모로코의 경제

Economy of Morocco
모로코의 경제
모로코의 카사블랑카 경제 수도
통화모로코 디르함(MAD)
역년
무역조직
AU, AfCFTA(서명), WTO, AMU, CAEU, ECOWAS
국가군
통계학
인구.증가하다 37,112,085 (2020)[3]
GDP
  • 1390억 달러(nominal, 2023)
  • 3,870억 달러 (PPP, 2023)[4]
GDP순위
GDP성장률
1인당 GDP
  • $3700 (nominal, 2023)
  • $10,500 (PPP, 2023)[4]
1인당 GDP 순위
부문별 GDP
  • 농업: 14.8%
  • 업계: 29.1%
  • 서비스: 56.%
  • (2017년 est.)
4.6% (2023)[4]
빈곤선 이하의 인구
  • 4.8% (2013)[5]
  • $3.65/day(2013년)[6] 미만 시 10% 할인
39.5 중 (2013)[7]
노동력
  • 증가하다 12,047,196 (2019)[10]
  • 감소하다 고용률 42.2% (2016년)[11]
직업별 노동력
실업10% (2017)[12]
주력산업
인산염, 암석채굴 및 가공, 첨단기술, 식품가공, 가죽제품, 섬유, 건설, 관광, 자동차 제조
외부의
수출증가하다 423억 3,100만 달러(2022 회계연도)[13]
상품수출
의류 및 섬유, 자동차, 항공기 부품, 전기 부품, 무기 화학 물질, 트랜지스터, 조광물, 비료(인산염 포함), 석유 제품, 감귤류, 채소, 생선
주요수출파트너
수입Negative increase 728억 3300만 달러(2022 회계연도)[13]
수입품
원유 석유, 섬유 직물, 통신 장비, 밀, 가스 및 전기, 트랜지스터, 플라스틱.
주요수입파트너
  • Increase 631억 7천만 달러 (2017년 12월 31일 기준)[15]
  • Increase 해외: 53억 5,100만 달러 (2017년 12월 31일 미국 동부 기준)[15]
Increase -39억 2천만 달러 (2017년 기준)[15]
457억 2천만 달러 (2017년 12월 31일 기준)
공공재정
Negative increase GDP의 65.1% (2017년 est)[15]
-3.6%(GDP 대비) (2017년 [15]est)
수입379억 달러 (2022 기준)
경비414억 3천만 달러 (2022 기준)
경제원조1200백만 달러(2013년)
330억 달러 (2021년 4월)[19]
주 데이터 소스: CIA 월드 팩트북
특별한 언급이 없는 한 모든 값은 미국 달러입니다.

모로코의 경제는 수요와 공급의 법칙에 의해 지배되는 비교적 자유로운 경제로 여겨집니다. 1993년 이래로, 많은 서구 세계의 변화에 발맞춰, 모로코는 정부의 손아귀에 있던 특정 경제 부문의 민영화 정책을 따라왔습니다.[20] 모로코는 아프리카 경제 문제의 주요 주체가 되었고,[21] GDP 기준으로 아프리카 경제에서 5번째로 큰 국가입니다. 세계경제포럼(WEF)은 2014~2015년 아프리카 경쟁력 보고서에서 모로코를 북아프리카에서 가장 경쟁력 있는 경제 국가로 선정했습니다.[22]

국가의 경제 시스템은 외부 세계를 향해 개방된 큰 것이 특징입니다. 모로코는 2017년 기준 비석유 GDP에서 이집트 다음으로 두 번째로 큽니다.[citation needed] 모로코 정부는 1980년대 초부터 국제통화기금, 세계은행, 채권단 파리클럽 등의 지원을 받아 경제성장을 가속화하는 방향의 경제 프로그램을 추진해 왔습니다. 2018년부터 [23]이 나라의 통화인 모로코 디르함은 경상수지 거래에 대해 완전히 전환할 수 있으며, 금융 부문의 개혁이 시행되었으며 국영 기업이 민영화되고 있습니다.

서비스 부문은 GDP의 절반을 조금 넘습니다. 광업, 건설 및 제조업으로 구성된 산업 부문은 4분의 1을 더 차지합니다. 가장 높은 성장세를 기록한 부문은 관광, 통신, 섬유 부문입니다. 그러나 모로코는 여전히 GDP의 약 14%를 차지하지만 모로코 인구의 40~45%를 고용하는 농업에 지나치게 의존하고 있습니다. 반건조 기후로 좋은 강우량을 보장하기 어렵고 모로코의 GDP는 날씨에 따라 다릅니다. 재정 신중론은 재정 적자와 부채가 모두 GDP의 비율로 감소하는 등 통합을 허용했습니다. 모로코 경제의 주요 자원은 농업, 인산염 광물, 관광입니다. 생선과 해산물 판매도 중요합니다. 산업과 광업은 연간 GDP의 약 3분의 1을 차지합니다. 모로코는 미국과 중국에 이어 세계에서 세 번째로 큰 인산염 생산국으로 국제 시장에서 인산염의 가격 변동이 모로코 경제에 큰 영향을 미칩니다. 독립 이후 관광과 노동자 송금이 중요한 역할을 했습니다. 섬유 및 의류 생산은 2002년 총 수출의 약 34%를 차지하고 산업 노동력의 40%를 고용하는 성장하는 제조업 부문의 일부입니다. 정부는 수출을 2001년 12억 7천만 달러에서 2010년 32억 9천만 달러로 3개 늘리고자 합니다.

높은 수입 비용, 특히 석유 수입 비용이 큰 문제입니다. 모로코는 구조적 실업과 대규모 대외 채무로 고통 받고 있습니다.[24] 2021년 청년 실업률은 27.2%였습니다. 일자리의 약 80%가 비공식적이고 소득 격차가 매우 높습니다. 2021년 인간개발지수(HDI)에서 모로코는 세계 191개국 중 123위로 알제리(91위), 튀니지(97위)에 이어 2위를 차지했습니다. NGO 옥스팜에 따르면, 이 나라는 북아프리카에서 가장 불평등한 나라입니다.[25]

거시경제동향

모로코는 지난 반세기 동안 지속적인 성장으로 상당히 안정적인 경제입니다. 현재 1인당 GDP는 1960년대에 47% 성장하여 1970년대에 274%의 최고 성장을 기록했습니다. 그러나 이것은 지속 불가능한 것으로 판명되었고 성장률은 1980년대에는 8.2%, 1990년대에는 8.9%로 급격히 감소했습니다.[26]

이것은 국제 통화 기금이 모로코 디르함 수백만 달러의 수치로 추정한 시장 가격으로 모로코의 국내 총 생산 동향을 보여주는 도표입니다.[27]

연도 국내총생산 미국달러거래소 인플레이션지수
(2000=100)		 인당소득
(미국의 %로)
1980 74,090 3.93 디르함스 33 8.87
1985 129,507 10.06 디르함스 53 3.72
1990 212,819 8.24 디르함스 67 5.17
1995 281,702 8.54 디르함스 91 5.03
2000 354,208 10.62 디르함스 100 3.73
2005 460,855 8.86 디르함스 107 4.68
2006 503,714 8.72 디르함스 72

구매력 평가 비교를 위해 미국 달러는 8 디르함 이상에서 교환됩니다. 2009년 평균 임금은 1인당 2.88달러였습니다.

다음 표는 1980-2022년의 주요 경제 지표를 보여줍니다. 5% 미만의 인플레이션은 녹색입니다.[28]

연도 GDP
(bn 단위) US$PPP) 		1인당 GDP
(US$ PPP로 표시) 		GDP성장률
(진짜) 		물가상승률
(백분율) 		실업
(백분율) 		정부부채
(GDP의 백분율)
1980 31.4 1,615 Increase3.8% Negative increase9.4% n/a n/a
1981 Increase33.4 Increase1,675 Decrease-2.8% Negative increase12.5% n/a n/a
1982 Increase38.9 Increase1,900 Increase9.6% Negative increase10.5% n/a n/a
1983 Increase40.2 Increase1,918 Decrease-0.6% Negative increase6.2% n/a n/a
1984 Increase43.4 Increase2,025 Increase4.3% Negative increase12.4% n/a n/a
1985 Increase47.6 Increase2,169 Increase6.3% Negative increase7.7% n/a n/a
1986 Increase52.6 Increase2,342 Increase8.3% Negative increase8.7% n/a n/a
1987 Increase52.5 Increase2,284 Decrease-2.5% 2.7% n/a n/a
1988 Increase60.1 Increase2,553 Increase10.4% 2.4% n/a n/a
1989 Increase63.9 Increase2,654 Increase2.4% 3.1% n/a n/a
1990 Increase69.0 Increase2,853 Increase4.0% Negative increase6.0% n/a 70.5%
1991 Increase76.4 Increase3,103 Increase7.2% Negative increase9.0% n/a Positive decrease59.1%
1992 Decrease76.5 Decrease3,050 Decrease-2.1% Negative increase5.7% n/a Negative increase67.0%
1993 Increase77.8 Decrease3,044 Decrease-0.7% Negative increase5.2% n/a Negative increase74.7%
1994 Increase87.8 Increase3,379 Increase10.6% Negative increase5.1% n/a Positive decrease69.3%
1995 Decrease84.8 Decrease3,215 Decrease-5.4% Negative increase6.1% 16.0% Negative increase72.2%
1996 Increase97.1 Increase3,628 Increase12.4% Increase3.0% Positive decrease15.5% Positive decrease65.3%
1997 Increase97.2 Decrease3,582 Decrease-1.6% Increase1.0% Positive decrease15.4% Negative increase68.0%
1998 Increase105.4 Increase3,831 Increase7.2% Increase2.7% Positive decrease15.2% Positive decrease64.5%
1999 Increase108.1 Increase3,873 Increase1.1% Increase0.7% Positive decrease14.0% Positive decrease63.4%
2000 Increase112.6 Increase3,982 Increase1.9% Increase1.9% Positive decrease13.5% Negative increase64.9%
2001 Increase123.6 Increase4,311 Increase7.3% Increase0.6% Positive decrease12.3% Positive decrease60.4%
2002 Increase129.4 Increase4,455 Increase3.1% Increase2.8% Positive decrease11.4% Positive decrease59.4%
2003 Increase139.9 Increase4,751 Increase6.0% Increase1.2% Negative increase11.5% Positive decrease56.9%
2004 Increase150.5 Increase5,046 Increase4.8% Increase1.5% Positive decrease10.7% Positive decrease54.4%
2005 Increase160.3 Increase5,306 Increase3.3% Increase1.0% Negative increase11.0% Negative increase54.8%
2006 Increase177.8 Increase5,809 Increase7.6% Increase3.3% Positive decrease10.9% Positive decrease50.6%
2007 Increase189.1 Increase6,099 Increase3.5% Increase2.0% Positive decrease9.7% Positive decrease47.1%
2008 Increase204.1 Increase6,502 Increase5.9% Increase3.9% Positive decrease9.5% Positive decrease42.0%
2009 Increase214.1 Increase6,736 Increase4.2% Increase2.2% Positive decrease9.0% Negative increase42.6%
2010 Increase225.0 Increase6,990 Increase3.8% Increase0.9% Negative increase9.2% Negative increase45.3%
2011 Increase241.7 Increase7,418 Increase5.2% Increase0.8% Positive decrease8.5% Negative increase48.6%
2012 Increase244.7 Increase7,421 Increase3.0% Increase0.8% Negative increase8.7% Negative increase52.3%
2013 Increase256.1 Increase7,674 Increase4.5% Increase1.6% Negative increase9.5% Negative increase57.1%
2014 Increase259.3 Increase7,679 Increase2.7% Increase0.4% Negative increase9.7% Negative increase58.6%
2015 Increase269.8 Increase7,905 Increase4.3% Increase1.4% Positive decrease9.2% Positive decrease58.4%
2016 Increase274.0 Increase7,944 Increase0.5% Increase1.5% Positive decrease9.0% Negative increase60.1%
2017 Increase285.6 Increase8,193 Increase5.1% Increase0.7% Negative increase10.6% Negative increase60.3%
2018 Increase301.3 Increase8,556 Increase3.1% Increase1.6% Positive decrease9.4% Negative increase60.5%
2019 Increase315.6 Increase8,868 Increase2.9% Increase0.2% Negative increase10.2% Positive decrease60.3%
2020 Decrease296.4 Decrease8,245 Decrease-7.2% Increase0.6% Negative increase12.2% Negative increase72.2%
2021 Increase333.2 Increase9,177 Increase7.9% Increase1.4% Positive decrease11.9% Positive decrease68.9%
2022 Increase359.7 Increase9,808 Increase0.8% Negative increase6.2% Positive decrease11.1% Negative increase70.3%

역사

주 기사: 모로코의 경제사
영상 시리즈의 일부
모로코의 역사
Banner of the Moors, 1212.
선사시대

다른 정치적 주체들

관련주제
주제별 역사

수년에 걸쳐 모로코는 일련의 개발 계획을 실행하고 경제 개혁을 제정했으며 경제 궤도에 영향을 미치는 다양한 도전에 직면했습니다. 1960년대부터 현재까지, 이 나라는 지속적인 경제 성장, 실업률 감소, 그리고 인구의 생활 수준 향상을 추구해 왔습니다.

1960–1989

모로코는 1960년대에 경제를 현대화하고 생산을 늘리기 위해 일련의 개발 계획을 세웠습니다. 1960-64년의 5개년 계획에 따른 순투자액은 약 13억 달러였습니다. 이 계획은 6.2%의 성장률을 요구했지만 1964년까지 성장률은 3%에 불과했습니다. 그 계획의 주요 강조점은 농업 부문의 발전과 현대화에 있었습니다. 1968-72년의 5개년 개발 계획은 농업과 관개의 증가를 요구했습니다. 관광 산업의 발전도 계획에서 두드러지게 나타났습니다. 목표는 GDP에서 연간 5%의 성장률을 달성하는 것이었는데, 실질 성장률은 실제로 6%를 넘었습니다.

1970년대 투자에는 산업과 관광 개발이 포함되었습니다. 1973-77년의 5개년 계획은 매년 7.5%의 실질 경제 성장을 목표로 하고 있습니다. 개발을 위해 선정된 산업에는 화학 물질(특히 인산), 인산염 생산, 종이 제품 및 금속 제조가 포함되었습니다. 1975년 하산 2세는 인플레이션의 영향을 허용하기 위해 투자 목표를 50% 인상한다고 발표했습니다. 1978-80년 계획은 모로코의 국제수지를 개선하기 위한 안정화 및 긴축정책의 하나였습니다.

1981-85년의 야심찬 5개년 계획은 연간 6.5%의 성장률을 달성하는 것을 목표로 하며 180억 달러 이상이 소요될 것으로 추정됩니다. 이 계획의 주요 우선순위는 약 90만 개의 새로운 일자리를 창출하고 관리자와 근로자를 현대 농업 및 산업 기술로 양성하는 것이었습니다. 다른 주요 목표는 농업과 수산업의 생산을 늘려 식량을 자급자족하고 모로코가 해외 차관에 의존하는 것을 줄일 수 있도록 에너지, 산업, 관광을 개발하는 것이었습니다. 이 계획은 관개 토지의 대폭적인 확장, 병원과 학교와 같은 공공 사업의 증가, 혼잡한 카사블랑카-케니트라 해안 지역 밖에 25개의 새로운 산업 단지 건설을 통한 경제적 분산과 지역 발전을 요구했습니다. 대규모 산업 프로젝트에는 인산 공장, 제당 공장, 코발트, 석탄, 은, 납, 구리 매장량을 이용하기 위한 광산, 오일 셰일 개발 등이 포함되었습니다.[29]

1990~2000년대

모로코의 GDP 성장(1990-2005).

모로코 경제 정책은 1990년대 초 거시 경제의 안정을 가져다 주었지만, 모로코 정부의 지속적인 경제 다변화 노력에도 불구하고 실업률을 줄일 수 있을 정도의 성장을 촉진하지는 못했습니다.[30] 가뭄 상황은 주요 농업 부문의 활동을 위축시켰고, 1999년에는 경제 침체의 원인이 되었습니다. 양호한 강우량으로 모로코는 2000년에 6%의 성장을 이루었습니다. 여기에는 외채에 대한 서비스 제공, EU와의 자유로운 무역을 위한 경제 준비, 모로코의 젊은 인구에 대한 생활 수준과 일자리 전망을 향상시키기 위한 교육 개선 및 외국인 투자 유치 등이 포함되었습니다.

거시 경제의 안정과 상대적으로 느린 경제 성장이 결합되면서 모로코 경제는 2000-2005년 기간 동안 특징지어졌습니다. 정부는 그 시기에 여러 가지 중요한 경제 개혁을 도입했습니다. 그러나 경제는 농업 부문에 지나치게 의존하고 있었습니다. 모로코의 주요 경제 과제는 높은 수준의 실업률을 줄이기 위해 성장을 가속화하는 것이었습니다. 정부는 2002년에도 석유와 가스 탐사에 관한 규칙과 통신 분야를 계속해서 자유화했습니다. 이 과정은 1999년에 두 번째 GSM 라이선스를 판매하면서 시작되었습니다. 정부는 2003년에 민영화로 인한 수입을 지출 증가를 위한 재원으로 사용하고 있었습니다. 모로코 경제는 2000년대 초반에 성장했지만 빈곤을 크게 줄이기에는 역부족이었습니다.[29]

환율 앵커와 잘 관리된 통화 정책을 통해 모로코는 지난 10년 동안 인플레이션율을 산업 국가 수준으로 유지했습니다. 2000년과 2001년의 인플레이션은 2% 미만이었습니다. 수출업체들 사이에서 디르함이 심하게 고평가되었다는 비판에도 불구하고, 경상수지 적자는 여전히 미미합니다. 외환보유액은 2001년 말 70억 달러 이상으로 강세를 보였습니다. 강력한 외환보유고와 적극적인 대외부채 관리가 결합되어 모로코는 부채를 상환할 능력을 갖게 되었습니다. 현재 대외 채무는 약 166억 달러에 달합니다. 아프리카: 모로코 — 더 월드 팩트북 - 중앙정보국

그러나 부분적으로 농업 부문에 대한 과도한 의존의 결과로 경제 성장은 불규칙적이고 상대적으로 느렸습니다. 농업 생산은 GDP의 13%에서 20%까지 강우량에 매우 취약합니다. 모로코 인구의 36%가 농업 생산에 직접적으로 의존한다는 점을 고려하면 가뭄은 경제에 심각한 영향을 미칩니다. 2년 연속 가뭄으로 1999년 실질 GDP는 1% 감소했고 2000년에는 정체됐습니다. 2000년에서 2001년 사이의 성장기에 더 나은 비가 내리면서 2001년에는 6.5%의 성장률을 보였습니다. 2006년의 성장률은 9%를 넘었습니다. 이것은 부동산 시장의 호황에 의해 달성되었습니다.

정부는 최근 몇 년 동안 일련의 구조 개혁을 도입했습니다. 가장 유망한 개혁은 통신 분야의 자유화였습니다. 2001년 국영 사업자인 마록 텔레콤의 35%를 민영화하면서 이 과정은 계속되었습니다. 모로코는 2002년에 두 개의 고정 라이선스를 판매할 계획을 발표했습니다. 모로코는 또한 석유 및 가스 탐사에 대한 자유화된 규칙을 가지고 있으며 주요 도시의 많은 공공 서비스에 대해 양보를 해주었습니다. 모로코의 입찰 과정이 점점 투명해지고 있습니다. 하지만 도시 실업률을 현재의 20% 이하로 낮추려면 경제 개혁의 속도를 높여야 한다는 의견이 많습니다.

최근의 전개

거시경제지표
GDP(PPP) 미화 3,145억 달러 (2018년 est)
GDP성장률 5.7% (2009 est.)
1인당 GDPPP US$8,930 (2018 est.)
1인당 GNI US$3,990 (2009 est )
인플레이션(CPI) 1.8% (2018년 est)
지니 지수 40.0 (2005)
실업 9.1% (2008)
HDI Increase 0.646 (2007)
노동력 1,150만 명 (2008년 기준)
가난에 빠진 팝. 15% (2008)
50디르함과 크수르를 배경으로

최근 몇 년간 모로코의 건전한 경제 관리는 강력한 성장과 투자 등급을 산출했으며 글로벌 위기의 부정적인 영향을 인상적으로 잘 견뎌내고 있습니다. 모로코는 현재 절대빈곤율 감소, 양질의 교육을 통한 인적 자본 투자, 식수 접근성 확대, 도로 투자를 통한 농촌과 시장 연계 등을 통해 지속적인 사회 문제를 해결하고 있습니다.

특히 모로코는 지난 10년 동안의 발전에도 불구하고 인류 발전 결과에 대한 도전에 직면해 있습니다. 전반적인 문맹률과 중등 교육에 대한 접근성의 성별 차이는 여전히 높은 수준을 유지하고 있으며, 국가는 영유아 및 모성 사망률에 대한 좋지 않은 결과를 계속 겪고 있습니다. 또한 더 높은 성장 수준에 도달하려면 경제를 다각화하고, 더 경쟁력을 갖추고, 세계 경제에 더 통합해야 합니다.[citation needed]

정부는 이러한 도전을 인식하고 광범위한 정치, 경제 및 사회적 차원의 법적, 정책적, 제도적 현대화라는 야심찬 프로세스를 마련했습니다. 전반적인 국가 비전에 대응하고 명확하고 측정 가능한 목표와 지표로 개발 과제를 목표로 하는 포괄적인 새로운 부문 전략을 설계하고 실행하고 있습니다.[citation needed]

모로코 경제는 2003-2007년 전년 대비 4.9% 성장을 포함하여 2000년부터 2007년까지 4-5%의 지역에서 강력한 정부 개혁과 꾸준한 성장을 거듭하고 있습니다. 카사블랑카와 탕헤르와 같은 새로운 서비스 및 산업 극지들이 발전하면서 경제 성장은 훨씬 더 다양해지고 있습니다. 농업 부문이 재건되고 있으며, 우수한 강우량과 결합하여 2009년에 20% 이상의 성장을 이끌었습니다.

2008

IMF는 2008년 7월 발표한 성명에서 모로코를 "지역 발전의 기둥"으로 규정하고 모로코의 지속적인 강력한 경제적 진전과 효과적인 통화정책 운용을 모하메드 6세 국왕과 중앙은행에 축하했습니다.[31]

모로코 재무장관에 따르면 모로코 경제는 2008년에 6.5% 성장할 것으로 예상됩니다. 당초 전망치인 6.8%보다 다소 낮은 수준이지만 상황을 고려하면 여전히 상당한 성과로 남아 있습니다. 장기간 가뭄으로 인한 흉작으로 인해 2007년 GDP 성장률은 2.2%에 불과했고 모로코는 2007년 비농업 GDP 성장률이 6.6%에 달했습니다. 에너지 비용 상승으로 인해 2008년에는 인플레이션이 2.9%에 이를 것으로 예상됩니다.[32] 점점 더 어려운 세계 경제 환경 속에서, IMF는 모로코 경제의 비농업적인 확장이 계속될 것으로 예상합니다.

글로벌 금융위기는 제한적으로만 모로코 경제에 영향을 미쳤습니다. 모로코는 세계적인 금융위기로 촉발된 국제 경제의 둔화에 영향을 받을 수 있으며, 국가 경제에 미치는 최대 영향으로 2009년 GDP 성장률이 최소 1포인트 감소할 수 있다고 알마그리브[33] 은행이 밝혔습니다.

IMF는 2008년 7월에 발표한 보고서에서 모로코의 금융 부문이 건전하고 충격에 탄력적이라고 지적했습니다. 그리고 최근 몇 년간의 놀라운 재정 건전화 노력으로 모로코 경제가 어려운 국제 경제 상황과 석유 및 에너지와 같은 필수 상품의 세계 가격 상승의 영향을 흡수할 수 있게 되었습니다. 국제 경제 전문가들은 모로코의 모범적인 경제 성과가 모로코인들뿐만 아니라 마그레브에 사는 거의 9천만 명의 사람들에게도 이익이 된다고 인식하고 있습니다.

모로코는 심각한 경제 위기로 특징지어지는 어려운 국제적 상황에도 불구하고,[34] 2008년 예산 흑자 규모가 30억에서 35억 달러(3억 4,800만에서 4억 7,700만 달러)에 이를 것으로 예상됩니다. 2008년 11월 말, 주의 예산은 32억 MAD (3억 7,200만 달러)의 흑자를 기록한 반면, 2009년 11월 말, 예산 흑자는 69억 MAD (8억 3,300만 달러)로 예상됩니다.[34]

경제의 다양화는 산업, 관광 및 서비스 아웃소싱의 특별 부문 구역 조성을 포함하여 비농업 부문의 발전에 대한 다분야 접근법을 포함합니다. 또한 2009년 정부와 은행권, 일부 구역개발 기업 간에 체결된 새로운 프로그램-계약에서도 고등교육제도와 사업법에 대한 개혁이 계획되어 있습니다. 또한 이 접근 방식에는 소규모 기업 개발의 더 나은 지속성과 외부 시장에 대한 전망이 포함됩니다. 2015년까지 베트남과 같은 신흥 공업국이 되는 것이 목표입니다.

EU 주재 미국 대사는 다음과 같이 언급했습니다.

"모로코는 이 지역과 다른 개발도상국들에게 경제 개혁의 모델로 두드러집니다. 모로코가 이룬 경제적 발전과 나머지 마그레브 국가들이 성취할 수 있는 가능성은 이 지역의 새로운 테러 위협에 대한 최고의 해독제입니다."[citation needed]
2006 2007 2008 2009
마그레브 GDP 성장률 4.3 4.3 5.5 4.9
모로코 GDP성장률 7.8 2.7 6.5 5.5
알제리 GDP성장률 2.0 4.6 4.9 4.5
튀니지 GDP 성장률 5.5 6.3 5.5 5.0

2009

경제는 세계 위기의 최악의 영향으로부터 고립되어 있습니다. 2007년 가뭄으로 어려움을 겪었던 농업 부문이 반등한 덕분에 2008년 경제는 5.6% 성장했으며 2009년에는 5.7% 성장이 예상되었습니다. IMF에 따르면 모로코의 1인당 GDP는 비슷한 순위의 국가들에 비해 낮은 편이지만, 모로코의 경제 규모는 세계 61위입니다. 모하메드 6세 국왕은 최근 두 가지 국가 경제 전략인 Plan Maroc Vert와 Plan Emergence를 시작했습니다. 첫 번째는 농업 분야에서 150만 개의 일자리를 창출하고 2020년까지 108억 유로의 투자를 통해 GDP에 약 76억 5천만 유로를 추가하는 것을 추구하는 반면, 후자는 효율성을 높이기 위해 새로운 산업 구역을 설립하고 훈련을 강화할 것입니다. 또한 2008년 수출액의 3분의 1 이상을 차지했던 인산염 생산이 더 큰 가치를 위해 구조조정되고 있습니다.

모로코 경제는 지난 5년 평균 이상의 농업 캠페인 전망에 힘입어 2009년 1분기 4.8%에서 6.6% 성장을 달성할 것으로 [36][37]예상됩니다.

2008년 12월 말까지 강수량은 평년의 106%를 넘어섰습니다. 이 잉여분은 모든 농업 지역에 혜택을 주고 농업용 댐에 저장된 물을 40.7%로 늘렸습니다. 이러한 조건에서 7천만 분위수에 가까운 곡물 캠페인을 고려하면 2009년 1분기에 농업 부가가치가 22.2% 증가하여 국가 경제 성장에 2.9% 기여할 수 있습니다.[36][37]

모로코의 주요 상업 파트너들 사이의 활동 감소로 인해 모로코로 향하는 상품의 해외 수요는 2008년 9% 증가에 비해 2009년에 완만하게 둔화될 것입니다. 이러한 추세는 2009년 1분기에도 경제 성장 전망의 부진과 국제 무역의 둔화로 인해 성장률이 2%를 넘지 못하는 상황에서 지속될 수 있습니다.

2019

모로코는 2019년 6월 아랍 경제사회개발기금으로부터 2억3700만 달러 상당의 차관을 받기로 두 건의 협정을 체결했습니다. 대출은 두 개의 투자 프로젝트에 자금을 지원하기 위해 사용되었습니다.[38]

2020

경제적인 측면에서 코로나19의 충격은 모로코 경제를 1995년 이후 처음으로 침체로 몰아넣었습니다. 2020년 2분기 경제 생산은 주로 봉쇄의 결과로 15.1% 감소했지만 팬데믹으로 인한 글로벌 가치 사슬의 붕괴와 관광 수입의 붕괴로 인한 수출의 급격한 감소로 인해 감소했습니다. 팬데믹으로 촉발된 수급 충격은 극심한 가뭄으로 인한 농업 생산 감소로 더욱 가중됐습니다. 2020년 3분기와 4분기에 활동이 회복되었지만, 정부의 잠정 추정에 따르면 모로코의 실질 GDP는 2020년에 7% 감소하여 실업률이 9.2%에서 11.9%[39]로 증가했습니다.

경제성장

모로코는 지난 반세기 동안 지속적인 성장으로 상당히 안정적인 경제입니다. 현재 1인당 GDP는 60년대에 47% 성장하여 70년대에 274%의 최고 성장을 기록했습니다. 그러나 이는 지속 불가능한 것으로 판명되었으며 80년대에는 8.2%, 90년대에는 8.9%에 불과한 성장률로 급격히 축소되었습니다.

모로코의 주요 수출 시장이자 관광객 공급원인 유로존의 수요 증가가 더 진정될 것으로 예상됨에 따라 2009-13년 기간에 실질 GDP 성장률은 평균 5.5%로 예상됩니다. 성장률은 빈곤과 실업에 큰 영향을 미칠 것으로 널리 간주되는 8-10% 수준을 훨씬 밑돌 것입니다. 또한 주기적인 가뭄이 미국의 가장 큰 고용주인 빗물을 공급하는 농업 부문에 미치는 영향으로 인해 경제 성장이 간헐적으로 방해를 받을 것입니다.[40]

모로코 GDP성장률([41]IMF) 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2004–2010
모로코 GDP(PPP) 101.904 108.171 120.365 126.943 138.177 148.109 159.007 NA
모로코 GDP(명목) 56.948 59.524 65.640 75.116 90.470 97.68 106.59 NA
모로코 1인당 GDP 3,409 3,585 3,945 4,093 4,432 4,725 5,025 NA
GDP성장률 4.8 3.0 7.8 2.7 6.5 4.4 (시험) 4.4 (시험) 평균 5.2%
공공부채(GDP의 백분율)[42] 59.4 63.1 58.1 53.6 51.9 51.8 (시험) 50.1 (시험) NA

농업

주 기사: 모로코의 농업

농업은 모로코 노동력의 약 40%를 고용하고 있습니다. 넓은 평원이 있는 대서양 연안에서는 올리브, 감귤류, 와인 포도 등이 재배되며, 대부분은 경피정에서 공급되는 물입니다. 가축을 기르고 숲은 코르크, 캐비닛 목재, 건축 자재를 생산합니다. 해양 개체군의 일부는 생계를 위해 물고기를 잡습니다. 아가디르, 에사오우이라, 엘 자디다, 라라체는 중요한 어업 항구 중 하나입니다. 북동부의 비가 오는 지역에서는 보리, 밀 및 기타 곡물을 관개 없이 재배할 수 있습니다.

2018년 모로코 제작:

  • 730만 톤의 밀(세계에서 20번째로 큰 생산국),
  • 설탕과 에탄올을 생산하는 데 사용되는 사탕무 370만 톤,
  • 280만 톤의 보리(세계에서 15번째로 큰 생산국),
  • 180만 톤의 감자;
  • 150만 톤의 올리브(스페인과 이탈리아 다음으로 세계에서 세 번째로 큰 생산국),
  • 140만 톤의 토마토(세계에서 15번째로 큰 생산국),
  • 120만 톤의 귤(중국, 스페인, 튀르키예에 이어 세계에서 4번째로 큰 생산국),
  • 100만 톤의 오렌지(세계에서 15번째로 큰 생산국);
  • 954,000톤의 양파;
  • 742,000톤의 수박;
  • 사과 69만 6천 톤,
  • 사탕수수 61만 6천 톤,
  • 멜론 50만 톤,
  • 당근 48만 톤,
  • 포도 451,000톤,
  • 319,000톤의 바나나;
  • 고추 256,000톤;
  • 128,000톤의 무화과 (세계에서 튀르키예와 이집트 다음으로 세 번째로 큰 생산국)

다른 농산물의 수확량 감소 외에도.[44]

땅

모로코는 수많은 개발 가능한 자원을 가지고 있습니다. 약 85,000 평방 킬로미터의 경작지(그 중 7분의 1은 관개 가능)와 일반적으로 온화한 지중해성 기후를 가진 모로코의 농업 잠재력은 다른 아랍 국가나 아프리카 국가들과 비교할 수 없습니다. 식량 생산에서 자급자족을 달성할 가능성이 있는 몇 안 되는 아랍 국가 중 하나입니다. 모로코는 평년에 국내 소비에 필요한 곡물(키플리 밀, 보리, 옥수수[옥수수])의 3분의 2를 생산합니다.

모로코는 감귤류와 조기 채소를 유럽 시장에 수출합니다. 와인 산업이 발달되어 상업용 작물(면, 사탕수수, 사탕무, 해바라기)의 생산이 확대되고 있습니다. 차, 담배, 콩과 같은 새로운 작물들은 실험 단계를 지났고, 비옥한 가브 평원은 그들의 재배에 유리합니다. 모로코는 궁극적으로 250만 에이커(100만 헥타르) 이상을 관개할 관개 잠재력을 적극적으로 개발하고 있습니다.

가뭄

신뢰할 수 없는 강우는 가뭄이나 갑작스러운 홍수를 일으키는 만성적인 문제입니다. 1995년, 모로코는 30년 만에 최악의 가뭄으로 인해 곡물을 수입할 수밖에 없었고 경제에 악영향을 미쳤습니다. 또 다른 가뭄은 1997년에 발생했고, 1999-2000년에 발생했습니다. 가뭄으로 인한 소득 감소로 GDP는 1995년 7.6%, 1997년 2.3%, 1999년 1.5% 감소했습니다. 가뭄 사이에 좋은 비가 내려 풍작이 시장에 나왔습니다. 2001년의 좋은 강우량은 5%의 GDP 성장률로 이어졌습니다.

모로코의 의사결정자들이 최근에[when?] 경제가 더 다각화되고 비가 내리는 것과 단절되었다고 밝혔음에도 불구하고, 가뭄의 위험은 항상 존재하고 여전히 모로코 경제에 극적인 영향을 미치고 있습니다.[citation needed] 특히 곡물 수확량은 여전히 연간 강수량의 상당한 변화에 달려 있습니다. 곡물은 농업 부가가치의 필수품을 구성하고 있으며 그 생산량은 강우에 매우 민감합니다. 더 중요한 것은 곡물 수확량이 농업 부문의 총 부가 가치뿐만 아니라 일반적인 경제 성장을 결정한다는 것입니다.[citation needed] 모로코 경제학자인 Brahim MANSORI(재정정책과 경제성장: 이집트, 모로코, 튀니지 비교, UNECA, 2008)에 따르면, 곡물 수확량 증가율을 기반으로 계산된 더미 변수로 측정된 가뭄이 극도로 위험에 처하게 되면 실질 GDP 성장률이 10% 하락할 것이라고 합니다.

대마초

모로코는 지속적으로 세계 최대 대마초 생산국이자 수출국 중 하나이며, 그 재배와 판매는 모로코 북부의 많은 지역에 경제적 기반을 제공합니다. 대마초는 일반적으로 하시시로 가공됩니다. 이 활동은 모로코 GDP의 0.57%에 해당합니다. 2003년 UN 조사에 따르면 모로코 북부 5개 주에서 대마초 재배 면적은 약 1,340km2(520sqmi)로 추정되었습니다. 이는 전체 면적의 10%, 조사된 영토의 경작지의 23%, 모로코 전체 경작지의 1%에 해당합니다.[45] 2021년 5월 26일 모로코 의회는 대마초를 의료용, 화장품 및 산업용으로 사용하는 것을 합법화하기로 투표했습니다.[46]

모로코는 1988년 유엔 마약 협약의 당사국이며, 1992년 모로코는 이를 이행하기 위한 법안을 통과시켰고 2005년 마약에 대한 국가 위원회에 의해 제정된 마약에 대한 새로운 국가 전략이 채택되었습니다. 같은 해 국제마약통제위원회는 모로코 정부가 자국 영토에서 대마초 식물 재배를 근절하기 위해 노력한 결과 Rif 지역의 총 잠재 생산량이 전년 대비 10% 감소했습니다. 동시에 이사회는 가능한 한 국제 사회가 노력을 지원할 것을 요청했습니다.[47]

2010년대 초부터 모로코에서는 대마초의 비범죄화에 대한 논쟁이 증가하고 있습니다.[48] 강력한 정당들은 Istiqlal Party와[49] Authentity and Modernity Party와 같은 비범죄화의 옹호자들 중 하나입니다.[50]

낚시

주 기사: 모로코의 어업

모로코의 어업은 농업의 56%, 총 수출의 16%를 차지하는 선도적인 수입원입니다. 오랫동안 산업은 국가의 경제적 지주였습니다.[51] 이 왕국은 2001년 총 어획량이 1,084,638 MT로 추정되는 아프리카에서 가장 큰 어시장으로 여겨집니다.[52]

산업

모로코의 부문별 GDP(1980-2007).

모로코 산업 부문은 최근 몇 년간 누려온 강력한 성장세를 이어갈 것으로 보입니다. 산업 활동은 2007년에 5.5%의 증가율을 기록했는데, 이는 이 부문이 4.7% 성장했던 2006년에 비해 소폭 상승한 것입니다. 그 부문의 부가가치는 2007년에 5.6% 증가했습니다. 전반적으로 GDP에 대한 산업 활동의 기여도는 농업 부문의 성과에 따라 매년 약 25%에서 35% 사이에서 변동합니다. 2007년에 산업 부문은 고용의 약 21.1%를 차지했고, 산업 부문은 정부의 실업 억제 노력의 핵심 요소입니다. 이 부문은 또한 높은 수준의 FDI를 유치하고 있으며 당국은 오프쇼어링 활동, 자동차, 항공, 전자, 식품 가공 활동, 바다 제품 및 섬유에 특히 주의를 기울여 투자 환경을 개선하기 위한 이니셔티브를 발표했습니다. 다른 중요한 산업 부문에는 광업, 화학, 건설 재료 및 의약품이 포함됩니다. 모로코 산업 부문의 미래는 밝습니다. 특히 새로운 이니셔티브가 다양한 부문에서 국제 경쟁력을 강화하기 때문입니다.[53]

제조업

마라케시의 태너리

제조업은 GDP의 약 6분의 1을 차지하며 경제에서 중요성이 꾸준히 커지고 있습니다. 모로코의 산업 구성에서 특히 중요한 두 가지 요소는 수출용 원료를 가공하고 내수 시장을 위한 소비재를 제조하는 것입니다. 많은 작업이 식민지 시대로 거슬러 올라갑니다. 1980년대 초까지만 해도 정부의 개입이 주를 이루었고 주요 초점은 수입 대체에 있었습니다. 그 이후 강조점은 국가 운영을 민영화하고 해외 자원을 포함한 새로운 민간 투자를 유치하는 것으로 옮겨졌습니다.

인산 광석을 비료와 인산으로 가공하여 수출하는 것은 주요 경제 활동입니다. 수출용(생선 통조림, 신선채소, 과일)과 내수용(밀가루 제분 및 제당)을 위한 식품 가공도 중요하며, 국내에서 생산된 면과 양모를 이용한 섬유 및 의류 제조도 주요 외환 공급원입니다. 모로코의 철과 철강 제조업은 소규모이지만 국내 수요의 상당 부분을 제공합니다.

제조업은 특히 식품, 음료, 섬유, 성냥, 금속 및 가죽 제품과 같은 가벼운 소비재를 생산합니다. 중공업은 크게 석유 정제, 화학 비료, 자동차 및 트랙터 조립, 주물업, 아스팔트 및 시멘트에 국한됩니다. 가공 농산물과 소비재의 대부분은 주로 현지 소비를 위한 것이지만, 모로코는 통조림 생선과 과일, 와인, 가죽 제품, 섬유뿐만 아니라 카펫과 황동, 은, 목재 도구와 같은 모로코 전통 수공예품을 수출하고 있습니다.

제조 부문의 소유권은 대체로 비공개입니다. 정부는 파트너십이나 공동 자금 조달을 통해 인산염-화학 비료 산업과 제당 능력의 상당 부분을 소유하고 있습니다. 또한 자동차 및 트럭 조립 산업과 타이어 제조 분야의 주요 참가자입니다.

오토모티브

자동차 부문은 이미 모로코의 대표적인 수출 부문이며, 아프리카에서 영국을 선두적인 자동차 제조업체로 만들었습니다. 영국이 세계경제에 빠르게 진입한 것은 미국과 유럽연합과의 수많은 자유무역협정 덕분이기도 했습니다. 이러한 협정은 의심할 여지 없이 국내 수출 활동의 출현에 긍정적인 방향으로 기여했습니다. 외국인 직접투자는 기업들이 국가의 양호한 경제 상황, 첫 5년간 세금 면제, 부가가치세 면제, 현대적인 인프라, 숙련된 노동력 등 다양한 이니셔티브를 통한 정부 지원에 매력을 느끼면서 확대되고 있습니다. 또한 자동차 부문이 가장 강력한 일자리 창출을 하고 있습니다. 2014년에서 2018년 사이에 85'000개의 새로운 일자리가 이 부문에서 창출되어 이 부문의 총 일자리는 158'000개가 되었습니다.[54]

모로코에는 르노와 PSA라는 두 개의 주요 "전통적" 자동차 제조업체가 있습니다.

중국 회사 BYD는 전기 자동차의 선구자이며 모로코는 중국 자동차 회사와 양해각서를 체결하여 탕헤르 근처에 전기 자동차 공장을 설립했습니다.

최근 르노의 제2 생산라인 출시에 힘입어 생산과 수출이 지속적으로 증가할 것으로 예상됩니다. 이 공장의 생산은 2018년에 402,000대에 달했습니다.

최근 모로코의 자동차 부문에 대한 다른 투자로는 PSA 푸조 시트로엥이 2019년에 가동될 것으로 예상되는 제조 시설 설립에 6억 1500만 달러를 투자한 것이 있습니다. PSA 공장에서의 생산은 200,000대의 차량이 될 것이며 총 700,000대의 자동차 생산 능력을 자랑합니다.

모로코는 도요타와 현대와 같은 새로운 이름(2~3년 후)을 곧 환영할 수 있을 것이며, 이미 제공된 매력적인 조건에 관심을 보였습니다. Renault의 사례를 따르면, 그들은 200개 이상의 자동차 공급업체로 구성된 네트워크와 숙련된 워크풀을 활용할 수 있었습니다.

Lear Corporation, 미국에 11개의 공장이 있는 미국 그룹은 선도적인 자동차 공급업체이며, 그 뒤를 이어 Yazaki, Sumitomo 및 Leoni, 그리고 Denso, Kromberg & Schubert, Takata, Furukawa, Fuikura, TE connectivity, Valo, Faurecia, 대동 시스템, Hirschmann, Delphi, Magnetti Mareli, COMSAE, Parker, Clarton Horn, Deltrian, Inergy Automotive System, Barroc Lighting System, JTKET, Processos Industriales Del Sur... 중기적으로는 50명 가까운 다른 산업인을 유치하는 것이 목표입니다.

배선, 차량 내부 및 시트, 금속 스탬핑, 배터리 등 새로운 생태계가 구축되었습니다.

그러나 선루프, 가죽 시트, 계기판, 주조 공장, 나사, 타이어, 라디오 및 스크린 등 여전히 수많은 누락 요소가 있습니다.

모로코는 이러한 활동에 대한 투자를 늘리기 위해 모로코 자본과 합작 투자를 장려할 계획입니다.

직물

섬유는 모로코에서 주요 산업을 형성합니다. 모로코 수출개발센터의 상무이사는 프랑스가 모로코로부터 양말 46%, 기본 섬유 28.5%, 기성복 27.6%를 수입하는 등 섬유와 의류 분야에서 유럽연합이 모로코의 최고 고객이라고 강조했습니다.[55] Saad Benabdallah는 2007년 모로코의 섬유 및 의류 수출이 총 37억 달러에 달했음을 상기시키며 이러한 성과를 모로코가 누리고 있는 많은 자산, 즉 지리적 근접성, 유연성, 소싱 기술 및 유럽 연합, 미국 및 튀르키예와의 자유 무역 협정에 의해 제공되는 여러 가지 기회 덕분이라고 설명했습니다.

중국의 점유율은 2010년 평균 46%까지 상승했고, 여러 의류 카테고리에서는 중국이 50% 이상입니다. 유럽 시장에서 중국 제품의 점유율은 2007년 37.7%였습니다. 장 프랑수아 리만투르 CEDITH 회장은 기사에서 튀르키예가 12.6%의 시장 점유율로 유럽에 두 번째 공급업체라고 말했습니다. 모로코의 점유율은 3%[citation needed]로 떨어졌습니다.

채굴

주 기사: 모로코의 광산업

광업은 모로코 경제의 한 축입니다. 2005년에는 수출액 21억 7천만 달러와 에너지 소비액 20%를 포함하여 27억 달러의 매출액을 기록했습니다. 또한 약 39,000명의 직원을 고용하고 있으며, MAD 5억 7,100만 명(2005년)으로 추정됩니다. 모로코는 많은 광물과 금속, 가장 중요한 것은 인산염, 은, 납을 생산합니다. [1]2019년 9월 7일 웨이백 머신에 보관

모로코는 전 세계 인산염 매장량의 75%를 보유하고 있습니다. 세계 최초의 수출국(세계 시장의 28%)이자 제3의 생산국(세계 생산량의 20%)입니다. 2005년 모로코는 2725만 4천 톤의 인산염과 589만 5천 톤의 인산염 유도체를 생산했습니다.[2]2019년 9월 7일 웨이백 머신에 보관

건설부문

건설 및 부동산 부문도 국내 투자 붐의 일부입니다. 항만, 주택 개발 사업, 도로에 대한 공공 투자 증가와 관광 부문의 호황은 건설 부문에 큰 몫을 했습니다. 건설 활동의 증가와 인프라 개선 노력은 민관 협력의 많은 기회를 만들고 있습니다. 부동산 부문도 기록적인 투자를 기록하고 있습니다. 실제로 모로코는 다른 유럽 관광지에 비해 가격이 저렴하기 때문에 유럽인들 사이에서 가장 인기 있는 은퇴 여행지로 각광받고 있습니다. 모로코의 수요의 대부분은 적당한 주택에 대한 것이고 대출 금리의 감소는 주택 소유를 더 쉽게 만들었습니다.

서비스

정부와 군사비를 포함한 서비스는 모로코 GDP의 약 4분의 1을 차지합니다. 정부가 자산의 많은 부분을 민간에 매각하려는 지속적인 노력에도 불구하고, 정부 지출은 서비스 경제의 절반을 차지합니다. 1980년대 중반부터 관광업과 관련 서비스업은 모로코 경제에서 점점 더 중요한 분야였으며 1990년대 후반에는 모로코의 가장 큰 외화 공급원이 되었습니다.

그 기간 동안 모로코 정부는 대출과 세금 면제를 통해 관광 산업과 관련 서비스의 발전에 상당한 자원을 투입했습니다. 정부는 또한 서비스 부문의 개발에 직접적인 자본 투자를 했지만, 1990년대 초부터 이 부동산들을 처분하기 시작했습니다. 매년 수백만 명의 방문객들이 모로코에 들어오고, 그들 중 대부분은 유럽에서 옵니다. 관광객들은 주로 일본을 중심으로 알제리, 미국, 동아시아에서도 도착합니다.

관광업

주 기사: 모로코의 관광
말라바타 교외에서 바라본 해질녘의 탕헤르 만 전경.

모로코는 주요 관광지입니다. 따라서 관광업은 주요 일자리 제공자일 뿐만 아니라 경제적 산출과 경상수지 균형 모두에 주요 기여자입니다. 2008년 8백만명의 관광객들이 이 왕국을 방문했습니다. 2007년의 관광객 수입은 총 75억 5천만 달러였습니다. 모로코는 2010년까지 천만 명의 관광객을 유치하는 것을 목표로 "비전 2010"이라는 야심찬 전략을 세웠습니다. 이 전략은 160,000개의 침대를 만들어 국가 수용 능력을 230,000개로 끌어올립니다. 또한 약 600,000개의 새로운 일자리를 창출하는 것을 목표로 하고 있습니다.

Marrakech는 계속해서 시장을 선도하고 있지만, 2004년 방문객이 20% 증가한 Fez의 사례는 더 나은 조직이 전체적으로 부문을 다각화하는 결과를 가져올 수 있다는 희망을 주고 있습니다. 다른 지역과 마찬가지로 페즈에는 지역 산업과 당국을 조정하는 지역 관광 기관인 CRT(Centre Regional du Tourisme)가 있습니다. 페즈의 계획은 구시가지의 대폭적인 구조조정과 호텔 수용 능력의 업그레이드를 포함합니다. 교통의 개선으로 도시는 잠재적인 방문객들과 더 직접적으로 접촉하게 되었습니다. 이전에 카사블랑카에서 비행기를 갈아타야 했던 프랑스에서 이제 직항편이 있습니다.[56]

"플랜 아주르"는 모하메드 6세에 의해 시작된 대규모 프로젝트로 모로코를 국제화하기 위한 것입니다. 이 계획은 별장 소유주와 관광객들을 위해 대서양 연안에 5개, 지중해 연안에 1개씩 6개의 해안 휴양지를 조성하는 것을 제공합니다. 이 계획에는 저가 항공사 유치를 위한 지역 공항 고도화, 새로운 기차 및 도로 연결 건설과 같은 다른 대규모 개발 프로젝트도 포함되어 있습니다.

따라서 모로코는 2008년 1월부터 5월까지 관광객이 전년 동기 대비 11% 증가한 것으로 나타났다며 프랑스 방문객이 92만7000명으로 1위를 차지했고 스페인(58만7000명)과 영국(141만1000명)이 그 뒤를 이었다고 덧붙였습니다. 유럽과 가까운 모로코는 문화와 이국적인 것이 섞여 있어 유럽인들이 휴가용 주택을 구입하는 데 인기가 있습니다.[57]

정보기술

주 기사: 모로코의 정보기술

2007년 IT 부문의 매출액은 70억 달러(약 91만 달러)로 2006년 대비 11% 증가했습니다. 2007년 모로코 인터넷 가입자 수는 526,080명으로 전년 대비 31.6% 증가, 2005년 대비 100% 증가를 나타내고 있습니다. 인터넷 가입을 위한 전국 보급률은 2004년 0.38%에서 2007년 1.72%로 증가했음에도 불구하고 낮은 수준을 유지하고 있습니다. 그러나 가입자의 90% 이상이 광대역 ADSL 연결을 가지고 있으며, 이는 세계에서 가장 높은 비율 중 하나입니다. 모로코 IT 부문의 미래는 2006-12년 Maroc에서 제시되었습니다. 이 계획은 통신 및 IT 부문의 결합 가치를 2004년 240억 달러(31억 달러)에서 2012년 600억 달러(78억 달러)로 높이는 것을 목표로 하고 있습니다.

통신 부문은 330억 달러(43억 달러)로 여전히 큰 수익을 올리고 있지만, IT 및 역외 산업은 2012년까지 각각 210억 달러(27억 달러)의 수익을 창출해야 합니다. 또한 직원 수도 4만 명에서 12만 5천 명으로 늘려야 합니다. 정부는 인터넷에 더 많은 지역 콘텐츠를 추가하면 사용량이 증가할 것으로 기대하고 있습니다. 학교와 대학에 더 많은 컴퓨터를 추가하려는 노력도 있었습니다. 특히 모로코에서 신용카드 사용이 증가하고 있기 때문에 전자 상거래는 향후 몇 년 내에 활성화될 것으로 보입니다. 컴퓨터와 인터넷 사용이 지난 5년간 큰 도약을 이루었지만, IT 시장은 여전히 초기 단계에 있으며 앞으로 더 큰 발전 가능성을 제공합니다.

소매

소매업은 모로코 GDP의 12.8%를 차지하며 전체 노동력의 13%인 120만 명이 이 부문에 고용되어 있습니다. 그러나 조직화된 소매업은 쇼핑객들이 국가의 1151개의 수쿠, 시장, 그리고 약 700,000개의 독립적인 식료품 및 상점에 의존하기 때문에 국내 무역의 일부에 불과합니다. 인구의 약 30%인 중산층의 급속한 출현은 젊고 점점 더 도시화되는 인구와 국제적인 브랜드에 대한 갈망과 결합되어 모로코인들이 돈을 쓰는 방식을 빠르게 바꾸고 있습니다. 여전히 평균 구매력은 전반적으로 낮은 수준을 유지하고 있어 소매업체들은 인구의 광범위한 부분을 수용하고 가격을 낮게 유지해야 합니다. 어려움에도 불구하고 소매 부문은 강력한 성장 잠재력을 가지고 있습니다. 프랜차이즈 부문은 지속적으로 성장할 것이며, 강력한 현지 브랜드가 부상하고 있지만, 이 부문의 매출 증가에서 가장 큰 비율을 차지하는 국제 브랜드 이름은 계속될 것입니다. 소비 습관의 변화, 구매력의 증대, 관광객의 증가는 쇼핑몰과 명품 쇼핑의 발전을 촉진해야 합니다. 그러나 독립적인 매장과 시장은 가까운 미래에 국내 무역의 대부분을 계속해서 차지해야 합니다.[53]

오프쇼어링

2009년 모로코는 오프쇼어링 부문에서 상위 30개국에[58][59][60][61] 올랐습니다. 모로코는 2006년 7월 개발 이니셔티브 Plan Emergence의 한 구성 요소로 오프쇼어링에 문을 열었고, 지금까지 해외로 나간 프랑스어권 콜센터의 약 절반과 다수의 스페인 콜센터를 유치했습니다.[62][63][64] 전문가들에 따르면 다국적 기업들은 모로코의 시간대 [58][63]외에도 유럽과 지리적, 문화적으로 가까운 곳에 매력을 느끼고 있습니다. 2007년에 이 나라에는 총 18,000명 이상의 직원을 고용하고 있는 상당한 규모의 30개를 포함하여 약 200개의 콜센터가 있습니다.[63]

자금

모로코 중앙은행 알마그리브
주 기사: 모로코의 재정

2007년 경제 환경은 모로코에서 은행 활동이 2006년에 매우 양호한 한 해를 보낸 후에도 지속적으로 성장했습니다. 2007년에는 농업 부문을 제외한 거시 경제 성장이 상당히 견고하게 유지되어 은행 신용이 역동적으로 성장할 수 있는 배경이 되었습니다. 은행권의 총자산은 21.6% 증가한 6,547억 달러(851억 달러)로 전년의 높은 연간 성장률인 18.1%를 상회했습니다. 국내 부문 구조는 최근 2년간 국내 3대 은행이 장악하는 등 안정적으로 유지되고 있습니다. 국가는 공공 은행에 대한 주식 자본의 일부를 포기함으로써 국내 부문에서 스스로를 제거하기 시작했습니다. 2007년 말에 공공 자본은 여전히 5개의 은행과 4개의 금융 회사의 지배 지분을 보유하고 있었습니다. 한편, 국내 금융권의 외국인 지분율은 지속적으로 증가하고 있으며, 외국인 기관이 5개 은행과 8개 금융회사를 지배하고 있으며, 4개 은행과 3개 금융회사의 상당한 지분을 보유하고 있습니다.

금융 시스템은 강력하지만 위험은 더 높지만 생산성이 더 높은 민간 부문 대출을 희생시키면서 과도한 양의 저위험-저수익 정부 부채를 떠안아야 합니다. 이러한 민간 부문 투자의 폭주는 금융 부문의 수익성과 성장 유인을 감소시킵니다.

피치는 모로코의 국내외 장기 발행사 디폴트 등급인 'BBB-'와 'BBB'를 각각 안정적으로 전망하며 긍정적으로 평가했습니다. 신용평가사는 모로코 경제의 상대적 회복력이 "세계 경제 침체로 인한 것"이라고 평가했습니다.[65]

보험.

모로코의 보험 부문은 지난 2년 동안 전체 보험료의 약 3분의 1로 자동차 보험을 대체한 생명보험의 발전에 힘입어 역동적인 성장을 목격하고 있습니다. 생명·자동차보험 뒤로는 사고·업무상 재해·화재·운송보험이 가장 큰 기여를 했습니다. 총 보험료는 2007년 177억 달러(23억 달러)에 달하며 모로코는 사우디아라비아와 UAE에 이어 아랍 세계에서 가장 큰 보험 시장 중 하나로 꼽혔습니다. 보험 보급률은 GDP의 2.87%인 반면, 보험 밀도는 1인당 69달러입니다.

더 넓게 보면 모로코 보험 부문은 이미 통합되어 있고 5개의 대형 업체가 시장을 지배하고 있습니다. 이 부문은 2010년부터 외국 경쟁에 개방될 예정이며, 보험 회사를 더 큰 회사로 통합하면 외국 보험사의 궁극적인 경쟁과 더 잘 경쟁할 수 있도록 현지 업체가 강화될 것입니다. 중기적으로 타카풀(이슬람 보험), 소액보험 상품 등 새로운 보험 틈새가 모로코 시장의 일부가 될 가능성도 있지만, 가까운 미래에는 나타나지 않을 것으로 보입니다.

미디어 및 광고

주 기사: 모로코의 미디어

모로코 광고주 그룹(Morocan Advertisers Group)에 따르면 2007년 39억 달러(5억 700만 달러)가 지출되었으며, 이는 2000년 11억 달러(1억 4300만 달러)에 비해 4배 가까이 증가한 것입니다. 시장이 국제 기준에 의해 여전히 낙후되어 있기 때문에 성장의 여지가 있습니다. 광고 지출은 2007년 GDP의 0.6%를 조금 넘었고, 이집트는 1%, EU 국가는 1.5%에서 2%를 차지했습니다. 모로코의 가장 큰 10개의 광고 소비자는 전체의 약 35%를 차지하며, 통신, 소비재 및 서비스 회사가 그 금액의 큰 비율을 차지합니다.[53]

텔레비전은 광고 지출의 가장 큰 비중을 유지했고, 55%의 온라인 광고를 유지했습니다. 2006년 여론 조사에서 GAM은 회원의 94%가 옥외 광고를 사용했지만 81%는 주로 품질 문제와 지연으로 인한 문제를 동반했습니다. 확장 가능성은 매우 크며 통신이 가장 큰 광고 부문으로 남아 있어야 하지만 소매, 자동차 및 부동산과 같은 경제의 빠르게 성장하는 부문은 광고 회사에 새로운 기회를 제공하고 있습니다.[53]

커뮤니케이션즈

주 기사: 모로코의 텔레커뮤니케이션

통신 부문의 가치는 2006년 256억 달러(33억 달러)에서 2007년 333억 달러(42억 달러)로 증가했습니다. 약 41,000명의 직원이 근무하고 있는 이 부문은 연간 GDP의 7%를 기여하고 있으며, 해외직접투자(FDI)의 주요 수혜국 중 하나입니다. 이 부문은 2012년까지 125,000명을 고용하고 GDP의 10%를 기여해야 합니다. 휴대폰 보급률 69.4%, 유선전화 보급률 8.95%로 모로코 통신 산업은 지속적으로 성장할 것으로 예상됩니다. Casanearshore 및 Rabat Technoplis와 같은 부분적으로 해외 이니셔티브의 결과로 콜센터 산업은 계속 확장될 것입니다. 그러나 모로코가 진정으로 이 산업을 선도하는 국제적인 기업이 되고자 한다면 전 세계 콜센터 산업은 매우 경쟁적이며 교육이 성공의 열쇠입니다.[53]

전화시스템

1980년대 말과 90년대 초에 정부는 통신 시스템의 대대적인 확장과 현대화에 착수했습니다. 이것은 내부 전화선의 수를 거의 4배로 증가시켰고 국제 통신을 크게 향상시켰습니다. 1996년에 국영 통신 산업은 소매 부문에 대한 민간 투자를 허용하는 새로운 법률에 의해 민영화될 수 있도록 개방되었고, 국가는 고정 자산에 대한 통제를 유지했습니다. 1998년 정부는 마록 텔레콤(Iti ṣālāt al-Maghrib)을 설립하여 전화, 휴대전화, 인터넷 서비스를 제공하고 있습니다. 가장 가난한 지역에서도 집 지붕에서 위성 접시가 발견되는데, 이는 모로코인들이 모든 사회적, 경제적 수준에서 세계 통신 네트워크에 접근할 수 있음을 시사합니다. 인터넷은 모로코에 꾸준히 진출해 있으며, 주요 기관들은 인터넷에 직접 접근할 수 있고, 개인들은 많은 서구 국가들에서 볼 수 있는 사이버 카페의 버전인 전기 통신 "부티크"와 가정용 컴퓨터를 통해 연결할 수 있습니다.

모로코는 단선, 케이블 및 마이크로파 라디오 중계 링크로 구성된 좋은 시스템을 가지고 있습니다. 인터넷을 사용할 수 있습니다. 주요 교환 센터는 카사블랑카와 라바트입니다. 전국 네트워크는 광섬유 링크를 사용하여 거의 100% 디지털입니다. 개선된 농촌 서비스는 마이크로파 라디오 중계기를 사용합니다. 국제 시스템에는 7개의 해저 케이블, 3개의 위성 지상국, 2개의 Intelsat(대서양 상공) 및 1개의 아랍위성이 있습니다. 지브롤터, 스페인, 서사하라로 가는 마이크로파 라디오 중계기가 있습니다. 동축 케이블과 전자레인지 라디오 릴레이는 알제리에 존재합니다. 모로코는 메다랍텔의 참가국이며 아가디르에서 알제리, 튀니지까지의 광섬유 케이블 연결입니다.

  • 사용중인 주요라인 : 328만개(2012년) : 추정
  • 모바일 셀룰러: 4,725만 [전체 인구의 135%] (2015) : 추계
  • 인터넷 이용자: 2120만 [전체 인구의 60.6%] (2014년) : 추산[66]

라디오

  • AM 방송국 25,
  • FM 방송국 31,
  • 단파11 (2007)
  • 라디오 세트: 778만 (2007)

광대역 인터넷 접속

마록 텔레콤에서 운영합니다. 이 서비스는 2003년 10월에 시작되기 전에 2002년 11월에 테스트로 시작되었습니다. 이 서비스는 자회사인 메나라에서 제공합니다. 인위(일명 와나)와 오렌지색으로 변신한 메디텔.

주식시장

민영화는 특히 이전의 대규모 국영 사업체의 주식 거래를 통해 카사블랑카 증권 거래소(Bourse de Casablanca)에 대한 활동을 자극했습니다. 1929년에 설립된 이 증권거래소는 아프리카에서 가장 오래된 증권거래소 중 하나이지만 1993년 금융개혁 이후 고려되기 [67]시작해 아프리카에서 세 번째로 큰 규모입니다.[68] 2007년 세계 은행은 모로코 상장 기업의 주식 시가 총액을 75,495억 달러로 평가했습니다.[69] 이는 2005년 대비 74% 증가한 수치입니다. 세계적인 금융위기를 견뎌낸 카사블랑카 증권거래소는 모로코 경제에 자금을 조달하는 중심적인 역할에 박차를 가하고 있습니다. 향후 몇 년 동안 상장 기업의 수를 두 배로 늘리고 투자자의 수를 네 배 이상으로 늘리는 것을 추구합니다.[68]

정부재정

재정정책

모로코는 최근 몇 년 동안 강력한 수익 성과와 임금 법안과 같은 지출 경직성을 해결하기 위한 노력의 결합된 효과로 재정 통합을 향한 큰 진전을 이루었습니다. 전체 재정 적자는 지난 4년 동안 GDP의 4% 포인트 이상 [42]감소하여 2007년에는 재정이 거의 균형을 이루었습니다. 그러나 세계 상품과 유가의 급격한 상승에 따른 모로코의 보편적인 보조금 제도의 재정 비용 상승에 힘입어 전체 적자는 2008년 GDP의 3.5%로 확대될 것으로 예상됩니다.

재정정책에 대한 명시적인 목표가 없기 때문에 지금까지의 재정정책 결정은 대부분 재량적인 것이었습니다. 앞으로 전망해보면 중기 재정정책의 닻을 내릴 수 있는 가능성에 대한 질문은 탐색해 볼 가치가 있습니다. 모로코의 낮은 사회 지표와 큰 사회 기반 시설 요구는 사회 지출과 공공 투자의 증가를 정당화할 수 있습니다. 또한 일부 명목 세율은 국제 기준으로 높은 수준을 유지하고 있어 일부 세율의 인하를 보장할 수 있습니다. 동시에 상대적으로 높은 수준의 공공 부채는 제약 요인으로 남아 있으며, 특히 투자자에 대한 매력이 고조되는 것이 모로코의 세계 경제 통합 심화 전략의 핵심 요소이기 때문입니다.

모로코는 최근 몇 년 동안 경제 성장을 높이고 충격에 대한 경제의 회복력을 강화하기 위해 큰 진전을 이뤘습니다. 그 이익은 건전한 거시 경제 정책과 지속적인 구조 개혁을 반영하며, 생활 수준과 1인당 소득의 점진적인 개선에 반영됩니다.

부채관리

특히 재정 실적의 반전은 주목할 만합니다. 21세기 초, 모로코의 전체 적자는 GDP의 5.3 퍼센트였고, 총 정부 부채는 GDP의 4분의 3에 달했습니다. 2007년, 강력한 세입 실적 개선과 완만한 지출 성장을 반영하면서, 예산은 균형에 가까웠습니다. 신중한 재정정책과 상당한 규모의 민영화 수신이 맞물리면서 전체 부채 스톡은 20퍼센트 포인트나 줄어들었고,[42] 지금은 GDP의 절반을 조금 넘는 수준입니다. 그 결과 모로코의 신용도에 대한 인식이 개선되었습니다.

과세

세수는 일반 예산의 가장 큰 부분을 제공합니다. 세금은 개인, 법인, 상품 및 서비스, 담배 및 석유 제품에 부과됩니다.

대외무역

주 기사: 모로코의 무역
2021년 모로코 수출 다변화의 비례대표

모로코는 수출품의 상당한 양을 유럽연합으로 보냅니다. 2018년 EU 수출액 중 42%는 스페인, 29%는 프랑스에 돌아갔습니다. 스페인으로의 주요 수출품은 전자제품, 의류 및 해산물입니다.[70] 2017년 기준 모로코로 수입되는 상품의 주요 원산지도 스페인과 프랑스입니다.[71]

최근 [when?]몇 년 동안 모로코는 인산염 수출 의존도를 줄여 제조 및 농산물 수출국으로 부상하고 있으며, 성장하는 관광지로 부상하고 있습니다. 그러나 낮은 노동 생산성과 높은 임금으로 인해 섬유와 같은 기초 제조 제품의 경쟁력이 저해되고 있습니다. 모로코는 수입 연료에 의존하고 있으며 식량 수입 요구량은 2007년과 같이 가뭄 해에 크게 증가할 수 있습니다. 모로코는 구조적인 무역 적자를 운영하고 있지만, 이는 일반적으로 관광으로 인한 상당한 서비스 수입과 디아스포라로부터의 대규모 송금 유입으로 상쇄되며, 모로코는 일반적으로 약간의 경상수지 흑자를 운영합니다.[40]

모로코는 1996년 유럽연합과 2000년 발효된 연합 협정에 서명했습니다. 이 협정은 1995년에 시작된 바르셀로나 프로세스(유로-지중해 파트너십)의 범위 내에 있으며 2012년에 계획된 자유무역지역의 점진적인 이행을 목표로 하고 있습니다.

상품 수출은 2008년 상반기에 호조를 보인 후 3분기에 둔화하다가 1분기와 2분기에 큰 폭으로 증가한 후 인산염 및 그 파생상품의 해외 판매 감소에 이어 4분기에 급락(-16.3%)하였습니다.

무역불균형

모로코의 무역 불균형은 2006년에서 2007년 사이에 860억 디르함에서 1180억 디르함으로 증가했습니다. 26.6% 증가하여 GDP의 17%가 되었습니다. 국제무역기구(Caisse de Dépot et de Gestion)는 수입이 수출보다 빠르게 계속 증가할 경우 그 격차가 국내총생산(GDP)의 21%에 이를 수 있다고 전망했습니다. 앞서 압델라티프 마주즈 외교통상부 장관은 지난 9월 정부 구성원들이 네 가지 주요 분야에 초점을 맞춘 계획에 합의했다고 밝힌 바 있습니다. 수입에 대한 규제, 시장 및 경제 모니터링, 규제 및 작업 관행의 적응. Ma'zouz는 이 계획이 "대외 무역 상황을 진정시키고 모로코의 무역 적자를 줄일 수 있게 해줄 것"이라고 말했습니다. 장관은 2010년까지 불균형이 역전될 것으로 기대한다고 덧붙였습니다.[72]

국제협약

모로코는 2008년 EU로부터 "선진국 지위"를 [53]부여받아 유럽과의 양자 무역 관계를 강화했습니다. 모로코가 주요 경제 파트너들과 비준한 다양한 자유무역협정 중에는 2012년을 목전에 두고 유럽자유무역협회를 통합하는 것을 목표로 하는 유럽연합과의 유로-지중해 자유무역지역 협정, 이집트, 요르단, 튀니지와 체결한 아가디르 협정, 2006년 1월 1일 발효된 미국과의 미-모로코 자유무역협정, 그리고 최근 터키와의 자유교류협정의 틀 안에서 튀르키예. (아래 섹션 참조)

투자.

주 기사: 모로코 투자
해외 모로코인들의 송금액 증가를 보여주는 세계은행의 그래프.

모로코는 이전 사이트인 "Casashore"와 "Rabatshore"와 동유럽의 매우 빠른 비용 상승 덕분에 유럽 투자자들에게 매력적인 여행지가 되었습니다.[73] 모로코의 오프쇼어링 부문은 일반적으로 모로코 이민자의 유입을 동반하는 고수준의 일자리를 창출하기 때문에 매우 중요합니다. 그러나 인적 자원은 모로코에서 입지를 확보하려는 기업들의 주요 관심사로 남아 있습니다. 이와 관련하여 모로코 정부가 필요한 분야의 훈련을 가속화하는 것은 중요한 결정으로 여겨졌습니다.

외국인 투자를 촉진하기 위해 모로코는 2007년에 일련의 조치와 법 조항을 채택하여 절차를 간소화하고 프로젝트를 시작하고 완료하기 위한 적절한 조건을 확보했습니다. Abdellatif Maazouz 외교통상부 장관은 이러한 조치에는 투자 코드와 프로젝트를 수반하기 위해 설립된 지역 투자 센터에 제공되는 재정적 인센티브와 세금 면제가 포함되어 있다고 언급했습니다.[74] 이러한 조치는 하산 2세 개발 기금이 수행한 조치와 결합하여 모로코에 대한 외국인 투자를 2007년에 5억 4,470만 달러 증가시켰습니다. 이러한 투자의 20%는 이슬람 국가에서 이루어졌습니다.

모로코 당국은 모로코 주재원들이 본국으로 송금하는 금액이 크게 늘어날 것이라고 예고했습니다. 해외에 거주하는 모로코인들에게 국내 투자를 늘리고 관료주의와 부패에 대한 우려를 완화하기 위한 정부의 노력이 진행되고 있습니다. 모로코 이민자들이 집으로 보낸 돈이 2007년 57억 달러에 달하면서 모로코는 최근 세계은행이 선정한 MENA 송금액 상위 10개국 명단에서 이집트에 이어 2위를 차지했습니다. 이웃 나라 알제리(29억 달러)는 5위를 차지했습니다. 세계은행에 따르면 2020년 모로코에서 송금액은 GDP의 6.4%를 차지했으며 74억 달러 이상을 차지했습니다.[75] 코로나19 팬데믹에도 불구하고 해외에 거주하는 모로코인들의 송금은 상승세를 이어갔습니다.[76]

유럽투자은행은 1979년부터 모로코에 투자를 시작했고, 이후 2017년부터 25억 유로를 포함해 96억 유로를 투자했습니다.[77][78]

해외직접투자

유엔 무역 개발 회의에 따르면 모로코에 대한 외국인 직접 투자는 전년 24억 달러에서 2007년 25억 7천만 달러로 증가하여 아프리카에서 FDI 수혜국 중 4위를 차지했습니다.[79] 다른 연구에서 훨씬 더 높은 수치를 보여주긴 했지만요. 전 세계적으로 72개 프로젝트가 92억 8천만 달러 규모로 승인되었다는 점에 주목하면 2008년에 대한 기대는 유망했습니다. 이것들은 40,023개의 직접적이고 안정적인 일자리 기회를 열기 위해서였습니다. 그러나 세계적인 추세에 따라 FDI는 2008년에 29%[65] 감소한 24억 유로로 2004년 이후 처음으로 감소했습니다.

세계 은행의 Doing Business 2010 보고서에 따르면, 위기 이전 수준의 회복은 세계 경제의 건강에 매우 크게 달려 있지만, 모로코는 북아프리카 이웃 국가 중 2위를 차지하며, 더 매력적인 FDI 목적지가 되기 위한 발걸음을 내디뎠습니다. 대부분의 FDI는 EU, 특히 프랑스에서 계속 파생됩니다. 모로코는 또한 외국 투자의 원천입니다. 2007년에는 해외 프로젝트에 6억 5,200만 달러를 투입하여 아프리카에서 왕국을 세 번째 위치에 올려놓았습니다.

국가별투자

모로코에서 투입된 FDI는 대부분 유럽연합(EU)에서 나온 것으로 북아프리카 왕국의 주요 경제 파트너인 프랑스가 18억6000만 달러 규모의 투자로 1위를 차지했고 스페인(7억8300만 달러)이 그 뒤를 이었다고 보고서는 전했습니다. 모로코의 FDI에서 유럽 국가들의 유입은 2007년에 받은 전 세계 금액의 73.5%를 차지합니다. 투자의 19.3%는 아랍 국가들로부터 이루어졌는데, 아랍 국가들의 투자는 2006년에 전체 FDI의 9.9%만을 차지할 정도로 모로코의 FDI에서 차지하는 비중은 현저한 증가를 보였습니다. 지중해의 거대한 귤 지중해 항구를 포함하여 모로코의 대규모 프로젝트에 주로 페르시아만 지역 출신의 아랍 국가들이 많이 참여하고 있습니다. 모로코는 마그레브 지역(알제리, 리비아, 모리타니, 모로코, 튀니지)의 외국인 투자자들이 선호하는 여행지로 남아 있으며, 2001년에서 2007년 사이에 총 136억 달러가 투자되어 1위를 차지했습니다.

부문별투자

분야별로는 관광이 전체 FDI의 33%인 15억 5천만 달러로 투자 비중이 가장 크고, 부동산 분야와 산업 분야가 각각 9억 3천만 달러와 3억 7천 4백만 달러로 그 뒤를 이었습니다. 보고서에 따르면 모로코 외국인들의 FDI 비중은 2007년 9,200만 달러로 2006년 5,700만 달러에서 증가했으며 이들은 주로 부동산, 관광 및 케이터링 분야를 다루고 있습니다.

과학기술

주 기사: 모로코의 과학기술

국가 과학 기술 연구 체계는 왕의 선언, 특별 위원회 보고서, 5년 계획, 연구 지원을 위한 특별 프로그램의 작성 등 다양한 요소에 의해 지도됩니다. 모로코 정부의 2000-2004년 5개년 계획은 연구의 우선순위를 명시했습니다. 이 계획의 선언된 목표는 S&T 연구를 사회경제적 개발 우선순위와 일치시키는 것이었습니다.[80] 우선 분야로 선포된 분야는 농업, 보건 수산, 식수, 지질, 광업, 에너지, 환경, 정보 통신 기술, 운송 등이었습니다.[80]

이 접근법은 효과적인 제도적 조정의 필요성을 강조했으며, 이를 통해 서로 다른 당사자들이 공통의 우선순위 사회경제적 목표를 중심으로 협력할 수 있었습니다. 민간 부문은 모로코에서 연구 활동에 가장 덜 적극적인 주체입니다. REMINEX Corporation(Research on Minnes and Explitation)은 민간 부문에서 가장 저명한 연구 수행자이며,[80] 모로코에서 가장 큰 민간 소유 광산 그룹인 Omnium Nord Africain의 자회사입니다. 모로코의 연구 직원 수에 대한 가장 최근의 수치는 2002-2003년 연례 보고서에서 국가 교육, 고등 교육, 전문 훈련 및 과학 연구부가 제공한 수치입니다. 이 보고서에 따르면 모로코에는 2002년부터 2003년까지 17390명의 연구원이 있었습니다.[80] 58%의 대부분이 대학 부문에 취업했습니다.

연구기관으로는 1920년 라바트에서 설립된 [81]자연과학의 기초연구를 하는 과학연구소와 1947년 카사블랑카에서 설립된 해양학, 해양생물학, 어업발전과 관련된 주제를 연구하는 해양어업과학연구소가 있습니다.[81] 9개 대학에서 기초 및 응용 과학 학위를 제공합니다. 1987-97년에 이공계 학생들은 대학 및 대학 등록의 41%를 차지했습니다.

서사하라의 경제

모로코가 통치하는 서사하라에서는 어업과 인산염 채굴이 주요 활동입니다. 소수의 오아시스에서는 과일과 채소가 재배되고, 유목민 목축업자들은 낙타, 양, 염소를 기릅니다.

북방지역의 발전상

역사적으로 카사블랑카-라바트 축은 주로 산악지대인 북부 지방과 서부 사하라 지역보다 더 번영했고 정부의 관심을 더 많이 받았습니다. 후자의 지역은 인산염 매장량 때문에 1990년대부터 정부의 관심을 받아왔지만, 6백만 명의 모로코인들이 살고 있는 리프 산맥을 포함한 북부 지역은 대부분 방치되어 왔습니다. 모로코의 지역들 사이의 불균등한 발전은 둔화될 기미가 보이지 않는 농촌-도시 이주의 순환을 부채질했습니다.

1998년, 정부는 주로 국제적인 도움으로 북부 지역을 개발하기 위한 프로그램을 시작했습니다. 스페인은 지브롤터 해협을 건너 불법 이민과 마약 밀매를 부추겼기 때문에 이 지역의 개발에 특별한 관심을 보였습니다.[82]

하산 2세가 사망했을 때, 그의 아들 모하메드 6세는 북부 지역, 특히 가장 큰 도시인 탕헤르를 개발하는 것을 의무로 삼았습니다.

이 국영 철도 회사는 탕헤르와 탕헤르-메드 간 철도 노선 건설(43km), 탕헤르-카사블랑카 철도 노선 개선 및 향후 몇 년간 많은 기차역 현대화를 포함하여 북부 지역에 약 7억 5,500만 달러를 투자할 예정입니다.

탕헤르

주 기사: 탕헤르의 경제

1956년 이전에 탕헤르는 국제적인 지위를 가진 도시였습니다. 훌륭한 이미지를 가지고 있었고 많은 예술가들을 끌어들였습니다. 모로코가 탕헤르에 대한 통제권을 되찾은 후, 이 주의는 느슨해졌습니다. 투자는 저조했고 도시는 경제적 중요성을 잃었습니다. 그러나 1999년 모하메드 6세가 왕이 되었을 때, 그는 탕헤르의 경제 부흥을 위한 계획을 세웠습니다. 새로운 개발에는 새로운 공항 터미널, 45,000명의 관중을 수용할 수 있는 축구 경기장, 고속 열차 노선 및 도시와 카사블랑카를 연결하는 새로운 고속도로가 포함됩니다. 게다가, Tanger-Ville이라는 새로운 기차역도 지어졌습니다.

경제자유구역의 조성은 도시의 경제적 산출을 크게 증가시켰습니다. 그것은 탕헤르가 그 나라의 산업적 지주가 되는 것을 가능하게 했습니다. 하지만 가장 큰 투자를 한 것은 신항 귤메드의 탄생이었습니다. 아프리카와 지중해에서 가장 큰 항구입니다. 그 도시는 경제적 호황을 겪고 있습니다. 이로 인해 2016년에 개장한 탕헤르 시티 센터라는 상업 지구의 필요성이 높아졌습니다. 2012년 이래로, 그 도시는 탕헤르 자동차 도시를 만들어 자동차 산업에 투자하기를 원한다는 것을 분명히 했습니다. 오늘날 이곳은 북아프리카에서 가장 큰 르노 자동차 공장의 본거지입니다.

사회 기반 시설

모하메드 6세 다리, 아프리카에서 가장 긴 현수교
남부지방개발계획 중 신설된 도로부분
2018년 11월 Tanger Ville 기차역에 알 보라크 RGV2N2 고속열차가 설치되었습니다.
귤-메드포트

2019년 글로벌 경쟁력 보고서에 따르면 모로코는 도로 면에서 세계 32위, 바다 16위, 항공 45위, 철도 64위를 차지했습니다. 이것은 모로코에게 아프리카 대륙에서 최고의 인프라 순위를 제공합니다.[83]

항구, 공항 및 철도 링크와 같은 현대 인프라 개발은 정부의 최우선 과제입니다. 증가하는 국내 수요를 충족시키기 위해 모로코 정부는 2010년부터 2015년까지 기본 인프라 업그레이드에 150억 달러 이상을 투자했습니다.[84]

모로코는 대륙에서 가장 좋은 도로 시스템 중 하나입니다. 지난 20년 동안 정부는 유료 고속도로를 통해 대부분의 주요 도시를 연결하는 약 1770km의 현대식 도로를 건설했습니다. 모로코 장비 교통 물류 수도부는 예상 비용 96억 달러를 들여 2030년까지 고속도로 3380km와 고속도로 2100km를 추가로 건설하는 것을 목표로 하고 있습니다. 남부 지방 특히 라유네와 다클라를 모로코의 나머지 지역과 연결하는 데 중점을 두고 있습니다.

2014년 모로코는 아프리카에서 탕헤르와 카사블랑카를 연결하는 두 번째 고속 철도 시스템을 건설하기 시작했습니다. 2018년 모로코 국영 철도 회사인 ONCF가 10년 넘게 계획하고 건설한 끝에 국왕이 취임했습니다. 이것은 모로코에서 1,500 킬로미터 (930 마일)의 고속 철도 네트워크가 될 계획의 첫 단계입니다. 마라케시로 가는 노선 연장이 이미 계획 중입니다.

모로코는 또한 아프리카와 지중해에서 가장 큰 항구를 가지고 있는데, 이 항구는 900만 개가 넘는 컨테이너를 처리할 수 있는 세계 18위의 항구입니다. 탕헤르 경제자유구역에 위치하고 있으며 아프리카와 세계의 물류 중심지 역할을 하고 있습니다.[85]

경제불평등

모로코 경제가 1998-2007년 초부터 목격한 성장 속도는 국민 소득, 고용 및 생활 수준 측면에서 상당한 진전을 이루어냈습니다. 그러나 얻은 결과는 생산 요소 간, 사회 경제 그룹 간 또는 도시와 농촌 간에 이러한 성장의 과실 분포 측면에서 상당한 차이를 보여줍니다.[3]2011년 7월 14일 Wayback Machine에 보관된 사실, 국민 소득은 1998-2007년 10년 동안 연평균 5.5%의 증가율을 보였습니다. 그러나 이러한 국민소득의 향상은 사회적 차원에서 생활수준과 적자규모의 차이를 감당하기에는 부족한 것으로 보입니다.[86]

지난 10년 동안 인구의 실질 소득은 주로 가장 취약한 인구와 그들의 생활 수준에 영향을 미치는 기후 조건과 관련된 변동을 고려하여 연간 2.5% 증가했습니다. 모로코인의 생활수준에 대한 전국 조사에 따르면 2001년 전체 소비비에서 가장 잘 사는 사람(인구의 10%)이 가장 잘 사는 사람(10%)[86]의 12배에 달했습니다. 이러한 차이는 도시 지역에서 감소하는 경향이 있지만 이러한 데이터는 이러한 상황을 극복하기 위해 필요한 노력의 중요성을 보여줍니다.

노동

인구의 약 3분의 1은 농업에 종사하고, 나머지 3분의 1은 광업, 제조업, 건설업에 종사하며, 나머지는 무역, 금융, 서비스업에 종사합니다. 이러한 추정치에는 노점상, 가사 노동자 및 기타 불완전 고용 및 저임금 개인의 대규모 비공식 경제가 포함되지 않습니다. 높은 실업률은 문제입니다. 공식 수치는 노동력의 약 10분의 1이지만 비공식 추정치는 훨씬 더 높으며, 대부분의 중동 및 북아프리카 국가의 전형적인 패턴에서 비기술 학위를 보유한 대학 졸업생들의 실업률은 특히 높습니다. 이 나라에는 여러 노동조합이 존재하는데, 이들 중 거의 70만 명의 조합원을 가진 가장 큰 노조는 국제 자유 노동 연맹에 소속된 L'Union Marocaine du Travail입니다.

실업

오랫동안 우려의 대상이었던 모로코의 실업률은 서비스업과 건설업의 일자리 증가에 힘입어 2008년에 꾸준히 하락하고 있습니다. 경쟁력과 금융 개방성을 강화하기 위한 추가적인 제도 개혁은 이러한 추세를 지속하는데 도움이 될 것으로 예상됩니다.

전반적으로 경제의 성장률은 실업률을 크게 감소시키지 않을 것이며, 또한 노동 시장의 첫 진입자 수가 지속적으로 증가하는 것을 고려할 것입니다. 그러나 최근 5년간의 성장 수준은 도시 실업률을 1999년 22%에서 2005년 18.3%로, 전국 실업률은 1999년 13.9%에서 2005년 10.8%로 감소시켰습니다. 국가고계획위원회는 모로코의 공식 실업률이 2008년 2분기 9.1%로 1분기 9.6%보다 떨어졌다고 발표했습니다. 이로 인해 모로코는 3월 말의 1.06m에 비해 약 1.03m의 실업자가 발생했습니다. 2007년 말 실업률은 9.8%로 2006년 말에 비해 0.1% 증가했습니다.

특히 도시 지역은 일자리 증가가 두드러졌고, 서비스업과 건설업이 일자리 창출의 두 주역이었습니다. 서비스는 약 152,000개의 새로운 일자리를 창출했으며, 비즈니스 프로세스 아웃소싱(BPO)과 통신 부문은 특히 역동적인 것으로 나타났습니다. 한편, 2008년 2분기에 8만 개의 새로운 일자리를 창출한 건설 부문은 정부의 인프라 사업과 부동산 및 관광에 대한 민간 투자 증가로 인해 활성화되었습니다.

분명히 실업률이 하락하는 추세는 긍정적입니다. 실직은 북아프리카에서 오랫동안 심각한 우려의 원인이 되어 왔습니다. 모로코는 마그레브 이웃 국가들보다 낮은 비율을 가지고 있습니다.튀니지는 약 13.9%, 알제리는 약 12.3%의 비율을 보이고 있지만 경제적, 사회적 이유 모두에서 이 문제는 여전히 시급한 문제입니다. 2006년 정부 보고서에 따르면, 국가는 인구 통계학적 역동성을 감안할 때, 국민들에게 충분한 고용을 제공하기 위해 향후 20년 동안 매년 400,000개의 일자리를 순증할 필요가 있다고 합니다.

게다가, 스페인 건설 회사들이 훨씬 더 어려운 시기에 직면하면서, 모로코는 지브롤터 해협을 건너 귀환하는 노동자들의 추가적인 도전에 직면할 수도 있고, 잠재적으로 당국에 일자리 창출에 대한 추가적인 압력을 가할 수도 있습니다.

중앙정보국(CIA)에 따르면 모로코 인구의 30.5%가 14세 이하 34.3m로 청년 일자리 창출은 정부의 주요 우선 과제 중 하나입니다. 2007년 자료에 따르면 15-24세 연령층의 17.6%가 실업자인 것으로 나타났습니다. 이는 도시 지역에서 약 3분의 1로 증가하는데, 농촌 지역에서는 젊은이들이 학교를 떠나자마자 가족 농장을 포함하여 농업에 종사하는 경우가 많으며, 이는 상대적으로 높은 청년 고용률(공식 실업 등록 수준이 낮은 것도 요인입니다)에 기여합니다.[87]

아동노동

이 섹션은 아프리카 § 모로코의 아동 노동에서 발췌한 것입니다.[편집]

2010년 보고서에 따르면 모로코에서는 5세에서 14세 사이의 어린이 약 150,000명이 일하고 있었습니다. 농업과 가사 서비스가 주요 고용주입니다. 지역적으로 작은 보네 (작은 하녀)라고 불리는 어린 소녀들은 10세 이하의 많은 사람들이 가정의 하인으로 일하도록 보내집니다. 이 작은 봉오리들은 매우 가난한 가정에서 비롯됩니다. 긴 시간 동안 쉬지 않고 휴일을 보내고, 신체적, 언어적, 성적 학대를 포함하여, 임금을 보류하고 심지어 그들의 이동을 제한하는 등, 비자발적인 노예 상태에 직면해 있습니다. 그들은 교육을 거부당합니다. 더 눈에 띄는 형태의 아동 노동에는 카사블랑카, 마라케시, 페스, 메크네스의 길거리 아이들이 포함됩니다. 이 아이들은 담배를 팔고, 구걸하고, 빛나는 신발을 팔고, 세차를 하고, 항구에서 짐꾼과 짐꾼으로 일하면서 살아갑니다.[88]

모로코의 기획부는 이 나라에 60,000에서 100,000 사이의 작은 뼈들이 있는 것으로 추정하고 있습니다.[89] 모로코 정부에 의해 의뢰된 연구들은 가난과 학교 부족이 종종 복합적으로 모로코의 작은 하녀 현상의 주요 원인이라는 것을 발견했습니다. 게다가, 시골 부모들은 교육이나 어떤 종류의 졸업장이 딸들이 직업을 찾는데 도움을 줄 수 있다고 생각하지 않습니다.

에너지

주 기사: 모로코의 에너지 정책
자세한 정보: 모로코의 재생에너지

모로코는 자체 매장량이 거의 없으며 2007년과 2008년 초의 고유가의 영향을 받았습니다. 국가는 에너지 요구량의 96%를 수입해야 하며 2008년 1/4분기 국가 석유 요금은 11억 달러로 2007년 동기 대비 69% 상승했습니다. 2014년 국제에너지기구(IEA) 보고서에 따르면 모로코는 에너지 공급의 91% 이상을 해외에서 조달할 정도로 수입 에너지 의존도가 높습니다.[90] 왕국은 특히 풍력 에너지에 중점을 두고 재생 에너지를 개발하기 위해 에너지원을 다양화하기 위해 노력하고 있습니다. 태양열과 원자력도 전략의 일부이지만, 전자의 개발은 더디고 2007년 프랑스와의 협력 발표 외에 후자에 대해서는 거의 진전이 없었습니다.

2009년 11월 모로코는 90억 달러 규모의 태양 에너지 프로젝트를 발표했는데, 관계자들은 2020년까지 북아프리카 국가의 설치된 발전량의 38%를 차지할 것이라고 말했습니다.[91] 자금은 민간 자본과 주 자본의 혼합에서 조달될 것입니다. 시상식에는 힐러리 클린턴 미국 국무장관과 모로코 국왕이 참석했습니다.[91] 이 프로젝트에는 모로코 전역의 5개 태양광 발전 사업장이 참여하며 2020년까지 2,000메가와트의 전력을 생산할 예정입니다.[91] 독일은 세계은행과 마찬가지로 자국이 수행하기로 한 모로코의 태양 에너지 프로젝트[92] 개발에 참여하겠다는 의지를 밝혔습니다.[93] 독일은 또한 물탈수 공장의 개발에 참여할 것입니다.[92]

정부 재정에 큰 부담이 되고 있는 보조금 제도를 개편할 계획입니다. 이러한 보조금은 단기적으로는 부담을 덜어주는 데 도움이 되지만 무한정 계속 오를 수는 없으며, 조만간 부담을 분담해야 할 것입니다. 단기적으로 1인당 국민 소비량은 현재의 석유 환산량 0.4톤(toe) 수준에서 2030년에는 많게는 0.90toe까지 증가할 것으로 예상되며, 이는 발전의 좋은 지표이지만, 또한 엄청난 도전입니다. 재생 에너지의 투입은 특히 중요한 문제입니다.[53]

OGJ(Oil and Gas Journal)의 2006년 추정에 따르면 모로코는 107만 배럴(170,000 m3)의 석유 매장량과 600억 입방피트(1.7×109 m)의3 천연가스 매장량을 입증했습니다. 모로코의 많은 퇴적 분지가 아직 탐사되지 않았기 때문에 추가적인 탄화수소 매장량이 있을 수 있습니다. 모로코 탄화수소 광업청(ONHYM)은 인근 모리타니에서 발견된 이후, 특히 역외에서 추가 매장량을 찾는 것에 대해 낙관적인 입장을 보이고 있습니다.

생존 가능한 탄화수소 매장량을 보유하고 있는 것으로 추정되는 서사하라에서의 최근 활동이 논란이 되고 있습니다. 2001년 모로코는 Total Energys와 Kerr-McGee에 탐사 계약을 허가했고, 이는 이전에 Polisario 정부로부터 라이선스를 획득했던 Premier Oil and Sterling Energy를 화나게 했습니다. 2005년, 서사하라 망명 정부는 2005년 말까지 생산 공유 계약을 수여할 것을 희망하며 해외 기업들을 초청하여 12건의 해양 탐사 계약을 입찰시켰습니다.[citation needed]

환경

자세한 정보: 모로코의 재생에너지

모로코에서 환경을 고려한 접근 방식으로 전환하면서 대부분이 유틸리티 및 재생 에너지 산업에 투자할 수 있는 기회가 많이 생겼습니다. 태양광 패널 판매가 증가하고 있는 것 외에도 수요가 증가하고 있기 때문에 국제 시장에서 가격이 급등하고 있음에도 불구하고 풍력 터빈의 사업 또한 급증하고 있습니다. 지속 가능한 개발 프로그램을 위해 노력하기 위해서는 자동차의 개선, 에너지 제품의 품질 및 재생 가능한 에너지 생산 공장의 수 증가를 포함한 많은 기술 업데이트가 필요합니다. 정부는 또한 더 이상의 부족을 방지하기 위해 물 절약과 효율성을 촉진할 필요가 있습니다. 이러한 어려움에도 불구하고 모로코는 환경을 보존하고 보호하기 위해 노력하고 있으며, 2007년 모하메드 6세 환경재단이 브뤼셀에서 환경상인 National Energy Globe Award를 수상했을 때 그 노력이 인정받았습니다.[53]

모로코는 이미 MENA 지역의 물 관리 모델이지만, 국가 폐수 관리 프로그램에 따라 물 시스템을 업그레이드하면 폐수 처리가 더욱 개선되고 효율적인 물 사용이 극대화됩니다. 당국은 수자원의 80%를 사용하는 농업에서 기존 관개 시스템을 미세 관개 및 점적망으로 대체함으로써 [53]더 나은 물 합리화를 추진하고 있습니다. 순수 에너지 수입국인 모로코는 2008년 2월 국내 수요의 15%를 충족시키기 위한 대체 에너지를 개발하고 에너지 절약 방법의 사용을 늘리기 위해 국가 재생 에너지 및 효율 계획을 시작했습니다. 2020년까지 4만 개 이상의 일자리를 창출하고 45억 유로 이상의 투자를 촉진할 것으로 예상됩니다. 2001년에 제정된 태양열 에너지 발전을 위한 국가 계획은 2012년까지 44만 개의 태양열 온수기를 설치하는 것을 목표로 하고 있으며, 이 중 235,000개가 완료되었습니다.[53]

2009년 5월, 세계 은행은 2021년까지 도시 지역의 폐기물 처리율 90%를 목표로 하는 왕국의 고체 폐기물 관리 프로그램의 시행을 위한 자금 조달을 돕기 위해 1억 2,100만 유로의 대출을 승인했습니다. 정부는 모로코의 자연 자원에 대한 관광의 폐해를 완화하는 동시에 증가하는 생태 관광 프로젝트의 틈새에 대한 인센티브를 증가시키기 위한 조치를 취하고 있습니다. 2008년 1월 현재, Mohammed VI Foundation for the Protection of Environment(환경 보호를 위한 모하메드 6세 재단)의 프로그램의 일환으로 우수한 환경 관행을 갖춘 호텔은 Green Key 라벨을 받게 됩니다. 자연자원 보호를 위한 10년 계획에 따라 매년 4만~5만ha의 숲이 토종 야자수로 다시 심어지고 있습니다.

참고 항목

메모들

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