휘트먼-워커 헬스

Whitman-Walker Health
휘트먼-워커 헬스
약어WWH
유형비영리 보건소
목적HIV/AIDS 건강관리
LGBT 헬스케어
위치
이전에 호출됨
휘트먼-워커 클리닉

Whitman-Walker Health(WWH)는 과거 Whitman-Walker Clinic으로, HIV/AIDS 헬스케어 및 LGBT 헬스케어에 대한 특별한 전문지식을 가진 워싱턴 D.C. 메트로폴리탄 지역의[1] 비영리 커뮤니티 보건소다.1978년 게이 및 레즈비언 커뮤니티의 보건소로 설립된 휘트먼-워커는 워싱턴 D.C.에서 HIV/AIDS 유행에 최초로 대응한 사람 중 하나였으며 HIV/AIDS 교육, 예방, 진단 및 치료 분야의 리더가 되었다.최근 몇 년 동안 휘트먼-워커는 1차 건강관리 서비스까지 서비스를 확대했는데, 이는 퀴어 여성 돌봄과 청소년 서비스에 더욱 초점을 맞추고 있다.

WWH는 동성 시인 월트 휘트먼(전 D.C. 거주자)과 남북전쟁 시대의 유명한 의사이자 여성 인권 운동가인 메리 에드워즈 워커 박사의 이름을 따서 지어졌다.[2][3]

운영

질 바이든 영부인이 2021년 워싱턴의 휘트먼-워커 시설을 방문했다.

DC의 4개 사이트를 통해 WWH는 DC 메트로 지역에 많은 의료 서비스를 제공한다.여기에는 1차 의료 및 치과 진료, 정신 건강 및 중독 상담 및 치료, HIV 교육, 예방 및 검사, 법률 서비스, 의료 준수 사례 관리, 모두에게 개방된 약국 등이 포함된다.

휘트먼-워커의 최신 의료시설은 뉴욕주 1525번가 14번지로 2015년 5월 문을 열었다.이곳에는 28개의 검진실, 9개의 치과 의자, 길거리로 향하는 약국, 행동 건강 치료실 등이 들어서 있다.

행정부는 엘리자베스 테일러 병원 그것이 170114번街, 북서쪽에서 워싱턴의 로건 서클 근처에 위치한 운영되는 것을, D.C.[2]WWH는 또한 맥스 로빈슨 센터에서 애너의 동남 DC에서 주로 흑인 동네에 일차 의료 서비스, 치아 치료 법률 서비스를 제공한다 계속해서[4]

WWH는 매년 10월에 개최되는 과거 에이즈 워크 워싱턴(AIDS Walk Washington)인 The Walk to End HIV를 생산하고 있으며, WWH의 HIV 서비스를 위한 최대 규모의 지역사회 기반 모금 행사다.

역사

1970년대

휘트먼-워커는 1973년 11월 워싱턴 무료 클리닉의 일부인 게이 남성 VD 클리닉으로 설립되었다.[3][5]VD 클리닉은 조지타운 루터교회의 지하실에서 자원봉사를 전담하는 직원들과 함께 운영되었다.1976년 VD클리닉은 교회의 민원을 접수한 뒤 독립기구로 분리해 첫 정규직 직원을 채용했다.

휘트먼-워커 헬스(Whitman-Walker Health)는 1978년 1월 13일 컬럼비아 주 정부에 의해 "휘트먼-워커 클리닉"으로 임대되었다.워싱턴 D.C.인사부는 이 기구를 지원하는 첫 번째 도시 기금인 1만 5천원을 지원했다.10월에 휘트먼-워커 클리닉은 미국 뉴욕 주, 1606 17번가에 새로운 임대 시설을 열었다.[citation needed]

1980년대

1980년부터 1987년까지 휘트먼-워커 클리닉은 뉴욕 18번가 2335번지에 위치해 있으며, 맨 오른쪽이 보였다.

1980년, 재정 위기는 클리닉을 위협했다.행정관은 사임했고 프로그램은 없어졌고 클리닉은 아담스 모건의 18번가에 있는 좀 더 저렴한 공간으로 이사했다.[citation needed]

1981년 짐 그레이엄은 클리닉의 회장이[2][6][7] 되었고 래리 메들리는 세 번째 WWC 관리자가 되었다.Whitman-Walker는 다양한 성병에 대한 테스트를 제공하는 사내 실험실에 처음으로 이사회 인증을 받은 의료 기술자를 고용했다.

1981년 6월 5일 질병관리본부의 주간 병리 및 사망률 보고서에는 LA에서 희귀한 폐렴환자와 함께 5명의 젊은 게이 남성들에 대한 설명이 수록되어 있다.이것은 HIV/AIDS로 알려진 것에 대한 최초의 의학 보고서였다.

1983년, 에이즈가 더 큰 피해를 입기 시작하자, WWC는 이 전염병을 퇴치하는 데 주도적인 역할을 맡았다.클리닉은 에이즈 환자들에게 최신 정보, 상담, 직접 서비스를 제공하기 위해 에이즈 교육 기금을 설립했고, 에이즈 환자들을 돕기 위한 버디 프로그램이 시작되었고, 에이즈 서비스에 대해 최초로 수여된 DC 계약서의 수령자였던 에이즈 정보 핫라인이 만들어졌으며, 에이즈 예방 광고가 만들어졌다.g 캠페인이 시작되었다.[8]이 새로운 프로그램들을 지원하기 위해, WWC는 4,400 달러를 모금한 D.C.의 첫 에이즈 기금 모금의 혜택을 받았다.

1983년 4월 4일, WWC는 조지 워싱턴 대학의 리스트너 강당에서 제1회 D.C. 에이즈 포럼을 개최하였다.이 포럼은 에이즈 예방 정보를 배포하고 참석자 1,200명에게 음식을 제공했다.9월 28일 유색인종을 위한 두 번째 에이즈 포럼이 열렸다.[9]

1984년 WWC는 에이즈 증상 평가와 진단을 전담하는 미국 최초의 동성애자 지역사회 기반 의료기관인 에이즈 평가단(AIDS Evaluation Unit)[6]을 개소했다.첫 해에 55명의 환자가 치료를 받았고 50퍼센트는 에이즈에 걸렸다.

에이즈 환자들을 위한 첫 번째 지원 단체가 시작되었다.WWC의 고객인 선녀 셔먼은 국내에서 에이즈와 함께 공공연하게 살고 있는 최초의 여성 중 한 명으로 나섰다.그녀는 에이즈에 걸린 다른 사람들을 위한 강력한 지원 체계로 활동했고 그녀의 경험에 대해 지역사회를 교육했다.[6]

휘트먼-워커는 로버트 N을 열었다.1985년 에이즈 환자들을 위한 도시 최초의 보금자리인 슈워츠, M.D. 하우스.두 번째 집은 12월에 문을 열었다.[10]

그 해 말, WWC는 당시 HTLV-III라고 불리던 것에 대해 익명의 테스트를 시작했지만, 지금은 HIV라고 불린다.휘트먼-워커는 이 지역에서 가장 큰 시험장이 되었다.

에이즈 치료센터는 급속히 확장되어 1986년 상근 클리닉이 되었다.[3][11]

1986년까지 WWC는 HIV/AIDS 서비스를 계속 확장했다.주택 프로그램은 네 채의 주택 개장과 함께 성장했다.휘트먼-워커도 푸드뱅크를 열고 첫 상근 변호사를 고용해 고객들에게 에이즈 차별과 관련된 법률 서비스를 제공했다.[12]이 서비스들은 주로 의지, 위임장, 그리고 장애인 자격으로 구성되었다.

1987년 세계보건기구(WWC)는 당시 국내 단 세 곳 중 하나인 HIV/AIDS 환자를 위한 치과를 개설했다.[13]휘트먼-워커는 약물 남용으로 회복 중인 동성애자들을 위해 스콧 하퍼 하우스를 열었는데, 이 시설은 오늘날까지도 열려 있다.

휘트먼-워커 클리닉의 예전 의료 시설은 뉴욕 주 1407번가에 위치해 있다.

또한 1987년에 WWC는 NW주 1407 S 거리에 위치한 더 큰 건물로 이전했다(옛 에블린 타워 아파트).이 시설은 20년 이상 이 단체의 본부로 운영될 것이다.[12]휘트먼-워커는 1988년에 이 건물을 매입할 수 있었다.이때 마리온 배리 DC 시장과 유진·아그네스 E.마이어 재단은[14] 클리닉의 주요 재정 지원자였다.동시에, 지역 LGBTQ 커뮤니티의 개인 기부금이 조직 수입의 약 절반을 차지했다.[12]

휘트먼-워커는 1987년 최초의 에이즈 워크를 워싱턴 D.C.에 가져왔다.

Whitman-Walker는 1987년 Northern Virginia AIDS Project를 통해 서비스를 제공하기 시작했을 때 저항에 직면했다.클리닉은 1987년에 Northern Virginia AIDS Project를 시작했지만, 한동안 수술할 공간을 찾지 못했다.한 경우, 클리닉은 공포증이나 동성애 혐오증 때문에 그렇게 했다고 알려진 집주인에 의해 주거를 거부당했다.집주인은 클리닉이 특정한 임대료와 지불요건을 충족시키지 못했다고 주장했고, 판사는 동의했다.휘트먼-워커는 결국 다른 공간을 찾아 알링턴에 NOVAA(Northern Virginia AIDS) 프로젝트 사무소를 열어 사례 관리와 교육 서비스를 제공했다.[15]

1988년, WWC는 서비스를 D.C. 수도권 전역으로 확대하여, 새로운 HIV 치료제에 대한 접근권을 현장에서 무료로 제공하는 약국을 열었다.[citation needed]

1990년대

레즈비언 서비스 및 정신 건강 서비스 프로그램에는 상근 유급 직원이 있었다.

1990년 12월 WWC는 스튜어트 B를 헌납했다.맥키니 하우스는 특히 HIV에 걸린 가족들을 위한 첫 번째 집이다.[citation needed]

1991년 라이언 화이트 케어법의 통과로 연방 보조금 자금이 유입되어 클리닉의 재정을 강화하는 데 도움이 되었다.[12]휘트먼-워커는 교통 서비스, 통역 서비스, 스페인어를 사용하는 의사, 전임 치과 의사 등으로 확대되었다.

1991년 6월 WWC는 에이즈 환자들을 위한 새로운 외래진료센터를 건설하기 시작했다.이 센터는 빌 오스틴 데이 트리트먼트 앤 케어 센터로 헌신되었다.당시 영부인인 바바라 부시는 오스틴 센터를 열기 위해 널리 알려지게 되었다.[16]

휘트먼-워커 클리닉의 엘리자베스 테일러 메디컬 센터

1992년 WWC는 Max Robinson Center를 남동 D.C(2301 Martin Luther King Jr)에 개관하였다.SE)와 사우스 메릴랜드의 휘트먼-워커 클리닉 (Silver Spring의 뉴햄프셔 가 7676번지)[7][17][18]레즈비언 건강 클리닉도 개원해 지역 내 레즈비언과 양성 여성들에게 다양한 산부인과와 웰니스 서비스를 제공했다.

그 클리닉의 확장 노력은 몇몇 다른 서비스 그룹들과 갈등을 일으켰다.예를 들어, 1993년 WWC는 100만 달러의 HIV/AIDS 보조금을 신청했고, 이를 위해 주로 아프리카계 미국인 서비스와 홍보 단체들의 연합과 그 보조금을 놓고 경쟁했다.그 클리닉은 백인이 주도하는 클리닉에 유리하게 흑인 단체들을 차별했다고 느끼는 일부 지역사회 지도자들과 활동가들을 화나게 하면서 보조금을 받았다.[19]지역 사회 지도자들은 또한 그들의 지역 사회의 건강과 안전을 우려하여 그 클리닉의 주택 프로그램 확대에 반대했다.

휘트먼-워커는 1993년 미국의 대부분의 주요 에이즈 클리닉에 앞서 HIV에 대한 구강 검사를 채택했다.[20] 같은 해 WWC는 여배우 겸 에이즈 활동가인 데임 엘리자베스 테일러를 기리기 위해 한 지붕 아래에서 만나는 모든 서비스 욕구를 가진 환자들을 총체적으로 돌볼 수 있도록 고안된 엘리자베스 테일러 메디컬 센터를 설립했다.[12]테일러는 건물 개관식에 참석했다.

1994년 휘트먼-워커 클리닉의 Northern Virginia AIDS (NOVAA) 프로젝트가 성장하면서 추가 확장이 이루어졌고 공식적으로 노스버지니아의 휘트먼-워커 클리닉으로 개칭되었다.HIV 검사 및 상담 프로그램은 맥스 로빈슨 센터로 확대되었다.

1995년, 클리닉은 연금을 받는 대신 환자가 자신의 생명보험 정책을 조직에 판매할 수 있는 프로그램을 설립했다.비평가들은 휘트먼-워커의 환자들이 죽어야만 혜택을 볼 수 있다고 주장했고, 이로 인해 이해충돌이 되었다.[21]

1997년 에이즈 워크 워싱턴은 이 기구의 가장 성공적인 워크였다.약 25,000명의 사람들이 170만 달러를 모금하는 것을 도왔다.[22]

1998년 초, 워싱턴 에이즈 파트너십은 WWC에 클리닉의 니들 교환 프로그램 확대를 위한 4만2천 달러의 보조금을 수여했다.이 프로그램은 일대일 주사기 교환을 실시했다.그 프로그램은 마약 사용자들을 상담했고, HIV 검사를 시행했으며, HIV의 전염을 현저하게 줄였다.불행하게도, 그해 말, 의회는 바늘 교환 프로그램을 시행하는 조직에 대한 연방 기금에 대한 제한과 함께 구 예산을 통과시켰다.이에 대응하여, 독립 법인이 설립되어 필요를 충족시켰다: Prevention Works, Inc.

1998년 2월 초 WWC 법률서비스와 람다 법률방위교육기금은 미국 연방대법원 판례에 HIV 양성 환자에 대한 치과의사의 차별 사례인 브래든 대 애보트 사건에 대한 아미쿠스 브리핑을 제출했다.1998년 6월 25일 대법원은 환자의 손을 들어주었다.미국 장애인법의 성공적인 사용으로, 이 사건은 의사들이 HIV 양성 환자에 대한 차별을 정당화하는 것을 더 어렵게 만들었다.

WWC의 오랜 전무이사인 짐 그레이엄은 1998년 말 워싱턴DC에서 근무하기 위해 사임했다.1병동을 대표하는 시의회.[23]그레이엄의 후임자는 로스앤젤레스 카운티 보건부에서 클리닉으로 온 엘리엇 존슨이었다.존슨은 잠시 전무로 재직했다.[24]

1999년, 상담과 테스트 프로그램은 건강 박람회, 축제, 바에서 테스트를 제공하는 밴으로 이동했다.Whitman-Walker는 이 캠페인을 통해 테스트 속도를 3배 이상 높였다.이 프로그램은 오늘날에도 여전히 유효하며 WWH가 매년 관리하는 1만 건의 HIV 무료 검사를 지원한다.

2000년대

HIV 양성 민권 운동가 겸 HIV 활동가인 코넬리우스 베이커는 2000년 1월 전무로 발탁됐다.[25]

또한 2000년에 WWC는 엘리자베스 테일러 메디컬 센터를 개조하여 거의 모든 고객 서비스를 한 지붕 아래에 배치했다.

같은 해, 제시 잭슨 목사는 아프리카계 미국인들의 검사를 장려하기 위한 캠페인의 일환으로 맥스 로빈슨 센터에서 HIV 검사를 받았다.

휘트먼-워커는 50개의 다른 지역, 주, 국가 기관들과 함께 LGBT Health를 위한 전국 연합을 조직하는데 근본적인 역할을 했다.코넬리우스 베이커는 연합군의 첫 공동의장 중 한 명으로 지명되었다.

HIV/AIDS 전염병이 21세기에 접어들면서 WWC는 변화하는 전염병과 어려운 결정에 직면했다.개선된 의학적 치료로, HIV/AIDS 환자들은 더 오래 살기 시작했고 더 오랜 기간 동안 더 많은 서비스를 필요로 했다.이러한 변화는 클리닉이 증가하는 환자 기반에 서비스를 계속 제공함에 따라 추가적인 재정적 부담을 가중시켰다.

동시에 자금 문제가 클리닉을 괴롭히기 시작했다.연방의 라이언 화이트 케어 법안에 대한 기금은 몇 년 동안 2001년 수준으로 동결되었다.에이즈 라이드(2000년, 2001년)나 에이즈 워크(2000년, 2001년) 등 주요 모금 행사는 성황리에 진행되지 못했다.[26]

2003년에 클리닉은 오라 퀵의 빠른 구강 HIV 검사를 제공하기 시작했는데, 이 검사 결과는 20분 만에 나왔다.휘트먼-워커는 자신의 치료에 기여할 여력이 있는 사람들이 그렇게 할 수 있도록 슬라이딩 수수료 규모도 제정했다.

2004년은 WWC에 좋은 소식과 나쁜 소식 모두를 가져왔다.CDC와 CareFirst BlueCross BlueShield는 두 개의 새로운 모바일 HIV 테스트 유닛을 위한 기금을 제공함으로써 클리닉이 세계 에이즈의 날인 12월 1일을 준수하는 데 도움을 주었다.그러나, 재정적인 문제는 슈워츠 주택 프로그램의 폐업과 모든 주택 거래처의 다른 제공자로의 전환으로 이어진다.

코넬리우스 베이커는 2004년 12월 워싱턴 블레이드 클리닉의 재정난이 그의 건강에 부정적인 영향을 미쳤다고 말하면서 WWC의 이사직을 사임했다.[25]

2005년 WWC는 트랜스젠더 커뮤니티를 위한 의료 및 지원 서비스를 개시했다.서비스에는 산부인과 검진, 성병 검진, 가슴 및 유방 검사와 자가 검진 지도, 호르몬 치료, 정신 건강 서비스 등이 포함된다.

2005년 5월 WWC는 사상 처음으로 급여를 받지 못해 가장 큰 재정적 문제에 직면했다.이러한 현금 경색 현상은 라이언 화이트 케어 법 자금 지원 수준이 계속 동결되고, 특별 행사를 통해 기부를 줄였으며, 워싱턴 정부로부터 제공받은 서비스에 대한 지불이 지연되면서 일어났다.

동시에, 그 클리닉은 실수로 자금 제공자들에게 실험실 비용을 과다 청구했다는 것을 발견했다.내부 조사 결과 오류가 확인되자 WWC는 즉시 이들 서비스에 대한 과금을 중단하고 관련 자금 제공자들에게 통보했다.이러한 변화는 수익에 더욱 영향을 미쳤다.

6월 초, 클리닉은 재정적인 어려움으로 인해 버지니아와 메릴랜드에 있는 푸드 뱅크와 클리닉 사이트를 포함한 여러 프로그램을 닫게 될 것이라고 발표했다.거의 즉시 소액 기부자, 지방 정부, 그리고 기업 파트너들이 재정적 지원을 제공했다.컬럼비아 구는 320만 달러의 일회성 보조금을 제공했다.버지니아 주의 정부 기관들은 2006년 12월까지 북부 버지니아의 휘트먼-워커의 영업을 계속하기 위해 80만 달러를 약속했다.[27]

이 기금들은 그 클리닉이 푸드뱅크와 그것의 주거중독 프로그램을 계속 열 수 있게 했다.그러나 메릴랜드 교외의 휘트먼-워커 클리닉은 2005년 9월 30일 문을 닫았다.

2005년 말, 클리닉 이사회는 WWC의 미래 생존 가능성을 보장하기 위해 많은 변화를 채택했다.이러한 변경사항에는 다음이 포함되었다.

  • Whitman-Walker를 HIV 상태, 성적 지향 또는 성 정체성에 관계없이 지역 사회 전체에 건강 관리를 제공하는 보건소로 만드는 것.[43]
  • 정부 자금과 민간 기부금에 대한 의존도를 줄이기 위한 새로운 사업 모델을 채택함으로써 1차 의료 서비스를 확대하고 더 많은 고객을 개인 보험인 메디케이드 또는 메디케어로 끌어들였다.새로운 모델은 또한 새로운 고객에 대한 접근 과정을 간소화했고 고객들에게 더 편리한 시간에 서비스를 제공했다.
  • 이사회의 크기를 절반으로 줄이고 이사회 구성원의 과반수를 클리닉의 환자가 되도록 요구하는 것.

서비스 확장은 2006년 초에 시작되었으며, 클리닉이 더 많은 민간 및 공공 보험 계획을 수용하도록 더 큰 노력을 포함했다.또한 클리닉은 신규 및 기존 환자를 보험에 가입시키고 의료보험, 메디케이드, DC 헬스케어 얼라이언스와 같은 공공 지원 프로그램에 등록하기 위해 공공 복지 기관을 설립했다.

3월 13일, 2006년 WWC이사회의 전무 이사로 5월 1일을 인수하기 위해 도널드 Blanchon을 고용하고 있었다. 메릴랜드 Physicians케어(메릴랜드 주에서 관리되는 의료는 건강 계획)및 메디케이드와 메디 케어 프로그램에 대한 샬러 앤더슨(의료 관리 회사)부사장의 Blanchon 이전에 최고 경영 책임자 발표했다.[29]블랜턴은 재빨리 이사회의 턴어라운드 계획에 대한 지지를 발표했다.

일주일 후, WWC는 2009년까지 두 지역에 새롭고 더 큰 의료 시설을 건설하기 위해 14번가와 아나코스티아의 맥스 로빈슨 센터에 두 개의 부동산을 매각할 것이라고 발표했다.[30]그러나 이 계획들은 이 지역의 부동산 시장 침체로 인해 궁극적으로 보류되었다.

2007년 워싱턴 프리클리닉은 재정 문제로 문을 닫았다.Whitman-Walker는 WWC가 제공하는 의료 서비스를 더욱 확대할 수 있도록 Whitman-Walker가 Washington Free Clinic의 직원을 고용했다.

이후 3년간 WWC는 산부인과 진료, A·B형 간염 전문 진료, 의료 준수 서비스, 추가 제공자 채용 등을 통해 지역사회로 서비스를 지속적으로 확대했다.

2007년 3월, 연방보건자원서비스국(HRSA)의 일부인 1차 보건의료국은 WWC에 "Federal Qualified Health Center Look-Alike"를 지정했다.이 지정은 의료적으로 소외된 지역사회를 돌보고 다른 엄격한 요건을 충족하는 클리닉에만 수여된다.이 상태의 혜택에는 더 높은 메디케이드 환급률이 포함된다.

마침내 2007년에 WWC는 최첨단 컴퓨터화된 환자 기록 보관 시스템을 구입하여 설치하였다.

2008년 1월 11일, 블랜턴은 클리닉이 1차 진료 의료기관으로의 변신을 거의 완료했다고 말했다.휘트먼-워커는 조지타운대 의대 의대 임상 조교수인 레이먼드 마틴스 박사를 새 최고 의료책임자로 영입해 재무관리학부를 매입해 외주화했다.비록 WWC가 아웃소싱으로 인해 불특정 다수의 직원들을 해고했지만, 블랜턴은 클리닉이 여전히 HIV/AIDS 교육, 예방, 치료를 제공하는 지역 최대의 공급처라고 말했다.[4]

휘트먼-워커는 또한 클리닉의 시설을 개선하고 업그레이드하기 위한 계획을 고려하기 시작했다.[4]

2008년 6월, 클리닉은 NW주 1407 S 스트리트에 있는 오랜 본사를 더JBG 컴퍼니에 800만 달러에 매각하고, 행정직원을 뉴욕주 14번가에 있는 엘리자베스 테일러 메디컬 센터로 [31][32]이전했다. 휘트먼-워커는 그 수익금을 기존 건물의 주택담보대출로 인한 부채 500만 달러를 갚는데 사용했다.[31][33]

2008년 에이즈 워크는 이 클리닉에서 몇 년 만에 가장 성공적이어서 70만 달러를 모금했다.[34]연말까지, 클리닉은 약 1만 명의 환자들을 진료했고, 그 중 3,400명이 HIV 양성 환자였다.[12]

그럼에도 불구하고 WWC는 계속해서 재정적인 난관에 봉착했다.2008년 가을의 세계 경제 침체는 수익에 엄청난 영향을 미쳤다.정부의 의료급여는 인플레이션과 보조를 맞추지 못했고, 일부 출처로부터의 약속된 자금이 전달되지 않았으며, 기부가 29퍼센트 감소했으며,[35] 의료서비스의 매출이 감소했으며, 보험에 가입되지 않은 환자의 수가 증가했다.[33]클리닉은 노스버지니아주 휘트먼워커 클리닉과 브릿지백 주거중독 치료센터를 폐쇄하고 45명의 직원을 해고했다.[33][36]휘트먼-워커는 약국 운영도 맥소르 국립약국서비스(텍사스주 아마릴로에 본사를 둔 개인 소유의 영리 약국 관리 회사)에 아웃소싱했다.[22][33]클리닉은 또한 그 프로그램에 대한 시의 자금 지원이 없어지자 정신 건강 전화 핫라인을 폐쇄할 수 밖에 없었다.[37]

10년 동안의 재정난 끝에 WWC는 2009년 하반기부터 반전을 보기 시작했다.연말까지 클리닉은 2007년과 2008년 모두 400만 달러의 손실을 기록했지만, 80% 이상 감소한 65만 달러의 손실을 기록했다.

이러한 전환은 다음과 같은 몇 가지 요인에 기인했다.

  • 민간 보험과 공공 보험과 같은 제3자 자금으로 얻는 수익이 거의 세 배가 되었다.
  • 연말까지 월 50만 달러에 육박하는 WWC 현장 약국의 매출 증가.
  • 보험에 가입했거나 공적 혜택을 받을 자격이 있는 치료를 위해 WWC에 오는 환자의 증가.
  • 2009년 에이즈 워크는 예상보다 10만 달러를 더 모금했다.
  • 재정적으로 지속할 수 없는 프로그래밍을 중단하기 위한 어려운 결정.

안정적인 수익원 창출로 WWC는 정부 자금과 민간 출연금에 대한 의존도를 줄일 수 있어 경기 침체에 덜 취약해졌다.

동시에, WWC 서비스는 계속 확장되었다.2006년과 2010년 사이에, 이 클리닉은 산부인과, 간염, 정신의학과 전문의들을 포함한 직원 의료 제공자의 수를 두 배 이상 증가시켰다.

2010년대

2011년 초, WWC는 10년 동안 하지 않았던 2010년을 흑자로 마감했다고 발표했다.2%의 영업이익은 3년 연속 재정적인 진보를 의미했고 WWC 직원들의 엄청난 노력과 희생을 반영했다.[38][39][40]

휘트먼-워커도 2009년에서 2010년 사이에 30%의 환자가 증가했다.

지난 4월 휘트먼-워커는 '위트맨-워커 헬스'로 이름을 바꾼다고 발표하고 새로운 로고와 웹사이트를 공개했다.[41][42][43]

WWH는 지난 9월 엘리자베스 테일러 메디컬 센터 내 환자 서비스 구역의 대대적인 개보수 작업을 완료해 환자 흐름 개선, 약국 규모 확대, 로비에 새로운 모습을 가져왔다.

2011년은 또한 WWH에 몇 가지 공적을 가져다 주었는데, 그 중에는 Capital City Area Health Education Center의 "Clinic of the Year" 상과 Columbia District의 John Benjamin Nichols Award가 수여하는 "Clinic Award of the Community Healthy" 상도 있다.휘트먼-워커는 인권운동 재단이 선정한 전국 27개 'LGBT 헬스케어 평등 지도자' 중 한 명으로 선정되기도 했다.[45]

2012년 3월 WWH는 2011년이 매우 성공적인 해였다고 발표했다.[46][47][48][49]

  • 260만 달러의 영업이익을 기록, 2년 연속 증가해 2007년 4백만 달러 이상의 적자를 기록한 이후 거의 700만 달러의 영업이익을 기록했다.
  • 휘트먼-워커는 2010년에 비해 거의 20% 증가한 15,515명을 돌보았다.2006년 WWH가 지역 보건소가 되기 위한 과정을 시작한 이후 환자 기반이 거의 두 배가 되었다.
  • 2011년 환자 7명 중 1명은 워즈 세븐 앤 에잇에 거주했으며 이는 2010년에 비해 68% 증가한 수치다.
  • LGB 환자는 2006년 이후 77% 증가했다.
  • 트랜스젠더 환자는 2006년 이후 185% 증가했다.
  • Whitman-Walker는 2011년에 10,600개 이상의 HIV 검사를 실시했는데, 이는 콜롬비아 특별구(District of Columbia)에서 시행된 모든 HIV 검사 중 9%에 해당하는 것으로, 174개의 새로운 HIV 진단을 받았다.

휘트먼-워커는 1983년 4월 4일 DC의 제1회 에이즈 포럼 현장에서 개최된 HIV/AIDS 관련 커뮤니티 포럼인 '리즈너로 돌아가기'로 2012년 7월 국제 에이즈 회의를 기념했으며, 휘트먼-워커도 주관했다.7월 24일 열린 제24회 포럼에서는 라이언 화이트의 어머니인 잔 화이트 진더를 포함한 연사들의 연설을 듣기 위해 리즈너 강당으로 수백 명이 모였다.[50]

2013년이 시작되면서 휘트먼-워커는 2015년에 개원할 새로운 메디컬 홈 세트의 건설을 발표했다.이 새로운 시설은 엘리자베스 테일러 메디컬 센터에서 남쪽으로 두 블록 정도 떨어진 1525번지, NW 14번가에 있을 것이다.그것은 WWH에 임대될 것이다.[51]

2013년 3월 WWH는 감사되지 않은 240만 달러의 흑자로 2012년을 마감했다고 발표했다.[52]이는 1년 연속 흑자로 마감된 3년 연속 3년 연속 흑자로 끝났다.휘트먼-워커도 높은 환자 만족도와 높은 품질의 관리 지표로 2012년을 마감했다.

레즈비언, 양성애자, 트랜스젠더 여성의 건강관리 필요성에 초점을 맞춘 DC에 기반을 둔 비영리 단체인 미국레즈비언 건강 기구인 Mautner Project는 2013년 6월 WWH에 공동 가입했다.Mautner Project의 모든 프로그램과 직원들은 WWH의 일부가 되었고, Mautner의 기존 고객들은 더 많은 의료 서비스에 더 많은 접근을 할 수 있게 되었다.[53]

2014년, WWH는 매년 에이즈 보행을 종식시키기 위해 걷는 에이즈 보도의 명칭을 바꾸었다고 발표했다.돈 블랑숑은 발표 당시 "이명 변경은 오늘날 HIV가 관리 가능한 만성 질환이라는 대격변의 변화를 반영한다"고 말했다.에이즈 워크 워싱턴은 그 이름을 바꾸고 에이즈를 제목에서 삭제한 최초의 에이즈 워크였다.[54]

2015년은 청소년 봉사 단체인 메트로 틴의 새로운 협력이었다.에이즈(MTA)와 WWH.메트로 틴에이즈는 2월에 WWH의 일부가 되어 MTA의 모든 청소년 서비스를 유지하고 WWH의 서비스 범위를 젊은이들에게까지 확대했다.

WWH는 2015년 5월 미국 뉴욕주 1525번가 14번가에 첨단 의료시설을 개소했다.[55]엘리자베스 테일러 메디컬 센터에 비해 4만2000평방피트의 건물로 검사실 공간을 2배 늘려 28개로 늘렸고 치과 의자는 3배인 9개로 늘렸으며 거리향상 약국은 지역사회에 개방할 수 있었다.7개 층에 걸쳐 서비스가 보급된 이 건물(이층 '1525')에는 1차 진료, 치과 진료, 행동 보건, 법률 서비스, 웰빙 프로그램, HIV 상담 및 검사가 있다.행정부 직원들은 엘리자베스 테일러 메디컬 센터에서 계속 일하고 있으며, 일부 프로그램들은 계속해서 그곳에 수용되고 있다.

지난 6월 WWH는 2년간의 계획 및 평가 절차가 완료된 후 이사회가 공동 벤처 파트너십 모델을 통해 스트리트케이프와 함께 엘리자베스 테일러 메디컬 센터 부지를 재개발하기로 결정했다고 발표했다.[56]Whitman-Walker는 공동기업의 과반수 소유자가 될 것이며, 향후 프로그래밍/사이트의 사용과 같은 주요 이슈에 대한 주요 의사결정권을 보유하게 될 것이다.

참고 항목

각주

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외부 링크