포르투갈의 경제

Economy of Portugal
포르투갈의 경제
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파르케 다스 나체스 (리스본)
통화유로(EUR, €)
1유로 = 200.482 포르투갈 에스쿠도
역년
무역 조직
EU, WTO 및 OECD
국가 그룹
통계 정보
인구.Decrease10,352,042(표준)[3]
GDP
  • Increase2,51,915억달러 (2022년)[4]
  • Increase4,19,6520억달러 (PPP, 2022년)[4]
GDP 순위
GDP 성장
  • 4.9%(표준) 4.0%(표준)
  • 2.1% (표준) 2.4% (표준)[4]
1인당 GDP
  • Increase24,495달러 (2012년, 2022년)[4]
  • Increase$40,805 (PPP, 2022)[4]
1인당 GDP 순위
부문별 GDP
  • 농업: 2.1%
  • 업종: 19.4%
  • 서비스: 78.5%
  • (표준)[5]
  • 8.7%(2022년 [6]6월)
  • 0.9%(표준)[4]
  • - 0.1% (표준)[4]
빈곤선 이하의 인구
  • Negative increase18.4%(표준)[7]
  • Steady빈곤 또는 사회적 배제의 위험이 21.6%이다(AROP,[8] 2019).
Negative increase33.0 중형(2020, Eurostat)[9]
노동력
  • Increase5,106,600 (표준)[12]
  • Increase고용률[13] 75.9%
직업별 노동력
  • 농업: 5.5 %
  • 업계: 24.7%
  • 서비스: 69.8%
  • (2019년)[14]
실업률
  • Positive decrease6.6% (표준)[15]
  • Negative increase청년실업률 23.4%(15~24세, 2021년)[16]
연간 14,336유로 (15,876달러) (2022년 [17]1분기)
주요 산업
직물, 의류, 신발, 목재 및 코르크, 종이, 화학, 자동차 부품 제조, 비금속, 유제품, 와인 및 기타 식품, 도자기, 유리제품, 기술, 통신, 선박 건조 및 개조, 관광, 건축 자재
Decrease 39위(2020년 매우 간단)[18]
외부의
내보내기890억유로([19]140억유로
수출품
목록.
  • 농산물, 식품, 석유제품, 화학제품, 플라스틱 및 고무, 가죽, 목재 및 코르크, 목재 펄프 및 종이, 섬유재료, 의류, 신발, 광물 및 광물제품, 비금속, 기계 및 공구, 자동차 및 기타 운송재료, 광학 및 정밀기기
주요 수출 파트너
Imports(가져오기)94,712억유로(표준)[19]
수입품
목록.
  • 농산물, 식품, 석유제품, 화학제품, 플라스틱 및 고무, 가죽, 목재 및 코르크, 목재 펄프 및 종이, 섬유재료, 의류, 신발, 광물 및 광물제품, 비금속, 기계 및 공구, 자동차 및 기타 운송재료, 광학 및 정밀기기, 컴퓨터 액세서리부품, 세미컨트롤러 및 관련 장치, 생활용품, 승용차 신차 및 중고차, 와인 제품
주요 수입 파트너
GDP의 2.06%(2020년)[22]
4,08,4010억유로(2021년 [23]12월) Positive decrease
재정
  • Positive decreaseGDP의 127.4%(2021년)[24]
  • Positive decrease2,690,2310억유로(최소)[25]
  • 5,977억유로 적자(최소)[26]
  • - GDP의 2.8%(2021년)[27]
수익GDP의 45.3%(2021년)[27]
비용GDP의 48.1%(2021년)[27]
경제 원조기부자: 3억8천만유로([28]최소)
외환보유고
29,460억달러(최소)[30]

특별히 명기되어 있지 않는 한, 모든 값은 미국 달러로 표시됩니다.

포르투갈 경제는 세계경제포럼([31]WEF)의 2019년 글로벌 경쟁력 보고서에서 34위에 올랐다.국제 무역의 대부분은 유럽연합(EU) 내에서 이루어지는데, 유럽연합은 2015년 포르투갈 수출의 72.8%, 포르투갈 수입의 76.5%를 차지했다.포르투갈의 주요 교역국인 다른 지역 그룹으로는 NAFTA(수출 6.3%, 수입 2%) PALOP(수출 5.7%, 수입 2.5%) 마그레브(수출 3.7%, 수입 1.3%) 메르코술(수출 2.5%) 등이 있다.포르투갈의 통화는 유로(€)이며, 포르투갈은 설립 이래 유로존의 일부였다.포르투갈 중앙은행은 유럽 중앙은행 시스템의 일부인 Banco de Portal이며, 주요 주식 거래소는 [33]세계 최초의 증권거래소인 NYSE Euronext에 속하는 Euronext 리스본이다.

포르투갈 경제는 2014년 3분기 이후 지속적으로 성장해 2015년 [34]2분기 연간 GDP 성장률이 1.5%를 기록했다.경제성장은 실업률의 지속적인 하락을 수반하고 있다(2019년 1분기 6.3%, 2014년 말 13.9%).정부 재정적자도 2010년 GDP 대비 11.2%에서 2018년 0.5%로 줄었다.이는 포르투갈 경제의 2007~2008년 금융위기의 영향으로 3년 연속(2011년, 2012년, 2013년) 감소하면서 실업률이 높은 증가(2013년 [35]초 17.7% 달성)를 기록한 마이너스 추세에서 반전된 것이다.이 위기는 특히 경제의 과도한 부채 수준뿐만 아니라 공공 적자의 수준과 관련된 광범위한 국내 문제를 야기했다.문제는 그리스와 아일랜드의 비슷한 결정에 따라 포르투갈이 2011년 4월 EU로부터 780억 유로의 구제금융을 승인하는 것으로 끝이 났다.2011년 6월 취임한 정부는 경기부양과 동시에 공공적자를 EU [36]평균 수준으로 유지하려는 노력에 대해 어려운 선택을 해야 했다.

포르투갈은 국제적인 종이 시장의 주요 세계 업체인 Navigator Company, 세계 최대 목재 기반 패널 생산 업체인 Sonae Industria, 코르크 생산 세계 선두 업체인 Coriticeira Amorim, 가장 오래된 통조림 식품 생산 업체인 Conserbas Ramirez와 같은 세계적인 명성을 가진 많은 선두 기업들이 있습니다.어,[37]Cimpor, 한 시멘트의 세계 10위 큰 생산자, 전자 자료 처리 Renováveis, 풍력 에너지의 세계에서 세번째 큰 생산지;Jerónimo 마틴스, 포르투갈, 폴란드와 콜롬비아에서 소비자 제품 제조 업체와 소매 시장 리더 TAP항공.은 안전한 기록으로 간주되고 한 항공사 유럽을 연결하는.재치h 아프리카와 중남미(브라질).

포르투갈의 교육은 1960년대 이후 점진적인 근대화와 상대적 팽창을 거듭해 왔으며, 21세기에는 세계 표준적인 관행과 트렌드를 인정받았다.국제학생평가프로그램(PISA) 2015에 따르면, 읽기 능력, 수학 및 과학 지식 측면에서 평가된 포르투갈의 평균 15세 학생은 OECD 평균을 [38][39]크게 웃돈다.포르투갈은 세계적인 대학과 경영대학원 여러 곳이 있으며, 이 대학들은 많은 유명 국제[40] 매니저를 배출하는 데 기여하고 있으며, 점점 더 많은 외국인 [41]학생들을 유치하고 있다.포르투갈은 유럽 연합에서 인구 중 가장 높은 이민률을 가지고 있다.현재 200만 명 이상의 포르투갈인 (인구의 20%)이 [42]국외에 살고 있다.

역사

주요 기사:포르투갈의 경제사

포르투갈 식민지 제국

15세기에 시작된 포르투갈 제국 시대, 1974년 카네이션 혁명이 일어나기 전까지 포르투갈의 경제는 아시아(스파이프, 비단, 염료, 도자기, 보석), 아프리카(아이보리, 목재, 석유, 다이아몬드, 노예)와 남아메리카를 중심으로 무역과 원자재 관련 활동에 집중되었다.(지팡이, 염료, 목재, 금)풍부한 천연자원과 광대한 미개발 지역을 가진 대륙횡단제국을 가진 이 나라는 세계에서 가장 강력한 국가 중 하나였다.

1822년 포르투갈의 식민지인 브라질은 독립국이 되었지만, 1974년까지 포르투갈은 앙골라와 모잠비크를 포함한 아프리카의 식민지/해외 영토를 보존하는 데 성공하였고, 1975년 포르투갈인들이 떠날 때까지 상당한 경제 성장을 경험할 수 있었다.

카네이션 혁명(1974년 4월 25일 군사 쿠데타) 전날 포르투갈과 그 해외 영토의 경제는 유럽 평균을 훨씬 웃돌고 있었다.평균 가족 구매력은 새로운 소비 패턴과 경향과 함께 상승하고 있으며, 이는 새로운 자본 설비에 대한 투자와 내구 및 비내구 소비재에 대한 소비 지출을 촉진하고 있다.에스타도 노보 정권의 경제정책은 대기업의 형성을 장려하고 여건을 조성했다.

그 정권은 포르투갈 경제의 상당 부분을 다수의 강력한 대기업의 손에 넘겨주는 공동주의 정책을 유지했고, 그 중 가장 중요한 것은 "7대 불가항력"으로 알려져 있었다.이들 포르투갈 대기업은 한국의 재벌과 일본의 케이레츠, 자이바쓰와 비슷한 사업모델을 갖고 있었다.7대 기업 중에는 참팔리모, 멜로(CUF), 아모림, 산토스(제로니모 마르틴스) 가문이 설립하고 보유한 대기업도 포함됐다.

CUF(Companhia Uniang Fabril) 그룹은 포르투갈 대기업 중 가장 크고 다양했다.한때는 이베리아 반도에서 가장 큰 산업집단이자 유럽에서 가장 큰 5대 산업집단 중 하나가 되었다.핵심 사업은 시멘트, 화학, 석유화학, 농화학, 섬유, 맥주, 음료, 야금, 해군 공학, 전기 공학, 보험, 은행, 제지, 관광 및 광업이었다.주요 사업 활동 및 본사는 포르투갈 본토에 위치해 있지만, 특히 앙골라와 모잠비크에 [43]있는 포르투갈 해외 영토의 지점, 공장 및 여러 개발 사업 프로젝트도 포함되어 있습니다.

직물(예를 들어 코빌항과 북서쪽에 위치한 회사), 도자기, 도자기, 유리 및 크리스털(알코바사, 칼다스 다 레인하 및 마린하 그란데와 같은), 엔지니어링 목재(포르토 인근의 SONAE와 같은), 통조림 생선(알가르브와 북서쪽의 것)을 전문으로 하는 회사그는 세계에서 가장 오래된 통조림 생선회사로, 어업, 식음료 생산, 관광(에스토릴/카스카이/신트라(포르투갈 리비에라)에 잘 설립되어 1960년대 이후 알가르베의 국제적 명소로 성장)과 농업(리바테조와 알레테조 주변에 흩어져 있는 것 같은 것)으로 알려져 있다.1970년대 초까지 국가 경제의 전경을 완성했다.게다가, 농촌의 많은 사람들은 농업에서만 살거나 농업, 농업, 농업, 임업 생산으로 급여를 보충하는 등, 전체 인구의 과반수에게 매우 중요한 농업에 전념했다.

그 밖에도 1920년대 이후 해외 영토는 눈부신 경제성장과 발전률을 보였다.독립주의 게릴라 및 테러리즘에 대항하는 반란전쟁인 포르투갈 식민지 전쟁(1961-1974) 중에도 앙골라와 모잠비크(당시 포르투갈 해외주)의 해외 영토는 지속적인 경제 성장률을 보였고 지역 경제의 여러 분야가 호황을 누렸다.석유, 커피, 면화, 캐슈, 코코넛, 목재, 광물(다이아몬드), 금속(철, 알루미늄 등), 바나나, 감귤류, 차, 사이잘, 맥주, 시멘트, 생선 및 기타 해산물, 쇠고기 및 직물의 생산 중심지였다.

노동 조합은 허용되지 않았고 최저임금 정책이 시행되지 않았다.그러나 1960년대 포르투갈 인구의 생활 여건이 좋아진 팽창하는 경제 상황에서 아프리카 식민지 전쟁의 발발은 노동 시장에 점점 더 많은 여성들이 빠르게 편입되는 등 중요한 사회적 변화를 일으켰다.Marcelo Caetano는 경제 성장과 사회보장을 할 기회가 없었던 시골 근로자들에게 매달 연금을 지급하는 것과 같은 몇 가지 사회개선을 촉진하기 위해 나아갔다.

가에타노 연금 개혁의 목표는, 예를 들면 노동 시장에 대한 왜곡이 적은 공헌을 확립하거나, 연금 기금으로 창출된 저축이 경제에 대한 투자를 증가시키는 등, 형평성의 향상, 재정 및 보험 수리의 불균형의 경감, 경제 전체의 효율의 향상 등, 세 가지였다.

1974

수천명에서 포르투갈 인구 1961–2003, 이민과(FAO에서 2005년 데이터)방법 50만 100만명 이상으로 그 혁명 후에 이르는 retornados[44][45]을 주고 있다.

로 산업은 국영화했다 그 자리는 카네이션 혁명 기간 혼란과 부정적인 경제 성장과 포르투갈은 비동조화가 과거의 식민지들의 부정적 효과를 느껴졌다 특징 지어졌습니다.중공업은 갑작스럽게 멈추었다.경제의 제조, 광업, 화학적, 방어, 재무, 농업과 어업으로 모든 부문 자유 낙하로 들어갔다.

포르투갈 하룻밤 사이에 서유럽에서 한국의 사실 부정적 성장의 몇년을 경험했다 가장 낮은 –에 가장 높은 성장 비율로 가고 그 스스로 찾았다.이 숙련된 노동자들과 기업가 정치적 협박에 인한 대량 이민과 난민들 포르투갈에서 아프리카에서 과거 해외 지방에서 수용하는 retornados –의 비용에 의해 증폭되었다.

1974년의 카네이션 혁명의 혼란 후에, 포르투갈 경제적인 측면 깊이 바뀌었다.포르투갈의 경제는 1973년 이전에 좌파 군사 쿠데타로 1961년에 총 출력(국내 총생산 요소 비용)–의 위치를 120%에 의해 실제의 기간에서 성장했다 달리 비교적 느리게 변화했다.확실히, 독립 전쟁 이전의 기간 강력한 연간 성장률에 GDP대비(6.9%), 공업 생산(9%), 민간 소비(6.5%)고 총 고정 자본 형성(7.8%)을 위해 특징 지어졌습니다.1974년의 moderate-reformist, 민주화 자세를 버려야 그 카네이션 혁명 군사 쿠데타, 후에, Movimento Forças Armadas 지도부 전면적인 nationalizations과 땅 한국의 수용 과정 기간을 PREC라고 알려진 시기에 시작했다 das.넓은 권력이 노동자 계급 항상 마음 속에 노동자 계급의 독재의 개념에 넘겨졌다.이hampered 포르투갈의 경제 성장과 발전의 몇년 동안 그 효과에.

1931년, 경제와 기술 산업 노하우를 가진 새로운 세대의 기술 관료들의 영향으로 살라자르의 보다 외향적인 경제 정책이 시작되었을 때, 포르투갈의 1인당 GDP는 EC-12 평균의 38%에 불과했다; 1968년 살라자르 기간이 끝날 무렵에는 48%로 증가했고, 1973년에는 o.혁명 전날 포르투갈의 1인당 GDP는 EC-12 평균의 56.4%에 달했다.1975년, 혁명의 혼란이 가장 컸던 해에 포르투갈의 1인당 GDP는 EC-12 평균의 52.3%로 떨어졌다.실질 GDP 성장률이 EC 평균으로 수렴된 것은 1985년 이후 포르투갈의 경기 회복의 결과다.1991년 포르투갈의 1인당 GDP는 EC 평균의 54.9%로 올라 최악의 혁명기에 달성한 수준을 훨씬 웃돌았다.포르투갈은 1992년 1인당 국내총생산(GDP)에서 그리스를 추월했지만 1993년 다시 그 아래로 떨어졌다.이런 상황은 그리스가 [46]부채 위기로 인한 경제적 타격을 거의 받지 않았던 2013년까지 지속되었다.

1959년부터 1973년까지의 포르투갈 상품 수출의 증가율은 현저했다.연간 11%였다.1960년에 수출의 대부분은 통조림 생선, 생코르크, 제조 코르크, 면직물, 와인 등 몇 가지 제품이 차지했다.이에 반해 1970년대 초(1974년 군사 쿠데타 이전) 포르투갈의 수출 리스트는 소비재와 자본재를 포함한 상품 다양화를 반영했다.포르투갈 산업의 몇몇 지점은 수출 지향적이 되었고 1973년에는 포르투갈 제조업 생산량의 5분의 1 이상이 수출되었다.

서비스 부문의 참여율은 1973년 GDP의 39%에서 1990년 55.5%로 16%포인트 증가했다.이러한 증가의 대부분은 1980년대 관광 서비스의 기여와 함께 공무원 고용의 악화된 증가와 공공 행정 비용을 반영하여 제조업, 수출업, 기술/자본집약적 산업과 같은 보다 지속 가능하고 생식적인 활동에 손해를 끼쳤다.

EU회원국(1986년)

2014년 유럽 1인당 GDP(PPP).국제통화기금[47](IMF)의 수치
1980년부터 2014년까지 포르투갈의 GDP 성장 진화(PPP).

1986년에 달성된 유럽공동체 회원 가입은 주로 유럽연합(및 그 이전에 유럽공동체)이 국가의 인프라를 개선하기 위해 할당한 무역관계와 자금 유입을 통해 안정적인 경제 성장과 발전에 기여했다.

공무원 수가 1988년 485,368명에서 1991년 509,732명으로 비교적 잘 억제된 경제성장과 공공부채의 발생이 증가했지만, 이는 비이성적이고 지속 불가능한 국가 고용으로 특징지어진 2005년까지의 증가보다 훨씬 낮은 증가였다.81993년 당시 아니발 카바코 실바 총리가 이끄는 정부 내각 동안 포르투갈 경제는 급격히 변화했다.그 결과 포르투갈 경제에서 [48]무역재 생산량이 급감하고 비무역재 부문의 중요성이 높아졌다.

1993년 경기 침체 이후 경제는 연평균 3.3%의 성장률을 기록했는데, 이는 EU 평균을 훨씬 웃돌지만 1974년 군사 쿠데타 이전의 포르투갈 경제 성장에는 크게 뒤처진 것이다.

경제통화동맹(EMU) 가입 자격을 얻기 위해 포르투갈은 재정적자를 줄이고 구조개혁에 착수하기로 합의했다.EMU는 포르투갈에 환율 안정, 인플레이션 하락, 금리 하락을 가져왔다.금리 하락은 결국 공공부채 비용을 낮추고 국가 재정 목표를 달성하는 데 도움을 주었다.

1999년에는, 견조한 경제 성장, 금리 하락, 낮은 실업률을 계속 누렸다.이 나라는 1998년 유럽연합(EMU)의 경제통화동맹(EMU)에 가입했으며 1999년 1월 1일 다른 10개 유럽국가와 함께 유로화를 출범시켰다.포르투갈의 유로 동전의 국가적인 면을 위해 선택된 세 가지 다른 디자인은 예술가인 Vitor Manuel Fernandes dos Santos에 의해 그려졌다.그 영감은 첫 번째 왕인 돔 아폰소 앙리케스의 세 개의 인장에서 나왔다.포르투갈의 1999년 인플레이션율은 2.4%로 상당히 낮았다.

가계부채가 급증했다.유럽 위원회, OECD, 그리고 다른 사람들은 포르투갈 정부에 더 많은 재정 억제를 할 것을 권고했다.포르투갈의 공공 적자는 2001년 EU가 스스로 정한 한도인 GNP의 3%를 넘어섰고, 포르투갈은 EU의 제재나 더 엄격한 금융 감독에 개방되었다.2001년 말과 2002년에 전반적인 성장률이 둔화되면서 재정 긴축은 시행하기에 훨씬 더 고통스러웠다.

포르투갈은 EU 회원국들의 생활수준을 끌어올리는 데 큰 진전을 이뤘다.구매력 평가 기준 1인당 GDP는 1985년 EU 평균의 51%에서 2002년 초 78%로 증가했다.다른 EU 국가들의 1인당 GDP가 상승함에 따라 2005년까지 이 비율은 72%로 떨어졌다(현재 25개 EU 회원국 평균의 72%(포르투갈보다 1인당 GDP가 낮은 7개 포함).2001년 말 실업률은 4.1%로 EU 평균에 비해 낮았다.

2006년 GDP 성장률은 1.3%로 유럽연합뿐 아니라 유럽 전체에서 가장 낮았다.2000년대에는 체코, 몰타, 슬로베니아가 1인당 GDP에서 포르투갈을 앞질렀다.2010년부터 2012년까지 포르투갈의 1인당 GDP(PPP)는 슬로바키아(유럽)와 세이셸(유럽 이외)보다 낮아졌다.2013년에는 포르투갈의 1인당 GDP가 그리스, 에스토니아 및 [49]리투아니아와 비슷할 것으로 추정되었다(미화 1,000달러 이내).1인당 국내총생산(GDP)은 1999년 EU 평균 25개국의 80%를 약간 웃돌던 것이 2007년에는 70%를 약간 웃돌았다.이러한 포르투갈 경제의 부진에 대해 이코노미스트는 2007년 4월 포르투갈을 "유럽의 새로운 병자"[50][51]로 묘사했다.

2002년부터 2007년까지 실업률은 65%(2002년 실업자 27만500명,[52] 2007년 실업자 44만8600명) 증가했다.2009년 12월 신용평가기관 스탠다드 앤드 푸어스(S&P)는 포르투갈의 장기신용평가를 '안정적'에서 '부정적'으로 하향 조정하면서 경제성장과 공공재정 강화 및 [53]채무절감 능력을 저해하는 구조적 약점과 경쟁력 약화를 비관했다.

그러나 지멘스 포르투갈, 폭스바겐 오토유로파, 키몬다 포르투갈(모회사 파산 신청 전), 이케아, 네슬레 포르투갈, 마이크로소프트 포르투갈,[54] 유니레버/제로니모 마르틴스, 다논 포르투갈 [55][56]등 다국적 대기업의 포르투갈 자회사는 세계에서 가장 생산성이 높은 기업 중 하나로 꼽혔다.

많은 포르투갈 기업들은 1986년 이후 국제적으로 성장하고 확장해 왔습니다.포르투갈을 거점으로 하는 글로벌 기업으로는 SONAE, Amorim, Sogrape, EFACE, Portal Telecom, Jeronimo Martins, Cimpor, Unicer, Millennium bcp, Lactogal, Sumol + Compal, Delta Cafe, Dervo, Critical Software, Galpia, EFA, EFA, EFACE, ENA가 있습니다.Simoldes, Iberomoldes, Logoplaste 및 TAP Portal

포르투갈 금융 위기(2010~2013년)

주요 기사:유럽 국가 채무 위기
Eurostat의 2009년 포르투갈, EU 및 유로존의 경제 데이터(잉여금/적자, 공공부문 부채, GDP 성장)를 나타내는 그래프
2011년 11월 리스본의 포르투갈 의회 앞에서 긴축정책에 반대하는 시위.

포르투갈 재정위기는 유럽의 국가채무 위기와 포르투갈에 미치는 큰 영향과 관련된 정치적, 경제적 위기였다.이 위기는 2010년 초에 발견되기 시작하였고 2013년 말 포르투갈의 경제 회복이 시작되면서 사라지기 시작했다.그것은 포르투갈 [57]경제가 1970년대 이후 가장 심각한 불황이었다.

2011년 1월 포르투갈 유력 신문인 디아리오 데 노티시아스가 발행한 보고서에 따르면 1974년부터 2010년까지 카네이션 혁명 기간 동안 포르투갈 민주 정부는 불분명한 민관 파트너십을 통해 과도한 지출과 투자 거품을 조장했다.그 결과, 수많은 비효율적인 외부 자문 위원회/자문 위원회와 기업이 자금을 지원받았고, 이는 국가 관리 공공 사업, 과장된 최고 경영진과 최고 책임자의 상여금과 임금 지급을 촉진했다.게다가,[58] 채용 정책이 일어나면서 공무원 정리해고 인원을 늘렸다.

거의 40년 동안, 국가 경제는 또한 위험한 신용, 공공 부채 창출, 잘못된 유럽 구조 자금과 결속 자금으로 인해 피해를 입었다.소크라테스 내각은 2005년 처음 증상이 나타났을 때 위기를 예측하거나 예방할 수 없었고,[58] 이후 2011년 파산 직전 상황을 개선하기 위해 아무것도 할 수 없었다.2010년에는 포르투갈, 이탈리아, 아일랜드, 그리스 및 스페인의 [citation needed]부진한 경제를 지칭할 때 국제 채권 분석가, 학계 및 국제 금융 언론에 의해 약어가 널리 사용되었다.

금융위기에 크게 기여한 4가지 요인은 다음과 같습니다.

  • BPN(Banco Portulués de Negocios)의 재정 파탄은 은행이 관리자에 대한 불법적인 이익의 약속이나 이전에 관리자에 의해 억류되었던 자산의 취득과 같은 엄청난 양의 독성 신용을 허용했기 때문이다.정부는 2008년 11월에 은행을 국유화했으며, BPN 조사위원회에 따르면 2012년까지 은행에 국유화 비용이 3억4천500만 유로에 달했다.2010년 한 해 동안만 1억8천300만유로의 공적계좌 영향이 있어 GDP의 [59][60]1.2%에 해당한다.
  • BPP(Banco Privado Portugués) 은행의 파산은 국가에 큰 비용을 수반했다.이 은행은 2010년 4월 포르투갈 방코에 의해 해산되었다.2010년에만 BPP는 납세자에게 4억 5천만 유로를 지불했으며, 이는 [61]그 해에 국가가 추진하는 보증으로 구성되었다.
  • PPP(Public-Private Partnership) 예산 감소: 2008년부터 2010년 사이에 회계는 5억6020만 유로 감소했습니다.주로 도로 양허에 지불된 임대료가 예산보다 4억2550만 유로 이상 지불되었기 때문입니다.2011년 도로 양허에 따른 임대료 하락은 예산보다 28% 증가한 1억9천740만 유로, 2010년 전망치보다 42.3% 증가한 2억630만 유로였다.주 정부는 도로 양허에 총 8억 9,660만 유로를 임대료로 사용했다.보건 및 철도 부문에서 PPP에 지급되는 임대료 또한 [62]상당히 떨어졌다.
  • 3억 유로 이상의 잠재적 손실을 입은 국영 기업들과 계약한 스와프.포르투갈 정부는 2013년 정부 예산 수정에 8억9800만유로를 유보해 계약체결 비용을 부담하고 있으며, 이를 통해 이들 기업은 스와프 계약을 체결한 금융기관에 누적손실을 지급할 수 있게 됐다.이 지원을 받는 기업은 리스본 메트로(5억4800만 유로), 포르토 메트로(3억1500만 유로), REFER로, 이 계약들이 승인되었을 때 그 관리자는 전 포르투갈 재무장관 마리아 루이스 알부커키(2000만 유로), 에스트라다스 데 포르투갈(1500만 유로)[63]이다.

2011년 4월 포르투갈은 그리스와 아일랜드에 이어 IMF와 유럽연합으로부터 780억 유로(115억 파운드, 700억 파운드)의 구제금융 수령을 확정했다.일부 고위 독일 정책입안자들은 그리스와 미래의 EU 원조 수혜자들에 대한 긴급 구제금융은 아일랜드와 남유럽 국가들에서 사회적 불안, 유로 회의주의의 큰 증가, 그리스에서 극좌 및 극우 정당들의 부상을 야기한 가혹한 처벌과 함께 이루어져야 한다고 공개적으로 말했다.ZA, Golden Dawn 등)과 더불어 유럽의회적인 오성운동과 이탈리아의 [64][65][66]레가 노르드.

2007년 5월 포르투갈 국민의 65%가 EU 기관을 신뢰하는 경향이 있는 반면 24%는 EU 기관을 신뢰하지 않는 경향이 있었습니다.한편, 2012년 11월에는 34%만이 신뢰하지 않는 경향이 있는 반면, 59%는 신뢰하지 않는 경향이 있었다(그렇다고 해도, 각각 81%와 72%가 신뢰하지 않는 경향이 있는 그리스나 스페인에 비해 극단적이지 않다).이러한 EU에 대한 실망스러운 태도로 인해 포르투갈은 아프리카, 브라질은 물론 중남미 국가인 중국, 미국, 스위스 등과도 긴밀한 관계를 맺기 시작했고, 이는 투자, 무역, [67]이민 등에도 반영되고 있다.

780억유로의 지원 패키지를 포함한 3년간의 EU 지원 프로그램은 2014년 5월에 종료되었다.당시 포르투갈 정부는 구제금융으로 자국 경제가 정상 궤도에 오르기는 했지만 여전히 중대한 [68]도전에 직면해 있다고 선언하며 경제 개혁을 계속하겠다는 의지를 재확인했다.

포르투갈 경제성장 재개(2014~현재)

2014년은 포르투갈 경제 회복의 시작이었다.포르투갈 경제는 2014년 3분기 이후 꾸준히 성장해 2015년 2분기 GDP 성장률은 분기 0.4%, 연 1.5%를 기록했다.경기 회복은 실업률의 지속적인 하락을 수반하고 있다(2017년 3분기 8.5%, 2012년 17%에서).정부의 재정적자도 2010년 GDP 대비 11.2%에서 2014년 [34]4.8%로 줄었다.

국제통화기금(IMF)은 2017년 6월 말 단기 전망 강화와 투자 및 수출 증가 등 긍정적인 소식을 담은 최신 보고서를 발표했다.2016년의 흑자 때문에, 그 나라는 더 이상 과도한 적자 절차에 얽매이지 않게 되었다.부실채권과 기업채무는 여전했지만 은행시스템은 더 안정적이었다.IMF는 포르투갈이 더 많은 민간 투자를 유치할 수 있도록 이러한 문제들을 해결하기 위해 노력할 것을 권고했다.그는 이어 지속적인 경제성장과 지속적인 공공부채 감축은 특히 통화수급이 [69]감소했을 때 높은 부채로 인한 취약성을 줄일 수 있을 것이라고 말했다.

데이터.

GDP 성장률

1인당 GDP(미화 PPP)

다음 표는 1980-2021년의 주요 경제지표를 보여준다.2% 미만의 인플레이션은 [70]녹색이다.

연도 GDP
(빌에서).US$PPP) 		1인당 GDP
(미화 PPP) 		GDP 성장
(실제) 		인플레이션율
(백분율) 		실업률
(백분율) 		정부채무
(GDP 비율)
1980 59.3 6,068 Increase6.7% Negative increase5.9% 7.8% 없음
1981 Increase67.2 Increase6,816 Increase3.5% Negative increase21.2% Negative increase8.3% 없음
1982 Increase72.8 Increase7,349 Increase2.2% Negative increase22.7% Positive decrease7.5% 없음
1983 Increase76.4 Increase7,675 Increase1.0% Negative increase25.1% Negative increase7.9% 없음
1984 Increase78.4 Increase7,839 Decrease−1.0% Negative increase29.3% Negative increase10.5% 없음
1985 Increase82.1 Increase8,197 Increase1.6% Negative increase19.3% Positive decrease8.7% 없음
1986 Increase86.6 Increase8,632 Increase3.3% Negative increase11.7% Positive decrease8.6% 없음
1987 Increase95.5 Increase9,523 Increase7.6% Negative increase9.4% Positive decrease7.1% 없음
1988 Increase104.2 Increase10,396 Increase5.3% Negative increase9.6% Steady7.1% 없음
1989 Increase115.4 Increase11,539 Increase6.6% Negative increase12.6% Positive decrease5.1% 없음
1990 Increase129.2 Increase12,940 Increase7.9% Negative increase13.4% Positive decrease4.2% 56.4%
1991 Increase138.0 Increase13,860 Increase3.4% Negative increase11.4% Positive decrease4.1% Negative increase59.9%
1992 Increase145.6 Increase14,631 Increase3.1% Negative increase8.9% Positive decrease3.9% Positive decrease54.4%
1993 Increase148.0 Increase14,856 Decrease−0.7% Negative increase5.9% Negative increase5.1% Positive decrease53.6%
1994 Increase153.5 Increase15,358 Increase1.5% Negative increase5.0% Negative increase6.3% Negative increase56.6%
1995 Increase160.3 Increase15,987 Increase2.3% Negative increase4.0% Negative increase7.2% Negative increase58.3%
1996 Increase168.9 Increase16,787 Increase3.5% Negative increase2.9% Negative increase7.3% Negative increase59.5%
1997 Increase179.4 Increase17,748 Increase4.4% Increase1.9% Positive decrease6.7% Positive decrease55.2%
1998 Increase190.2 Increase18,716 Increase4.8% Negative increase2.2% Positive decrease4.9% Positive decrease51.8%
1999 Increase200.4 Increase19,617 Increase3.9% Negative increase2.2% Positive decrease4.4% Positive decrease51.0%
2000 Increase212.7 Increase20,675 Increase3.8% Negative increase2.8% Positive decrease3.9% Positive decrease50.3%
2001 Increase221.6 Increase21,387 Increase1.9% Negative increase4.4% Negative increase4.0% Negative increase53.4%
2002 Increase226.9 Increase21,774 Increase0.8% Negative increase3.7% Negative increase5.0% Negative increase56.2%
2003 Increase228.9 Increase21,889 Decrease−0.9% Negative increase3.2% Negative increase6.3% Negative increase58.7%
2004 Increase239.3 Increase22,826 Increase1.8% Negative increase2.5% Negative increase6.6% Negative increase62.0%
2005 Increase248.7 Increase23,677 Increase0.8% Negative increase2.1% Negative increase7.6% Negative increase67.4%
2006 Increase260.4 Increase24,745 Increase1.6% Negative increase3.0% Steady7.6% Negative increase69.2%
2007 Increase274.1 Increase25,996 Increase2.5% Negative increase2.4% Negative increase8.0% Positive decrease72.7%
2008 Increase280.3 Increase26,548 Increase0.3% Negative increase2.7% Positive decrease7.6% Negative increase75.6%
2009 Decrease273.6 Decrease25,891 Decrease−3.1% Positive decrease−0.9% Negative increase9.4% Negative increase87.8%
2010 Increase281.6 Increase26,635 Increase1.7% Increase1.4% Negative increase10.8% Negative increase100.2%
2011 Increase282.6 Increase26,769 Decrease−1.7% Negative increase3.6% Negative increase12.7% Negative increase114.4%
2012 Decrease278.0 Decrease26,438 Decrease−4.1% Negative increase2.8% Negative increase15.5% Negative increase129.0%
2013 Increase292.1 Increase27,936 Decrease−0.9% Increase0.4% Negative increase16.2% Negative increase131.4%
2014 Increase299.0 Increase28,742 Increase0.8% Positive decrease−0.2% Positive decrease13.9% Negative increase132.9%
2015 Increase307.3 Increase29,669 Increase1.8% Increase0.5% Positive decrease12.4% Positive decrease131.2%
2016 Increase326.3 Increase31,604 Increase2.0% Increase0.6% Positive decrease11.1% Negative increase131.5%
2017 Increase340.8 Increase33,086 Increase3.5% Increase1.6% Positive decrease8.7% Positive decrease126.1%
2018 Increase358.9 Increase34,902 Increase2.8% Increase1.2% Positive decrease7.0% Positive decrease121.5%
2019 Increase375.1 Increase36,466 Increase2.7% Increase0.3% Positive decrease6.7% Positive decrease116.6%
2020 Decrease347.6 Decrease33,754 Decrease−8.4% Positive decrease−0.1% Negative increase7.1% Negative increase135.2%
2021 Increase379.7 Increase36,844 Increase4.9% Increase0.9% Positive decrease6.6% Positive decrease127.5%

정부 부문

기능별 정부지출

2011년 Eurostat에 따르면, 주요 기능별 일반 정부 지출은 총 지출의 백분율로 다음과 같다(유로존 및 EU 평균과 비교).

기능. 포르투갈 유로존 EU %가 가장 높은 국가 %가 가장 낮은 국가
소셜 프로텍션 36.7% 40.7% 39.9% 43.8%(덴마크) 26.1%(Cyprus)
일반 공공 서비스 17.1% 13.8% 13.5% 24.6%(그리스) 8.3%(에스토니아)
헬스 13.8% 14.9% 14.8% 18.1%(체코) 7.3%(Cyprus)
교육 12.9% 10.1% 10.9% 16.9%(에스토니아) 7.9%(그리스)
경제 문제 8.2% 8.4% 8.2% 16.9%(로마니아) 6.1% (덴마크)
공공질서와 안전 4.0% 3.7% 3.9% 7.1 % (불가리아) 2.5%(룩셈부르크)
디펜스 2.7% 2.7% 3.0% 4.6%(그리스) 0.9%(아일랜드)
레크리에이션, 문화, 종교 2.2% 2.2% 2.2% 5.0%(에스토니아) 1.1%(이탈리아)
주택 및 커뮤니티 어메니티 1.3% 1.8% 1.7% 5.8%(Cyprus) 0.6%(덴마크)
환경 보호 1.1% 1.8% 1.7% 3.3%(네덜란드) - 0.9% (에스토니아)

또한 2011년 Eurostat에 따르면, GDP의 세 가지 주요 기능별 일반 정부 지출은 다음과 같다(유로존 및 EU 평균과 비교).

기능. 포르투갈 유로존 EU %가 가장 높은 국가 %가 가장 낮은 국가
소셜 프로텍션 18.1% 20.2% 19.6% 25.2%(덴마크) 11.9%(슬로바키아)
헬스 6.8% 7.4% 7.3% 8.5%(네덜란드) 3.4%(로마니아)
교육 6.35% 5.02% 5.34% 7.79%(덴마크) 3.63%(불가리아)
1

이러한 데이터에 따르면 2011년 포르투갈은 사회적 리스크(사회보호 및 보건)의 커버리지에 과소비하지 않았으며, 교육에 대한 지출이 약간 높은 것은 포르투갈인과 유럽인의 평균 자질과의 차이와 관련이 있을 수 있으며, 결과적으로 그 차이를 극복하려는 시도가 있었다.2000년 43.6%였던 학교 중퇴율이 2011년 23.2%로 하락해 같은 [71]해 평균 13.5%였던 EU에서 3번째로 높은 이후, 그 목표를 향한 큰 진전이 있었다.

과소비가 존재할 가능성이 있는 기능은 「일반 공공 서비스」, 특히 「법정·집행 기관, 재무·재정·외무」의 종업원에 대한 보수, 중간·최종 소비, 「경제 업무」의 일부 하위 기능인 「일반 공공 서비스」였다.특히 새로운 자동차 전용도로에 초점을 맞춘 집약적인 공공사업은 승수 효과가 크지 않았습니다.또, 「공공질서와 안전」, 「방어」의 항목도 언급할 가치가 있다.종업원에 대한 보상과 중간 소비 및 최종 소비는 EU 평균보다 상당히 높다.포르투갈은 국제 분쟁에서 매우 분리된 역할만 해왔고 범죄율도 상당히 낮기 때문에 이러한 기능에 과도한 지출이 있었던 것으로 보인다.잠수함 2척 구입에 대한 큰 논란이 있었는데, 그 필요성에 의문이 제기되었다.또, 「건강」기능에 속하는 「외원 서비스」의 서브섹션의 비용은, 2011년의 「병원 서비스」에 비해 EU 평균에 비해 매우 높았다.국가가 계약한 대출에 관한 이자 지급을 고려한다면 적자 통제의 어려움을 설명하는 것도 매우 적절하다.2010년까지 국내총생산(GDP)의 3.0% 안팎에서 안정세를 보였던 것이 2011년에는 [72]4.2%로 뛰어올랐다.

포르투갈의 공무원 수 변화(1968~2022년)

공무원 수
연도Pop.±%
1968 196,755—
1979 383,103+94.7%
1983 435,795+13.8%
1986 464,321+6.5%
1988 485,368+4.5%
1991 509,732+5.0%
1996 614,256+20.5%
1999 701,911+14.3%
2005 731,485+4.2%
2006 726,523−0.7%
2007 708,507−2.5%
2008 692,279−2.3%
2009 675,048−2.5%
연도Pop.±%
2010 663,167−1.8%
2011 727,785+9.7%
2012 699,901−3.8%
2013 674,927−3.6%
2014 656,376−2.7%
2015 659,144+0.4%
2016 664,168+0.8%
2017 669,321+0.8%
2018 683,165+2.1%
2019 699,031+2.3%
2020 718,940+2.8%
2021 733,896+2.1%
2022년 1분기741,288+1.0%
[73][74][75][76][77]

A 1996년(10월 1일)을 제외한 모든 데이터는 해당 연도의 12월 31일을 참조한다.
B 1986년, 1988년 및 1991년의 데이터는 내부 조사로부터 추정치를 얻었으며, 아조레스 섬과 마데이라 섬의 군인과 군사 요원 및 공공 근로자는 제외했다.
C 2010년 데이터는 2011년 주 예산에 대한 2010년 10월의 추정치이다.

2019년에는 일반정부에서 일하는 비율이 13.7%로 OECD [78]평균 17.9%에 비해 높았다.

고용 및 임금

2022년 1분기 실업률은 5.9%[79]였다.

실업률은 2013년 말 이후 지속적으로 하락해 2000년대 이후 기록됐던 실업자 증가 추세가 역전됐다.이러한 부정적인 경향은 2007-2008년의 금융 위기의 영향과 함께 두드러져 실업률이 상승하여 2013년 [35]초에 17.7%의 기록을 달성했다.

실업률의 감소는 포르투갈 경제가 2014년 3분기(2011년, 2012년, 2013년) 이후 성장해 2015년 2분기에 연간 GDP 성장률이 1.5%를 기록한 것과 관련이 있다.특히 2013년 상반기 노동인구가 1.6% 감소하는 등 해외 이주자 증가도 실업률 감소에 긍정적인 영향을 미쳤다.포르투갈 통계청이 사용한 방법론(예를 들어, 인턴십이나 전문 훈련을 하는 사람들은 실업자로 간주하지 않는다), 이전의 대규모 일자리 손실, 관광의 증가 및 많은 일자리가 [34][80]창출된 농업 부문의 부활과 같은 다른 요인들도 감소에 영향을 미쳤다.

포르투갈은 선진국이자 고소득국이지만 서유럽에서 1인당 GDP가 가장 낮으며, 유로스타트에 따르면 2018년 유럽연합 27개 회원국 중 9번째로 구매력이 낮았다.

리스본경제경영대학(ISEG)이 발표한 연구 연구의 저자 중 한 명인 마리아 다 콘셉상 세르데이라(Maria da Conceo Cerdeira)는 "일반적으로, 북유럽이나 북유럽에서 일어나는 것과 달리 포르투갈에서는 일반 노동자의 대량에 대해 높은 강도나 심리적 압박감이 없다"고 설명했다.미국.그러나 부담이 적다고 해서 더 나은 직업이 되는 것은 아니다.2007년에 발표된 유럽 노동자에 대한 마지막 조사는 이 2009년 연구의 기초를 형성했으며,[81] 포르투갈은 노동의 질이 낮은 유럽 국가 중 5번째인 것으로 나타났다.9개 EU 회원국을 포함한 하버드 경영대학원이 실시한 조사에서도 포르투갈은 그리스 바로 위, 아일랜드, 폴란드, 이탈리아, 영국, 프랑스, 독일,[82] 스웨덴 다음으로 최악의 경영진을 두 번째로 많이 보유하고 있는 것으로 나타났다.

2013년 1분기 포르투갈 실업률은 17.8%로 전분기 16.9%에서 증가했으며 정부는 2014년 [83]실업률을 18.5%로 예상했다.

트로이카가 구제금융을 신청하기 위해 포르투갈에 도착한 2011년 이후 약 30만36만 명이 포르투갈을 떠났고, 이 중 상당수는 청년층이다.[84]

2014년 실업률은 13.9%였다.약 7만 개의 일자리가 창출되었고, 5만 9천 명이 장기간 일자리를 구하지 못하거나 이민으로 인해 일을 할 수 없게 되었다.저고용으로 간주되어 하루 더 일하고 싶은 시간제 종업원은 25만1700명으로, 현재 24만300명이 비활동(일하지 않거나 [85]공부하지 않음)이다.포르투갈 중앙은행은 일자리 창출의 3분의 1이 IEFP 공공기관의 [86]인턴쉽이라고 밝혔다.

임금

포르투갈의 최저임금은 기존 665유로였던 705유로(2022년 1월 1일부터)다.이 최저임금은 기존 2018년 580유로에서 2021년 1월 제정됐다.최저임금이 505유로였던 [87]2015년부터 인상되고 있다.평균 총 임금은 1018유로(미화 1378달러, 폴란드 및 크로아티아와 거의 동일), 평균 순 임금은 805유로([88]1090달러)이다.모든 임금은 1년에 14번, 12번의 월급과 크리스마스 보너스 형태로 한 달치 급여가 지급되고 휴일 보너스는 한 달치 급여가 지급된다.

졸업실업

2008년에는 학위 소지자의 약 8%[89]가 실직 상태였으며, 그 비율이 훨씬 더 높았다.이것은, 특정의 고등 교육 기관이나 부서가 제공하고 있는 많은 분야의 코스에서 볼 수 있는, 일반적인 취업 능력의 부족이나 학생의 취업 준비 부족과 직접적인 상관 관계가 있다.볼로냐 프로세스 등의 교육개혁은 2005년 이후 학력 부족과 낮은 교육수준을 이유로 다수의 강좌, 학과, 단과대학 및 사립대학이 강제 폐쇄되는 등 이 문제에 [citation needed]대처하기 위한 완전히 새로운 접근법이었다.

2007년에 일부 주요 사립대학이 국가 기관에 의해 조사되었고 두 곳은 즉시 문을 닫았다.또한, 공공 시스템의 많은 학위 또한 질 부족, 잠재적 학생들의 낮은 수요 또는 이러한 분야의 잠재적 고용주들의 부족한 관심으로 인해 중단되었다.기술 및 직업 교육으로 구성된 중등 및 중등교육 이후의 비고등교육(중등교육-ensino médio)은 José Socrates [citation needed]총리(총리)가 이끄는 XVI Governovemento Constitutional의 정부 정책을 통해 2007년부터 재개발되었다.

2014년 3월 현재 졸업자 실업률(15~24세)은 35.4%를 넘어 2014년 [80]1~2월 대비 증가세를 보이고 있다.포르투갈 젊은이들의 57%는 현재([90]그리고 겉으로 보기에) 취약한 경제 상황 때문에 다른 나라로 이민을 계획하고 있다.

★★★

빈곤과 불평등은 포르투갈이 다양한 사회 정책 조치를 통해 해결하려고 시도한 중요한 사회 문제이다.유럽 경제위기는 높은 [91]실업률로 인한 청년층의 영향을 가장 크게 받으면서 포르투갈의 빈곤선을 밑도는 가구의 수를 증가시켰다.현재 전 세계에서 경험하고 있는 경제 위기는 소득 불평등의 주요 원인으로 포르투갈의 [92]시장 수요 부진과 저성장을 초래하고 있다.최저 임금 정책은 포르투갈의 비참한 빈곤과 소득 불평등을 줄이는 것을 목표로 하고 있으며, 이는 수요를 증가시키고 장기적으로 경제 안정으로 이어질 것이다.포르투갈은 4년간의 동결 이후 2014년에 최저임금을 4% 인상했다.노동단체와 고용주와의 협상 끝에 나온 최저임금 정책은 경제가 크게 회복된 후에야 가능했고 [93]빈곤을 줄이는 것을 목표로 경제의 지속가능성을 높일 것이다.

에서의 세금 및

포르투갈은 [94]고소득자와 저소득자 사이의 평등을 높이기 위해 세금과 양도세를 사용한다.포르투갈에는 소득세의 중요한 누진적 특성이 있다.정부의 조세 정책은 저소득층이 국가 경제의 [95]상품과 서비스에 대한 수요를 자극할 수 있도록 한 저소득층에 비해 고소득층이 더 높은 세금을 부담하도록 보장한다.고소득층은 저소득층이 [96]지불하는 금액의 약 3배를 지불한다.이 접근방식은 재분배 수단을 통해 소득 불평등을 줄이는 데 있어 유의미하다.

GMI

법률 제19-A/96호, 6월 29일 GMI: 최저소득 보장이라는 이름의 정책 수단을 만들었다.이 10년 된 접근방식은 포르투갈 [97]시민들에게 재정 안정성을 부여하는 최소한의 수입을 보장한다는 것을 의미한다.GMI는 포르투갈 국민에 대한 권리로 간주되며 시장의 영향과는 무관합니다.GMI 프로그램은 18세 이상의 저소득층이 국가의 [97]경제 성장에 참여할 수 있도록 사회적 경제적 자율성을 제공하는 것을 목표로 하고 있다.2001년 보고서에 따르면 GMI의 혜택을 받기 위해 이전에 승인되었던 32%가 최저 기준치를 넘는 소득을 달성한 후 중단되었다.이 보고서는 포르투갈의 빈곤을[98] 근절하고 소득 평등을 증대시키는데 효과적인 GMI 정책 수단을 보여준다.

부문별 경제

포르투갈의 천연자원.Fe – 철광석, PY – 황철광석, Sn – 주석, W – 텅스텐, U – 우라늄, C – 석탄, L – 갈탄.

제3부문은 현재 포르투갈 경제의 가장 중요한 요소이며, 총 부가가치(GVA)의 75.8%를 차지하며, 노동 인구의 68.1%를 고용하고 있다.다음으로 산업부문이 GVA의 21.9%를 차지해 24.5%의 일자리를 증명하고 있다.1960년 경제의 25%를 차지했던 어업과 농업은 노동 인구의 [32]7.5%를 고용하면서 GVA의 2.4%에 불과해 그 비중이 급격히 감소했다.

천연 자원

숲은 포르투갈의 주요 천연자원으로 포르투갈의 약 34%를 차지한다.가장 중요한 산림 자원은 소나무, 코르크2 오크, 홀름2 오크 그리고2 유칼립투스입니다2.코르크는 세계 코르크의 절반을 포르투갈이 생산하는 주요 생산품이다.중요한 광산 자원은 리튬, 텅스텐, 주석, 우라늄이다.

농업

주요 기사:포르투갈의 농업
두로 계곡의 포도밭.

포르투갈의 농업은 수년간의 쇠퇴 후 포르투갈의 채무 위기로 인해 예기치 않게 부활했다.그 결과, 많은 자격 있는 인재들이 제3의 분야에서 일자리를 잃고,[99] 이 분야에 대한 경험이 거의 없거나 전혀 없음에도 불구하고 농업 사업의 발전에 전념하기로 결정했다.

포르투갈 대륙의 상당 부분은 현재 경제에서 차지하는 비중이 작음에도 불구하고 농업에 전념하고 있다.남부에서는 곡물과 올리브 나무의 광범위한 단일 재배지와 포도밭의 두로 계곡을 개발했습니다.올리브 나무(4,000km2; 1,545평방미), 포도밭(32,750km; 1,450평방미2), 밀(3,000km; 1,160평방미), 옥수수(2,680평방미2; 1,035평방미)가 광대한 지역에서 생산된다.포르투갈산 와인과 올리브유는 특히 품질에 대해 국민들로부터 찬사를 받고 있기 때문에 외부 경쟁은 소비자 수요에 거의 영향을 미치지 않았다.

포르투갈은 전통적인 와인 재배국으로서 서구 문명의 시작부터 와인을 수출해 왔습니다.포르트 와인, 빈호 베르데, 마데이라 와인은 대표적인 와인 수출국입니다.포르투갈은 또한 알가르브 오렌지, 체리(코바 다 베이라 및 알토 알레테호에서 대량 생산), 외스테 지역의 페라 로카(배의 일종), 알코바사의 사과(마상 드 알코바사) 등의 과일 생산국이다.최근에는 블루베리, 라즈베리 등 틈새 작물의 생산이 크게 증가하고 있으며, 주로 [100]수출용이다.다른 수출품으로는 원예 및 화훼 제품, 비트 설탕, 해바라기 오일, 코르크, 담배 등이 있다.

어업

주요 기사:포르투갈의 낚시
포르투갈 배타적 경제수역 1,727,408km2

포르투갈의 어업 산업은 상당히 크고 다양합니다.조업 수역에 따라 분류되는 어선은 지역 어선, 연안 어선, 원거리 어선으로 나뉜다.현지 선박은 주로 소형 전통 선박(5톤 미만)으로 구성되어 있으며, 2004년에는 전체 어선의 87%를 차지했으며, 총 톤수의 8%를 차지했다.이들 선박은 보통 갈고리, 자망, 트랩 등 여러 가지 낚시 방법을 사용할 수 있는 장비를 갖추고 있으며, 소위 다원적 선단을 구성한다.

그들의 신체적 생산량은 낮지만, 그들이 포획하는 문어, 검은 딱지, 붕장어, 삐죽삐죽, 하케, 아귀 등의 높은 상업적 가치로 인해 합리적인 수준의 수입을 얻을 수 있다.돈봉투 낚시는 또한 지역 선단의 일부이며, 본토에서는 정어리라는 단 하나의 대상 어종만 가지고 있습니다.이 어업은 전체 상륙의 37%를 차지한다.포르투갈의 배타적 경제수역은 172만7408km로2 EU 중 세 번째로 크고 세계에서 20번째로 크다.

연안 어선은 선박의 13%에 불과했지만 GT(93%)가 가장 많았다.이 선박들은 해안에서 멀리 떨어진 지역, 심지어 포르투갈의 배타적 경제 수역 밖에서도 운항한다.연안 어선은 다가 어선, 저인망 어선, 저인망 어선으로 구성되어 있다.저인망 어선은 본토 선반에서만 운항하며 전갱이, 청백어, 문어, 갑각류 등 상괭이 어종을 대상으로 한다.

갑각류 저인망 어업은 노르웨이 바닷가재, 붉은 새우, 깊은 물 장미새우를 표적으로 한다.2004년 포르투갈에 상륙한 어종 중 가장 중요한 것은 정어리, 고등어, 전갱이로 중량 기준으로는 전체 어획량의 37%, 9%, 8%를 차지하고 있다.연체동물은 무게로는 전체 상륙의 12%에 불과했지만 가치로는 22%를 차지했다.갑각류는 무게로 따지면 전체 상륙의 0.6%, 가치로 따지면 5%였다.

산업

리스본 메트로폴리탄 지역에 있는 Oeiras 시에는 주요 다국적 기업의 몇몇 포르투갈 자회사의 본사가 있습니다.

포르투갈 산업은 특히 제2차 세계대전 이후 고도 발전을 거듭해 1974년 포르투갈 GDP의 약 35%를 차지하며 고도 다각화를 이룩했다.

현재 포르투갈의 주요 산업에는 기계, 전기전자, 자동차 및 조선, 사출 성형, 플라스틱 및 도자기, 섬유, 신발 및 가죽, 정유, 석유화학 및 시멘트, 음료 및 식품, 가구, 펄프 및 종이 등이 있다., 목재 및 코르크 산업.

자동차 및 자전거 산업[5]과 같은 기타 기계 산업은 주로 세투발, 포르토, 리스본, 아베이로, 브라가 및 망구알데에 위치하고 있습니다.코임브라와 오에이라스는 제약과 소프트웨어를 포함한 기술 기반 산업이 성장하고 있습니다.Sines는 포르투갈에서 가장 번화한 항구이자 석유 화학의 주요 중심지이자 국내 최대 정유소를 가지고 있습니다.마이아에는 유명한 목재 가공 산업과 식품 산업을 포함한[according to whom?] 이 나라의 가장 큰 산업 단지 중 하나가 있습니다.피게이라 다 포즈와 세투발은 펄프와 제지 산업의 주요 중심지입니다.Marinha Grande는 포르투갈에서 가장 유명한 유리 제조 중심지입니다.레이리아, Oliveira de Azeméis, Vale de Cambra 및 Viseu는 사출 성형과 플라스틱을 포함한 중요한 경공업을 보유하고 있습니다.비아나 도 카스텔로와 세투발은 선박 건조 및 수리 산업의 중심지입니다.

항공우주, 생명공학 및 정보기술과 같은 현대 비전통적인 기술 기반 산업은 미국 전역의 여러 곳에서 개발되었습니다.는 브라질 엠브라에르의 국내 지사와 OGMA 이끈다는 포르투갈 항공 우주 산업의 Alverca, Covilhã,[101]Évora,[102]과 폰테 드 소르가 주요 중심지이다. 이후 21세기 후에도, 많은 주요 생명 공학과 정보 기술 산업과의 수도권에 집중된다 되었다.리스본,포르토, 브라가, 코임브라, 아베이로.

에너지

주요 기사:포르투갈의 에너지 및 포르투갈의 재생 에너지
세르파 태양광 발전소는 세계에서 가장 큰 시설 중 하나입니다.

포르투갈은 풍력발전이 사실상 전무했던 1990년대 후반부터 이런 종류의 재생에너지의 6번째 생산국이 되었다.전통적인 수력 에너지와 함께 포르투갈 최대 기업인 EDP를 포함한 포르투갈 기업들은 이후 정부의 지원을 받아 새로운 종류의 재생 에너지에 많은 투자를 해왔다.2010년 포르투갈에서 생산된 에너지의 52%가 [103][104][105]재생 가능 에너지였다.

2013년 생산되는 에너지의 61.7%가 재생 가능 에너지였으며, 여기에는 수력 발전 30.4%, 풍력 발전 24.1%, 바이오매스 발전 5.2%, 태양 에너지 0.9%, 기타 재생 에너지원, 특히 아조레스 지역의 지열 에너지 1.1%가 포함된다.이러한 에너지 전략 덕분에 포르투갈은 2013년 동안 수입 에너지의 5%를 절감하는 데 그쳤다.화석연료는 여전히 38.3%의 에너지원이지만 감소 추세에 있다.2013년, 청정 에너지 생산 증가는 화석 연료 수입과2 CO 배출 허가에서 8억 6백만 유로를 절약하는 데 도움이 되었습니다.

2016년 5월 포르투갈은 전 세계 에너지 소비량을 재생 에너지만으로 4일 연속 [106]충당할 수 있는 두 번째 국가가 되었다.

1970년대에는 원전 설치 계획을 포기하고 원전에 투자하지 않기로 해 포르투갈에는 [103][104][105]그런 발전소가 없다.

리스본에 있는 바스코 다 가마 몰이요

제3차 부문은 성장해 GDP의 74.4%를 생산해, 65.9%의 노동 인구에게 일자리를 제공하고 있다.가장 현저한 성장률은 무역 부문에서 발견되는데, 이는 현대적인 유통, 운송 및 통신 수단이 도입되었기 때문이다.제3금융기업은 민영화의 혜택을 받아 효율성 측면에서도 향상되고 있다.

포르투갈의 관광산업은 크게 발전해 2017년 GDP 대비 17.3%를 달성했으며 2018년에는 GDP 대비 20.5%에 이를 것으로 전망됐다.2017년 외국인 관광객의 수는 1270만 명으로 12% 급증했다.국내 관광객을 포함하면 약 2100만 [107]명입니다.

폴란드에서 가장 큰 슈퍼마켓 체인을 보유하고 콜롬비아에도 투자하고 있는 소매업체 Jeronimo Martins와 같이 서비스 부문의 일부 포르투갈 대기업들은 서비스를 국제화하기로 약속했습니다.주목할 만한 것은 유럽, 아프리카, 중남미(주로 브라질)를 오가는 환승객들이 자주 이용하는 TAP Portal입니다.이 회사는 특히 안전 기록으로 간주됩니다.

케이사 게랄 드 데포시토스 은행의 본사입니다.

포르투갈 금융시장에서 주요 주식거래소는 세계 최초의 증권거래소인 뉴욕증권거래소(NYSE Euronext)의 일부인 유로넥스트 리스본이다.그것은 포르투갈 증권 시장 위원회의 감독 및 규제를 받는다.PSI-20은 포르투갈에서 가장 선별적이고 널리 알려진 주가지수이다.포르투갈의 중앙은행은 유럽 중앙은행 시스템의 필수적인 부분인 포르투갈 은행 은행이다.포르투갈에서 가장 큰 은행은 Banco Compercial Portulués와 국영 Caixa Geral de Depositos입니다.[108]

포르투갈 은행들은 보험업종을 포함한 경제의 다른 부문에서 전략적 지분을 보유하고 있다.외국 은행 활동 참여가 상대적으로 그 Caixa Geral 드 Depósitos(만성 육아 종성 질병)을 통해는 국가 소유권. 전반적으로 포르투갈의 금융 시스템이 잘 씻어서 경쟁력 있는 관리되는, 단기간 위험과 취약성이 아주 좋으며 시스템이 강력한 금융 정책 프레임워크에 의해 확고 부동과 건전하다 높다.상대적으로고 집중적인 작은 것에도 불구하고, 포르투갈의 금융 제도 일반적으로 잘 다른 유럽 연합(EU)국가들과 효율성, 수익성과 자산 품질 면에서, 지불 능력 또한 가까운 유럽 수준으로와 비교된다.[108]

모든 금융 부문, 특히 더 큰 기관을 언급하면서 포르투갈 금융 기관의 감시는 활발하고 전문적이며 잘 조직되어 있다.보험 부문은 포르투갈 시장의 급속한 심화를 부분적으로 반영하여 양호한 실적을 보이고 있다.다양한 유형의 시장 리스크와 인수 리스크에 민감하지만 생명 부문과 손해보험 부문 모두 개별 보험사에 미치는 영향이 [108]매우 다양하더라도 여러 가지 심각한 충격에 견딜 수 있을 것으로 추정된다.

★★★

2019년(2019년)
2006년 포르투갈 수출의 세계 시장 점유율 (스페인– 1,1493,400,000달러)[109]

세계경제포럼이 발간한 2014-2015년 세계경쟁력보고서는 포르투갈을 경제지표에서 [110]36위로 평가했다.이는 포르투갈이 2013-2014년에 [111]등장했던 51위에서 크게 상승한 것이다.

세계경제포럼(WEF) 방법론에 따라 18개 포르투갈 지방 수도의 경쟁력에 관한 연구가 민호대 경제학과 연구진에 의해 이루어졌다.2006년 9월 30일 푸블리코 신문에 실렸다.이번 조사에서 가장 순위가 높은 도시는 에보라, 리스본, 코임브라였다.[112][113][114]

★★★★

  1. 에보라: 7,293
  2. 리스본: 6,454
  3. 코임브라: 6,042
  4. 베자: 5,660
  5. 레이리아: 5,609
  6. 카스텔로 브랑코: 5,608
  7. 아베이로: 5,452
  8. Guarda : 5,178
  9. 산타렘: 5,037
  10. Portalegre: 4,711
  11. Viseu: 4,628
  12. Vila Real : 5,514
  13. 브라간사: 4,271
  14. Setubal: 4,070
  15. 브라가: 4,055
  16. Faro: 3,971
  17. 비아나 도 카스텔로: 3,859
  18. 포르토: 3,577

★★★★★★

  • 산불: 여름은 매우 덥고 토양과 식물이 계절적으로 건조한 다른 나라들과 마찬가지로 포르투갈 숲의 넓은 지역이 매년 파괴된다.이것은 많은 사람들과 산업체들이 임업 관련 활동에 의존하기 때문에 경제에 중요한 영향을 미친다.이것은 또한 매우 극적인 생태학적 문제이며 인구의 안전 문제이다.
  • 포르투갈의 공적 부채:포르투갈 국가채무는 2017년 6월 현재 국내총생산(GDP)의 125% 수준이다.이 문제는 포르투갈 경제와 국가의 재정 [115]지속가능성에 위협이 된다.
  • 비대해진 공공 부문:공공 부문은 일반적으로 경제에서 매우 크고, 비싸고, 비효율적인 부분으로 여겨져 왔다.과도한 공무원과 쓸모없는 관료주의는 매년 수백만 유로의 손실을 초래한다.호세 두랑 바로수 총리가 이끄는 16대 정부로부터 호세 소크라테스 총리가 이끄는 17대 정부(효율성 향상, 자원 배분 합리화를 목표로 새로운 규칙 제정과 개혁을 추진하려고 노력한)에 이르기까지 공무원은 능력 초과로 퇴역했다.Ntários cm이고 둘 다 시민들과 기업들에 적은 관료 주의.:empresa)hora[6], PRACE – Programa 드 Reestruturação 포르투갈에서 Administração 중앙 Estado,[116]과 SIMPLEX 다른 사람들 중에서)Programa 드 Simplificação Administrativa e Legislativa,[117]– 하면"공공 지출 문제"주요한 걱정거리지만, 조금밖에 없었지만 da 예를 들어 –. 효과는2010년까지 국가의 공적 부채와 적자는 둘 다 통제 불능이었다.또 2005년 국가중앙행정구조조정계획(PRACE)을 담당하는 위원회를 이끌었던 주앙 빌힘은 2000년대 [118]중반 시도된 개혁 결과에 실망했다고 말했다.
  • 파손:국제투명성기구가 발표한 2008년 국가 부패인식지수에 따르면 포르투갈은 180개국 중 32번째로 부패 수준이 낮았다.2012년에는 공동 33위로 주저앉았다.(비교적으로 같은 해 미국은 18위와 19위였다.)그럼에도 불구하고, 부패는 포르투갈인들에게 중요한 정치적, 경제적 문제가 되었다.책임 있는 당국과 많은 시민단체와 싱크탱크들은 부패가 더 증가하기 전에 부패와 싸우기 위해 노력하고 있다.많은 학대적인 로비 및 부패 계획은 주로 거대한 공공 부문과 회사와 관련된 양보, 계약자와 경제 단체에 대한 불분명한 승인, 친구나 가족 구성원과의 일자리 창출 및 상업적 합의와 관련이 있다.몇몇 사건들은 잘 알려져 있고 언론에 널리 보도되었다. 예를 들어, 지방 시청 직원과 사업가들이 연루된 몇몇 자치 단체들의 일들, 그리고 더 넓은 책임과 [119][120]권력을 가진 많은 정치인들이 있었다.주목할 만한 범죄 사례로는 페이스 오컬타, 이살티노 모라이스 시장 스캔들, 아피토 두라도, 사코 아줄 데 펠게이라스가 있다.

비즈니스 및 경제과학 교육, 훈련 및 연구

NOVA SBE는 포르투갈의 세계적인 비즈니스 스쿨 중 하나입니다.

경제경영학 학위를 수여하는 고등교육기관이 전국에 많이 퍼져 있다.관리와 행정에 관한 프로그램들은 포르투갈의 거의 모든 대학과 폴리테크닉에 의해 제공되고 있다.경제학 강좌는 모든 공립대학과 일부 사립대학에 의해 제공된다.

경제학과를 개설하고 이 분야에 대한 연구를 개발하는 가장 유명하고 큰 대학으로는 리스본 대학(ISEG - 리스본 경제대학), ISCTE – 리스본 대학 연구소, 포르투갈 가톨릭 대학(Catolica 리스본 경영대학 및 경제대학)이 있습니다.S 및 Catolica Porto 경제 및 경영 대학, Porto 대학교(Faculdade de Economia), University Nova de Lisboa(NOVA SBE – Nova School of Business and Economia), Minho 대학교(Escola de Economia), Gestang.Financial Times European Business School 순위에서는 Catolica Lisbon 경영경제대학원 및 Nova School of Business and Economics가 유럽 최고의 경영경제대학원 중 하나로 꾸준히 자리매김하고 있습니다.

고등교육기관 외에 포르투갈 은행과 포르투갈 통계청 모두 장기적이고 체계적인 연구를 개발하고 포르투갈 경제에 대한 보고서를 작성한다.

빈곤

2012년에는 인구의 45.4%가 사회적 이전 이전에 빈곤의 위험에 처해 있었으며, 이에 비해 EU27 평균(크로아티아는 아직 포함되지 않았다)은 44.1%였다.연금을 포함하면 이 비율은 25.2%로 낮아져 사회적 이전 후 빈곤의 위험에 처한 인구의 17.5%가 되었다. 즉, 가처분소득은 성인 1인당 국민소득의 60%로 설정된 빈곤 위험 기준치보다 낮았다.이는 유럽연합(EU) 평균인 17%를 조금 웃도는 수치로 스페인(22.2%), 이탈리아(19.4%), 그리스(23.1%)[121][122]와 비교해도 손색이 없다.

2015년 1월 빈곤 통계가 2013년으로 업데이트되었다. 사회 이전 후 인구의 19.5%가 빈곤 위험에 처해 있었다. 즉, 가처분 소득이 거의 200만 명에 달하는 성인 1인당 국민 중위 소득의 60%로 설정되어 있는 빈곤 위험 기준치를 밑돌았다.ISEG 이코노미스트에 따르면 카를로스 파리냐 로드리게스 포르투갈은 2009년까지의 모든 발전을 잃고 10년 전으로 거슬러 올라간다.남성의 사회적 이전 후 빈곤 위험은 18.9%, 여성의 20%, 자녀의 25.6%, 자녀가 1명 이상인 단부모 가정의 경우 38.4%, 부모 2명과 자녀의 경우 15.4%, 자녀와의 기타 집계에 대해서는 28.8%이다(노인 등).통계원은 2009년 데이터를 토대로 소득 감소로 인한 빈곤선이 줄어들지 않도록 별도의 계산을 했다.이 계산으로 빈곤 위험 증가는 2009년 17.9%에서 4년 [123]후 25.9%로 훨씬 크다.페드로 파소스 코엘류 총리는 이 수치들이 현재의 [124]상황을 반영하지 않는다고 말했다.

식량 불안

2005년과 2006년 국민건강조사(National Health Survey)는 식품안전에 관한 정보를 수집했는데, 월소득 251유로에서 500유로의 사람들이 식품안전의 37.3%를 차지해 식품안전에 대한 정보와 상당히 상반되었다.예를 들어, 901유로 이상의 월 소득을 올리는 사람들은 식량 [125]불안정의 15.9%만을 차지했다.2010년에 시작된 포르투갈의 금융 위기 이후, 식량 불안은 고조되었고, 특히 포르투갈의 가난한 지역(알렌테주, 알가르브 등)의 사람들에게 영향을 미쳤다.알가르베 지역에서는 2011년부터 2012년까지 총 식량 불안이 56.9%에서 77.1%로 증가했으며 심각한 식량 불안은 13.2%에서 41.7%로 증가했다.한편, 국민 식량 불안은 0.5%(48.6~49.1%) 증가하는 데 그쳤고, 센트로와 노르테 등 다른 지역의 심각한 식량 불안은 크게 낮아져 약 3%[126] 증가에 그쳤다.전체적으로 포르투갈에서 2011년부터 2013년까지 식량 불안의 일반적인 확산은 거의 변하지 않았지만, 미래의 발전에도 불구하고, 불우하고 가난한 지역이 피해를 입은 것으로 보인다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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