투발루의 경제

Economy of Tuvalu
투발루의 경제
통화투발루안 달러 & 오스트레일리아 달러
T$1 = A$1 = 100센트
통계
GDP
  • Increase 10억 7400만 달러(명목, 2021년 에스트)[1]
  • Increase 10억 5200만 달러(PPP, 2021년 에스트)[1]
GDP 성장
  • 0.53%(평균) 2.477%(평균)
  • 3.513%(평균) 3.771%(평균)[1]
1인당 GDP
  • Increase A$ 4,154.475 (공칭, 2021 에스트)[1]
  • Increase $4,351.705 (PPP, 2021 에스트)[1]
2.145% (2021)[1]
주 데이터 원본: CIA 세계 팩트북
달리 명시되지 않는 한 모든 가치는 미국 달러로 표시된다.
투발루의 위치

투발루하와이-호주 중간 태평양에 위치한 폴리네시아 국가로 2017년 인구조사당 1만1192명의 인구를 가지고 있다.[2] 투발루의 경제는 그것의 고립성과 규모의 경제의 부족으로 제약을 받는다. 정부 수입은 주로 어업 면허(남태평양 참치 조약에 따라 주로 지불)와 국제 기부자(아시아 개발 은행뿐만 아니라 정부 기부자)로부터의 직접 보조금, 투발루 신탁 기금으로부터의 수입에서 나온다.[4] 그것의 매우 우연한 .tv 최상위 도메인(Teop Level Domain, TLD)의 임대 또한 수익에 기여한다.[5] 1976년 투발루 독립 이후 우표 판매는 국가와 정부에 중요한 수입원이 되었다. 그러나 최근 몇 년간 이 같은 수익은 크게 줄었다. 투발루는 관광이 거의 없다. 관광 가이드, 관광 운영자, 조직된 활동도 없고 유람선 방문도 없다.[6]

투발루 신탁 기금은 1987년 영국, 호주, 뉴질랜드가 국가 적자를 보완하고 경제 발전을 뒷받침하며 국가가 더 큰 금융자치를 달성하도록 돕기 위해 설립되었다.[7] 그 펀드는 1990년 이후 매년 정부 예산의 15%인 약 7천9백만 달러를 기부해왔다.[4] 신탁기금은 GDP의 약 2.5배의 자본가치로, 어업으로 인한 투발루의 변동성 있는 수입원과 .tv 도메인의 판매로 인한 로열티 등에 중요한 방석을 제공한다.[8]

세계은행 통계는 2010년 투발루가 3천350,804달러, 국민총소득 4천760달러로 키리바시 2010달러, 마셜제도 3640달러 등 다른 태평양 SIDS 주와 비교했을 때 하위권 순위의 국내총생산(GDP)을 창출했다고 개략적으로 설명하고 있다.[9] 2009년 대만, 일본, 한국, 뉴질랜드 및 미국과 맺은 어업 허가 협정으로 900만 달러의 수입이 창출되었다.[10][11] 2013년 어업 면허로 인한 수입은 GDP의 45% 이상으로 두 배가 되었다.[12]

국민소득의 큰 비율은 성인 남성 투발루인의 15%가 해양산업에 종사하는 데서 나온다. 이러한 송금의 가치는 400만 달러(2006년경)로 평가되었고 평균적으로 GDP의 10%를 차지한다. 유엔 보고서는 이러한 수익원이 거시경제 변화에 취약한 반면 국가예산은 투발루 신탁기금과 같은 국제적인 원조와 자금조달 계획을 통해 많은 지원을 받고 있다는 사실을 언급하고 있다. 2007년 1천550만 달러로 추산됐던 식품 수입에 대한 강한 [13]의존

투발루는 2010년 6월 24일 국제통화기금(IMF)에 가입했다.[14] 2012년 8월 5일 국제통화기금(IMF) 집행위원회는 투발루와 4조 협의를 마무리하고 투발루 경제를 평가했다. 2011년 국내총생산(GDP)은 글로벌 금융위기 이후 처음으로 민간소매업과 교육비 지출이 주도해 성장했다. 우리는 성장이 천천히 증가할 것으로 예상한다."[15]

2014년 8월 완성된 투발루와의 국제통화기금(IMF) 제4조 협의에서는 "어업면허로 얻는 큰 수입과 상당한 해외원조가 함께 있어 지난 2년간 상당한 예산 흑자를 냈지만 2014년에는 확장적 예산도 가능하게 했다"고 결론지었다. 예산 지출의 큰 증가는 약간의 인플레이션 압력을 야기할 것이다. 더 중요한 것은 국책은행 및 공기업 약점으로 인한 재정확충의 어려움 및 잠재적 부채가 중장기적으로 우려된다는 점이다.[16]

2018년 투발루와의 국제통화기금(IMF) 제4조 협의에서는 높은 재정지출 및 인프라 프로젝트에서 성장이 4.3%로 가속화되고, 어업수입 증가로 2018년 GDP의 6% 흑자에 이어 중기적으로는 재정수지가 약화될 것으로 전망된다고 결론지었다.[17] IMF 집행위원회는 2021년 8월 4일 투발루와 제4조 협의를 마무리하고 투발루 경제가 2019년 13.9%에 비해 2020년 1% 성장한 것으로 평가했으며 물가상승률은 1.6%로 나타났다.[18] IMF 보고서는 COVID-19 관련 보조금과 높은 참치 면허료의 유입으로 투불루안 정부가 2020~2021년 예산에서 정부 지출을 유지할 수 있게 되었다고 결론지었다.[18] IMF 보고서는 투발루의 국내총생산(GDP)이 2021년 2.5%, 2022년 3.5% 증가할 것으로 전망하고 있으며 인플레이션은 2021년 2.2%로, 2022년에는 2.4%로 증가할 것으로 전망하고 있다.[18]

투발루의 섬

투발루의 지리

투발루의 농업은 코코넛 나무와 물 테이블 아래 퇴비화된 토양의 큰 구덩이에서 풀카를 재배하는 것에 초점을 맞추고 있다. 코프라를 생산하기 위한 코코넛 야자수의 자급자족 농업과 어업은 특히 수도 후나푸티섬에서 주요 경제활동으로 남아 있다. 섬에서 일정한 임금이나 급여를 지급하는 일자리는 사실상 정식 고용의 약 3분의 2를 차지하는 정부뿐이지만 주민들 사이에 뚜렷한 큰 소득 격차는 없다. 성인 남성의 약 15%가 외국 국적 상선에서 선원으로 일한다.[12] 외부 섬에서의 인구 증가, 가용 토지에 대한 한계와 고용 기회 부족은 호주뉴질랜드로 이주해야 한다는 더 큰 압력으로 외부 에서 수도로 사람들이 유입되는 결과를 초래한다.[19] 높은 청년 실업률과 새로운 일자리가 거의 만들어지지 않고 있다. 천연자원의 부재(영해에서의 참치와는 별개로), 투발루 경제에 외진성과 규모의 경제 부족으로 인해 부과되는 제약조건을 감안할 때, 고령의 유전자보다 더 풍요로운 생활방식을 열망하는 젊은 투발루인들의 생계개선을 위한 실질적인 정책이 필요하다.배급품

투발루는 인접있는 4개의 암초 섬과 5개의 진정한 아톨라로 구성되어 있다: 24nmi (44km) 배타적 경제수역: 200nmi (370km) 영해: 12nmi (22km)[12] 그 가장 가까운 이웃은 키리바시, 나우루, 사모아, 피지 이다. 투발루는 태평양 공동체 사무국(SPC)과 유럽연합(EU)과 함께 2014년 해저광물법을 제정했다. SPC-EU 태평양 심해 광물 사업은 쿡 제도, 피지, 통가, 투발루와 이들 국가의 협력으로 향후 심해 광물 활동에 대해 정보에 입각한 결정을 내리는 것을 포함한다.[20]

인구는 1만507명(2017년 인구조사)으로 [21]투발루는 세계에서 3번째로 인구가 많은 주권국가로, 가까운 이웃에 비해 나우루보다 인구가 많지만, 상시 인구가 10만 명을 조금 넘는 키리바시(2011년 인구조사)보다 적다.[22] 물리적 국토 면적으로 볼 때 투발루는 26평방킬로미터(10평방미터)로 세계에서 네 번째로 작은 나우루보다 크고 21km(8.1평방미터)의2 나우루보다 크고 350만평방킬로미터(135만1000평방미터)에 걸쳐 분산된 아톨라로 구성된 키리바시보다 작다.es) 태평양의 투발루의 배타적 경제수역(EEZ)은 약 90만 km의2 해양수역을 차지하고 있다.[23]

투발루는 훼손되지 않은 자연미와 다정한 사람들의 안전한 나라로 여겨진다. 그러나 외딴섬과 섬까지의 이동비용, 국내로의 항공교통 제한 때문에 매년 제한된 수의 관광객들이 방문하고 있다. 투발루를 찾는 방문객의 대다수는 공무원, 구호단체 종사자, NGO 관계자 또는 컨설턴트들이다.[24]

투발루의 경제

어업자원

투발루족은 주로 전통적인 농업과 어업에 종사한다. 참치잡이 어업 면허 준수를 감시하는 역할을 하는 참치잡이 어선에 대한 관찰자로서 일자리 창출 기회도 존재한다.[25]

따라서 투발루 경제는 어업소득에 크게 의존하고 있으며 투발루 인구의 42%가 다양한 수준의 어업활동에 관여하고 있다. 유엔 데이터는 연안 상업 어업, 연안 자급 어업, 지역 기반 연안 어업, 외국 기반 연안 어업, 민물 어업 및 양식 어업의 총 생산량을 4,773,582달러(2007년 에스트)로 계산했다. 최근 몇 년 동안 투발루로부터 직접 수출을 통해서가 아니라 투발루 해역에서 열거된 활동을 통해 모든 수입이 창출되었다. 2008년 42척의 장사정포와 3극/선박선박, 126척의 손가방선박으로 구성된 국제어선의 활동은, Tuvalu가 인허가를 통한 상당한 수입 점유율을 유지하고 있지만, 총가치의 93.5%인 35,541톤의 생산량으로, 국내어업 활동을 훨씬 능가한다. 배타적경제수역(EEZ)에서 낚시는 주로 스킵잭참치, 황다랑어, 빅아이참치로 이뤄진다.

2017년 6월 29일 투발루(NAFICOT) 국립어업공사는 대한민국 SAJO 어업산업과 함께 투발루 EEZ 등 태평양 섬 해역에서 M.V.타이나호를 운항하는 내용의 합작투자협약을 체결했다.[26][27]

2021년 투발루 예산은 공동 벤처 사업(FV Taumoana를 1,040만 달러에 매각하는 것을 포함)에서 어업 면허로 수익을 얻고 기선 관리비를 받는 것으로 전환하면서 어업 활동에 대한 정부 정책의 전환을 정했다.[28]

투발루안 선원의 송금

투발루 남자들은 한동안 컨테이너선, 주로 독일 소유의 선박에서 일하면서 해외에서 고용되어 왔다. 뱃사람들로부터의 송금은 투발루에서 그들의 가족의 주요 수입원이다. 2002년 아시아개발은행(ADB)은 어린 투발루인들을 외국 선박에서 일할 수 있도록 훈련시키는 투발루 해상훈련원(TMTI)을 업그레이드하기 위한 지원책을 승인했다.[29] 이 프로젝트는 2011년에 완성되었다.[30] 2007년부터 시작된 글로벌 금융위기(GFC)가 글로벌 수출입 활동과 해운 수요에 영향을 미쳐 투발루안 뱃사람들의 필요성이 줄어들었다.[31][32]

1991년 인구 조사에서는 상선 작업을 하는 272명의 선원이 확인되었다. 2002년 투발루 해외해병연맹(TOSU)은 이 숫자를 선박에서 일하는 417명의 해병으로 추정했다.[33] 2011년 ADB는 800명의 TMTI 졸업생들이 선원으로 취업했다고 추정했다.[30] ADB는 2001년 약 340명이던 투발루인이 2010년 205명에 그쳐 휴가자를 포함한 총 800명의 자격을 갖춘 뱃사람 중 거의 450명이 실직 상태라는 사실을 확인했다. 이러한 뱃사람 고용 감소로 송금은 2001년 240만 달러에서 2010년 120만 달러로 줄어들었다.[30] 국제노동기구(ILO)도 2010년 약 200명의 투발루안 선원이 선박에 탑승한 것으로 추정하고 있다. 국제통화기금(IMF) 2014 국가 보고서는 GFC의 효과를 투발루안 선원들의 서비스 수요를 감소시키는 것으로 설명했다. 2013년 10월 현재 화물선에서 일하는 투발루 선원은 약 112명으로 2006년 361명에 비해 많다. 그 결과 투발루의 뱃사람들로부터 그들의 가족으로의 송금이 투발루의 GDP의 약 9%가 감소한 것이다. 2012년 투발루의 경우 이러한 송금이 GDP의 10%에 달했다.[34]

ADB는 2015년 예산 적자가 140만 달러에 달할 것으로 예상했지만 참치 면허 수수료가 높아 예산은 14.3만 달러에 달한다고 평가했다. ADB는 2015년 2%대 성장률이 2016년까지 이어질 것으로 전망했다.[35]

경제적 취약성

1996년부터 2002년까지 투발루는 태평양 섬 경제에서 가장 뛰어난 성과를 거두었고 연평균 5.6%의 실질 국내총생산(GDP) 성장률을 달성했다. 2002년 이후 투발루는 2008년 물가상승률이 10%를 정점으로 세계 연료 및 식품 가격의 급격한 상승에 노출되고 2010년 11월에는 0%로 떨어지면서 경제성장이 둔화되었다.[8][8]

그러나, 지리적, 거시경제적, 재정적 고립의 급격한 수준 때문에, 지역의 규모, 인구 인프라와 농업, 기후 변화, 석유 의존성, GDP의 위축과 경제 의존성을 이 10년 동안 많은 공급원들이 투발루를 극도로 취약한 경제로 보고 있다.[9] 이 나라는 또한 수입 연료에 의존하고 있으며, 휘발유 가격은 갤당 12달러(2009년)라고 한다. 석유 제품의 높은 비용은 투발루의 재생 에너지 접근 프로젝트의 개발을 촉진시켰다.

유엔이 '중도소득 하위 LDC'로 등재했지만, 2009년 100점 만점에 79.7점을 기록하는 등 경제 취약성 지수 측면에서 매우 높은 점수를 받아, 유엔은 투발루가 '세계에서 가장 경제적으로 취약한 국가'라고 명시했다. 앞서 다룬 요인들 때문에 투발루는 수출로 인한 수익에 한계가 있다.[36]

공공부문기업

투발루 전기통신공사 사무소

공공부문 기업은 투발루(NAFICOT), 투발루 국립은행, 투발루 개발은행, 투발루전기공사, 투발루통신공사, 투발루 필라텔릭국, 투발루해양연수원, 바이아쿠 라기호텔 등이다.[8][37]

정부는 다른 섬에서 진료소를 운영하는 후나푸티 공주의 마가렛 병원을 통해 의료 서비스를 제공하는 1차 제공 기관이다.

은행 서비스는 투발루 국립 은행에서 제공한다. 2016년 10월 7일 발효된 투발루는 국제 거래에 대한 지불 제한이 없는 교환 제도를 유지하도록 하는 IMF 협정 [14]제8조의 의무를 받아들였다.

투발루 정부의 투발루 미디어부라디오 투발루라는 제목으로 AM 주파수에 대해 하나의 방송국을 운영하고 있다.[38] Fenui Tuvalu에서 뉴스는 가입자들에게 이메일로 전송되는 투발루 미디어부의 무료 디지털 출판물로, 2015년 총선 결과를 다룬 특별판 등 투발루 행사 소식과 정부 활동에 관한 뉴스를 게재하는 페이스북 페이지를 운영하고 있다.[39]

Tuvalu National Provident Fund(TNPF)와 Copra Trade Cooperative(CTC)는 각 기관의 구성원이 소유하고 있다. TNPF는 회원들에게 대출을 제공하고, 회원들의 계좌는 담보물로 사용된다.[37] 투발루 협동조합은 투발루의 주요 도매상 및 소매상이다.[8]

민간부문기업

투발루 국립민간단체,[40] 투발루 국립상공회의소, 투발루 비즈니스센터가 민간기업 지원에 적극적이다. 투발루에서 사업을 시작하기 위해서는 투발루 파트너인 창업 자본금 2만 달러와 사업자 등록비 100달러를 지불해야 한다.[41] 투발루에는 2010년 현재 7개의 외국인 소유 사업장이 운영되고 있을 뿐이며, 주로 소매업과 음식점업에서 아시아 중소기업 사업자들이 설립하였다.[41]

매켄지 키리토메가 2008년 설립한 매켄지 트레이딩 리미티드(Mackenzie Trade Limited)는 외부 섬에 소규모 소매점을 운영해 협동조합(공동 소유 기업)과 경쟁해 상품을 판매하고 있다.[41] 2010년에는 매켄지 무역 유한회사가 40명을 고용했다.[41] 후나푸티의 다른 슈퍼마켓들에는 에드윈 푸드 시티 가게,[42] 메사마수이 슈퍼마켓, 술라니 무역 가게, JY 오션 트레이딩 가게 등이 있다.[43] 정부 규정은 일요일에는 거래하는 것을 금지하고 있다.[42]

경제사회정책개발(Te Kakeega/Te Kete)

투발루의 국기

Te Kakeega투발루의 지속가능한 발전을 위한 국가전략의 발표문이며, 2005년부터 2015년까지의 경제·사회적 목표 달성을 목표로 한다.[44] 각 섬에 대한 협의를 거쳐 2004년 6월 28일부터 7월 9일까지 후나푸티의 타우소알리마 팔레카우풀에서 지속가능발전 국가정상회의(NSSD)가 개최되었다.[45] 회의는 Malefatuga Declaration,[46]가장 아랫층 Kakeega 2국가 경영 전략 지속 가능한 Development-2005-2015,[44]는“모든 알려진 원조 프로젝트, 프로그램, 개발 이니셔티브와 아이디어는 기부자, 정부, 두번의 연속적으로 투발루 정부에 의해 입양되(2004-2006과 2006년 발표할)포함된”에의 기반을 만들었다.[47]

Te Kakeega III - 2016-2020(TK III)은 TK II에서 확인된 8개 외에도 새로운 전략적 영역을 포함한다. 추가적인 전략 영역은 기후 변화, 환경, 이주 및 도시화, 그리고 해양과 바다다.[48]

2021~2030년 국가전략계획에서는 녹색이나 갈색 코코넛 잎으로 엮은 국내 전통 바구니의 이름인 테케트로 테카케가 대체됐다.[49][50] 상징적으로 테케트모세의 생명을 구한 바구니나 요람을 참조함으로써 투발루 기독교 전통에 대한 성경적 의의를 갖고 있다.[50]

투발루 신탁기금

투발루 신탁기금(TTF)은 1987년 영국, 호주, 뉴질랜드가 자본금 약 2,700만 달러를 가지고 설립했다.[4] 신중히 운용하는 해외투자펀드인 TTF는 1990년 이후 매년 정부 예산의 15%인 약 7천9백만 달러를 출연해왔다.[4] GDP의 약 3.5배의 자본가치를 가진 TTF는 어업으로 인한 Tuvalu의 변동성 있는 수입원과 닷 TV 도메인의 판매로 인한 로열티로 인한 Tuvalu의 변동성 있는 수입원을 위한 중요한 방석을 제공한다. ".tv" 도메인명은 로열티로 매년 약 220만 달러를 벌어들이고 있는데, 이는 정부 총수입의 약 10%에 해당한다.[51][8] IMF 2014년 국가 보고서는 세계 금융위기 동안 TTF의 시장가치가 하락했지만 2014년까지 이 기금의 총 가치는 1억 4천만 달러(GDP의 3.5배) 이상으로 회복되었다고 지적했다.[52] 2018년 TTF는 약 1억7,900만 달러에 달했다.[17] 2021년에 TTF는 약 1억 9천 2백만 달러에 달했다.[18]

신탁기금의 자본은 "A계정"으로 알려져 있다. 'B계정' 또는 '연결투자펀드'(CIF)는 'A계정'의 수익이나 '지출'으로부터 자금을 받는 회전형 '버퍼계정'이다. 두 개의 계좌를 통한 신탁기금 운용은 투발루 정부의 장기 재정 상황을 안정시키는 것은 물론 단기적인 예산 필요를 해소하는 데 도움이 된다. 정부 소유의 「B계정」은, 국가 예산에 사용하기 위해 자금이 필요할 때까지 「A계정」의 소득분배를 보유한다. 따라서 'A Account' 수익의 변동성에 대한 완충제 역할을 한다. 즉, 수익률이 없거나 낮은 연도의 수익률에 대한 완충제 역할을 한다. 1987년부터 2002년까지 투발루 신탁기금 자문위원회 위원인 브라이언 벨은 신탁기금의 목적을 다음과 같이 설명하고 있다.

"투발루 신탁기금은 만성적인 예산 적자 상황을 극복하기 위해 세입의 원천을 제공하기 위한 것이었다. 수익은 A 계정에서 B 계정으로 정부에게 분배된다. 그리고 나서 필요한 금액은 반복되는 예산을 통해 정부 서비스에 대한 지출에 대한 추가 수입원으로 통합 수익 계좌에 기록된다."[53]

투발루 신탁기금 20주년 기념 심사는 그 성과를 다음과 같이 기술했다.

"이 펀드는 운용 초기 20년 동안 2007년 6월 30일 현재 시장 가치로 1억 660만 달러까지 성장했다. 펀드의 실질 수익률은 연평균 6.2%로 투발루에게 6,570만 달러의 수익을 제공하고 있다. 이 2410만 달러 중 2천920만 달러는 예산적자를 돕기 위해 사용되었으며, 2007년 6월 30일 현재 국제금융기구(CIF)에서 1240만 달러가 인출 대기 중에 있다. 정부 출범 이후 정부가 펀드에 재투자하면서 투발루의 기금 출연금은 당초 160만 달러를 포함해 2980만 달러로 늘었다. 투발루를 기금의 주요 출연자로 삼은 것은 투발루의 장기적 지속가능성에 대한 의지를 보여주는 증거라고 설명했다.[54]

팔레카우풀 신탁기금

1999년 아시아개발은행(ADB)과 투발루 정부는 외부 섬에서의 서비스를 개선하기 위한 목적으로 팔레카우풀 신탁기금을 설립했다.[55] 전통적인 지도자로 구성된 섬의 의회는 팔레카우풀 신탁기금에서 투발루 정부로부터 배정된 예산에서 그들 자신의 재정을 관리할 책임이 있다.[56] 팔레카우풀법에 따르면 팔레카우풀은 "각 섬의 아가누에 따라 구성된 각 섬의 전통적인 집회"를 의미한다. 아가누는 전통적인 관습과 문화를 의미한다.[44] 팔레카우풀 신탁기금의 초기 자본금은 1,200만 달러였다. FTF의 시장가치는 다음과 같이 증가했다.

이어 "2007년 6월 30일 현재 FTF의 시가총액은 2530만 달러였다. FTF는 8년간 운영한 끝에 총 3건의 분배를 단행해 470만달러를 기록했다. 본투자로 인한 수익의 흐름을 원활히 하기 위해 CIF와 정확히 같은 목적으로 2005년에 예비 계좌가 설립되었다. 2007년 6월 30일 FTF의 적립계정은 140만 달러였습니다."[54]

글로벌 금융위기는 FTF에 영향을 미쳤는데, FTF는 분배가 이루어지기 전에 실질적인 가치를 유지해야 한다. 2010년 9월 30일 현재, 유지 가치는 2730만 달러로, 자본 증가와 개발 파트너들의 기여의 결과물이다. 이는 시가 2380만 달러보다 350만 달러가량 높은 것이다. 시장가치와 유지가치 사이의 15%의 차이는 반드시 회수해야 다른 분배를 할 수 있다.[57] FTF가 시작된 이후 유통이 이뤄진 지 4년이 됐다. FTF는 약 530만 달러를 섬 개발에 할당하고 640만 달러를 분배했다(잔액 110만 달러는 지역사회가 적립한다). 이는 한 섬당 연간 평균 55,000달러의 지출에 해당한다.[57]

정부수입

푸나푸티의 관공서

투발루 신탁 기금은 국가 적자를 보완하고, 경제 발전을 뒷받침하며, 국가가 더 큰 재정 자치권을 달성하도록 돕는다는 목적으로 설립되었다.[7][55] 신탁기금은 1990년 이후 매년 연간 정부 예산의 15%를 대략 (7,900만 달러) 기부해 왔다.[4] 신탁기금은 GDP의 약 2.5배의 자본가치로, 어업으로 인한 투발루의 변동성 있는 수입원과 .tv 도메인의 판매로 인한 로열티 등에 중요한 방석을 제공한다.[8] 투발루 정부의 2013/14년 예산에 대한 요구를 충족시키려면 투발루 신탁기금의 '연결투자기금'(CIF)에 보유 중인 기금에서 끌어내야 한다.

정부 수입은 주로 우표동전의 판매, 어업 면허, 투발루 선박 등록부로부터의 수입, TTF로부터의 수입, 그리고 그것의 매우 우연한 .tv 인터넷 최상위 도메인 (TLD)의 임대에서 나온다.[58][59] VeriSign, Inc.는 2021년까지 계약을 실행하면서 .tv 도메인을 관리하고 있다.[60] 상업적인 사업체들은 "tv"를 세계에서 가장 인식할 수 있는 문자로 간주하고 있으며, 향후 소비자들이 인터넷을 어떻게 사용할 것인지를 나타내는 데 중요한 역할을 한다. 메이저리그는 게임을 스트리밍하기 위해 MLB.tv을 만들었다. 다른 사업체들은 붐비는 .com 공간에서 브랜드를 만드는 것이 상대적으로 어렵기 때문에 .tv 도메인 이름을 찾고 있다.[61] Verisign은 Tuvalu에게 매년 약 5백만 달러를 지불하고 있다. 투발루는 베리신과의 연간 국민총소득(GNI)의 약 12분의 1을 벌어들인다.[62] Twitch.tv과 다른 e스포츠 및 비디오게임 플랫폼의 성공은 투발루가 베리사인과의 계약을 재협상하거나 도메인 네임 등록에 종사하는 다른 회사와 계약을 체결하는 2020년에 이어 매출 증대를 기대할 수 있다는 것을 의미한다.[62]

어업 허가증은 중요한 수입원이다. 90만 km의2 수역에서 낚시는 주로 스킵잭 참치, 황다랑어, 빅아이 참치로 이루어져 있다. 남태평양 참치조약(SPTT)에 따라 미국 정부가 지급한 대금은 1999년 약 900만 달러였다.[3] 2013년 5월 미국과 태평양 도서국 대표들은 미국 참치잡이 어선의 서태평양과 중태평양 어업 접근을 18개월 동안 확인하기 위해 다자간 어업협정(남태평양 참치조약을 포괄하는 내용)을 연장하는 중간 합의문서에 서명하기로 합의했다.[63][64] 2015년 투발루는 자국 어업을 개발하고 유지하기 위한 투발루 이니셔티브를 방해한 특정 국가와 함대에 어업일수를 판매하는 것을 거절했다.[65] 2016년 천연자원부 장관 푸아케나 보레함 박사는 소규모 개발 도상국에 대한 관리 조치가 부과될 수 있는 불균형적인 부담을 고려해야 하는 회원국의 집단적 의무를 기술한 WCPF 협약 30조에 주목했다.[66]

아시아개발은행은 세계경제위기(GEC)가 투발루(Tuvalu)에 미치는 영향은 다음과 같이 설명했다.2010년 5월말에 유지된 가치보다 약 12% 낮았던 ust 펀드(TTF)가 있다. 따라서 GEC의 직접적인 결과로 2010년 예산에 대한 기금으로부터의 분배는 이루어지지 않았으며 국제 금융 시장의 불확실성이 존재하는 동안 추가적인 분배는 어려울 것으로 보인다."[67]

IMF 2010 국가 보고서는 투발루의 경제활동이 2010년에는 거의 성장이 없을 것으로 예상되며 2011년에는 정부지출 감소에 의해 마이너스 또는 마이너스 성장이 예상되며 중기적으로 낮은 수준을 유지할 것으로 예상된다고 기술하고 있다.[8]

IMF 2014 국가 보고서는 지난 10년 동안 실질 GDP 성장률이 평균 1%에 불과했다고 지적했다. 2014년 국가 보고서는 경제 성장 전망에 대해 상당한 대외 지원과 함께 어업 면허의 큰 수입에 따른 결과로서 대체로 긍정적인 것으로 기술하고 있으며, 중장기적으로는 비효율적인 공기업의 우위, 수산 분야의 불확실성으로 인해 성장 전망이 저해될 수 있다., 그리고 취약한 경쟁력."[16]

IMF 2021년 국가 보고서는 어업 수입과 기부자 보조금의 증가가 투발루에게 2020년 경기 침체를 피할 수 있도록 COVID-19 봉쇄 조치와 COVID 관련 재정 지출의 신속한 이행을 허용했다고 결론지었다.[18]

최하위국가현황

유엔은 투발루를 경제개발 잠재력이 제한적이고, 개발 가능한 자원이 없으며, 규모가 작고 외부 경제 및 환경충격에 취약하기 때문에 가장 덜 발달된 국가로 지정하고 있다.[68] 투발루는 세계무역기구(WTO)의 후원으로 1997년 10월 제정된 '최저개발국에 대한 무역 관련 기술지원 강화 통합 프레임워크'에 참여하고 있다.[69][70] 2013년 투발루는 후진국에서 개발도상국으로의 졸업을 2015년으로 연기했다. 에넬레 소포아가 총리는 투발루가 유엔의 국가적응행동계획(NAPA)이 제공한 기금에 대한 접근을 유지하기 위해 이 연체가 필요했다며 투발루가 선진국으로 졸업하면 NPA와 같은 기후변화적응프로그램에 대한 자금지원은 고려되지 않을 것이라고 말했다."nly는 LDCs"로 간다. 투발루는 목표물을 충족시켰기 때문에 투발루는 LDC를 졸업하게 되었다. 에넬레 소포아가 총리는 환경 취약성 지수 적용에서 투발루와 같은 작은 섬 국가들의 환경적 곤경에 충분한 무게가 주어지지 않기 때문에 유엔이 LDC 지위 졸업 기준을 재고해 주기를 바라고 있다.[71]

국제원조

호주와 뉴질랜드는 투발루 신탁기금에 계속 자본을 기부하고 있으며 다른 형태의 개발원조를 제공하고 있다.[4][72] 투발루에 대한 재정적 지원일본, 한국, 유럽연합이 제공하고 있다.[73]

투발루는 1993년 아시아개발은행(ADB)에 가입했다. 원조 효과를 높이기 위해 투발루, ADB, AusAID, NZAID 정부는 2009년에 개발 파트너 선언(DDD)에 서명했다. DPD는 특정 프로젝트의 이행과 투발루안 정부가 성과 벤치마크 지표를 달성하도록 지원하는 데 있어 모두 지원 효과성을 향상시키기 위해 설계되었다.[8][56]

투발루는 2010년[74] 7월 국제통화기금(IMF) 회원국이 되었고 세계은행에도 가입했다. 2013년 세계은행은 후나푸티 국제공항에서 국제 항공 운송 및 관련 인프라에 대한 운영 안전과 감독 개선을 목적으로 기존 투발루 항공 투자 프로젝트(TvAIP)에 대해 미화 606만 달러의 재정을 승인했다.[75]

투발루는 세계무역기구(WTO)의 후원으로 1997년 10월 제정된 '최저개발국에 대한 무역 관련 기술지원 강화 통합 프레임워크'에 참여하고 있다.[69][76] 2013년에 투발루는 개발도상국으로의 최저개발국 지위를 2015년까지 연기했다. 에넬레 소포아가 총리는 투발루가 유엔의 국가적응행동계획(NAPA)이 제공한 기금에 대한 접근을 유지하기 위해 이 연체가 필요했다며 투발루가 선진국으로 졸업하면 NPA와 같은 기후변화적응프로그램에 대한 자금지원은 고려되지 않을 것이라고 말했다."nly는 LDCs"로 간다. 투발루는 목표물을 충족시켰기 때문에 투발루는 LDC를 졸업하게 되었다. 에넬레 소포아가 총리는 투발루와 같은 작은 섬 국가들의 환경적 곤경에 충분한 무게가 주어지지 않기 때문에 유엔이 LDC 지위로부터의 졸업 기준을 재고하기를 원한다. 소포아가는 다음과 같이 말했다.

"우리가 현재 느끼고 있는 그러한 기준의 적용은 완전히 비현실적이며 아마도 매우 잘못되었을 것이다. 우리는 그것을 다룰 필요가 있어. 현재 기준의 적용 - 우리는 기준에만 문제가 없다 - 환경 취약성 지수는 두 가지 중 하나여야 한다."[71]

2016년 2월 18일 투발루는 태평양 군도 개발 포럼 헌장에 서명하고 태평양 군도 개발 포럼(PIDF)에 정식으로 가입했다.[77] 2017년 6월 투발루는 태평양경제협정(PACER)에 서명했다.[78][79]

기후변화 완화 및 사이클론 복구 비용

남태평양적용지질과학위원회(SOPAC)는 투발루가 기후변화에 취약하지만 인구증가, 해안관리 부실 등 환경문제도 지속가능한 발전에 영향을 미친다고 제언하고 있다. SOPAC는 환경 취약성 지수를 사용하여 한국을 극도로 취약하다고 평가한다. 투발루의 국가적응행동계획(NAPA)은 기후변화 문제에 대한 대응을 각 섬에서 지역 공동체 지도자(팔레카우풀)와 협력하게 될 여러 지역 단체들의 결합된 노력을 이용하는 것으로 설명하고 있다. 환경부로 명명된 본청은 비정부기구, 종교단체, 이해관계자 등을 조정하는 역할을 맡고 있다. 지명된 각 그룹은 인간 사용과 기후 변화의 부작용에 적응하기 위한 주요 계획인 투발루의 NAPA를 시행할 책임이 있다.[80]

2016년 투발루 예산에 500만 달러 투발루 서바이벌 펀드(TSF)가 설치된 것은 2015년 투발루에 영향을 준 사이클론 팸의 영향에 따른 기후변화 완화 및 복구비용 등을 위한 것이었다.[81]

투발루의 국가적응행동계획(NAPA)은 기후변화 문제에 대한 대응을 각 섬에서 지역 공동체 지도자(팔레카우풀)와 협력하게 될 여러 지역 단체들의 결합된 노력을 이용하는 것으로 설명하고 있다. 환경부로 명명된 본청은 비정부기구, 종교단체, 이해관계자 등을 조정하는 역할을 맡고 있다. 지명된 각 그룹은 인간 사용과 기후 변화의 부작용에 적응하기 위한 주요 계획인 투발루의 NAPA를 시행할 책임이 있다.[80]

2020년 푸나푸티에 설치된 PV 용량은 디젤 1800kW(16% 침투) 대비 735kW였다.[82]

GDP 및 기타 경제 성과 지표

정보 출처:

투발루 달러호주 달러(A$)는 모두 투발루의 공식 통화다.

통화: 1 Tuvaluan 달러 또는 1 호주 달러(A$) = 100센트

GDP:

  • Increase 10억6800만달러(명목, 2019년 에스트)[1]
  • Increase 10억 7천만 달러(명목, 2020년 에스트)[1]
  • Increase 10억 7400만 달러(명목, 2021년 에스트)[1]
  • Increase 10억 4900만 달러(PPP, 2019년 에스트)[1]}}
  • Increase 10억 5천만 달러(PPP, 2020년 에스트)[1]}}
  • Increase 10억 5200만 달러(PPP, 2021년 에스트)[1]}}

GDP - 명목: 4,700만 달러(2015년 에스트),[84] 4,900만 달러(2016년 에스트),[84] 5,910만 달러(2017 에스트),[18] 6,440만 달러(2018 에스테이트),[18] 7,790만 달러(2019 에스테이트),[18] 7,960만 달러(20 에스테이트),[18] 8,340만 달러(20 에스테이트),[18] 8,870만 달러(2022년);[18]

GNI - 1인당 GNI: $4760(2010)[13]

GDP - 1인당 $2,447 (2009);[8] $3,400 (2015년 에스트),[12] $3,700 (2016 에스트),[12] $3,898 (2017 에스트),[12] $3,948 (2018 에스트),[12] $4,281 (2019 에스트);[12]

GDP – 부문별 구성:

농업: 24.5%(2012년 에스트)[12]

업종 : 5.6%(2012년 기준)[12]

서비스: 70%(2012년 기준)[12]

성장 및 인플레이션:

성장 및 인플레이션:
(이전 변경)
2008년 [85]에스트 2009년 est.[85] 2010년 [85]에스트 2011년 [85]에스트 2012년 [85]에스트 2013년 [86]에스트 2014년 에스트.[86] 2015년 에스트.[86] 2016년 에스트.[86]
실질 GDP 성장 6% -4% -2.7% 8.4% 0.2% 1.3% 2.2% 9.1% 3.0%
소비자 물가 상승(기간말): 10% 0% -1.9% 0.5% 1.4% 2% 3.3% 4.0% 2.6%
성장 및 인플레이션:
(이전 변경)
2017년 에스트.[87] 2018년 [87]에스트 2019년 [87]에스트 2020년 [87]에스트 2021년 [87]에스트 2022년 프로제.[87]
실질 GDP 성장 3.2% 4.3% 13.9% 1% 2.5% 3.5%
소비자 물가 상승(기간말): 4.1% 2.2% 3.5% 1.6% 2.2% 2.4%

산업생산증가율: -26.1%(2012년 기준)[12]

총인구 : 10,507명(2017년 인구조사)[21]

노동력 - 직업별: 사람들은 주로 바다, 암초, 환초 등을 착취하고 호주뉴질랜드에서 해외에서 일하는 사람들과 상선에서 일하는 선원들이 보낸 임금으로 생계를 유지한다.

노동력: 3,615명(2004년 에스트)[12]

실업률: 16.3%(2004)[8]

빈곤선 이하 인구: 26.3%(2010년 기준)[12]

예산(2010~2013년):

예산 2010 2011 2012 2013[85]
총수입 및 보조금 2490만 달러 2630만 달러 3250만 달러 4270만 달러
총지출 3320만 달러 2970만 달러 2890만 달러 3220만 달러

예산(2014~2019년):

예산 2014년 실제 2015년 실제 2016년[88] 실제 2017년[88] 실제 2018년[88] 실제 2019년[88] 실제
국내 총수입 A$41.97m A$52.12m A$71.1m A$63.50m A$59.23m A$55.74m
총재발지출 A$37.07m A$46.82m A$57.07m A$51.94m A$38.15m A$58.35m
구조균형 A$4.90m A$ 5.30m A$14.03m A$11.57m A$21.09m (A$2.61m)
비재발지출 A$4.42m A$13.8m A$19.28m A$16.38m A$16.23m A$26.5 m
법정지출 A$609,112 $699,850 A$549,222 A$772,181
국내 자금 갭 A$479,778 (A$8.5m) (A$5.86m) (A$ 5.52m) A$4.3m A$29.89m
자금 지원: 개발 파트너 지원 – 반복 A$5m A$3.22m A$8.5m A$ 8.33m A$4.05m A$9.17m
자금 지원: 개발 파트너 지원 - 반복되지 않음 A$ 6.62m A$ 9.86m A$ 6.9 m A$4.63m A$ 5.77m A$19.35m
예산잉여금(적자) A$12.11m A$4.58m A$ 9.55m A$ 7.44m A$14.12m (A$1.36m)

예산(2020~2023년):

예산 2020년 [89]에스트 2021년 예산안.[89] 2022년 [89]계획 2023년 프로젝트.[89]
국내 총수입 A$64.99m A$54.08m A$44.63m A$44.83m
총재발지출 A$56.61m A$72.76m A$73.14m A$73.49m
구조균형 A$ 8.38m A$18.68m A$28.51m A$28.66m
비재발지출 A$30.73m A$33.84m A$16m A$16m
법정지출 A$769,700 A$1.5m A$ 1.33m A$A$1.33m
국내 자금 갭 (A$29.89m) (A$15.04m) (A$14.72m)
자금 지원: 개발 파트너 지원 A$28.66m A$34.58m A$34.58m A$34.58m
예산잉여금(적자) A$ 5.54m - A$10.82m A$11.33m

정부 재정:

정부 재정:
(GDP의 백분율로)
2015년 에스트.[86] 2016년 에스트.[86] 2017년 에스트.[87] 2018년 [87]에스트 2019년 [87]에스트 2020년 [87]에스트 2021년 [87]에스트 2022년 프로제.[87]
수입 및 보조금 136% 138% 108.6% 156.1% 117% 121.5% 122.3% 107.3%
현재 매출: 102% 113% 86.6% 118.1% 82.9% 89.6% 86.7% 74.7%
중, 어업 면허료 51% 68% 44.1% 79.8% 48.9% 55.6% 43.5% 41.5%
허가: 34% 25% 21.9% 38% 28.9% 31.9% 35.7% 32.6%
총지출 121% 131% 106.5% 125.8% 112.8% 116.5% 129.4% 110.1%
경상지출: 99% 111% 84% 81.8% 70.8% 75% 88% 89%
자본 지출(주1): 22% 19% 22.4% 43.9% 42% 41.5% 41.4% 21.1%
전체잔액 15% 7% 2.1% 30.3% -1.1% 5% -7% -2.9%
중, 국내 전류 잔액(주2) -47% -67% -41.5% -43.6% -36.8% -41% -55.7% -55.9%

주 1: 특별 개발 기금 및 인프라 개발 포함.

주 2: 국내 경상수지는 어업수입, 보조금, 자본지출은 제외한다.

전기 - 설치 용량: 5,100 kW(2011년)[12]

전기 - 화석 연료: 전체 설치 용량의 96%(2015년 기준)[12]

산업: 어업, 관광, 코프라

농업 - 제품: 코코넛, 생선

수출: 100만 달러(f.o.b., 2004); 60만 달러(2010년 에스트)[12]

수출 - 상품: 코프라, 생선[12]

수출 - 파트너 : 미국 18.2%, 보스니아 헤르체고비나 17%, 피지 14.8%, 나이지리아 14.2%, 독일 8.2%, 남아프리카 5.9%, 콜롬비아 5.1%(2017년)[12]

수입: 1,291만 달러 (C.i.f, 2005), 2억3,860만 달러 (2012년 에스트), 1억3,650만 달러 (2013년 에스트)[12]

수입 - 물품: 식품, 동물, 광물 연료, 기계, 공산품[12]

수입 - 파트너: 싱가포르 33.4%, 한국 11.5%, 호주 10.8%, NZ 8%, 피지 7.5%, 칠레 6.1%, 남아프리카 5%, 일본 5%(2017년)[12]

경제 원조 - 수령인: $30.4 (2009); $1970만 (2010년)[8] 지폐 - 주요 기부자는 호주, 뉴질랜드, 유럽연합, 일본, 미국이다.

환율: Tuvaluan 달러 또는 미국 달러당 호주 달러 - 1.0902달러(2010년), 1.2822달러(2009년), 1.2137달러(2007년), 1.2185달러(2006년), 1.9695달러(2011년), 0.97달러(2012년 에스트), 0.1094달러(2013년 에스트), 1.67달러(2015년 에스트)[12]이다.

회계연도:달력년

외부출처

참조

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