볼리비아의 경제

Economy of Bolivia
볼리비아의 경제
Centro de La Paz al atardecer.jpg
볼리비아의 금융 중심지 라파스
통화볼리비아 볼리비아노 (BOB)
달력년
무역조직
WTO, CAN, UNASUR, Mercosur(후보자)
나라군
통계
인구Increase 11,353,142 (2018)[3]
GDP
  • Increase 431억 달러 (1921년, 2021년 에스트)[4]
  • Increase 1050억6300만달러(PPP, 2021년 에스트)[4]
GDP 순위
GDP 성장
  • 4.2%(2018년) 2.7%(2019e)
  • -5.9%(2020f) 2.2%(2021f)[5]
1인당 GDP
  • Decrease $3,624 (1921년, 2021년 에스트)[4]
  • Increase $8,832 (PPP, 2021 에스트)[4]
1인당 GDP 순위
부문별 GDP
3.1%(최소 에스트)[4]
빈곤선 이하의 인구
  • Positive decrease 34.6% (2018)[7]
  • Positive decrease 일당 $3.20 미만에 10.6%(2018년)[8]
Positive decrease 42.2 중형(2018)[9]
노동력
  • Increase 5,423,333 (2019)[12]
  • Increase 고용률 69.3%(2018년)[13]
직업별 노동력
실업
  • Steady 4%(2017년 에스트)[6]
  • 참고: 데이터는 도시 지역을 위한 것이며, 광범위한 불완전 배치
주력산업
광업, 제련, 석유, 식품 및 음료, 담배, 수공예품, 의류, 보석
Increase 150위(평균, 2020년)[14]
외부의
수출Increase 90억 6000만 달러(2018년 부동산)[15]
수출상품
천연가스, 은, 아연, 납, 주석, 금, 퀴노아, 콩 및 콩 제품
주요 수출 파트너
수입Increase 99억9600만달러(2019년 에스트)[15]
수입품
기계, 석유제품, 자동차, 철과 강철, 플라스틱
주 가져오기 파트너
  • Increase 123억1000만 달러(2017년 12월 31일 에스트)[6]
  • Steady 해외: $0 (2017년 12월 31일 에스트)[6]
Decrease -23억7500만달러(2017년 에스트)[6]
Negative increase 128억1000만 달러(2017년 12월 31일 est)[6]
공공재정
Positive decrease 국내총생산(GDP)의 24.5%(2019년 에스트)[6][note 1]
-7.8%(2017년 기준)[6]
수입150억 9천만 (2017년 에스트)[6]
경비180억2000만(2017년 에스트)[6]
경제 지원수취인: 7억 2600만 달러(2009년 에스트)[16]
B+(국내)
B+(외국인)
B+(T&C 평가)
(표준 & 빈곤층)[17]
외환보유액
Increase 102억6000만 달러(2017년 12월 31일 에스트)[6]
주 데이터 원본: CIA 세계 팩트북
달리 명시되지 않는 한 모든 가치는 미국 달러로 표시된다.

볼리비아 경제는 명목상으로는 세계 95위, 구매력 평가로는 87위다. 볼리비아는 세계은행(World Bank)에 의해 하위 국가로 분류하고 있다.[18] 인간개발지수 0.703으로 114위(높은 인간개발)에 올라 있다.[19]

볼리비아 경제는 역사적인 패턴으로 단일한 집중을 해 왔다.[20] 은색에서 주석, 코카인에 이르기까지 볼리비아는 경제 다변화의 시기만을 누려왔다.[20] 정치적 불안정과 어려운 지형 때문에 농업분야 현대화 노력이 제약을 받았다.[20] 이와 유사하게, 상대적으로 낮은 인구 증가율과 낮은 기대수명은 노동력 공급을 유동적으로 유지하고 산업이 번창하는 것을 막았다.[20] 만연한 인플레이션과 부패로 발전도 좌절됐지만 21세기 초 경제의 펀더멘털이 예상치 못한 개선세를 보이면서 주요 신용평가사들이 2010년 볼리비아의 경제등급을 상향조정했다.[20][21] 광산업, 특히 천연가스와 아연의 추출은 현재 볼리비아의 수출 경제를 지배하고 있다.[20]

2006~2019년(민주사회주의자 에보 모랄레스 대통령 임기) 사이 1인당 국내총생산(GDP)은 4배, 극빈도는 38%에서 18%[22]로 감소했다. 빈곤율은 2000년 22.23%에서 2010년 12.38%로 떨어졌다.[23] 더욱이 지니계수는 0.60에서 0.446으로 감소했다.[24]

역사

볼리비아 경제는 1960년에서 1977년 사이에 급속히 성장했다.[25] 한 연구에 따르면 "영구적 적자와 1970년대 고정환율정책은 1977년부터 시작된 부채위기로 이어졌다. 1977년부터 1986년까지 볼리비아는 1960년 이후 달성한 1인당 국내총생산(GDP)[25]의 거의 모든 이득을 잃었다."[25] 1986년 이후 볼리비아 경제는 다시 성장하기 시작했다. 1998년과 2002년 사이에 볼리비아는 재정위기를 겪었다.[25]

인플레이션은 1970년대 이후 볼리비아 경제를 괴롭혔고 때로는 장애를 일으켰다.[20] 1985년 한때 볼리비아는 연간 2만 퍼센트 이상의 인플레이션율을 경험했다.[20] 재정 및 화폐개혁은 1990년대까지 물가상승률을 한 자릿수로 줄였고, 2004년 볼리비아는 관리 가능한 4.9%의 물가상승률을 경험했다.[20]

볼리비아 정부는 1987년 최고령 21060을 시작으로 물가안정 유지, 지속적인 성장여건 조성, 빈곤 해소를 목적으로 거시경제 안정과 구조개혁이라는 광범위한 프로그램을 시행하였다.[citation needed] 볼리비아 경제의 가장 중요한 구조적 변화에는 수많은 공공 부문 기업의 자본화가 수반되었다.(볼리비아 문맥에서의 자본화는 투자자가 수년에 걸쳐 기업에 직접 투자하기로 합의함으로써 공기업에 대한 50%의 지분과 경영권을 획득하는 민영화 형식이다, r정부에게 현금을 지불하는 것 보다 더 중요하다. 관세청의 대대적인 개혁이 이 분야의 투명성을 크게 향상시켰다.

병행적인 입법 개혁은 특히 탄화수소와 통신 분야에서 민간 투자를 장려하는 시장 지향적인 정책들을 제자리에 고정시켰다. 볼리비아에서는 외국인 투자자들은 국가적인 대우를 받고 있고, 기업의 외국인 소유권은 사실상 아무런 제약도 받지 않는다. 자본화 프로그램은 볼리비아에 대한 외국인 직접투자(FDI)를 크게 끌어올리는 데 성공했지만, 1996~2002년 주식 70억달러를 투자자가 자본화 계약 의무를 완수하면서 FDI는 이후 감소했다.

1996년에는 탄화수소 탐사, 생산, 운송에 관여하는 볼리비아 국영석유공사(YPFB)의 3개 단위가 자본화되어 브라질로의 가스관 건설이 용이해졌다. 정부가 2019년까지 브라질에 하루 3000만㎥(MMCMd)의 천연가스를 판매하기로 장기매매협약을 맺고 있다. 브라질 파이프라인은 2000년에 약 21 MMcmd를 수송했다. 볼리비아는 남아메리카에서 천연가스 매장량이 두 번째로 많고, 현재 국내 사용과 브라질 수출이 잠재 생산량의 극히 일부에 불과하다. 아르헨티나에 대한 천연가스 수출은 2004년 4MMcmd로 재개됐다.

2000년 4월 코차밤바 시의 수도 민영화를 둘러싼 폭력시위는 전국적인 소요사태로 이어졌다. 정부는 결국 투자자들에게 보상 없이 계약을 취소해 효용성을 공권력에 돌려주었다. 이 프로젝트의 외국인 투자자들은 볼리비아의 행동에 대해 투자 분쟁을 벌였다. 2005년 엘알토와 라파즈에서도 비슷한 상황이 발생했다.

칠레 경유 가스 수출에 대한 항의와 광범위한 반대는 2003년 10월 산체스 데 로자다 대통령의 사임으로 이어졌다. 정부는 2004년 천연가스 수출 계획과 탄화수소 법 개혁에 대한 구속력 있는 국민투표를 실시했다. 2005년 5월까지 탄화수소 법 초안은 상원에 의해 검토되고 있었다.

국제통화기금(IMF)의 자료에 따르면 세계은행은 물론 ECLAC 등 여러 국제기구(IOC)의 2006~2019년(에보 모랄레스·알바로 가르시아 리네라 대통령 임기) 동안 볼리비아 경제는 90억7300만 달러에서 4억24100만 달러로 4배가량 성장했다. 천연자원 국유화 정책, 환율 안정, 내수시장 인센티브, 인프라에 대한 강력한 공공투자, 가스, 리튬 등 천연자원의 산업화 정책에도 참여한다. 마찬가지로, 세계은행과 ECLAC의 연구에 따르면, 2006-2019년 볼리비아는 빈곤과 극빈에서 현저한 감소를 경험했고, 그 결과 극빈에 살고 있는 인구가 38.2%에서 15.2%[26]로 감소했다고 한다. HDI는 UNDP 세계인재개발보고서에 따르면 2018년 볼리비아가 처음으로 '고인재개발 국가'[27]로 분류돼 HDI 지표 0.703에 도달해 189개국과 영토 114위로 올라섰다.

거시경제학

주요 지표

PPP에 언급된 볼리비아의 2016년 국내 총생산은 총 783억 5천만 달러, 공식환율은 356억 9천만 달러였다. 1인당 PPP의 GDP로 측정된 그것의 생활 수준은 미화 7,191달러였다. 2012년 경제성장률은 연 5.2%, 물가상승률은 4.5% 수준이었다. 볼리비아는 2012년에 GDP의 약 1.5%의 예산 흑자를 경험했다. 지출은 거의 122억 달러인 반면 수입은 약 126억 달러에 달했다. 정부는 2005년부터 흑자 계좌를 운영하고 있다.

볼리비아 통화는 볼리비아노(ISO 4217: BOB; 기호: BS.) 한 볼리비아노는 100센타보(Centavos)로 나뉜다. 볼리비아노는 수년간 만연한 인플레이션 이후 1987년 100만 대 1의 비율로 볼리비아 페소를 대체했다. 당시 1개의 새로운 볼리비아노는 대략 1달러(약 1만 원)에 해당하는 액수였다. 2011년 말 볼리비아노의 가치는 겨우 0.145달러였다.[28] 2010년 연간 금리는 1997년 이전 50% 이상에서 9.9%로[18] 꾸준히 낮아졌다.

볼리비아의 인간개발지수는 0.675로 건강지수 0.740, 교육지수 0.743, GNI지수 0.530으로 나타나 중간인류개발군에 속했다. 1980~2012년 볼리비아의 HDI는 현재 0.489에서 0.675로 연평균 1.3% 상승해 187개국 중 108개국에 비교할 수 있는 데이터를 제공하고 있다. 라틴아메리카와 카리브해 지역의 HDI는 1980년 0.574에서 오늘날 0.741로 증가해 볼리비아(평화의 국가)가 지역 평균을 밑돌았다."[29]

다음 표는 1980-2019년의 주요 경제지표를 보여준다(2020-2026년에 IMF 직원이 자극을 받아). 5% 미만의 인플레이션은 녹색이다.[30]

연도 GDP
(빌에서). US$ PPP) 		1인당 GDP
(US$ PPP 단위) 		GDP
(빌에서). US$nominal) 		1인당 GDP
(US$ 공칭) 		GDP 성장
(진짜) 		인플레이션율
(백분율) 		실업
(백분율) 		정부채무
(GDP의 % 단위)
1980 10.6 2,069 3.5 695 Increase0.6 % Negative increase47.0 % n/a n/a
1981 Increase11.7 Increase2,099 Decrease3.4 Decrease615 Increase0.3 % Negative increase32.1 % n/a n/a
1982 Increase11.9 Decrease2,097 Increase3.8 Increase668 Decrease-3.9 % Negative increase123.5 % n/a n/a
1983 Steady11.9 Decrease2,048 Decrease3.6 Decrease619 Decrease-4.0 % Negative increase275.5 % n/a n/a
1984 Increase12.3 Increase2,074 Increase3.7 Increase631 Decrease-0.2 % Negative increase1,281.3 % n/a n/a
1985 Increase12.5 Decrease2,061 Increase4.0 Increase668 Decrease-1.6 % Negative increase11,749.6 % n/a n/a
1986 Decrease12.4 Decrease2,006 Decrease3.9 Decrease640 Decrease-2.5 % Negative increase273.3 % n/a n/a
1987 Increase13.0 Increase2,064 Increase4.3 Increase683 Increase2.4 % Negative increase14.5 % n/a n/a
1988 Increase13.9 Increase2,154 Increase4.5 Increase712 Increase2.9 % Negative increase16.0 % n/a n/a
1989 Increase15.0 Increase2,276 Increase4.7 Increase715 Increase3.7 % Negative increase15.1 % n/a n/a
1990 Increase16.2 Increase2,420 Increase4.8 Increase723 Increase4.6 % Negative increase17.1 % n/a n/a
1991 Increase17.7 Increase2,579 Increase5.3 Increase776 Increase5.2 % Negative increase21.4 % n/a n/a
1992 Increase18.4 Increase2,627 Increase5.6 Increase803 Increase1.6 % Negative increase12.9 % n/a n/a
1993 Increase19.6 Increase2,726 Increase5.7 Decrease793 Increase4.2 % Negative increase8.5 % n/a n/a
1994 Increase21.0 Increase2,833 Increase5.9 Increase805 Increase4.6 % Negative increase7.8 % n/a n/a
1995 Increase22.4 Increase2,969 Increase6.7 Increase886 Increase4.6 % Negative increase10.1 % n/a n/a
1996 Increase23.8 Increase3,093 Increase7.3 Increase956 Increase4.3 % Negative increase12.4 % n/a n/a
1997 Increase25.4 Increase3,238 Increase7.9 Increase1,006 Increase4.9 % Increase4.7 % n/a n/a
1998 Increase27.0 Increase3,373 Increase8.4 Increase1,057 Increase5.0 % Negative increase7.6 % n/a n/a
1999 Increase27.5 Decrease3,369 Increase8.2 Decrease1,010 Increase0.4 % Increase2.1 % n/a n/a
2000 Increase28.9 Increase3,428 Increase8.3 Decrease994 Increase2.5 % Increase4.6 % 7.4 % 66.8 %
2001 Increase30.0 Increase3,498 Decrease8.1 Decrease949 Increase1.6 % Increase1.5 % Negative increase8.4 % Positive decrease59.9 %
2002 Increase31.2 Increase3,575 Decrease7.9 Decrease904 Increase2.4 % Increase0.9 % Negative increase8.6 % Negative increase69.1 %
2003 Increase32.7 Increase3,677 Increase8.0 Increase908 Increase2.7 % Increase3.3 % Negative increase8.7 % Negative increase74.0 %
2004 Increase35.0 Increase3,864 Increase8.7 Increase968 Increase4.1 % Increase4.4 % Positive decrease8.4 % Negative increase89.8 %
2005 Increase37.7 Increase4,089 Increase9.5 Increase1,037 Increase4.4 % Negative increase5.4 % Positive decrease8.1 % Positive decrease82.1 %
2006 Increase40.7 Increase4,342 Increase11.5 Increase1,226 Increase4.7 % Increase4.3 % Positive decrease7.9 % Positive decrease54.3 %
2007 Increase43.7 Increase4,585 Increase13.2 Increase1,383 Increase4.5 % Negative increase6.6 % Positive decrease7.6 % Positive decrease40.0 %
2008 Steady43.7 Increase4,878 Increase16.7 Increase1,729 Increase6.1 % Negative increase14.0 % Positive decrease4.4 % Positive decrease36.7 %
2009 Increase49.2 Increase4,992 Increase17.4 Increase1,769 Increase3.3 % Increase3.3 % Negative increase4.9 % Negative increase39.2 %
2010 Increase51.9 Increase5,177 Increase19.7 Increase1,972 Increase4.1 % Increase2.5 % Positive decrease4.3 % Positive decrease37.6 %
2011 Increase55.7 Increase5,472 Increase24.1 Increase2,368 Increase5.2 % Negative increase9.8 % Positive decrease3.8 % Positive decrease35.3 %
2012 Increase61.4 Increase5,937 Increase27.2 Increase2,635 Increase5.1 % Increase4.5 % Positive decrease3.2 % Steady35.3 %
2013 Increase69.8 Increase6,645 Increase30.8 Increase2,938 Increase6.7 % Negative increase5.7 % Negative increase4.0 % Negative increase36.0 %
2014 Increase75.5 Increase7,080 Increase33.2 Increase3,114 Increase5.4 % Negative increase5.7 % Steady4.0 % Negative increase37.6 %
2015 Increase77.5 Increase7,160 Increase33.2 Decrease3,069 Increase4.8 % Increase4.0 % Steady4.0 % Negative increase40.9 %
2016 Increase82.7 Increase7,528 Increase34.1 Increase3,110 Increase4.2 % Increase3.6 % Steady4.0 % Negative increase46.4 %
2017 Increase94.2 Increase8,456 Increase37.7 Increase3,388 Increase4.1 % Increase2.8 % Steady4.0 % Negative increase51.2 %
2018 Increase100.6 Increase8,896 Increase40.5 Increase3,588 Increase4.2 % Increase2.2 % Steady4.0 % Negative increase53.8 %
2019 Increase104.6 Increase9,126 Increase41.1 Increase3,591 Increase2.2 % Increase1.8 % Steady4.0 % Negative increase59.1 %
2020 Decrease96.5 Decrease8,305 Decrease36.8 Decrease3,167 Decrease-8.8 % Increase0.9 % Negative increase8.3 % Negative increase78.8 %
2021 Increase105.0 Increase8,900 Increase38.5 Increase3,266 Increase4.9 % Increase1.2 % Positive decrease7.8 % Negative increase82.7 %
2022 Increase112.2 Increase9,384 Increase40.8 Increase3,419 Increase4.0 % Increase2.6 % Positive decrease6.0 % Negative increase83.8 %
2023 Increase119.1 Increase9,823 Increase43.8 Increase3,616 Increase3.7 % Increase3.3 % Positive decrease5.0 % Negative increase84.0 %
2024 Increase126.2 Increase10,273 Increase47.0 Increase3,827 Increase3.6 % Increase3.5 % Positive decrease4.0 % Negative increase84.4 %
2025 Increase133.5 Increase10,724 Increase50.3 Increase4,047 Increase3.5 % Increase3.5 % Steady4.0 % Negative increase84.9 %
2026 Increase140.9 Increase11,152 Increase53.9 Increase4,267 Increase3.4 % Increase3.5 % Steady4.0 % Negative increase85.2 %

섹터

1차 섹터

농업과 임업

주요 기사: 볼리비아의 농업

농업 임업 어업은 볼리비아 국내총생산(GDP)에서 차지하는 비중이 2003년 14%로 1986년 28%에 비해 줄었다.[20] 이 활동들을 합치면 볼리비아 노동자의 거의 44%를 고용한다.[20] 대부분의 농업 노동자들은 고지대의 지배적인 경제 활동인 생계형 농업을 하고 있다.[20] 볼리비아의 농업 생산은 그 나라의 지형과 기후 모두에 의해 복잡하다.[20] 엘니뇨의 날씨 패턴과 계절적 홍수처럼 높은 고도가 농업을 어렵게 만든다.[20] 볼리비아의 농업 GDP는 계속 상승하고 있지만 1991년 이후 연평균 2.8%의 다소 낮은 성장률에 그쳤다.[20]

볼리비아의 가장 수익성이 좋은 농산물은 계속 코카인데, 이 중 볼리비아는 현재 콜롬비아와 페루에 이어 세계 3위의 경작국으로[20], 2007년 경작 중인 것으로 추정되며 전년보다 약간 높은 2만9,500헥타르를 재배하고 있다.[citation needed] 볼리비아는 코카인으로부터 생산된 코카인 중 세 번째로 큰 코카인 생산국으로 2007년 120톤으로 추정되며 미국, 유럽, 브라질, 아르헨티나, 칠레, 파라과이로 불법으로 향하는 페루와 콜롬비아 코카인의 수송국이다.[citation needed] 볼리비아 정부는 국제적인 압력에 대응하여 코카인 재배 제한에 힘썼다.[20] 그러나 대대로 코카인을 재배해 온 농촌에 적합한 대체 작물이 없어 근절 노력이 차질을 빚고 있다.[20] 모랄레스 정부는 지난 해에 얻은 결과의 일부를 되돌려 놓았다.[citation needed]

2001년부터 볼리비아의 대표적인 합법적 농업 수출은 콩이었다.[20] 게다가, 면, 커피, 사탕수수는 볼리비아에서 실용적인 수출품이었다.[20] 국내 소비에서 옥수수, 밀, 감자는 볼리비아 농부들이 선택하는 작물이다.[20] 볼리비아는 광대한 숲에도 불구하고 목재 산업이 아주 작다.[20] 2003년에는 목재 생산량이 수출 실적의 3.5%에 불과했다.[20] 1996년 임업법은 톱니 목재에 세금을 부과했고 결과적으로 볼리비아 목재 수출을 크게 줄였다.[20] 이 세금은 산림 복구 노력과 불법 벌채 제거에 있어 최소한의 성공에 그쳤던 산림 관리 위원회를 설립하는 데 사용되었다.[20] 볼리비아는 효율성이 높아짐에 따라 산림자원의 수익성이 확대되는 한편 산림자원의 과다 증식으로부터 보호해 줄 수 있을 것으로 보인다.[20] 볼리비아는 그 나라의 민물 호수나 하천을 두드리는 작은 어업을 가지고 있다.[20] 연간 어획량은 평균 약 6,000톤이다.[20]

볼리비아는 2018년 사탕수수 960만t, 콩 290만t, 옥수수 120만t, 감자 110만t, 수수 100만t, 바나나 70만t, 쌀 54만1000t, 밀 30만1000t, 밀 30만1000t을 귤, 카사바, 오렌지, 콩 등 다른 농산물의 수확량이 적은 것 외에 추가로 생산했다.s, 해바라기씨, 목화등.[31]

농업과 임업은 또한 인구의 대다수를 차지하는 다수의 작은 마을들의 생명줄이다. 작은 마을 경제는 20세기 후반부터 삼림 벌채와 그로 인한 토양 파괴,[32] 수질 오염, 생물다양성 상실 등 악화되는 환경 문제 때문에 비틀거리고 쇠퇴했다. 게다가, 정치적 그리고 사회적 문제도 크게: 작은 마을 개발의 성장 정치적 혼란 obstruct,post-civil 전쟁 곤경과 급증하는 재정 적자,[33]의 부패와 물 공급의 외국 기업의 조작 크게 l.의 가용성과 효율성을 많이 악화시켰다는 것 대부분의 투자 인센티브도 교살당했다안데스 괭이밥시장, 마을 농부들과 생산자들에게는 거의 이익을 남기지 않는다.[34] 게다가 세계 시장은 볼리비아의 취약한 경제의 안정성과 지속가능성에 위협을 가하고 있다: "수출가격의 하락, 비공식적인 무역의 감소"와 저숙련된 국내 상품들은 볼리비아의 미시경제 활동의 암울한 상태를 더욱 악화시켜 마을 농장과 사실상의 거의 불가능하게 만들었다.세계와 교역을 해서 생계를 꾸려나가기 [35]위해 안간힘을 쓰다 수익 감소와 생산비 급증으로 볼리비아의 작은 마을 경제는 극도로 취약하고 불안정해졌다; 그 결과, 실업률이 증가하고 소기업은 파산 직전에 있으며, 그 대가로 정부의 개입이 매우 비효율적으로 되었고 정부의 많은 계획과 경제 개선 시도가 지연되었다.땡땡이를 치다

채굴

주요 기사: 볼리비아의 광산
1912년부터 볼리비아 지도, 숲과 농업 지역, 광물 지역

2019년, 한국은 세계 8위의 은 생산국,[36][37] 4위의 붕소 세계 생산국, 5위의 [38]안티몬 세계 생산국,[39] 5위의 주석 세계 생산국,[40] 6위의 텅스텐 세계 생산국, 7위의 아연 생산국,[41] 8위의 납 생산국이었다.[42]

광산은 볼리비아 경제에 계속해서 필수적이다.[20] 1980년대 세계 양철시장의 붕괴는 산업 구조조정으로 이어졌다.[20] 그 주는 그 통제권을 극적으로 축소시켰고 현재 광산 활동의 극히 일부만 운영하고 있다.[20] 생산성이 낮은 소규모 사업장은 종종 많은 이전 주 광부들을 고용한다.[20] 천연가스는 주석과 은을 그 나라의 가장 값진 천연물로 대체했다.[20] 1997년 한 발견은 볼리비아의 알려진 천연가스 매장량이 10배나 증가했음을 확인했다.[20] 국내외적으로 이 자원을 활용할 시장 발굴은 인프라 부족과 천연자원을 통제하는 국가의 역할에 대한 갈등으로 인해 지지부진했다.[20] 비록 세계 주석 시장이 다시 부상했지만 볼리비아는 이제 값싼 충적석을 생산하는 동남아시아 국가들과 치열한 경쟁에 직면해 있다.[20] 지난 10년간 금은 생산량이 급격히 증가했다.[20] 볼리비아는 2002년 기준으로 연간 11,000kg 이상의 금과 461t의 은을 추출해 수출했다.[20] 게다가 볼리비아는 아연 생산을 증가시켜 매년 10만 톤 이상을 추출하고 있다.[20] 그 외 출토 금속으로는 안티몬, 철, 텅스텐 등이 있다.[20]

리튬

미국 지질조사국에 따르면 볼리비아에는 900만 톤의 리튬이 있는데,[43] 리튬 배터리를 만드는 데 사용될 수 있는 리튬은 엄청난 수의 소형 배터리 외에도 하이브리드 자동차와 전기 자동차에 사용된다.[44] 14.5%로 알려진 리튬 농도는 아르헨티나가 1480만t, 칠레가 850만t, 호주가 770만t, 미국이 680만t으로 어느 나라보다 두 번째로 높다.[43] 이들 대규모 예금은 천연자원으로 벌어들인 이익의 자기 몫을 주장하는 토착민들이 농사를 짓는 사막 지역에 위치해 있다.[44] 볼리비아의 에보 모랄레스 대통령은 외국보다는 국가적인 천연자원의 소유권을 선호했고, 그 나라의 석유와 천연가스 매장량을 국유화했다.[44]

광물 매장량을 채굴하는 것은 그 지역의 관광을 활성화시키는 중요한 자연적인 특징인 그 나라의 소금 평지를 방해할 것이다. 정부는 증가하는 리튬 수요에 맞추기 위해 이 독특한 자연 경관을 파괴하고 싶지 않다.[45]

볼리비아는 2013년 1월 우유니에 리튬 생산 공장을 개설해 염화칼륨을 주로 생산했다.[46][47] 또한 볼리비아 정부는 리튬 추출뿐만 아니라 수많은 나라, 특히 아시아 태평양 지역으로부터 리튬 이온 배터리 생산도 개발하겠다는 의도에 서명했다.

볼리비아는 2019년 독일 ACISA와 살라르 드 우유니에서 리튬 추출 및 가공 개발을 위한 볼리비아 국영 YLB와 공동 파트너십을 체결했다. 이 협정은 지역 혜택의 부족과 그 프로젝트의 로열티 부족에 대한 지역 주민들의 오랜 항의 끝에 취소되었다.[48] 볼리비아 주 리튬 YLB도 중국 신장 TBEA 그룹과 함께 코이파사와 파스토스 그란데스 소금 평판에서 리튬 등 원료를 추출하는 방안을 모색하기 위해 합작법인을 만들었다.[49][50]

산업 및 제조업

1995년부터 2005년까지 매년 볼리비아 국내 총생산의 약 18%를 제조업이 차지했다.[20] GDP 대비 산업 전체(광업 포함)의 비중은 2000년 30%에서 2010년 37.3%로 높아졌다.[citation needed] 대부분의 산업은 소규모로 국가 운영보다는 지역 시장을 겨냥하고 있다.[20] 부적절한 신용 옵션과 암시장과의 경쟁으로 볼리비아의 제조업이 완전히 발전하지 못하고 있다.[20] 볼리비아의 대표적인 공산품으로는 섬유, 의류, 비내구 소비재, 가공소, 정제금속, 정제석유가 있다.[20]

식품, 음료, 담배의 가공은 제조업 내에서 가장 큰 분야(2001년[18] 39%)이다. 이 부문은 생산과 사업체 수, 일자리 양면에서 지속적으로 성장하고 있는 제조업에서 두드러진 위치를 차지하고 있다. 2010년에는 수출 비중이 약 14%에 달했다. 특히 콩과 그 파생상품은 최근 몇 년간 매우 큰 수출시장에 도달했다. 사탕수수에서 콩, 해바라기씨, 면화, 설탕을 생산하는 가장 큰 공장은 주로 산타크루즈에 위치하고 있지만, 대규모 식용유소가 코차밤바에서 운영되고 있다. 모든 주요 도시에는 적어도 하나의 양조장, 하나 이상의 청량음료 병입공장, 그리고 하나 이상의 통조림 식품 포장 공장이 있다.

섬유산업은 1970년대 식품산업에 이어 두 번째로 큰 제조업 분야였으며 그 이후 중요성이 감소하여 총 제조업의 가치가 점차적으로 감소하고 있다. 그러나 1990년대 이후 섬유산업은 성장률을 높였다. 면직과 양모 산업은 합성섬유를 희생하여 쇠퇴했다. 가장 많은 양의 방직 공장은 라파즈에서 발견될 예정이지만, 산타 크루즈와 코차밤바에서도 발견될 것이고, 오루로에서도 덜하다.

또 다른 중요한 산업은 정유 산업이다.

서비스

볼리비아의 서비스 산업은 아직 미개발 상태에 있다.[20] 남아메리카에서 가장 가난한 나라 중 한 곳에 살고 있는 볼리비아인들은 구매력이 약하다.[20] 소매 부문은 수요 약화와 대규모의 밀수품 암시장과의 경쟁으로 어려움을 겪고 있다.[20] 맥도날드, 도미노 같은 미국 기업들은 최근 몇 년 동안 볼리비아에서 철수했다.[20]

은행 및 금융

볼리비아의 은행들은 오랫동안 부패와 약한 규제에 시달려왔다.[20] 그러나 1993년 은행법에 의해 시작된 일련의 개혁과 그에 따른 행동들은 볼리비아의 은행 분야를 점차 개선시키고 있다.[20] 볼리비아에는 중앙은행과 9개의 민간은행이 있다.[20] 개혁 이후 통합이 일어나 볼리비아의 민간은행 수가 1995년 14개에서 2003년 9개로 줄었다.[20] 볼리비아 은행에 대한 외국인 참여와 투자가 허용된다.[20] 볼리비아 은행 예금의 약 90%가 미국 달러로 보유되고 있다.[20] 볼리비아 정부는 볼리비아노 계좌에 세금을 부과하는 한편 볼리비아노 계좌에 대해서는 세금을 면제해 주는 등 이 같은 상황을 바꾸려 하고 있다.[20] 2002년까지만 해도 전체 대출의 27%[20]가 부실해 대부분의 외국인 투자자들은 다소 안전해진 기업 대출의 장에 자원을 집중했다. 2003년 은행 대출은 대부분 제조업(24%), 부동산 서비스(18%), 무역 및 소매업(16%) 순이었다.[20] 악성 부채는 역사적으로 높은 수준에 머물러 있다.[20] 현재 계류 중인 예금보장제도 도입법 등 추가 개혁이 필요하다.[20] 볼리비아 증시는 1998년 회사채와 함께 기존에 존재하던 머니마켓, 국채 옵션까지 확대됐다.[20] 볼리비아의 사회보장 프로그램 민영화가 주식시장에 힘을 실어주었다.[20]

관광업

주요 기사: 볼리비아의 관광

볼리비아의 화려한 비스타와 자연 명소들은 볼리비아의 정치적 불안정과 1급 숙박시설의 부족 때문에 주요 관광지로 변모시키기에 충분하지 않았다.[20] 그래도 볼리비아의 관광산업은 지난 15년간 점차 성장해 왔다.[20] 볼리비아는 1990년의 254,000명에 비해 2000년에 306,000명의 관광객을 유치했다.[20] 관광수입은 1999년 1억7,900만 달러로 정점을 찍었다.[20] 볼리비아의 관광은 2001년 9월 11일 미국에 대한 공격 이후, 북미와 남미에서 그랬던 것처럼 감소했다.[20] 그러나 2001년부터 관광 분야가 크게 늘고 있어 사실상 2018년 관광객은 114만2000명에 달했다.[51]

사회 기반 시설

에너지

볼리비아의 에너지 수요는 상대적으로 작지만 꾸준히 증가하고 있다.[20] 볼리비아는 전력 수요의 대부분을 석유를 사용하며, 천연가스와[20] 수력 발전이 그 뒤를 잇고 있다.[citation needed]

기름

볼리비아는 남아메리카에서 5번째로 큰 4억4100만 배럴(7010만 m3)의 석유 매장량을 추산했다.[20] 들판은 동쪽과 남쪽에 위치한다. 정유소의 주요 활동은 원유분할, 고옥탄 가솔린에 대한 촉매변환, 윤활유를 생산하기 위한 중분수 정제 등이다. 최종 제품은 자동차 가솔린, 액체 프로판, 부탄, 제트 연료, 디젤 오일 및 산업용 기계에 사용할 윤활유 등이다. 국내 석유생산이 내수를 충족시키기엔 역부족인 만큼 볼리비아는 석유의 순수입국이다.[52]

최근까지 이 나라의 석유 산업은 1936년 석유 자원 개발, 정제, 유통의 임무를 띠고 설립된 국영 기업 YPFB에 의해 완전히 통제되었다. 1990년대 민영화 노력 이후 천연가스와 석유 수송은 1990년대 민간이 맡았고, 자재 생산과 정비는 정부와 민간 투자자들 사이의 위험 분담 계약의 일부였다. 1999년에는 정유회사도 완전히 사유화되었다. 2006년 5월 에보 모랄레스 대통령은 보호구역의 착취는 사적인 수중에 남아 있는 반면, 보호구역은 다시 국유화했다.

천연가스

주요기사 : 볼리비아의 천연가스

볼리비아 정부 통계에 따르면, 한국의 천연가스 매장량은 총 27조 6000억 입방피트(780km3)로 남아메리카에서 입증된 천연가스 매장량 면에서 볼리비아를 베네수엘라에 뒤지고 있다.[20] 게다가 볼리비아는 에너지 생산을 자급자족하고 있다.[20] 1990년대 중반 정부가 민영화를 허용하면서 분야가 크게 달라졌다.[20] 국제 기업들은 볼리비아 에너지 자원, 특히 천연가스에 빠르게 투자해 볼리비아를 세계 에너지 시장의 주역으로 만들었다.[20] 볼리비아 에너지 자원의 수출은 경제적으로 수익성이 있을 수 있지만 정치적으로 위험했다.[20] 곤살로 산체스 데 로자다 대통령은 2003년 미국과 멕시코에 천연가스를 수출하려던 계획을 놓고 결국 사임했다.[20]

2005년 6월 6일 카를로스 메사 전 대통령은 천연가스와 석유 부문의 재건을 요구하는 볼리비아 원주민들의 수개월간의 시위 끝에 볼리비아 의회에 사임했다.[20] 메사는 볼리비아 에너지 개발에 대한 투자를 장려하면서 외국 기업에 대한 세금을 늘렸다.[20] 2006년 5월 1일 그의 후임인 모랄레스 전 대통령은 탄화수소에 대한 소유권, 소유권, 통제권을 회복하면서 모든 천연가스 매장량을 국유화한다는 내용의 법령에 서명했다. 미국 엑손모빌, 페트로브라스, 스페인 렙솔 YPF, 영국 가스 및 석유 생산업체인 BG 그룹 PLC, 프랑스 토탈 등이 이 나라에 진출한 주요 가스 회사들이다.

전기

주요 기사: 볼리비아의 전기 부문

1994년까지 전기 부문은 수직적으로 통합된 공익 사업 END(Endere Nacional de Electricidad)에 의해 지배되었다. 1994년 전기 부문이 민영화되어 세대, 송전, 유통으로 분리되었다. 이 법은 그 분야의 효율성을 높이고 경쟁을 촉진하며 투자를 장려하는 것을 목표로 했다.[53]

공급량은 화력 발전(60%)이 차지하고 있고, 수력 발전(40%)은 다른 남미 국가(라틴 아메리카와 카리브해, 또는 LAC, 평균 수력 발전 용량은 51%)[54]에 비해 발전 믹스에서 차지하는 비중이 적다. 농촌지역의 전기 커버리지는 중남미 최저 30%로 [55]향후 큰 도전이 될 것이며 공공과 민간 모두의 공동 노력이 필요하다. 다른 나라와 마찬가지로 볼리비아의 전기 부문은 국가 상호연결시스템(SIN)과 오프그리드 시스템(아이슬라도로 알려져 있다)으로 구성되어 있다.

교통

주요 기사: 볼리비아의 교통

통신

주요 기사: 볼리비아의 통신

급수 및 위생

주요 기사: 볼리비아의 상수도 및 위생
참고 항목: 볼리비아의 수자원관리와 볼리비아의 관개

노동과 복지

1990년대 후반의 경기 침체는 메사 대통령이 주도한 민영화 및 긴축 노력과 맞물려 상당한 실업을 초래했다.[20] 볼리비아 정부는 실업 통계를 지키지 않지만, 외부 전문가들은 실업률이 인구의 8~10%에 이를 것으로 추정하고 있다.[20] 볼리비아의 400만 명에 가까운 노동력의 불완전 배치도 널리 퍼져 있다.[20] 정식 고용기회가 없었던 결과 2002년 도시근로자의 65% 가까이가 자영업자였다.[20]

볼리비아에서는 노동조합이 강한 역사를 가지고 있으며, 정식 분야의 많은 노동자들이 노동조합에 속해 있다.[20] 볼리비아 노동 연맹과 볼리비아 광산 노동자 노동조합 연맹과 같은 더 큰 노조들은 노동자들을 무수한 파업과 노동 중단으로 집결시키는데 성공했다.[20] 그럼에도 불구하고 대부분의 볼리비아 노동자들의 근로조건은 어렵다.[20]

이러한 조건들은 비공식 부문에 관한 한 훨씬 더 중요하다. 실제로 볼리비아는 이런 관행이 관찰된 74개국 중 2014년 미국 노동부가 발표한 아동 노동 및 강제 노동에 관한 보고서에[56] 등재됐다. 이 보고서에 따라 발행된 '아동노동이나 강제노동에 의해 생산된 물품 목록'에 따르면 볼리비아는 이날까지 광산업뿐 아니라 농업 분야에서도 이러한 관행에 의존하고 있다. 노동부는 또 "볼리비아 정부의 아동노동 근절을 위한 국가계획이 2010년 만료돼 갱신되지 않고 있다"[57]고 보고했다.

대외경제관계

무역협정

볼리비아의 이웃 국가들과의 무역은 증가하고 있는데, 부분적으로는 볼리비아가 협상한 몇몇 지역 우선 무역 협정 때문이다.[citation needed] 볼리비아는 볼리비아, 콜롬비아, 에콰도르, 페루, 베네수엘라 사이의 무역을 촉진하기 위해 고안된 남미 기구인 안데스 그룹의 창립 멤버였다.[20] 그 후 안데스 공동체라는 이름으로 개칭하여, 이 단체는 남미 내 무역을 늘리는 데 성공했다.[20] 회원국간의 무역은 1991년 36억 달러에서 2003년 103억 달러로 증가했다.[20] 볼리비아도 남쪽 공동시장(Mercado Comun del Sur—Mercosur)에 속해 있다.[20] 볼리비아는 1997년 3월 창설 메르코수르 국가(아르헨티나, 브라질, 파라과이, 우루과이)를 비롯해 다른 메르코수르 준회원국(칠레, 콜롬비아, 에콰도르, 페루, 베네수엘라)과 함께 투자 기회를 열어 준회원국이 됐다.[20] 이 협정은 비록 이 지역의 경제 위기가 통합의 진전을 저해하였지만, 10년 동안 당사국간 무역의 최소한 80%를 차지하는 자유무역 지역을 점진적으로 조성할 것을 규정하고 있다.[citation needed] 미국 안데스산 무역선호 및 마약집행법(ATPDEA)은 허용(허용)? 알파카와 라마 제품 등 일방적 기준으로 미국에 무임승차할 수 있는 수많은 볼리비아 제품들과 쿼터제를 적용받는 면직물.[citation needed] 볼리비아는 2003년에 메르코수르 국가들과 10억 달러 이상의 무역을 실시했다.[20] 1999년 남미자유무역지역(SAFTA) 협상 결과 메르코수르와 안데스 공동체는 2004년 12월 합병을 선언해 유럽연합을 모델로 한 남미국가연합(Union of South American Nations)을 만들었다.[20]

수출입

수출액은 2010~2011년 91억달러로 30% 이상 증가했는데, 물동량 증가가 아닌 상품 가격 상승 영향이 컸다. 2011년 볼리비아의 수출 1위 제품은 원유 및 정제 탄화수소(전체 수출의 44.9%), 광물 및 금속(26.7%), 제조 및 준제조물(24.7%), 농산물(3.7%)이었다. 볼리비아의 이웃 국가들과의 무역은 부분적으로 몇몇 지역 우선 무역 협정 때문에 증가하고 있다. 볼리비아의 2011년 수출액 상위 교역 상대국은 브라질(33%), 아르헨티나(11%), 미국(10%), 일본(6%), 페루(5%), 한국(5%), 벨기에(4%), 중국(3%), 베네수엘라(3%) 순이었다.

볼리비아의 관세는 낮지만, 제조업체들은 일부 회사가 자본 장비에 대한 수입세 환불을 요구할 수 있도록 하는 세금 환급 프로그램이 비효율적이라고 불평하고 있는데, 현재 많은 회사들이 볼리비아 정부에 의해 수백만 달러를 빚지고 있는데, 이것은 회복하는데 몇 년이 걸릴 수 있다.

2010년부터 2011년까지 볼리비아 수입액은 총 76억 달러로 41% 증가했다. 볼리비아는 대체부품, 화학제품, 소프트웨어 등 생산품목(총 수입량의 31%)과 자본재(21%), 연료(13%), 소비재(10%) 등 산업용 물자와 투입물을 많이 수입한다. 이들 범주 내 수입 상위 품목은 기계·기계기기(전체 수입의 17%) 화학제품(14%) 연료·오일(14%) 차량(13%) 광물(8%) 식품(7%) 순이었다. 볼리비아는 또한 상당한 양의 철강, 전기 기계 장비와 부품, 그리고 플라스틱과 플라스틱 제품을 수입한다.

볼리비아의 상품과 서비스 수입은 2010년에 약 53억 달러로 평가되었다.[citation needed] 볼리비아는 2010년에 약 16억 달러의 무역 흑자를 기록했다.[citation needed] 분야별로는 볼리비아가 중간재를 주로 수입했고 산업자본소비재 등이 그 뒤를 이었다.[20] 볼리비아의 주요 수입원은 브라질, 아르헨티나, 미국, 칠레 등이다.[20]

볼리비아의 2010년 상품과 서비스 수출은 2003년 19억 달러에 비해 약 70억[citation needed] 달러였다.[20] 탄화수소, 특히 천연가스의 생산 증가는 2004년 볼리비아의 무역 상승을 이끌었다.[20] 브라질과 천연가스 공급 20년 계약, 생산 증대에 필요한 자본인 2019년 종료.[20] 2004년에 천연가스의 수출 수입은 6억 1천 9백만 달러를 넘어섰다.[20] 볼리비아는 또한 상당한 양의 석유를 수출했다.[20] 탄화수소를 넘어, 아연, 소야, 철광석, 주석도 수출되었다.[20] 2001년 브라질은 미국을 제치고 볼리비아의 주요 수출국으로 부상했다.[20] 스위스, 베네수엘라, 콜롬비아도 중요한 수출 파트너다.[20] 볼리비아는 오랫동안 미국을 1차 무역 상대국으로 의존한 끝에 남미에서 경제 연계 육성에 적극 나섰다.[20]

미국은 볼리비아의 최대 교역국 중 하나로 남아 있지만, 2012년 브라질의 이익으로 인해 크게 퇴색했다. 2002년 미국은 볼리비아에 2억8300만 달러의 상품을 수출하고 1억6200만 달러를 수입했다. 볼리비아의 대미 주요 수출품은 주석, 금, 보석, 목제품이다. 미국에서 주요 수입품은 컴퓨터, 자동차, 밀, 기계류다. 미국과 볼리비아 사이의 양자 투자 조약은 2001년에 발효되었지만,[citation needed] 이 조약은 2012년 볼리비아 정부에 의해 종료되었다.[58]

2004년까지 볼리비아는 볼리비아 아마조니아에서 수천 명의 현지인들이 꼬투리를 수집하는 데 관여하면서 브라질 견과류 수출의 시장 선두주자가 되었다.[59][60]

무역수지

볼리비아는 2011년 약 16억 달러의 무역흑자를 기록했다.[citation needed] 이 수치는 볼리비아의 경제 대차대조표에 현저한 변화를 나타낸다.[20] 볼리비아는 1998년 8억 8천 8백만 달러의 무역 적자가 최고조에 이르렀고, 탄화수소 수출이 증가하면서 상황이 급변했다.[20]

볼리비아는 2002년에 마이너스 수지가 많았다.3억 1천 7백만 달러.[20] 그러나 이러한 상황은 수출수입의 엄청난 증가에 의해 해결되었다.[20] 2004년 수지 추정치는 1억 2천 6백만 달러의 기록적인 흑자를 보였다.[20] 볼리비아의 대외 부채는 2004년에 총 57억 달러로 추산되었다.[20] 국제통화기금(IMF)은 볼리비아가 이 빚을 갚는데 도움을 주었다.[20] 1995년 미국은 다른 나라들 중에서도 볼리비아의 부채를 3분의 2로 줄였다.[20]

외국인투자

볼리비아에 대한 외국인 투자는 1995년 민영화에 의해 증가되었다.[20] 은행권 투자와 마찬가지로 광업과 천연가스 채굴에 대한 투자가 증가했다.[20] 그러나 1990년대 후반의 경제 쇠퇴와 함께 정치적 불안으로 인해 외국인 투자자들은 다시 한 번 볼리비아에서 철수하게 되었다.[20] 2000년에 외국인 투자자들은 볼리비아 경제에 7억 3천 6백만 달러를 기부했다.[20] 2002년에 이 총액은 6억 7천 6백만 달러로 떨어졌다.[20]

볼리비아 정부는 여전히 개발 프로젝트에 자금을 조달하기 위해 외국의 지원에 크게 의존하고 있다. 2002년 말 정부는 외국 채권자들에게 45억 달러를 빚졌고, 이 중 16억 달러는 다른 정부에게, 잔액의 대부분은 다자개발은행에 빚졌다. 다른 정부들에 대한 대부분의 지불은 1987년 이후 파리 클럽 메커니즘을 통해 여러 차례에 걸쳐 재조정되었다. 외부 채권자들은 볼리비아 정부가 1987년 이후 국제통화기금(IMF) 프로그램이 정한 통화목표를 달성했기 때문에 이를 기꺼이 해왔으나 최근 몇 년간 경제문제는 볼리비아의 보통 좋은 실적을 밑돌았다. 파리 클럽에 의해 부여된 일정 조정 협정은 개별 채권국들이 재조정된 부채에 매우 부드러운 조건을 적용할 수 있도록 허용했다. 결과적으로, 일부 국가들은 볼리비아의 양자간 부채의 상당 부분을 탕감했다. 미국 정부는 1995년 12월 파리 클럽 회의에서 볼리비아의 기존 부채 주식을 67% 줄인다는 합의를 도출했다. 볼리비아 정부는 다자간 개발은행에 대한 부채를 제때에 계속 갚고 있다. 볼리비아는 약정에 의해 볼리비아의 새로운 소프트 대출에 대한 접근을 제한하는 HIPC와 강화된 HIPC 부채 경감 프로그램의 수혜자다. 볼리비아는 밀레니엄 챌린지 어카운트(Millennium Challenge Account) 자격에 선정된 서반구 3개국 중 하나로 자유무역협정(FTA) 협상에 옵서버로 참여하고 있다. 볼리비아는 세계은행에[61] 의해 운영되는 몇몇 재정지원 프로그램과 5인재 인터내셔널에[62] 의해 제공되는 소규모 기업개발 프로그램을 즐긴다.

무툰 철광석 프로젝트

2007년 인도 3위 철강업체인 진달스틸앤파워 리미티드사는 볼리비아 정부와 세계 최대 철강업체 중 하나로 꼽히는 무툰 철광석 퇴적금을 착취하는 계약을 체결했다. 계약에 따르면 진달은 당초 15억 달러, 향후 8년간 25억 달러를 추가로 투자하게 된다. 이는 인도 기업이 라틴아메리카에 투자한 단일 최대 규모다.[63] 진달스틸은 통합형 1.7 MTPA 제철소, 6 MTPA 스펀지 제철소, 10 MTPA 철광석 펠릿 공장, 450 MW 발전소를 설립한다.[64] 2011년 9월까지 진달은 EIA로부터 프로젝트 허가를 받았고, FEED 작업을 위해 엔지니어링 컨설턴트를 고용했다.[64] 이 사업은 직접 6000개의 일자리를 창출하고, 간접적으로 1만5000개의 일자리를 창출할 것으로 예상된다.[65]

2011년 6월 현재 진달은 볼리비아 당국이 사업용 토지 발급을 상당히 지연시키고 볼리비아 정부가 발전소 및 광석 제련과정에 대해 매일 800만 입방미터의 천연가스를 투입할 수 없어 이 사업에 2천만 달러만 투자했다.[66] 2012년 진달은 볼리비아를 떠나면서 볼리비아의 유대를 빼앗았다. 2014년 볼리비아의 채권 압류로 인해 국제중재는 진달에게 2,250만 달러를 수여했다.[67]

참고 항목

참조

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메모들

  1. ^ 데이터는 일반 정부 부채를 포함하며, 재무부가 아닌 정부 기관이 발행한 채무상품을 포함한다. 이 데이터에는 외국 기업이 보유하고 있는 재무부 부채가 포함된다. 이 데이터에는 하위 국가 기업이 발행한 부채가 포함된다.

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