"고 말했다.
2013년 연구에 따르면 유출된 석유의 3분의 1이 걸프만에 남아 있는 것으로 나타났다.추가적인 연구는 해저 바닥에 있는 기름은 [419]변질되지 않았다는 것을 보여주었다.영향을 받은 해안 지역의 기름은 맹그로브 나무와 습지 [420][421][422]풀의 죽음으로 침식을 증가시켰다.
침전물, 바닷물, 바이오타, 그리고 해산물을 관찰한 연구원들은 고농도의 독성 화합물을 발견했는데, 그들은 이것이 첨가된 기름과 분산제 [423]때문이라고 말했다.2011년 [424]걸프만 어장이 회복됐지만 스탠포드 대학과 국립해양대기청 연구진이 2014년 발표한 참다랑어 기름 유출의 영향에 대한 연구는 기름 유출로 인해 방출된 독소가 물고기를 심장 마비로 몰아넣는다는 것을 발견했다.그 연구는 매우 낮은 농도의 원유조차도 물고기의 심장 박동 속도를 늦출 수 있다는 것을 발견했다.BP는 석유오염법이 [425][426]요구하는 연방 천연자원 피해 평가 과정의 일환으로 실시된 이번 연구에 대해 이의를 제기했다.이 연구는 또한 파도의 작용과 화학적 분산제에 의해 이미 분해된 기름이 신선한 [427]기름보다 더 독성이 있다는 것을 발견했다.2014년 3월에 발표되어 미국과 호주의 17명의 과학자들에 의해 수행되고 미국 국립과학원회보(Proceedings of the National Academy of Sciences)에 발표된 또 다른 안전 점검 연구는 유출로 인해 기름에 노출된 참치와 호박은 심장 및 다른 장기에 기형이 발생했다는 것을 발견했다.BP는 이번 연구에서 기름 농도는 걸프만에서 보기 드문 수준이라고 답했지만 뉴욕타임스는 [428]BP의 진술이 사실과 다르다고 보도했다.
인간의 건강에 미치는 영향
2013년 컨퍼런스에서 논의된 연구에는 기름 유출 정화 작업자가 [429]유출된 기름과 사용된 분산제의 바이오마커를 운반한다는 국립환경보건과학연구소가 진행 중인 연구의 예비 결과가 포함되었다.다른 연구는 유출로 영향을 받은 여성과 어린이들의 건강 문제를 추적하고 있다.여러 연구에서 걸프 지역 주민의 "상당한 비율"이 불안, 우울증,[429] 외상 후 스트레스 장애와 같은 정신 건강 문제를 보고한 것으로 밝혀졌다.콜롬비아 대학의 연구 결과에 따르면 해안에서 10마일 이내에 살고 있는 아이들의 건강에 미치는 영향을 조사한 결과,[429] 부모의 3분의 1 이상이 자녀들 사이에서 신체적 또는 정신적 건강 증상을 보고한다고 합니다.
호주의 60 Minutes는 걸프만 연안에 사는 사람들이 코렉시트와 석유의 [430]혼합으로 인해 병에 걸리고 있다고 보도했다.딥워터 호라이즌 원유 유출 사고 연구 그룹의 수잔 쇼 씨는 "BP는 코렉시트가 '새벽 접시 세척액만큼 무해하다'고 대중에게 말했다"고 말합니다.그러나 BP와 EPA는 코렉시트의 독성에 대해 이 유출 훨씬 전에 분명히 알고 있었습니다."쇼에 따르면, 코렉시트에 대한 BP의 자체 안전 시트는 "인간의 건강에 높고 즉각적인 위험 요소"[431]가 있다고 말한다.뉴스위크 조사에 따르면 청소노동자들은 회사로부터 안전장비를 제공받지 못했고, "어느 때보다도 드문" 안전 매뉴얼을 따르거나 근로자들에게 배포되었다.안전 설명서에는 "호흡 증기를 피하십시오" 및 "적절한 보호복을 [432][433]착용하십시오"라고 적혀 있습니다.기름 정화 노동자들은 인공호흡기를 사용할 수 없으며,[434][435][436] 만약 사용할 경우 일자리가 위협받는다고 보고했다.
American Journal of Medicine에 게재된 동료 검토 연구는 유출된 기름과 분산제에 노출된 사람들의 혈액 프로파일이 크게 바뀌어 간암, 백혈병 및 기타 [437]질환에 걸릴 위험이 증가했다고 보고했다.BP는 다른 연구들이 분산제가 [438]건강에 위험을 초래하지 않는다는 입장을 뒷받침한다고 반박했다.
2014년 미국 국립과학원회보(Proceedings of the National Academy of Sciences)에 유출된 기름에 노출된 물고기의 심장 기형을 발견한 연구가 발표됐다.연구원들은 그들의 결과가 [428]물고기뿐만 아니라 인간에게도 적용될 것이라고 말했다.
민사소송 및 형사소송
2010년 12월 15일 법무부는 [439][440]: 70 Louisiana 동부지방법원에 BP와 다른 피고인들에 대해 청정수법 위반으로 민사 및 형사소송을 제기했다.이 사건은 주정부, 개인 및 기업이 [441][442]Multi-District Lictions MDL No. 2179에 따라 제기한 것을 포함한 약 200개의 다른 사건들과 미국 지방법원 판사 Carl Barbier에 의해 통합되었다.
2012년 11월 BP와 법무부는 폭발 및 유출과 관련된 모든 연방 범죄 혐의에 대해 40억달러의 합의에 도달했다.합의하에 BP는 11건의 과실치사죄, 2건의 경범죄, 의회에 대한 거짓말의 중죄에 대해 유죄를 인정하기로 합의하고 정부의 안전 관행과 윤리에 대한 4년간의 감시에 합의했다.BP는 또한 5억2천500만 달러를 지불하고 [15][443]유정에서 나오는 석유의 유량에 대해 투자자들을 현혹시켰다는 증권거래위원회의 민사소송을 해결했다.동시에 미국 정부는 BP 직원 3명을 형사 고발했다. 두 명의 현장 관리자가 과실치사 및 과실치사 혐의로, 한 명의 전직 부사장이 [15]업무방해 혐의로 기소됐다.
바비어 판사는 1단계에서 BP가 중대한 과실을 저질렀으며 BP의 직원들은 미국 역사상 가장 큰 환경 재앙을 초래한 위험을 감수했다고 판결했다.그는 BP에 67%, 트랜스오션에 30%, 할리버튼에 3%의 결함을 할당했습니다.바비어는 BP가 "무신경하다"며 "알려진 [444][445]위험을 의식적으로 무시했다"고 판결했다.
채권결제
2010년 6월, 버락 오바마 대통령과 BP 경영진의 백악관 회동 후, 대통령은 BP가 원유 유출 피해자들을 보상하기 위해 사용될 신탁 기금에 200억 달러를 지불할 것이라고 발표했다.BP는 또한 원유 [446][447]유출로 인해 일자리를 잃은 석유 근로자들에게 보상하기 위해 1억 달러를 책정했다.
2012년 3월 2일, BP와 유출로 피해를 입은 기업 및 주민은 경제적 손실을 주장하는 약 10만 건의 소송에 합의하였다.BP는 합의금으로 92억 [448][449]달러 이상이 들 것으로 추산했다.
2015년 BP와 5개 주는 185억 달러의 합의금을 청정수법 위반 및 다양한 [17]청구에 사용하기로 합의했다.
정치적 영향
리비아 수감자 이송 로비
BP는 리비아 정부가 1988년 270명의 목숨을 앗아간 스코틀랜드 로커비 폭탄 테러로 유죄 판결을 받은 압델바셋 알-메그라히의 석방을 위해 원했던 수감자 이송 협정을 체결하기 위해 영국 정부에 로비를 벌였다.BP는 "재소자 이송 합의 체결이 지연되면 상업적 이익이 훼손되고 9억 파운드 규모의 이 지역 해양 시추 작업이 차질을 빚을 것으로 우려된다"고 밝혔지만 메그라히 [450][451]석방 협상에는 관여하지 않았다고 밝혔다.
정치헌금 및 로비
2002년 2월 당시 BP의 최고 경영자였던 매딩글리는 다음과 같이 말하며 기업 선거 기부의 관행을 포기했다. "그래서 우리는 글로벌 정책으로서 지금부터 세계 [452]어느 곳에서도 기업 기금으로부터도 정치적 기부를 하지 않기로 결정했다."2010년 6월 워싱턴포스트가 BP북미가 "지난 7년간 정치단체, 당파단체, 연방선거 및 주선거에 참여한 캠페인에 최소 480만 달러의 기업기부를 했다"고 보도했을 때 주로 석유산업에 대한 세금 인상을 목적으로 한 두 주의 투표 조치에 반대하기 위한 것이었다.ny는 그 헌신이 개별 [453]후보자에 대한 기부에만 적용되었다고 말했다.
2008년 미국 선거 기간 동안 BP 직원들은 다양한 후보에게 기여했는데, 버락 오바마 대통령은 셸과 쉐브론으로부터 받은 기부와 거의 일치하지만, 엑손 [455]모빌보다 훨씬 적은 액수의 [454]돈을 받았다.
2009년, BP는 [456]거의 1600만 달러를 미 의회에 로비에 사용했다.2011년 BP는 로비에 총 843만 달러를 지출했으며 47명의 [457]등록 로비스트를 보유하고 있다.
오만 전쟁
1937년,[40] BP가 23.75%를 소유한 이라크 석유회사(IPC)는 무스카트의 술탄과 석유 양허협정에 서명했다.1952년, IPC는 지질학자들이 석유가 풍부한 지역인 오만 내륙 지역을 점령하는 데 술탄을 돕는 군대를 양성하기 위해 재정 지원을 제공했다.이로 인해 1954년 오만에서 [41]5년 이상 지속된 제벨 아크다르 전쟁이 발발했다.
시장조작 조사 및 제재
미국 법무부와 상품선물거래위원회는 BP [458][459][460]프로덕츠 북미사(BP plc의 자회사)와 몇몇 BP 트레이더들을 2004년 프로판 시장을 독점하려는 음모를 꾸몄다는 혐의로 기소했다.2006년에 한 전직 트레이더는 [459]유죄를 인정했다.2007년에 BP는 기소 [461]연기 협정의 일환으로 3억3천300만 달러의 배상금과 벌금을 지불했다.BP는 2003년과 2004년에 테트 프로판의 가격을 매점하고 조작한 혐의로 기소되었다.BP는 CFTC에 1억2500만달러의 민사상 벌금을 지불하고 컴플라이언스 및 윤리 프로그램을 설립했으며 BP의 상품시장에서의 거래활동을 감시하기 위한 모니터를 설치했다.BP는 또한 5천300만 달러를 피해자들을 위한 배상 기금, 1억 달러의 형사 처벌, 그리고 소비자 사기 기금에 2천500만 달러를 지불했다.[462]또한 2007년에는 다른 4명의 전직 트레이더들이 기소되었다.이러한 혐의는 2009년 미국 지방법원에 의해 시장에서 발생한 것이 아니라 고도의 기업 간에 체결된 계약이기 때문에 상품거래소법에 의해 면제된다는 이유로 기각되었다.이 [460]해고는 2011년 제5순회 항소법원에 의해 확정되었다.
2010년 11월, 미국 규제 기관인 FERC와 CFTC는 가스 시장을 조작한 혐의로 BP에 대한 조사를 개시했다.이 조사는 [463][464]2008년 10월과 11월에 발생한 거래 활동에 관한 것이다.당시 CFTC 집행요원은 BP에 상품거래소법 위반 시장조작 미수 혐의 제기의향서를 발송했다.BP는 "부적절하거나 불법적인 어떠한 활동도 하지 않았다"고 부인했다.2011년 7월 FERC 직원은 여러 BP 기업이 휴스턴 선박 채널 및 케이티 시장에서 물리 천연가스를 부정 거래하고 거래 포인트를 거래하여 재무 스프레드 [465]포지션의 가치를 증가시켰다고 잠정 판단했다고 "위반 혐의 통지"를 발행했습니다.
2013년 5월 유럽연합 집행위원회는 여러 석유 및 바이오 연료 [466][467]제품에 대해 "공시 가격을 조작하기 위해" 가격 보고 기관인 Plats에 왜곡된 가격을 보고했다는 의혹에 대한 조사를 시작했다.조사는 증거 [468]부족으로 2015년 12월에 중단되었다.
2001년부터 2015년까지 수집된 퍼스의 BP, Caltex, Woolworths, Coles, Gulls의 휘발유 가격 데이터 세트는 이들 [469]소매업자 간의 암묵적인 유착을 통계 분석으로 보여주는 데 사용되었다.
2016년 그레이트오스트레일리아 만 시추 시도 서류는 대규모 원유 유출 사고 이후 대규모 정화 작업이 "지역 [470]경제에 환영할 만한 활성화"를 가져올 것이라는 BP의 주장을 밝혔다.같은 입찰에서 BP는 또한 "해결되지 않은 이해관계자의 우려"[470]가 부족하기 때문에 디젤 유출은 "사회적으로 받아들여질 것"이라고 말했다.
2017년 중반의 내부 이메일이 2018년 4월 뉴질랜드에서 유출되었다.이 메일에는,[471] 오타키 부근의 특정의 사이트에서, 그 지점에서 손실된 볼륨을 되찾기 위해서 가격을 인상하는 것이 명기되어 있었습니다.이것은 정부가 상무위원회에 지역 물가를 조사하도록 요구하도록 이끌었습니다: 초기 징후는 운전자들이 [472]전국 대부분에서 너무 많은 돈을 지불하고 있다는 것이었습니다.
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