그리스의 경제

Economy of Greece
그리스의 경제
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그리스 농업, 해운, 관광, 그리스 경제의 중요한 부문
통화유로(EUR, €)
역년[1]
무역 조직
EU, WTO, OECD, BIS, BSEC[1]
국가 그룹
통계 정보
인구.Decrease10,432,481 (2021년 [5]11월 23일)
GDP
  • Increase2227억7천700만달러(1920년, 2022년)[6]
  • Increase3,786억 9,300만달러 (PPP, 2022년 [6]est)
GDP 순위
GDP 성장
1인당 GDP
  • Increase$20,940 (2022년 동부 표준시)[6]
  • Increase35,596달러 (PPP, 2022년 [6]est)
1인당 GDP 순위
부문별 GDP
  • 12.1%(2022년 [12]6월)
  • 4.5%(표준)[6]
  • 0.6%(표준)[6]
  • - 1.3% (표준)[6]
빈곤선 이하의 인구
Negative increase빈곤 또는 사회적 배제의 위험이 28.3%에 달함(최소)[13]
Negative increase32.4 미디엄(표준)[14]
노동력
  • Increase4,766,417 (2022년 [17]5월)
  • Decrease고용률 61.1% (목표: 70%, 2020년)[18]
직업별 노동력
실업률
  • Positive decrease12.5%(2022년 [17]5월)
  • Positive decrease청년실업률 30.1%(15~24세, 2022년 [17]5월)
평균총급여
Increase17,190유로(2018년,[19] 연간)
Increase9,382유로(2019년, 연간, 균등화)[20]
순급여의 중위수
Increase8,190유로(2019년, 연간, 균등화)[20]
주요 산업
해운 및 조선업(4일; 2011년),[21][22] 관광, 식품 및 담배 가공, 섬유, 화학, 금속 제품; 광업, 석유[1]
Decrease 79위 (간단, 2020)[23]
외부의
내보내기399억45100만유로 (Increase29.7%, 2021년)[24]
수출품
  • 석유 오일(조유가 아님) 등 38.88%
  • 알루미늄 및 그 물품 4.38%
  • 전기, 전자 기기 3.75%
  • 의약품 3.48%
  • 플라스틱 및 그 물품 3.32%
  • 야채, 과일 등 3.18%
  • 철강제품 3.03%
  • (2012년)[25]
주요 수출 파트너
Imports(가져오기)653억4천100만유로 (Increase33.5%, 2021년)[24]
수입품
  • 원유 등 37.47%
  • 전기, 전자 기기 6.48%
  • 의약품 5.92%
  • 기계 등 4.2%
  • 선박, 보트 등 4.13%
  • 플라스틱 및 그 물품 2.72%
  • 자동차, 자동차 부품, 오토바이 등 2.72%
  • (2012년)[25]
주요 수입 파트너
Increase651억2000만달러(2017년 12월 31일)[1]
Increase- 31억9천만달러(2019년 1월)[1]
Positive decrease4,360억 7100만유로(2016년 2분기,[27] 잠정)
Increase-2345억4200만유로(2016년 2분기,[28] 잠정)
재정
3576억 6500만 유로 (Positive decreaseGDP의 189.3%, 2022년 1분기).[29]
- 135억8천900만유로 (Increase- GDP의 7.4%, 2021년)[30][31]
수익DecreaseGDP의 49.4%(2021년)[30][31]
비용Positive decreaseGDP의 56.9%(2021년)[30][31]
외환보유고
Increase78억7천만달러(2017년 12월 31일)[1]

그리스의 경제는 명목 국내총생산(GDP)이 연간 [6]2227억 7000만 달러로 세계에서 53번째로 크다.구매력 평가에서 그리스는 연간 [6]3786억 9300만 달러로 세계 54위의 경제대국이다.2020년 현재, 그리스는 27개 회원국으로 [38]구성된 유럽연합에서 16번째로 큰 경제대국이다.국제통화기금(IMF)의 2022년 통계에 따르면 그리스의 1인당 국내총생산(GDP)은 명목가치로 20,940달러, 구매력 [6]평가로 35,596달러다.

그리스서비스(80%)와 산업(16%)을 기반으로 한 경제를 가진 선진국으로 2017년 [1]농업 부문은 국민 경제 생산의 4%를 차지할 것으로 추산된다.그리스의 중요한 산업은 관광과 해운업포함한다.그리스는 2013년 1800만 명의 외국인 관광객으로 유럽연합에서 7위, 세계에서 [39]16위를 차지했다.그리스 상선은 세계 [40]최대 규모로 2013년 기준으로 그리스 소유 선박이 전 세계 데드웨이트 톤수의 15%를 차지한다.그리스와 아시아 간의 국제 해상 운송에 대한 수요 증가는 해운 산업에 전례 없는 투자를 초래했다.[41]

그리스는 유럽 연합 내에서 중요한 농산물 생산국이다. 그리스는 발칸반도에서 가장 큰 경제를 가지고 있고 중요한 지역 [42][43]투자국이다.그리스는 2013년 [44]알바니아에서 가장 많은 외국인 투자자를 배출했고 불가리아에서 세 번째, 루마니아세르비아에서 세 번째, 북마케도니아에서 [45][46][47]가장 중요한 무역 상대국이자 가장 큰 외국인 투자자였다.그리스 통신회사 OTE는 옛 유고슬라비아와 발칸의 일부 [45]국가들에 강력한 투자자가 되었다.

그리스는 선진 [48]고소득 [49]경제국으로 분류되며 경제협력개발기구(OECD)와 흑해경제협력기구(BSEC)의 창립 멤버였다.그 나라는 [50]1981년에 현재의 유럽연합에 가입했다.2001년 그리스는 유로화를 도입하여 [50][51]유로당 340.75 드라크마 환율을 그리스 드라크마로 대체하였다.그리스는 국제통화기금(IMF)과 세계무역기구(WTO) 회원국으로 Ernst & Young의 세계화지수 [52]2011에서 34위를 기록했다.

제2차 세계 대전 (1939-1945)은 그 나라의 경제를 황폐화시켰지만, 1950년부터 1980년까지 이어진 높은 수준의 경제 성장은 그리스 경제[53]기적이라고 불려왔다.2000년 이후 그리스는 2003년 5.8%,[54] 2006년 5.7%로 정점을 찍으며 유로존 평균을 웃도는 높은 GDP 성장률을 보였다.그 후의 대불황과 그리스 정부채무위기는, 2008년에 -0.3%, 2009년에 -4.3%, 2010년에 -5.5%, 2011년에 -10.1%, 2012년에 -7.1%, 2013년에 [11][10]-2.5%의 실질 GDP 성장률을 나타내면서, 경제는 급락에 빠졌습니다.2011년 국가 공공부채는 3560억유로(명목 [55]GDP의 172%)에 달했다.그리스는 민간부문과 사상 최대 규모의 채무재조정 협상을 벌여 채권 개인투자자가 [56]1000억 유로를 잃자 2012년 [57]1분기 국가채무 부담을 2800억 유로(GDP의 137%)로 줄였다.그리스는 6년간의 경제 침체 이후 2014년에 실질 GDP 성장률이 0.5%에 달했으나 2015년에 0.2%, 2016년에 [10][11][58][59]0.5% 감소했다.2017년 1.1%, 2018년 1.7%, 2019년 [10][11]1.8%의 완만한 성장률을 보였다.2020년 COVID-19 [6][10][11]대유행으로 인한 세계적인 불황 동안 GDP는 9% 감소했다.하지만 [6][9]2021년 경제는 8.3% 반등했다.

역사

19세기 후반 파트라스 항구에서 건포도 수출
과거 1인당 GDP 발전

19세기 동안 그리스 경제의 진화는 거의 연구되지 않았다.2006년의 최근의[60] 조사에서는, 농업이 우세한 경제에서 산업의 점진적인 발전과 해운의 한층 더 발전을 조사하고, 1833년에서 1911년 사이의 1인당 GDP 성장률은 다른 서유럽 국가들에 비해 약간 낮았다.(조선업같은 중공업을 포함한) 산업 활동은 주로 에르무폴리스와 [61][62]피레아스에서 뚜렷했다.그럼에도 불구하고, 그리스는 경제적 어려움에 직면했고 1826년, 1843년, 1860년, [63]1893년에 대외 차관을 갚지 못했다.

다른 연구들은 생활수준의 비교척도를 제시하면서 경제의 전반적인 동향에 대한 위의 견해를 뒷받침한다.그리스의 1인당 국민소득(구매력 기준)은 1850년 프랑스의 65%, 1890년 56%, [64][65]1938년 62%, 1980년 75%, 2007년 90%, 2008년 96.4%, 2009년 [66][67]97.9%였다.

제2차 세계대전 이후 이 나라의 발전은 그리스의 경제적 [53]기적과 크게 연관되어 있다.이 기간 그리스는 성장률이 일본에 이어 2위, GDP [53]성장률에서는 유럽 1위였다.1960년에서 1973년 사이에 그리스 경제는 평균 7.7% 성장한 반면, EU15는 4.7%,[53] OECD는 4.9%의 성장률을 보였다.이 기간 동안 수출은 연평균 12.6% 증가했다.[53]

장점과 단점

그리스는 2019년 [15]세계 32위로 높은 생활수준과 매우 높은 인간개발지수를 누리고 있다.그러나 최근 심각한 경기 침체로 1인당 GDP는 2009년 EU 평균의 94%에서 2017년부터 [68][69]2019년 사이에 67%로 떨어졌다.같은 기간 1인당 실질 개인소비(AIC)는 EU [68][69]평균의 104%에서 78%로 떨어졌다.

그리스의 주요 산업은 관광, 해운, 공산품, 식품 및 담배 가공, 섬유, 화학, 금속 제품, 광업 및 석유이다.그리스의 GDP 성장률도 평균적으로 1990년대 초부터 EU 평균보다 높았다.그러나 그리스 경제는 높은 실업률, 비효율적인 공공 부문 관료주의, 탈세, 부패, 낮은 글로벌 경쟁력 [70][71]등 여전히 심각한 문제에 직면해 있다.

그리스는 부패인식지수에서 [72]세계 58위, EU 회원국 중 23위를 차지하고 있다.이는 최근 몇 년 동안 꾸준한 개선(위기 이전 순위로의 회귀)을 나타내고 있으며, 특히 2012년 채무위기 절정기에 발생한 최악의 실적과 비교하면 세계 94위, EU [74]내 마지막까지 떨어졌다.그러나 그리스는 여전히 EU의 경제자유지수가 가장 낮고 세계경쟁력지수가 두 번째로 낮아 각각 [75][76]77위와 59위를 기록하고 있다.

1961년부터 2010년까지 그리스 경제의 GDP 성장률

그리스는 14년 연속 경제 성장을 한 [77]후 2008년에 경기 침체로 접어들었다.2009년 말까지 그리스 경제는 EU에서 가장 높은 재정적자정부 부채 대 GDP 비율에 직면했으며, 몇 번의 상향 조정 끝에 2009년 재정적자는 [78]국내총생산(GDP)의 15.7%로 추산되었다.이와 함께 급속히 증가하는 부채 수준(2009년 GDP의 127.9%)이 차입 비용의 급격한 증가로 이어져 그리스가 글로벌 금융시장에서 사실상 고립되고 심각한 [79]경제위기를 초래했다.

그리스는 글로벌 금융위기 [80]이후 막대한 재정적자를 은폐하려 했다는 비난을 받았다.이 같은 주장은 2009년 10월 선출된 새 PASOK 정부가 2009년 재정적자 전망치를 '6~8%'(이전 신민주주의 정부 추정치)에서 12.7%(나중에 15.7%로 수정)로 대폭 수정한 데 따른 것이다.그러나 개정된 수치의 정확성에 대해서도 의문이 제기되었고, 2012년 2월 그리스 의회는 더 엄격[81][82]긴축정책을 정당화하기 위해 적자가 인위적으로 부풀려졌다는 그리스 통계청의 전 의원의 비난에 따라 공식 조사에 찬성표를 던졌다.

시대별[54] 평균 GDP 성장률
1961–1970 8.44%
1971–1980 4.70%
1981–1990 0.70%
1991–2000 2.36%
2001–2007 4.11%
2008–2011 −4.8%
2012–2015 −2.52%

그리스 노동인구는 약 500만 명으로 2011년 근로자 1인당 연평균 2032시간의 노동시간으로 멕시코 한국 [83]칠레이어 경제협력개발기구(OECD) 국가 중 4위다.그로닝엔 성장 및 개발 센터는 1995년부터 2005년 사이에 그리스가 유럽 국가 중 가장 많은 시간/년 노동력을 가진 나라였으며 그리스인은 연평균 1,900시간, 스페인인은 그 뒤를 이었다(연간 1,800시간/년).[84]

경제위기가 계속되면서 2010년 3월부터 [85]2011년 3월까지 국내 산업생산은 8% 감소했고,[86] 건축활동량은 2010년 73% 감소했다.또한 2010년 2월부터 2011년 [87]2월까지 소매 매출액은 9% 감소했습니다.

2008년과 2013년 사이에 실업률은 2008년 2분기와 3분기의 세대 최저치인 7.2%에서 2013년 6월 최고치인 27.9%로 치솟아 100만 명 이상의 [88][89][90]실업자가 되었다.청년 실업률은 2013년 [91]5월에 64.9%로 최고조에 달했다.실업률은 2022년 [92]3월 전체 실업률이 12.2%, 청년 실업률은 26.4%로 떨어지는 등 최근 몇 년간 꾸준히 개선되고 있다.

유로존 가입

그리스는 2001년에 유로존에 가입했다

그리스는 2000년 6월 19일 유럽 이사회에 의해 1999년을 기준으로 한 여러 기준(인플레이션율, 재정적자, 공공채무, 장기금리, 환율)에 따라 유럽연합(EU)의 경제통화동맹에 가입했다.2004년 차기 신민주주의 정부에 의해 의뢰된 감사 후, Eurostat는 예산 적자에 대한 통계가 과소 [93]보고되었다고 밝혔다.그러나, 그 후의 모든 수정에도, 적용시의 현행의 Eurostat 회계방식에 의하면, 기준 연도의 예산 적자는 허용 상한(3%)을 넘지 않았기 때문에, 그리스는 여전히 유로존의 가입에 있어서 매우 중요한 조건을 충족하고 있었다(상세한 것은 이하와 같다).

수정된 예산 적자 숫자의 차이는 대부분 새 정부의 일시적인 회계 관행 변경, 즉 군사 물자 [94]수령이 아닌 주문 시 비용을 기록했기 때문이다.그러나 Eurostat에 의한 ESA95 방법론(2000년 이후 적용)의 소급 적용으로 기준 연도(1999년)의 재정적자가 GDP의 3.38%로 증가하여 3% 한도를 넘었다.이는 그리스([95]이탈리아와 같은 다른 유럽 국가들에 대해 비슷한 주장이 제기됨)가 실제로 5개 가입 기준을 모두 충족시키지 못했다는 주장과 그리스가 "확실한" 적자 수치를 통해 유로존에 가입했다는 일반적인 인식을 낳았다.

Greece,[96]의 2005년 OECD보고서에서 명확하게 한다는 새로운 회계 규칙의 재정적 수치에 1997년 99년 영향은 GDP의 0.7에서 1%포인트의 범위, 방법론의 이 소급 변경 1999년,[그리스의]전철 회원 자격의 해에 개정된 적자 3%를 초과하는 책임이 있다고 언급되었다.".이에 따라 그리스 재무장관은 1999년 재정적자가 그리스 적용 당시 현행 ESA79 방법론으로 계산했을 때 소정의 3%를 밑돌고 있다는 점을 명확히 하고 기준을 [97]충족시켰다.

군비에 대한 원래의 회계 관행은 나중에 Eurostat 권고사항에 따라 복원되었고, 이론적으로 ESA95가 계산한 1999년 그리스 예산 적자마저 3% 미만으로 낮췄다(공식 Eurostat 계산은 1999년에 아직 보류 중임).

그리스가 유로존에 가입할 때 미국 은행과 거래한 파생상품과 그리스 등 유로존 국가들이 인위적으로 재정적자를 줄이기 위해 거래한 것에 대한 논란과 혼선을 빚는 경우가 있다.골드만삭스와의 통화스와프는 그리스가 28억 유로의 부채를 "은닉"할 수 있게 해주었지만, 이는 2001년 이후(그리스가 이미 유로존에 가입했던 시점)의 적자액에 영향을 미쳤고 그리스의 유로존 [98]가입과는 관련이 없다.

1999-2009년 법의학 회계사의 연구에 따르면 그리스가 Eurostat에 제출한 데이터는 조작을 나타내는 통계 분포를 가지고 있는 것으로 나타났다. "평균값이 17.74인 그리스는 유로존 회원국벤포드의 법칙에서 가장 큰 편차를 보이며, 벨기에가 17.21로 그 뒤를 이었다.값이 15.[99][100]25인치인 오스트리아.

2010~2018년 정부 채무 위기

유로존 평균 대비 1977년 이후 그리스의 부채 비율

이력 채무

그리스는 다른 유럽 국가들과 마찬가지로 19세기에 부채 위기에 직면했고 대공황 기간인 1932년에 비슷한 위기에 직면했다.그러나 일반적으로 20세기에는 세계에서 가장 높은 GDP 성장률(1950년대 초반부터 1970년대 중반까지 25년 동안 일본에 이어 세계 2위)을 보였다.위기 전 세기의 그리스 정부 GDP 대비 부채 평균은 영국,[103] 캐나다 또는 [102][103]프랑스보다 낮았고, 유럽 경제 공동체에 가입할 때까지의 30년 기간(1952-1981) 동안 그리스 정부의 GDP 대비 부채 비율은 평균 19.8%에 불과했다.

국내총생산(GDP)
(2008년[a] ~2008년)[102][103]
나라 일반 대중
GDP 대비 부채(GDP 대비 %)
영국 104.7
벨기에 86.0
이탈리아 76.0
캐나다 71.0
프랑스. 62.6
그리스 60.2
미국 47.1
독일. 32.1

1981년과 1993년 사이에 꾸준히 상승하여 1980년대 중반의 유로존 평균을 넘어섰다(오른쪽 차트 참조).

다음 15년간, 1993년 2007년(즉이 있기도 전에 금융 위기의 2007–2008), 그리스의 정부debt-to-GDP 비율,[103][104]-값보다 낮이탈리아(107%), 벨기에(110%)에 동일한 15년 period,[103]과 comparab 동안 102%평균 대략 변동이 없는(값은 2004년 아테네 올림픽에 의해 영향을 받지 않아) 남아 있었다.그기 위해 르2017년 [105]미국 또는 OECD 평균.

후기에는 연간 재정적자가 GDP의 3%를 웃돌았지만 GDP 대비 부채비율에 미치는 영향은 높은 GDP 성장률로 상쇄되었다.2006년과 2007년의 GDP 대비 부채 가치(약 105%)는 감사 결과 특정 연도에 대해 최대 10% 포인트(2008년과 2009년의 유사한 수정)가 수정되었다.이러한 수정은 부채 수준을 최대 10%까지 변경했지만, "그리스가 이전에 부채를 숨기고 있었다"는 일반적인 생각을 낳았다.

채무 위기의 진화

그리스 위기 대침체기의 여러 서구 국가들의 예산 적자 운영하거나 넘GDP.[102]인 그리스의 경우 10%에 도달하기까지 이어지는 혼란이 높은 예산 적자(, 여러 수정 2008년과 2009년에 각각 GDP의 10.2%, 15.1%에 도달할 수 있어 왔었음이 폭로되었다)co.은 유발되었다upledGDP 대비 공공부채 비율이 높다(그때까지[102] GDP의 100%를 약간 웃도는 수치로 몇 년 동안 비교적 안정적이었다).따라서 2009년에 [106]이미 GDP 대비 127%에 달했던 GDP 대비 공적 부채 비율을 제어할 수 없게 된 것으로 보인다.게다가, 유로존의 일원으로서, 그 나라는 근본적으로 자율적인 통화 정책의 유연성이 없었다.마지막으로 그리스 통계에 대한 논란(앞서 언급한 대폭적인 재정적자 수정으로 그리스 공공채무의 산출가치가 약 10% 증가, 즉 2007년까지 GDP 대비 공공채무의 약 100% 증가)이 있었지만, 언론보도의 효과에 대한 논란도 있었다.그 결과 그리스는 2010년 초부터 차입금리를 높인 시장에 의해 "벌"을 받았고, 그리스가 부채를 조달하는 것을 불가능하게 만들었다.

이에 따라 그리스 정부는 2009년 초 3.7%, 2009년 9월 6%였던 적자 전망치를 2009년 [107][108]10월 국내총생산(GDP) 대비 12.7%로 수정하면서 1974년 민주주의 회복 이후 가장 심각한 위기를 맞았다.

앞서 언급한 재정적자 및 채무 수정은 골드만삭스, JP모건체이스 및 기타 많은 은행의 지원을 통해 그리스, 이탈리아 및 기타 많은 유럽 국가의 정부가 [109][110]차입금 일부를 숨길 수 있는 금융상품이 개발되었다는 조사 결과와 관련이 있다.유럽 전역에서 수십 개의 유사한 협정이 체결되었으며, 은행은 관련된 정부의 미래 지급에 대한 대가로 현금을 미리 공급했다. 그 결과, 관련 국가의 부채는 "[110][111][112][113][114][115]장부에서 제외되었다".

슈피겔따르면 유럽 정부에 부여된 신용은 스와프로 위장돼 채무로 등록되지 않았다.이는 당시 유로스타트가 금융파생상품 관련 통계를 무시했기 때문이다.독일의 한 파생상품 딜러는 슈피겔에 "마스트리히트 규칙은 스와프를 통해 합법적으로 회피할 수 있다"며 "예전에는 이탈리아가 다른 미국 [115]은행의 도움을 받아 진정한 부채를 감추기 위해 비슷한 수법을 썼다"고 논평했다.이러한 조건들은 그리스와 다른 많은 유럽 정부들이 유럽연합의 적자 목표와 통화 동맹 [116][117][118][119][120][121][122][110][123]지침을 충족시키면서 그들의 분수에 넘치는 지출을 할 수 있게 해주었다.2010년 5월에는 그리스 정부 적자가 다시 수정되어 GDP 대비 가장 높은 13.[124]6%로 추정되었으며, 아이슬란드가 15.7%, 영국[125][dubious ]12.6%로 3위를 차지했다.일부 추정에 따르면 [126]공공부채는 2010년 GDP의 120%에 달할 것으로 예측된다.

그 결과 그리스의 국가채무 상환능력에 대한 국제적 신뢰에 위기가 발생하였고, 이는 그리스의 차입금리 상승에 반영되었다(2010년 4월 10년 만기 국채수익률은 7%를 겨우 넘었지만) 많은 부정적인 기사와 맞물려 그리스에 대한 논쟁으로 이어졌다.위기 진화에 있어 국제 뉴스 미디어의 역할).디폴트(높은 차입금리가 시장에 대한 접근을 사실상 금지)를 피하기 위해 2010년 5월 다른 유로존 국가들과 IMF는 그리스에 450억 유로의 긴급 구제차관을 제공하는 '구제 패키지'에 동의했고, 이에 따라 더 많은 자금이 추가되어 총 1100억 [127][128]유로가 되었다.자금을 확보하기 위해 그리스는 재정적자를 [129]억제하기 위해 엄격한 긴축정책을 채택해야 했다.이들의 이행유럽위원회, 유럽중앙은행 및 [130][131]IMF에 의해 감시되고 평가된다.

재정위기, 특히 유럽연합과 IMF가 내놓은 긴축정책은 그리스 국민들의 분노를 사고 폭동과 사회 불안으로 이어졌으며, 국제 미디어의 효과에 대한 이론이 있어왔다.다른 사람들은 장기간의 긴축 정책에도 불구하고, 많은 경제학자들에 따르면, 주로 그에 따른 경기 [132][133][134][135][136]침체로 인해 정부 적자가 줄지 않았다고 말한다.

정부가 대규모 민영화 프로그램을 가속화하겠다고 약속함에 [137]따라 공공부문 근로자들은 감원과 임금 삭감에 저항하기 위해 파업에 돌입했다.이민자들은 때때로 극우 [138]극단주의자들에 의해 경제 문제의 희생양으로 취급된다.

2013년 그리스는 선진시장처음으로 다른 금융평가사에 [139][140][141]의해 신흥시장으로 재분류됐다.

2014년 7월까지 긴축정책에 대한 분노와 항의가 여전했으며, 24시간 파업은 국제통화기금, 유럽연합, 유럽중앙은행의 감사원이 10억 유로(약 13억 6천만 달러)의 2차 구제금융 결정을 앞두고 실시한 감사와 맞물려 있었다.7월.[142]

그리스는 2014년 [58][143]2분기에 6년간의 불황에서 벗어났지만 정치적 안정과 채무 지속 가능성 확보는 여전히 과제가 남아 있다.[144]

세 번째 구제금융은 2015년 7월 알렉시스 치프라스의 새로 선출된 좌파 정부와 대립한 후 합의되었다.2017년 6월, 뉴스 보도에 따르면, "압박하는 부채 부담"이 완화되지 않았으며 그리스가 일부 [145]지불을 불이행할 위험이 있다고 한다.국제통화기금(IMF)은 "적절한 시기에" 다시 대출을 받을 수 있어야 한다고 밝혔다.당시 유로존은 그리스에 95억달러, 85억달러의 차입금 및 IMF의 [146]지원으로 가능한 채무구제 가능성의 간략한 세부사항을 부여했다.그리스는 7월 13일 IMF에 2018년 6월까지 이행하기로 약속한 21개의 약속서를 보냈다.여기에는 공공부문 근로계약 상한제, 임시계약 영구계약으로 전환, 사회보장비 [147]지출을 줄이기 위한 연금지급금 재계산이 포함됐다.

그리스의 구제금융은 2018년 [148]8월 20일 성공적으로 끝났다.

구제금융이 채무위기에 미치는 영향

구제금융 프로그램과 관련하여 그리스의 [149][150]GDP가 25% 감소했다.이는 결정적인 영향을 미쳤다.위기의 심각성을 정의하는 핵심 요소인 GDP 대비 부채 비율은 2009년 수준인 127%[151]에서 약 170%로 뛰어오른다.단, GDP의 감소(즉, 같은 부채의 경우) 때문이다.그러한 수준은 [citation needed]지속가능하지 않다고 여겨진다.2013년 보고서에서, IMF는 매우 광범위한 증세와 예산 삭감이 국가의 GDP에 미치는 영향을 과소평가했다고 인정하고 비공식 [152][153][154][150]사과를 발표했다.

COVID-19 대유행

COVID-19 대유행은 그리스 경제의 모든 분야, 특히 관광업에 큰 영향을 미쳤다.그 결과 2020년에는 [6][10][11]GDP가 9% 감소했지만 [6][9]2021년에는 8.3% 반등했다.2021년 6월 유럽위원회는 COVID-19 관련 경제 지원(대출 120억 유로 및 보조금 180억 유로)[155]에 약 300억 유로를 지출하기로 합의했다.

데이터.

다음 표는 1980-2020년의 주요 경제지표이다(IMF 스태프는 2021-2026년 추정).5% 미만의 인플레이션은 [156]녹색이다.

연도 GDP

(빌에서).US$PPP)

1인당 GDP

(미화 PPP)

GDP

(빌에서).명목상)

1인당 GDP

(공칭 US$)

GDP 성장

(실제)

인플레이션율

(백분율)

실업률

(백분율)

정부채무

(GDP 비율)

1980 84.2 8,790.0 56.5 5,898.2 Increase0.7% Negative increase24.7% 2.7% 22.7%
1981 Increase90.8 Increase9,358.0 Decrease52.2 Decrease5,377.0 Decrease-1.6% Negative increase24.4% Negative increase4.0% Negative increase26.9%
1982 Increase95.3 Increase9,766.5 Increase54.4 Increase5,576.5 Decrease-1.1% Negative increase21.4% Negative increase5.8% Negative increase29.6%
1983 Increase98.0 Increase9,974.8 Decrease49.2 Decrease5,008.0 Decrease-1.1% Negative increase19.9% Negative increase7.9% Negative increase33.9%
1984 Increase103.5 Increase10,487.8 Decrease47.9 Decrease4,854.2 Increase2.0% Negative increase18.4% Negative increase8.1% Negative increase40.4%
1985 Increase109.5 Increase11,038.4 Decrease47.5 Decrease4,791.8 Increase2.5% Negative increase19.5% Positive decrease7.8% Negative increase47.0%
1986 Increase112.3 Increase11,284.9 Increase55.9 Increase5,623.2 Increase0.5% Negative increase23.1% Positive decrease7.4% Negative increase47.5%
1987 Increase112.5 Decrease11,262.1 Increase65.1 Increase6,522.4 Decrease-2.3% Negative increase16.4% Steady7.4% Negative increase52.9%
1988 Increase121.4 Increase12,122.1 Increase75.8 Increase7,568.3 Increase4.3% Negative increase13.5% Negative increase7.7% Negative increase57.6%
1989 Increase131.0 Increase13,021.1 Increase78.6 Increase7,812.8 Increase3.8% Negative increase13.7% Positive decrease7.5% Negative increase60.3%
1990 Increase135.9 Increase13,424.6 Increase97.1 Increase9,597.7 Increase0.0% Negative increase20.3% Positive decrease7.0% Negative increase73.8%
1991 Increase144.8 Increase14,097.7 Increase104.7 Increase10,196.2 Increase3.1% Negative increase19.5% Negative increase7.7% Negative increase75.3%
1992 Increase149.2 Increase14,387.2 Increase115.5 Increase11,139.4 Increase0.7% Negative increase15.9% Negative increase8.7% Negative increase80.6%
1993 Increase150.2 Increase14,404.0 Decrease108.1 Decrease10,363.6 Decrease-1.6% Negative increase14.4% Negative increase9.7% Negative increase101.1%
1994 Increase156.5 Increase14,921.6 Increase115.7 Increase11,029.1 Increase2.0% Negative increase10.9% Positive decrease9.6% Positive decrease99.1%
1995 Increase163.2 Increase15,486.3 Increase135.8 Increase12,887.9 Increase2.1% Negative increase8.8% Negative increase10.0% Negative increase99.8%
1996 Increase170.9 Increase16,141.0 Increase144.6 Increase13,660.5 Increase2.9% Negative increase7.9% Negative increase10.3% Negative increase102.2%
1997 Increase181.6 Increase17,089.5 Decrease142.1 Decrease13,370.3 Increase4.5% Negative increase5.4% Steady10.3% Positive decrease100.3%
1998 Increase190.8 Increase17,847.6 Increase143.4 Increase13,412.6 Increase3.9% Increase4.5% Negative increase11.2% Positive decrease98.3%
1999 Increase199.5 Increase18,560.4 Increase148.2 Increase13,784.4 Increase3.1% Increase2.1% Negative increase12.1% Negative increase99.7%
2000 Increase212.0 Increase19,674.1 Decrease131.1 Decrease12,164.7 Increase3.9% Increase2.9% Positive decrease11.4% Negative increase105.8%
2001 Increase225.7 Increase20,831.6 Increase135.2 Increase12,473.3 Increase4.1% Increase3.6% Positive decrease10.8% Negative increase108.0%
2002 Increase238.2 Increase21,880.8 Increase153.2 Increase14,065.8 Increase3.9% Increase3.9% Positive decrease10.4% Positive decrease105.8%
2003 Increase257.0 Increase23,546.0 Increase200.6 Increase18,378.3 Increase5.8% Increase3.5% Positive decrease9.8% Positive decrease102.3%
2004 Increase277.3 Increase25,344.7 Increase238.8 Increase21,829.5 Increase5.1% Increase3.0% Negative increase10.6% Negative increase103.7%
2005 Increase287.7 Increase26,225.3 Increase245.9 Increase22,417.6 Increase0.6% Increase3.5% Positive decrease10.0% Negative increase108.3%
2006 Increase313.3 Increase28,472.1 Increase271.3 Increase24,648.9 Increase5.7% Increase3.3% Positive decrease9.0% Positive decrease104.5%
2007 Increase332.3 Increase30,113.4 Increase316.3 Increase28,656.2 Increase3.3% Increase3.0% Positive decrease8.4% Positive decrease104.0%
2008 Increase337.6 Increase30,519.1 Increase352.9 Increase31,902.0 Decrease-0.3% Increase4.2% Positive decrease7.8% Negative increase110.3%
2009 Decrease325.1 Decrease29,304.2 Decrease328.2 Decrease29,577.6 Decrease-4.3% Increase1.3% Negative increase9.6% Negative increase127.8%
2010 Decrease310.8 Decrease27,953.6 Decrease297.4 Decrease26,743.4 Decrease-5.5% Increase4.7% Negative increase12.7% Negative increase147.5%
2011 Decrease285.1 Decrease25,628.8 Decrease282.9 Decrease25,437.0 Decrease-10.1% Increase3.1% Negative increase17.9% Negative increase183.9%
2012 Decrease275.2 Decrease24,819.2 Decrease242.2 Decrease21,846.0 Decrease-7.1% Increase1.0% Negative increase24.4% Positive decrease162.0%
2013 Increase284.5 Increase25,857.3 Decrease238.6 Decrease21,679.7 Decrease-2.7% Increase-0.9% Negative increase27.5% Negative increase179.0%
2014 Increase290.2 Increase26,558.2 Decrease235.7 Decrease21,568.0 Increase0.7% Increase-1.4% Positive decrease26.5% Negative increase181.5%
2015 Decrease289.2 Increase26,636.8 Decrease195.4 Decrease17,997.4 Decrease-0.4% Increase-1.1% Positive decrease24.9% Positive decrease179.0%
2016 Increase296.0 Increase27,448.7 Decrease192.8 Decrease17,879.7 Decrease-0.5% Increase0.0% Positive decrease23.6% Negative increase183.4%
2017 Increase307.5 Increase28,558.3 Increase200.1 Increase18,578.3 Increase1.3% Increase1.1% Positive decrease21.5% Positive decrease182.4%
2018 Increase319.8 Increase29,771.1 Increase212.3 Increase19,769.3 Increase1.6% Increase0.8% Positive decrease19.3% Negative increase189.9%
2019 Increase331.5 Increase30,914.0 Decrease205.3 Decrease19,147.5 Increase1.9% Increase0.5% Positive decrease17.3% Positive decrease184.9%
2020 Decrease307.9 Decrease28,722.3 Decrease189.3 Decrease17,657.1 Decrease-9.0% Increase-1.3% Positive decrease16.4% Negative increase211.2%
2021 Increase339.7 Increase31,820.6 Increase211.6 Increase19,827.2 Increase8.3% Increase-0.1% Positive decrease15.8% Positive decrease206.7%
2022 Increase365.1 Increase34,343.9 Increase224.9 Increase21,155.3 Increase4.6% Increase0.4% Positive decrease14.6% Positive decrease199.4%
2023 Increase383.6 Increase36,236.3 Increase236.2 Increase22,314.0 Increase2.6% Increase1.1% Positive decrease13.1% Positive decrease192.4%
2024 Increase399.3 Increase37,876.8 Increase246.6 Increase23,393.1 Increase1.8% Increase1.6% Positive decrease11.9% Positive decrease188.2%
2025 Increase414.2 Increase39,449.0 Increase257.2 Increase24,491.9 Increase1.5% Increase1.9% Positive decrease11.6% Positive decrease184.0%
2026 Increase428.1 Increase40,939.3 Increase267.0 Increase25,534.6 Increase1.3% Increase1.9% Negative increase11.7% Positive decrease179.6%

프라이머리 섹터

농업 및 어업

2010년 목화(183,800톤)과 pistachios의, 그리스는 유럽 연합의 최대 생산국(8천톤)[157]와 두번째 쌀(229,500톤)[157]그리고 올리브의 생산에(147,500톤)[158]3무화과(11,000톤)and[158](는 항공료는 140만톤)[158]와 수박(4만 4000톤)[158]토마토 almonds(578,400의 생산에 올랐다.에 쌓였다)[158]고 produ에서 4번째.담배(2만2천톤)[157]농업은 국가 GDP의[1] 3.8%를 차지하며 노동력의 [1]12.4%를 고용하고 있다.

그리스는 유럽연합 공동농업정책의 주요 수혜국이다.그 나라가 유럽 공동체에 가입함에 따라 농업 인프라의 상당 부분이 업그레이드되었고 농업 생산량이 증가하였다.2000년부터 2007년 사이 그리스의 유기농은 885% 증가해 [159]EU에서 가장 높은 변화율을 보였다.

2007년 그리스는 EU의 [160]지중해 어획량의 19%를 차지해 8만5493t으로 [160]3위를 차지했으며, [160]EU 회원국 중 지중해 어선 수 1위를 차지했다.게다가, 그 나라는 총 어획량에서 87,[160]461톤으로 유럽연합에서 11위를 차지했다.

세컨더리 섹터

산업

2005년부터 2011년까지 그리스는 EU 회원국 중 2005년 수준과 비교하여 산업 생산량이 6%[161] 증가하여 가장 높은 비율을 보였다.유로 통계는 2009년과 [162]2010년 내내 산업 부문이 그리스 재정 위기에 타격을 입었으며, 국내 생산은 5.8%, 산업 생산은 13.[162]4% 감소하였다.현재 그리스는 대리석 생산량에서 이탈리아 스페인에 이어 유럽연합(EU)에서 3위를 차지하고 있다.

1999년부터 2008년까지 그리스의 소매 거래량은 연평균 4.4% 증가(합계 [162]44% 증가), [162]2009년에는 11.3% 감소하였다.2009년에 마이너스 성장이 없었던 부문은 행정 및 서비스 부문으로 2.0%[162]의 근소한 성장률을 보였다.

2009년 그리스의 노동 생산성은 EU [162]평균의 98%였지만 시간당 노동 생산성은 유로존 [162]평균의 74%였다.국내 최대 산업 고용자(2007년)는 제조업(40만7000명),[162] 건설업([162]30만5000명), 광업(1만4000명)[162] 순이었다.

그리스는 중요한 조선 및 선박 정비 산업을 가지고 있다.피레우스 항구 주변의 6개의 조선소는 유럽에서 [163]가장 큰 조선소 중 하나이다.최근 몇 년 동안 그리스는 호화 [164]요트의 건조와 유지보수의 선두주자가 되었다.

년스2009) [아쉬움직임]
★★★ . ★★★ 산 produ
★★★ ★★★ ★★★
1 €450 €897,378,450 6 ★★ ,323 €140,399,323
2 ★★★ €€621,788,464 7 ★★★ €432,559,943
3 €€523,821,763 8 €418,527,007
4 음료(무알코올) €€519,888,468 9 알루미늄 슬래브 391,393,930유로
5 ★★★ €,102 €499,789,102 10 코카콜라 제품 388,752,443유로
,279 ( : 20,310,940,279)
년년년년제제제제제제제제2010201020102010(2010년, 정정))))) [아쉬움직임]
★★★ . ★★★ 산 produ
★★★ ★★★ ((€)
1 ,1850,850 6 438,489,443
2 의약품(혼합 또는 혼합되지 않은 제품(기타), p.r.s., n.e.c.) 670,923,632 7 맥아제 맥주(무알코올 맥주 제외, 알코올 함유량 0.5% 이하 맥주, 주세) 405,990,419
3 설탕, 기타 감미료 또는 향미료가 첨가된 물, 즉 청량음료(광물 및 탄산음료 포함) 561,611,081 8 지방 함량이 1% 이상 6% 이하인 우유 및 크림, 순 함량 ≤ 2l의 즉시 포장에 함유된 농축되지 않거나 첨가된 설탕 또는 기타 감미료를 함유하지 않음 373,780,989
4 열간압연 콘크리트 철근 ,919,190 9 담배 또는 담배와 담배 대체물의 혼합물을 포함하는 담배(담배 관세 제외) 350, 165, 600
5 분쇄, 분말, 블루베인 및 기타 가공되지 않은 치즈(생치즈, 유청치즈 및 커드 제외) 511,528,250 10 치즈 퐁듀 및 기타 식품 준비물, N.E.C. 300,883,207
: (17,489,538,838유로)
우편번호: 소매판매용 포장; 비포장품 분류 가능

★★★

섹터 ( 터)

에르무폴리스에 위치한 네오리온 조선소
세계 상선의 23.2%가 그리스 기업이[citation needed] 소유하고 있어 세계 최대 규모다.그들은 유조선이나 벌크선을 포함한 모든 종류의 선박에서 상위 5위 안에 든다.

해운은 [167]고대부터 전통적으로 그리스 경제의 핵심 분야였다.1813년, 그리스 상선은 615척의 [168]배로 구성되었다.총톤수는 15만3580톤으로 3만7526명의 승무원과 5878문의 [168]대포가 동원되었다.1914년에 그 수치는 449,430톤과 1,322척이었다 (이 중 287척이 [169]증기선이었다).

1960년대에 그리스 함대의 규모는 주로 오나시스, 바르디노야니스, 리바노스, 니아르코스의 투자를 [170]통해 거의 두 배로 늘어났다.근대 그리스 해양산업의 기반은 제2차 세계대전 이후 그리스 [170]해운업자들이 1940년대 선박판매법을 통해 미국 정부에 의해 팔린 잉여 선박을 축적할 수 있게 되면서 형성되었다.

유엔 무역 [40]개발 회의에 따르면 그리스는 세계 최대 규모의 상선을 보유하고 있으며, 이는 세계 총 중량 톤수의 15% 이상을 차지한다.그리스 상선의 총 중량 2억4천500만 [40]dwt는 2억2천400만 명으로 2위인 일본과 맞먹는다.게다가 그리스는 유럽연합 전체 dwt의 [171]39.52%를 차지한다.그러나 오늘날의 함대 명단은 1970년대 [167]말 사상 최고치였던 5,000척보다 적다.

그리스는 선박 수로는 중국(5313척) 일본(3991척) [40]독일(3833척)에 이어 세계 4위다.2011-2012년 유럽공동체 선주협회의 보고서에 따르면 그리스 국기는 국제적으로 7번째로 많이 사용되는 반면 [171]EU에서는 2위를 차지하고 있다.

선박의 카테고리로 보면, 그리스 기업은 세계 유조선의[171] 22.6%, 벌크선의 16.1%(dwt)[171]를 보유하고 있다.전 세계 유조선 dwt의 27.45%가 추가로 발주되었으며 [171]벌크선도 12.7%가 [171]발주되었습니다.해운업은 그리스 [172]GDP의 약 6%를 차지하며, 약 160,000명(인력의 [173]4%)이 고용되어 있으며, 그리스 무역 [173]적자의 1/3을 차지한다.2011년 [171]해운 수익은 141억 유로에 달했고, 2000~2010년 그리스 해운은 총 1400억[172] 유로(2009년 공공채무의 절반,[172] 2000-2013년 유럽연합(EU)의 3.5배)에 기여했습니다.2011년 ECSA 보고서에 따르면 [172]약 750개의 그리스 선박회사가 운영되고 있다.

그리스 선주연합(Union of Grais Shipers)의 최신 자료에 따르면 그리스 소유의 원양 함대는 3428척의 선박으로 구성돼 있으며 총 2억4500만t의 데드웨이트를 보유하고 있다.이는 세계 유조선 함대의 23.6%, 건조 벌크 [174]17.2%를 포함한 전 세계 함대의 수송능력의 15.6%에 해당한다.

그리스는 2011년 수출액을 준수출로 환산하면 1770만413만2000달러를 수출해 세계 4위를 차지해 [21]덴마크 독일 한국만 상위권에 올랐다.마찬가지로 그리스에 대한 다른 나라의 해운 서비스를 준수입으로 계산하고 수출입의 차이를 무역수지로 계산하면 2011년 그리스는 70억7천660만5천달러 상당의 수입 해운 서비스를 보유하여 1,07억1천234만2천달러의 [175][176]무역수지 흑자를 내 독일에 이어 2위였다.

그리스, 배송 서비스
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글로벌[21] 랭킹 다섯 번째 다섯 번째 다섯 번째 넷째 세 번째 다섯 번째 -b 다섯 번째 여섯 번째 넷째
가치 (백만 달러)[21] 7,558.995 7,560.559 7,527.175 10,114.736 15,402.209 16,127.623 -b 17,033.714 18,559.292 17,704.132
가치(백만유로)[21] 8,172.559 8,432.670 7,957.654 8,934.660 12,382.636 12,949.869 -b 12,213.786 13,976.558 12,710.859
값(%GDP 5.93 5.76 5.08 5.18 6.68 6.71 없음 5.29 6.29 6.10
Import:
글로벌[175] 랭킹 14일 13일 14일 -b 14일 16일 -b 12번째 13일 아홉 번째
가치 (백만 달러)[175] 3,314.718 3,873.791 3,757.000 -b 5,570.145 5,787.234 -b 6,653.395 7,846.950 7,076.605
가치(백만유로)[175] 3,583.774 4,320.633 3,971.863 -b 4,478.129 4,646.929 -b 4,770.724 5,909.350 5,080.720
값(%GDP 2.60 2.95 2.54 없음 2.42 2.41 없음 2.06 2.66 2.44
무역수지:
글로벌[176] 랭킹 첫 번째 두 번째 첫 번째 e 번째 첫 번째 첫 번째 -b 두 번째 첫 번째 두 번째
가치 (백만 달러)[176] 4,244.277 3,686.768 3,770.175 10,194.736e 9,832.064 10,340.389 -b 10,340.389 10,380.319 10,712.342
가치(백만유로)[176] 4,588.785 4,112.037 3,985.791 8,934.1991e 7,904.508 8,302.940 -b 7,443.063 8,067.208 7,630.140
값(%GDP 3.33 2.81 2.54 5.18e 4.27 4.30 없음 3.22 3.63 3.66
GDP(백만유로)[177] 137,930.1 146,427.6 156,614.3 172,431.8 185,265.7 193,049.7b 없음 231,081.2p 222,126p.5 208,531.7p
b 소스 리포트는 시계열의 중단, p 소스 데이터는 잠정적인 것으로 특징지어진다.e 리포트 데이터는 "Imports" 시계열의 관련 중단으로 인해 잘못될 수 있다.

전기 통신

아테네 OTE 본사

1949년에서 1980년대 사이에 그리스의 전화 통신은 약자 OTE로 더 잘 알려진 그리스 전기 통신 기구에 의해 국가 독점이었다.1980년대 전화통신의 자유화에도 불구하고 OTE는 여전히 그리스 시장에서 우위를 점하고 있으며 동남유럽에서 [178]가장 큰 통신 회사 중 하나로 부상했다.2011년 이후 이 회사의 주요 주주40%의 지분을 보유한 Deutsche Telekom이며, 그리스 정부는 이 회사의 [178]지분 10%를 계속 소유하고 있습니다.OTE는 발칸반도 전역Cosmote, 그리스 최대의 이동통신 프로바이더, Cosmote Romania, 알바니아 모바일 커뮤니케이션 [178]등 여러 자회사를 소유하고 있습니다.

그리스에서 활동하는 다른 이동통신 회사로는 윈드헬라스보다폰 그리스가 있다.2009년, 국내의 이동 전화 프로바이더의 통계에 근거해 액티브한 휴대 전화 어카운트의 총수는,[179] 2천만개를 넘어, 180%[179]의 침투율을 보이고 있다.게다가,[1] 이 나라에는 574만 5천 개의 활성 유선전화가 있다.

그리스는 최근 몇 년 동안 인터넷 사용에서 유럽연합의 파트너들에 비해 뒤처지는 경향이 있으며, 그 격차는 급속히 좁혀지고 있다.2006년과 2013년 사이에 인터넷 접속 가구의 비율은 각각 23%에서 56%로 두 배 이상 증가했다(EU 평균 49%와 79%[180][181]와 비교).동시에 광대역 연결을 사용하는 가구의 비율은 2006년 4%에서 2013년 55%로 크게 증가했다(EU 평균 30%와 76%[180][181]와 비교).2021년까지 인터넷 접속과 광대역 접속을 가진 그리스 가구의 비율은 각각 [182]85.1%, 85.0%에 달했다.

관광업

포르토 카라 리조트, 할키디키
인기 관광지인 산토리니 섬.

현대적 의미의 관광은 1950년 이후 그리스에서 번성하기 시작했지만,[183][184] 고대 관광은 올림픽 [184]경기와 같은 종교 축제나 스포츠 축제와 관련해서도 기록되었다.1950년대 이후 관광업계는 1950년 33,000명에서 1994년 [183]1140만명으로 사상 유례없는 증가세를 보였다.

OECD [185]보고서에 따르면 그리스는 매년 1600만 명 이상의 관광객을 유치하여 2008년 그리스 GDP에 18.2%의 기여도를 보이고 있다.같은 조사에서 그리스에 머무는 동안 평균 관광객 지출은 1,073달러로 그리스가 세계 [185]10위에 올랐습니다.관광업과 직간접적으로 관련된 일자리는 2008년 84만 개로 전체 [185]노동인구의 19%를 차지했다.2009년 그리스는 1,930만 [186]명 이상의 관광객을 맞이했는데,[187] 이는 2008년의 1,770만 명보다 크게 증가한 것이다.

유럽연합 회원국 [188]중 그리스는 2011년 키프로스와 스웨덴 거주자들에게 가장 인기 있는 여행지였다.

관광을 담당하는 부처는 문화관광부이며, 그리스는 그리스의 [185]관광 촉진을 목표로 하는 그리스 국가관광기구도 소유하고 있다.

최근 몇 년 동안 많은 유명 관광 관련 기관들이 그리스 여행지를 최우선 순위에 두고 있다.2009년에는 론리 플래닛이 몬트리올,[189] 두바이와 함께 세계에서 두 번째로 큰 도시인 테살로니키를 선정했고 2011년에는 트레블+레저에서 [190]산토리니 섬을 세계 최고의 섬으로 선정했습니다.이웃한 미코노스 [190]섬은 유럽에서 5번째로 좋은 섬으로 꼽혔습니다.테살로니키는 2014년에 유럽 청년 수도였다.

무역 및 투자

2012년 그리스 제품 수출 현황을 28가지 색상으로 구분하여 그래픽으로 표시

해외투자

공산주의가 몰락한 이후, 그리스는 이웃 발칸 국가들에 많은 투자를 했다.1997년부터 2009년까지 북마케도니아의 외국인 직접투자 자본의 12.11%가 그리스계이며, 이는 4위였다.2009년에만 그리스인들은 3억 8천만 유로를 이 [191]나라에 투자했으며, 그리스 석유와 같은 기업들은 중요한 전략적 투자를 [191]했다.

그리스는 2005년부터[192] 2007년 사이에 불가리아에 13억 8천만 유로를 투자했으며, 많은 중요한 기업(불가리아 포스트뱅크, 불가리아 연합 은행 코카콜라 불가리아 포함)이 그리스 금융 [192]그룹에 의해 소유되고 있습니다.세르비아에서는 250개의 그리스 기업이 총 20억 [193]유로 이상의 투자를 통해 활동하고 있습니다.2016년 루마니아 통계는 그리스의 대(對)로마 투자가 40억유로를 넘어 그리스가 외국인 투자자 [194]중 5, 6위에 랭크된 것을 보여준다.그리스는 공산주의 붕괴 이후 알바니아에 대한 최대 투자국으로 2016년 외국인 투자의 25%가 그리스에서 나오고 있으며, 사업 관계도 매우 견고하고 지속적으로 [195]증가하고 있다.

거래

채무 위기가 시작된 이후 그리스의 무역수지는 2008년 443억 유로에서 2020년 [24][196]181억 5천만 유로로 크게 감소했다.2020년 COVID-19 불황 동안 일시적으로 무역이 감소한 후, 2021년에는 수출과 수입이 각각 [24]29.7%, 33.5% 반등했다.

2008년 수출입액(백만 단위)[196]
순위 Imports(가져오기) 순위 내보내기
기원. 가치 목적지 가치
1 독일. €7,238.2 1 독일. €2,001.9
2 이탈리아 €6,918.5 2 이탈리아 €1,821.3
3 러시아 €4,454.0 3 프랑스. €1,237.0
4 중국 €3,347.1 4 네덜란드 €1,103.0
5 프랑스. €3,098.0 5 러시아 €885.4
유럽 연합 €33,330.5 유럽 연합 €11,102.0
€60,669.9 €17,334.1
2011년 수출입액(백만 단위)[197]
순위 Imports(가져오기) 순위 내보내기
유럽 연합 €22,688.5 유럽 연합 €11,377.7
€42,045.4 €22,451.1

그리스는 키프로스(18.0%)[198]의 최대 수입국이자 팔라우(82.4%)의 최대 [199]수출국이다.

2012년 수출입[25]
Imports(가져오기) 내보내기
순위 기원. 가치
(백만유로)
가치
(총수의 %)
순위 목적지 가치
(백만유로)
가치
(총수의 %)
0 a 0 -1 0 a 0 -1
1 러시아 5,967.20132 12.6 1 터키 2,940.25203 10.8
2 독일. 4,381.92656 9.2 2 이탈리아 2,033.77413 7.5
3 이탈리아 3,668.88622 7.7 3 독일. 1,687.03947 6.2
4 사우디아라비아 2,674.00587 5.6 4 불가리아 1,493.75355 5.5
5 중국 2,278.03883 4.8 5 키프로스 1,319.28598 4.8
6 네덜란드 2,198.57126 4.6 6 미국 1,024.73686 3.8
7 프랑스. 1,978.48460 4.2 7 영국 822.74077 3
OECD 23,849.94650 50.2 OECD 13,276.48107 48.8
G7 11,933.75417 25.1 G7 6,380.86705 23.4
#실패하다 브릭스 8,682.10265 18.3 #실패하다 브릭스 1,014.17146 3.7
#실패하다 브릭스 8,636.02946 18.2 #실패하다 브릭스 977.76016 3.6
#실패하다 석유수출국기구(OPEC) 8,090.76972 17 #실패하다 석유수출국기구(OPEC) 2,158.60420 7.9
#실패하다 NAFTA 751.80608 1.6 #실패하다 NAFTA 1,215.70257 4.5
#a 유럽 연합 27 21,164.89314 44.5 #a 유럽 연합 27 11,512.31990 42.3
#b 유럽 연합 15 17,794.19344 37.4 #b European Union 15 7,234.83595 26.6
#3 Africa 2,787.39502 5.9 #3 Africa 1,999.46534 7.3
#4 America 1,451.15136 3.1 #4 America 1,384.04068 5.1
#2 Asia 14,378.02705 30.2 #2 Asia 6,933.51200 25.5
#1 Europe 28,708.38148 60.4 #1 Europe 14,797.20641 54.4
#5 Oceania 71.70603 0.2 #5 Oceania 169.24085 0.6
# World 47,537.63847 100 # World 27,211.06362 100
24 z 1000000000000000000 101 24 z 1000000000000000000 101
the International Organisations or Country Groups list and ranking presented above (i.e. #greek_letters and/or #latin_letters),
is not indicative of the whole picture of Greece's trade;
this is instead only an incomplete selection of some major and well known such Organisations and Groups;
rounding errors possibly present

Transport

OSE HQs

As of 2012, Greece had a total of 82 airports,[1] of which 67 were paved and six had runways longer than 3,047 meters.[1] Of these airports, two are classified as "international" by the Hellenic Civil Aviation Authority,[200] but 15 offer international services.[200] Additionally Greece has 9 heliports.[1] Greece does not have a flag carrier, but the country's airline industry is dominated by Aegean Airlines and its subsidiary Olympic Air.

Between 1975 and 2009, Olympic Airways (known after 2003 as Olympic Airlines) was the country's state-owned flag carrier, but financial problems led to its privatization and relaunch as Olympic Air in 2009. Both Aegean Airlines and Olympic Air have won awards for their services; in 2009 and 2011, Aegean Airlines was awarded the "Best regional airline in Europe" award by Skytrax,[201] and also has two gold and one silver awards by the ERA,[201] while Olympic Air holds one silver ERA award for "Airline of the Year"[202] as well as a "Condé Nast Traveller 2011 Readers Choice Awards: Top Domestic Airline" award.[203]

The Greek road network is made up of 116,986 km of roads,[1] of which 1863 km are highways, ranking 24th worldwide, as of 2016.[1] Since the entry of Greece to the European Community (now the European Union), a number of important projects (such as the Egnatia Odos and the Attiki Odos) have been co-funded by the organization, helping to upgrade the country's road network. In 2007, Greece ranked 8th in the European Union in goods transported by road at almost 500 million tons.

Greece's rail network is estimated to be at 2,548 km.[1] Rail transport in Greece is operated by TrainOSE, a current subsidiary of the Ferrovie dello Stato Italiane after the Hellenic Railways Organisation had sold its 100% stake on the operator. Most of the country's network is standard gauge (1,565 km),[1] while the country also has 983 km of narrow gauge.[1] A total of 764 km of rail are electrified.[1] Greece has rail connections with Bulgaria, North Macedonia and Turkey. A total of three suburban railway systems (Proastiakos) are in operation (in Athens, Thessaloniki and Patras), while one metro system, the Athens Metro, is operational in Athens with another, the Thessaloniki Metro, under construction.

According to Eurostat, Greece's largest port by tons of goods transported in 2010 is the port of Aghioi Theodoroi, with 17.38 million tons.[204] The Port of Thessaloniki comes second with 15.8 million tons,[204] followed by the Port of Piraeus, with 13.2 million tons,[204] and the port of Eleusis, with 12.37 million tons.[204] The total number of goods transported through Greece in 2010 amounted to 124.38 million tons,[204] a considerable drop from the 164.3 million tons transported through the country in 2007.[204] Since then, Piraeus has grown to become the Mediterranean's third-largest port thanks to heavy investment by Chinese logistics giant COSCO. In 2013, Piraeus was declared the fastest-growing port in the world.[205]

In 2010 Piraeus handled 513,319 TEUs,[206] followed by Thessaloniki, which handled 273,282 TEUs.[207] In the same year, 83.9 million people passed through Greece's ports,[208] 12.7 million through the port of Paloukia in Salamis,[208] another 12.7 through the port of Perama,[208] 9.5 million through Piraeus[208] and 2.7 million through Igoumenitsa.[208] In 2013, Piraeus handled a record 3.16 million TEUs, the third-largest figure in the Mediterranean, of which 2.52 million were transported through Pier II, owned by COSCO and 644,000 were transported through Pier I, owned by the Greek state.

Energy

Solar-power generation potential in Greece

Energy production in Greece is dominated by the Public Power Corporation (known mostly by its acronym ΔΕΗ, or in English DEI). In 2009 DEI supplied for 85.6% of all energy demand in Greece,[209] while the number fell to 77.3% in 2010.[209] Almost half (48%) of DEI's power output is generated using lignite, a drop from the 51.6% in 2009.[209] Another 12% comes from Hydroelectric power plants[210] and another 20% from natural gas.[210] Between 2009 and 2010, independent companies' energy production increased by 56%,[209] from 2,709 Gigawatt hour in 2009 to 4,232 GWh in 2010.[209]

In 2008 renewable energy accounted for 8% of the country's total energy consumption,[211] a rise from the 7.2% it accounted for in 2006,[211] but still below the EU average of 10% in 2008.[211] 10% of the country's renewable energy comes from solar power,[159] while most comes from biomass and waste recycling.[159] In line with the European Commission's Directive on Renewable Energy, Greece aims to get 18% of its energy from renewable sources by 2020.[212] In 2013 and for several months, Greece produced more than 20% of its electricity from renewable energy sources and hydroelectric power plants.[213] Greece currently does not have any nuclear power plants in operation, however in 2009 the Academy of Athens suggested that research in the possibility of Greek nuclear power plants begin.[214]

Greece had 10 million barrels of proven oil reserves as of 1 January 2012.[1] Hellenic Petroleum is the country's largest oil company, followed by Motor Oil Hellas. Greece's oil production stands at 1,751 barrels per day (bbl/d), ranked 95th worldwide,[1] while it exports 19,960 bbl/d, ranked 53rd,[1] and imports 355,600 bbl/d, ranked 25th.[1]

In 2011 the Greek government approved the start of oil exploration and drilling in three locations within Greece,[215] with an estimated output of 250 to 300 million barrels over the next 15 to 20 years.[215] The estimated output in euros of the three deposits is €25 billion over a 15-year period,[215] of which €13–€14 billion will enter state coffers.[215] Greece's dispute with Turkey over the Aegean poses substantial obstacles to oil exploration in the Aegean Sea.

In addition to the above, Greece is also to start oil and gas exploration in other locations in the Ionian Sea, as well as the Libyan Sea, within the Greek exclusive economic zone, south of Crete.[216][217] The Ministry of the Environment, Energy and Climate Change announced that there was interest from various countries (including Norway and the United States) in exploration,[217] and the first results regarding the amount of oil and gas in these locations were expected in the summer of 2012.[217] In November 2012, a report published by Deutsche Bank estimated the value of natural gas reserves south of Crete at €427 billion.[218]

A number of oil and gas pipelines are currently under construction or under planning in the country. Such projects include the Interconnector Turkey-Greece-Italy (ITGI) and South Stream gas pipelines.[210]

EuroAsia Interconnector will electrically connect Attica and Crete in Greece with Cyprus and Israel with 2000 MW HVDC undersea power cable.[219][220] EuroAsia Interconnector is specially important for isolated systems, like Cyprus and Crete. Crete is energetically isolated from mainland Greece and Hellenic Republic covers for Crete electricity costs difference of around €300 million per year.[221]

Taxation and tax evasion

Revenues of Greece between 1999 and 2010 as a percentage of GDP, compared to the EU average.

Greece has a tiered tax system based on progressive taxation. Greek law recognizes six categories of taxable income:[222] immovable property, movable property (investment), income from agriculture, business, employment, and income from professional activities. Greece's personal income tax rate, until recently, ranged from 0% for annual incomes below €12,000[222] to 45% for annual incomes over €100,000.[222] Under the new 2010 tax reform, tax exemptions have been abolished.[222]

Also under the new austerity measures and among other changes, the personal income tax-free ceiling has been reduced to €5,000 per annum[223] while further future changes, for example abolition of this ceiling, are already being planned.[224]

Greece's corporate tax dropped from 40% in 2000[222] to 20% in 2010.[222] For 2011 only, corporate tax will be at 24%.[222] Value added tax (VAT) has gone up in 2010 compared to 2009: 23% as opposed to 19%.[222]

The lowest VAT possible is 6.5% (previously 4.5%)[222] for newspapers, periodicals and cultural event tickets, while a tax rate of 13% (from 9%)[222] applies to certain service sector professions. Additionally, both employers and employees have to pay social contribution taxes, which apply at a rate of 16%[222] for white collar jobs and 19.5%[222] for blue collar jobs, and are used for social insurance. In 2017 the VAT tax rate was 24%[225] with minor exceptions, 13% reduced for some basic foodstuffs which will be soon abolished and everything, as it seems, will soon go to 24% in order to fight the phantom of tax evasion.[needs update]

The Ministry of Finance expected tax revenues for 2012 to be €52.7 billion (€23.6 billion in direct taxes and €29.1 billion in indirect taxes),[226] an increase of 5.8% from 2011.[226] In 2012, the government was expected to have considerably higher tax revenues than in 2011 on a number of sectors, primarily housing (an increase of 217.5% from 2011).[226]

Tax evasion

Greece suffers from very high levels of tax evasion. In the last quarter of 2005, tax evasion reached 49%,[227] while in January 2006 it fell to 41.6%.[227] It is worth noting that the newspaper Ethnos which published these figures went bankrupt; it is no longer published and some sources suggest that the information it had published was highly debatable.[228] A study by researchers from the University of Chicago concluded that tax evasion in 2009 by self-employed professionals alone in Greece (accountants, dentists, lawyers, doctors, personal tutors and independent financial advisers) was €28 billion or 31% of the budget deficit that year.[229]

Greece's "shadow economy" was estimated at 24.3% of GDP in 2012, compared with 28.6% for Estonia, 26.5% for Latvia, 21.6% for Italy, 17.1% for Belgium, 14.7% for Sweden, 13.7% for Finland, and 13.5% for Germany, and is certainly related to the fact that the percentage of Greeks that are self-employed is more than double the EU average (2013 est.).[102]

The Tax Justice Network estimated in 2011 that there were over 20 billion euros in Swiss bank accounts held by Greeks.[230] The former Finance Minister of Greece, Evangelos Venizelos, was quoted as saying, "Around 15,000 individuals and companies owe the taxman 37 billion euros".[231] Additionally, the TJN put the number of Greek-owned off-shore companies at over 10,000.[232]

In 2012, Swiss estimates suggested that Greeks had some 20 billion euros in Switzerland of which only one percent had been declared as taxable in Greece.[233] Estimates in 2015 were even more dramatic. They indicated that the amount due to the government of Greece from Greeks' accounts in Swiss banks totaled around 80 billion euros.[234][235]

A mid-2017 report indicated Greeks have been "taxed to the hilt" and many believed that the risk of penalties for tax evasion were less serious than the risk of bankruptcy. One method of evasion is the so-called black market, grey economy or shadow economy: work is done for cash payment which is not declared as income; as well, VAT is not collected and remitted.[236] A January 2017 report[237] by the DiaNEOsis think-tank indicated that unpaid taxes in Greece at the time totaled approximately 95 billion euros, up from 76 billion euros in 2015, much of it was expected to be uncollectable. Another early 2017 study estimated that the loss to the government as a result of tax evasion was between 6% and 9% of the country's GDP, or roughly between 11 billion and 16 billion euros per annum.[238]

The shortfall in the collection of VAT (sales tax) is also significant. In 2014, the government collected 28% less than was owed to it; this shortfall was about double the average for the EU. The uncollected amount that year was about 4.9 billion euros.[239] The DiaNEOsis study estimated that 3.5% of GDP is lost due to VAT fraud, while losses due to smuggling of alcohol, tobacco and petrol amounted to approximately another 0.5% of the country's GDP.[238]

Planned solutions

Following similar actions by the United Kingdom and Germany, the Greek government was in talks with Switzerland in 2011, attempting to force Swiss banks to reveal information on the back accounts of Greek citizens.[240] The Ministry of Finance stated that Greeks with Swiss bank accounts would either be required to pay a tax or reveal information such as the identity of the bank account holder to the Greek internal revenue services.[240] The Greek and Swiss governments were to reach a deal on the matter by the end of 2011.[240]

The solution demanded by Greece still had not been effected as of 2015. That year, estimates indicated that the amount of evaded taxes stored in Swiss banks was around 80 billion euros. By then, however, a tax treaty to address this issue was under serious negotiation between the Greek and Swiss governments.[234][235] An agreement was finally ratified by Switzerland on 1 March 2016 creating a new tax transparency law that would allow for a more effective battle against tax evasion. Starting in 2018, banks in both Greece and Switzerland will exchange information about the bank accounts of citizens of the other country to minimize the possibility of hiding untaxed income.[241]

In 2016 and 2017, the government was encouraging the use of credit cards or debit cards to pay for goods and services in order to reduce cash only payments. By January 2017, taxpayers were only granted tax-allowances or deductions when payments were made electronically, with a "paper trail" of the transactions that the government could easily audit. This was expected to reduce the problem of businesses taking payments but not issuing an invoice;[242] that tactic had been used by various companies to avoid payment of VAT (sales) tax as well as income tax.[243][244]

By 28 July 2017, numerous businesses were required by law to install a point of sale device to enable them to accept payment by credit or debit card. Failure to comply with the electronic payment facility can lead to fines of up to 1,500 euros. The requirement applied to around 400,000 firms or individuals in 85 professions. The greater use of cards was one of the factors that had already achieved significant increases in VAT collection in 2016.[245]

Wealth and standards of living

National and regional GDP

GDP per capita of the regions of Greece in 2008.
The country's two largest metropolitan areas account for almost 62% of the national economy.

Greece's most economically important regions are Attica, which contributed €87.378 billion to the economy in 2018, and Central Macedonia, which contributed €25.558 billion.[246] The smallest regional economies were those of the North Aegean (€2.549 billion) and Ionian Islands (€3.257 billion).[246]

In terms of GDP per capita, Attica (€23,300) far outranks any other Greek region.[246] The poorest regions in 2018 were the North Aegean (€11,800), Eastern Macedonia and Thrace (€11,900) and Epirus (€12,200).[246] At the national level, GDP per capita in 2018 was €17,200.[246]

Regional GDP, 2018[246]
Rank Region GDP
(€, billions)
Share in EU-27/national GDP
(%)
GDP
per capita
(€)
GDP
per capita
(PPS)
GDP
per capita
(€, EU27=100)
GDP
per capita
(PPS, EU27=100)
GDP
per person employed
(PPS, EU27=100)
0 a 0 0 0 0 0 0 0
1 Attica 87.378 47.3 23,300 28,000 77 93 99
2 Central Macedonia 25.558 13.8 13,600 16,400 45 54 69
3 Thessaly 9.658 5.2 13,400 16,100 44 53 65
4 Crete 9.386 5.1 14,800 17,800 49 59 68
5 Central Greece 8.767 4.7 15,800 18,900 52 63 81
6 Western Greece 8.322 4.5 12,700 15,200 42 50 65
7 Peloponnese 8.245 4.5 14,300 17,200 48 57 68
8 Eastern Macedonia and Thrace 7.166 3.9 11,900 14,300 40 48 61
9 South Aegean 6.387 3.5 18,700 22,400 62 74 79
10 Epirus 4.077 2.2 12,200 14,700 40 49 63
11 Western Macedonia 3.963 2.1 14,800 17,700 49 59 79
12 Ionian Islands 3.257 1.8 16,000 19,100 53 63 71
13 North Aegean 2.549 1.4 11,800 14,200 39 47 67
Greece 184.714 1 17,200 20,700 57 69 81
EU27 13,483.857 100 30,200 30,200 100 100 100
100 z 1000000000000000 1000 100 1000000000 1000

Welfare state

Greece is a welfare state which provides a number of social services such as quasi-universal health care and pensions. In the 2012 budget, expenses for the welfare state (excluding education) stand at an estimated €22.487 billion[226] (€6.577 billion for pensions[226] and €15.910 billion for social security and health care expenses),[226] or 31.9% of the all state expenses.[226]

Largest companies by revenue 2018

According to the 2018 Forbes Global 2000 index, Greece's largest publicly traded companies are:

Forbes Global 2000[247]
Rank Company Revenues
(€ billion)
Profit
(€ billion)
Assets
(€ billion)
Market value
(€ billion)
1 Piraeus Bank 3.3 −0.2 81.0 1.7
2 National Bank of Greece 2.4 −0.2 77.8 3.4
3 Alpha Bank 3.5 0.1 73.0 4.1
4 Eurobank Ergasias 2.2 0.1 72.1 2.6
5 Hellenic Petroleum 9.0 0.5 8.6 2.9
6 Bank of Greece 1.7 1.1 0.4

Labour force

Working hours

In 2011, 53.3 percent of employed persons worked more than 40 to 49 hours a week and 24.8 percent worked more than 50 hours a week, totaling up to 78.1 percent of employed persons working 40 or more hours a week.[248] When accounting for varying age groups, the percentage of employees working 40 to 49 hours a week peaked in the 25 to 29 age range.[248] As workers got older, they gradually decreased in percentage working 40 to 49 hours, but increased in working 50+ hours, suggesting a correlation that as employees grow older, they work more hours. Of different occupation groups, skilled agricultural, forestry, and fishery workers and managers were the most likely to work 50+ hours; however, they do not take up a significant portion of the labor force, only 14.3 percent.[249] In 2014, the average number of working hours for Greek employees was 2124 hours, ranking as the third highest among OECD countries and the highest in the Eurozone.[250]

Recent trends in employment indicate that the number of working hours will decrease in the future due to the rise of part-time work. Since 2011, average working hours have decreased.[250] In 1998, Greece passed legislation introducing part-time employment in public services with the goal of reducing unemployment, increasing the total, but decreasing the average number of hours worked per employee.[251] Whether the legislation was successful in increasing public-sector part-time work, labor market trends show that part-time employment has increased from 7.7 percent in 2007 to 11 percent in 2016 of total employment.[252] Both men and women have had the part-time share of employment increase over this period. While women still constitute a majority of part-time workers, recently men have been taking a larger share of part-time employment.[253]

Currency

Between 1832 and 2002 the currency of Greece was the drachma. After signing the Maastricht Treaty, Greece applied to join the eurozone. The two main convergence criteria were a maximum budget deficit of 3% of GDP and a declining public debt if it stood above 60% of GDP. Greece met the criteria as shown in its 1999 annual public account. On 1 January 2001, Greece joined the eurozone, with the adoption of the euro at the fixed exchange rate ₯340.75 to €1. However, in 2001 the euro only existed electronically, so the physical exchange from drachma to euro only took place on 1 January 2002. This was followed by a ten-year period for eligible exchange of drachma to euro, which ended on 1 March 2012.[254]

Prior to the adoption of the euro, 64% of Greek citizens viewed the new currency positively,[255] but in February 2005 this figure fell to 26% and by June 2005 it fell further to 20%.[255] Since 2010 the figure has risen again, and a survey in September 2011 showed that 63% of Greek citizens viewed of the euro positively.[255]

Charts gallery

Poverty rate

As a result of the recession sparked by the public debt crisis, poverty has increased. The rate of people at risk of poverty or social exclusion reached a high of 36% in 2014, before subsiding over the following years to 28.9% in 2020.[13] Those living in extreme poverty rose to 15% in 2015, up from 8.9% in 2011, and a huge increase from 2009 when it was not more than 2.2%.[256] The rate among children 0-17 is 17.6% and for young people 18-29 the rate is 24.4%.[256] With unemployment on the rise, those without jobs are at the highest risk of poverty (70–75%), up from less than 50% in 2011.[256] Those out of work lose their health insurance after two years, further exacerbating the poverty rate. Younger unemployed people tend to rely on the older generations of their families for financial support. However, long-term unemployment has depleted pension funds due to fewer workers making social security contributions, resulting in higher poverty rates in intergenerational households reliant on the reduced pensions received by their retired members. Over the course of the economic crisis, Greeks have endured significant job losses and wage cuts, as well as deep cuts to workers' compensation and welfare benefits. From 2008 to 2013, Greeks became 40% poorer on average, and in 2014 saw their disposable household income drop below 2003 levels.[257]

IMF projection (%)
Actual unemployment rate (%)

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Further reading

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