멕시코의 경제

Economy of Mexico
멕시코의 경제
멕시코의 금융 중심지인 멕시코 시티
통화멕시코 페소(MXN, Mex$)
역년
무역조직
G20, APEC, CPTPP, USMCA, OECD 및 WTO
국군
통계
인구.Increase 128,649,565(2020년 동부 표준시)[3]
GDP
  • 1조 8,110억 달러(nominal; 2023년)
  • Increase 3조 2,780억 달러(PPP; 2023년)[4]
GDP 순위
GDP 성장
  • Increase 3.9% (2022)[5]
  • Increase 3.2% (2023)[6]
  • Increase 2.7% (2024f)[5]
1인당 GDP
  • Increase $13,804 (nominal; 2023)[4]
  • Increase $24,976 (PPP; 2023)[4]
1인당 GDP 순위
부문별 GDP
5.5% (2023)[7]
빈곤선 이하 인구
Positive decrease 41.5 미디움(2020년)[10]
노동력
  • Increase 57,558,589 (2019)[13]
  • Increase 고용률 57.6% (2018년)[14]
직업별 노동력
실업자
  • Negative increase 5.3%(2020년 기준)[15]
  • Positive decrease 3.5%(2019년 9월)[16]
평균총급여
Mex[17] $12,887 / 월 $732.31 (2022)
Mex $11,434 / 월[18][19] 649.49 (2022)
주력산업
외부의
수출 5,741억 달러 (2022)
수출물품
공산품, 전자제품, 자동차 및 자동차부품, 석유 및 석유제품, 은, 플라스틱, 과일, 야채, 커피, 면화
주요 수출 협력사
수입 6007억 달러 (2022)
수입물품
금속 가공기, 제철소 제품, 농기계, 전기 장비, 조립 및 수리용 자동차 부품, 항공기, 항공기 부품, 플라스틱, 천연가스 및 석유 제품
주요 수입 협력사
  • Increase 5,543억 달러 (2017년 12월 31일 동부 표준시)[3]
  • Increase 해외: 2,438억 달러 (2017년 12월 31일 동부 표준시)[3]
Increase -193.5억 달러 (2017년 동부 표준시)[3]
Positive decrease 4,458억 달러 (2017년 12월 31일 동부 표준시)[3]
공공재정
Positive decrease GDP대비 54.3% (2017년 기준)[3]
-1.1%(국내총생산) (2017년 기준)[3]
수익2,614억(2017년 기준)[3]
경비2,738억(2017년 기준)[3]
경제원조$40만 189 (2008)
Increase 2,124억 8,000만 달러 (2024년 1월)[23]
주요 데이터 소스: CIA 월드 팩트북
달리 명시되지 않는 한 모든 가치는 미국 달러입니다.

멕시코의 경제는 발전하는 혼합 시장 경제입니다.[24] 국제통화기금에 따르면 명목 GDP와 구매력 평가 기준으로 세계에서 12번째로 큽니다.[25] 1994년 위기 이후, 행정부는 이 나라의 거시 경제 기초를 향상시켰습니다. 멕시코는 2002년 남미 위기의 영향을 크게 받지 않았으며, 2001년 짧은 기간 동안 침체된 후 낮은 성장률을 보였지만 긍정적인 성장률을 유지했습니다. 그러나 멕시코는 2008년 경기 침체로 가장 큰 영향을 받은 중남미 국가 중 하나로 그해 국내총생산이 6% 이상 감소했습니다.

멕시코 경제는 높은 수준의 거시 경제 안정을 유지해 왔으며, 이로 인해 인플레이션과 금리가 사상 최저치로 떨어졌습니다. 그럼에도 불구하고 도시와 농촌 인구, 북부와 남부 주, 그리고 빈부 사이에는 상당한 격차가 지속되고 있습니다.[26] 해결되지 않은 문제로는 인프라 고도화, 세제와 노동법 현대화, 소득 불평등 완화 등이 있습니다. 2013년 총 GDP의 19.6%를 차지한 조세 수입은 당시 OECD 34개국 중 가장 낮았습니다.[27] 2022년 기준 OECD 38개 회원국이 가입되어 있습니다.[28] 멕시코가 직면한 주요 문제 요인은 빈곤율과 지역 불평등이 여전히 높다는 것입니다. 형식성 부족, 재정적 배제, 부패로 인해 생산성 성장이 제한되었습니다. 중기 성장 전망도 여성 인력 비중이 낮아진 영향을 받아 2015년 이후 투자가 호조를 보이지 않고 있습니다.

경제에는 빠르게 발전하는 현대 산업 및 서비스 부문이 포함되어 있으며, 개인 소유가 증가하고 있습니다. 최근 행정부는 인프라 고도화를 목표로 항만, 철도, 통신, 전력 생산, 천연가스 유통 및 공항에서 경쟁을 확대했습니다. 수출 중심 경제로서 멕시코 무역의 90% 이상이 유럽연합, 일본, 이스라엘 및 중남미 대부분을 포함한 40여 개국과 자유무역협정(FTA)을 맺고 있습니다. 가장 영향력 있는 FTA는 2020년 발효된 미국-멕시코-캐나다 협정(USMCA)으로 2018년 미국, 캐나다, 멕시코 정부가 체결했습니다. 2006년 멕시코의 두 북부 파트너와의 무역은 수출의 거의 90%, 수입의 55%를 차지했습니다.[29] 최근, 의회는 중요한 세금, 연금, 그리고 사법 개혁을 승인했습니다.[clarification needed] 2016년, 멕시코는 포브스 글로벌 2000 세계에서 가장 큰 기업 목록에 16개의 기업이 있었습니다.[30]

멕시코의 노동력은 2015년 기준 5,280만 명으로 구성되어 있습니다.[31] OECD와 WTO는 모두 멕시코 노동자들을 연간 노동시간 면에서 세계에서 가장 열심히 일하는 근로자로 평가하고 있습니다. 일한 시간당 급여는 여전히 낮습니다.[32][33][34][35][36]

역사

주요 기사: 멕시코의 경제사
포르피리오 디아스 (1876–1911), 그의 대통령직은 외국 자본에서 급속한 산업화가 이루어졌습니다.

포르피리아토는 19세기 마지막 분기 동안 전례 없는 경제 성장을 가져왔습니다.[37] 이러한 성장은 외국인 투자와 유럽의 이민, 철도망의 개발, 국가의 천연자원 개발을 동반했습니다. 1876년에서 1910년 사이의 연간 경제 성장률은 평균 3.3%[38]였습니다. 외국 토지 회사들이 수백만 헥타르를 축적하는 동안 대규모 소유는 상당한 진전을 이루었습니다. 포르피리오 디아스의 독재 말기에는 97%의 경작지가 인구의 1%에 속하고 95%의 농민이 무토지 상태로 거대한 하치엔다의 농장 노동자가 되거나 반란이 하나둘 진압된 빈곤한 도시 프롤레타리아를 형성했습니다.[39]

정치적 억압과 사기는 물론, 라티펀디오를 기반으로 한 토지 분배 시스템에 의해 악화된 거대한 소득 불평등, 즉 큰 하치엔다는 소수가 소유했지만 불안정한 환경에서 살고 있는 수백만 명의 가난한 농부들에 의해 작동되어 멕시코 혁명(1910-1920)으로 이어졌습니다. 20세기 동안 멕시코의 정치, 사회, 문화, 경제 구조를 급격하게 변화시킨 무력 충돌 전쟁 자체는 1910년에서 1921년 사이 11년 동안 감소한 경제와 인구에 가혹한 타격을 남겼습니다.[40] 그 나라의 재건은 그 후 수십 년 안에 이루어질 예정이었습니다.

1940년부터 1970년까지의 기간은 멕시코 혁명이 끝나고 평시에 자본 축적이 재개된 이후의 경제 성장기로 경제 역사가들에 의해 멕시코의 기적으로 불렸습니다. 이 시기 멕시코는 수입대체산업화(ISI) 모델을 채택하여 국가 산업의 발전을 보호하고 촉진했습니다. 멕시코는 산업이 급속하게 생산을 확대하는 경제 호황을 경험했습니다.[41] 경제구조의 중요한 변화로는 이지도 개념에 의한 농민에 대한 토지 무상분배, 석유·철도회사의 국유화, 1917년 헌법의 사회권 도입, 대규모의 영향력 있는 노동조합의 탄생, 인프라의 고도화 등이 있었습니다. 1940년부터 1970년까지 인구가 두 배로 증가한 반면, 같은 기간 동안 GDP는 6배로 증가했습니다.[42]

호세 로페스 포르틸로 대통령은 1976년부터 1982년까지 석유 발견과 함께 경제가 급등했다가 가격이 하락하면서 추락했습니다.

ISI 모델 하에서 성장은 1960년대 후반에 최고조에 달했습니다. 1970년대에 루이스 에체베리아 (1970–76)와 호세 로페스 포르티요 (1976–82)의 대통령 행정부는 사회 발전을 정책에 포함시키려고 노력했으며, 이는 공공 지출 증가를 수반했습니다. 유가 상승기와 저금리기에 광대한 유전이 발견되면서 정부는 국영 석유회사 페멕스에 투자하기 위해 국제 자본시장에서 돈을 빌렸고, 이는 다시 사회복지 증진을 위한 장기적인 수입원을 제공하는 것처럼 보였습니다. 이로 인해 공공 지출이 눈에 띄게 증가했고,[41] 로페스 포르틸로 대통령은 멕시코가 석유 생산량을 늘려 세계 4위의 수출국이 되면서 "번영을 관리"[43]할 때가 왔다고 발표했습니다.[44]

기간별 연평균 GDP 성장률
1900–1929 3.4%
1929–1945 4.2%
1945–1972 6.5%
1972–1981 5.5%
1981–1995 1.5%
1983년 채무위기 -4.2%
1995년 페소화 위기 -6.2%
1995–2000 5.1%
2001년 US 리세션 -0.2%
2009년 대불황 -6.5%
출처:[45][41][46][47]

1981-1982년 동안 국제적인 전경은 급격하게 변했습니다: 유가가 폭락하고 금리가 상승했습니다. 1982년 로페스 포르티요는 정권이 끝나기 직전 외채 지급을 중단하고 페소화를 평가절하하고 은행 시스템을 국유화했으며, 위기로 인해 심각한 영향을 받은 다른 많은 산업들, 그 중에는 철강 산업이 있습니다. 수입 대체가 멕시코 산업화에 기여한 반면, 1980년대까지 멕시코 기업에 대한 장기간 보호로 인해 생산성 향상이 낮은 경쟁력 없는 산업 부문이 발생했습니다.[41]

미겔 데 라 마드리드 대통령 (1982–88)은 신자유주의 정책을 시행한 일련의 대통령들 중 첫 번째였습니다. 1982년 위기 이후, 대출 기관들은 멕시코로 돌아가기를 꺼려했고, 경상 수지의 균형을 유지하기 위해, 정부는 통화 평가절하에 의존했고,[41] 이는 전례 없는 인플레이션을 유발하여 1987년 연간 139.7%에 달했습니다.[48]

무역 자유화를 위한 첫 단계 중 하나는 1986년 데 라 마드리드 대통령 하에서 멕시코가 관세 무역 일반 협정(GATT)에 서명한 것입니다. 카를로스 살리나스 데 고타리 (1988-94) 정부 동안 많은 국영 기업들이 민영화되었습니다. 전화회사 텔멕스는 정부 독점회사가 되어 카를로스 슬림에게 팔렸습니다.[49] 또한 정부 석유 회사인 페멕스나 에너지 부문도 민간 투자자들에게 공개되지 않았습니다. 또한 1982년 로페스 포르티요 행정부의 쇠퇴기에 국유화되었던 은행 시스템은 민영화되었지만 외국 은행은 제외되었습니다.[49] 살리나스 장관은 멕시코의 북미자유무역협정(FTA) 편입을 추진하면서 이를 미국과 캐나다의 협정에서 확대했습니다. 확대된 NAFTA는 1992년에 체결되었고, 환경과 노동 기준에 관한 2개의 추가적인 보충안의 서명을 거쳐 1994년 1월 1일 발효되었습니다.[50]

살리나스는 또한 인플레이션을 억제하기 위해 고령화된 피델 벨라스케스 하에서 노동조합 운동과 엄격한 가격 통제를 도입하고 더 작은 최저임금 인상을 협상했습니다.[49] 그의 전략은 인플레이션을 줄이는데 성공했지만, 성장률은 일년에 평균 2.8 퍼센트에 불과했습니다.[41] 환율을 고정함으로써 페소화는 빠르게 고평가된 반면 소비자 지출은 증가하여 1994년 경상수지 적자가 GDP의 7%에 달했습니다. 적자는 달러로 지불을 보장하는 일종의 공공 부채 수단인 테소보노스를 통해 조달되었습니다.[51]

1994년 1월 치아파스 봉기와 1994년 3월 집권당의 대통령 후보였던 루이스 도날도 콜로시오와 당 사무총장이자 1994년 호세 프란시스코 루이스 마시외 법무차관의 동생의 암살 사건은 투자자들의 신뢰를 떨어뜨렸습니다. 공공 부채 보유자들은 테소보노를 빠르게 팔아 중앙은행의 준비금을 고갈시켰고,[51] 전체 투자 흐름의 90%를 차지하던 포트폴리오 투자는 들어오자마자 빠르게 해외로 떠났습니다.[41]

이러한 지속 불가능한 상황은 결국 진입한 제딜로 정부가 변동환율제를 채택할 수밖에 없었습니다. 1994년 12월, 페소화 가치가 급격히 평가절하되면서 경제 위기에 빠졌습니다.[52] 미국 대통령 빌 클린턴 (1993-2001)이 만든 국제 구조 패키지뿐만 아니라 수출의 호황이 위기를 완화하는 데 도움이 되었습니다. 18개월도 안 돼 경제는 다시 성장했고, 1995년과 2000년 사이에 연평균 5.1%의 성장률을 보였습니다.[41] 더 비판적인 해석은 위기와 그에 따른 공적 구제금융이 일회성 민영화로 촉발된 GDP 성장과 함께 멕시코 사회에 제도적으로 특화된 형태로 "금융 주도 신자유주의 자본주의의 권력과 계급적 특성의 구조적으로 불평등한 사회적 관계를 보존, 갱신, 심화"했다고 주장합니다.[52] 2000년대 1인당 경제성장률은 낮았습니다.[40]

1929년 제도혁명당 전신 창당 이후 대통령 선거에서 승리한 최초의 야당 후보인 국민행동당(멕시코)의 에르네스토 제딜로 대통령(1994~2000)과 비센테 폭스 대통령(2000~06)은 무역자유화를 지속했습니다. 폭스사의 행정부 시절에는 중남미와 유럽 국가인 일본, 이스라엘과 여러 FTA를 체결하여 거시경제 안정을 유지하기 위해 노력했습니다. 그리하여 멕시코는 세계에서 무역에 가장 개방적인 국가 중 하나가 되었고, 그에 따라 경제적 기반이 이동하게 되었습니다. 1991년과 2003년 사이에 미국 및 캐나다와의 총 무역은 3배, 총 수출 및 수입은 거의 4배 증가했습니다.[53] 외국인 투자의 성격도 포트폴리오 투자보다 외국인 직접 투자(FDI) 비중이 커지면서 바뀌었습니다.

거시경제, 금융 및 복지지표

멕시코 물가상승률 1970~2022
멕시코 채권
30년
10년
1년
3개월

주요지표

베라크루즈 항구의 일부
1인당 국내총생산 미화 16,900달러(2012-15년)
1인당 GNI PPP 미화 16,500달러(2012-15년)
인플레이션(CPI) 3.7%(2021년 2월)
지니 지수 43.4 (2016년 세계은행)
실업자 4.5%(2021년 1월)
HDI Increase 0.779 (2020)
노동력 7,840만명 (2011년)
팝. 가난 속에 13.8%

멕시코의 구매력평가(PPP) 국내총생산(GDP)은 2014년 2조 1,434억 9,900만 달러, 명목환율로는 1조 2,616억 4,200만 달러로 추정되었습니다.[45] MINT 그룹의 리더입니다. 1인당 PPP로 GDP로 측정한 생활 수준은 미화 16,900달러였습니다. 2009년 세계은행은 시장 환율에서 멕시코의 국민총소득이 1조 8,303억 9,200만 달러로 브라질에 이어 라틴 아메리카에서 두 번째로 높았으며,[54] 이로 인해 1인당 소득이 14,400달러로 이 지역에서 가장 높았다고 보고했습니다.[55] 이처럼 멕시코는 상위 중산층 국가로 자리매김했습니다. 2001년의 둔화 이후 멕시코는 회복되었고 2004년, 2005년 그리고 2006년에 4.2, 3.0 그리고 4.8퍼센트의 성장을 했는데,[56] 비록 멕시코의 잠재 성장률을 훨씬 밑돌고 있다고 여겨집니다.[51]

멕시코 페소화는 통화(ISO 4217: MXN; 기호: $)입니다. 1페소는 100 센타보(센트)로 나뉩니다. MXN은 1993년 1 MXN 당 1000 MXP의 비율로 MXP를 대체했습니다. 환율은 1998년과 2006년 사이에 안정적으로 유지되었고, 미화 당 10.20에서 11=3.50 MXN 사이에서 진동했습니다. 엔리케 페냐 니에토 대통령 하에서 멕시코 페소 평가액은 감소했고, 2017년 3월 29일 웨이백 머신에서 달러당 20.37달러의 환율에 도달하면서 1년 만에 19.87%의 가치를 잃었습니다. 2007년 금리는 약 7%로 2002년에 역사적으로 최저치인 5%를 밑돌았습니다.[57] 인플레이션율도 역사적으로 낮은 수준입니다. 2006년 멕시코의 인플레이션율은 4.1%였고, 2007년 말까지 3%였습니다. 미국 달러에 비해 멕시코 페소화는 1910년 이후 %7,500 이상 평가절하되었습니다.[citation needed]

실업률은 3.2%로 OECD 회원국 중 가장 낮습니다. 그러나 불완전 고용은 25%로 추정됩니다.[29] 2008년 멕시코의 인간 개발 지수는 0.829로 보고되었으며([58]기대 수명 지수 0.84, 교육 지수 0.86, GDP 지수 0.77로 구성됨), 고개발 그룹 내에서 세계 52위를 차지했습니다.

발전

다음 표는 1980-2023년 주요 경제 지표(2024-2028년 IMF 직원 추정치 포함)를 보여줍니다. 5% 미만의 인플레이션은 녹색입니다.[59]

연도 GDP

(10억 US$PPP 단위)

1인당 GDP

(US$ PPP 단위)

GDP

(명목으로 10억 US$)

1인당 GDP

(공칭 US$)

GDP 성장

(진짜)

물가상승률

(백분율)

실업자

(백분율)

정부채무

(GDP의 % 단위)

1980 404.3 5,984.8 228.6 3,383.7 Increase9.5% Negative increase26.5% 1.2% n/a의
1981 Increase480.3 Increase6,934.4 Increase293.6 Increase4,238.8 Increase8.5% Negative increase28.0% Positive decrease0.9% n/a의
1982 Increase507.4 Increase7,148.6 Decrease213.1 Decrease3,002.2 Decrease-0.5% Negative increase59.1% Negative increase4.2% n/a의
1983 Increase508.8 Decrease7,001.9 Decrease173.7 Decrease2,390.4 Decrease-3.5% Negative increase101.8% Negative increase6.1% n/a의
1984 Increase545.2 Increase7,331.8 Increase204.9 Increase2,755.0 Increase3.4% Negative increase65.4% Positive decrease5.6% n/a의
1985 Increase574.7 Increase7,559.2 Increase217.4 Increase2,859.2 Increase2.2% Negative increase57.8% Positive decrease4.4% n/a의
1986 Decrease568.3 Decrease7,314.4 Decrease150.5 Decrease1,937.4 Decrease-3.1% Negative increase86.4% Positive decrease4.3% n/a의
1987 Increase592.3 Increase7,465.9 Increase165.1 Increase2,080.4 Increase1.7% Negative increase132.0% Positive decrease3.9% n/a의
1988 Increase621.1 Increase7,670.6 Increase201.9 Increase2,493.8 Increase1.3% Negative increase113.5% Positive decrease3.5% n/a의
1989 Increase671.9 Increase8,137.0 Increase246.1 Increase2,979.9 Increase4.1% Negative increase19.9% Positive decrease2.9% n/a의
1990 Increase733.2 Increase8,710.7 Increase290.4 Increase3,450.2 Increase5.2% Negative increase26.7% Positive decrease2.7% n/a의
1991 Increase789.9 Increase9,212.0 Increase348.1 Increase4,060.0 Increase4.2% Negative increase22.6% Steady2.7% n/a의
1992 Increase836.5 Increase9,580.9 Increase403.7 Increase4,624.0 Increase3.5% Negative increase15.5% Negative increase2.8% n/a의
1993 Increase879.8 Increase9,902.0 Increase500.8 Increase5,636.4 Increase2.7% Negative increase9.8% Negative increase3.4% n/a의
1994 Increase943.0 Increase10,435.6 Increase527.8 Increase5,841.0 Increase4.9% Negative increase7.0% Negative increase3.7% n/a의
1995 Decrease902.2 Decrease9,823.1 Decrease360.1 Decrease3,920.7 Decrease-6.3% Negative increase35.1% Negative increase6.2% n/a의
1996 Increase980.9 Increase10,514.4 Increase411.0 Increase4,405.1 Increase6.8% Negative increase34.4% Positive decrease5.5% 44.7%
1997 Increase1,066.2 Increase11,256.0 Increase500.4 Increase5,283.1 Increase6.8% Negative increase20.6% Positive decrease3.7% Positive decrease40.9%
1998 Increase1,133.9 Increase11,796.6 Increase526.5 Increase5,477.9 Increase5.2% Negative increase15.9% Positive decrease3.2% Negative increase42.0%
1999 Increase1,181.5 Increase12,120.0 Increase600.2 Increase6,157.2 Increase2.8% Negative increase16.6% Positive decrease2.5% Negative increase43.8%
2000 Increase1,268.0 Increase12,835.7 Increase707.9 Increase7,166.1 Increase4.9% Negative increase9.5% Positive decrease2.2% Positive decrease40.3%
2001 Increase1,291.3 Increase12,899.4 Increase756.7 Increase7,559.0 Decrease-0.4% Negative increase6.4% Negative increase2.8% Positive decrease39.3%
2002 Increase1,310.9 Increase12,916.1 Increase772.1 Increase7,607.4 Decrease0.0% Negative increase5.0% Negative increase3.0% Negative increase41.9%
2003 Increase1,356.1 Increase13,180.1 Decrease729.3 Decrease7,088.5 Increase1.4% Increase4.6% Negative increase3.4% Negative increase44.2%
2004 Increase1,447.1 Increase13,878.1 Increase782.2 Increase7,501.9 Increase3.9% Increase4.7% Negative increase3.9% Positive decrease40.8%
2005 Increase1,526.9 Increase14,450.1 Increase877.5 Increase8,304.0 Increase2.3% Increase4.0% Positive decrease3.5% Positive decrease38.5%
2006 Increase1,644.8 Increase15,349.7 Increase975.4 Increase9,102.5 Increase4.5% Increase3.6% Steady3.5% Positive decrease37.4%
2007 Increase1,728.0 Increase15,890.1 Increase1,052.7 Increase9,680.4 Increase2.3% Increase4.0% Negative increase3.6% Positive decrease37.2%
2008 Increase1,781.2 Increase16,133.6 Increase1,110.0 Increase10,053.7 Increase1.1% Negative increase5.1% Negative increase3.9% Negative increase42.5%
2009 Decrease1,697.9 Decrease15,146.9 Decrease900.0 Decrease8,029.3 Decrease-5.3% Negative increase5.3% Negative increase5.3% Negative increase43.7%
2010 Increase1,806.3 Increase15,879.3 Increase1,057.8 Increase9,299.5 Increase5.1% Increase4.2% Steady5.3% Positive decrease42.0%
2011 Increase1,911.3 Increase16,567.2 Increase1,180.5 Increase10,232.4 Increase3.7% Increase3.4% Positive decrease5.2% Negative increase42.9%
2012 Increase2,012.8 Increase17,212.6 Increase1,201.1 Increase10,271.4 Increase3.6% Increase4.1% Positive decrease4.9% Positive decrease42.7%
2013 Increase2,064.5 Increase17,428.6 Increase1,274.4 Increase10,759.0 Increase1.4% Increase3.8% Steady4.9% Negative increase45.9%
2014 Increase2,173.2 Increase18,119.8 Increase1,315.4 Increase10,967.1 Increase2.9% Increase4.0% Positive decrease4.8% Negative increase48.9%
2015 Increase2,230.6 Increase18,382.2 Decrease1,171.9 Decrease9,657.1 Increase3.3% Increase2.7% Positive decrease4.3% Negative increase52.8%
2016 Increase2,383.4 Increase19,422.1 Decrease1,078.5 Decrease8,788.6 Increase2.6% Increase2.8% Positive decrease3.9% Negative increase56.7%
2017 Increase2,472.6 Increase19,933.5 Increase1,158.9 Increase9,342.9 Increase2.1% Negative increase6.0% Positive decrease3.4% Positive decrease54.0%
2018 Increase2,587.2 Increase20,643.6 Increase1,222.4 Increase9,753.7 Increase2.2% Increase4.9% Positive decrease3.3% Positive decrease53.6%
2019 Increase2,628.3 Increase20,764.0 Increase1,269.0 Increase10,025.5 Decrease-0.2% Increase3.6% Negative increase3.5% Positive decrease53.3%
2020 Decrease2,445.6 Decrease19,137.4 Decrease1,089.8 Decrease8,528.1 Decrease-8.1% Increase3.4% Negative increase4.4% Negative increase60.1%
2021 Increase2,755.9 Increase21,368.8 Increase1,312.6 Increase10,177.0 Increase5.8% Negative increase5.7% Positive decrease4.1% Positive decrease56.9%
2022 Increase3,064.0 Increase23,547.8 Increase1,465.9 Increase11,265.5 Increase3.9% Negative increase8.0% Positive decrease3.3% Positive decrease54.0%
2023 Increase3,277.6 Increase24,976.0 Increase1,811.5 Increase13,803.7 Increase3.2% Negative increase5.5% Positive decrease2.9% Positive decrease52.7%
2024 Increase3,423.6 Increase25,875.8 Increase1,994.1 Increase15,072.0 Increase2.1% Increase3.8% Negative increase3.0% Negative increase54.8%
2025 Increase3,543.7 Increase26,573.6 Increase2,081.2 Increase15,606.6 Increase1.5% Increase3.1% Negative increase3.4% Negative increase55.1%
2026 Increase3,676.8 Increase27,364.8 Increase2,171.3 Increase16,159.9 Increase1.8% Increase3.0% Negative increase3.6% Negative increase55.5%
2027 Increase3,818.1 Increase28,211.2 Increase2,260.1 Increase16,699.1 Increase2.0% Increase3.0% Negative increase3.7% Negative increase55.9%
2028 Increase3,968.9 Increase29,113.8 Increase2,356.8 Increase17,287.9 Increase2.1% Increase3.0% Steady3.7% Negative increase56.3%

빈곤

주요 기사: 멕시코의 빈곤
빈곤 인원 비율은 하루에 5.50달러(2011년 PPP)(인구 비율)입니다. 1998년부터 2018년까지의 세계 은행 데이터를 기반으로 합니다.

멕시코의 빈곤은 영양, 깨끗한 물, 주거지, 교육, 의료, 사회 보장, 품질 및 가정 내 기본 서비스, 소득 및 사회 통합과 같은 매개 변수에 따라 측정됩니다.[60] 다음 두 가지 범주로 나뉩니다. 적당한 빈곤과 극심한 빈곤.

멕시코 인구의 2% 미만이 세계은행이 정한 국제 빈곤선 이하에서 생활하고 있지만, 2013년 기준 멕시코 정부는 멕시코 인구의 33%가 중등도 빈곤, 9%가 극빈층에서 생활하고 있으며,[61] 이로 인해 멕시코 전체 인구의 42%가 국가 빈곤선 이하에서 생활하고 있는 것으로 추정하고 있습니다.[62] 그 격차는 정부가 빈곤을 측정하는 방법으로 다차원 빈곤법을 채택한 것으로 설명될 수 있지만, 따라서 멕시코 정부가 정한 '국제 빈곤선' 또는 '웰빙 소득선'보다 소득이 높은 사람은 교육(학업 미완성), 영양(영양불량 또는 비만) 등 사회권과 관련된 하나 이상의 결핍이 있는 경우 '중도 빈곤' 범주에 속할 수 있고, 또는 생활 기준(물 또는 전기와 같은 원소 및 냉장고와 같은 2차 가정 자산 포함). 멕시코 정부는 극도의 빈곤을 사회적 권리와 "웰빙 소득선"보다 낮은 소득 모두에서 결핍된 사람들로 정의합니다.[63] SEDESOL(멕시코 사회개발청)의 추가 수치는 6%(740만 명)가 극심한 빈곤 속에 살고 있으며 식량 불안정으로 고통 받고 있다고 추정합니다.[64]

최근 정부 경제 정책의[65] 광범위한 변화와 여러 부문의 민영화를 통해 [66]정부[67] 간섭을 줄이려는 시도는 [68]좋든 나쁘든 멕시코가 2005년 2위가 [70]될 때까지 [69][dubious – discuss]라틴 아메리카에서 가장 큰 경제국이자 소위 "조 달러 클럽" 회원국으로 남을 수 있도록 해주었습니다.[71] 이러한 변화에도 불구하고 멕시코는 큰 사회적 불평등과 기회 부족을 계속 겪고 있습니다.[72] 페냐 니에토 행정부는 자국의 빈곤을 줄이고, 국민들에게 일자리,[73] 교육, 그리고 보편적 의료 서비스의 설치와 같은 더 많은 기회를 제공하기 위한 시도를 했습니다.[74][75]

소득불평등

멕시코 국가들의 1인당 GDP, USD, 2012.

멕시코에서 1인 카를로스 슬림은 GDP의 6퍼센트에 해당하는 순자산을 가지고 있습니다.[76] 또한 멕시코인의 10퍼센트만이 멕시코 GDP의 25퍼센트를 대표합니다. 더 작은 그룹인 3.5퍼센트는 멕시코 GDP의 12.5퍼센트를 대표합니다.[77]

OECD에 따르면, 멕시코는 칠레 다음으로 극빈층과 극빈층 사이의 경제적 격차가 두 번째로 높은 나라입니다 – 비록 이 격차는 지난 10년 동안 줄어들고 있습니다. 소득 순위의 하위 10%는 국가 자원의 1.36%를 처분하는 반면 상위 10%는 거의 36%를 처분합니다. OECD는 또한 멕시코의 빈곤 완화와 사회 개발을 위한 예산 지출이 절대적이고 상대적인 숫자로 OECD 평균의 약 3분의 1에 불과하다고 지적합니다.[78] 세계은행에 따르면 2004년 멕시코 인구의 17.6%가 극심한 빈곤 속에서 살았고, 21%는 완화된 빈곤 속에서 살았습니다.[79]

송금액

멕시코는 2017년에 세계에서 네 번째로 큰 송금을 받았습니다. 주로 미국에 있는 해외 거주 멕시코인들이 멕시코에 있는 가족들에게 보낸 송금, 즉 기부금은 2017년 285억 달러로 구성되었습니다.[80] 2015년에는 송금액이 석유를 제치고 멕시코의 단일 최대 해외 수입원이 되었으며, 이는 다른 어떤 부문보다 큰 규모입니다.[81]

송금액의 성장은 1997년 이후 두 배 이상 증가했습니다.[82] 2003년 기록된 송금 거래는 4,100만 건을 넘어섰고, 이 중 86%가 전자 송금으로 이루어졌습니다.[83]

이주노동자들의 요구를 인식한 멕시코 정부는 해외의 멕시코 영사관에서 발행되는 신분증 문서인 Matrícula Consular de Alta Seguridad(MACS, High Security Consular Identification)의 업그레이드된 버전을 발행하기 시작했습니다. 이 문서는 현재 미국 32개 주와 수천 개의 경찰 기관, 수백 개의 시, 군 및 은행 기관에서 유효한 신분증으로 인정됩니다.[83]

2014년 송금을 받은 주요 주는 미초아칸, 과나후아토, 할리스코, 멕시코, 푸에블라로 그 해 전체 송금의 45%를 공동으로 포착했습니다.[84] 몇몇 주 정부들은 연방 정부의 지원을 받아 공공 사업에 자금을 지원하기 위해 송금액의 일부를 사용하는 프로그램을 시행했습니다. 도스포우노(Dospor Uno, 1인당 2페소)라고 불리는 이 프로그램은 이민자들이 송금한 페소당 주정부와 연방정부가 그들의 지역사회에 인프라를 구축하는 데 2페소를 투자하는 방식으로 고안되었습니다.[85]

지역경제

추가 정보: 멕시코의 GDP에 따른 주 목록과 멕시코의 1인당 GDP에 따른 주 목록
인간 개발 지수에 의한 멕시코 국가, 2015.

멕시코 경제의 특징은 지역 간 격차와 소득 불평등입니다. 연방의 모든 구성 주들이 인간 개발 지수(HDI)가 0.70(중고 개발)보다 높은 반면, 북부와 중부 주들은 남부 주들보다 HDI 수준이 높습니다. 누에보 레온, 할리스코, 연방구는 유럽 국가와 유사한 HDI 수준을 가지고 있는 반면, 오악사카와 치아파스는 중국이나 베트남과 유사합니다.[86]

시 단위에서는 경제적 격차가 더욱 큽니다. 멕시코 시티의 베니토 후아레스 자치구는 독일이나 뉴질랜드와 비슷한 HDI를 가지고 있는 반면, 게레로의 Metlatonoc은 말라위와 비슷한 HDI를 가지고 있습니다. 북부의 대부분의 연방 자치체는 고도의 발전(0.80 이상)을 이루고 있으며, 콜리마, 할리스코, 아과스칼리엔테스, 연방구, 퀘레타로, 남동부 퀸타나루, 캄페체 주 등이 있습니다. 개발이 덜 된 주(HDI 측면에서 중간 발전, 0.70보다 높음)는 남태평양 해안을 따라 위치하고 있습니다.

경제 부문별 GDP 비중(2004년)에서 농업의 최대 기여자는 할리스코(9.7%), 시날로아(7.7%), 베라크루즈(7.6%)이며, 산업 생산의 최대 기여자는 연방관구(15.8%), 멕시코 주(11.8%), 누에보 레온(7%)입니다.9%; 서비스 분야에서 가장 큰 기여를 한 곳은 연방관구(25.3%), 멕시코 주(8.9%), 누에보 레온(7.5%)[87]입니다.

1980년대 이후, 경제는 서서히 덜 중앙 집중화되었고, 2003년부터 2004년까지 연방 지역의 연간 GDP 성장률은 0.2%로 모든 연방 기관 중 가장 작았으며, 농업과 산업 부문이 급격히 감소했습니다. 그럼에도 불구하고 여전히 국내총생산의 21.8%를 차지하고 있습니다. GDP 성장률이 가장 높은 주는 퀸타나 루(9.0%), 바하 캘리포니아(8.9%), 산 루이스 포토시(8.2%)[88]입니다. 2000년 멕시코에서 1인당 GDP가 가장 높은 연방 자치체는 연방관구(26,320달러), 캄페체(18,900달러), 누에보 레온(30,250달러)이었고, 1인당 GDP가 가장 낮은 주는 치아파스(3,302달러), 오악사카(4,100달러), 게레로(6,800달러)였습니다.[89]

경제부문

호세 마리아 벨라스코 고메스의 산 안토니오 코아파의 하치엔다.

2022년 구매력평가(PPP)의 국내총생산(GDP)은 미화 2,89조 달러, PPP의 1인당 GDP는 미화 22,216달러로 추정되었습니다.[25] GDP에서 서비스업이 70.5%로 가장 큰 비중을 차지하고 있으며, 산업 부문이 25.7%(2006년 기준)로 그 뒤를 이었습니다. 농업은 GDP의 3.9%에 불과합니다(2006년 동부 표준시). 멕시코의 노동력은 3,800만 명으로 추정되며, 이 중 18%는 농업, 24%는 산업, 58%는 서비스 부문에서 점유하고 있습니다(2003년 동부 표준시). 멕시코의 가장 큰 해외 수입원은 송금입니다.[90]

농업

추가 정보: 멕시코의 농업

전체 GDP에서 농업이 차지하는 비중은 지속적으로 감소해 왔으며, 이제는 경제에서 차지하는 역할이 더 작다는 점에서 선진국과 유사합니다. 2006년 농업이 GDP에서 차지하는 비중은 3.9%[29]로 1990년 7%[91]에서 1970년 25%로 감소했습니다.[92] 이지도의 역사적인 구조를 고려할 때, 그것은 상당히 높은 비율의 노동력을 사용합니다. 2003년의 18%[29]는 생산이 고도로 기계화된 선진국의 2-5%에 비해, 대부분은 생계를 위한 기본 작물을 재배합니다.

역사

식량과 농업
푸에블라의 농부들
제품. 수량(Tm) 세계 랭킹1
아보카도 1,040,390 1
양파와 차요테 1,130,660 1
라임과 레몬 1,824,890 1
해바라기씨 212,765 1
말린 과일 95,150 2
파파야. 955,694 2
고추와 고추 1,853,610 2
통콩 93 000 3
오렌지 3,969,810 3
아니스, 바디안, 회향 32 500 3
닭살 2,245,000 3
아스파라거스 67,247 4
망고 1.503.010 4
옥수수 20,000,000 4
1출처 : FAO[93]

멕시코 혁명 이후 멕시코는 에지도 개념에 따라 농민과 소농에게 토지 및/또는 무료 토지 분배를 포함하는 멕시코 헌법 제27조를 기반으로 농업 개혁을 시작했습니다.[94] 이 프로그램은 1930년대[95] 카르데나스 대통령 정부 동안 더 확장되었고 1960년대까지 다양한 비율로 계속되었습니다.[96] 소농에게 생계수단을 보장하는 협동조합 농업개혁은 공동보유 토지를 담보로 할 수 없어 토지파편과 자본투자 부족을 초래하기도 했습니다. 농촌의 생산성과 생활 수준을 높이기 위해 이 헌법 조항은 1992년에 공동 토지의 재산권을 경작하는 농부에게 이전할 수 있도록 개정되었습니다.[97] 임대하거나 판매할 수 있는 능력으로 더 큰 농장을 만들고 규모의 경제의 이점을 얻을 수 있는 길이 열렸습니다. 현재 일부 북서부 주(주로 시날로아)에서 대규모 기계화 농장이 운영되고 있습니다. 그러나 대다수의 농민이 생계를 위해 생산하는 중부와 남부 주에서는 이지도의 사유화가 계속해서 매우 느립니다.[citation needed]

1980년대까지 정부는 코나수포(CONASUPO)를 통해 지원 가격을 유지하고 수입을 통제함으로써 기본 작물(주로 옥수수와 콩)의 생산을 장려했습니다. 그러나 무역자유화와 함께 CONASUPO는 점차 해체되고 두 가지 새로운 메커니즘이 구현되었습니다. 알리안자와 프로캄포. 알리안자는 기계화 및 첨단 관개 시스템에 대한 소득 지급 및 인센티브를 제공합니다. 프로캄포는 농민들에게 주는 소득 이전 보조금입니다. 이 지원 프로그램은 기본 상품(주로 옥수수)을 생산하는 350만 명의 농업인에게 경작지 단위당 고정 소득 이전 지급을 제공합니다. 이 보조금은 미국으로부터의 수입을 줄이기 위해 폭스 대통령의 행정부 동안 주로 백옥수수 생산자들에게 상당히 증가했습니다. 이 프로그램은 성공적이었고 2004년에는 옥수수 수입의 약 15%만이 인간 소비에 사용되는 옥수수와 멕시코에서 주로 재배되는 유형인 노란색과 충돌한 옥수수의 85%와 대조적으로 가축에게 먹이를 주는 데 사용되며 멕시코에서는 거의 생산되지 않습니다.[98]

농작물.

멕시코 식단에서 옥수수가 주식임에도 불구하고 농업에서 멕시코의 비교 우위는 옥수수가 아니라 원예, 열대 과일 및 채소에 있습니다. NAFTA 협상가들은 농업의 자유화와 기계화를 통해 멕시코 옥수수 생산자의 3분의 2가 자연스럽게 옥수수 생산에서 과일, 견과류, 채소, 커피, 사탕수수와 같은 다른 노동 집약적인 작물로 옮겨갈 것이라고 기대했습니다.[99] NAFTA로 인해 원예 무역이 급격히 증가했지만 옥수수 생산에서 이탈 노동자를 흡수하지 못했습니다(60만 명으로 추정).[98] 옥수수 생산은 농부들에 대한 소득 지원 또는 멕시코의 천년 전통을 포기하기를 꺼렸기 때문에 거의 틀림없이 안정적으로 유지되고 있습니다: 농부들이 수천 년 동안 옥수수를 재배했을 뿐만 아니라 옥수수는 멕시코에서 유래했습니다. 멕시코는 세계에서 7번째로 큰 옥수수 생산국입니다.[93]

감자

감자 전용 면적은 1980년 이후 거의 변화가 없었고 평균 수확량은 1961년 이후 거의 세 배가 되었습니다. 2003년 생산량은 170만 톤으로 사상 최대치를 기록했습니다. 멕시코의 1인당 감자 소비량은 연간 17kg으로 옥수수 소비량 400kg에 비해 매우 낮습니다.[100] 평균적으로 멕시코의 감자 농장은 더 기본적인 식량 작물에 전념하는 농장보다 더 큽니다. 멕시코의 감자 생산은 대부분 상업적 목적을 위한 것입니다. 가정용 생산은 매우 적습니다.[101]

아보카도
멕시코는 2020년 기준 세계 최고의 아보카도 생산국으로 그해 전 세계 수확량의 거의 30%를 공급하고 있습니다.

멕시코는 세계에서 가장 큰 아보카도 재배 국가로, 두 번째로 큰 생산국보다 몇 배 더 많이 생산합니다. 2013년 아보카도 생산 전용면적은 총 18만8723헥타르(46만6340에이커)였으며, 2017년 수확량은 203만 톤이었습니다. 가장 많이 생산하는 주는 멕시코, 모렐로스, 나야리트, 푸에블라, 미초아칸으로 전체의 86%를 차지합니다.[citation needed]

사탕수수

멕시코 15개 주에서 약 16만 명의 중견 농부들이 사탕수수를 재배하고 있으며, 현재 2001년 580만 톤에 비해 2010년 작물에서 496만 톤의 설탕을 생산한 54개의 설탕 공장이 있습니다.[102] 멕시코의 설탕 산업은 높은 생산 비용과 투자 부족이 특징입니다. 멕시코는 소비하는 것보다 더 많은 설탕을 생산합니다.[103] 사탕수수는 멕시코의 700,000개 농장에서 재배되며 농장당 72미터톤의 수확량을 자랑합니다.[104]

채광

멕시코는 세계 최고의 은 생산국입니다.
예전 아코스타 광산, 지금은 이달고에 있는 박물관.
주요 기사: 멕시코의 광산

2019년 한국은 세계 최대의[105] 은 생산국 9위,[106] 구리 생산국 8위,[107] 납 생산국 5위,[108] 아연 생산국 6위,[109] 수은 생산국 5위,[110] 몰리브덴 생산국 5위, 수은 생산국 5위,[111] 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5위, 은 생산국 5 비스무트의 세계 5위 생산국,[112] 망간의[113] 세계 13위 생산국,[114] 인산염의 세계 23위 생산국 또한 세계에서 8번째로 큰 소금 생산국입니다.[115]

2022년 4월, 상원은 이 나라의 리튬 광산 산업을 국유화하는 법안을 통과시켰습니다. 연방정부는 국내 모든 신규 리튬 광산에 대한 독점권을 갖게 되지만, 기존 운영은 민간에서 계속할 수 있게 됩니다.[116] 이번 조치를 비판하는 사람들은 헌법이 이미 이렇게[116] 하고 있고, 정부가 채굴하기 어려운 점토 퇴적물이 대부분인 주요 매장량을 채굴할 수 있는 기술적 역량이 부족하다고 주장합니다. 1980년대에 정부는 우라늄 채굴을 국유화하려는 시도를 했지만 실패했습니다.[117]

산업

산업생산
주력산업 항공기, 자동차 산업, 석유화학, 시멘트 및 건설, 섬유, 식음료, 광업, 소비자 내구성, 관광
산업성장률 3.6% (2006)
노동력 총노동력의 29%
부문의 GDP 총 GDP의 25.7%
Grupo Bimbo

산업 부문 전체는 무역 자유화의 혜택을 누렸습니다. 2000년에는 전체 수출 수입의 거의 50%를 차지했습니다.[53]

몬테레이 외곽에 있는 세멕스 공장입니다.

멕시코에서 가장 중요한 산업 제조업체 중 하나는 품질 기준이 국제적으로 인정받는 자동차 산업입니다. 멕시코의 자동차 산업은 단순한 조립 생산업체로 기능하지 않는다는 점에서 다른 중남미 국가 및 개발도상국과 차이가 있습니다. 이 업계는 기술적으로 복잡한 부품을 생산하고 일부 연구 및 개발 활동에 참여하고 있는데, 그 예로는 멕시코에서 설계된 부품의 최대 70%를 차지하는 폭스바겐 제타 신형 모델이 있습니다.[53][118]

'빅3'(제너럴모터스, 포드, 크라이슬러)는 1930년대부터 멕시코에서 활동했고, 폴크스바겐과 닛산은 1960년대에 공장을 지었습니다.[119] 이후 도요타, 혼다, BMW, 메르세데스-벤츠 등도 참여했습니다. 업계에서 북미 부품의 높은 요구 사항을 고려하여 많은 유럽 및 아시아 부품 공급업체도 멕시코로 이전했습니다. 푸에블라에서만 70개의 산업 부품 제조업체가 폭스바겐을 중심으로 클러스터를 형성하고 있습니다.[53]

비교적 작은 국내 자동차 산업은 트럭, 버스 및 군용 차량 제조업체인 DINA Camiones가 대표합니다. 국내 생산 및 해외 버스 제조업체의 구매를 통해 세계 최대 버스 제조업체가 된 Vehizero, 하이브리드 트럭을[120] 만드는 Vehizero, Mastreta MXT 스포츠카를 만드는 신차 회사 Mastreta 디자인, 2015년까지 1,000대의 마이크로버스를 만들 계획인 Autobus King,[121][122][123] 그럼에도 불구하고 스포츠유틸리티트럭(SUV)인 코닌을 개발한 CIMEX와 2010년 9월 멕시코 국가 자동차쇼에서 출시될 예정인 새로운 전기차 제조업체 그루포 일렉트릭오 모토리자도([124]Grupo Electrico Motorizado) 사이에서 새로운 자동차 회사들이 등장하고 있습니다.[125] 멕시코의 일부 대기업에는 세계 최대 건설 회사이자 세 번째로 큰 시멘트 생산업체인[126] 세멕스(Cemex)가 있으며, 여기에는 그루포 모델로(Grupo Modelo)와 같은 세계적으로 유명한 업체들, 펨사(FEMSA)와 같은 대기업들이 포함됩니다. 단일 주류 생산업체로는 최대이며 OXXO 편의점 체인과 같은 다양한 상업적 이익을 소유하고 있는 것 외에도 세계에서 두 번째로 큰 코카콜라 병입업체이며, 옥수수 가루와 토르티야의 최대 생산업체인 그루마(Gruma)와 텔레비사(Telmex, Televisa)의 그루포 빔보(Grupo Bimbo) 등이 있습니다. 2005년 세계은행에 따르면 첨단 산업 생산은 전체 수출의 19.6%를 차지했습니다.[127]

멕시코 몬테레이에 있는 쿠아우테모크 목테즈마 양조장. 이 회사는 1889년에 설립되었습니다. 오늘날에도 양조장으로 운영되며 두 개의 박물관을 수용합니다.

마킬라도라스(수입 원료를 들여와 외국 기업을 대신해 국내 소비와 수출을 위한 제품을 생산하는 제조 공장)는 멕시코 무역의 랜드마크로 자리 잡았습니다. 이 부문은 비마킬라도라 부문의 성장 속도가 훨씬 빨랐지만 1994년 이후 마킬라도라 부문의 실질 소득이 15.5% 증가했다는 점에서 NAFTA의 혜택을 받았습니다.[51] 일반적인 생각과 달리, 이것은 놀라운 일이 아닙니다. 1960년대 산업 협정 이후 마퀼라도라의 제품이 미국 면세점에 들어갈 수 있기 때문입니다. 다른 부문들은 이제 자유무역협정의 혜택을 받고 있으며, 지난 5년 동안 비국경 국가들의 수출 비중은 증가한 반면 마킬라도라 국경 국가들의 수출 비중은 감소했습니다.

현재 멕시코는 항공 우주 산업 개발에 주력하고 있으며 헬리콥터 및 지역 제트 항공기 동체 조립이 이루어지고 있습니다. MD 헬리콥터,[128] 벨,[129] 세스나[130], 봄바디어와[131] 같은 외국 회사들은 멕시코에서 헬리콥터, 항공기 및 지역 제트기 동체를 제작합니다. 멕시코 항공기 산업은 자동차 산업과 마찬가지로 대부분 외국 기업이지만, 경 프로펠러 비행기를 만드는 [132]에어로마미와 S4 에헤카틀과 같은 무인 항공기를 만드는 히드라 테크놀로지스와 같은 멕시코 기업이 설립되었습니다. 다른 중요한 회사로는 새로운 미쓰비시 리저널 제트용 제트 엔진 부품을 제조하고 제트 엔진용[133][134][135] 케이스를 제조하는 프리사 에어로스페이스와 케레타로에 있는 항공기 착륙 장치 및 서플라이즈 봄바디어 공장에 부품을 생산하는 쿠오 에어로스페이스가 있습니다.[136]

미국이나 서유럽 국가와 비교할 때 멕시코의 산업 경제에서 더 큰 부문은 여러 세계적인 회사를 포함하지만 지역 산업은 발전되지 않은 식품 제조입니다. 국제 및 현지 Mom and Pop 생산자가 된 국가 브랜드가 있지만 그 사이에는 제조업이 거의 없습니다.[citation needed]

전자제품

멕시코 미박스사의 태블릿 PC 및 터치스크린 컴퓨터/텔레비전

멕시코의 전자 산업은 지난 10년 동안 엄청나게 성장했습니다. 멕시코는 중국, 미국, 일본, 한국, 대만에 이어 세계에서 6번째로 큰 전자 산업을 가지고 있습니다. 멕시코는 2011년 714억 달러어치의 전자제품을 수출한 미국에 두 번째로 큰 전자제품 수출국입니다.[137] 멕시코 전자 산업은 텔레비전, 디스플레이, 컴퓨터, 휴대폰, 회로 기판, 반도체, 전자 제품, 통신 장비 및 LCD 모듈의 제조 및 OEM 설계에 의해 지배됩니다. 멕시코 전자 산업은 2003년부터 2009년까지 17%의 지속적인 성장률에서 2010년부터 2011년까지 20%의 성장률을 기록했습니다.[137] 현재 멕시코 수출의 30%를 전자제품이 차지하고 있습니다.[137]

텔레비전

평판 플라즈마, LCD 및 LED 텔레비전의 설계 및 제조는 멕시코 전자 산업에서 가장 큰 단일 부문으로 멕시코 전자 제품 수출 수익의 25%를 차지합니다.[137] In 2009 Mexico surpassed South Korea and China as the largest manufacturer of televisions,[138][139] with Sony,[140] Toshiba,[141] Samsung,[142] Sharp (through Semex),[143][144] Zenith[145] LG,[146] Lanix,[147] TCL,[148] RCA,[149] Phillips,[150] Elcoteq,[151] Tatung,[152] Panasonic,[153] and Vizio[143][154] manufacturing CRT, LCD, LED and Plasma televisions in Mexico. 멕시코는 최대 텔레비전 제조업체이기 때문에 전자 산업에서 세계의[143] 텔레비전 수도로 알려져 있습니다.

컴퓨터

Mexico is the third largest manufacturers of computers in the world with both domestic companies such as Lanix,[155] Texa,[156] Meebox,[157] Spaceit,[158] Kyoto[159] and foreign companies such as Dell,[160][161] Sony, HP,[162] Acer[163] Compaq,[164] Samsung and Lenovo[165][166] manufacturing various types of computers across the country. 멕시코에서 제조되는 컴퓨터의 대부분은 외국 회사의 것입니다. 멕시코는 중남미 최대의 국내 기업들이 만든 전자제품 및 가전제품 생산국입니다.

OEM 및 ODM 제조

샤프 LCD 텔레비전에 사용하기 위해 Lanix에서 OEM 계약으로 조립한 Lanix LT10.1 고화질 LCD.

멕시코는 또한 많은 수의 OEM 및 ODM 제조업체가 있으며 외국 및 국내 제조업체가 있습니다. Among them include Foxconn,[167] Celestica, Sanmina-SCI,[168][169] Jabil,[170] Elcoteq,[171][172] Falco,[173] Kimball International, Compal,[174] Benchmark Electronics,[175] Plexus, Lanix[176] and Flextronics.[177][178] 이 회사들은 소니나 마이크로소프트와 같은 더 큰 회사들을 대신하여 현지에서 조달한 부품을 사용하여 완성된 전자 제품을 조립하거나 전자 부품을 설계 및 제조합니다. 예를 들어, ODM, Flexronics는 과달라하라에서 Xbox 비디오 게임 시스템을 제조합니다. 멕시코는[179][180] OEM 역할을 하는 현지 회사인 Falco Electronics의 전력 시스템 및 인쇄 회로 기판과 같은 부품을 사용합니다.

엔지니어링 및 디자인

멕시코 전자 제품 부문의 성공과 급속한 성장은 주로 멕시코의 제조 및 디자인 비용이 상대적으로 저렴하기 때문입니다. 주요 소비자 전자 제품 시장으로서의 전략적 위치와 멕시코가 자유 무역 협정을 공유하는 북미 및 남미의 큰 시장에 모두 근접하기 때문입니다. 낮은 영업세, 해외 다국적 기업 및 국내 스타트업 기술 기반 기업 모두에 대한 대출 및 자본에 대한 단순화된 접근성, 그리고 기술 산업의 모든 부문에 걸쳐 고도로 숙련되고 교육받은 노동력의 매우 큰 풀 등의 형태로 정부 지원을 제공합니다. 예를 들어, 독일의 다국적 엔지니어링 및 전자 대기업인 지멘스는 중미 국가와 카리브해 지역의 비즈니스 및 전략 허브 역할을 하는 멕시코의 상당한 기반을 가지고 있습니다.[181]

몬테레이 공과대학은 멕시코에서 가장 권위 있는 기술 및 공학 대학 중 하나이며 라틴 아메리카에서 선도적인 공학 기관 중 하나입니다.[182]

약 50만 명(451,000명)의 학생들이 전자 공학 프로그램에[183] 등록되어 있으며, 매년[137] 114,000명의 전자 공학자들이 멕시코 노동력에 추가로 진입하고 있으며, 2007년 멕시코에서는 50만 명(58만 명) 이상의 공인 전자 공학 전문가들이 고용되었습니다.[139] 1990년대 후반부터 멕시코 전자 산업은 단순한 라인 조립에서 LCD 패널, 반도체, 인쇄회로기판, 마이크로전자, 마이크로프로세서 등 첨단 전자 시스템의 연구, 설계 및 제조와 같은 보다 발전된 작업으로 전환되기 시작했습니다. 칩셋 및 중전자 산업 장비와 2006년 멕시코에서 매년 졸업하는 공인 엔지니어의 수는 미국을 능가했습니다.[184] 미국에서 판매되는 많은 한국, 일본 및 미국 가전 제품은 실제로 멕시코 디자인 및 원산지이지만 OEM 고객 이름으로 판매됩니다.[185][186] 2008년 미국에서 판매되는 가전제품 4개 중 1개는 멕시코 디자인이었습니다.[187]

공동생산

필립스, 비지오, LG와 같은 많은 외국 기업들이 멕시코에 완전 소유의 공장을 설치하는 반면, 많은 외국 기업들은 멕시코 기업들과 반독립적인 합작 회사를 설립하여 멕시코에서 부품을 제조하고 설계하고 있습니다. 이 회사들은 해외 모회사로부터 독립적으로 운영되며 멕시코에 등록되어 있습니다. 이 지역 회사는 멕시코 법에 따라 작동하며 수익의 상당 부분을 유지합니다. 이러한 회사는 일반적으로 사내 OEM 개발 및 설계 시설 및 제조 센터로 이중으로 기능하며 일반적으로 완제품 제조에 필요한 대부분의 부품을 생산합니다. 세멕스를 형성한 샤프가 그 예입니다.[188]

세멕스는 샤프와 멕시코 투자자들의 합작 회사로 설립되었으며, 이 회사는 샤프가 부분적인 지배만 유지하는 자율적인 독립 회사 역할을 합니다. 이 회사는 텔레비전과 같은 전체 제품을 제조하고 LCD 모듈과 같은 개별 부품을 설계하며 그 대가로 Semex는 샤프 자본, 기술, 연구 역량 및 브랜드에 대한 액세스 권한을 부여받습니다. 멕시코에 합작 회사를 설립한 주목할 만한 외국 회사로는 현지에서 텔레비전, 백색 제품 및 인쇄 회로 기판, LCD 패널 및 반도체와 같은 개별 전자 부품 제조업체인 [189]사멕스를 설립한 삼성,[190] 도시바 데 멕시코, S.A. 데 C.V.를 설립한 도시바 등이 있습니다. 전자 부품,[191] 텔레비전 및 중공업 장비를 생산하는 행정적으로 자율적인 자회사

이러한 자회사 중 일부는 여러 지점으로 확장되어 사실상 모회사 내의 자율적인 대기업이 되었습니다. 예를 들어 소니는 1976년 멕시코 투자자 그룹과 함께 멕시코에서 사업을 시작했으며 일본 모회사인 소니 KG를 위해 LED 패널, LCD 모듈, 자동차 전자제품, 가전제품 및 인쇄회로기판을 생산하는 합작회사인 소니 드 멕시코를[192] 설립했습니다. Sony de Mexico는 Montrey와 Mexico City에 연구 시설을 두고 있으며, 멕시코에서 제조된 Sony 제품의 많은 부분을 설계하고 있으며, 현재는 멕시코 등록 및 일본 모회사로부터 독립된 자체 금융, 음악 및 엔터테인먼트 자회사를 만들기 위해 확장되었습니다.[193]

국내산업

라닉스 W10 일륨 태블릿 PC.

멕시코의 전자산업의 대부분은 외국기업에 의해 주도되고 있지만, 멕시코는 또한 상당한 국내 전자산업을 보유하고 있으며 1950년대부터 기능을 해오고 있으며 세계 시장으로 확장된 주요 가전제품 제조업체이자 OEM인 Mabe를 포함한 많은 전자업체들을 보유하고 있습니다. 디자이너 및 제조업체인 데스크탑 및 태블릿 컴퓨터, 태양열 패널 및 전자 부품, 컴퓨터 노트북 및 서버를 제조하는 Texa, 인쇄 회로 기판, 전력 시스템, 반도체, 게이트 드라이브와 같은 전자 부품의 주요 국제 제조업체이자 멕시코에 생산 시설을 보유한 Falco, 인도와 중국, 그리고 컴퓨터, 노트북, 스마트폰, LED 및 LCD, 플래시 메모리, 태블릿, 서버, 하드 드라이브, RAM, 광디스크 드라이브, 인쇄회로기판 등의 제품을 제조하고 멕시코와 칠레에서 11,000명 이상의 직원을 고용하고 있으며 라틴 아메리카 전역에 제품을 유통하고 있는 멕시코 최대의 전자 회사인 라닉스.[194][195][196] 멕시코에서 현재 개발되고 있는 또 다른 분야는 로보틱스(Robotics)인데, 멕시코의 새로운 멕손 로봇은 미래에 이러한 첨단 로봇을[197] 위한 상업적 응용 프로그램을 개발한다는 생각으로 설계되었습니다.

기름

추가 정보: 멕시코의 석유 산업
시우다드 델 카르멘 해안에서 떨어진 페멕스 해상 석유 플랫폼입니다.

광물 자원은 헌법상 공공 재산입니다. 이와 같이 에너지 부문은 정부가 다양한 민간 투자를 통해 관리합니다. 멕시코는 하루 1,710,303배럴(271,916.4m3/d)로 세계에서 14번째로 큰 산유국입니다.[198] 석유의 연구와 탐사, 판매를 담당하는 국영기업 페멕스는 멕시코에서 가장 큰 기업이며, 중남미에서는 브라질의 페트로브라스 다음으로 큰 기업입니다.[199] 페멕스는 회사 매출의 거의 62%에 달하는 세금이 많이 부과되며, 이는 정부의 중요한 수입원입니다.[41]

새로운 원천을 찾거나 인프라를 업그레이드하는 데 계속 투자하고 민간 및 외국인 투자로부터 헌법적으로 보호받을 돈이 충분하지 않으면 회사가 제도적 붕괴에 직면할 수도 있다는 전망이 나왔습니다.[41] 석유 산업은 여전히 정부 예산과 관련이 있지만 GDP와 수출에서 중요성은 1980년대 이후 꾸준히 떨어졌습니다.[200] 1980년에는 석유 수출이 전체 수출의 61.6%를 차지했고, 2000년에는 7.3%[53]에 불과했습니다.

에너지

추가 정보: 멕시코의 전기 부문

2008년 멕시코의 설치된 전력 용량은 58GW입니다. 설치된 용량 중 75%는 열, 19%는 수력, 2%는 원자력, 3%는 r/ref> TCL이며 수력 외에 재생 가능합니다.[201] 일반적인 화력 발전 추세는 석유 기반 연료의 감소와 천연 가스 및 석탄의 증가입니다. 멕시코는 천연가스의 순수 수입국이기 때문에, 더 높은 수준의 천연가스 소비(즉, 발전용)는 미국으로부터의 더 높은 수입 또는 액화 천연가스(LNG)에 의존할 가능성이 높습니다.[202]

제조업

추가 정보: 멕시코 제조업
멕시코의 마퀼라도라 조립 공장.

멕시코의 제조업은 1960년대 후반에 브라케로 프로그램으로 알려진 미국 농장 노동 협정이 종료되면서 빠르게 성장했습니다. 이로 인해 많은 농장 노동자들이 소득원이 없는 북부 국경 지역으로 다시 돌아갔습니다. 이에 따라 미국과 멕시코 정부는 미국 기업이 멕시코에서 미국산 원자재와 부품을 사용해 제품을 조립할 수 있도록 하는 국경산업화 프로그램에 합의했습니다. 국경 산업화 프로그램은 마킬라도라 프로그램으로 대중적으로 알려지거나 마킬라 프로그램으로 짧아졌습니다.

수년에 걸쳐 멕시코의 단순 조립 작업은 텔레비전, 자동차, 산업 및 개인 제품을 포함한 복잡한 제조 작업으로 발전했습니다. 저렴한 상품 제조업이 중국으로 넘어간 반면, 멕시코는 더 높은 가치의 최종 제품과 적시 부품을 위해 저렴한 솔루션이 필요한 미국 제조업체를 근처에 유치하고 있습니다.

자동차

추가 정보: 멕시코의 자동차 산업
Mastretta-MXT-lg

자동차 부문은 멕시코 제조업 부문의 17.6%를 차지합니다. 제너럴 모터스, 크라이슬러, 포드 자동차, 닛산, 피아트, 르노, 혼다, 도요타, 폭스바겐 등은 푸에블라를 중심으로 전국 20개 공장에서 연간 280만 대의 차량을 생산하고 있습니다.[203] 멕시코는 북미 국가의 자동차를 더 많이 생산합니다.[204] 산업은 기술적으로 복잡한 구성 요소를 생산하고 연구 개발에 참여합니다.[53]

'빅3'(제너럴모터스, 포드, 크라이슬러)는 1930년대부터 멕시코에서 활동했고, 폴크스바겐과 닛산은 1960년대에 공장을 지었습니다.[119] 푸에블라에는 70개의 산업 부품업체가 폭스바겐을 중심으로 모여 있습니다.[53] 2010년대에는 이 부문의 확장이 급증했습니다. 2014년에는 올해 첫 몇 달 동안 100억 달러 이상의 투자가 이루어졌습니다. 2014년 8월, 기아자동차는 누에보 레온에 10억 달러 규모의 공장 건설 계획을 발표했습니다. 당시 메르세데스-벤츠와 닛산은 이미 아구아스칼리엔테스 인근에 14억 달러 규모의 공장을 짓고 있었고, BMW는 산 루이스 포토시에 10억 달러 규모의 조립 공장을 계획하고 있었습니다. 또한 2013년부터 아우디는 푸에블라 인근 산호세 치아파에 13억 달러 규모의 공장을 건설하기 시작했습니다.[205]

소매업

퀸타나루 칸쿤 OXXO 매장
그루포 산본스는 20세기 초에 시작된 큰 체인점입니다.

멕시코는 전자 상거래에서 약 120억 달러(2015년)로 추정되는 것을 포함하여 MXN 4조 027억 개의 소매 부문(2013년, 2013년 환율로 약 3000억 달러)[206]을 보유하고 있습니다.[207] 가장 큰 소매업체는 월마트이고 멕시코에 본사를 둔 가장 큰 소매업체는 소리아나 슈퍼/하이퍼마켓입니다. OXXO 편의점, Coppel (백화점), 리버풀 백화점, Chedraui 슈퍼/하이퍼마켓, Commercial Mexicana 슈퍼/[206]하이퍼마켓.

서비스

카미노 리얼 호텔

2013년 3차 부문은 멕시코 GDP의 59.8%를 차지하는 것으로 추정되었습니다.[29] 2011년 서비스는 노동 인구의 61.9%를 고용했습니다.[29] 이 섹션에는 교통, 상업, 창고업, 레스토랑 및 호텔, 예술 및 엔터테인먼트, 보건, 교육, 금융 및 은행 서비스, 통신 및 공공 행정 및 국방이 포함됩니다. 멕시코의 서비스 부문은 강세를 보이고 있으며, 2001년에는 브라질의 서비스 부문을 대체하여 라틴 아메리카에서 달러 기준으로 가장 큰 서비스 부문이 되었습니다.[208]

관광업

추가 정보: 멕시코의 관광
멕시코 칸쿤의 해변.

관광업은 멕시코에서 가장 중요한 산업 중 하나입니다. 그것은 국가에서 네 번째로 큰 외환 공급원입니다.[83] 멕시코는 세계에서 8번째로 관광객이 많이 방문하는 나라입니다(한 해 2천만 명 이상의 관광객이 방문합니다).[209]

자금

은행시스템

BBVA 방코메르 타워

IMF에 따르면 멕시코 은행 시스템은 민간 은행이 수익성이 높고 자본이 풍부합니다.[210] 금융 및 은행 부문은 바노르테를 제외하고 외국 기업이나 외국 및 멕시코 기업의 합병에 의해 점점 더 지배되고 있습니다. 멕시코에서 가장 오래된 금융기관 중 하나인 바나멕스를 씨티그룹이 인수한 것은 125억 달러로 미국과 멕시코의 최대 기업 합병이었습니다.[211] 멕시코에서 가장 큰 금융 기관은 스페인 BBVA와 관련된 방코머입니다.[212]

멕시코의 금융 분야에 대한 제도 구축 과정은 금융 자유화와 경제를 세계 시장에 보다 완전하게 삽입하려는 노력과 함께 발전해 왔습니다.[213] 최근 몇 년간 미국에 본사를 둔 씨티그룹, 스페인의 BBVA, 영국의 HSBC 등 외국 기관의 인수 물결이 일고 있습니다. 그들의 존재는 더 나은 규제 체계와 함께 멕시코의 은행 시스템이 1994-95 페소화 위기로부터 회복될 수 있도록 해주었습니다. 공공 및 민간 부문에 대한 대출이 증가하고 있으며 보험, 임대 및 모기지 분야의 활동도 증가하고 있습니다.[214] 하지만 은행 신용이 GDP에서 차지하는 비중은 22%에 불과해 칠레의 70%와 비교하면 크게 낮은 편입니다.[215] 농업 부문에 대한 신용은 6년(2001~2007년) 동안 45.5% 하락했으며, 현재 전체 은행 대출의 약 1%를 차지하고 있습니다.[216] 다른 중요한 기관들로는 저축과 대출, 신용 조합 ("카자스 팝파레스"로 알려진),[217] 정부 개발 은행, "비은행", 보세 창고, 보세 회사, 외환 회사 등이 있습니다.[218]

인수의 물결이 멕시코의 금융 부문을 외국인의 손에 맡겼습니다. 그들의 외국계 계열사는 상업 은행, 중개 및 증권 회사, 보험 회사, 퇴직 기금 관리자, 뮤추얼 펀드 및 리스 회사로 운영되는 독립 금융 회사와 경쟁합니다.

유가증권시장

멕시코 증권거래소

멕시코에는 멕시코 증권거래소(Bolsa Mexicana de Valores, 일명 볼사)라는 하나의 증권시장이 있습니다. 시장은 꾸준히 성장하여 지난 10년 동안 주요 지수가 600% 이상 증가했습니다. 브라질에 이어 중남미에서 두 번째로 큰 거래소입니다. BMV의 국내 시가총액 총액은 2011년 말 4,090억 달러로 산정되었으며, 올해 2월 말까지 4,510억 달러로 인상되었습니다.[219]

태평양 동맹 로고 2014년부터 태평양 동맹의 통합 가방의 일부로서 Mercado Integrado Latinoamericano의 일부입니다.

일반 주식 지수인 IPC(Indice de Preciosy Cotizaciones)는 볼사의 벤치마크 주가 지수입니다. 2005년 IPC는 멕시코 경제의 호조와 금리 인하에 힘입어 37.8% 급등한 12,917.88에서 17,802.71로 집계되었습니다. 2006년 초까지 가파른 상승세를 이어가며 2006년 3월 말 19,272.63포인트를 기록했습니다. 중앙은행에 따르면 주식시장도 사상 최저의 공실률을 기록했습니다. 국내 주식 시가 총액은 2004년 말 1,700억 달러에서 2005년 말 2,360억 달러로 증가했습니다. 2006년 3월 현재 상장회사는 135개로 전년 동기 153개보다 감소했습니다. 상장 기업 중 외국인 기업은 소수에 불과합니다. 대부분은 멕시코 시티 또는 몬테레이 출신입니다. 이 두 도시의 회사는 전체 상장 회사의 67%를 구성합니다.

IPC는 시가총액에 따라 가중치가 부여된 35주의 샘플로 구성됩니다. 중남미 최대 모바일 기업인 아메리카 모빌을 관리하는 지주회사 아메리카텔레콤, 멕시코 최대 전화회사 텔멕스, 세계 최대 제빵업체 그루포 빔보, 미국 유통회사 자회사 월마트 드 멕시코 등이 대표적입니다. IPC의 구성은 6개월마다 조정되며, 선택은 가치, 거래량 및 거래 횟수 측면에서 가장 많은 유동 주식을 포함하는 것을 목표로 합니다.

멕시코의 주식 시장은 미국의 발전과 밀접하게 연관되어 있습니다. 따라서 뉴욕과 나스닥 증권 거래소의 변동성과 금리 변화 및 미국의 경기 기대가 멕시코 주식의 성과를 좌우할 수 있습니다. 이는 미국에 대한 멕시코의 경제적 의존도와 미국예탁증서(ADR)를 통한 멕시코 주식 거래량이 많기 때문입니다. 현재 달러 가치의 하락은 멕시코를 포함한 비미국 시장을 더 매력적으로 만들고 있습니다.

최근의 상승세에도 불구하고 투자자들은 2차 기업공개(IPO)에 대한 경계심을 유지하고 있습니다. 1996년과 1997년에 공모한 수많은 중견기업에서 가격이 하락한 후 새로운 이슈의 구매자들은 실망했습니다. 멕시코의 IPO 활동은 여전히 미온적이고 2부 IPO 시장은 거의 보이지 않습니다. 2005년에는 세 번의 IPO가 있었습니다.[220]

정부

통화 및 금융제도 및 규제

방코 데 멕시코

재무지표
Banco de México - panoramio (1)
방코 데 멕시코 본사
통화환율 17.08 MXN per US$1 (27/02/2024)
적립금 미화 214.13억 달러 (2023년)
정부예산 미화 1,965억 달러(매출)
공공채무 GDP의 20.7% (2006년)
외채 미화 1,783억 달러 (2006년)
은행자금조달금리 5.25% (5/15/2009)

방코 데 멕시코는 멕시코의 중앙은행으로 총재가 대통령에 의해 임명되고 입법부의 승인을 받아 전적으로 책임을 지고 있습니다. 방코 데 멕시코의 기능은 헌법 제28조에 규정되어 있고, 미국 멕시코의 통화법에서 더욱 확대되어 있습니다.[222] 방코 데 멕시코의 주요 목표는 자국 통화의 구매력 안정을 달성하는 것입니다. 그것은 또한 최후의 수단입니다.

통화정책

멕시코는 변동 환율 체제를 가지고 있습니다.

유동성 거래소는 1994년 12월 페소화 폭락 이후 시작된 개혁으로 시작되었으며, 이는 짧은 밴드를 지속할 수 없는 상태로 유지되었습니다. 새로운 제도 하에서, 방코 데 멕시코는 외환보유고를 축적하기 위한 자동적인 메커니즘을 사용하고 있지만, 페소화 환율 수준에 대해 어떠한 약속도 하지 않고 있습니다. 또한 변동성을 완화하기 위한 도구를 보유하고 있습니다. 환율위원회는 재정 및 공공신용부(Secretaria de Hacienday Credito Publico)로부터 각각 3명씩 6명의 위원으로 구성되어 있습니다.SHCP)와 중앙은행, SHCP가 결정 투표를 실시합니다.

1996년 8월, 멕시코 은행은 시장에 환율 목표 범위에 대한 신호를 주지 않고 페소화가 강세일 때 외환보유고를 획득하는 메커니즘을 시작했습니다. 대부분 석유 수입으로 인한 높은 수준의 비축량은 멕시코가 해외 시장에 두는 부채에 대한 약관을 개선하는 데 도움이 되었습니다. 하지만, 정부가 건강한 매장량 기반을 구축하기 위해 석유 수입에 너무 많이 의존하고 있다는 우려가 있습니다. 중앙은행에 따르면, 2007년 국제 준비금은 758억 달러였습니다.[223] 2003년 5월, 방코 데 멕시코는 안정적이지만 적당한 수준의 매장량을 유지하는 것을 목표로 매달 경매를 통해 미국 달러를 판매하는 프로그램을 시작했습니다.

1998년 4월 1일부터 2008년 4월 1일까지 페소화는 1998년 4월 21일 US$1.00당 $8.46 MXN부터 2004년 5월 11일 US$1.00당 $11.69 MXN까지 다양한 범위에서 거래되었으며, 이는 회복되기 전 두 기준일 극단 사이에서 10년 최고치인 38.18%의 감가상각입니다.

2008년 10월 가속화된 미국 신용위기가 시작된 후 페소화는 2008년 10월 1일부터 2009년 4월 1일까지 환율이 1.00달러당 10.96MXN에서 2009년 3월 9일 1.00달러당 15.42MXN으로 변동하는 등 최고치인 28의 감가상각을 기록했습니다.복구하기 전 두 기준 날짜 사이의 6개월 동안 92%입니다.

2004년 11.69달러였던 페소화는 2009년 15.42달러로 2003년과 2004년 이라크 전쟁과 동시에 발생한 미국의 경기 침체를 2008년 미국 & 글로벌 신용 위기까지 포괄하면서 31.91% 절하되었습니다.

마케팅 목적으로 브라질, 러시아, 인도, 중국의 경제 성장과 관련하여 브릭스라는 용어를 만든 골드만 삭스의 분석가들을 포함한 일부 전문가들은 멕시코가 2050년까지 중국, 미국, 인도, 브라질, 그리고 아마도 러시아에 이어 세계 5위 또는 6위의 경제 대국이 될 것이라고 믿고 있습니다.

화폐제도

국궁에 있는 재무부의 오래된 홀.

멕시코의 통화 정책은 1994-95년 금융 위기 이후 수정되었는데, 당국자들은 일반적인 물가 안정을 유지하는 것이 고용과 경제 활동의 지속적인 성장에 기여할 수 있는 최선의 방법이라고 결정했습니다. 따라서 멕시코 은행은 페소화 구매력의 안정성을 유지하는 것을 주요 목표로 삼고 있습니다. 인플레이션 목표를 설정하여 본원통화의 성장과 순 국내신용의 확대에 상응하는 양적 목표를 설정할 것을 요구합니다.

중앙은행은 또한 환율, 관측 인플레이션과 예측 인플레이션 간의 차이, 대중과 전문가들의 인플레이션 기대에 대한 조사 결과, 집단 고용 계약에 대한 수정, 생산자 물가와 같은 여러 경제 지표의 진화를 모니터링합니다. 그리고 경상수지와 자본수지의 잔액.

멕시코가 미국식 금리표적 시스템으로 전환해야 하는지에 대한 논쟁이 계속되고 있습니다. 변화에 찬성하는 정부 관리들은 새로운 시스템이 소비자 신용 수준이 높아짐에 따라 더 중요해지고 있는 금리에 대한 더 많은 통제권을 줄 것이라고 말합니다.[citation needed]

2008년까지[citation needed] [224]멕시코는 OECD 국가 중에서 유일한 시스템을 사용하여 [214]코토(등)로 알려진 메커니즘으로 인플레이션을 통제했습니다. "shortage") 중앙은행이 은행 시스템의 일일 자금 수요에 미리 정해진 금액만큼 미치지 못하게 함으로써 시장 금리에 영향을 미칠 수 있도록 하는 메커니즘. 중앙은행이 금리를 더 올리기를 원한다면 코르토를 늘렸습니다. 이자율을 낮추고 싶다면 코르토를 낮췄습니다. 2004년 4월, 중앙은행은 통화정책으로 기준일박금리를 설정하기 시작했습니다.[citation needed]

업무규정

부패

추가 정보: 멕시코의 부패
타쿠바 거리에 있는 옛 수녀원과 현재 인터랙티브 경제박물관의 정면

구역 지정 및 사업 허가 문제에 대한 행정 재량 행사에 기반한 사소한 부패는 멕시코에서[225] 만연해 있으며 소비재 및 서비스 비용에 약 10%를 추가하고 있습니다.[226] 2012년 4월 뉴욕 타임즈의 기사는 멕시코 전역의 관리들에게 건설 허가, 정보 및 기타 특혜를[227] 얻기 위해 뇌물을 지불했다고 보도했습니다. 미국과 멕시코 모두에서 조사가 이루어졌습니다.[228][229]

비교적 최근의 야간 조명 데이터와 전력 소비량을 총생산과 비교하여 베라크루즈 주의 비공식 지역 경제 부문은 지역 정부가 PRI를 유지했음에도 불구하고 폭스 행정부 기간 동안 성장한 것으로 나타났습니다. 멕시코의 비공식 경제가 전체 경제 활동의 30%를 일정하게 유지한다는 가정은 현지 수준에서 지지되지 않습니다. 발견된 적은 양의 지역 공간 자기 상관 관계는 베라크루즈에 있는 지방 자치 단체들 사이에 높고 낮은 문해율의 몇 가지 군집을 시사하지만 I-통계를 회귀자로 포함하는 것을 보장하기에는 충분하지 않습니다. 글로벌 공간 자기 상관 관계는 특히 거시 지역 수준의 문해력에서 발견되며, 이는 이 연구를 넘어 추가 연구가 필요한 분야입니다.[230]

향상된 문해력은 베라크루즈의 비공식 경제와 공식 경제 모두를 강화하며, 이는 문해력을 증진시키기 위해 고안된 정책이 지역 경제 성장에 필수적임을 나타냅니다. 토착민은 상대적으로 가난하지만, 토착민의 비율이 높은 시정촌에서 비공식 경제가 전체 경제 활동에서 더 높은 비율이라는 증거는 거의 발견되지 않았습니다. 공식 경제는 2000년에 비공식 경제에 비해 상대적으로 확장되었을 수 있지만 2006년까지 이 과정은 비공식성이 증가함에 따라 역전되었습니다. 농촌 지자체는 경제 규모가 작은 반면 비공식적인 경제 비중에서는 도시 지자체와 다르지 않습니다. 경제 활동을 비공식 부문에서 공식 부문으로 옮길 수 있는 과거의 프로그램들은 성공하지 못했으며, 탈세와 같은 공공 재정 문제는 낮은 정부 수입으로 국가를 계속 괴롭힐 것임을 시사합니다.[230]

거래

국제무역
멕시코시티 세계무역센터
수출 미화 2,488억 달러 (2006년)
수입 미화 2,531억 달러 (2006년)
경상수지 Decrease 미화 400.1백만 달러 (2006년)
수출협력업체 미국 90.9%, 캐나다 2.2%, 스페인 1.4%, 독일 1.3%, 콜롬비아 0.9% (2006년)
협력업체 수입 미국 53.4%, 중국 8%, 일본 5.9% (2005년)

멕시코는 2019년 수출입이 GDP의 78%를 차지할 정도로 무역 중심 경제입니다.[231] 거래되는 상품의 가치로 측정되는 중요한 무역력이며, 자유무역협정을 가장 많이 체결한 국가입니다.[232] 2020년 멕시코는 세계 무역의 2.4%와 2.2%를 각각 차지하며 세계 11위 상품 수출국이자 13위 상품 수입국이었습니다(EU가 단일 무역체로 간주될 경우 그 순위는 7위와 9위로 증가했습니다).[233] 1991년부터 2005년까지 멕시코 무역은 5배 증가했습니다.[234] 멕시코는 중남미 최대 수출국이자 수입국으로, 2020년 한 해 동안 멕시코에서만 4,177억 달러를 수출했는데, 이는 다음 5대 수출국(브라질, 칠레, 아르헨티나, 페루, 콜롬비아)의 수출액을 합한 금액에 해당합니다.[233]

2019년 기준 멕시코 수출의 약 80%, 수입의 약 50%가 미국 및 캐나다와 거래되고 있으며, 멕시코 무역은 북미 파트너들과 완전히 통합되어 있습니다.[235] 그럼에도 불구하고 NAFTA는 무역 전환을 초래하지 않았습니다.[51] 1993년부터 2002년까지 미국과의 무역은 183% 증가했고, 캐나다와의 무역은 165% 증가한 반면, 다른 무역 협정들은 칠레와의 무역은 285% 증가했고, 코스타리카는 528%, 온두라스는 420%[53] 증가했습니다. 유럽연합과의 교역은 같은 기간 동안 105% 증가했습니다.[53]

자유무역협정

멕시코는 1986년 관세 및 무역에 관한 일반협정(GATT)에 가입했으며, 오늘날 세계무역기구의 적극적이고 건설적인 참여국입니다. 폭스 행정부는 미주자유무역지역(Free Trade Area) 설립을 추진했고, 푸에블라는 협상을 위한 임시 본부 역할을 했으며, 합의가 이루어지고 이행되면 다른 여러 도시가 현재 상임 본부 후보로 올라 있습니다.

멕시코는 44개국과 12개의 자유무역협정을 체결했습니다.

멕시코와 FTA를 체결한 국가

멕시코는 메르코수르의 준회원국이 되는 것에 관심을 보였습니다.[236] 멕시코 정부는 한국, 싱가포르, 페루와도 협상을 시작했으며,[237] 호주와도 양국 간 무역 협정을 위한 협상을 시작하기를 희망하고 있습니다.

북미무역협정과 USMCA협정

주요 기사: 북미자유무역협정과 USMCA
NAFTA 엠블럼

1994 북미 무역 협정(NAFTA)은 멕시코가 파트너들과의 호혜적인 무역의 규모와 그 범위에서 체결한 가장 중요한 무역 협정입니다. 멕시코가 체결한 나머지 자유무역협정과 달리 NAFTA는 그 범위가 더 포괄적이며 북미환경협력협정(NAAEC)과 북미노동협력협정(NAALC)으로 보완되었습니다. 미국, 멕시코, 캐나다(USMCA)는 캐나다의 비준을 기다리며, 1994년 NAFTA의 업데이트가 2020년 초에 예정되어 있습니다; 미국과 멕시코는 그것을 비준했습니다.

NAAEC 협정은 3국이 환경에 대한 만장일치의 규정을 달성하지 못할 경우 기업들이 멕시코로 이전하거나 미국이 기준을 낮출 것이라는 환경론자들의 우려에 대한 대응이었습니다. NAAEC는 일련의 환경 규제 이상을 목표로 무역 및 환경 문제를 해결하기 위한 메커니즘인 북미 환경 협력 위원회(NAEC)를 설립했습니다. 오염 저감을 위한 투자를 지원하고 자금을 조달하기 위한 북미개발은행(NADBANK)과 국경환경협력위원회(BECC). NADBank와 BECC는 주로 물 분야에서 36개 프로젝트에 자금을 지원함으로써 멕시코에 경제적 이익을 제공했습니다. NAFTA를 NAAEC와 보완함으로써 "가장 친환경적인" 무역 협정이라는 꼬리표를 붙였습니다.[238]

NAALC의 NAFTA 보완안은 노동문제 해결을 위한 3개 회원국 간 협력기반을 조성하고, 노동조건 개선을 위한 3국 노동조합과 사회단체 간 협력을 증진하기 위한 것입니다. 대부분의 경제학자들은 NAALC의 직접적인 영향을 평가하기 어렵다는 것에 동의하지만, 북미에서 노동 기준의 수렴이 있었다는 것에 동의합니다. 그러나 NAALC는 한계를 감안할 때 북미 지역에서 고용, 생산성 및 급여 추세의 수렴을 이끌어내지 못했고 실제로는 달성하려는 의도가 없었습니다.[239]

이 협정은 3국 국민들의 이동을 자유화하는 데는 실패했습니다. 그러나 제한적으로 TN 지위에 따라 멕시코와 캐나다 숙련 노동자의 미국 이민이 허용되었습니다. NAFTA는 다양한 직업을 허용하며, 대부분은 적어도 학사 학위가 필요하며, 멕시코 또는 캐나다 시민이 TN 신분을 요청하고 미국으로 일시적으로 이민을 갈 수 있습니다. 다른 나라에서 사용할 수 있는 비자와 달리 TN 신분은 후원이 필요하지 않고 단순히 구인장만 있으면 됩니다.

퇴임하는 엔리케 페냐 니에토 멕시코 대통령, 도널드 트럼프 미국 대통령, 쥐스탱 트뤼도 캐나다 총리가 2018년 11월 30일 아르헨티나 부에노스아이레스에서 열린 주요 20개국(G20) 정상회의에서 협정문에 서명하고 있습니다.

NAFTA의 전반적인 이점은 여러 경제학자들에 의해 정량화되었으며, 그들의 연구 결과는 세계 은행의 라틴 아메리카와 카리브해에 대한 NAFTA의 교훈,[239] NAFTA의 북미에 대한 영향,[240] 그리고 국제 경제 연구소에 의해 재검토된 NAFTA와 같은 여러 출판물에서 보고되었습니다.[51] 이들은 NAFTA가 빈곤율이 떨어진 멕시코에 긍정적이었고, 1994~1995년 경제위기를 감안하고도 실질소득 급여가 올랐다고 평가합니다. 그럼에도 불구하고, 그들은 또한 경제적인 융합을 창출하거나 빈곤율을 실질적으로 낮추거나 더 높은 성장률을 촉진하기에 충분하지 않거나 충분히 빠르지 않다고 말합니다. 이 외에도 섬유 산업은 이 협정으로 과대 광고를 받고 멕시코의 섬유 산업은 미국 시장에 개방적으로 접근하여 미국으로의 수출을 촉진했습니다. 멕시코 면화와 의류의 대미 수출액은 1995년 30억 달러에서 2002년 84억 달러로 성장하여 2000년 94억 달러로 사상 최고치를 기록했습니다. 동시에 멕시코 면직물 시장에서 미국이 차지하는 비중은 1995년 8%에서 2002년 13%로 증가했습니다.[citation needed] 어떤 이들은 멕시코가 이 협정의 혜택을 충분히 누리기 위해서는 인프라와 농업뿐만 아니라 교육에 투자하고 혁신을 촉진해야 한다고 제안했습니다.[239]

일반적인 생각과 달리 마퀼라도라 프로그램은 1965년까지 NAFTA 이전에 존재했습니다. 마퀼라도라 제조업체는 멕시코에 원료를 무관세(NAFTA) 또는 한시적(18개월)으로 수입한 다음 멕시코의 상대적으로 저렴한 인건비를 사용하여 수출용 완제품을 생산하는 방식으로 운영됩니다. NAFTA 이전에는 전 세계 어느 곳에서나 원자재를 수입하는 기업들은 완제품이 수출용인 한 멕시코 정부로부터 관세율을 우대받았습니다. NAFTA 이전에 미국은 마퀼라도라 제조품을 미국에 수입할 수 있도록 허용했으며, 관세율은 해당 제품을 생산하는 데 사용되는 비 미국 원료의 가치에만 적용되어 다른 국가에 비해 상대적으로 관세를 절감했습니다. NAFTA는 양국 간 상품에 대한 관세를 모두 없앴지만, 마퀼라도라 산업의 경우 NAFTA 이외의 지역에서 조달되는 상품에 대한 관세율을 크게 높였습니다.[citation needed]

멕시코와 미국 간의 전체 무역 규모를 고려할 때, 상대적으로 적은 달러 금액을 수반하는 무역 분쟁은 현저하게 적습니다. 이러한 분쟁은 일반적으로 WTO나 NAFTA 패널 또는 양국 간의 협상을 통해 해결됩니다. 마찰의 가장 중요한 영역은 트럭 운송, 설탕, 고과당 옥수수 시럽 및 기타 여러 농산물과 관련이 있습니다.[92]

멕시코 무역 촉진과 경쟁력

폴랑코는 아메리카 아베니다 프레지던트 마사릭에서 가장 비싼 거리 중 하나입니다. 스코티아 은행 타워의 왼쪽에 있는 건물들은 폴랑코에 있는 것이 아니라 로마스 데 차풀테펙에 있습니다.

세계은행이[241] 무역비용 및 촉진 프로젝트의 일환으로 발간한 2008년 연구보고서는 멕시코가 무역 촉진 개혁을 통해 무역 흐름과 경제 성장을 크게 증가시킬 가능성이 있음을 시사했습니다. 본 연구는 항만 효율성, 관세행정, 정보기술, 규제환경(기준 포함) 등 4개 분야에서 무역원활화 개혁의 잠재적 영향을 분석하였습니다.

이 연구는 국내 개혁으로 인한 전체 증가액이 약 318억 달러로, 이는 2000-03년 동안 멕시코 전체 제조업 수출의 22.4%에 해당할 것으로 예상했습니다. 수입 측면에서 해당 수치는 각각 171억 달러와 11.2%입니다. 섬유를 포함한 수출 증가는 주로 항만 효율성과 규제 환경의 개선에서 비롯됩니다. 운송 장비 수출은 항만 효율성 개선으로 인해 가장 큰 폭으로 증가할 것으로 예상되는 반면, 식품 및 기계 수출은 주로 규제 환경 개선의 결과일 것입니다. 수입 측면에서는 멕시코의 항만 효율성 개선이 가장 중요한 요인으로 보이지만 운송 장비 수입의 경우 서비스 부문 인프라 개선도 상대적으로 중요할 것입니다.[241]

주요 거래처

다음 표는 2021년 멕시코의 최대 교역국을 총 무역액 수십억 달러 단위로 나타낸 것입니다.[242]

나라 거래가치 가져오기 값 내보내기 값 균형.
미국 609.67 221.31 388.36 167.05
중국 120.16 101.02 19.14 -81.88
캐나다 37.93 11.22 26.71 15.49
대한민국. 26.85 18.96 7.89 -11.08
독일. 26.50 17.21 9.29 -7.93
일본 22.85 17.08 5.78 -11.30
브라질 13.49 8.72 4.77 -3.95
말레이시아 12.95 12.39 0.556 -11.83
스페인 10.10 4.58 5.52 0.935
인도 10.06 5.92 4.14 -1.78

참고 항목

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추가읽기

  • 메릴, 팀, 라몬 미로. 멕시코: 국가 연구 (의회 도서관) 연방 연구부, 1996) 미국 정부 문서; 저작권이 없는 온라인이 아님

외부 링크