스페인의 경제

Economy of Spain
스페인의 경제
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마드리드의 AZCA 및 Cuatro Torres 비즈니스 구역
통화유로(EUR, €)
역년
무역 조직
EU, WTO 및 OECD
국가 그룹
통계 정보
인구.Increase47,435,597[3]
GDP
  • Increase1조 5천억 달러(1920년, 2022년)[4]
  • Increase2조 5천억 달러(PPP, 2022년 기준)[4]
GDP 순위
GDP 성장
  • 2.4% (2018) 2.0% (2019)
  • - 12.8% (표준)5.5% (표준)[4]
1인당 GDP
  • Increase35,750달러 (2022년 동부 표준시)[4]
  • Increase50,750달러 (PPP, 2022년 [4]est)
1인당 GDP 순위
부문별 GDP
  • - 0.2% (표준)[4]
  • 0.7%(2019년)[4]
  • 1.7%(2018년)[4]
빈곤선 이하의 인구
  • Positive decrease빈곤 또는 사회적 배제의 위험이 21%(Eurostat, 2020)[6]
Positive decrease32.1 중형(2020, Eurostat)[7]
노동력
  • Increase23,312,194 (표준)[10]
  • Increase고용률 67.0%(2018년)[11]
직업별 노동력
  • 농업: 4.2%
  • 업종: 24.0%
  • 서비스: 71.7%
  • (2009년)[5]
실업률
  • Positive decrease13.5%(2022년 [12]3월)
  • Positive decrease청년실업률 29.6%(15~24세, 2022년 [13]3월)
평균총급여
2,648유로 / 월 2,800달러 (최소)
€2,039 / $2,196 (월급)
주요 산업
[14][15]
Steady 30위(2020년 매우 간단)[16]
외부의
내보내기Increase5,338억달러(2019년 기준)[5]
수출품
기계, 자동차, 식료품, 의약품, 의약품, 기타 소비재
주요 수출 파트너
Imports(가져오기)Increase4,631억달러(2019년 1월)[5]
수입품
연료, 화학, 반제품, 식품, 소비재, 기계 및 장비, 측정 및 의료 관리 기구
주요 수입 파트너
  • Increase8,248억달러(2017년 12월 31일)[5]
  • Increase해외: 7,768억달러(2017년 12월 31일)[5]
Increase296억달러(2019년 1월)[5]
Negative increase2조094억달러(2017년 12월 31일)[5]
재정
  • Positive decreaseGDP의 95.5%(2019년)[17]
  • Negative increase1조1천670억유로(2019년)[17]
  • 352억유로 적자(2019년)[17]
  • - GDP의 2.8%(2019년)[17]
수익GDP의 39.1%(2019년)[17]
비용GDP의 41.9%(2019년)[17]
외환보유고
Increase793억6000만달러(2020년 11월)[5]

특별히 명기되어 있지 않는 한, 모든 값은 미국 달러로 표시됩니다.

스페인의 경제는 고도로 발달한 사회 시장 [21]경제이다.명목 GDP로는 세계 14위, 유럽에서는 5위다.스페인은 유럽연합(EU)과 유로존, 경제협력개발기구(OECD)와 세계무역기구(WTO) 회원국이다.2019년 스페인은 세계 15위의 수출국이자 14위의 수입국이었다.스페인은 유엔 인간개발지수에서 25위, 세계은행에서 1인당 GDP에서 32위에 올랐다.2005년 이코노미스트지에 따르면, 스페인은 세계에서 10번째로 [22]삶의 질이 높았다.경제 활동의 주요 분야 중 일부는 자동차 산업, 의료 기술, 화학, 조선, 관광, 섬유 산업이다.

2007-2008년의 금융위기 이후, 스페인 경제는 침체기에 빠졌고, 부정적인 거시 경제 실적의 순환으로 접어들었다.EU와 미국의 평균에 비해 스페인 경제는 더 늦게 침체기에 접어들었지만(2008년까지 여전히 성장 중) 더 오래 머물렀다.2000년대의 경제 호황은 역전되어 2012년까지 스페인 노동력의 4분의 1 이상이 실업 상태가 되었다.종합적으로 볼 때, 스페인 [23]GDP는 2009-2013년 동안 거의 9% 감소했다.경제 상황은 2013-2014년까지 개선되기 시작했다.그때까지,[24] 그 나라는 호황기에 축적된 기록적인 무역 적자를 가까스로 만회했다.30년간의 무역수지 [24]적자 끝에 2013년에 무역수지 흑자를 달성했다.2014년과 [25]2015년에는 흑자가 계속 증가했다.

2015년 스페인의 GDP 성장률은 3.2%로 세계 금융위기가 [26]닥치기 직전인 2007년 이후 처음이다.이 성장률은 그 [27]해 EU 경제대국 중 가장 높았다.불과 2년(2014-2015년) 만에 스페인 경제는 2009-2013년 [28]불황으로 손실된 GDP의 85%를 회복했다.이 성공으로 인해 일부 국제 분석가들은 스페인의 현재 회복을 "구조 개혁 [29]노력의 쇼케이스"라고 부르기도 했다.2016년에도 강력한 GDP 성장률이 기록돼 유로존 [30]평균보다 두 배 빠른 성장을 보였다.이런 점에서 스페인 경제는 [31]2017년에도 유로존에서 가장 잘 나가는 주요 경제국으로 남을 것으로 예측됐다.스페인의 실업률은 2013년부터 2017년까지 크게 떨어졌다.실질 실업률은 훨씬 낮은데, 그레이마켓에서 일하는 수백만 명의 사람들이 실업자 또는 비활동자로 간주되지만 여전히 [32]일을 수행하는 것으로 추정되기 때문이다.숨겨진 경제의 추정치는 다양하지만 스페인의 지하경제가 연간 1900억유로(2240억달러)[33] 움직이는 것으로 추정되기 때문에 실질 스페인의 GDP는 약 20% 더 커질 수 있다.고소득 유럽 국가 중 지하경제가 스페인보다 큰 나라는 이탈리아와 그리스뿐이다.따라서 스페인은 공식 수치보다 더 높은 구매력과 더 작은 지니 계수를[34] 가질 수 있다.스페인 정부는 2012년 유럽안정기구(European Stability Mechanism)에 금융위기 [35]때 은행권 구조조정을 공식 요청했다.ESM은 최대 1000억 유로의 지원을 승인했지만, 스페인은 결국 413억 유로의 지원만 받았다.스페인에 대한 ESM 프로그램은 18개월 [36]후 인출된 신용의 전액 상환과 함께 종료되었다.

역사

주요 기사:스페인의 경제사
스페인의 1인당 실질 GDP

1986년 스페인이 EEC에 가입했을 때 1인당 GDP는 회원국 [37]평균의 약 72%였다.

1990년대 후반 호세 마리아 아즈나르 전 총리의 보수정권은 1999년 유로화 가입국 자격을 얻는 데 성공했다.

2007년까지 스페인은 자국의 경제 발전과 28개 회원국으로의 확대로 1인당 GDP가 유럽연합 평균의 105%에 달해 이탈리아(103%)보다 약간 앞섰다.1인당 국내총생산(GDP)의 125%를 넘는 주요 EU 집단에 포함된 지역은 바스크 지방, 마드리드,[38] 나바라 등 3곳이다.2008년 독일 신문 디벨트의 계산에 따르면 스페인 경제는 [39]2011년까지 1인당 국민소득에서 독일 같은 나라를 추월할 예정이었고, 2006년 10월에는 실업률이 7.6%로 다른 많은 유럽 국가들에 비해 양호했으며, 특히 1990년대 초반에는 20%를 웃돌았다.과거에 스페인의 경제는 높은 인플레이션을 포함했고 항상 큰 지하 [41]경제를 가지고 있었다.

1997-2007년의 성장 전환은 역사적으로 낮은 금리, 막대한 외국인 투자 비율(그 기간 스페인은 다른 유럽 투자 은행들의 총애를 받았다), 그리고 엄청난 이민 급증으로 촉발된 부동산 거품을 낳았다.2007년에 절정에 달했을 때, 건설은 그 나라 총 국내총생산(GDP)의 15%, 고용의 12%로 확대되었다.이 기간 동안 단기 투기 투자를 포함한 스페인의 자본 유입은 막대한 무역 적자를 지원했다.[37]

부동산 호황의 단점은 가계와 기업 둘 다 개인 부채 수준이 그에 상응하는 상승했다는 것이다; 예비 주택 소유주들이 호가를 맞추려고 애쓰면서, 평균 가계 부채 수준은 10년도 안 되어 세 배가 되었다.이것은 특히 저소득층과 중산층에게 큰 압력을 가했다; 2005년까지 소득 대비 부채의 중앙 비율이 125%로 증가했는데, 이는 주로 지금은 [42]종종 부동산 가치를 초과하는 고가의 호황기 주택담보대출 때문이다.

스페인의 부동산 [43]거품이 글로벌 금융위기로 붕괴된 2008년 초까지 눈에 띄는 진전이 이어졌다.

유럽연합 집행위원회의 예측에 따르면 스페인은 2008년 [44]말까지 세계 2000년대 후반의 경기 침체에 들어갈 것으로 예측되었다.당시 스페인 경제장관은 "스페인이 반세기 만에 가장 심각한 불황을 맞고 있다"[45]고 말한 것으로 전해졌다.스페인 정부는 2009년에 실업률이 16%까지 상승할 것이라고 예측했다.ESADE 경영대학원은 20%[46]를 예측했다.2017년까지 스페인의 1인당 GDP는 유럽연합 [37]평균의 95%로 다시 떨어졌다.

경제 및 금융 위기, 2008-2012

주요 기사: 2008~2012년 스페인 금융위기

스페인은 2004년 집권여당이 바뀌었을 때 경제성장의 길을 계속 걸어 호세 루이스 로드리게스 사파테로 총리의 첫 임기 동안 스페인 경제의 문제가 분명해졌음에도 불구하고 GDP 성장세가 견조했다.파이낸셜 타임스에 따르면 스페인의 급속히 증가하고 있는 무역 적자, 2008,[47]은"경쟁력의 주요 무역 파트너들에 대한 손실"의 여름과, 또한, 후자의 부분이, 전통적으로 하나를 유럽 파트너 그 당시 특히 이상이 되는 물가률로 국가의 국내 총생산의 10%에 달해 있었다.다지1998년 대비 150%의 집값 상승과 스페인 부동산 붐과 [48]유가 급등과 관련된 가계부채 증가(115%)로 나타났다.

2008년 4월 스페인 정부의 공식 GDP 성장률 전망치는 2.3%였으나 스페인 경제성에 의해 1.6으로 [49]하향 조정되었다.대부분의 독립 예보관의 연구에 따르면 1997-2007년 10년간 GDP 성장률에 3%를 더한 강력한 성장률보다 낮은 [50]0.8%로 떨어졌다.2008년 3분기 동안 국가 GDP는 15년 만에 감소했습니다.2009년 2월 스페인은 다른 유럽 국가들과 함께 공식적으로 경기 [51]침체에 들어간 것으로 확인되었다.

2009년 7월 IMF는 스페인의 2009년 축소를 올해 GDP의 마이너스 4%로 악화시켰다(유럽 평균인 마이너스 4.6%에 근접).2010년에는 스페인 경제가 [52]0.8% 더 위축될 것으로 예측했다.2011년에는 적자가 8.5%로 최고치를 기록했다.2016년 정부의 적자 목표는 약 4%였고, 2017년에는 2.9%로 떨어졌다.유럽위원회는 2016년 3.9%, [53]2017년 2.5%를 요구하고 있다.

부동산 호황과 불황, 2003-2014

주요 기사: 스페인 부동산 거품

2002년 유로화 도입으로 장기금리가 하락하면서 주택담보대출이 2000년에서 2010년 [54]정점으로 4배 이상 급증했다.1997년에 시작된 스페인 부동산 시장의 성장은 가속화되었고 몇 년 안에 부동산 거품으로 발전했고, 주로 지방 정부의 감독 하에 있는 지역 저축 은행인 "카하스"에 의해 자금 조달되고, 역사적으로 낮은 금리와 이민자의 거대한 성장에 의해 공급되었다.이러한 추세를 부채질하면서 스페인 경제는 글로벌 대공황 [55]이전 수개월 동안 EU의 일부 최대 파트너들의 사실상 제로 성장률을 피한 것으로 평가되고 있다.

2005년을 마감하는 5년 동안 스페인 경제는 유럽연합에 [56][57]새로 생긴 일자리의 절반 이상을 창출했다.부동산 붐이 한창일 때 스페인은 독일, 프랑스, 영국을 [54]합친 것보다 더 많은 집을 짓고 있었다.2003년과 2008년 사이에 주택 가격은 신용 [54]폭증에 따라 71%나 급등했다.

2008년에 거품이 꺼지면서 스페인의 대규모 부동산 관련 및 건설 부문이 붕괴되고 대량 해고와 상품 및 서비스에 대한 국내 수요의 붕괴를 초래했다.실업률이 급증했다.

처음에 스페인의 은행과 금융 서비스는 국제 은행들의 초기 위기를 피했다.그러나 경기침체가 깊어지고 부동산 가격이 하락하자 소규모 지역 저축은행인 '카하스'의 부실채권이 늘어나면서 스페인 중앙은행과 정부가 안정·통합 프로그램을 통해 개입해 지역 '카하스'를 인수·통합하고 유럽으로부터 구제금융을 받았다. 2012년 중앙은행은 은행 업무, 특히 "[58][59][60]카하스"를 목표로 했습니다.

2008년의 피크에 이어, 주택 가격은 31%나 급락해,[54] 2014년 후반에 바닥을 쳤다.

유로 부채 위기, 2010-2012

주요 기사:유럽 국가 채무 위기

2010년 첫 주에 일부 EU 국가들의 과도한 부채 수준과 보다 일반적으로 유로화의 건전성에 대한 우려가 아일랜드와 그리스에서 포르투갈로, 그리고 스페인에서 덜 확산되었다.

스페인은 통화 동맹인 유로존(진청색)과 EU 단일 시장의 일부입니다.

많은 경제학자들은 급격한 긴축 정책과 높은 세금을 결합해 세수 감소로 인한 치솟는 공공부채를 억제하기 위한 일련의 정책을 추천했다.일부 독일 고위 정책 입안자들은 심지어 긴급 구제금융에는 [61]그리스와 같은 EU 원조 수혜자들에 대한 가혹한 처벌이 포함되어야 한다고까지 말했다.스페인 정부 예산은 글로벌 금융위기 직전 수년간 흑자였고 부채는 과도하다고 여겨지지 않았다.

2010년 초 스페인의 국내총생산(GDP) 대비 공공부채 비율은 영국, 프랑스, 독일보다 낮았다.그러나 논평자들은 스페인의 회복이 취약하고 공공부채가 빠르게 증가하고 있으며 어려움에 처한 지방은행들이 대규모 구제금융이 필요할 수 있으며 성장 전망이 좋지 않아 세입이 제한되고 있으며 중앙정부가 지방정부의 지출을 제한하고 있다고 지적했다.1975년 이후 발전해 온 정부 책임 분담 구조 하에서 지출에 대한 많은 책임은 지역에 돌아갔다.중앙 정부는 완강한 지방 [62]정부로부터 인기 없는 지출 삭감에 대한 지지를 얻으려고 노력하는 어려운 입장에 처했다.

2010년 5월 23일, 정부는 [63]1월에 발표된 야심찬 계획을 정리한 추가 긴축 조치를 발표했다.

2011년 9월 현재 스페인 은행은 1,420억 유로의 스페인 국채를 사상 최고 수준으로 보유하고 있습니다.JP모건 [64]체이스에 따르면 2011년 12월 채권 경매는 "대상이 될 가능성이 매우 높다"고 한다.

2012년 2분기까지 스페인 은행들은 규제 당국에 의해 부동산 관련 자산을 비시장 가격으로 보고할 수 있었습니다.그러한 은행에 사들인 투자자들은 알고 있어야 한다.스페인 주택은 몇 [citation needed]년 이상 비어 있으면 토지 장부가격으로 팔 수 없다.

고용위기(2008-현재)

산 페르난도의 토레스 데 라 카세리아 데 오시오 아파트 건물은 2007년에 완공되었다.스페인 건설 붐의 붕괴는 기록적인 [65]실업률의 주요 원인이었다.

스페인은 1990년대 후반과 2000년대에 걸쳐 큰 개선을 이룬 후 2007년에 약 8%[66]의 저실업률을 달성하고 일부 지역은 완전고용 위기에 놓였다.그 후 스페인은 2008년 10월부터 실업률이 1996년 수준으로 치솟은 심각한 좌절을 겪었다.2007년 10월~2008년 10월 실업률 급상승은 1993년 등 과거 경제위기를 웃돌았다.특히 2008년 10월 스페인은 [67][68]사상 최악의 실업률 상승을 겪었다.비록 스페인의 지하 경제의 규모가 실제 상황을 어느 정도 가리고 있지만, 고용은 스페인 경제의 장기적인 약세였다.2014년까지 구조적 실업률은 18%[69]로 추정되었다.2009년 7월까지, [70]1년 동안 120만 개의 일자리를 줄였다.대형 빌딩과 주택 관련 산업이 실업률 [65]증가에 크게 기여하고 있다.2009년부터 수천 명의 기존 이민자들이 떠나기 시작했지만 일부는 [71]출신국의 열악한 환경 때문에 스페인에서 거주권을 유지했다.전체적으로 2013년 초까지 스페인은 [66]약 27%로 전례 없는 실업률 기록에 도달했다.

2012년 5월에는 보다 유연한 노동시장을 위한 근본적인 노동개혁을 실시하여 기업의 [72]신뢰를 높이기 위해 정리해고를 촉진하였다.

청년 위기

1990년대 초, 스페인은 실업률의 상승을 초래한 더 큰 규모의 유럽 경제 사건의 결과로 경제 위기의 시기를 경험했다.스페인의 많은 청년들은 자신들이 임시 일자리의 순환에 갇혀 있다는 것을 알게 되었고, 이로 인해 임금, 고용 안정성 및 승진 기회를 [73]줄임으로써 노동자의 제2계급을 창출하게 되었다.그 결과, 주로 미혼인 많은 스페인 사람들이 일자리를 찾고 그들의 [74]생활 수준을 높이기 위해 다른 나라로 이민을 갔고,[75] 이는 스페인에서 빈곤선 이하의 삶을 사는 소수의 청소년들만 남겨졌다.스페인은 2000년대에 또 다른 경제 위기를 겪었고, 이는 또한 일자리 안정과 경제적 지위 [76]향상을 위해 이웃 국가로 이주하는 스페인 시민들의 증가를 촉진시켰다.

청년 실업은 여전히 스페인에서 우려되는 문제이며, 청년 기술을 기업에 맞추는 것과 같은 노동 시장 프로그램과 구직 지원을 제안하고 있다.이것은 스페인의 약화된 청년 노동 시장을 개선시킬 것이고, 청년들이 장기 [77]고용을 찾기가 어려워짐에 따라 그들의 학교도 직장을 옮길 것이다.

고용 회복

노동시장 개혁은 연이은 고용 호조 추세에 돌입했다.2014년 2분기까지 스페인 경제는 2008년 [72]이후 처음으로 마이너스 흐름을 반전하고 일자리 창출에 나섰다.1964년 [78]분기별 고용통계가 유지된 이후 일자리 창출 건수가 절대 호조를 보인다는 점을 감안하면 2분기 반전은 갑작스럽고 이례적이었다.노동개혁은 중요한 역할을 한 것 같다.한 가지 증거는 스페인이 이전보다 낮은 GDP 성장률로 일자리를 창출하기 시작했다는 것이다.이전 사이클에서는 성장이 2%에 달했을 때 고용이 증가했고, 이번에는 GDP가 1.2%[69]만 증가한 1년 동안 증가하였다.

예상보다 큰 GDP 성장은 실업률의 추가 하락의 길을 열었다.스페인은 2014년 이후 공식 실업자 수가 매년 꾸준히 감소하고 있다.2016년 동안 스페인의 실업률은 [30]사상 가장 가파른 하락세를 보였다.그해 말까지 스페인은 경기 [30]침체로 잃은 350만 개 이상의 일자리 중 170만 개를 회복했다.2016년 4분기까지 스페인의 실업률은 18.6%로 7년 [79]만에 최저치를 기록했다.2017년 4월 실업수당 신청자가 [80]한 달 동안 사상 최대 감소세를 기록했다.고용창출은 계속 빨라지고 있다.이 점에서 2017년 5월은 2001년 이 기록이 시작된 이래 사회보장제도에 있어서 지금까지 가장 좋은 5월이었고, 그 달 동안 실업수당 청구액은 [81]2009년 6월 이후 최저치로 떨어졌다.

2017년 2분기 실업률은 17%[82]로 2008년 이후 처음으로 400만 명 아래로 떨어졌으며, 분기별 실업률은 사상 최대를 기록했다(1964년 [83]시리즈 시작).2018년에는 실업률이 14.6%로 위기가 [84]시작된 2008년 이후 처음으로 15%를 넘지 못했다.

2017년 현재 노조와 좌파, 중도좌파 정당들은 노동개혁이 [30]고용주에게 너무 치우친다는 이유로 노동개혁을 비난하고 철회하기를 원하고 있다.게다가, 대부분의 신규 계약은 임시 [81]계약입니다.

2019년 페드로 산체스 사회주의 정부는 고용을 촉진하고 지출을 장려하기 위해 최저임금을 22% 인상했다.야당 의원들은 월 858유로에서 1050유로로 인상되면 고용주가 앞서 언급한 [85]인상분을 충당하지 못하기 때문에 120만 명의 근로자들에게 부정적인 영향을 미칠 것이라고 주장했다.

유럽 연합 자금의 삭감

EEC 가입 이후 스페인의 경제력 강화에 크게 기여해 온 EU로부터의 자본출자는 1990년 이후 다른 나라와의 경제표준화와 EU 확대의 영향으로 크게 감소했다.한편, 유럽 연합 공동 농업 정책(CAP)의 농업 기금은 현재 더 많은 나라에 분산되어 있다.한편, 2004년과 2007년의 유럽연합의 확대에 수반해, 저개발국이 EU에 가입해, 1인당 평균 소득(또는 1인당 GDP)이 저하해, 상대적으로 저개발국이라고 여겨졌던 스페인 지역이 유럽 평균이 되거나 그 이상으로 되어 버렸다.스페인은 [86]차츰 자금을 받는 대신 저개발국가를 위한 자금의 순기여국이 되었다.

경기 회복(2014~2020년)

경기 침체기에 스페인은 수입이 현저하게 감소하고 수출이 증가하여 관광객의 발길이 끊이지 않았다.그 결과, 30년간의 무역 적자를[24] 기록한 후, 2013년에 무역 흑자를 [25]달성해, 2014년과 2015년에 강화되었다.

2015년 스페인의 GDP 성장률은 3.2%로 EU [27]경제대국 중 가장 높았다.불과 2년(2014-2015년) 만에 스페인 경제는 2009-2013년 [28]경기침체로 손실된 GDP의 85%를 회복했고, 일부 국제 분석가들은 스페인의 현재 회복을 "구조 개혁 [29]노력의 쇼케이스"라고 표현했다.

2016년 2분기까지 스페인 경제는 12분기 연속 성장을 기록했으며, 유럽 지역의 [87]나머지 지역을 꾸준히 앞질렀다.스페인 경제는 예상을 뛰어넘어 2016년 유로권 평균의 거의 [88][30]두 배인 3.2%의 성장률을 보이면서 이러한 성장은 계속되었다.경제 회복의 주요 요인 중 하나는 노동 [89]생산성의 극적인 상승으로 촉발된 국제 무역이었다.수출은 내부 평가절하(2008~2016년 임금법안의 반토막), 새로운 시장 개척 및 최근의 완만한 유럽 [88]경제 회복에 힘입어 GDP 대비 약 25%(2008년)에서 33%(2016년)로 급증했다.

스페인 경제는 2017년에도[31] 유로권 주요 경제대국으로 남을 것으로 전망됐으며, 2017년 2분기에는 경제위기 때 손실된 GDP를 모두 회복해 2008년 [89]생산 수준을 처음으로 넘어섰다.

몇 달간의 가격 상승 이후, 2017년까지, 경기침체 동안 임대하던 집주인들은 그들의 부동산을 다시 매매 [90]시장에 내놓기 시작했다.이에 따라 2017년에는 주택판매가 위기 이전(2008) [91]수준으로 회복될 것으로 예상된다.전반적으로, 스페인 부동산 시장은 이번에 임대 부문에서 [90]새로운 호황을 경험하고 있었다.통계원은 2007년 5월에 비해 50개 성 중 48개 성에서 높은 임대료 수준을 기록했으며, 2007년 [90]이후 가장 인구가 많은 10개 성에서 누적 임대료 인플레이션이 5%에서 15% 사이이다.이러한 현상은 바르셀로나나 마드리드 같은 대도시에서 가장 잘 나타나는데,[90] 이 도시들은 관광객들에게 단기 임대한 것으로 인해 평균 가격이 사상 최고치를 경신하고 있다.

데이터.

다음 표는 1980-2020년의 주요 경제지표이다(게다가 2021-2026년의 IMF 추정치를 이탤릭체로 표시).5% 미만의 인플레이션은 [92]녹색이다.

연도 GDP

(빌에서).US$PPP)

1인당 GDP

(미화 PPP)

GDP

(빌에서).명목상)

1인당 GDP

(공칭 US$)

GDP 성장

(실제)

인플레이션율

(백분율)

실업률

(백분율)

정부채무

(GDP 비율)

1980 294.4 7,819.0 230.8 6,128.0 Increase1.2% Negative increase15.6% 11.0% 16.6%
1981 Increase321.0 Increase8,443.6 Decrease204.6 Decrease5,381.9 Decrease-0.4% Negative increase14.5% Negative increase13.8% Negative increase20.0%
1982 Increase345.0 Increase9,028.1 Decrease197.6 Decrease5,171.5 Increase1.2% Negative increase14.4% Negative increase15.8% Negative increase25.1%
1983 Increase364.5 Increase9,492.1 Decrease172.9 Decrease4,501.8 Increase1.7% Negative increase12.2% Negative increase17.2% Negative increase30.4%
1984 Increase384.0 Increase9,962.0 Decrease172.4 Decrease4,471.7 Increase1.7% Negative increase11.3% Negative increase19.9% Negative increase37.1%
1985 Increase405.5 Increase10,482.7 Increase181.6 Increase4,694.8 Increase2.4% Negative increase8.8% Negative increase21.3% Negative increase42.1%
1986 Increase427.9 Increase11,028.9 Increase251.3 Increase6,477.3 Increase3.4% Negative increase8.8% Positive decrease20.9% Negative increase43.3%
1987 Increase463.5 Increase11,919.1 Increase318.4 Increase8,187.3 Increase5.7% Negative increase5.2% Positive decrease20.2% Positive decrease43.1%
1988 Increase505.2 Increase12,963.9 Increase374.1 Increase9,598.7 Increase5.3% Increase4.8% Positive decrease19.2% Positive decrease39.6%
1989 Increase551.3 Increase14,118.3 Increase412.6 Increase10,566.1 Increase5.0% Negative increase6.8% Positive decrease17.2% Negative increase41.0%
1990 Increase593.9 Increase15,183.5 Increase535.7 Increase13,693.6 Increase3.8% Negative increase6.7% Positive decrease16.2% Negative increase42.5%
1991 Increase629.5 Increase16,050.8 Increase576.4 Increase14,697.5 Increase2.5% Negative increase5.9% Negative increase16.3% Negative increase43.1%
1992 Increase649.3 Increase16,501.7 Increase630.1 Increase16,013.2 Increase0.9% Negative increase7.1% Negative increase18.4% Negative increase45.4%
1993 Increase656.0 Increase16,619.1 Decrease529.3 Decrease13,409.7 Decrease-1.3% Increase4.6% Negative increase22.6% Negative increase56.2%
1994 Increase685.7 Increase17,323.7 Increase531.1 Increase13,419.6 Increase2.3% Increase4.7% Negative increase24.1% Negative increase58.7%
1995 Increase728.9 Increase18,373.0 Increase613.9 Increase15,475.6 Increase4.1% Increase4.7% Positive decrease22.9% Negative increase63.4%
1996 Increase760.2 Increase19,118.2 Increase640.0 Increase16,095.8 Increase2.4% Increase3.6% Positive decrease22.1% Negative increase67.5%
1997 Increase803.2 Increase20,146.4 Decrease589.4 Decrease14,782.9 Increase3.9% Increase1.9% Positive decrease20.6% Positive decrease66.2%
1998 Increase848.5 Increase21,209.3 Increase618.4 Increase15,457.1 Increase4.5% Increase1.8% Positive decrease18.6% Positive decrease64.2%
1999 Increase901.3 Increase22,413.0 Increase636.0 Increase15,814.2 Increase4.7% Increase2.2% Positive decrease15.6% Positive decrease62.5%
2000 Increase968.3 Increase23,877.4 Decrease598.6 Decrease14,761.1 Increase5.1% Increase3.5% Positive decrease13.9% Positive decrease57.8%
2001 Increase1,029.1 Increase25,244.7 Increase627.8 Increase15,400.9 Increase3.9% Increase3.6% Positive decrease10.5% Positive decrease54.1%
2002 Increase1,073.7 Increase25,919.4 Increase708.3 Increase17,097.9 Increase2.7% Increase3.1% Negative increase11.5% Positive decrease51.3%
2003 Increase1,127.5 Increase26,721.1 Increase907.3 Increase21,501.1 Increase3.0% Increase3.0% Negative increase11.5% Positive decrease47.7%
2004 Increase1,193.9 Increase27,856.3 Increase1,068.6 Increase24,932.1 Increase3.1% Increase3.0% Positive decrease11.0% Positive decrease45.4%
2005 Increase1,276.4 Increase29,232.4 Increase1,154.4 Increase26,438.0 Increase3.7% Increase3.4% Positive decrease9.2% Positive decrease42.4%
2006 Increase1,369.7 Increase30,877.5 Increase1,260.5 Increase28,414.1 Increase4.1% Increase3.5% Positive decrease8.5% Positive decrease39.1%
2007 Increase1,457.4 Increase32,218.4 Increase1,474.2 Increase32,588.6 Increase3.6% Increase2.8% Positive decrease8.2% Positive decrease35.8%
2008 Increase1,498.6 Increase32,589.8 Increase1,631.7 Increase35,484.4 Increase0.9% Increase4.1% Negative increase11.2% Negative increase39.7%
2009 Decrease1,451.3 Decrease31,300.8 Decrease1,489.9 Decrease32,131.4 Decrease-3.8% Increase-0.3% Negative increase17.9% Negative increase53.3%
2010 Increase1,471.3 Increase31,597.3 Decrease1,423.3 Decrease30,566.9 Increase0.2% Increase1.8% Negative increase19.9% Negative increase60.5%
2011 Increase1,489.6 Increase31,872.4 Increase1,480.5 Increase31,676.7 Decrease-0.8% Increase3.2% Negative increase21.4% Negative increase69.9%
2012 Decrease1,483.6 Decrease31,724.6 Decrease1,325.6 Decrease28,344.8 Decrease-3.0% Increase2.4% Negative increase24.8% Negative increase86.3%
2013 Increase1,512.1 Increase32,452.7 Increase1,355.2 Increase29,085.0 Decrease-1.4% Increase1.4% Negative increase26.1% Negative increase95.8%
2014 Increase1,558.3 Increase33,544.4 Increase1,371.6 Increase29,524.8 Increase1.4% Increase-0.2% Positive decrease24.4% Negative increase100.7%
2015 Increase1,621.5 Increase34,938.6 Decrease1,195.7 Decrease25,764.2 Increase3.8% Increase-0.5% Positive decrease22.1% Positive decrease99.3%
2016 Increase1,733.0 Increase37,309.9 Increase1,232.6 Increase26,535.5 Increase3.0% Increase-0.2% Positive decrease19.6% Positive decrease99.2%
2017 Increase1,843.9 Increase39,626.5 Increase1,312.1 Increase28,196.8 Increase3.0% Increase2.0% Positive decrease17.2% Positive decrease98.6%
2018 Increase1,931.2 Increase41,328.4 Increase1,421.6 Increase30,423.2 Increase2.3% Increase1.7% Positive decrease15.3% Positive decrease97.5%
2019 Increase2,006.7 Increase42,600.4 Decrease1,393.2 Decrease29,576.3 Increase2.1% Increase0.7% Positive decrease14.1% Positive decrease95.5%
2020 Decrease1,811.1 Decrease38,442.9 Decrease1,280.5 Decrease27,179.4 Decrease-10.8% Increase-0.3% Negative increase15.5% Negative increase119.9%
2021 Increase1,984.0 Increase42,074.5 Increase1,440.0 Increase30,536.9 Increase5.7% Increase2.2% Positive decrease15.4% Negative increase120.2%
2022 Increase2,168.8 Increase45,795.9 Increase1,570.9 Increase33,171.2 Increase6.4% Increase1.6% Positive decrease14.8% Positive decrease116.4%
2023 Increase2,278.6 Increase47,919.1 Increase1,659.9 Increase34,906.8 Increase2.6% Increase1.4% Positive decrease14.1% Positive decrease116.2%
2024 Increase2,376.3 Increase49,782.2 Increase1,742.7 Increase36,508.5 Increase2.0% Increase1.6% Positive decrease13.9% Negative increase116.3%
2025 Increase2,466.1 Increase51,478.5 Increase1,819.7 Increase37,985.7 Increase1.6% Increase1.7% Positive decrease13.8% Negative increase116.8%
2026 Increase2,555.2 Increase53,160.2 Increase1,893.3 Increase39,389.0 Increase1.5% Increase1.7% Positive decrease13.7% Negative increase117.5%

은행 시스템

상세정보 : 저축은행(스페인)
스페인 은행 마드리드 본점

스페인의 민간 상업 은행들은 19세기 스페인의 채권국으로서의 역할, 공공 채무를 화폐화하는 능력, 그리고 20세기 초부터 1980년대 후반까지 지속된 국가 승인 과점 협정의 혜택을 받으면서 스페인의 경제 발전에 중심적인 역할을 했다.그 분야의 자유화를 강요했다.스페인 주요 시중은행들이 받은 호의적인 대우와 프랑코 정권 종료 후 스페인 은행(Banco de Espana)과의 긴밀한 관계를 통해 대형 시중은행을 두 개의 대형 은행(산탄데르와 BBVA)으로 재편할 수 있었다는 주장이 제기됐다.국제적 경쟁과 외부 팽창을 위한 민간 기관 Eparing는 한차례 유럽 금융 시장 1992[93]에 이 금융 상업 주의 가운데 상업 은행 부문 이익을 얻고 통합되었습니다, 스페인 감독 당국도의 이익을 내는 저축 은행에 대한 엄청나게 확장 지방 정부 사람들 후원하는 것을 감안했습니다.bec1999-2007년 스페인 경제 호황기에 주택 담보 대출과 부동산 개발 부문에 크게 노출되었다.

Prior to 2010, the Spanish banking system had been credited as one of the most solid of all western banking systems in coping with the ongoing worldwide liquidity crisis, thanks to the country's conservative banking rules and practices. Banks were required to have high capital provisions and to demand various guarantees and securities from intending borrowers. This allowed the banks, particularly the geographically and industrially diversified large banks like BBVA and Santander, to weather the real estate deflation better than expected. Indeed, Spain's large commercial banks have been able to capitalize on their strong position to buy up distressed banking assets elsewhere in Europe and in the United States.[94]

Nevertheless, with the unprecedented crisis of the country's real estate sector, smaller local savings banks ("Cajas"), had been delaying the registering of bad loans, especially those backed by houses and land, to avoid declaring losses. In June 2009 the Spanish government set its banking bailout and reconstruction fund, the Fondo de reestructuración ordenada bancaria (FROB), known in English as Fund for Orderly Bank Restructuring. In the event, State intervention of local savings banks due to default risk was less than feared. On 22 May 2010, the Banco de España took over "CajaSur", as part of a national program to put the country's smaller banks on a firm financial basis.[95] In December 2011, the Spanish central bank, Banco de España (equivalent of the US Federal Reserve), forcibly took over "Caja Mediterraneo", also known as CAM, (a regional savings bank) to prevent its financial collapse.[96][circular reference] The international accounting firm, PriceWaterhouseCooper, estimated an imbalance between CAM's assets and debts of €3,500 million, not counting the industrial corporation. The troubled situation reached its peak with the partial nationalization of Bankia in May 2012. By then it was becoming clear that the mounting real estate losses of the savings banks were undermining confidence in the country's government bonds, thus aggravating a sovereign debt crisis.[97]

In early June 2012, Spain requested European funding of €41 billion[97] "to recapitalize Spanish banks that need it". It was not a sovereign bailout in that the funds were used only for the restructuring of the banking sector a full-fledged bailout for an economy the size of the Spanish would have reached ten or twelve times that amount). In return for the credit line etended by the EMS, there were no tax or macroeconomic conditions.

As of 2017 the cost of restructuring Spain's bankrupt savings banks were estimated to have been €60.7 billion, of which nearly €41.8 billion was put up by the state through the FROB and the rest by the banking sector.[98] The total cost will not be fully understood until those lenders still controlled by the State (Bankia and BMN) are newly privatized.[98] In this regard, by early 2017 the Spanish government was considering a merger of both banks before privatizing the combined bank to recoup an estimated 400 million euros of their bailout costs.[97] During the course of this transformation, most regional savings banks such as the CAM, Catalunya Banc, Banco de Valencia, Novagalicia Banco, Unnim Banc or Cajasur[98] have since been absorbed by the bigger, more international, Spanish banks, which imposed better management practices.

As of 2022, Spanish banks have halved their number of branches to about 20,000 in the decade since the financial crisis and the subsequent international bailout in 2012. The remaining banks have reduced retail opening hours and pushed online banking. A retired urologist with Parkinson's disease gathered more than 600,000 signatures in an online petition "I’m Old, Not an Idiot" asking banks and other institutions to serve all citizens, and not discriminate the oldest and most vulnerable members.[99]

Prices

Due to the lack of own resources, Spain has to import all of its fossil fuels. Besides, until the 2008 crisis, Spain's recent performance had shown an inflationary tendency and an inflationary gap compared to other EMU countries, affecting the country's overall productivity.[100] Moreover, when Spain joined the euro zone, it lost the recourse of resorting to competitive devaluations, risking a permanent and cumulative loss of competitive due to inflation.[101] In a scenario of record oil prices by the mid 2000s this meant much added pressure to the inflation rate. In June 2008 the inflation rate reached a 13-year high at 5.00%.

Then, with the dramatic decrease of oil prices in the second half of 2008 plus the manifest bursting of the real estate bubble, concerns quickly shifted over to the risk of deflation, as Spain recorded in January 2009 its lowest inflation rate in 40 years, followed shortly afterwards, in March 2009 by a negative inflation rate for the first time since the gathering of these statistics started.[102][103] During the 2009−early 2016 period, apart from temporary minor oil shocks, the Spanish economy has generally oscillated between slightly negative to near-zero inflation rates. Analysts reckoned that this was not synonymous with deflation, due to the fact that GDP had been growing since 2014, domestic consumption had rebounded as well and, especially, because core inflation remained slightly positive.[104]

In 2017, moderate inflation between 1-2%, still below the ECB's target, returned as the impact of cheaper fuel prices faded and economic recovery took hold.[31]

Economic strengths

A map of Spanish export destinations in 2006.

Since the 1990s some Spanish companies have gained multinational status, often expanding their activities in culturally close Latin America, Eastern Europe and Asia. Spain is the second biggest foreign investor in Latin America, after the United States. Spanish companies have also expanded into Asia, especially China and India.[105] This early global expansion gave Spanish companies a competitive advantage over some of Spain's competitors and European neighbors. Another contribution to the success of Spanish firms may have to do with booming interest toward Spanish language and culture in Asia and Africa, but also a corporate culture that learned to take risks in unstable markets.

Spanish companies invested in fields like biotechnology and pharmaceuticals, or renewable energy (Iberdrola is the world's largest renewable energy operator[106]), technology companies like Telefónica, Abengoa, Mondragon Corporation, Movistar, Gamesa, Hisdesat, Indra, train manufacturers like CAF and Talgo, global corporations such as the textile company Inditex, petroleum companies like Repsol and infrastructure firms. Six of the ten biggest international construction firms specialising in transport are Spanish, lincluding Ferrovial, Acciona, ACS, OHL and FCC.[107]

Spain is equipped with a solid banking system as well, including two global systemically important banks, Banco Santander and BBVA.

Infrastructure

In the 2012–13 edition of the Global Competitiveness Report Spain was listed 10th in the world in terms of first-class infrastructure. It is the 5th EU country with best infrastructure and ahead of countries like Japan or the United States.[108] In particular, the country is a leader in the field of high-speed rail, having developed the second longest network in the world (only behind China) and leading high-speed projects with Spanish technology around the world.[109][110]

Container ship in the port of Barcelona.

The Spanish infrastructure concession companies, lead 262 transport infrastructure worldwide, representing 36% of the total, according to the latest rankings compiled by the publication Public Works Financing. The top three global occupy Spanish companies: ACS, Global Vía and Abertis, according to the ranking of companies by number of concessions for roads, railways, airports and ports in construction or operation in October 2012. Considering the investment, the first world infrastructure concessionaire is Ferrovial-Cintra, with 72,000 million euros, followed closely by ACS, with 70,200 million. Among the top ten in the world are also the Spanish Sacyr (21,500 million), FCC and Global Vía (with 19,400 million) and OHL (17,870 million).[111]

During 2013 Spanish civil engineering companies signed contracts around the world for a total of 40 billion euros, setting a new record for the national industry.[112]

The port of Valencia in Spain is the busiest seaport in the Mediterranean basin, 5th busiest in Europe and 30th busiest in the world.[113] There are four other Spanish ports in the ranking of the top 125 busiest world seaports (Algeciras, Barcelona, Las Palmas, and Bilbao); as a result, Spain is tied with Japan in the third position of countries leading this ranking.[113]

Exports grow steadily

Spain Export Treemap by Product (2014) from Harvard Atlas of Economic Complexity

During the boom years, Spain had built up a trade deficit eventually amounting a record equivalent to 10% of GDP (2007)[24] and the external debt ballooned to the equivalent of 170% of GDP, one of the highest among Western economies.[25] Then, during the economic downturn, Spain reduced significantly imports due to domestic consumption shrinking while – despite the global slowdown – it has been increasing exports and kept attracting growing numbers of tourists. Spanish exports grew by 4.2% in 2013, the highest rate in the European Union. As a result, after three decades of running a trade deficit Spain attained in 2013 a trade surplus.[24] Export growth was driven by capital goods and the automotive sector and the forecast was to reach a surplus equivalent to 2.5% of GDP in 2014.[114] Exports in 2014 were 34% of GDP, up from 24% in 2009.[115] The trade surplus attained in 2013 has been consolidated in 2014 and 2015.[25]

Despite slightly declining exports from fellow EU countries in the same period, Spanish exports continued to grow and in the first half of 2016 the country beat its own record to date exporting goods for 128,041 million euros; from the total, almost 67% were exported to other EU countries.[116] During this same period, from the 70 members of the World Trade Organization (whose combined economies amount to 90% of global GDP), Spain was the country whose exports had grown the most.[117]

In 2016, exports of goods hit historical highs despite a global slowdown in trade, making up for 33% of the total GDP (by comparison, exports represent 12% of GDP in the United States, 18% in Japan, 22% in China or 45% in Germany).[88]

In all, by 2017 foreign sales have been rising every year since 2010, with a degree of unplanned import substitution -a rather unusual feat for Spain when in an expansive phase- which points to structural competitive gains.[31] According to the most recent 2017 data, about 65% of the country's exports go to other EU members.[118]

Sectors of the economy

The Spanish benchmark stock market index is the IBEX 35, which as of 2016 is led by banking (including Banco Santander and BBVA), clothing (Inditex), telecommunications (Telefónica) and energy (Iberdrola).

External trade

Traditionally until 2008, most exports and imports from Spain were held with the countries of the European Union: France, Germany, Italy, UK and Portugal.

In recent years foreign trade has taken refuge outside the European Union. Spain's main customers are Latin America, Asia (Japan, China, India), Africa (Morocco, Algeria, Egypt) and the United States. Principal trading partners in Asia are Japan, China, South Korea, Taiwan. In Africa, countries producing oil (Nigeria, Algeria, Libya) are important partners, as well as Morocco. Latin American countries are very important trading partners, like Argentina, Mexico, Cuba (tourism), Colombia, Brazil, Chile (food products) and Mexico, Venezuela and Argentina (petroleum). [2] Archived 17 November 2018 at the Wayback Machine

After the crisis that began in 2008 and the fall of the domestic market, Spain (since 2010) it has turned outwards widely increasing the export supply and export amounts.[119] It has diversified its traditional destinations and has grown significantly in product sales of medium and high technology, including highly competitive markets like the US and Asia. [3] Archived 17 November 2018 at the Wayback Machine

Tourism

See also: Tourism in Spain
Beach swarmed by tourists, Benidorm.

During the last four decades Spain's foreign tourist industry has grown into the second-biggest in the world. A 2015 survey by the World Economic Forum proclaimed the country's tourism industry as the world's most competitive.[121] The 2017 survey repeated this finding.[122]

By 2018 the country was the second most visited country in the world, overtaking the US and not far behind France.[123] With 83.7 million visitors, the country broke in 2019 its own tourism record for the tenth year in a row.[124]

The size of the business has gone from approximately €40 billion in 2006[14] to about €77 billion in 2016.[125] In 2015 the total value of foreign and domestic tourism came to nearly 5% of the country's GDP and provided employment for about 2 million people.[126]

The headquarters of the World Tourism Organization are located in Madrid.[127]

Automotive industry

Main article: Automotive industry in Spain
Automotive manufacturing in Valladolid

The automotive industry is one of the largest employers in the country. In 2015 Spain was the 8th largest automobile producer country in the world and the 2nd largest car manufacturer in Europe after Germany.[128]

By 2016, the automotive industry was generating 8.7 percent of Spain's gross domestic product, employing about nine percent of the manufacturing industry.[128] By 2008 the automobile industry was the 2nd most exported industry[129] while in 2015 about 80% of the total production was for export.[128]

German companies poured €4.8 billion into Spain in 2015, making the country the second-largest destination for German foreign direct investment behind only the U.S. The lion's share of that investment —€4 billion— went to the country's auto industry.[128]

Energy

Further information: Energy in Spain and Electricity sector in Spain
PS10 solar power plant and PS20 solar power plant in Seville

In 2008, Spanish electricity consumption was an average of 6,523 kWh/person. Spanish electricity usage constituted 88% of the EU15 average (EU15: 7,409 kWh/person), and 73% of the OECD average (8,991 kWh/person).[130]

Spain is one of the world leaders in renewable energies, both as a producer of renewable energy itself and as an exporter of such technology. In 2013 it became the first country ever in the world to have wind power as its main source of energy.[131]

Agribusiness

Olive harvest in Jaén

Agribusiness has been another segment growing aggressively over the last few years. At slightly over 40 billion euros, in 2015 agribusiness exports accounted for 3% of GDP and over 15% of the total Spanish exports.[132]

The boom was shaped during the 2004-2014 period, when Spain's agribusiness exports grew by 95% led by pork, wine and olive oil.[133] By 2012 Spain was by far the biggest producer of olive oil in the world, accounting for 50% of the total production worldwide.[134] By 2013 the country became the world's leading producer of wine;[135] in 2014[136] and 2015[137] Spain was the world's biggest wine exporter. However, poor marketing and low margins remain an issue, as shown by the fact that the main importers of Spanish olive oil and wine (Italy[115] and France,[137] respectively) buy bulk Spanish produce which is then bottled and sold under Italian or French labels, often for a significant markup.[115][136]

Spain is the largest producer and exporter in the EU of citrus fruit (oranges, lemons and small citrus fruits), peaches and apricots.[138] It is also the largest producer and exporter of strawberries in the EU.[139]

Food retail

In 2020, the food distribution sector was dominated by Mercadona (24.5% market share), followed by Carrefour (8.4%), Lidl (6.1%), DIA (5.8), Eroski (4.8), Auchan (3.4%), regional distributors (14.3%) and other (32.7%).[140]

Mining

In 2019, the country was the 7th largest producer of gypsum[141] and the 10th world's largest producer of potash,[142] in addition to being the 15th largest world producer of salt.[143]

Mergers and acquisitions

Between 1985 and 2018 around 23,201 deals have been announced where Spanish companies participated either as the acquirer or the target. These deals cumulate to an overall value of 1,935 bil. USD (1,571.8 bil. EUR). Here is a list of the top 10 deals with Spanish participation:

Date announced Acquiror name Acquiror mid-industry Acquiror nation Target name Target mid-industry Target nation Value of transaction ($mil)
10/31/2005 Telefónica SA Telecommunications Services Spain O2 PLC Wireless United Kingdom 31,659.40
04/02/2007 Investor Group Other Financials Italy Endesa SA Power Spain 26,437.77
05/09/2012 FROB Other Financials Spain Banco Financiero y de Ahorros Banks Spain 23,785.68
11/28/2006 Iberdrola SA Power Spain Scottish Power PLC Power United Kingdom 22,210.00
02/08/2006 Airport Dvlp & Invest Ltd Other Financials Spain BAA PLC Transportation & Infrastructure United Kingdom 21,810.57
03/14/2007 Imperial Tobacco Overseas Hldg Other Financials United Kingdom Altadis SA Tobacco Spain 17,872.72
07/23/2004 Santander Central Hispano SA Banks Spain Abbey National PLC Banks United Kingdom 15,787.49
07/17/2000 Vodafone AirTouch PLC Wireless United Kingdom Airtel SA Other Telecom Spain 14,364.85
12/26/2012 Banco Financiero y de Ahorros Banks Spain Bankia SA Banks Spain 14,155.31
04/02/2007 Enel SpA Power Italy Endesa SA Power Spain 13,469.98

See also

References and notes

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