WPP plc

WPP plc
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WPP plc
유형주식회사
LSE: WPP
FTSE 100 컴포넌트
아이신JE00B8KF9B49
산업
설립.1971년; 51년 전 (2011년)
(와이어 및 플라스틱 제품 plc)
1985
(소렐 인수 및 광고진출)
설립자
(광고회사로서)
본사런던, 영국
서비스 지역
전 세계
주요 인물
서비스
  • 통합 네트워크
  • 미디어
  • 데이터와 통찰력
  • 홍보와 홍보
  • 브랜드 컨설팅
  • 생산.
  • 건강과[1] 건강
수익.Increase 12,80110만파운드(표준)[2]
Increase 1,25280만파운드(표준)[2]
Increase 1억4070만파운드(표준)[2]
종업원수
100,000 (표준)[3]
자회사
웹 사이트www.wpp.com

WPP plc는 영국 런던에 본사를 둔 다국적 통신, 광고, 홍보, 기술 및 상업 지주 회사입니다.2019년 [4]현재 세계에서 가장 큰 광고 회사이다.WPP plc는 광고, 홍보, 미디어 및 시장조사 네트워크(AKQA, BCW, CMI 미디어 그룹, Essence Global, Finsbury, Grey, Hill+Knowlton Strategies, Mindshare, Ogilvy, Wavemaker, Wunderman Thompson, VM&R 등)를 소유하고 있습니다.Publicis, Interpublic Group of Companies, Omnicom과 [5]함께 "Big 4" 에이전시 회사 중 하나입니다.WPP는 런던 증권거래소에 상장되어 있으며 FTSE 100 [6]지수의 구성 요소이다.

2018년 4월 14일 마틴 소렐은 회사를 설립한 지 33년 만에 은퇴했다.Roberto Quarta가 [7]회장입니다.Mark Read는 [8]CEO입니다.

역사

이 회사는 와이어 앤 플라스틱 제품 plc로 1971년에 와이어 장바구니를 제조하기 위해 설립되었습니다.1985년 Martin Sorrell과 Preston Rabl은 [9]세계적인 마케팅 서비스 회사를 설립하기 위해 상장사를 물색하던 중 지배지분을 [10][11]매입했다.

1986년, WPP는 Northampton에 본사를 둔 찻주전자와 주전자의 제조사인 Picquotware의 모회사가 되었다.1987년 11월 화재로 Northampton 공장이 파괴되어 Staffordshire의 Burnwood에서 생산이 재개되었다.2004년 11월 25일 WPP는 번트우드 공장을 폐쇄하고 픽쿼트웨어 생산을 중단했다.[12]모든 자산은 2004년 12월 14일에 매각되었다.

1980년대에 WPP는 [13]인수를 통한 성장 전략을 시작했다.이후 몇 년 동안 WPP는 매년 [13]수십 개의 회사를 정기적으로 인수했습니다.1987년 1월, 이 회사는 당시 스코틀랜드 최대의 디자인 및 광고 [14]회사인 Scott Stern Associates를 인수했습니다.같은 해(1987년) J. Walter Thompson(JWT, Hill & Knowlton, MRB Group 포함)을 [10]5억6600만달러에 인수했다.이 회사는 1988년에 나스닥에 상장했다(나중에 2차 상장을 [15]NYSE로 변경).1989년에는 오길비 그룹을 8억6400만달러에 [10]인수했다.

WPP의 인수는 WPP가 의료 광고, 디지털 마케팅, 온라인 쇼핑, 디지털 미디어, 데이터 관리, 소매 및 기업 컨설팅, 스포츠 마케팅 산업의 기업을 사들인 1990년대까지 지속되었습니다.여기에는 1999년 [13]람비-네언 인수도 포함됐다.WPP는 1998년 일본의 [10]아사쓰 DK사와 제휴를 맺었다.

2000년 5월, WPP는 미국에 본사를 둔 영앤루비캠 그룹을 57억달러에 인수하는 것에 동의했습니다.이는 당시 [16]광고 부문 사상 최대 규모였습니다.WPP는 Omnicom Group과 Interpublic을 [16]제치고 청구서와 수익으로 측정한 세계 최대의 광고 회사가 되었습니다.

2000년대에 WPP Digital은 그룹의 디지털 [17]능력을 개발하기 위해 만들어졌다.2008년 10월, WPP는 시장 조사 회사인 Taylor Nelson Sofres를 16억파운드에 [18][19]인수했습니다.2009년에 WPP는 2008~2012년의 글로벌 [20][21]경기침체에 대응하여 종업원을 약 14,000명(당시 전체 직원 수의 12.3%) 줄였습니다.

2012년 6월, WPP는 디지털 광고 대행사인 AKQA를 5억 [22][23]4천만 달러에 인수하기로 합의했습니다.2015년 11월, WPP는 글로벌 디지털 [24]에이전시 Essence의 지분 과반수를 인수하기로 합의했습니다.

2016년 11월, WPP는,[25] 고객의 쇼핑·마케팅·프로세서를 총괄하는 프로젝트·매니지먼트·조달 기업 PEP, LLC를 미국에서 인수한다고 발표했습니다.

WPP의 많은 구성 기관은 Microsoft Windows를 사용하고 있으며, 이 조직은 2017년 우크라이나 사이버 공격의 피해를 입은 기관 중 하나이며, 일부 직원의 컴퓨터 액세스는 불과 10일 [26][27]후에만 웹 메일로 제한됩니다.

WPP는 2018년 [28]2월에 버슨-마르스텔러와 콘&울프를 합병하여 BCW(버슨콘&울프)가 되었습니다.

2018년 4월 마틴 소렐은 개인 비위 및 회사 자산 남용 혐의로 33년 만에 은퇴했습니다.소렐은 혐의를 [7]부인했다.로베르토 퀘르타 회장은 임시 집행 [7]의장으로 임명됐다.2018년 9월에는 Wunderman의 [29]글로벌 CEO였던 Mark Read가 [30][31]CEO로 임명되었습니다.

2010년대 후반, 광고업계는 큰 과제에 직면했습니다.업계 판도의 변화에는 글로벌 고객, 특히 빠르게 움직이는 소비재 고객, 사내에서 일하는 기업, 기술 플랫폼에서 직접 광고할 수 있는 능력 및 컨설팅 [32][33][34]회사와의 경쟁에 대한 재정적 압박이 있었습니다.WPP는 그동안 업계 다른 업체들을 앞지르던 중 2017년부터 성장세가 둔화됐고 2018년에는 [35]시장 가치가 떨어졌다.비평가들은 WPP가 "더 민첩하고" "리너"[32]가 되어야 한다고 말했다.당시 많은 WPP 대리점들은 대부분 독립적으로 운영되어 [36][37]계정 경쟁을 벌였다.2018년 말 Read는 회사가 "복제가 너무 많아 감당할 수 없게 되었다"[30]고 말했다.그는 WPP를 "창조적 변혁 회사"로 재지정하고 그 제안을 더 [30]단순하게 만드는 계획을 세웠다.Read는 테크놀로지의[38] 중요성을 강조하여 여러 WPP [30]에이전시를 합병했습니다.J. Walter Thompson은 Wunderman과 합병하여 Wunderman[39] Thompson을 설립하고 Y&R은 VML과 합병하여 VMLY&[30]R을 설립했습니다.Read는 CEO로 취임한 첫 해 동안 [40]칸타르의 과반수 지분을 포함한 30개 이상의 [40]자회사를 매각함으로써 WPP를 축소했습니다.WPP는 [41]칸타르의 과반수 지분을 베인캐피탈에 매각함으로써 부채를 갚기 위해 31억 달러를 조성한 것으로 여겨진다.Read는 또한 Sorrell이 그의 사업 [42]제국을 만들기 위해 매입한 와이어 앤 플라스틱 제품 회사의 원본을 매각했다.

칸타르의 60% 매각은 2019년 12월에 완료되었으며, 19억 달러가 WPP의 부채를 줄이기 위해 사용되었고,[43][44] 12억 달러가 주주에게 반환되었다.

2022년 7월, WPP는 중남미 전자상거래 대리점인 코레비즈를 미공개 [45]금액에 인수했다.

운용

WPP는 통신, 광고, 홍보 및 기타 [13]사업에 관여하는 대형 지주 회사이다.그것은 세계 최대의 광고 [38]대행사로 여겨진다.WPP는 통신, 경험, 상업 및 [46][47]기술에 초점을 맞추고 있습니다.WPP는 영국 런던에 본사를 두고 있으며,[30] 2018년 기준으로 100개국 이상의 기업 포트폴리오에 걸쳐 약 130,000명의 직원을 두고 있습니다.

WPP의 주목할 만한 광고 대행사 지분은 Grey,[13] Ogilvy, VMLY&R, Wunderman [48]Thompson입니다.WPP의 디지털 회사에는 [13]AKQA가 포함되어 있습니다.WPP의 홍보 및 홍보 회사에는 Hill+Knowlton Strategies, BCW(Burson Cohn & Wolfe), Ogilvy [13]등이 있습니다.WPP의 미디어 투자운용사 지분은 그룹M, 마인드쉐어, 웨이브메이커, [49]에센스 등이다.WPP의 연구 통찰력과 컨설팅 회사에는 칸타르가 [40]포함되어 있습니다.Hogarth Worldwide는 WPP 소유의 제작 [47]회사입니다.WPP의 구매자 마케팅 프로모션 회사는 PEP, LLC(구 프로모션 실행 파트너)[25]입니다.WPP가 소유한 브랜드 컨설팅 회사에는 Superunion(Brand Union, Lambie-Nairn 및 기타 3개 브랜드 컨설팅 [50][51]회사의 조합)과 Landor가 [13]포함됩니다.

논쟁

실릿방 바이러스 마케팅 논란

2005년 광고 대행사인 콘앤울프(나중에 WPP에 합병)는 레킷의 클리닝액 실릿 뱅의 마스코트인 가상의 캐릭터 배리 스콧의 블로그를 바이러스 마케팅 플랫폼으로 운영하기로 계약했다.그 해 10월, 블로거 톰 코츠는 오랫동안 헤어진 그의 아버지에 대해 자신의 블로그에 감성적인 글을 썼다.투고의 코멘트 섹션에는, 유저로부터 「배리 스캇」이라고 하는 애도와 동정의 표시와 함께, 코언·울프의 인물의 블로그에 「배리 스캇」이라고 하는 링크가 게재되어 있다.스팸 광고 사이트와 같은 개인 투고에 자신의 블로그 코멘트를 사용한 것이 명백한 것에 불쾌감을 느낀 Coates는 영앤루비캠 소유의 주소를 통해 코멘트의 발신 IP 주소를 추적하여 Recitt로 되돌렸다.레킷은 처음에는 이 메시지에 대한 책임을 부인했지만 코츠에게 메시지의 부적절함을 인정하는 사과문을 썼고 콘앤울프는 "실험적인" 블로그를 [52][53]오용한 것에 대해 반성문을 발표했다.

논란과 그 여파는 블로그를 둘러싼 윤리적 이슈에 대해 블로거 커뮤니티와 광고업계 사이에서 더 많은 토론으로 이어졌습니다. 그리고 블로그가 그러한 명확한 라벨 없이 광고의 목적을 위해 "운영"되는 것과 그 블로그가 어느 정도까지 참여하도록 허용되어야 하는지에 대한 것입니다.블로고스피어 [54][55][56]확대

2012년 임원 보수에 대한 주주 반란

올해 초 다른 공기업의 AGM에서 이미 발생한 임원 보수에 대한 주주들의 반발이 많은 가운데,[57][58] 2012년 마틴 소렐이 의도한 1,293만 파운드의 보상 패키지에 대한 언론의 보도는 대중의 관심을 끌어 모았습니다.결과는 59.52%의 주주 투표로 [58][59]결의안을 부결시켰다.

과세

WPP는 법인세 인하를 위해 많은 노력을 기울이고 있는 것으로 알려졌다.가디언지는 2003년부터 2009년 사이에 회사가 영국 법인세로 2700만 파운드를 납부했는데, 이는 이 회사가 영국에서 이익의 15%를 벌어들인다는 신문 보도에 근거한 "예상할 수 있는" 것과 비교하여 약 1억2600만 [60]파운드의 법인세를 납부한 것이라고 보도했다.

텔레비전 시청률 측정

2012년 인도 방송 NDTV는 이전 경쟁사인 닐슨과 칸타 미디어 리서치의 합작회사인 TAM(Television Audience Measurement)을 상대로 소송을 제기했다.이 회사는 수년간 인도에서 유일한 TV 시청률 측정 시스템을 제공해 왔다.이 소송은 시청률 데이터가 뇌물을 [61]제공하려는 방송사에 유리하게 조작되었다고 주장했다.WPP Plc는 칸타르와 IMRB의 [62][63][64][65][66]지주그룹으로 피고인 사이에 이름을 올렸다.

이 소송은 2013년 [67]3월 4일 완전히 기각되었다.

화석 연료 회사에 근무하다

WPP는 많은 주요 [68]석유회사들의 계좌를 다룬다.WPP는 로이터통신의 의뢰인 명단 공개를 거부했다.[68]WPP는 화석 연료 [68]회사들을 위해 그들의 일을 옹호해 왔다.소송은 화석 연료 회사들을 위한 WPP의 광고 캠페인 중 4개가 오해의 소지가 있거나 그린워시를 [68]수반하고 있다고 주장했다.

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레퍼런스

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