스웨덴의 경제

Economy of Sweden
스웨덴의 경제
Kistacentralparts Publish.jpg
스톡홀름
통화스웨덴 크로나(SEK, kr)
역년
무역 조직
EU, WTO, OECD 등
국가 그룹
통계 정보
인구.Increase10,327,589 (2020년 [3]1월 1일)
GDP
  • Increase6,470억달러 (2022년 1월)[4]
  • Increase6,110억달러(PPP, 2022년 기준)[4]
GDP 순위
GDP 성장
  • 2.0% (2018) 1.3% (2019)
  • - 4.7% (표준)3.5% (표준)[4]
1인당 GDP
  • Increase$60,462 (2022년 동부 표준시)[4]
  • Increase57,030달러 (PPP, 2022년 [4]est)
1인당 GDP 순위
부문별 GDP
  • 0.8%(표준)[4]
  • 1.6%(2019년)[4]
  • 2.0%(2018년)[4]
빈곤선 이하의 인구
  • 15%(2014년 9월)[6]
  • Negative increase빈곤 또는 사회적 배제의 위험이 18.8%(AROP; 2019)[7]
Negative increase27.6 로우(2019, Eurostat)[8]
  • Increase0.937 매우 높음 (2018년)[9] (8위)
  • Increase 0.874(매우 높음)IHDI (2018)[10]
노동력
  • Increase5,503,812 (2020, ILO)[11]
  • Decrease취업률 82.1%(목표:80%, 2019년)[12]
직업별 노동력
  • 농업: 2%
  • 업종: 12 %
  • 서비스: 86 %
  • (2014년 1월)[5]
실업률
  • Positive decrease9.0%(2020년 [13]9월)
  • Negative increase청년실업률 28.9%(2020년 7월, 15~24세)[14]
평균총급여
40,000유로/연간 54,000달러([15][16]2014년)
31,000유로/연간 40,000달러(2014년)[15][16]
주요 산업
Increase 10위 (매우 간단, 2020)[17]
외부의
내보내기Increase1,067억달러(2017년)[18]
수출품
기계, 자동차, 종이제품, 펄프 및 목재, 철강제품, 화학제품, 군수품
주요 수출 파트너
Imports(가져오기)Increase1,748억달러(2017년)[20]
수입품
기계, 석유 및 석유 제품, 화학, 자동차, 철 및 철강, 식료품, 의류
주요 수입 파트너
0조 5천억 달러(2012년 12월 31일)
1,033억 1,700만달러(2019년 기준)[22]
재정
  • Positive decreaseGDP의 35.1%(2019년)[23]
  • Positive decreaseSEK 1조 7,650억 (2019년)[23]
  • SEK 248억 흑자(2019년)[23]
  • GDP의 +0.5%(2019년)[23]
수익GDP의 49.8%(2019년)[23]
비용GDP의 49.3%(2019년)[23]
경제 원조기부자: ODA, 약 40억달러(4월).2007)
외환보유고
600억달러(2012년 12월 31일)[27]

특별히 명기되어 있지 않는 한, 모든 값은 미국 달러로 표시됩니다.
스웨덴의 1인당 실질 GDP의 역사적 발전

스웨덴의 경제는 목재, 수력, 철광석의 도움을 받는 고도로 발전된 수출 지향 경제이다.이것들은 해외 무역을 지향하는 경제의 자원 기반을 구성한다.주요 산업은 자동차, 통신, 제약, 산업 기계, 정밀 기기, 화학 제품, 가전, 임업, 철강이다.전통적으로 스웨덴은 국내 노동력의 절반 이상을 고용하는 현대 농업 경제에 의존했다.오늘날 스웨덴은 국제적으로 경쟁력 있는 엔지니어링, 광산, 철강 및 펄프 산업을 더욱 발전시키고 있습니다. 이는 에릭슨, ASEA/AB, SKF, 알파 라발, AGA 및 Dyno [28]Nobel과 같은 기업이 증명하고 있습니다.

스웨덴은 경쟁력 있는 개방형 혼합 경제이다.스웨덴 기업의 대부분은 개인 소유이며 시장 지향적입니다.공공 부문 지출이 GDP의 [29][30]3/5를 차지하는 강력한 복지 국가도 있습니다.2014년, 국부의 비율은 24%[31]였습니다.

스웨덴은 제2차 세계대전 중 중립국 중 하나였기 때문에 다른 많은 유럽 국가들처럼 경제 기반, 은행 시스템, 국가 전체를 재건할 필요가 없었다.스웨덴은 첨단 기술 자본주의와 광범위한 복지 혜택의 혼합된 체제하에서 높은 생활 수준을 달성했습니다.스웨덴은 총 세수가 덴마크에 이어 두 번째로 높다.2012년 현재 총 세수는 GDP 대비 44.2%로 2006년 [32]48.3%에서 감소했다.

국립경제연구원은 2014년 GDP 성장률을 2014년,[33][needs update] 2015년, 2016년에 각각 1.8%, 3.1%, 3.4%로 예측했다.유럽연합(EU) 국가들의 향후 경제성장률을 비교한 결과, 발트 3국, 폴란드, 슬로바키아만이 이에 [34]필적하거나 더 높은 성장률을 유지할 것으로 예상된다.

역사

주요 기사:스웨덴의 경제사

19세기에 스웨덴은 주로 농업 경제에서 산업화되고 도시화된 국가의 시작으로 발전했다.빈곤은 여전히 만연했다.하지만, 수입은 먼 곳으로의 이민을 위한 자금을 조달하기에 충분했고, 국가의 많은 부분, 특히 미국으로 떠나게 만들었다.경제 개혁과 현대 경제 시스템, 은행, 기업의 탄생은 19세기 후반기에 이루어졌다.그 기간 동안 스웨덴은 스칸디나비아 지역의 "강국"이었고 1860년대에 시작된 강력한 산업화 과정이 있었다.게다가, 스웨덴의 Riksdag는 자유의 시대(1719-72)에 이미 매우 활발한 의회로 발전했고, 이 전통은 19세기까지 지속되며, 동 세기 말에 현대 민주주의로 이행하는 기반을 마련했다.비교적 높은 수준의 인적 자본 형성과 종교 개혁의 결과 그리고 관련 정부 정책과는 별도로, 그러한 지역 민주주의 전통은 스웨덴을 포함한 스칸디나비아 국가들의 " 따라잡기"를 가능하게 한 또 다른 자산이었고, 이러한 경제적 상승은 아마도 그 지역에서 가장 주목할 만한 현상이었을 것이다.19세기를 [35]울리다

1930년대까지 스웨덴은 1938년에 라이프지가 "세계에서 가장 높은 생활 수준"[36]이라고 부르는 것을 얻었습니다.스웨덴은 두 번의 세계 대전 동안 중립을 선언함으로써 많은 물리적 파괴를 피하고 대신, 특히 제1차 세계 대전 이후, 원자재와 식료품 수요의 [37]급증과 수출에 대한 국제 경쟁의 소멸과 같은 새로운 상황으로부터 이익을 얻었다.전후 호황은 전쟁 [37]중 강한 인플레이션 경향이 지속되면서 스웨덴을 더 큰 경제적 번영으로 이끌었다.1970년대에 시작되어 1990년대 초반의 극심한 불황과 함께 절정에 달한 스웨덴의 생활수준은 다른 많은 선진국들보다 덜 좋게 발전했다.1990년대 중반 이후 경제 실적은 [citation needed]개선되었다.

2009년 스웨덴은 명목상 세계 10위, 구매력 [38]평가 14위였다.

1990년대의 위기

주요 기사:스웨덴 은행 구조

스웨덴은 제2차 세계대전 이후 정부, 노조, 기업 간의 긴밀한 협력으로 특징지어지는 경제 모델을 가지고 있다.스웨덴 경제는 GDP의 [39]50%에 육박하는 높은 세금으로 광범위하고 보편적인 사회적 혜택을 누리고 있으며, 1980년대에 급격한 대출 증가로 부동산과 금융 거품이 형성되었다.1990년대 초의 국제 경기 침체와 함께 저인플레이션을 강조하기 위한 세제 개편이 버블 붕괴를 초래했다.1990년과 1993년 사이에 GDP는 5% 감소했고 실업률은 치솟아 1930년대 이후 스웨덴에서 최악의 경제 위기를 야기했다.1992년 Computer Sweden에 게재된 분석에 따르면,[40] 위기를 초래한 산업의 일부인 금융 및 은행 부문을 제외한 정보기술과 컴퓨팅 기기의 투자 수준은 급격히 감소했습니다.IT 및 컴퓨터에 대한 투자 수준은 1993년에 [41]복원되었습니다.1992년에 통화에 대한 기조가 있었고, 중앙은행은 통화의 고정 [42]환율을 방어하기 위한 노력으로 잠시 이자율을 500%까지 올렸다.위기 동안 총 고용이 거의 10% 감소했다.

부동산 붐은 실패로 끝났다.정부는 국가 GDP의 약 4%의 비용으로 은행 자산의 거의 4분의 1을 인수했다. 이것은 속칭 "스톡홀름 솔루션"으로 알려져 있다.2007년 미국 연방준비제도이사회(FRB)는 "1970년대 초 스웨덴은 유럽에서 가장 높은 소득수준 중 하나였다.오늘날 스웨덴은 선두가 거의 사라졌다.그래서 잘 관리된 금융위기도 해피엔딩은 아니다.[43]

1970년대 이후 급속히 성장해 온 복지체계는 GDP 하락, 고용 감소, 복지수급액 증가 등으로 지속할 수 없었다.1994년에 정부 예산 적자는 GDP의 15%를 넘었다.정부의 대응은 지출을 줄이고 스웨덴의 경쟁력을 향상시키기 위해 많은 개혁을 단행하는 것이었다.스웨덴은 IT부문의 급속한 성장과 함께 국제경제전망이 개선되면서 [44]위기에서 벗어날 수 있었다.

1990년대의 위기는 스웨덴에서 이전에 경험했던 수준의 정부 지출이 세계 개방 [45]경제에서 장기적으로 지속 가능하지 않다는 것을 증명했기 때문에 말 그대로 "스벤스카 모델렌"이라고 불리는 매우 떠들썩한 복지 모델의 종말로 보여졌다.스웨덴 모델의 호평받는 장점 중 상당수는 사실상 제2차 세계대전 후 특별한 상황의 결과로 간주되어야 했고, 이는 경쟁사들의 경제가 상대적으로 [46]약할 때 스웨덴을 그대로 놔두었다.

그러나, 1990년대에 제정된 개혁은, 세계 [39]경제에서 폭넓은 복지 혜택을 유지할 수 있는 모델을 만들어 낸 것 같다.

데이터.

다음 표는 1980-2020년의 주요 경제지표를 보여준다.2% 미만의 인플레이션은 [47]녹색이다.

연도 GDP
(빌에서).US$PPP) 		1인당 GDP
(미화 PPP) 		GDP 성장
(실제) 		인플레이션율
(백분율) 		실업률
(백분율) 		정부채무
(GDP 비율)
1980 87.5 10,516 Increase4.6 % Negative increase17.5 % 2.7 % 없음
1981 Increase100.0 Increase12,013 Increase4.5 % Negative increase12.1 % Negative increase3.4 % 없음
1982 Increase107.7 Increase12,933 Increase1.4 % Negative increase8.6 % Negative increase4.3 % 없음
1983 Increase114.3 Increase13,715 Increase2.1 % Negative increase8.9 % Negative increase4.8 % 없음
1984 Increase123.4 Increase14,791 Increase4.3 % Negative increase8.0 % Positive decrease4.2 % 없음
1985 Increase130.1 Increase15,582 Increase2.3 % Negative increase7.4 % Positive decrease3.9 % 없음
1986 Increase136.7 Increase16,315 Increase2.9 % Negative increase4.2 % Positive decrease3.6 % 없음
1987 Increase144.8 Increase17,211 Increase3.3 % Negative increase4.2 % Positive decrease2.9 % 없음
1988 Increase153.6 Increase18,155 Increase2.5 % Negative increase5.8 % Positive decrease2.4 % 없음
1989 Increase163.5 Increase19,172 Increase2.4 % Negative increase6.4 % Positive decrease2.0 % 없음
1990 Increase170.9 Increase19,891 Increase0.8 % Negative increase3.2 % Negative increase2.2 % 없음
1991 Increase174.8 Increase20,216 Decrease−1.0 % Negative increase8.8 % Negative increase4.0 % 없음
1992 Increase177.0 Increase20,363 Decrease−1.0 % Increase1.4 % Negative increase7.1 % 없음
1993 Increase177.7 Decrease20,315 Decrease−2.0 % Negative increase4.7 % Negative increase11.2 % 66.3 %
1994 Increase188.9 Increase21,421 Increase4.1 % Negative increase2.9 % Positive decrease10.8 % Negative increase68.7 %
1995 Increase200.6 Increase22,693 Increase4.0 % Negative increase2.5 % Positive decrease10.4 % Negative increase68.8 %
1996 Increase207.3 Increase23,439 Increase1.5 % Increase1.0 % Negative increase10.9 % Negative increase69.2 %
1997 Increase217.0 Increase24,524 Increase2.9 % Increase1.8 % Steady10.9 % Positive decrease68.0 %
1998 Increase228.6 Increase25,818 Increase4.2 % Increase1.0 % Positive decrease8.8 % Positive decrease65.8 %
1999 Increase242.6 Increase27,378 Increase4.5 % Increase0.6 % Positive decrease7.6 % Positive decrease60.5 %
2000 Increase259.9 Increase29,257 Increase4.7 % Increase1.3 % Positive decrease6.3 % Positive decrease50.6 %
2001 Increase270.0 Increase30,302 Increase1.5 % Negative increase2.7 % Positive decrease5.8 % Negative increase51.7 %
2002 Increase279.8 Increase31,294 Increase2.1 % Increase1.9 % Negative increase6.0 % Positive decrease49.8 %
2003 Increase292.1 Increase32,552 Increase2.4 % Negative increase2.3 % Negative increase6.6 % Positive decrease48.9 %
2004 Increase313.2 Increase34,754 Increase4.3 % Increase1.0 % Negative increase7.4 % Positive decrease47.9 %
2005 Increase332.4 Increase36,735 Increase2.8 % Increase0.8 % Negative increase7.6 % Negative increase48.2 %
2006 Increase358.6 Increase39,354 Increase4.7 % Increase1.5 % Positive decrease7.0 % Positive decrease43.1 %
2007 Increase380.7 Increase41,460 Increase3.4 % Increase1.7 % Positive decrease6.1 % Positive decrease38.2 %
2008 Increase386.0 Increase41,704 Decrease−0.5 % Negative increase3.3 % Negative increase6.2 % Positive decrease36.8 %
2009 Decrease368.8 Decrease39,483 Decrease−5.2 % Increase1.9 % Negative increase8.3 % Negative increase40.3 %
2010 Increase395.7 Increase42,022 Increase6.0 % Increase1.9 % Negative increase8.6 % Positive decrease38.6 %
2011 Increase414.6 Increase43,719 Increase2.7 % Increase1.4 % Positive decrease7.8 % Positive decrease37.9 %
2012 Increase421.0 Increase44,058 Decrease−0.3 % Increase0.9 % Negative increase8.0 % Negative increase38.1 %
2013 Increase433.1 Increase44,907 Increase0.4 % Increase0.4 % Steady8.0 % Negative increase40.8 %
2014 Increase452.4 Increase46,410 Increase2.6 % Increase0.2 % Positive decrease7.9 % Negative increase45.5 %
2015 Increase478.0 Increase48,519 Increase4.5 % Increase0.7 % Positive decrease7.4 % Positive decrease44.2 %
2016 Increase499.7 Increase49,996 Increase3.2 % Increase1.1 % Positive decrease7.0 % Positive decrease42.2 %
2017 Increase530.4 Increase52,413 Increase2.6 % Increase1.9 % Positive decrease6.9 % Positive decrease40.9 %
2018 Increase553.8 Increase54,130 Increase2.0 % Increase2.0 % Positive decrease6.3 % Positive decrease38.9 %
2019 Increase571.4 Increase55,324 Increase1.4 % Increase1.6 % Negative increase6.8 % Positive decrease35.1 %
2020 Decrease562.0 Decrease54,146 Decrease−2.8 % Increase0.7 % Negative increase8.3 % Negative increase38.5 %

현대 경제

1996-2006년 스웨덴의 실질 GDP 성장률
스웨덴의 천연자원.Fe – 철광석, PY – 황철광석, Cu – 구리, Zn – 아연, As – 비소, Ag – 은, Au – 금, Pb – 납, U – 우라늄. 빨간색: C – 석탄, OS – 오일 셰일

스웨덴은 현대적인 유통체계, 우수한 대내외 커뮤니케이션, 숙련된 노동력을 갖춘 수출 중심의 혼합 경제국이다.목재, 수력, 철광석은 해외 무역을 많이 지향하는 경제의 자원 기반을 구성한다.스웨덴의 엔지니어링 부문은 생산과 수출의 50%를 차지한다.통신, 자동차 산업 및 제약 산업도 매우 중요합니다.농업은 GDP와 고용의 2%를 차지한다.무기 산업은 기술적으로 매우 진보된 [48]명성을 가지고 있다.

회전에 의해 2013[업데이트]은 20대 Sweden-registered 기업들은 볼보, 에릭슨, 스웨덴 전력 공사, Skanska, 헤네스 &, 마우 리츠, 스웨덴, VolvoPersonvagnar, Preem, 텔리아 소네라, Sandvik, ICA, 아틀라스 Copco, 노르 디아, Svenska Cellulosa Aktiebolaget, 스카니아, Securitas, Nordstjernan, SKF, ABB 노든 홀딩과 소니 모바일 커뮤니케이션즈 AB형입니다.[49]스웨덴의 산업은 압도적으로 공공 및 국가의 통제를 받고 있으며, 그 가장 두드러진 예는 LKAB로, 주로 북부 지역에서 활동하며, 모든 국내 경쟁사 중 주목할 만한 시장 점유율이 가장 높다.

약 450만 명의 주민이 일하고 있으며, 이 중 약 3분의 1이 3차 교육을 받고 있다.시간당 GDP는 2006년 31달러로 스페인의 22달러와 미국의 [50]35달러에 비해 세계에서 9번째로 높다.OECD에 따르면 규제완화, 세계화, 기술부문의 성장은 [50]생산성의 주요 원동력이었다.근로 시간당 GDP가 증가하고 있다경제 전체의 연간 2+1⁄2%와 무역 균형 생산성 2%[50] 성장.스웨덴은 민영화된 연금의 세계적 리더이며, 다른 많은 서유럽 [51]국가들에 비해 연금 기금 문제는 작습니다.스웨덴 노동시장은 유연해졌지만 여전히 널리 알려진 [50]문제점들이 있다.전형적인 근로자는 세금 쐐기 이후 소득의 40%만 받는다.2007년 GDP의 51%인 완만한 전체 세금은 여전히 미국이나 아일랜드의 거의 두 배에 달한다.공무원은 스웨덴 노동력의 3분의 1에 달하며, 이는 다른 많은 나라의 몇 배에 달한다.전체적으로 GDP 성장은 1990년대 초반 개혁 이후 특히 [52]제조업에서 빠르게 진행되고 있다.

2012-2013 세계경제포럼(WEF) 경쟁력 지수는 스웨덴을 4위로 평가했습니다.[53]2012년 경제자유지수(Index of Economic Freedom)는 스웨덴을 179개국 중 21위, 유럽 43개국 [54]중 10위로 평가했다.스웨덴은 2008년 IMD 경쟁력 연보에서 9위를 차지하여 민간 부문의 [55]효율성에서 높은 점수를 받았습니다.미국의 도시학 연구기관인 토론토 대학의 리처드 플로리다 교수가 쓴 '창의적 수업의 비행'이라는 책에 따르면, 스웨덴 토론토 대학의 리처드 플로리다 교수는 유럽에서 가장 창의성이 뛰어난 기업으로 꼽혔으며, 세계에서 가장 목적이 높은 노동자들에게 재능 있는 자석이 될 것으로 예상된다.이 책은 비즈니스에서 가장 유용하다고 주장하는 창의성, 즉 재능, 기술 및 관용의 [56]종류를 측정하기 위해 지표를 작성했습니다.스웨덴의 연구개발 투자는 2007년 GDP의 3.5%를 웃돌았다.이는 미국을 포함한 다수의 MEDC보다 상당히 높은 수치이며 OECD [57]회원국 중 가장 큰 규모이다.

스웨덴은 2003년 국민투표에서 유로화를 거부했고 스웨덴은 자국 통화인 스웨덴 크로나를 유지하고 있다.1668년에 설립되어 세계에서 가장 오래된 중앙은행으로 자리잡은 스웨덴 Riksbank는 현재 물가 안정에 초점을 맞추고 있으며 인플레이션 목표치는 2%이다.경제협력개발기구(OECD)의 2007년 스웨덴 경제조사에 따르면 스웨덴의 평균 인플레이션은 1990년대 중반 이후 유럽 국가 중 가장 낮은 수준이며, 이는 주로 규제 완화와 세계화의 [50]신속한 활용에 기인한다.

가장 큰 무역 흐름은 독일, 미국, 노르웨이, 영국, 덴마크, 핀란드입니다.

스웨덴의 경제 상황은 1990년대 초의 심각한 경기 침체 이후 상당히 밝아졌다.최근 몇 년 동안 성장이 강했고, 2001년부터 2003년 사이에 경제 성장이 둔화되었지만, 그 후 3년 동안 평균 성장률이 3.7%로 증가했습니다.장기적인 성장 전망은 여전히 양호하다.인플레이션율은 낮고 안정적이며, 향후 2~3년 [needs update]동안 낮은 수준이 지속될 것으로 예측된다.

1990년대 중반 이후 수출 부문이 호황을 누리며 경제성장의 주동력 역할을 하고 있다.스웨덴 수출도 놀라울 정도로 호조를 보이고 있다.철강, 제지, 펄프 등 전통적인 산업으로부터 서비스, IT산업, 통신업 등이 계승된 수출구조가 크게 변화함에 따라 스웨덴 수출부문은 국제적 변동에 덜 취약해졌다.그러나 동시에 스웨덴 산업은 수입 가격이 상승하는 동안 수출에 대한 돈을 적게 받았다.1995-2003년 동안 수출 가격은 수입 가격이 11% 상승하는 동시에 4% 인하되었다.순효과는 스웨덴의 거래조건이 13%[58] 하락했다는 것이다.

2014년까지 국회의원, 경제학자, IMF는 주택 부동산 가격이 치솟고 개인 주택담보대출 부채 수준이 확대되면서 거품이 발생할 것이라고 경고했다.수요가 공급을 앞지르자 IMF가 입법자들에게 구역제 개혁과 주택 공급을 늘릴 수 있는 다른 방법을 검토하라고 요구하면서 가계 총부채가 170%를 넘어섰다.2014년 8월까지 주택 대출자의 40%가 이자만 대출받았고, 그렇지 않은 사람은 원금을 전액 [59]상환하는 데 100년이 걸리는 비율로 상환하고 있었다.

정부

정부 예산은 1993년 국내총생산(GDP)의 12%가 넘는 기록적인 적자에서 극적으로 개선됐다.1998년부터 현재까지 지난 10년간 정부는 2003년과 2004년을 제외하고 매년 흑자를 내고 있다.2011년의 흑자는,[60] 990억 크로노(150억달러)가 될 전망입니다.Riksdag가 정한 지출 상한선을 둔 새롭고 엄격한 예산 처리와 독립 중앙은행으로의 헌법 변경은 정책의 신뢰성을 크게 향상시켰다.

장기적인 재정 지속가능성의 관점에서 1999년부터 대망의 노령연금 개혁이 실시되었다.이는 불리한 인구 및 경제 동향에 대한 훨씬 더 강력한 시스템을 수반하며, 이는 향후 수십 년 동안 총 임금 법안에 대한 총 연금 지급 비율을 20%에 가깝게 유지해야 한다.재정 건전화와 연금 개혁이 합쳐져 공공 재정을 지속 가능한 토대 위에 올려놓았다.1990년 GDP의 43%에서 1994년 78%로 급증한 공공부채는 1990년대 중반경 안정세를 보이다가 1999년부터 다시 크게 감소하기 시작했다.2000년에는 주요 수준인 60%를 밑돌았고,[61] 2010년에는 GDP의 35% 수준까지 떨어졌다.

경제 통화 동맹

주요 기사:스웨덴과 유로

현재의 경제 발전은 1991-93년 위기 이후 스웨덴 경제가 상당히 현저하게 개선되었음을 반영하고 있으며, 따라서 스웨덴은 유로화를 통화로 채택하여 유럽연합의 경제 통화 동맹 3단계에 쉽게 가입할 수 있었다.이론적으로 스웨덴은 (덴마크와 영국과는 대조적으로) 어떤 의정서나 조약에 의해서도 예외를 얻지 않았기 때문에 EMU의 규칙에 따라 가입할 의무가 있다.그럼에도 불구하고 스웨덴 정부는 1997년 1999년 1월 1일 시작부터 공동 통화에 가입하지 않기로 결정했다.이 선택은 법적 허점을 악용하여 의도적으로 유럽 환율 [62]메커니즘에 관여하지 않음으로써 실시되었다.이러한 움직임은 현재 유럽중앙은행에 의해 용인되고 있지만, 유럽중앙은행은 새로운 EU [63]회원국에 대해서는 그렇지 않을 것이라고 경고하고 있다.

21세기 첫 해에 여당인 사민당에 입당하기 위한 과반수가 나타났지만, 이 문제는 양측의 주요 인물들과 함께 열띤 토론의 주제였다.2003년 9월 14일 유로에 대한 국민투표가 실시되었다.스웨덴 국민의 56%가 공통통화를 거부했고 42%[64]가 찬성표를 던졌다.현재 [65]이 문제에 대한 새로운 주민투표나 의회 투표 계획은 논의되지 않고 있지만, 약 10년 후에 또 다른 주민투표가 실시될 수도 있다는 암시는 있다.

실업률

대부분의 다른 유럽 국가들과 대조적으로, 스웨덴은 1980년대 [66]내내 노동 인구의 약 2% 또는 3%의 실업률을 유지했다.그러나 이것은 [citation needed]높은 인플레이션과 가속화를 동반했다.이러한 낮은 실업률은 지속 가능하지 않다는 것이 명백해졌고, 1990년대 초반의 심각한 위기 속에서 실업률은 8% 이상으로 증가했다.1996년 정부는 실업률을 2000년까지 4%로 줄이겠다는 목표를 세웠다.2000년 동안 취업자 수는 40년 만에 최대인 9만 명이 증가해 2000년 가을 목표를 달성했다.같은 해 가을, 정부는 노동 연령 인구의 80%가 2004년까지 정규직을 가질 것이라는 새로운 목표를 세웠다.일부에서는 고용 목표 달성이 임금 인상률이 너무 높아 인플레이션이 증가할 수 있다는 우려를 표명했다.그러나 2006년 8월 현재 스웨덴 근로연령자의 약 5%가 정부가 설정한 목표를 초과하여 실업자였다.그러나 일자리를 찾지 못하는 사람들 중 일부는 소위 "노동 시장 정치 활동" 즉, "AMS-öttgärder"[67]에 수감된다.

전직 노조원인 얀 에들링에 따르면, 실제 실업자 수는 훨씬 더 많으며, 정부와 스웨덴 노동조합 연맹 모두 그 수치를 억제하고 있다고 한다.Edling의 보고서에서 그는 스웨덴 국민의 3%가 민간 부문이 아닌 국가 주도의 직업 계획에 종사하고 있다고 덧붙였다.그는 또한 70만 명의 스웨덴 사람들이 장기 병가 중이거나 조기 퇴직 중이라고 주장했다.Eldling은 이 사람들 중 실제로 몇 명이 실직 상태인지 묻는다.그의 보고서에 따르면, "실제 실업"률은 거의 20%[68]를 맴돈다.일부 비평가들은 직업을 원하는 학생, 병가 중인 사람, 군 징집병을 "실업"[69]으로 보지 않기 때문에 "실업"이라는 개념에 동의하지 않는다.

스웨덴 통계에 따르면, 2013년 6월 실업률은 일반 인구의 9.1%, 15세에서 25세 사이의 [70]실업률은 29%였다.

노동조합

스웨덴 노동력의 약 70%가 노동조합에 [71]가입되어 있다.대부분의 노조에는 사업체를 위한 상대 고용주의 조직이 있다.노조와 고용주 조직은 정부와 정당 모두로부터 독립되어 있지만, 가장 큰 노조 연합인 전 스웨덴 노동조합 연맹 또는 LO(블루칼라 노동자 조직)는 3개의 주요 정당 중 하나인 사회 민주당과 긴밀한 관계를 유지하고 있다.

스웨덴에서는 2008년 이후 화이트칼라 노동자의 노조 가입률이 블루칼라 노동자의 노조 가입률보다 높다.2019년 블루칼라 밀도는 60%, 화이트칼라 밀도는 72%였다(시간제 학생은 제외).2007년 1월 노조 실업자금 수수료가 대폭 인상되기 직전까지 블루칼라와 화이트칼라 노조 밀도는 같았다(2006년 [72][73]77%).평균 노조 밀도는 2011-2014년에 70%, 2015-2017년에 69%, 2018년과 2019년에 68%였습니다.프로페셔널 및 기타 자격을 갖춘 종업원을 조직하는 주요 연합은 스웨덴 프로페셔널 종업원 연맹(TCO)과 스웨덴 프로페셔널 어소시에이션 연맹(Sveriges Akademikers Central Organization, SACO)입니다.그들은 둘 다 스웨덴의 정당들로부터 독립해 있고, 결코 정치 선거에서 공직 후보를 지지하지 않는다.

법률이 요구하는 최저임금은 없다.대신, 다른 분야의 최저임금 기준은 보통 단체교섭에 의해 정해진다.민간부문에서는 전체 근로자의 약 90%가 단체협약으로 충당된다.[74][75]단체협정의 높은 적용범위는 전체 산업 또는 부문으로 단체협약을 확장하는 국가 메커니즘이 없음에도 불구하고 달성된다.이는 스웨덴 산업 [76]관계에서 국가 규제에 대한 자율 규제(노동 시장 당사자들에 의한 규제)의 우위를 반영한다.

스웨덴은 EMU(경제통화동맹/유로)에 가입하지 않았으며 가까운 미래에 가입하지 않을 것이다.이 문제가 의제로 다뤄졌을 때, 스웨덴 노조 운동은 매우 [77]분열되었다.사업주 협회의 매우 긍정적인 태도와는 대조적으로, 조합의 평과 제출의견은 너무 분분해서 LO, TCO, SACO를 포함한 몇몇 조합이 공식적인 입장을 취하는 것을 기권했다.

노동력

전통적으로 낮은 임금격차는 최근 기업차원에서 임금설정의 역할이 다소 강화되면서 유연성이 높아지면서 증가해왔다.그러나 스웨덴 비숙련 노동자들은 서유럽과 미국의 경쟁국들에 비해 높은 임금을 받는 반면, 교육을 잘 받은 스웨덴 노동자들은 낮은 임금을 받는다.최근 몇 년 동안 실질 임금의 평균 상승률은 역사적 기준에서 높은 편이었는데, 상당 부분 예상치 못한 물가 안정에 기인했다.그럼에도 최근 명목임금은 경쟁국을 약간 웃돌고 있다.따라서 스웨덴에서는 민간부문 임금이 1998년부터 2000년까지 연평균 3.75% 상승한 반면 EU지역은 1.75% 상승한 것으로 나타났다.2000년에 총 노동 인구는 약 440만 [69]명이었다.

지속적이고 종료된 개인 정보

스웨덴 정부는 많은 국영기업들을 민영화 할 것이라고 발표했다."이러한 판매 수익은 정부 부채를 갚고 미래 세대의 부채 부담을 줄이는 데 사용될 것입니다.정부의 야망은 2007-2010년 [78]동안 2,000억 싱가포르 달러로 기업을 매각하는 것이었습니다."

계속적인 프라이버시
  • Telia Sonera – 통신.스웨덴 정부가 [79]37.3%를 소유하고 있다.지금까지 180억 SEK의 주식은 45.3%에서 37.[80]3%로 매각되었습니다.
  • SAS 그룹 – 항공사. 스웨덴 [81]정부가 14.8%를 소유하고 있습니다.2016년 10월 13일 스웨덴 정부는 1,380만주, 2억 1,390만 SEK를 매각했다.기업부 장관인 Mikael Damberg는 다음과 같이 말했다. "스웨덴 정부가 공공 거래 항공사의 장기 소유주가 되지 않는 데는 타당한 이유가 있다.이번 매각은 스웨덴 정부의 소유권을 책임감 [82]있게 줄이기 위한 첫걸음입니다.
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기타 링크

레퍼런스

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외부 링크