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싱가포르의 경제

Economy of Singapore
싱가포르의 경제
싱가포르 도심의 스카이라인
통화싱가포르 달러(SGD/S$)
4월 1일 - 3월 31일
무역기구
WTO, APEC, CPTPP, IOR-ARC, RCEP, ASEAN 등
국군
통계
인구.Increase 5,917,600(2023년 6월)[3]
GDP
  • Increase 520,950억 달러 (명목: 2024년 3월 동부 표준시)[4]
  • Increase 786,87억 달러 (PPP; 2024년 3월 동부 표준시)[4]
GDP 순위
GDP 성장
  • Increase 2.1% (2024)[5]
  • Increase 3.0% (2022f)[5]
  • Increase 2.3% (2023f)[5]
1인당 GDP
  • Increase $91,780(명목; 2024년 3월 동부 표준시)[4]
  • Increase $138,54 (PPP; 2023년 동부 표준시)[4]
1인당 GDP 순위
부문별 GDP
5.5%(2023년 1월)[7]
빈곤선 이하 인구
무차입증
Steady 45.9 미디움(2017년)[6][a]
노동력
  • Increase 3,843,513 (2021)[10]
  • Increase 고용률 65.1% (2018년)[11]
직업별 노동력
실업자
  • Positive decrease 1.8%(2024년 3월 예정)[10]
주력산업
외부의
수출Increase 미화 9,420억 달러 (2022년)[12][13]
수출물품
주요 수출 협력사
수입Increase 미화 8,700억 달러 (2022년)[13]
수입물품
주요 수입 협력사
  • Increase 1조 2850억 달러 (2017년 12월 31일 동부 표준시)[6]
  • Increase 해외: 8,414억 달러 (2017년 12월 31일 동부 표준시)[6]
Increase 60.99억 달러 (2017년 동부 표준시)[6]
Negative increase 1,683억 달러 (2017년 12월 31일 동부 표준시)[b][6]
7388억1100만 싱가포르 달러 (2015년 1분기)[16]
공공재정
GDP 대비 167.8% (2022년 동부 표준시)[c][6]
수익694.5억 싱가포르 달러 (2017년 동부 표준시)[17]
경비750억 7000만 싱가포르 달러 (2017년 동부 표준시)[17]
경제원조무차입증
Decrease 미화 2,912억 7,400만 달러 (2022년 11월)[20]
주요 데이터 소스: CIA 월드 팩트북
달리 명시되지 않는 한 모든 가치는 미국 달러입니다.

싱가포르의 경제는 감독주의적 특성을 지닌 고도로 발달된 혼합 시장 경제입니다.[21][22][23][24] 싱가포르 경제는 지속적으로 세계에서 가장 개방적이고,[25] 공동 4위로 부패가 덜하며,[26] 가장 친기업적인 국가로 평가되어 왔습니다.[27] 싱가포르는 낮은 세율과[28] 구매력 평가(PPP) 측면에서 세계에서 가장 높은 1인당 GDP를 가지고 있습니다. 아시아태평양경제협력체(APEC)는 싱가포르에 본부를 두고 있습니다.

글로벌 및 현지 민간 기업과 공기업에 대한 기업 친화적인 평판과 함께 다양한 국영 기업이 싱가포르 경제에서 상당한 역할을 합니다. 국부펀드 테마섹 홀딩스는 싱가포르 항공, 싱텔, ST 엔지니어링 및 미디어코프와 같은 국내 최대 선도 기업의 다수 지분을 보유하고 있습니다. 외국인 직접 투자(FDI)와 관련하여 싱가포르 경제는 세계에서 주요 FDI 유출 금융국입니다. 또한, 역사를 통틀어 싱가포르는 현대에 안정적이고 양호한 정치 환경과 함께 매우 매력적인 투자 환경으로 인해 글로벌 투자자, 금융 기관 및 다국적 기업(MNC)의 대규모 FDI 유입으로 이익을 얻었습니다.[29]

개요

싱가포르는 웨이퍼 제조 산업 및 정유 산업과 같은 높은 수준의 수출 중심 산업화를 지속하기 위해 원자재를 구매하고 재수출을 위해 정제함으로써 [30][31]무역을 수출하기 위해 확장된 중간 무역 개념에 의존합니다. 싱가포르는 전략적 항구를 가지고 있기 때문에 그러한 기업 활동을 수행하는 데 있어 많은 이웃 국가들보다 경쟁력이 있습니다. 싱가포르의 GDP 대비 무역 비율은 2020년 기준 320%[32][33]로 세계에서 가장 높습니다. 싱가포르항은 화물 톤수로 세계에서 두 번째로 붐비는 항구이며 세계에서 가장 붐비는 환적항입니다.[34]

싱가포르는 또한 다양한 MNC의 관리 및 운영을 위한 지역, 대륙 및 글로벌 허브입니다. 이는 다른 아시아 태평양 시장과 매우 근접한 전략적 위치와 다양한 목적지를 가진 항공사 허브 및 해상 항구입니다. 기가비트 광섬유 통신, 효율적인 도로 운송 및 대중 교통) 및 글로벌 인재를 환영하는 이민 정책. 또한 싱가포르는 다양한 유형의 관광(비즈니스 관광, MICE(Meetings, Incentives, Conference, Exhibitions) 관광, 의료 관광, 도시 관광)으로 인기 있는 국제 관광지입니다.

싱가포르의 경제는 비교적 짧은 기간에 개발도상국에서 선진국, 고소득 경제로 빠르게 변화하여 종종 "기적"이라고 불립니다. 이러한 변혁은 20세기 후반 리콴유 총리와 그의 정부의 주도하에 이루어졌습니다.[35] 싱가포르의 경제적 기적에 기여한 핵심 요소 중 하나는 전략적 위치였으며, 이는 싱가포르를 국제 무역과 상업의 이상적인 중심지로 만들었습니다.[36]

국가의 주요 수출품에는 전자, 화학 및 서비스가 포함됩니다. 싱가포르는 자산 관리의 지역 중심지입니다.[37][38][39] 싱가포르는 물이 부족하고 말레이시아에서 상당한 비율의 물이 수입되기 [40]때문에 귀중한 자원으로 정의됩니다.

중소기업은 싱가포르 경제 지형의 중추입니다. 2022년 중소기업은 싱가포르 전체 기업 명목 부가가치의 48%(2,840억 싱가포르 달러)를 기여했으며 싱가포르 전체 인력 363만 명의 71%를 고용했습니다.[41]

싱가포르는 경작지가 제한되어 있는데, 이는 싱가포르가 농업 생산을 위해 농업 기술 공원(특히 수직 수경재배 농장)에 크게 의존하고 있다는 것을 의미합니다.[42][43] 그 결과 싱가포르는 식량 안보를 달성하기 위해 식량 공급의 90%를 수입하고 다양한 공급 국가를 보유하고 있으며, 싱가포르는 세계에서 가장 식량 안보가 확보된 국가 중 하나입니다.[44][45]

싱가포르는 동서양의 무역 교차로에 위치한 전략적 위치를 제외하고는 천연자원이 거의 없거나, 따라서 인적 자원은 싱가포르 경제의 건강을 위한 중추적인 문제입니다. 경제의 서비스 및 제조 부문은 거주자와 국외 거주자로 구성된 고학력 및 고도로 숙련된 '전문, 관리, 임원 및 기술'(PMET) 인력에 크게 의존하고 있습니다.[46][47][48] 싱가포르 경제는 2014년 Scientific American Biotechnology 순위에서 바이오폴리스의 특징으로 [49]전체 2위를 차지했습니다.

싱가포르는 국제적 위상을 유지하고 21세기 경제 번영을 더욱 강화하기 위해 혁신을 촉진하고 기업가 정신을 장려하며 인력을 재교육하는 조치를 취했습니다.[50] 인력부(MoM)는 현지 거주 인구의 최대 고용과 국가의 최대 경제 성장이라는 이중 임무를 달성하기 위해 외국인 노동자를 위한 이민 규칙을 설정, 조정 및 시행할 주요 책임이 있습니다. 싱가포르에서 활동하는 255,800명의 외국인 내국인 근로자(FDW)를 포함하여 싱가포르 내 전체 인구의 약 29%가 비거주 외국인입니다.[51]

경제통계

주요 기사: 싱가포르의 경제통계

다음 표는 1980-2021년(2022-2027년 IMF 직원 추정치 포함) 주요 경제 지표를 보여줍니다. 5% 미만의 인플레이션은 녹색입니다.[52]

1980년~2021년 경제자료표
연도 GDP

(빌에서) US$PPP)

1인당 GDP

(US$ PPP 단위)

GDP

(빌에서) US$명목)

1인당 GDP

(공칭 US$)

GDP 성장

(진짜)

물가상승률

(백분율)

실업자

(백분율)

정부채무

(GDP의 % 단위)

1980 22.9 9,479.4 12.1 5,005.0 Increase10.1% Negative increase8.5% 5.8% n/a의
1981 Increase27.8 Increase10,958.8 Increase14.4 Increase5,672.1 Increase10.8% Negative increase8.2% Negative increase5.9% n/a의
1982 Increase31.6 Increase11,927.3 Increase15.9 Increase6,000.0 Increase7.1% Increase3.9% Negative increase6.3% n/a의
1983 Increase35.6 Increase13,281.0 Increase18.0 Increase6,717.8 Increase8.6% Increase1.0% Positive decrease5.6% n/a의
1984 Increase40.1 Increase14,689.9 Increase19.6 Increase7,160.3 Increase8.8% Increase2.6% Negative increase6.1% n/a의
1985 Increase41.1 Increase15,039.4 Decrease18.6 Decrease6,788.4 Decrease-0.6% Increase0.5% Positive decrease4.6% n/a의
1986 Increase42.5 Increase15,563.0 Increase18.8 Increase6,870.8 Increase1.3% Increase-1.4% Positive decrease2.0% n/a의
1987 Increase48.3 Increase17,406.2 Increase21.6 Increase7,794.7 Increase10.8% Increase0.5% Negative increase3.9% n/a의
1988 Increase55.6 Increase19,547.3 Increase26.6 Increase9,329.0 Increase11.3% Increase1.5% Positive decrease2.6% n/a의
1989 Increase63.7 Increase21,730.1 Increase31.4 Increase10,725.7 Increase10.2% Increase2.3% Positive decrease1.8% n/a의
1990 Increase72.6 Increase23,812.9 Increase38.9 Increase12,763.3 Increase9.8% Increase3.5% Steady1.8% 73.5%
1991 Increase80.0 Increase25,528.0 Increase45.5 Increase14,502.0 Increase6.7% Increase3.4% Steady1.8% Negative increase76.4%
1992 Increase87.3 Increase27,019.3 Increase52.1 Increase16,136.2 Increase6.6% Increase2.2% Steady1.8% Negative increase79.0%
1993 Increase99.6 Increase30,059.3 Increase60.6 Increase18,290.1 Increase11.5% Increase2.3% Positive decrease1.7% Positive decrease71.2%
1994 Increase113.0 Increase33,054.6 Increase73.7 Increase21,552.4 Increase11.1% Increase3.1% Steady1.7% Positive decrease70.7%
1995 Increase123.7 Increase35,087.0 Increase87.8 Increase24,914.9 Increase7.2% Increase1.7% Negative increase1.8% Positive decrease69.8%
1996 Increase135.3 Increase36,869.6 Increase96.3 Increase26,232.9 Increase7.5% Increase1.4% Positive decrease1.7% Negative increase71.3%
1997 Increase149.1 Increase39,283.1 Increase100.1 Increase26,375.9 Increase8.3% Increase2.0% Positive decrease1.4% Positive decrease70.8%
1998 Decrease147.5 Decrease37,557.0 Decrease85.7 Decrease21,829.3 Decrease-2.2% Increase-0.3% Negative increase2.5% Negative increase84.6%
1999 Increase158.1 Increase39,943.7 Increase86.3 Decrease21,796.6 Increase5.7% Increase0.0% Negative increase2.8% Negative increase85.3%
2000 Increase176.3 Increase43,775.8 Increase96.1 Increase23,852.8 Increase9.0% Increase1.3% Positive decrease2.7% Positive decrease82.3%
2001 Increase178.4 Decrease43,104.2 Decrease89.8 Decrease21,699.7 Decrease-1.1% Increase1.0% Steady2.7% Negative increase94.5%
2002 Increase188.3 Increase45,080.2 Increase92.5 Increase22,159.8 Increase3.9% Increase-0.4% Negative increase3.6% Negative increase96.3%
2003 Increase200.7 Increase48,774.7 Increase97.6 Increase23,730.4 Increase4.5% Increase0.5% Negative increase4.0% Negative increase99.1%
2004 Increase226.6 Increase54,377.3 Increase115.0 Increase27,608.1 Increase9.9% Increase1.7% Positive decrease3.4% Positive decrease95.7%
2005 Increase250.9 Increase58,815.0 Increase127.8 Increase29,961.3 Increase7.4% Increase0.5% Positive decrease3.1% Positive decrease92.7%
2006 Increase281.9 Increase64,054.4 Increase148.6 Increase33,768.4 Increase9.0% Increase1.0% Positive decrease2.7% Positive decrease86.5%
2007 Increase315.7 Increase68,793.8 Increase180.9 Increase39,432.9 Increase9.0% Increase2.1% Positive decrease2.1% Negative increase87.8%
2008 Increase327.7 Decrease67,718.3 Increase193.6 Increase40,008.6 Increase1.9% Negative increase6.6% Negative increase2.2% Negative increase97.9%
2009 Increase330.2 Decrease66,212.2 Increase194.2 Decrease38,926.8 Increase0.1% Increase0.6% Negative increase3.0% Negative increase101.7%
2010 Increase382.7 Increase75,389.8 Increase239.8 Increase47,236.7 Increase14.5% Increase2.8% Positive decrease2.2% Positive decrease98.7%
2011 Increase415.0 Increase80,052.4 Increase279.4 Increase53,891.5 Increase6.2% Negative increase5.2% Positive decrease2.0% Negative increase103.1%
2012 Increase436.0 Increase82,065.0 Increase295.1 Increase55,547.5 Increase4.4% Increase4.6% Steady2.0% Negative increase106.7%
2013 Increase448.1 Increase83,001.8 Increase307.6 Increase56,967.4 Increase4.8% Increase2.4% Positive decrease1.9% Positive decrease98.2%
2014 Increase461.8 Increase84,423.2 Increase314.9 Increase57,564.8 Increase3.9% Increase1.0% Negative increase2.0% Positive decrease97.7%
2015 Increase481.4 Increase86,974.7 Decrease308.0 Decrease55,645.6 Increase3.0% Increase-0.5% Positive decrease1.9% Negative increase102.2%
2016 Increase501.5 Increase89,436.6 Increase318.8 Increase56,858.5 Increase3.6% Increase-0.5% Negative increase2.1% Negative increase106.6%
2017 Increase534.9 Increase95,310.3 Increase343.2 Increase61,149.6 Increase4.7% Increase0.6% Negative increase2.2% Negative increase107.7%
2018 Increase567.7 Increase100,686.1 Increase377.0 Increase66,857.3 Increase3.7% Increase0.4% Positive decrease2.1% Negative increase109.4%
2019 Increase584.2 Increase102,431.4 Decrease375.5 Decrease65,833.2 Increase1.1% Increase0.6% Negative increase2.3% Negative increase128.2%
2020 Decrease566.8 Decrease99,681.2 Decrease345.3 Decrease60,727.6 Decrease-4.1% Increase-0.2% Negative increase3.0% Negative increase152.0%
2021 Increase635.3 Increase116,486.3 Increase397.0 Increase72,794.9 Increase7.6% Increase2.3% Positive decrease2.7% Negative increase159.9%
2022 Increase701.0 Increase131,425.7 Increase423.6 Increase79,426.1 Increase3.0% Negative increase5.5% Positive decrease2.1% Positive decrease141.1%
2023 Increase742.3 Increase140,280.1 Increase447.2 Increase84,500.4 Increase2.3% Increase3.0% Steady2.1% Positive decrease140.0%
2024 Increase777.8 Increase147,117.9 Increase470.1 Increase88,926.0 Increase2.6% Increase2.0% Steady2.1% Positive decrease139.9%
2025 Increase811.9 Increase152,667.0 Increase491.2 Increase92,363.0 Increase2.5% Increase1.5% Steady2.1% Negative increase140.6%
2026 Increase848.2 Increase158,689.4 Increase513.5 Increase96,065.7 Increase2.5% Increase1.5% Steady2.1% Negative increase141.2%
2027 Increase886.1 Increase164,987.2 Increase536.8 Increase99,935.1 Increase2.5% Increase1.5% Steady2.1% Negative increase141.8%

역사

주요 기사: 싱가포르의 역사
과거 일인당 GDP

영국 식민지

1819년 당시 벤쿨렌의 부지사였던 스탬퍼드 래플스는 싱가포르에 무역소를 설립했습니다.[53] Raffles는 대영제국의 전초기지로 사용될 수 있는 새로운 정착지를 찾고 있었습니다. 그는 캘커타를 떠나 동남아시아의 많은 지역을 탐험하기 시작했습니다. 당시 네덜란드 제국과 대영제국은 가까운 경제적 라이벌이었습니다. 식민지화로 인해 이 제국들은 군사적으로 더 약하고 경제적으로 덜 번영한 국가들의 광대한 자원을 장악할 수 있었습니다. Raffles는 네덜란드 제국에 대한 핵심 경제적 이점으로 말라카를 대체할 수 있는 새로운 정착지를 찾고 있었습니다. 전자는 1815년 빈 조약에 따라 네덜란드에 넘겨졌습니다.[54] Raffles는 싱가포르가 오늘날 세계에서 가장 중요한 해운 항로 중 하나인 말라카 해협의 가장자리에 위치한 완벽한 위치라는 것을 발견했습니다. 또한, 그 영토는 영국인들에게 이익이 될 주요한 경제적 자원을 가지고 있었습니다. 풍부한 목재와 담수가 있었고, 영국 함대에 도움이 될 천연 심해 항구가 있었습니다. 그는 작은 말레이인 정착촌이 있는 싱가포르 강 하구의 한 섬에 도착했습니다. 당시 윌리엄 파르쿠하르와 함께 라플스는 테멩공(본질적으로 해결을 위해 보안국장) 압둘 라만과 만나 대영제국 산하 섬에 무역소를 설립할 권리를 협상했습니다. 이 섬은 네덜란드와 부기스의 영향을 많이 받은 조호르의 술탄 텡쿠(본질적으로 왕자) 라만에 의해 반도의 조하르로부터 명목상 통치되었습니다. 그러나 테멩공 압둘 라만과 그의 관리들이 라만의 형 텡쿠 후세인(또는 텡쿠롱)에게 더 충성할 수 있도록 계파 분열로 술탄국은 약화되었습니다. 레플스는 테맹공의 도움으로 후세인을 싱가포르로 밀항시켰습니다. 그는 후세인을 합법적인 조호르 술탄으로 인정하고 1년 동안 봉급을 주겠다고 제안했고, 그 대신 후세인은 영국인들에게 싱가포르에 무역소를 설립할 권리를 주었습니다.[citation needed] 1819년 2월 6일 Raffles는 그 영토가 위에 언급된 무역소로서 공식적으로 대영제국에 편입되도록 하는 데 성공했습니다.[citation needed] 그 이후 정착지의 급속한 경제 성장의 상당 부분은 항구 허브로서의 자연스러운 적합성 덕분이라고 할 수 있습니다.[55]

무역확장

1869년 11월 17일, 지중해와 홍해를 연결하는 수에즈 운하가 개통됩니다. 이로 인해 이동 시간이 감소하여 거래량이 증가했습니다. 우리나라는 개국한 지 1년 만에 3,200만 달러가 증가했습니다.[56]

1879년 무역 규모는 1억 500만 달러에 달했고,[57] 이 기간 동안 기업 무역이 주요 수입원이었고 무역만 GDP의 3분의 1 이상을 차지했습니다.[citation needed]

인디펜던스

1950년대에 이 지역은 사회적 불안을 겪었고, 이로 인해 식민지 국가들은 일부 의사 결정을 포기하기로 결정했습니다. 인종 폭동의 급증과 함께 식민지 세력은 강력한 지방 정부에 힘을 실어주고 설립하려고 했습니다. 높은 실업률로 인한 불안이 대부분인 상황에서 지방 정부는 이 문제를 해결하도록 지시했습니다.[53] 경제개발위원회는 싱가포르 정부가 산업 사업을 설립하고 개발하며 자금을 조달할 수 있도록 권한을 부여하기 위해 구성되었습니다.[58]

1955년에는 35명의 의원 중 25명이 선출된 싱가포르 지방의회가 구성되었습니다.[59]

1965년 말레이시아로부터 독립하면서, 싱가포르는 작은 국내 시장과 높은 수준의 실업률과 빈곤에 직면했습니다. 싱가포르 가구의 70 퍼센트가 심하게 과밀한 환경에서 살았고, 싱가포르 국민의 3분의 1이 도시 변두리의 빈민가에 쪼그리고 앉아 있었습니다. 실업률은 평균 14%, 1인당 GDP는 516달러였으며 인구의 절반이 문맹이었습니다[citation needed].

산업화 붐과 변화

리콴유가 당선된 후, 그는 국가의 중요한 경제 개혁을 감독했습니다. 그의 재임 기간 동안 구조 변화와 기계가 경제를 추진했습니다. 싱가포르는 천연자원이 거의 없고 밖으로 뻗어나갈 공간이 거의 없는 작고 인구가 밀집한 국가였습니다. 이를 인식한 이 대통령은 싱가포르가 보유한 핵심 이점은 인적 자본과 세계 산업과 무역에서 경쟁할 수 있는 고학력 시민을 제공하는 능력임을 확인했습니다. 1961년 8월 1일, 싱가포르 정부는 투자를 주도하고 싱가포르를 외국인 투자의 매력적인 목적지로 만들기 위해 경제개발위원회를 설립했습니다.[60] FDI 유입은 이후 수십 년 동안 크게 증가했으며 2001년까지 외국 기업은 제조업 생산의 75%, 제조업 수출의 85%를 차지했습니다. 한편, 싱가포르의 저축률과 투자율은 세계에서 가장 높은 수준으로 상승했고, GDP에서 가계 소비와 임금 비중은 가장 낮은 수준으로 하락했습니다.[61][62][63] 이 대통령 임기의 시작은 성공적이었고 1965년부터 1973년까지 실질 GDP의 연간 성장률은 12.7%[64]였습니다. 그는 인프라를 수리하고 개선하기 위한 지출을 지시했습니다. 이러한 노력은 경제적 생산성을 높이고 기초 산업을 구축하는 데 필요한 기반을 마련했습니다. 싱가포르의 인프라는 2019년 기준 100점 만점에 95.4점으로 질적인 면에서 최고의 평가를 받고 있습니다.[65] 1973년부터 1979년까지의 기간 동안 싱가포르는 기본적인 인프라 지출에서 벗어나 보다 지속 가능한 경제 발전을 향해 나아가는 데 어려움을 겪었습니다. 1973년 석유 위기는 경제 집중도와 같은 문제에 대한 정부의 인식을 높였습니다. 정부는 국가 경제를 경제 변화에 적응시키는 방법을 논의하기 위해 새로운 포럼을 열도록 강요했습니다. 이 기간 동안의 GDP 성장률은 연간 8.5%로 전년보다 약간 낮았습니다. 그러나 실업률은 사실상 0%였으며 대부분의 인구는 생산성이 크게 향상되었습니다.[66] 정부는 경제적 이익의 새로운 물결이 되기 위해 기술과 교육에 중점을 두었습니다.[67] 또한, 그들은 금융 서비스를 싱가포르가 다양화하고 새로운 성장을 유치할 수 있는 핵심 분야로 파악했습니다. 이 기간 동안 정부는 신생 금융 서비스 산업에 많은 투자를 했습니다. 인플레이션을 최소화하고 노동자들에게 성장을 지속하기 위한 적절한 장비와 기계를 제공할 수 있었습니다.

최근사

서비스업 성장

이러한 투자 추진의 결과, 1992년까지 싱가포르의 자본 스톡은 33배 증가했고, 자본-노동 비율은 10배 증가했습니다.[68] 가계소득이 증가하면서 저소득층에서 중산층 소득보장층으로 이동하는 가정이 늘면서 생활수준이 꾸준히 상승했습니다.

1987년, Lee는 (정부의 주택 소유 기준에 근거하여) 싱가포르 국민의 80%가 이제 중산층의 일원으로 간주될 수 있다고 주장했습니다. 리 총리 체제에서 싱가포르는 낮은 인플레이션과 실업률을 동시에 가지고 있었습니다. 그러나, 그리스와 다른 유럽의 경제 정책들과 달리, 싱가포르는 사회 안전망을 개별화하는 정책을 따랐습니다. 이는 평균보다 높은 저축률과 장기적으로 매우 지속 가능한 경제로 이어졌습니다. 부담스러운 복지국가나 그 가능성이 없는 싱가포르는 세계 경제에 걸맞은 매우 자립적이고 숙련된 노동력을 개발했습니다.[69]

1990년대는 싱가포르에게 그들의 경제를 어떻게 재창조할 것인가에 대한 큰 질문을 던졌습니다. 1990년대 동남아시아에서 효율적인 제조 회사의 출현은 이처럼 적은 노동력과 토지 제한으로 국가에 도전장을 던졌습니다. Friedrich는 제조 기업에 대해 "현재 경제에서 차지하는 비중이 25% 이상으로 확대될 가능성이 낮다"고 언급했습니다.[70] 제조업 분야에서 어려움을 겪었음에도 불구하고 싱가포르는 세계 금융, 무역에서 번창했으며 국제 무역의 산업 중심지였습니다.[71]

싱가포르의 경제 전략은 1960년부터 1999년까지 평균 8.0%의 실질 성장률을 기록했습니다. 1965년 국가 독립 이후 싱가포르 GDP는 평균 9.5% 증가했습니다.[72] 고촉통 싱가포르 총리 시절인 1999년 지역 금융위기 이후 경제는 5.4%의 성장률을 기록했고, 2000년에는 9.9%의 성장률을 기록했습니다. 그러나 미국, 일본, 유럽연합의 경기 둔화와 세계적인 전자제품의 부진으로 2001년의 경제 성장률은 마이너스 2.0%로 떨어졌습니다.

경제는 이듬해 2.2% 성장했고, 싱가포르가 사스 사태의 영향을 받았던 2003년에는 1.1% 성장했습니다. 그 후, 2004년에 큰 반전이 일어났고, 비록 실제 성장률은 2.5%에 그쳐 반년 이상 목표 성장률에 미치지 못했지만, 싱가포르에서 8.3%의 성장률을 크게 회복할 수 있었습니다. 2005년 경제성장률은 6.4%, 2006년에는 7.9%였습니다.

싱가포르도 금융서비스 허브로서의 위상을 감안할 때 글로벌 금융위기의 결과로 어려움을 겪을 것이 분명했습니다. 일부 시장 논평가들은 위기의 영향에 대처하는 경제의 능력을 의심했습니다. 결국 2009년 경제는 3.1% 성장했고 2010년에는 15.2%의 성장률을 보였습니다.[72][73]

2013년 6월 8일 현재 싱가포르의 실업률은 약 1.9%이며, 2010년 14.8%에 비해 분기별로 1.8%의 성장률을 기록하고 있습니다.

2015년과 2016년은 GDP 성장률이 2%로 줄어들면서 우리나라의 경기 침체를 겪었습니다. 성장률이 감소하고 있음에도 불구하고, 우리나라는 아직 마이너스 성장률을 기록하지 않고 있는데, 이것은 긍정적인 신호입니다. 경제 성장이 감소하는 같은 기간 동안. 실업률과 인플레이션도 감소했습니다.[72]

2017년 기준 싱가포르의 GDP는 3,239억 7,000만 달러에 달합니다.[74]

싱가포르는 2019년 미국과 중국의 관세 인상으로 GDP 성장률이 2018년 3.1%에서 1.9%로 둔화되는 등 경기 둔화가 예상됩니다.[75]

2020년 3월 26일, 싱가포르 무역산업부는 코로나19 팬데믹 초기 몇 달 동안 2020년 경제가 1%에서 4% 사이로 위축될 것으로 예상한다고 밝혔습니다. 이는 2020년 1분기 경제가 2019년 같은 분기보다 2.2% 위축된 이후였습니다.[76] 5월 26일, MTI는 2020년 싱가포르 경제 전망치를 4%에서 7%[77]로 하향 조정한다고 밝혔습니다. 경제학자들은 이전보다 수치를 하향 조정해야 했고, 일부는 경제 회복에 시간이 걸릴 수 있다고 제안했습니다.[78][79] 경기 압력에 대응하여 무디스는 그 해 싱가포르 은행 부문을 일시적으로 "안정적" 전망에서 "부정적" 전망으로 하향 조정했습니다.[80]

경제학자 추아학빈은 4월 7일부터 시작되는 싱가포르의 서킷 브레이커 조치가 경제에 100억 싱가포르 달러에 영향을 미칠 수 있다고 추정했습니다.[81] 건설 노동자들에게 봉쇄령이 내려지면서 최대 6개월의 공사 지연이 있을 수 있다는 우려가 나왔습니다.[82] 최홍 타트(Che Hong Tat) 산업통상부 고위 장관은 2020년 4월에 약 3,800개의 기업이 문을 닫았다고 발표했는데, 이는 지난 5년 동안 같은 달의 평균 보고된 3,700개보다 약간 높은 것입니다. 하지만 그는 이것이 앞으로 몇 달 안에 증가할 것이라고 경고했습니다. 기업들이 문을 닫는 것은 이처럼 작은 증가에도 불구하고, 창업하는 기업의 수는 2015년 이후 평균 4월보다 약 3분의 1이 감소했습니다.[83]

국영기업 및 투자

싱가포르의 GDP 대비 국영기업 비율

공공 부문은 투자자로서 그리고 경제 발전과 혁신의 촉매제로서 사용됩니다. 싱가포르 정부는 테마섹 홀딩스와 GIC 프라이빗 리미티드라는 두 개의 국부펀드를 보유하고 있는데, 이 펀드들은 싱가포르의 보유고를 관리하는 데 사용됩니다.[84] 처음에는 국가의 역할이 경제 발전을 위해 산업을 관리하는 것에 더 중점을 두었지만, 최근 수십 년 동안 싱가포르 국부 펀드의 목표는 상업적 기반으로 전환되었습니다.[85]

정부 연계 기업은 싱가포르 국내 경제에서 상당한 역할을 합니다. 2011년 11월 현재 싱가포르 상장 상위 6개 GLC는 싱가포르 거래소(SGX)의 총 자본금의 약 17%를 차지하고 있습니다. 이러한 완전하고 부분적인 국영 기업은 상업적 기반으로 운영되며 개인 소유 기업에 비해 경쟁 우위가 부여되지 않습니다. 국가 소유는 은행, 해운, 항공, 인프라 및 부동산뿐만 아니라 통신, 미디어, 대중 교통, 국방, 항만, 공항 운영 등 경제의 전략적 부문에서 두드러집니다.[85]

2014년 현재 테마섹은 싱가포르에 690억 싱가포르 달러의 자산을 보유하고 있으며, 싱가포르 상장 기업의 총 자본금의 7%를 차지하고 있습니다.[86][87] 2017년 GSK는 아시아 본부를 싱가포르로 이전했습니다.[88]

연도 총거래 수입 수출 % 변경
2000 $273 $135 $138 21%
2001 −9.4%
2002 $432 1.5%
2003 $516 $237 $279 9.6%
2004 $629 $293 $336 21.9%
2005 $716 $333 $383 14%
2006 $810 $379 $431 13.2%
2014 $983 $464 $519 2006년~2014년 21.3% 변동

모든 수치는 수십억 싱가포르 달러입니다.

섹터

임금 상승에도 불구하고 경쟁력 있는 지위를 유지하기 위해 정부는 제조업과 서비스업에서 더 높은 부가가치 활동을 촉진하고자 합니다. 또한 금융 서비스, 통신, 발전 및 소매 부문에서 외국 서비스 제공업체 및 더 큰 경쟁에 이르기까지 개방했거나 개방 중에 있습니다. 정부는 또한 2006년에 중앙 업무 지구 사무실 임대료가 3배로 증가했을 때 싱가포르의 사업 비용을 낮추기 위해 상승하는 상업적 임대료를 통제하기 위해 임금 억제 조치와 사용되지 않는 건물의 방출을 포함한 몇 가지 조치를 시도했습니다.[citation needed]

은행업무

싱가포르는 많은 주요 금융 분석가, 경제학자 및 정치인들에게 세계적인 금융 중심지로 여겨지고 있으며, 싱가포르 은행들은 세계적인 수준의 기업 은행 계좌 시설을 제공하고 있습니다. 2020년 글로벌 금융 센터 지수에서 싱가포르는 세계에서 6번째로 경쟁력이 높은 금융 부문, 아시아에서 4번째로 경쟁력이 높은 금융 부문으로 평가되었습니다.[89] 여기에는 여러 통화, 인터넷 뱅킹, 전화 뱅킹, 당좌 예금, 저축 계좌, 직불 및 신용 카드, 정기 예금 및 자산 관리 서비스가 포함됩니다.[90]

싱가포르는 또한 스위스 계좌에 부과되는 새로운 세금과 스위스 은행 비밀주의 약화 등 여러 이유로 이전에 스위스 은행에 보유하고 있던 자산을 유치했습니다. 스위스에서 두 번째로 큰 은행인 크레디트 스위스는 2005년에 국제 프라이빗 뱅킹의 책임자를 싱가포르로 옮겼습니다. 이로 인해 이 나라는 "아시아의 스위스"라고도 불립니다.[91]

생명공학

추가 정보: 싱가포르의 농업

싱가포르는 생명공학 산업을 공격적으로 발전시켜 왔습니다. 인프라를 구축하고 연구 개발에 자금을 지원하며 최고의 국제 과학자들을 싱가포르로 영입하기 위해 이 부문에 수억 달러가 투자되었습니다. Glaxo SmithKline(GSK), Pfizer 및 Merck & Co와 같은 선도적인 제약 회사들이 싱가포르에 공장을 세웠습니다. 2006년 GSK는 또 다른 3억 싱가포르 달러를 투자하여 소아용 백신을 생산하기 위한 또 다른 공장을 지었는데, 이 시설은 아시아 최초입니다.[92] 현재 의약품은 국내 제조업 생산의 8% 이상을 차지하고 있습니다.[93] 2022년 싱가포르의 바이오파마 산업은 연간 180억 달러의 제조업 생산을 차지했는데, 이는 20년 동안 3배로 증가한 수치입니다.[94]

에너지 및 인프라

주요 기사: 싱가포르의 에너지

싱가포르는 아시아에서 가격 결정의 중심지이자 선도적인 석유 거래 중심지입니다. 석유 산업은 싱가포르 GDP의 5%를 차지하며 싱가포르는 세계 3대 수출 정제 센터 중 하나입니다. 2007년에는 6,810만 톤의 석유를 수출했습니다. 석유 산업은 석유 및 가스 장비 제조뿐만 아니라 화학 산업의 진흥으로 이어졌습니다.[95] 싱가포르는 잭업 장비와 부유식 생산 스토리지 오프로딩 장치의 전환을 위해 세계 시장의 70%를 점유하고 있습니다. 세계 선박 수리 시장의 20%를 점유하고 있으며, 2008년 해양 및 해양 산업은 거의 7만 명의 근로자를 고용했습니다.[96]

싱가포르는 주로 작은 표면적 때문에 재생 에너지의 잠재력이 제한적입니다. 태양광 발전이 가장 큰 잠재력을 가지고 있습니다.[97] 정부는 2020년 국가 전력 수요의 4%에 해당하는 2030년 35만 가구를 대상으로 태양광 발전을 목표로 설정했습니다.[97] 싱가포르는 금융 허브로서 아세안 전체 지역에서 재생에너지 투자를 유치하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.[98]

부동산

추가 정보: 싱가포르 공공주택

싱가포르 정부는 또한 인구의 80%가 살고 있는 주택뿐만 아니라 국토의 90%를 소유하고 있습니다.[99]

2022년 7월, Savills의 보고서에 따르면 싱가포르는 전 세계적으로 가장 높은 고급 주택 임대 증가율을 기록하며 뉴욕시와 동률을 이뤘습니다.[100][101]

관광업

추가 정보: 싱가포르의 관광

관광은 싱가포르 경제에서 중요한 역할을 합니다. 싱가포르는 세계에서 가장 많이 방문하는 도시 중 하나입니다.[102]

국제 무역 및 투자

2006년 싱가포르 수출

2022년 싱가포르의 총 무역액은 1조 3,654억 SGD입니다. 2022년 싱가포르의 수입액은 6,554억 SGD, 수출액은 7,100억 SGD였습니다.[103] 중국은 싱가포르의 주요 수입 파트너이자 2021년 최대 수출 시장이었습니다.[104] 싱가포르의 주요 무역 파트너는 말레이시아, 미국 및 유럽 연합입니다.[103]

중국은 싱가포르의 최대 교역국으로, 2022년 양국 교역액은 약 1,750억 싱가포르 달러에 달합니다.[105] 2009년 이후 싱가포르의 대중국 무역을 위해 수출액이 수입액을 초과하고 있습니다. 이에 비해 수입액은 2006년 이후 싱가포르의 대미 무역에 대한 수출액을 상회하고 있습니다.[106][107]

재수출은 2000년 싱가포르의 다른 국가에 대한 전체 매출의 43%를 차지했습니다. 싱가포르의 주요 수출품은 전자 부품, 정제 석유, 금, 컴퓨터 및 포장 의약품입니다. 싱가포르의 주요 수입품은 전자 부품, 정제 석유, 원유, 금, 컴퓨터입니다.

싱가포르의 무역은 싱가포르가 시행하고 있는 광범위한 무역 협정 네트워크로부터 이익을 얻었습니다. Healy Consultants에 따르면 싱가포르는 인도네시아, 말레이시아, 필리핀, 태국, 브루나이, 버마, 캄보디아, 라오스 및 베트남과 거래할 때 수입 관세가 감면되는 등 아세안 네트워크 전체에 자유로운 무역 접근이 가능합니다.

싱가포르 경제개발위원회(EDB)는 상대적으로 높은 비용의 운영 환경에도 불구하고 싱가포르를 위해 대규모로 투자 자금을 계속 유치하고 있습니다. 미국은 외국인 투자에서 선두를 달리고 있으며, 2000년 제조업 분야에 대한 신규 약속의 40%를 차지했습니다. 1999년 현재 싱가포르에서 미국 기업의 제조 및 서비스에 대한 누적 투자액은 약 200억 달러(총자산)에 달합니다. 미국 투자의 대부분은 전자 제조, 정유 및 저장, 화학 산업에 있습니다. 싱가포르에는 1,500개 이상의 미국 회사가 운영되고 있습니다.

싱가포르는 부패가 거의 없는 정부, 숙련된 노동력, 선진적이고 효율적인 인프라로 인해 미국, 일본 및 유럽의 3,000개 이상의 다국적 기업(MNC)으로부터 투자를 유치했습니다. 외국 기업은 경제의 거의 모든 부문에서 발견됩니다. MNC는 제조업 생산과 직접 수출 매출의 2/3 이상을 차지하지만 특정 서비스 부문은 여전히 정부와 연계된 기업이 지배하고 있습니다.

정부는 또한 기업들이 싱가포르 밖에 투자하도록 권장하고 있으며, 1998년 말까지 싱가포르의 총 해외 직접 투자액은 390억 달러에 이릅니다. 전체 해외투자의 14%를 차지한 중화인민공화국이 1위였고, 말레이시아(10%), 홍콩(9%), 인도네시아(8%), 미국(4%)이 뒤를 이었습니다. 빠르게 성장하고 있는 인도의 경제, 특히 첨단 기술 분야는 싱가포르의 외국인 투자원이 되고 있습니다.

미국은 싱가포르와의 양자 무역을 개선하기 위해 노력하고 있으며 2003년에 미국-싱가포르 자유무역협정을 체결했습니다. 싱가포르 법인세는 17%입니다.[108]

싱가포르는 유럽 연합의 14번째로 큰 무역 파트너입니다. 싱가포르-EU 무역은 연간 500억 유로 이상의 가치가 있습니다. 싱가포르는 또한 EU의 5대 서비스 교역국이자 EU의 6번째 외국인 직접 투자 대상국입니다. 10,000개 이상의 EU 기업이 싱가포르에 허브 또는 사무실을 설치했습니다.[109]

2018년, EU와 싱가포르는 싱가포르와 EU 간의 무역을 증진하고 증진하는 것을 목표로 하는 자유 무역 협정인 EUSFTA에 서명했습니다. 이 협정에는 다음에 관한 조항이 포함되어 있습니다.[109]

자유무역협정 외에도 EU와 싱가포르는 싱가포르와 EU 간의 투자를 장려하기 위한 투자보호협정을 체결했습니다. 그것은 EU와 싱가포르 정부가 서로의 투자자를 동등하게 대우하도록 보장하고, 싱가포르와 개별 EU 국가 간의 오래된 양자 투자 조약을 대체합니다.[109]

국제무역협정

현재 아래와 같은 양자 및 다자간 협정이 발효 중입니다. 서명 및 발효 날짜는 세계 무역 기구가 나열한 것과 같습니다.[111]

경제. 동의 약어 종결 서명된 유효 법문
호주. 포괄적 전략적 파트너십 CSP 2016년[112] 5월 6일 2015
뉴질랜드 뉴질랜드-싱가포르간 보다 긴밀한 경제적 동반자 관계에 관한 협정 ANZSCEP 2000년 8월 18일 2000년 11월 14일 2001년1월1일 [1]
EFTA EFTA 국가와 싱가포르 간 협정 EFTA-싱가포르 FTA 2002년 4월 11일 2002년 6월 26일 2003년1월1일 [2]
일본 일본-싱가포르 경제동반자협정 JSEPA 2001년10월 1월 13일 [3]
미국 미국-싱가포르 자유무역협정 USSFTA 2002년11월19일 2003년 5월 6일 2004년1월1일 [4]
조던 싱가포르 요르단 자유무역협정 SJFTA 2004년 4월 29일 2004년 5월 16일 [5]
브루나이 환태평양 전략경제동반자협정 환태평양경제협력체 2005년8월 2006년1월1일 [6]
칠리 2005년 7월 18일
뉴질랜드 2005년 7월 18일
인도 인도 – 싱가포르 포괄적 경제협력 협정 인도-싱가포르 CECA 2004년11월 2005년 6월 29일 2005년 8월 1일 [7]
대한민국. 한-싱가포르 자유무역협정 KSFTA 2004년11월28일 2005년 8월 4일 2005년말 [8]
페루 페루-싱가포르 자유무역협정 페스FTA 2007년9월 2008년 5월 29일 2009년초
스리랑카 스리랑카-싱가포르 자유무역협정 스리랑카-싱가포르 FTA 2016 2018년1월23일 2018년 중반
유럽 연합 유럽연합-싱가포르 자유무역협정 EUFTA 2018 2018년[110] 10월 19일 2019년11월21일[110] [113]
영국 싱가포르-영국 자유무역협정 숙프타 2020년 12월 10일 2020년 12월 10일 2021년 1월 1일 [114][115]

싱가포르 노동력

2000년 싱가포르의 노동력은 약 220만 명이었습니다. 천연자원에 대한 접근이 제한된 싱가포르는 국민들에게 투자할 수밖에 없었습니다.[citation needed] 이 나라는 아시아에서 가장 영어 구사 능력이 뛰어나 다국적 기업에게 매력적인 곳입니다. 싱가포르는 한때 서 있던 곳에서 멀리 왔습니다. 틸락 아베싱은 1970년대에 "노동력의 2.4%가 학위 소지자"였다고 말했습니다. 1990년까지 그 수는 단지 6.3%로 증가했습니다. 2013년에 학위를 보유한 노동력의 비율은 31%에 달했습니다. 우리나라의 고숙련 노동 일자리에 대한 지침은 지역에 성장과 교육을 동시에 촉진시켰습니다.[116] 여당과 공생 관계에 있는 유일한 노동조합연맹인 전국노동조합연맹(NTUC)은 전체 조직노동의 거의 99%를 차지합니다. 노동법제보다는 정부의 정책과 사전 활동이 일반적인 노동 및 노동조합 문제를 통제합니다.[citation needed]

고용법은 소득 문턱 때문에 사무직 노동자들에게 거의 보호를 제공하지 않습니다. 산업중재재판소는 인력부를 통해 비공식적으로 해결할 수 없는 노사분규를 처리합니다. 싱가포르 정부는 노조와 사측, 정부(3자주의) 간의 협력과 더불어 분쟁의 조기 해결의 중요성을 강조해 왔습니다. 지난 15년 동안 파업은 단 한 번이었습니다.

싱가포르는 오랜 기간 동안 사실상 완전 고용을 누렸습니다. 경기 침체 속에서 실업률은 연초 2.4%에서 2001년 말까지 4.0%로 상승했습니다. 실업률은 그 이후로 감소했고 2012년 현재 실업률은 1.9%[117]입니다.

싱가포르 정부는 최저임금과 실업급여 제도에 반대하는 입장을 취했지만, 2007년 정부는 저숙련 노동자들의 임금을 보충하기 위해 근로장려금(WIS) 제도를 도입했습니다.[118] 고용주들이 나이가 많은 싱가포르 근로자들을 고용할 수 있도록 지원하기 위해, 특별고용공제(SEC)가 2011년에 도입되었습니다. 2012년 고용주에게 싱가포르 고령 근로자 및 장애인(PWD) 고용에 대한 지원을 제공하기 위해 처음으로 강화되었습니다. 이는 고용주가 고령 근로자에 대한 CPF(Central Provident Fund) 기여율 증가와 관련된 비용에 대처하는 데 도움이 되었습니다. 5년 SEC 제도는 고용주가 자발적으로 65세 이상 고령 근로자를 재고용하도록 장려하기 위해 2019년까지 3년 더 연장되었습니다.[119] 싱가포르 정부와 NTUC는 낙후된 생산성을 높이고 여성과 고령 근로자의 노동력 참여율을 높이기 위한 다양한 프로그램을 시도했습니다. 그러나 서비스 부문과 건설 및 전자 산업의 많은 저숙련 위치에서 노동력 부족이 지속되고 있습니다. 외국인 근로자들은 이러한 부족분을 보충하는 데 도움이 됩니다. 2000년 싱가포르의 외국인 근로자는 약 60만 명으로 전체 노동력의 27%를 차지하고 있습니다. 그 결과 임금이 상대적으로 억제되거나 모든 근로자에게 인상되지 않습니다. 일부 통제를 위해 정부는 가사도우미나 건설 노동자와 같은 저소득 근로자에 대해 고용주가 지불해야 하는 외국인 근로자 부담금을 부과합니다.[120] 2012년, 무역 산업부(MTI)는 싱가포르가 인구 고령화와 노동력 감소에 계속 직면함에 따라 외국인 유입의 보정을 계속 미세 조정해야 한다고 보고했습니다. 싱가포르 의회는 높은 숙련 노동자와 낮은 숙련 노동자 모두를 위한 이민 및 외국인 인력 수준의 최적 비율에 대한 경제 전략 위원회(ESC)의 권고를 수용했습니다.[121] 정부는 현재의 전반적인 외국인 노동력이 싱가포르 핵심 개념을 대체하는 것이 아니라 현지 상주 노동력을 보완해야 한다는 것을 인식하고 있으며, 기업들이 사업 구조조정과 노동력 재교육을 통해 생산성을 높이고, 상주 노동력 참여율을 높이는 데 큰 도움을 주고 있습니다.[122][123]

빈곤과 경제적 불평등

싱가포르는 1인당 세계에서 가장 부유한 국가 중 하나이지만 선진국과 비교하면 지니 계수가 높습니다. 소득 불평등에 대한 통계는 싱가포르 통계청에서 발표합니다.[124] 세금과 사회적 이전을 고려하지 않고 싱가포르의 지니 계수는 싱가포르를 중간 범위에 둡니다. 그럼에도 불구하고, 이 나라는 인간 개발 지수(HDI)와 비슷한 순위인 불평등 조정 인간 개발 지수(IHDI)에서 "매우 높은" 범주에 머물러 있지만, 불평등도 또한 설명하고 있습니다.[9]

2018년 10월 Oxfam은 경제적 불평등을 줄이기 위한 노력을 기반으로 국가의 순위를 매기는 2018년 불평등 완화 약속 지수에서 싱가포르를 157개 국가 중 149개 국가로 선정했습니다.[125] 옥스팜은 보고서에서 싱가포르가 "유해한 세금 관행"을 조장하는 관행, 보편적인 최저 임금(관리인과 경비원 제외)이 없고 노동권에 대한 실적이 좋지 않다고 비난했습니다.[126] 정부는 공공지출이나 세율보다는 싱가포르의 높은 주택 보유, 보건, 교육, 고용 등 '실질적 성과'를 살펴보는 것이 더 중요하다고 주장하며, 또한 보고서는 "높은 세금과 높은 공공 지출이 불평등 퇴치에 대한 의지를 반영하는 assumes"라고 말했습니다.

정부는 다양한 사회 지원 제도를 통해 사회적 지원을 제공합니다. 사회가족개발부에서는 저소득 시민 가구를 대상으로 중장기 지원, 장기 지원, 양육비 지원, 긴급한 재정 수요 등에 대한 다양한 제도를 통해 소득 지원을 제공하는 ComCare 프로그램을 운영하고 있습니다.[127] 지역 개발 위원회는 또한 지역 내에서 다양한 지역 지원 제도를 운영합니다.[128] 인력부는 가족 부양이 없는 저소득 노인을 위해 추가로 재정 지원을 하는 실버 지원 제도를 운영하고 있습니다.[129] 한편, 보건부는 또한 정부 보조금 및 기타 의료 재정 계획에도 불구하고 의료비 지불에 어려움을 겪는 가정을 돕기 위해 메디 펀드를 운영합니다.[130] 또한, 전국사회봉사협의회는 450개의 비정부 자발적 복지 단체를 조정하여 사회 서비스를 제공하는 동시에 싱가포르 사회복지공동모금회를 통해 기금을 모금합니다.[131]

오늘날 저소득층과 중소득층은 10년 전에 비해 2.5배의 공적 지원금을 받고 있습니다.[132]

공공재정

싱가포르 정부 지출은 글로벌 금융위기가 시작된 이후 2008년 GDP의 약 15%에서 2012년 17%로 증가했습니다. GDP 대비 정부의 총 지출은 국제적으로 가장 낮은 수준이며 경쟁력 있는 세금 체제를 가능하게 합니다.[133][134] 싱가포르는 헌법에 따라 각 정부 임기 동안 균형 잡힌 예산을 유지해야 합니다. 싱가포르 정부 부채는 지출 자금 조달이 아닌 투자 목적으로 발행됩니다.[135][136][137]

싱가포르의 개인 소득세는 320,000 싱가포르 달러 이상의 소득에 대해 0%에서 22%까지 다양합니다.[138] 싱가포르에는 양도소득세나 상속세가 없습니다.[139][140] 싱가포르의 법인세율은 중소기업에 대한 면제 및 인센티브와 함께 17%입니다. 싱가포르는 단일 계층의 법인 소득세 체계를 가지고 있어 주주에 대한 이중 과세가 없습니다.[141]

싱가포르는 1994년 4월 1일 상품 및 서비스세(GST)를 도입하여 정부 세입을 16억 싱가포르 달러(미화 1b, €8M) 증가시키고 정부 재정을 구축했습니다.[142] GST 비율은 2003년 4%, 2004년 5%, 2007년 7%, 2023년 8%, 2024년 9%로 증가했습니다.[143]

싱가포르 정부는 싱가포르의 보유고를 관리하는 GIC Private Limited와 테마섹 홀딩스 두 개의 투자 회사를 소유하고 있습니다. 두 회사 모두 싱가포르 정부와 별개로 상업투자지주회사로 운영되고 있지만 리셴룽 총리와 부인 호칭 여사가 각각 이들 회사의 회장과 대표이사를 맡고 있습니다.[145][146][147] GIC가 해외에 투자하는 동안 테마섹은 포트폴리오의 31%를 싱가포르에 보유하고 있으며 싱가포르 항공, 싱텔, ST 엔지니어링 및 미디어코프와 같은 여러 국내 최대 기업의 지분을 다수 보유하고 있습니다.[86] 2014년 현재 테마섹은 싱가포르에 690억 싱가포르 달러의 자산을 보유하고 있으며, 싱가포르 상장 기업의 총 자본금의 7%를 차지하고 있습니다.[86][87]

2013년 4월, 싱가포르는 개인 소득에 대한 낮은 세율, 싱가포르 이외의 지역에서 발생하는 소득에 대한 완전한 세금 면제 및 원천세와 양도 소득세를 모두 최소화할 수 있는 69개의 이중 과세 조약으로[90] 인해 부유층에게 점점 더 인기 있는 조세 피난처로 인식되었습니다. 개인 재산이 8억 3천 5백만 호주 달러로 추정되는 호주 백만장자 소매업자 브렛 블런디와 억만장자 페이스북 공동 창업자 에두아르도 세이버린은 싱가포르에 정착한 부유층의 두 예입니다(2013년 블런디, 2012년 세이버린). 또한 호주의 광산 거물 지나 라인하트(Gina Rinehart)는 싱가포르에[148] 부동산을 소유하고 있으며, 미국인 투자자 짐 로저스(Jim Rogers)는 2007년 싱가포르로 이주했습니다. 로저스는 21세기를 아시아가 지배할 시대로 규정하고 두 딸이 중국어를 배우기를 바라는 것이 이주의 핵심 결과라고 설명했습니다.[149][150] 중국 미디어 TV 연예인인 Jet Li와 Gong Li도 싱가포르 시민권을 귀화했습니다.[151][152]

통화정책

싱가포르 금융 관리국(MAS)은 싱가포르의 중앙 은행이자 금융 규제 기관입니다. 현재 회장은 로렌스 웡(Lawrence Wong, 2023년 7월 ~ 현재)입니다.[153] 화폐 발행뿐만 아니라 화폐, 은행, 보험, 증권 및 금융 부문 전반에 관한 다양한 법령을 관리합니다. MAS는 정부의 은행가와 금융 대리인으로 활동할 수 있는 권한을 부여받았습니다. 또한 통화 안정과 경제 성장에 도움이 되는 신용 및 교환 정책을 추진하도록 위임되었습니다.

연방준비제도, 유럽중앙은행, 영란은행과 같은 다른 많은 중앙은행들과 달리 MAS는 시스템의 유동성에 영향을 미치기 위해 금리를 통해 통화 시스템을 규제하지 않습니다. 대신 1981년부터 해온 외환 메커니즘을 통해 하는 것을 선택합니다. 이렇게 함으로써 싱가포르 달러와 그들이 공개적으로 밝히지 않는 많은 통화, 즉 싱가포르 달러 명목 유효 환율(S$ NEER)을 관리합니다. SGD 시장뿐만 아니라 자금 시장의 다른 운영에 개입하여 이를 수행합니다.[154][155] MAS는 6개월 주기로 대부분의 중앙은행보다 정책 기조를 덜 자주 검토합니다.[156] COVID-19 팬데믹과 같은 일부 상황에서 MAS는 두 번의 연례 회의 날짜를 변경할 수 있습니다.[157]

2022년 5월, 6개 주요 은행은 싱가포르 기준 금리를 조작하기 위해 협력했다는 반독점 혐의를 해결하기 위해 6450만 달러를 지불하기로 합의했습니다. 관련 은행에는 크레디트 스위스 AG, 도이치 은행 AG, 홍콩 상하이 은행 유한공사, ING 은행 N.V., 씨티은행 N.A., JP모건 체이스 & Co.가 포함되었습니다.[158]

정책결정
날짜. 변화들
2001년2월22일 SGD NEER 밴드의 점진적인 완만한 감상률.[159]
2001년 4월 10일 SGD NEER 밴드의 점진적인 완만한 감상률.[160]
2001년 7월 12일 SGD NEER 밴드의 감상률은 0%입니다.[161]
2001년10월10일 SGD NEER 밴드의 0% 감상률; 폭 확대.[162]
2002년1월2일 SGD NEER 밴드의 0% 감상률; 폭이 좁아짐.[163]
2016년10월14일 SGD NEER 밴드의 0% 감상률, 폭 및 중심에 있는 수준에 대한 변경 없음.[164]
2017년 4월 13일 SGD NEER 밴드의 0% 감상률, 폭 및 중심에 있는 수준에 대한 변경 없음.[165]
2017년10월13일 SGD NEER 밴드의 0% 감상률, 폭 및 중심에 있는 수준에 대한 변경 없음.[166]
2018년 4월 13일 SGD NEER 밴드의 감상률을 약간 높입니다. 폭과 중심이 되는 수준에는 변화가 없습니다.[167]
2018년 10월 12일 SGD NEER 밴드의 감상률을 약간 높입니다. 폭과 중심이 되는 수준에는 변화가 없습니다.[168]
2019년 4월 12일 SGD NEER 밴드의 변화 없는 감상률, 폭 및 중심에 있는 수준에 대한 변화 없음.[169]
2019년10월14일 폭의 변화 없이 감상률을 약간 감소시킵니다.[170]
2020년 3월 30일 연 0%의 절상률로, 폭의 변화가 없는 현재 수준에서 시작합니다.[171]
2020년 10월 14일 3월 결정에서 외환 정책에 변화가 없었습니다.[172] 이것은 모든 경제학자들이 예상한 것입니다.[173]

재산정책

부동산 투기를 억제하기 위해 정부는 2011년 12월부터 추가 구매자 인지세(ABSD)를 부과했습니다. 이후 2013년 1월에 인상되었다가 2018년 7월에 다시 인상되었습니다. 현재 싱가포르 시민이 첫 번째 부동산을 구입하는 경우 ABSD가 없습니다. 두 번째 부동산 이후에는 최대 15%의 ABSD를 지불합니다. 외국인의 경우 첫 번째 부동산이든 ABSD 비율은 20%입니다. 그리고 기업의 경우 25%[174]입니다. 2018년 ABSD를 인상함과 동시에 MAS는 대출 기간을 제한하고 주택담보대출비율을 줄이는 등 주택대출에 대한 규제를 강화했습니다.[175][176]

인수합병

참고 항목: 싱가포르의 최대 기업 목록

싱가포르에서 지금까지 16,156건의 인수합병 거래가 이루어졌고, 이 거래는 총 8,500억 달러의 가치로 누적되었습니다. 1985년 이후 지속적인 상승 추세를 보이다가 2002년과 2009년에만 중단되었습니다.[177] 숫자(926개)와 가치(780억 달러)에서 가장 활발한 해는 2017년이어서 현재 사상 최고치를 기록하고 있습니다. 일반적으로 싱가포르의 인바운드 및 아웃바운드 거래는 거의 동등하게 분배됩니다.

다음은 싱가포르 인 바운드 또는 아웃 바운드 참여 상위 10개 딜 목록입니다.

공고일자 취득자 이름 인수자 미드 인더스트리 어퀴어 네이션 대상 이름 대상 중견기업 대상 국가 거래대금($mil)
2008년1월2일 샤이닝 프로스펙트 Pte Ltd 기타금융 싱가포르 리오 틴토 PLC 금속 및 광업 영국 14,284.17
2015년9월7일 페트롤 컴플렉스 Pte Ltd 오일 & 가스 싱가포르 에사르유한공사 오일 & 가스 인도 12,907.25
2017년 7월 14일 네스타 인베스트먼트 홀딩스 기타금융 중국 Global Logistics Properties Ltd. 비주거용 싱가포르 11,553.58
2016년10월12일 QHG 주식회사 기타금융 싱가포르 로스네프트 오일 오일 & 가스 러시아 연방 10,776.55
2007년 10월 12일 싱가포르 인베스트 정부 대체금융투자 싱가포르 UBS AG 뱅크스 스위스 9,760.42
2001년3월26일 싱가포르 텔레커뮤니케이션 무선 싱가포르 케이블 & 무선 옵투스 Lt. 텔레커뮤니케이션 서비스 호주. 8,491.12
2014년 1월 12일 투자자그룹 기타금융 싱가포르 주식회사 IndCor Properties 리츠 미국 8,100.00
2007년3월30일 투자자그룹 기타금융 싱가포르 알린타 주식회사 오일 & 가스 호주. 7,500.98
2012년 9월 13일 TCC자산주식회사 기타금융 브리티시 버진 프레이저앤니브 식음료 싱가포르 6,896.48
2008년1월15일 싱가포르 인베스트 정부 대체금융투자 싱가포르 씨티그룹 뱅크스 미국 6,880.00

사실과 수치

경제성장률: 1.7% (2016년)[178]

산업생산 증가율 : 1% (2016년 기준)

전기 – 출처별 생산:
화석연료: 95.3%
수력 : 0%
핵: 0%
기타 : 3.9% (2014년 기준)

전기 – 소비: 47.5TWh (2016년)

전력 – 수출: 0 kWh (2007)

전기 – 수입: 0 kWh (2007)

농업 – 제품: 고무, 코프라, 과일, 채소, 가금류, 계란, 어류, 난초, 관상어

통화: 1싱가포르 달러(S$ 또는 SGD) = 100센트

환율: [179]

연도 1달러당 싱가포르 달러
1981 2.0530
1985 2.1213
1990 1.7275
1995 1.4148
2000 1.7361
2005 1.6738
2011 1.2573
2012 1.2498
2013 1.2513
2014 1.2671
2015 1.3748
2016 1.379

국제순위

주요 기사: 싱가포르의 국제 순위

참고 항목

메모들

  1. ^ 세금 및 사회적 이전 이전.
  2. ^ 싱가포르의 공공 부채는 크게 싱가포르의 확정 기여 연금 기금을 관리하는 중앙 제공 기금(CPF)을 지원하기 위해 발행된 싱가포르 정부 증권(SGS)으로 구성되어 있으며, SGS의 특별 발행은 CPF가 보유하고 있습니다. 그리고 무역이 불가능합니다; 정부는 1980년대 이후 적자 지출을 조달하기 위해 돈을 빌리지 않았습니다; 싱가포르는 대외 공공 부채가 없습니다.
  3. ^ 싱가포르의 공공 부채는 크게 싱가포르의 확정 기여 연금 기금을 관리하는 중앙 제공 기금(CPF)을 지원하기 위해 발행된 싱가포르 정부 증권(SGS)으로 구성되어 있으며, SGS의 특별 발행은 CPF가 보유하고 있습니다. 그리고 무역이 불가능합니다; 정부는 1980년대 이후 적자 지출을 조달하기 위해 돈을 빌리지 않았습니다; 싱가포르는 대외 공공 부채가 없습니다.

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