뉴질랜드의 경제

Economy of New Zealand
뉴질랜드의 경제
오클랜드의 야간 중심 업무 지구
통화뉴질랜드 달러(NZD, NZ$)
7월 1일 ~ 6월[1] 30일
무역기구
APEC, CPTPP, WTO 및 OECD
국가군
통계
인구.증가하다 5,133,820 (2022년 8월)[4]
국내총생산
GDP 순위
국내총생산 성장
  • 증가하다 2.4% (2022)[6]
  • 증가하다 1.1% (2023f)[6]
  • 증가하다 0.8% (2024f)[6]
1인당 국내총생산
1인당 GDP 순위
부문별 GDP
  • 1차 산업: 7.6%
  • 제조 : 12.2%
  • 서비스: 71%
  • (2011)[7]
Increase 7.3% (2022년 6월)[8]
빈곤선 이하 인구
11.0% (2014)[9]
33.9 중 (2019)[10]
노동력
  • Increase 282만 (2022년 2분기)[13]
  • Decrease 고용률 68.5% (2022년 2분기)[13]
  • Decrease 노동력 참여율 70.8% (2022년 2분기)[13]
직업별노동력
실업률
  • Negative increase 3.3% (2022년 2분기)[13]
  • Negative increase 96,000 (2022년 2분기)[13]
평균총급여
NZ$5,882 / $3,455.82 월[15](2022)
NZ$4,698 / $2,758.99 월[16][17](2022)
주력산업
식품가공, 농림, 양모, 관광, 금융서비스
Steady 1위 (아주 쉬운 2020년)[18]
외부의
수출품624억 달러 (2020 회계연도)[19]
수출물품
유제품, 육류, 통나무 및 목재제품, 과일, 기계 및 장비, 와인, 어류 및 해산물
주요 수출 상대국
수입품596억 달러 (2020 회계연도)[19]
수입물품
차량 및 항공기, 기계 및 장비, 석유, 전자제품, 섬유, 플라스틱
주요 수입 상대국
  • Increase 841억 9천만 달러 (2017년 12월 31일 est.)[14]
  • 해외: 167억 4천만 달러 (2016년 12월 31일 동부 표준시)[14]
Decrease -54억 7100만 달러 (2017년 추산)[14]
1561억 8100만 뉴질랜드 달러 (GDP의 53%) (2018년 12월)[20] 863억 4200만 뉴질랜드 달러 (GDP의 30.5%) (2018년 2월)[21]
공공재정
Positive decrease GDP의 31.7% (2017년 추산)[14]
GDP의 +1.6% (2017년 추산)[14]
매출액741억 1천만 (2017년 추산)[14]
경비709억 7천만 (2017년 추산)[14]
경제원조기부자로서: 9970만 달러 (FY99/00)
Decrease 100억 2천만 달러 (2023년 6월 동부 표준시)[24]
주 데이터 소스: CIA 월드 팩트 북
별도의 언급이 없는 한 모든 값은 미국 달러로 표시됩니다.

뉴질랜드의 경제는 고도로 발달된 자유 시장 경제입니다.[25]명목 국내총생산(GDP)으로 측정하면 세계 52위, 구매력평가(PPP)로 측정하면 세계 62위의 국가 경제입니다.뉴질랜드는 5백만 인구에 비해 GDP가 크고, 수입원은 큰 섬나라 전역에 퍼져 있습니다.이 나라는 가장 세계화된 경제를 가지고 있고 주로 호주, 중국, 유럽연합, 일본, 싱가포르, 한국, 그리고 [not verified in body]미국과 함께 국제 무역에 크게 의존하고 있습니다.1983년 뉴질랜드가 호주와 맺은 긴밀한 경제 관계 협정은 경제가 호주의 경제와 밀접하게 일치한다는 것을 의미합니다.

뉴질랜드의 다양한 경제는 2013년 기준으로 전체 GDP 활동의 63%를 차지할 정도로 상당한 규모의 서비스 부문을 보유하고 있습니다.[26]대규모 제조업은 알루미늄 생산, 식품 가공, 금속 제조, 목재 및 종이 제품을 포함합니다.광업, 제조업, 전기, 가스, 수도 및 폐기물 서비스는 2013년 기준 GDP의 16.5%를 차지하고 있습니다.[26]2013년 기준 국내총생산(GDP)의 6.5%에 불과함에도 불구하고 뉴질랜드의 수출은 1차 부문이 계속 우위를 차지하고 있습니다.[26]정보 기술 분야는 빠르게 성장하고 있습니다.[27]

주요 자본시장은 뉴질랜드 거래소입니다.2014년 2월 기준으로 NZX는 총 258개의 상장 증권을 보유하고 있으며 시가총액은 941억 달러입니다.[28]뉴질랜드의 통화인 뉴질랜드 달러(공식적으로는 "키위 달러"로 알려짐)는 태평양 섬의 네 지역에도 유통됩니다.뉴질랜드 달러는 세계에서 10번째로 많이 거래되는 통화입니다.[29]

역사

주요 기사:뉴질랜드의 경제사
농업(특히 낙농업) - 폰테라 공장과 같은)은 주요 수출 수입원입니다.
킨리스 공장의 항공 뷰입니다.임업 수출은 뉴질랜드 경제의 중요한 요소입니다.

수년간 뉴질랜드의 경제는 양모, 고기, 유제품과 같은 좁은 범위의 농산물을 기반으로 이루어졌습니다.이 상품들은 1850년대부터 1970년대까지 경제의 성공을 뒷받침하는 뉴질랜드의 주식이자 가장 가치 있는 수출품이 되었습니다.[30]예를 들어, 1920년부터 1930년대 후반까지 유제품 수출 쿼터는 보통 뉴질랜드 전체 수출의 약 35%였고, 일부 해에는 거의 45%[31]를 차지했습니다.1951년 뉴질랜드의 양모 붐으로 인해 뉴질랜드는 70년 동안 세계에서 가장 높은 생활 수준 중 하나였습니다.[32]

1960년대에, 이러한 전통적인 수출품의 가격은 하락했고, 1973년에 뉴질랜드가 유럽 경제 공동체에 가입하면서 영국과의 우선적인 무역 지위를 잃었습니다.그 결과 부분적으로 1970년부터 1990년까지 구매력을 조정한 1인당 뉴질랜드 GDP는 OECD 평균의 약 115%에서 80%[33]로 하락했습니다.

1984년과 1993년 사이에 뉴질랜드는 다소 폐쇄적이고 중앙 통제적인 경제에서 OECD에서 가장 개방적인 경제 중 하나로 변화했습니다.[34]뉴질랜드에서 종종 로저노믹스라고 불리는 과정에서, 역대 정부들은 경제를 극적으로 자유화시킨 정책들을 도입했습니다.

2005년, 세계은행은 뉴질랜드를 세계에서 가장 기업하기 좋은 나라라고 칭찬했습니다.[35][36]경제가 다변화되어 2008년까지 관광업은 외환을 창출하는 단일한 가장 큰 요인이 되었습니다.[37]

초창기

유럽인들이 뉴질랜드에 정착하고 식민지를 건설하기 전에 마오리는 경제적으로 생계를 유지하고 있었는데, 그 기본적인 경제 단위는 하위 부족 또는 하푸였습니다.[38]1790년대부터, 뉴질랜드 주변의 바다에는 영국, 프랑스, 미국의 포경선, 봉인선, 무역선들이 방문했습니다.그들의 선원들은 총과 금속 도구를 포함한 유럽의 상품들을 마오리족의 음식, 물, 나무, 아마 그리고 섹스를 위해 거래했습니다.[39]그들의 무법천지 증가와 뉴질랜드 회사에 의한 공식적인 정착에 대한 계획은 1840년에 뉴질랜드를 식민지로 설립한 와이탕기 조약을 체결한 원동력 중의 두 가지였습니다.정착민들은 1860년대까지 식량을 마오리에게 계속 의존했습니다.[38][39]그때부터 이민자들은 농사를 자급자족하게 되었고, 금을 포함한 다양한 광물들을 채석하기 시작했고, 이것은 센트럴 오타고의 가브리엘 굴에서 발견되었고, 1861년에 오타고 골드 러시로 이어졌습니다.이 채석장들이 세워진 지역에는 정착지들이 번성했습니다.1880년대에, 더니딘은 주로 골드러시의 투자에 힘입어 나라에서 가장 부유한 도시가 되었습니다.[40]

와이라라파에서 양을 기르는 일이 시작되었지만, 일단 초보적인 도로와 운송 수단이 이용 가능하게 되자 곧 사우스랜드에서 이스트케이프까지 동부 해안을 오르내렸습니다.농사에 사용된 땅의 대부분은 마오리에게서 빼앗거나 임대되었습니다.양의 수는 빠르게 증가했고 1850년대 중반까지 뉴질랜드에는 이미 백만 마리의 양이 있었습니다. 1870년대 초반에는 천만 마리의 양이 있었습니다.[30]비록 냉장되지 않은 고기와 유제품이 호주까지 수출되었지만, 양모는 1850년대 후반 웰링턴 정착지에서 처음 수출된 첫 번째 주요 수출품이 되었습니다.[30]

1870년대에 줄리어스 보겔은 주기적으로 식민지 회계 담당자이자 수상이었습니다.그는 뉴질랜드를 "남해의 영국"[41]으로 간주하고 공공 차입금으로 자금을 조달하는 도로, 철도, 전신 및 교량에 많은 투자를 하는 뉴질랜드의 인프라 개발을 시작했습니다.[42]1878년 시티오브글래스고 은행이 파산한 후 진전이 둔화되었고, 이는 당시 세계 금융 시스템의 중심지였던 런던으로부터의 신용 위축으로 이어졌습니다.경제활동은 1882년에 냉동이 도입되기 전까지 그 후 몇 년 동안 침체되었습니다.[32]이 덕분에 뉴질랜드는 고기와 다른 냉동 제품들을 영국에 수출하기 시작했습니다.냉동은 경제를 변화시키고 경제의 발전을 형성시켰지만, 그 과정에서 뉴질랜드의 영국에 대한 경제적 의존을 확립했습니다.

냉동의 성공은 그 나라의 농업의 성장과 발전에 직접적인 관련이 있었습니다.19세기에 경제활동의 대부분은 뉴질랜드 남섬에 있었습니다.1900년 경부터 낙농업은 양에게 덜 적합한 지역, 특히 노스랜드, 와이카토, 타라나키에서 점점 더 실행 가능하게 되었습니다.낙농업이 발달하면서 북섬은 서서히 경제적으로 더 중요해졌습니다.[43]영국은 토지 경작과 농업의 증가로 뉴질랜드에서 유일한 육류 및 동물 제품 시장으로 이어졌습니다.따라서 낙농업은 유럽의 강력한 시장 수요에 대한 대응으로 볼 수 있으며, 뉴질랜드의 시골, 경제 및 생산 기술을 변화시킬 뿐만 아니라 낙농업의 필요한 공급을 창출하기 위해 이주를 야기할 수 있습니다.[44]

20세기

뉴질랜드 중앙은행은 1934년 8월 1일에 설립되었습니다.그 때까지 뉴질랜드의 통화정책은 영국에 설정되어 있었고 뉴질랜드 파운드화는 민간은행에 의해 발행되었습니다.비록 뉴질랜드는 1967년 뉴질랜드 달러가 도입될 때까지 영국 파운드화에 파운드화를 고정함으로써 파운드화 지역의 일부로 남아있었지만,[45] 별도의 중앙 은행이 뉴질랜드 정부에 처음으로 통화 정책에 대한 통제권을 부여했습니다.[46]

20세기 중반까지 뉴질랜드 수출의 90% 이상을 목축업 제품이 차지했고,[43] 그 중 65%는 1950년대 영국으로 향했습니다.뉴질랜드는 가격이 보장된 안전한 시장을 확보함으로써 다른 나라의 수입품에 높은 관세를 부과할 수 있었습니다.엄격한 수입 규제로 현지 제조업체들은 현지에서 유사한 제품을 생산할 수 있게 되었고 뉴질랜드에서 사용 가능한 일자리의 기반을 넓혔으며 여전히 높은 가격의 수입품과 경쟁할 수 있게 되었습니다.

이 번영은 영국이 뉴질랜드에 수출에 대한 보장된 가격을 주는 것을 중단했던 1955년까지 계속되었습니다.[47]그때부터 뉴질랜드가 받은 것은 자유시장에 의해 좌우되었습니다.결과적으로, 1950년대와 1960년대 동안, 수출 부문이 증가하는 소비주의를 충족시키기 위해 요구되는 수입품의 수준을 더 이상 지불할 수 없게 되면서, 국가의 생활 수준은 떨어지기 시작했습니다.

1971년 개관한 티와이 포인트 알루미늄 제련소

영국은 1961년 유럽경제공동체(EEC) 가입을 신청했지만 프랑스로부터 거부권을 받았습니다.키스 홀리오크 정부는 뉴질랜드의 수출시장 다변화를 시도하고 1965년 최초의 자유무역협정(호주 뉴질랜드 자유무역협정)을 체결하며 [48]홍콩, 자카르타, 사이공, 로스앤젤레스, 샌프란시스코 등에 새 외교관을 개설하는 등 대응했습니다.[31]영국은 1967년에 다시 EEC 가입을 신청했고, 1970년에 가입을 위한 협상을 시작했습니다.홀리오크의 대리인이자 후임자인 잭 마셜(1972년 잠시 총리)은 소위 "룩셈부르그 협정"에 따라 뉴질랜드의 영국 수출을 위한 지속적인 접근을 협상했습니다.[49]

1973년 1월 1일, 영국은 EEC의 정식 회원국이 되었고, 룩셈부르크 협정을 제외한 뉴질랜드와의 모든 무역 협정이 종료되었습니다.[49]그해 말까지 뉴질랜드 수출의 26.8%만이 영국에 수출되었습니다.[50]이것은 생활 수준에 상당한 영향을 미쳤습니다.1953년 뉴질랜드는 세계에서 세 번째로 높은 기준을 가지고 있었습니다.1978년에는 22위로 떨어졌습니다.[47]

전통시장에 대한 자유로운 접근을 상실한 뉴질랜드는 지속적으로 대체 수출시장을 찾고 경제를 다각화했습니다.마셜의 뒤를 이은 노먼 커크 정부는 뉴질랜드의 교역, 특히 동남아시아와의 교역 확대에 더 큰 중점을 두었습니다.1973년 10월 욤키푸르 전쟁 이후, 중동의 석유 수출국들에 의해 석유 금수 조치가 취해졌고, 1973년 석유 위기로 이어졌습니다.이것은 뉴질랜드의 심각한 경제 상황을 더욱 악화시켰습니다.운송비와 수입품 가격이 급등하면서 물가상승률이 크게 올라 생활수준이 떨어졌습니다.[51]

씽크빅

주요 기사:씽크빅

1979년 이란 혁명으로 인한 에너지 위기 이후 1975년부터 1984년까지 총리였던 로버트 멀둔은 씽크 빅(Think Big)이라는 경제 전략을 수립했습니다.뉴질랜드의 풍부한 천연가스를 바탕으로 대규모 산업 공장이 세워졌습니다.암모니아, 요소 비료, 메탄올, 휘발유와 같은 새로운 수출용 제품들이 생산되었으며, 이는 뉴질랜드의 석유 수입 의존도를 낮출 것이라는 목표와 함께 (북아일랜드 메인 트렁크 철도의 전기화로) 더 많은 전기를 사용하게 되었습니다.[37]

다른 프로젝트에는 늘어나는 전력 수요를 충족시키기 위해 건설된 클루타 강의 클라이드 댐과 글렌브룩의 뉴질랜드 철강 공장 확장이 포함되었습니다.[52]

1971년에 문을 연 티와이 포인트 알루미늄 제련소도 Think Big 전략의 일환으로 업그레이드되어 현재 매년 약 10억 뉴질랜드 달러의 수출을 기록하고 있습니다.[53]

뉴질랜드에게는 불행하게도, 이 프로젝트들의 대부분은 1980년대 석유 과잉 기간 동안 유가가 떨어졌을 때 동시에 진행되었습니다.원유 가격은 1980년 배럴당 90달러 이상에서 몇 년 후 30달러 정도로 상승했습니다.이러한 Think Big 프로젝트를 시작하려면 대규모 차입이 필요했기 때문에, Muldoon이 총리가 된 1975년 42억 달러였던 공공 부채는 9년 후 퇴임한 219억 달러로 급증했습니다.1980년대에는 평균 11%의 인플레이션이 만연했습니다.[51]1984년 노동당이 집권한 후, 이러한 프로젝트들 중 많은 것들이 국가 자산의 더 광범위한 매각의 일환으로 민간 산업에 매각되었습니다.[52]

하지만 물둔 정부는 규제 완화를 향한 움직임을 보였습니다.예를 들어 1982년에 150km 이상의 화물을 운반하는 도로 운송업자의 운송 면허 제한을 없애고 철도부를 법정 법인으로 전환했습니다.

로거노믹스

주요 기사: 로저노믹스

1984년과 1993년 사이에 뉴질랜드는 급진적인 경제 개혁을 겪었고, 자본주의 민주주의에서 가장 보호받고, 규제되고, 국가가 지배하는 체제에서 개방적이고, 경쟁적이며, 자유 시장적인 체제에서 극단적인 위치로 옮겨갔습니다.[54]

1984년 7월에 선출된 제4차 노동당 정부는 경제에 대한 정부의 개입에서 벗어나 자유 시장 메커니즘이 지배할 수 있도록 허용했습니다.이러한 개혁은 1984년부터 1988년까지 로저 더글러스 재무장관의 이름을 딴 "로거노믹스"로 알려지게 되었습니다.그 변화들은 준비은행을 정치적인 결정들로부터 독립시키는 것, 고위 공무원들을 위한 성과 계약들, 발생 회계에 기초한 공공 부문 금융 개혁, 세금 중립, 보조금 없는 농업, 그리고 산업 중립적인 경쟁 규제를 포함하였습니다.농업 보조금을 포함한 정부 보조금을 없애고, 수입 규제를 완화하고, 환율을 띄우고, 금리, 임금, 물가에 대한 통제를 없애고, 개인 세율을 낮췄습니다.긴축적인 통화 정책과 정부의 재정 적자를 줄이기 위한 주요한 노력은 1987년의 연간 18% 이상의 물가 상승률을 끌어내렸습니다.1980년대와 1990년대의 정부 소유 기업에 대한 규제 완화는 경제에서 정부의 역할을 축소시키고 일부 공공 부채의 탕감을 허용했습니다.

뉴질랜드 달러/호주 달러 환율
NZD/USD환율

새 정부는 선출된 다음날 환율 위기에 직면했습니다.투기꾼들은 정권이 바뀌면 뉴질랜드 달러가 20% 평가절하될 것으로 예상했는데, 이는 1984년 뮬둔의 평가절하 거부로 뉴질랜드 헌법 위기로 이어져 외환위기를 더욱 악화시켰습니다.그 결과, 달러는 1985년 3월 4일에 띄웠고, 달러의 가치가 시장에 따라 변할 수 있게 했습니다.[55]달러가 유동되기 전에 달러는 통화 바스켓에 고정되어 있었습니다.[55]

금융 시장은 규제가 풀렸고 수입품에 대한 관세는 낮아졌고 단계적으로 폐지되었습니다.그와 동시에 농업을 비롯한 많은 산업에 대한 보조금이 없어지거나 크게 줄었습니다.소득세와 회사세를 줄이고 한계세율을 66%에서 33%로 낮췄습니다.이는 상품 및 서비스에 대한 포괄적 세금(GST)으로 대체되었으며, 처음에는 10%로 설정되었다가 12.5%로 증가하였고, 2011년에는 최근에는 15%로 증가하였습니다.보편적 초년생에 대한 부가세도 도입됐습니다.[39]많은 정부 부처들이 법인화되었고, 1987년 4월 1일부터 수익을 내기 위해 필요한 국영 기업이 되었습니다.새로운 기업들은 실업률을 증가시키며 수천 개의 일자리를 잃었고, 전기공사 3,000개, 석탄공사 4,000개, 임업공사 5,000개, 뉴질랜드 우정공사 8,000개 등입니다.[56]

80년대 초반의 임금과 가격 동결은 금융 규제의 철폐와 투자 기회의 부족으로 뉴질랜드 주식 시장에 투기적 거품을 일으켰고, 1987년의 주식 시장 붕괴로 뉴질랜드 주식 시장은 1987년 최고점에서 60% 하락했으며 회복하는 데 몇 년이 걸렸습니다.[57][58]

뉴질랜드 통화공급과 인플레이션
M3 통화량 증가
주택팽창
소비자물가지수

인플레이션은 계속해서 뉴질랜드 경제를 괴롭히고 있는 주요한 문제였습니다.1985년에서 1992년 사이에 인플레이션은 연평균 9%였고 경제는 불황이었습니다.[59]실업률은 3.6%에서 11%로,[60] 뉴질랜드의 신용등급은 2배 하락했고, 외채는 4배 증가했습니다.[59]1989년에는 미국 연방준비은행법이 제정되어 연방준비은행 총재의 단독 통제하에 엄격한 통화정책이 이루어졌습니다.그 이후로 연방준비은행은 인플레이션을 낮고 안정적으로 유지하는 데 주력했으며, 이를 위한 주요 수단으로 뉴질랜드의 차입 가격인 공식 현금 금리(OCR)를 사용했습니다.결과적으로 인플레이션율은 1970년대의 12%에 비해 1990년대에는 평균 2.5%로 떨어졌습니다.[51]하지만 통화정책의 긴축은 1990년대 초반 실업률 증가에 기여했습니다.[61]

노동당은 특히 1987년 주식시장 붕괴와 그것이 1990년대 초에 세계의 나머지 국가들과 함께 침체된 경제에 미친 영향에 대해 로게노믹스에 대해 크게 분열되었습니다.국민당은 1990년 총선에서 재집권했고 루스 리처드슨은 짐 볼거 총리 시절 재무장관이 됐습니다.새 정부는 운영을 유지하기 위해 당시 국유였던 뉴질랜드 은행의 구제금융이 필요하면서 다시 큰 경제적 도전에 놓였습니다.

1991년 '모든 예산의 어머니'라는 별명을 가진 리처드슨의 첫 번째 예산은 주 지출을 줄임으로써 지속적인 재정 적자와 차입 문제를 해결하려고 시도했습니다.[62]실업과 사회 복지 혜택이 삭감되고 주정부 주택에 '시장 임대료'가 도입되어 저소득층의 임대료가 3배로 증가하는 경우도 있었습니다.[63]리차드슨은 또한 병원과 학교에서 사용자 지불 요구사항을 소개했습니다.[62]이러한 개혁은 루타나시아(Ruthanasia)라는 조롱 섞인 이름으로 알려지게 되었습니다.

이 시기에 뉴질랜드의 경제는 심각한 사회적 문제에 직면했습니다. 가난하게 살고 있는 것으로 추정되는 뉴질랜드인의 수는 1989년과 1992년 사이에 적어도 35% 증가했습니다.[59] 이 실험의 많은 약속된 경제적 이익은 실현되지 않았습니다.[64]1986-87년과 1993-94년 사이에 1인당 국내총생산은 정체되었고, 1992년 3월까지 실업률은 11.1%[65]로 증가했습니다. 1985-1992년 사이에 뉴질랜드의 경제는 OECD 국가의 평균 성장률이 28.2%[66]였던 같은 기간 동안 4.7% 성장했습니다.1984년부터 1993년까지 연평균 9%의 물가상승률을 보였고 뉴질랜드의 신용등급은 2배나 하락했으며 외채는 4배나 증가했습니다.[59]1986년에서 1993년 사이에 실업률은 3.6%에서 11%[67]로 상승했습니다.

우편분야 규제완화 이후 뉴질랜드 거리에 우편물 수거함 설치 가능 우편사업자마다

규제 완화는 또한 기업 친화적인 규제 체계를 만들어 그것을 이용할 수 있는 사람들에게 혜택을 주었습니다.2008년 The Heritage Foundation과 The Wall Street Journal의 설문조사는 뉴질랜드를 "기업의 자유"에서 99.9%, 그리고 "경제의 자유"에서 80%로 평가했는데, 뉴질랜드에서 기업을 설립하는 데 평균적으로 단지 12일밖에 걸리지 않는다는 것에 주목했습니다.[68]

규제 완화는 또한 다른 심각한 부정적인 영향의 원인으로 지목되고 있습니다.그 중 하나는 (시장의 힘이 품질을 보장할 것이라는 기대로) 건축 기준을 느슨하게 한 것이 십 년 동안 건설된 수천 개의 심각한 불량 건물들로, 대부분 주거용 주택과 아파트들이었습니다.피해 복구 비용은 110억 뉴질랜드 달러(2009년 기준)[69] 이상으로 추산됩니다.

21세기

1993년부터 1994년 회계연도까지 실업률은 계속 하락하다가 1997년 아시아 금융위기가 시작되면서 다시 실업률이 높아졌습니다.[70]2016년까지 실업률은 5.3%로 7년 만에 가장 낮은 수준으로 떨어졌습니다.[71]

2000년에서 2007년 사이 뉴질랜드 경제는 민간소비와 주택경기 호조에 힘입어 연평균 3.5% 성장했습니다.이 기간 동안 인플레이션은 연 평균 2.6%에 불과했고, 연준의 목표 범위인 1%에서 3%[72] 이내였습니다.하지만, 그 해 말에 시작된 글로벌 금융 위기(GFC)의 영향 이전인 2008년 초에 경제는 침체기에 접어들었습니다.2007/08년 여름의 가뭄은 2008년 상반기 유제품의 생산 감소로 이어졌습니다.국내 활동은 고유가와 식료품 가격이 국내 소비를 위축시키면서 2008년에 비해 급격히 둔화되었고, 고금리와 주택 가격 하락은 주거 투자의 급격한 감소를 이끌었습니다.[72]

전 세계적으로 금융 부문에서 불안정성이 확대되고 있었습니다.이는 2008년 9월 미국의 주요 은행인 리먼 브러더스가 파산하면서 세계를 글로벌 금융위기로 몰아넣으면서 최고조에 이르렀습니다.[73]

금융회사 붕괴 (2006-2012)

주요 기사:금융회사 붕괴, 2006-2012 (뉴질랜드)
뉴질랜드채
1994~1998년과 2004~2008년의 역수율 곡선
20년
10년
2년
3개월
1달

불확실성이 글로벌 금융 및 경제 환경을 지배하기 시작했습니다.수십 개의 금융회사들이 파산하면서 뉴질랜드에 대한 기업과 소비자들의 신뢰도가 급락했습니다.[74]뉴질랜드 기관에서 호주로 자금이 이동하는 것을 막기 위해 정부는 은행이나 금융 회사가 파산할 경우 예금자들의 자금을 충당하기 위해 크라운 소매 예금 보증 제도를 설립했습니다.[75]이것은 일부 투자자들을 보호했지만, 그럼에도 불구하고, 단기간에 적어도 67개의 금융 회사들이 무너졌습니다.[76]이 중 가장 큰 것은 사우스 캔터베리 파이낸스로 2010년 8월 회사가 파산했을 때 납세자들이 15억 8천만 뉴질랜드 달러를 지출했습니다.[77]이들 금융회사의 이사들은 이후 사기 혐의로 조사를 받았고 일부 유명 이사들은 감옥에 갔습니다.[78][79][80][81][82]

경기부양을 위해 준비은행은 2009년 4월 말 공식현금금리(OCR)를 최고 8.25%(2008년 7월)에서 사상 최저 2.5%로 낮췄습니다.[72]

다행히 뉴질랜드의 경우 OECD의 다른 많은 국가들에 비해 상대적으로 경기침체가 낮았고, 실질 GDP 성장률이 3.5%[72]로 마이너스를 기록한 34개 회원국 중 여섯 번째로 낮은 영향을 받았습니다.2009년에는 주요 교역국인 호주와 중국의 강력한 수요와 역사적으로 높은 뉴질랜드 낙농 및 통나무 수출 가격으로 인해 경기가 회복되었습니다.2010년 GDP는 1.6% 소폭 성장했지만 크라이스트처치 지진 이후 캔터베리의 재건과 내수 회복에 힘입어 이후 2년 동안 경제 활동이 지속적으로 개선되었습니다.[72]2011년까지 세계적인 상황은 악화되었고 교역조건은 2011년의 정점을 완화하여 2012년 9월까지 완만하게 유지되었습니다.이후 상품 가격은 중국의 강력한 수요와 국제 정세가 개선되는 등 강하게 반등했습니다.상품 가격은 최근 분기 동안 사상 최고치를 기록했고 계속해서 상승하고 있습니다.높은 상품 가격은 가까운 장래에 명목 GDP 성장에 상당한 부양책을 제공할 것으로 예상됩니다.[72]

록스타 경제

2013년 경제는 3.3% 성장했습니다.호주와 뉴질랜드의 HSBC 수석 경제학자인 Paul Bloxham은 매우 감명을 받아 뉴질랜드의 성장이 대부분의 다른 국가들을 앞지를 것이라고 예측했고, 그는 뉴질랜드를 "2014년의 록스타 경제"라고 묘사했습니다.[83]또 다른 금융 평론가는 뉴질랜드 달러가 2014년 가장 뜨거운 통화라고 말했습니다.[84]불과 3개월 후, 뉴질랜드 생산성 위원회는 낮은 생활 수준과 장기적인 성장 동력에 영향을 미치는 문제에 대해 우려를 표명했습니다.생산성 위원회의 경제 및 연구 책임자인 폴 콘웨이(Paul Conway)는 다음과 같이 썼습니다. "뉴질랜드의 광범위한 정책 설정은 1인당 GDP를 OECD 평균보다 20% 이상 높게 창출해야 하지만, 실제 결과는 평균보다 20% 이상 낮습니다.우리가 체중을 초과해서 주먹을 날릴지도 모르지만, 그것은 단지 우리가 잘못된 체중 분배에 들어갔기 때문입니다!"[85]지난 8월, 블락샴은 "지난 6개월 동안 유제품 가격의 급격한 하락이 전망을 다소 흐리게 했다"고 인정했습니다.[86]그러나 12월에 Bloxham은 뉴질랜드 경제가 계속해서 강한 성장을 할 것이라고 생각한다고 말했습니다.[87]

2014년에는 증가하는 빈부격차에 관심이 집중되었습니다.<가디언>지에서 맥스 래시브룩은 노동당과 국가 정부 모두가 시행한 정책들이 불평등을 증가시켰다고 말했습니다.그는 20년 동안 분노가 "침묵되었다"고 주장하지만, "드디어 경보음이 울리기 시작했습니다.최근 여론조사에 따르면 뉴질랜드 국민의 4분의 3이 더 이상 평등주의 국가가 아니라고 생각하는 것으로 나타났습니다."[88]

2020~22년 불황

주요 기사:뉴질랜드 코로나19 범유행의 경제적 영향

뉴질랜드는 2020년 2월 28일 첫 번째 코로나19 확진자를 기록했습니다.팬데믹에 대응하여 뉴질랜드는 3월 19일 뉴질랜드 시민과 주민을 제외한 모든 사람에게 국경을 폐쇄하고 3월 26일부터 4월 27일까지 전면(4단계) 봉쇄에 들어갔으며, 4월 28일부터 5월 13일까지 부분(3단계) 봉쇄에 들어갔습니다.

봉쇄와 함께 국경 폐쇄로 소매업, 숙박업, 숙박업, 운송업이 크게 감소했습니다.2020년 9월 17일, 뉴질랜드의 국내 총생산은 6월 분기에 12.2% 감소하면서 공식적으로 침체기에 접어들었습니다.[89][90][91]GDP는 9월 분기에 14% 반등하여 전년 동기 대비 2.2% 감소했습니다.[92]

성공적으로 바이러스를 억제한 후, 뉴질랜드 경제는 V자형 회복으로 급격한 성장을 했고, 예상했던 1.7%의 위축보다 더 나은 0.4%의 전반적인 경제 성장으로 한 해를 마감했습니다.[93]실업률도 2020년 12월 4.9%로 지난 9월 코로나19 최고치인 5.3%보다 하락했습니다.[94]

2021년 9월 23일 마리사 비두아 레스토랑 협회 대표는 전국적으로 약 1,000개의 접대 사업체가 코로나19 팬데믹으로 인해 문을 닫아야 했고, 이로 인해 13,000개의 일자리가 사라졌다고 추정했습니다.이에 대한 대응으로 협회는 정부를 상대로 지속적인 임금 보조와 소비자 요금 인상을 위한 인센티브를 요청했습니다.[95]2021년 11월 13일, 베이 오브 플렌티 타임스는 2021년 첫 8개월 동안 26,774개의 회사가 청산되었다고 보도했습니다.[96]

2022년 1월 27일 뉴질랜드의 물가 상승률은 2021년 말 5.9%로 30년 만에 최고치를 기록했습니다.뉴질랜드 통계청이 발표한 수치에 따르면 2021년 10월과 12월 사이에 건축비, 휘발유 및 임대료 상승으로 소비자 물가 지수가 1.4% 상승했습니다.또한 NZ 통계는 신규 주거 비용 상승(2020년 대비 16% 상승)과 연료 가격 30% 상승(리터당 1.87달러에서 2.45달러로 상승)에 힘입어 가정용 공공요금이 2% 상승했습니다.저신다 아던 총리는 급격한 물가 상승률을 해외 원유 가격 상승의 원인으로 꼽았습니다.이와는 대조적으로 야당인 국민당의 크리스토퍼 룩슨 대표와 재정 담당 대변인 사이먼 브리지스는 인플레이션 상승을 정부의 "낭비적인" 지출 탓으로 돌렸습니다.[97]

2022년 2월 1일, 경제협력개발기구(OECD)가 발표한 연례 보고서는 뉴질랜드의 국경 제한과 주택 가격 하락을 뉴질랜드 경제가 직면한 주요 위험으로 지적했습니다.OECD 보고서는 뉴질랜드의 제거 전략과 임금 및 사회경제적 보조금과 같은 거시경제적 자극이 경제가 코로나19 이전 수준으로 회복하는 데 도움을 준 것으로 평가하면서도 과도한 정부 지출이 경제를 과열시키고 가계 및 정부 부채의 상당한 증가를 초래하고 있다고 경고했습니다.OECD는 연준의 금리 인상 결정을 환영하면서도 정부가 초년생 나이를 올리고, 주택 건설의 장애물을 없애고, 정부 지출을 줄일 것을 촉구했습니다.OECD는 또한 실업자를 위한 사회보험제도의 도입을 지지했습니다.[98]

개요

뉴질랜드 국제수지 및 국제투자 포지션 - 2000~2022년 순 국제채무

2015년에 인간의 기본적인 욕구, 웰빙의 기반, 시민들이 이용할 수 있는 기회의 수준과 같은 영역을 포괄하는 사회진보지수는 뉴질랜드 경제를 5위로 평가했습니다.[99]그러나 전망에는 몇 가지 과제가 포함되어 있습니다.1970년대 위기 이전 서유럽 여러 나라의 소득 수준을 웃돌던 뉴질랜드의 소득 수준은 상대적으로 떨어졌지만 끝내 회복되지 못했습니다.결과적으로 가난하게 사는 뉴질랜드 사람들의 수가 증가했고 소득 불평등은 극적으로 증가했습니다.

뉴질랜드도 1970년대 초부터 경상수지 적자가 지속되어 2006년 GDP의 -7.8%로 정점을 찍었으나 2014 회계연도에는 GDP의 -2.6%로 떨어졌습니다.[100]CIA World Fact Book은 뉴질랜드의 2017년 공공부채(정부 부채)를 GDP의 31.7%로 추정하고 있습니다.[101] 1984년과 2006년 사이에 순 대외 외채는 11배 증가한 1,820억 뉴질랜드 달러를 기록했습니다.[35]2018년 기준 총 핵심 왕관 부채는 84,524만 뉴질랜드 달러로 GDP의 29.5%이며 순 핵심 왕관 부채는 62,114만 뉴질랜드 달러로 GDP의 21.7%입니다.[21]

뉴질랜드 정부의 GDP 대비 총부채 비율(%) 1860~2000
호주와 뉴질랜드의 1인당 GDP 개발

뉴질랜드의 지속적인 경상수지 적자에도 불구하고, 외부 상품과 서비스에 대한 수지는 대체로 긍정적입니다.2014 회계연도에 수출 수입액이 수입액을 39억 뉴질랜드 달러 초과했습니다.[100]외부 대출의 부채 상환을 위한 투자 수익 불균형이나 순유출이 있었습니다.2014 회계연도에 전 세계에서 뉴질랜드의 투자 수익은 70억 뉴질랜드 달러인데 비해 지출은 163억 뉴질랜드 달러로 93억 뉴질랜드 달러의 적자를 기록했습니다.[100]투자수익 불균형(호주 소유 은행권으로의 순유출)으로 인한 경상수지 적자 비중은 1997년의 3분의 1에서 2008년에는 약 70%로 증가했습니다.[102]

과세

주요 기사:뉴질랜드의 조세

국가 차원에서 국세청(IRD)은 뉴질랜드 정부를 대신하여 뉴질랜드에서 세금을 징수합니다.뉴질랜드 사람들은 개인 소득과 사업 소득, 상품과 서비스의 공급(GST)에 대해 국세를 납부합니다.특허권 판매 수익 등 일정한 '이득'은 소득으로 간주하지만 양도소득세는 없습니다.부동산 거래, 특히 투기에 대해서는 소득세가 적용됩니다.지방정부는 지방세(세율)를 관리하고 징수합니다.일부 상품과 서비스는 소비세 또는 알코올 소비세 또는 게임세와 같은 의무라고 하는 특정 세금을 부과합니다.이것들은 뉴질랜드 관세청과 같은 다양한 정부 기관에 의해 수집됩니다.뉴질랜드에는 사회보장세나 토지세가 없습니다.

2010년 뉴질랜드 예산은 개인 세율 인하를 발표하였는데, 개인 세율 최고 세율은 38%에서 33%[103]로 인하되었습니다. 이 인하는 뉴질랜드에게 OECD에서 두 번째로 낮은 개인 세 부담을 안겨주었습니다.멕시코 시민들만이 더 높은 비율의 급여를 유지했습니다.[104]

소득세의 인하는 24억 6천만 달러의 수입을 감소시킬 것으로 추정되었습니다.[105]이를 보완하기 위해 국가 정부는 GST를 12.5%에서 15%[106]로 인상했습니다.재무부 통계에 따르면 뉴질랜드의 상위 소득자들은 GST로 소득의 6%에서 8%를 지불합니다.일주일에 356달러 이하를 버는 최하위 계층은 GST에 11%에서 14%를 지출합니다. 뉴질랜드 헤럴드는 이 수치를 바탕으로 GST를 15%까지 올리면 가난한 사람들의 생활비가 부자들의 생활비보다 두 배 이상 증가할 것이라고 예측했습니다.[107]

부패

주요 기사 뉴질랜드의 부패

뉴질랜드는 2017년 투명성 국제 부패 인식 지수(CPI)에서 100점 만점에 89점을 받아 1위를 차지했습니다.[108]2018년 뉴질랜드는 부패 인식 지수에서 100점 만점에 87점을 받아 2위를 차지했습니다.[109]뉴질랜드는 2019년 부패인식지수에서 100점 만점에 87점을 받아 1위를 차지했습니다.[110]뉴질랜드가 세계에서 가장 부패가 적은 나라 중 하나임에도 불구하고, 뉴질랜드에는 여전히 부패가 존재합니다.[111]

지역경제

뉴질랜드의 지도

2023년 3월 뉴질랜드 통계청은 2022년 3월에 종료된 한 해 동안 뉴질랜드 지역의 국내총생산을 세분화한 세부사항을 발표했습니다.[112]

지역 (지도 참조) GDP, 2021 (NZ$백만) 국내총생산비중 2021년 1인당 GDP(NZ$) 국내총생산 성장률, 2020~21년
노스랜드 (1) 9,321 2.6% 46,611 Increase +11%
오클랜드 (2) 136,493 37.8% 80,328 Increase +10.3%
와이카토 (3) 32,558 9.0% 63,713 Increase +11.1%
베이 오브 플렌티 (4) 21,666 6.0% 62,673 Increase +11.4%
기스본 (5) 2,690 0.7% 51,833 Increase +9.4%
호크스 베이 (6) 10,708 3.0% 58,769 Increase +11.3%
타라나키 (7) 9,599 2.7% 75,643 Increase +15.3%
마나와투황가누이 (8) 14,328 4.0% 55,665 Increase +8.2%
웰링턴 (9) 44,987 12.5% 82,772 Increase +9.5%
북섬 282,355 78.1% 72,068 Increase +10.4%
태즈먼/넬슨(10/11)[* 1] 6,614 1.8% 58,580 Increase +9.8%
말버러 (12) 3,466 1.0% 67,045 Increase +1.7%
웨스트 코스트 (13) 2,101 0.6% 64,063 Increase +8.7%
캔터베리 (14)[* 2] 44,032 12.2% 67,400 Increase +9.7%
오타고 (15) 15,336 4.2% 62,518 Increase +10.2%
사우스랜드 (16) 7,396 2.0% 72,223 Increase +10.5%
남섬 78,945 21.9% 65,875 Increase +9.4%
뉴질랜드 361,299 100.0% 70,617 Increase +10.2%
  1. ^ 넬슨과 태즈먼은 뉴질랜드 통계청에 의해 합쳐졌지만, 별개의 지역입니다.
  2. ^ 채텀 제도를 포함합니다.

실업률

1973년 영국이 EEC에 가입하기로 결정하면서 뉴질랜드의 주요 수출시장이 되기 전까지 뉴질랜드의 실업률은 매우 낮았습니다.[113]1966년의 경기 침체와 양모 가격의 폭락은 실업률을 131% 상승시켰지만, 여전히 실업률이 0.7% 포인트 상승하는 데 그쳤습니다.[114]

1973년 이후, 실업은 뉴질랜드에서 지속적인 경제적, 사회적 문제가 되었습니다.1976년부터 1978년까지 그리고 1982년부터 1983년까지 불경기로 인해 실업률이 다시 크게 증가했습니다.[114]1985년에서 2012년 사이에 실업률은 평균 6.29%였습니다.1987년의 주식 시장 붕괴 이후, 실업률은 170%[114] 상승하여 1991년 9월에 사상 최고치인 11.20%를 기록했습니다.[115]1997년 아시아 금융위기로 실업률이 28%[114]나 다시 상승했습니다.2007년까지 다시 하락했고 그 비율은 3.5%(2007년 12월)로 1986년 현재의 조사 방법이 시작된 이래 가장 낮은 수준을 기록했습니다.이것은 한국을 OECD에서 5번째로 좋은 순위로 만들었습니다 (5.5% 당시 OECD 평균으로).낮은 수치는 견실한 경제와 모든 수준의 일자리가 많이 밀려있는 것과 상관관계가 있었습니다.[116]회원국들이 모두 동일한 방식으로 노동시장 통계를 유지하는 것은 아니기 때문에 실업자 수가 OECD 국가들 간에 항상 직접적으로 비교될 수 있는 것은 아닙니다.

취업자 비율도 최근 들어 전체 주민의 68.8%로 높아졌고,[when?] 정규직은 소폭 증가하고, 시간제 일자리는 차례로 감소하고 있습니다.노동 인구 비율의 증가는 임금 상승과 더 많은 사람들을 고용으로 이동시키는 높은 생활비 때문입니다[by whom?].[116][failed verification]낮은 실업률은 많은 기업들이 일자리를 채울 수 없는 등의 단점도 있었습니다.

2007년 12월부터 주로 글로벌 금융위기의 결과로 실업자 수가 증가하기 시작했습니다.이 같은 추세는 2012년 9월까지 이어져 최고치인 6.7%에 달했습니다.이후 회복되기 시작하여 2019년 6월 기준 3.9%를 기록했습니다.[117]

주택구입가능성

주요 기사:뉴질랜드의 주택

뉴질랜드 경제연구소(NZIER)의 수석 경제학자였던 샤무벨 에쿠브(Shamubeel Eaqub)는 2014년 30년 전 뉴질랜드의 평균 주택 한 채가 평균 가계 소득의 2~3배에 달했다고 밝혔습니다.21세기 첫 해에 주택 가격은 급격히 상승했고 2007년까지 평균 주택 가격은 가구 소득의 6배 이상이 되었습니다.[118]2013년 국제 조사에 따르면 뉴질랜드의 8개 주요 시장에서 주택 가격이 감당할 수 없는 것으로 나타났습니다.[119] 이는 지역 평균 소득의 3배가 넘는 주택 가격으로 정의됩니다.

부동산 수요는 오클랜드에서 가장 강력했습니다.2014년 평균 판매 가격은 619,136달러에서 696,047달러로 12개월 동안에만 12% 상승했습니다.[120]2015년에는 물가가 14%[121] 더 올랐습니다.이로 인해 오클랜드 뉴질랜드의 가장 저렴한 시장과 평균 수입의 8배에 달하는 집이 있는[122] 세계에서 가장 비싼 도시 중 하나가 되었습니다.[119]2012년에서 2016년 4월 사이에 오클랜드의 평균 주택 가격은 3분의 2 정도 상승하여 931,000 달러에 이르렀습니다. 이는 시드니의 평균 주택 가격보다 높습니다.[123]

결과적으로, 더 많은 사람들이 부동산 시장에서 가격이 매겨지고 있습니다.저소득층이 가장 큰 타격을 받아 많은 마오리족과 파시피카족에게 영향을 미칩니다.뉴질랜드의 상대적으로 높은 주택담보대출 금리는 안정적인 직업을 가진 젊은이들이 첫 집을 사기 어렵게 만드는 문제를[124] 악화시키고 있습니다.[125]2012년 주택 구입가능성 조사에 제출된 보고서에 따르면,[126] 집값 상승은 많은 중산층, 특히 대가족을 가진 사람들에게도 영향을 미치고 있습니다.[127]주택담보대출 고문 브루스 패튼은 이러한 추세가 "불안"하고 있으며 "가진 자와 가지지 못한 자" 사이의 격차를 가중시키고 있다고 말했습니다.[128]

부동산 분석 회사인 CoreLogic은 현재[when?] 뉴질랜드 주택 구매의 45%가 이미 주택을 소유하고 있는 투자자들에 의해 이루어지고 있으며, 다른 28%는 한 부동산에서 다른 부동산으로 이사하는 사람들에 의해 이루어지고 있다고 말했습니다.대부분의[quantify] 경제학자들은 현재 해외[when?] 투자가 부동산 가격에 큰 영향을 미치기에는 너무 적다고 생각하지만, 구매의 약 8%는 주로 호주인, 중국인, 영국인 등 해외 기반 현금[118] 구매자들에게 전달됩니다.[129]

구매가 뉴질랜드 사람들에 의해 이루어졌든 외국인들에 의해 이루어졌든, 일반적으로 시장에서 많은 부동산을 구매하고 있는 사람들은 이미 부유한 사람들입니다.이것은 1951년 이후 최저[when?] 수준인 키위의 주택 보유율에 극적인 영향을 미쳤습니다.1991년까지만 해도 뉴질랜드 주택의 76%가 소유주에 의해 점유되었습니다.2013년에는 63%[130]로 줄어들었는데, 이는 점점 더 많은 사람들이 임대를 해야 한다는 것을 보여줍니다.[citation needed]가족예산연맹의 회장인 레이윈 콕스는 "높은 물가와 고금리로 인해 증가하는 뉴질랜드인들이 평생 세입자가 될 것이라고 선고했습니다." 라고 말합니다. 뉴질랜드인들은 비싼 임대 상황에 갇혀 은퇴를 앞두고 있습니다.[124]

부등식

주요 기사:뉴질랜드의 경제적 불평등
평등주의적 뉴질랜드는 전후에 여러 정부들이 대규모의 주 주택 프로그램을 후원했을 때 잠시 실현되었습니다.

1982년에서 2011년 사이 뉴질랜드의 국내총생산은 35% 증가했습니다.그 증가액의 거의 절반은 이미 미국에서 가장 부유했던 소규모 집단에게 돌아갔습니다.이 기간 동안 뉴질랜드의 상위 10% 소득자(72,000달러 이상 소득자)[131]의 평균 소득은 56,300달러에서 100,200달러로 거의 두 배가 되었습니다.최빈층 10명의 평균 소득은 9700달러에서 11,000달러로 13% 증가했습니다.[132]

P80/20 비율을 이용하여 소득불평등을 추적하는 뉴질랜드 통계청은 소득불평등의 증가를 확인합니다.이 비율은 높은 가구 소득(80번째 백분위수)과 낮은 가구 소득(20번째 백분위수) 간의 차이를 보여줍니다.불평등비율은 1988년부터 2004년 사이에 증가하다가 2008년 글로벌 금융위기가 시작될 때까지 감소하다가 2011년까지 다시 증가하다가 이후 다시 감소하고 있습니다.2013년까지 고소득 가구의 가처분 소득은 저소득 가구의 가처분 소득보다 2.5배 이상 컸습니다.[133]이러한 차이를 강조하면서, 현재 상위[when?] 1%의 인구는 국가 부의[citation needed] 16%를 소유하고 있으며, 가장 부유한 5%는 38%[134]를 소유하고 있으며, 수혜자와 연금 수급자를 포함한 인구의 절반은 24,000달러 미만을 벌고 있습니다.[131]

초년부

주요 기사:뉴질랜드의 복지 § 연금

뉴질랜드는 보편적인 초년생 제도를 가지고 있습니다.65세 이상으로 뉴질랜드 시민권자 또는 영주권자이며 신청 당시 뉴질랜드에 거주하고 있는 사람만이 대상입니다.그들은 또한 20살이 된 이후로 적어도 10년은 뉴질랜드에서 살았을 것이고, 그 중 5년은 50살이 된 이후일 것입니다.특정 국가와 특정한 이유로 해외에서 보낸 시간은 뉴질랜드 초년월일로 계산될 수 있습니다.뉴질랜드의 초년월급은 세금이 부과되며, 그 비율은 초년월급자의 기타 소득에 따라 달라집니다.연금은 본인의 가정 형편에 따라 지급액이 달라집니다.결혼한 부부의 경우, 순세액은 평균 임금의 66% 이상이 되도록 법률에 의해 정합니다.[135]

노인의 자격 취득이 증가함에 따라, 슈퍼 연금 비용은 2008년 연간 73억 달러에서 2014년 102억 달러로 증가했습니다.[136]2011년 뉴질랜드에는 노인(65세 이상)보다 두 배나 많은 어린이가 있었습니다. 2051년에는 어린이보다 60%나 더 많은 노인이 있을 것으로 예상됩니다.2014년부터 10년간 65세 이상 뉴질랜드인의 수는 약 20만 명 증가할 것으로 예상됩니다.[137]

이것은 초년생에게 중대한 문제를 야기합니다.정부는 1993년에서 2001년 사이에 61세였던 자격 연령을 65세로 점차 늘렸습니다.[138]그 해 헬렌 클라크 노동당 정부는 미래에 초년제 계획에 일부 자금을 지원하기 위해 뉴질랜드 초년제 기금(Michael Cullen 재무장관의 이름을 따서 "Cullen 기금"으로 알려진)을 도입했습니다.2014년 10월 현재 이 펀드는 271억 1천만 뉴질랜드 달러를 운용하고 있으며, 이 중 15.9%는 뉴질랜드에 투자했습니다.[139]

2007년에 정부는 키위세이버라고 알려진 새로운 개인 저축 계획을 도입했습니다.키위 세이버는 주로 성장하는 사람들의 은퇴 저축을 목표로 하지만, 젊은 참가자들은 그것을 그들의 첫 집을 위한 보증금을 저축하는데 사용할 수도 있습니다.이 계획은 "KiwiSaver 프로바이더"라고 불리는 민간 부문 회사들에 의해 자발적이고, 업무 기반이며, 관리됩니다.2014년 기준으로 키위세이버의 회원 수는 230만 명(뉴질랜드 65세 미만 인구의 60.9%)입니다.매년 40억 뉴질랜드 달러가 기부되었으며, 2007년 이후 총 191억 뉴질랜드 달러가 기부되었습니다.[140]

소비.

뉴질랜드 사람들은 자신들을 세계의 주요 생산국들과 멀리 떨어져 있는 자국의 맛과 습관을 가진 제1세계 소비자라고 생각합니다.

사회 기반 시설

재무부 국가기반시설국(National Infrastructure Unit of Finance)에 따르면, 뉴질랜드는 "모든 형태의 인프라는 장기적인 투자이며, 변화는 쉽고 빠르게 일어나지 않습니다.[141]2020년 컨설팅 및 엔지니어링 뉴질랜드 협회를 위해 작성된 보고서는 1980년대에 시작된 수십 년간의 저조한 투자 이후 750억 달러(GDP의 약 1/4)의 인프라 적자가 발생했다고 주장했습니다.[142]

운송

주요 기사:뉴질랜드의 교통
웰링턴 중심부의 고속도로, 철도 및 섬간 페리.

뉴질랜드의 교통 인프라는 "대체적으로 잘 발달되어 있습니다.[143]

도로망

주요 기사:뉴질랜드 고속도로망

뉴질랜드 주 고속도로 네트워크는 11,000 km의 도로로 구성되어 있으며, 북섬은 5981.3 km, 남섬은 4924.4 km로 NZ 교통청에 의해 건설 및 유지 관리되며, 일반 세금 및 연료 소비세에서 지불됩니다.고속도로를 이용하는 사람들은 도로사용료를 지불해야 합니다. 주 고속도로에서는 통행료를 제한적으로 사용할 수 없습니다.지방 당국이 건설하고 유지하는 지방 도로도 8만3천km에 달합니다.[144]

철도망

주요 기사 : 뉴질랜드의 철도 교통

이 철도 네트워크는 국영 기업인 키위레일이 소유하고 있으며, 1,067mm(3피트 6인치)의 협궤에 건설된 3,898km의 철도 노선으로 구성되어 있습니다.[143]이 중 506km는 전기가 공급됩니다.[145]

에어웨이스

주요 기사:뉴질랜드의 공항

7개의 국제공항과 28개의 국내공항이 있습니다.[143]52%가 정부 소유인 에어 뉴질랜드는 국적 [146]항공사이자 국영 기업입니다.또 다른 국영기업인 뉴질랜드 항공은 항공 교통 관제와 통신을 제공하고 있습니다.

시포트스

뉴질랜드에는 14개의 국제적인 항구가 있습니다.[143]

전기통신

더니딘의 전화 부스
주요 기사:뉴질랜드의 통신

오늘날 뉴질랜드의 전기통신은 전화, 라디오, 텔레비전, 인터넷 사용을 포함합니다.경쟁이 치열한 통신 시장에서 휴대전화 가격은 OECD 최저 수준으로 떨어졌습니다.[147]구리선과 섬유 케이블 네트워크는 대부분 상장 회사인 Chorus Limited가 소유하고 있습니다.Chorus는 소매 공급업체(예: Spark)에 서비스를 도매로 판매합니다.모바일 분야는 스파크, 원엔지, 2도 등 3개 사업자가 있습니다.

인터넷

주요 기사:뉴질랜드의 인터넷

뉴질랜드는 인터넷 사용률이 높습니다.2014년 10월 현재 뉴질랜드에는 1,916,000개의 광대역 연결과 65,000개의 전화 접속 연결이 있으며, 이 중 1,595,000개는 주거용, 386,000개는 기업 또는 정부용입니다.[148]대부분의 연결은 전화선을 통한 디지털 가입자 회선입니다.

정부는 2019년까지 인구의 97.8%에 초고속 광대역을 도입할 두 가지 계획을 가지고 있으며, 인구 10,000명 이상의 모든 주요 도시와 도시에 가정 간 광섬유 연결을 시작하기 위해 공공-민간 파트너십에 13억 5천만 뉴질랜드 달러를 지출하고 있습니다.이 프로그램은 2019년까지 뉴질랜드 국민의 75%에게 최소 100Mbit/s 다운로드 및 50Mbit/s 업로드가 가능한 초고속 광대역을 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다.[149]총 26개 읍·면 134만 가구가 연결됩니다.

2016년 10월 1일, Chorus의 발표에 따라 초고속 광대역(UFB) 설치 공간 전체에 기가비트 인터넷(1,000Mbit/s 다운로드 속도)이 제공되었습니다.[150]

정부는 또한 3억 달러 규모의 농촌 광대역 이니셔티브(RBI)를 도입하여 2016년까지 농촌 고객의 86%에게 최소 5Mbit/s의 광대역을 제공할 계획입니다.[151]

에너지

주요 기사:뉴질랜드의 에너지

1995년부터 2013년까지 GDP 단위당 경제의 에너지 강도는 25% 감소했습니다.[152]상대적으로 에너지 집약적이지 않은 서비스 산업의 성장도 한 요인입니다.[153]뉴질랜드는 전 세계적인 재생 에너지 전환이 완료된 후 잠재적으로 주요 승자 중 하나가 될 것입니다. 뉴질랜드는 에너지 전환 후 지정학적 손익 지수(GeGalo Index)에서 156개국 중 5위로 매우 높은 순위를 차지하고 있습니다.[154]

전기

주요 기사:뉴질랜드 전력시장 및 전력부문

전기 시장은 전기 당국(EA)이 관리하는 전기 산업 참여 코드에 의해 규제됩니다.[155]전력 분야는 수력, 지열, 풍력과 같은 재생 가능한 에너지원을 주로 사용합니다.

뉴질랜드는 재생에너지 공급원의[156] 83%를 차지하고 있어 에너지 생산 측면에서 가장 지속가능한 경제국 중 하나입니다.[157]뉴질랜드는 전력 생산과 소비 사이의 지리적 불균형을 겪고 있습니다.가장 실질적인 전력 생산은 남섬과 북섬 중부에 위치하고 있으며, 주요 수요는 북섬 북부, 특히 오클랜드 지역에 있습니다.이를 위해서는 용량에 도달하는 전력망을 통해 북쪽으로 전기를 전송해야 합니다.

물.

주요 기사:뉴질랜드의 상수도 및 위생시설

2021년 현재 3대 수자원 자산(먹는 물, 빗물, 폐수)의 거의 대부분은 지방 의회와 영토 당국이 소유하고 있습니다.현재 총 67개의 다양한 자산 소유 조직이 있습니다.[158]

지방 정부의 과제는 인프라 적자에 자금을 지원하고 향후 30~40년 동안 1,100억 달러가 소요될 것으로 예상되는 대규모 재투자에 대비하는 것입니다.[159]음용수의 안전과 빗물 및 폐수 관리에 대한 환경적 기대를 충족시키는 데에도 상당한 어려움이 있습니다.기후 변화 적응과 인구 증가를 위한 제공은 이러한 어려움을 가중시킵니다.

전국적인 개혁 프로그램이 진행 중인데, 세 개의 물 자산을 소수의 지역 공공 시설로 통합하려는 의도입니다.[158]

거래

뉴질랜드는 세계 주요 시장과의 거리가 멀기 때문에 세계 시장에서 경쟁할 수 있는 능력에 상당한 어려움을 겪고 있습니다.2018년 뉴질랜드의 주요 교역국은 중국, 호주, 유럽연합, 미국, 일본이었습니다.이들 5개 협력사는 뉴질랜드 양방향 무역의 66%를 차지하고 있습니다.[160][161]2014년 3월 뉴질랜드로부터 수출된 상품의 총 가치는 2001년 300억 달러에서 처음으로 500억 달러를 돌파했습니다.[162]뉴질랜드 무역 및 기업(NZTE)은 상품 및 서비스를 다른 국가로 수출하고자 하는 뉴질랜드 기업들에게 전략적 조언과 지원을 제공합니다.

무역협정

주요 기사:뉴질랜드 자유 무역 협정
뉴질랜드
발효 중인 자유무역협정
자유무역협정은 체결되었으나 발효되지는 않았습니다.

1960년대 이후 뉴질랜드는 수출시장을 다변화하고 뉴질랜드의 대세계 수출 경쟁력을 높이기 위해 많은 국가들과 자유무역협정을 추진해 왔습니다.[163]뉴질랜드가 체결한 무역 협정은 무역 장벽을 줄이는 것뿐만 아니라 기존의 접근을 유지하기 위한 것입니다.무역 협정은 무역이 발생할 수 있는 규칙을 제정하고 뉴질랜드가 긴밀하게 협력하여 거래하고 있는 국가의 규제 기관과 관리자들을 보장합니다.[163]

중국

중국은 뉴질랜드의 최대 교역국으로 주로 육류, 유제품, 소나무 통나무 등을 구매하고 있습니다.2013년 뉴질랜드와 중국의 교역액은 168억 뉴질랜드 달러였습니다.[161]이는 주로 2008년 중국산 우유 파동 이후 수입 유제품에 대한 수요가 급증했기 때문에 발생했습니다.이후 우유 제품에 대한 수요가 크게 늘어 2014년 3월까지 12개월 동안 중국에 대한 전체 수출이 51% 증가했습니다.[164]이러한 증가는 2008년 10월 1일 발효된 뉴질랜드-중국 자유무역협정에 의해 촉진되었습니다.그 해부터 중국으로의 수출은 3배 이상 증가했습니다.[165]

호주.

1983년 3월 28일 호주 뉴질랜드 더 긴밀한 경제 관계 무역 협정 – Laurie Francis & Lionel Brown 서명

호주는 중국이 호주를 추월하기 전인 2013년,[161] 양국 간 교역액이 256억 뉴질랜드 달러에 달했던 뉴질랜드의 최대 양자 교역국이었습니다.호주와 뉴질랜드 간의 경제 및 무역 관계는 상품 및 대부분의 서비스에서 자유로운 무역을 허용하는 "CER(Closer Economic Relations)" 협정에 의해 뒷받침됩니다.1990년부터 CER는 2,500만 명 이상의 단일 시장을 창출했습니다.호주는 이제 경원유, 금, 와인, 치즈, 목재뿐만 아니라 다양한 제조 품목을 포함한 뉴질랜드 수출의 19%를 차지하고 있습니다.

CER는 또한 뉴질랜드와 호주 시민들이 서로의 나라에서 자유롭게 생활하고 일할 수 있는 자유 노동 시장을 만들고 전문적인 자격을 상호 인정합니다.이것은 한 나라에서 직업을 실행하기 위해 등록된 개인이 다른 나라에서 동등한 직업을 실행하기 위해 등록할 수 있다는 것을 의미합니다.은행 규제와 감독은 Trans-Tasman Council on Banking Supervision을 통해 조정되며 호주와 뉴질랜드의 사업법을 조정하는 것에 대한 논의도 계속되고 있습니다.[166]

유럽 연합

유럽연합은 뉴질랜드의 세 번째로 큰 무역 상대국입니다.점점 더 많은 뉴질랜드 기업들이 유럽 시장에 제품을 공급하기 위해 영국을 거점으로 사용하고 있습니다.[167]하지만 아시아의 수요가 계속 증가하면서 유럽연합과의 교역은 감소하고 있습니다.EU는 뉴질랜드 수출의 8%만 가져가지만 수입의 약 12%를 제공합니다.[166]

2014년 7월 뉴질랜드와 유럽연합 간의 관계 및 협력에 관한 파트너십 협정(PARC) 협상이 타결되었습니다.[168]이 협정은 무역과 투자를 더욱 자유화하기 위한 목적으로 EU와 뉴질랜드 간의 무역과 경제적 관계를 다루고 있으며, 상주 대사와 함께 뉴질랜드에서의 외교적 입지를 강화하려는 유럽연합의 의도를 인정하고 있습니다.[169]

미국

미국은 2013년 뉴질랜드의 세 번째로 큰 교역 상대국이었는데, 당시 양국 간의 교역액은 118억 뉴질랜드 달러였으며,[161] EU에 추월당하기 전에는 뉴질랜드가 미국에 수출하는 주요 품목은 쇠고기, 유제품, 양고기입니다.미국으로부터의 수입품은 전문 기계, 의약품, 석유 및 연료를 포함합니다.무역 외에도 양국 간 기업 및 개인 투자 수준이 높고, 미국은 뉴질랜드를 찾는 주요 관광객의 원천입니다.2012년 3월, 미국은 뉴질랜드에 총 440억 달러를 투자했습니다.[170]많은 미국 회사들이 뉴질랜드에 자회사를 두고 있습니다.다수는 현지 에이전트를 통해 운영되며 일부 합작 투자 협회도 있습니다.미국상공회의소는 뉴질랜드에서 활동하고 있으며 오클랜드에 본사를 두고 웰링턴에 지부위원회를 두고 있습니다.

외교부에 따르면 뉴질랜드와 미국은 "공동의 유산, 공유된 가치와 이익, 그리고 자유롭고 민주적이며 안전하고 번영하는 세계를 촉진하기 위한 헌신에 기반한 깊고 오랜 우정을 공유한다"[171]고 합니다.이러한 공통적인 배경은 양국간의 자유무역협정으로 해석되지 않았습니다.[172]

일본 및 기타 아시아 경제권

일본은 뉴질랜드의 다섯 번째로 큰 무역 상대국입니다.21세기 들어 아시아 경제는 빠르게 발전하여 뉴질랜드 수출에 상당한 수요를 제공해 왔습니다.뉴질랜드는 대만, 홍콩, 말레이시아, 인도네시아, 싱가포르, 태국, 인도, 필리핀과도 무역을 하고 있으며, 현재 전체 수출의 약 16%를 차지하고 있습니다.[166]뉴질랜드는 2000년 9월 싱가포르와 자유무역협정을 시작하여 2005년에 칠레와 브루나이로 확대되었고, 현재 P4 협정으로 알려져 있습니다.

태평양 제도와의 관계

수많은 섬이 있는 태평양 지역은 뉴질랜드에서 여섯 번째로 큰 무역 시장으로 매년 성장하고 있습니다.2011년 태평양 섬으로의 수출액은 15억 달러 이상으로 전년 대비 12% 증가했습니다.피지는 파푸아 뉴기니, 프랑스령 폴리네시아, 뉴칼레도니아에 이어 가장 큰 개인 시장입니다.섬으로 수출되는 상품에는 정제유, 건축자재, 의약품, 양고기, 우유, 버터, 과일, 야채 등이 포함됩니다.[173]뉴질랜드는 태평양 제도의 방위 및 지역 안보, 환경 및 어업 관리에도 도움을 주고 있습니다.

태평양 제도는 작은 크기 때문에 세계에서 가장 취약한 환경 중 하나이며 매년 수많은 사이클론이 발생하고 있습니다.재난이 발생하면, 그것들은 종종 수년간 지속되는 심각한 사회적, 경제적 영향을 미칩니다.1992년부터 뉴질랜드는 태평양의 재난에 대응하기 위해 호주, 프랑스와 협력해 왔습니다.뉴질랜드는 긴급 물품과 운송, 도로와 주택을 위한 자금 지원, 피해 지역에 대한 전문가 배치 등을 제공합니다.[174]

뉴질랜드는 또한 외교통상부를 통해 저개발 경제의 지속가능한 경제 발전을 촉진하기 위해 국제적인 원조와 개발 자금을 제공하고 있습니다.연간 약 5억 5천만 달러가 할당되는 뉴질랜드 원조 프로그램은 주로 태평양 지역의 개발을 촉진하는 데 초점을 맞추고 있습니다.5억 5천만 달러는 뉴질랜드 국민총소득(GNI)의 약 0.26%에 해당합니다.[175]

외국인투자

뉴질랜드는 해외투자청이 주관하는 외국인 투자를 환영하고 장려하고 있습니다.2014년 외국인 직접 투자액은 총 1,076억 9천만 뉴질랜드 달러였습니다.[21]1989년과 2013년 사이에 외국인 투자액은 97억 뉴질랜드 달러에서 1,014억 뉴질랜드 달러로 1,000%[176] 이상 증가했습니다.1989년과 2007년 사이에 뉴질랜드 주식 시장의 외국인 지분율은 19%에서 41%로 증가했지만, 그 이후 33%[citation needed]로 다시 감소했습니다.

2007년 뉴질랜드 전체 농업 생산지의 약 7%가 외국인 소유였습니다.[35]2011년 경제학자 빌 로젠버그(Bill Rosenberg)는 임지에 대한 외국인 소유권을 포함하면 이 수치가 9%에 육박한다고 주장했습니다.[177]2013년 3월, "빅 4" 호주 소유 은행을 포함한 금융 부문의 가치는 393억 뉴질랜드 달러였습니다. 이는 당시 뉴질랜드 기업의 외국인 지분 1,014억 뉴질랜드 달러 중 가장 큰 비중입니다.[176]

영향

1997년과 2007년 사이에 외국인 투자자들은 503억 뉴질랜드 달러의 이익을 냈고, 그 중 68%는 해외로 나갔습니다.아오테아로아의 외국인 통제 반대 운동(CAFCA)은 외국인 투자자들이 뉴질랜드 기업을 사들일 때 직원을 줄이고 임금을 낮추는 경향이 있다며 이런 현상이 경제에 부정적인 영향을 준다고 주장했습니다.[35]외국인 지분율을 높이는 것이 뉴질랜드의 외채를 줄이는 데 아무런 도움이 되지 않았다는 주장도 제기되고 있습니다.1984년 민간 및 공공 외채는 160억 뉴질랜드 달러(2013년 3월 500억 뉴질랜드 달러)로 당시 뉴질랜드 GDP의 절반에도 미치지 못했습니다.2013년 3월까지 총 외채는 뉴질랜드 GDP의 100%를 훨씬 넘는 2,510억 뉴질랜드 달러에 달했습니다.[176]

데이터.

관광은 이곳 밀포드 사운드(관람 갤러리가 있는 특별 버스)와 마찬가지로 뉴질랜드의 주요 수출 수입원입니다.

다음 표는 1980-2020년 주요 경제 지표(2021-2026년 IMF 직원 추정치 포함)를 보여줍니다.2% 미만의 인플레이션은 녹색입니다.[178]

연도 국내총생산(bil US$PPP) 1인당 GDP(미국달러 PPP 국내총생산(bil US$ 명목) 1인당 GDP(명목) GDP성장률(실질) 물가상승률(%) 실업률(%) GDP에서 정부부채(%)
1980 28.5 9,177.3 22.5 7,246.9 Increase1.0% Negative increase17.1% 4.0% n/a
1981 Increase32.2 Increase10,288.8 Increase23.4 Increase7,503.1 Increase3.0% Negative increase15.5% Positive decrease3.9% n/a
1982 Increase35.1 Increase11,151.9 Decrease23.2 Decrease7,370.6 Increase2.9% Negative increase16.1% Negative increase4.4% n/a
1983 Increase36.4 Increase11,464.6 Decrease22.5 Decrease7,064.3 Decrease−0.1% Negative increase7.4% Negative increase6.2% n/a
1984 Increase40.4 Increase12,566.6 Decrease22.4 Decrease6,960.7 Increase6.9% Negative increase6.1% Negative increase7.2% n/a
1985 Increase42.1 Increase12,995.1 Increase22.5 Decrease6,943.5 Increase1.2% Negative increase15.4% Positive decrease3.9% 64.2%
1986 Increase43.8 Increase13,375.0 Increase27.4 Increase8,373.5 Increase1.8% Negative increase13.2% Negative increase4.2% Negative increase68.6%
1987 Increase45.9 Increase13,915.8 Increase36.9 Increase11,189.5 Increase2.4% Negative increase15.8% Negative increase4.2% Positive decrease63.0%
1988 Increase47.8 Increase14,354.0 Increase45.5 Increase13,643.7 Increase0.6% Negative increase6.4% Negative increase5.8% Positive decrease54.8%
1989 Increase49.9 Increase14,826.9 Decrease44.1 Decrease13,100.0 Increase0.4% Negative increase5.7% Negative increase7.3% Negative increase55.0%
1990 Increase51.8 Increase15,204.8 Increase45.8 Increase13,439.7 Steady0.0% Negative increase6.1% Negative increase8.0% Negative increase55.5%
1991 Increase52.8 Decrease15,112.2 Decrease43.4 Decrease12,426.1 Decrease−1.3% Negative increase2.6% Negative increase10.6% Negative increase58.0%
1992 Increase54.4 Increase15,400.8 Decrease41.5 Decrease11,754.9 Increase0.7% Increase1.0% Negative increase10.7% Negative increase58.7%
1993 Increase58.6 Increase16,401.6 Increase44.8 Increase12,536.1 Increase5.2% Increase1.3% Positive decrease9.8% Positive decrease54.6%
1994 Increase63.2 Increase17,452.6 Increase52.9 Increase14,607.5 Increase5.6% Increase1.7% Positive decrease8.4% Positive decrease48.9%
1995 Increase67.7 Increase18,415.1 Increase62.3 Increase16,938.0 Increase4.9% Negative increase3.8% Positive decrease6.5% Positive decrease43.5%
1996 Increase71.7 Increase19,211.8 Increase69.1 Increase18,504.2 Increase4.1% Negative increase2.3% Positive decrease6.3% Positive decrease37.3%
1997 Increase74.8 Increase19,765.5 Decrease68.9 Decrease18,214.2 Increase2.5% Increase1.2% Negative increase6.9% Positive decrease34.6%
1998 Increase75.8 Increase19,874.7 Decrease56.8 Decrease14,885.5 Increase0.3% Increase1.3% Negative increase7.7% Positive decrease34.5%
1999 Increase80.4 Increase20,955.3 Increase58.9 Increase15,340.1 Increase4.6% Increase−0.1% Positive decrease7.1% Positive decrease32.0%
2000 Increase85.7 Increase22,209.2 Decrease54.2 Decrease14,028.1 Increase4.3% Negative increase2.6% Positive decrease6.2% Positive decrease30.0%
2001 Increase89.9 Increase23,132.6 Decrease53.1 Decrease13,667.8 Increase2.6% Negative increase2.6% Positive decrease5.5% Positive decrease28.2%
2002 Increase95.6 Increase24,200.8 Increase62.0 Increase15,701.9 Increase4.7% Negative increase2.7% Positive decrease5.3% Positive decrease26.4%
2003 Increase101.7 Increase25,237.7 Increase82.5 Increase20,480.4 Increase4.2% Increase1.8% Positive decrease4.8% Positive decrease24.7%
2004 Increase109.4 Increase26,745.0 Increase101.6 Increase24,840.2 Increase4.8% Negative increase2.3% Positive decrease4.0% Positive decrease22.5%
2005 Increase116.3 Increase28,129.3 Increase113.2 Increase27,378.7 Increase3.2% Negative increase3.0% Positive decrease3.8% Positive decrease20.8%
2006 Increase123.4 Increase29,493.7 Decrease109.7 Decrease26,221.9 Increase2.9% Negative increase3.4% Negative increase3.9% Positive decrease18.4%
2007 Increase131.1 Increase31,031.6 Increase134.9 Increase31,909.4 Increase3.4% Negative increase2.4% Positive decrease3.6% Positive decrease16.3%
2008 Increase133.4 Increase31,303.9 Increase135.4 Decrease31,759.2 Decrease−0.2% Negative increase4.0% Negative increase4.0% Negative increase19.0%
2009 Decrease132.7 Decrease30,815.5 Decrease121.8 Decrease28,283.7 Decrease−1.2% Negative increase2.1% Negative increase5.9% Negative increase24.3%
2010 Increase136.6 Increase31,383.4 Increase145.3 Increase33,379.6 Increase1.8% Negative increase2.3% Negative increase6.2% Negative increase29.7%
2011 Increase142.0 Increase32,377.2 Increase167.0 Increase38,063.0 Increase1.8% Negative increase4.0% Positive decrease6.1% Negative increase34.7%
2012 Increase144.4 Increase32,733.6 Increase175.0 Increase39,683.4 Increase2.5% Increase1.1% Negative increase6.5% Negative increase35.7%
2013 Increase157.8 Increase35,474.6 Increase187.2 Increase42,089.5 Increase2.3% Increase1.1% Positive decrease5.8% Positive decrease34.6%
2014 Increase167.2 Increase36,993.7 Increase200.1 Increase44,282.1 Increase3.7% Increase1.2% Positive decrease5.4% Positive decrease34.2%
2015 Increase170.5 Decrease36,971.5 Decrease176.2 Decrease38,200.0 Increase3.6% Increase0.3% Steady5.4% Steady34.2%
2016 Increase185.2 Increase39,266.3 Increase186.0 Increase39,426.7 Increase3.9% Increase0.6% Positive decrease5.2% Positive decrease33.4%
2017 Increase197.3 Increase40,976.0 Increase203.8 Increase42,334.7 Increase3.5% Increase1.9% Positive decrease4.8% Positive decrease31.1%
2018 Increase208.9 Increase42,617.4 Increase210.0 Increase42,839.8 Increase3.4% Increase1.6% Positive decrease4.3% Positive decrease28.0%
2019 Increase217.8 Increase43,686.0 Increase210.4 Decrease42,210.2 Increase2.4% Increase1.6% Positive decrease4.2% Negative increase32.0%
2020 Decrease215.9 Decrease42,445.5 Decrease209.4 Decrease41,164.6 Decrease−2.1% Increase1.7% Negative increase4.6% Negative increase43.6%
2021 Increase235.0 Increase45,879.6 Increase247.6 Increase48,349.0 Increase5.1% Negative increase3.0% Positive decrease4.3% Negative increase52.0%
2022 Increase249.5 Increase48,202.1 Increase267.6 Increase51,706.9 Increase3.3% Negative increase2.2% Negative increase4.4% Negative increase56.9%
2023 Increase259.7 Increase49,462.1 Increase282.4 Increase53,795.6 Increase1.7% Increase2.0% Negative increase4.7% Negative increase58.5%
2024 Increase270.6 Increase50,787.4 Increase294.5 Increase55,273.0 Increase1.9% Increase2.0% Negative increase4.9% Negative increase59.0%
2025 Increase282.7 Increase52,263.7 Increase306.9 Increase56,739.2 Increase2.2% Increase2.0% Positive decrease4.4% Positive decrease57.8%
2026 Increase295.5 Increase53,833.7 Increase320.0 Increase58,293.3 Increase2.4% Increase2.0% Negative increase4.5% Positive decrease55.3%
산업생산증가율
5.9% (2004) / 1.5% (2007)
가구소득 또는 백분율별 소비
  • 최저 10%: 0.3% (1991)
  • 최고 10%: 29.8% (1991)
농업 – 생산물
밀, 보리, 감자, 맥즙, 과일, 야채, 양모, 쇠고기, 유제품, 생선
수출 – 상품
유제품, 육류, 목재 및 목재 제품, 어류, 기계류
수입 – 물품
기계 및 장비, 차량 및 항공기, 석유, 전자제품, 섬유, 플라스틱
전기
  • 소비량: 34.88TWh (2001) / 37.39TWh (2006)
  • 생산 : 38.39 TWh (2004) / 42.06 TWh (2006)
  • 수출 : 0 kWh (2006)
  • 수입 : 0 kWh (2006)
전기 – 생산원별[156][179] 생산
  • 하이드로 : 60% (2020년)
  • 지열: 17% (2020년)
  • 바람 : 5% (2020년)
  • 화석연료 : 17% (2020년)
  • 핵 : 0% (2020년)
  • 기타: 3.4% (2010년)
기름
  • 생산량: 42,160 배럴 (6,7033 m) 2001 / 25,880 배럴 (4,115 m3) 2006
  • 소비량: 132,700 배럴 (213,100 m) 2001 / 156,000 배럴 (24,800 m3) 2006
  • 수출 : 30,220배럴 (43,805 m) 2001 / 15,720배럴 (2,499 m3) 2004
  • 수입 : 119,700 배럴 (193,030 m) 2001 / 140,900 배럴 (22,400 m3) 2004
  • 입증된 매장량: 2002년 1월 8962만 배럴(14,248,000 m3)
환율
$1당 뉴질랜드 달러(NZ$) – 1.4771(2016), 1.2652(2012), 1.3869(2005), 1.5248(2004), 1.9071(2003), 2.1622(2002), 2.3788(2001), 2.2012(2000), 1.8886(1999), 1.8632(1998), 1.5083(1997), 1.4543(1996), 1.5235(1995)

참고 항목

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