체계적 편견

제도적 ^[1]편견이라고도 불리며 구조적 ^[2]편견과 관련된 체계적 편견은 특정 결과를 지원하는 과정의 고유한 경향입니다.이 용어는 일반적으로 기관과 같은 인간 시스템을 가리킨다.제도적 편견과 구조적 편견은 제도적 인종차별을 초래할 수 있으며, 상호간에 사용될 수도 있다.제도적 인종차별은 사회나 기득권의 법률, 규범, 그리고 규제에 통합된 인종차별의 한 종류이다.다시, 구조적 편견은 인종 불평등에 대해 "소수자 집단에 누적되고 만성적인 부정적인 결과를 일상적으로 만들어 내는 정책, 관행 및 태도의 정규화되고 합법적인 범위"로 보다 구체적으로 정의되었다.^[3]시스템 편중 문제는 산업조직경제학 분야에서 광범위하게 다루어지고 있다.체계적 편견은 사회나 조직 내에 일반적인 관행으로 내재된 인종차별의 한 형태인 체계적 인종차별에 한 몫을 한다.

이는 종종 체계적 편향이라고 불리는 물리적 양을 추정하는 데 사용되는 측정 기구나 수학적 모델과 같은 비인간 시스템의 동등한 편향과 혼동해서는 안 된다.

인간 시설에서

인지적 편견은 일상 생활에서 사람들의 경험, 충성심, 그리고 관계에 내재되어 있으며, 새로운 편견은 끊임없이 발견되고 윤리적이고 정치적인 차원 모두에서 다루어지고 있다.예를 들어, 미국에서 차별 철폐 조치의 목표는 더 넓은 배경과 더 넓은 관점을 가진 사람들에게 제도적 참여를 개방함으로써 성별, 인종, 민족성에 관한 편견에 대항하는 것이다.인도에서는 차별 철폐 조치가 대항하는 것과 달리, 카스트 제도가 논란이 되고 있는 카스트 제도에 의해 야기된 체계적 편견을 해소하려는 의도이다.일정 체계와 차별 철폐 조치 모두 지정된 그룹 내에서 시민을 고용하도록 의무화한다.하지만, 충분한 규제를 완화하는 원조를의 수혜자의 실제 사회 경제적 지위를 기반으로 하지 않고, 민감한 시스템의 종류 같은 체계적인 bias,[4]의 제도적 참여로 국민들에게 공개되게의 목표에 불리한 거꾸로 된 형태의 의도하지 않은 제도화할 수 있다.a다양한 배경을 제공합니다.

무의식적 편견 훈련은 많은 조직에서 보편화되었으며, 이는 체계적 편견과 구조적 편견을 모두 해결할 수 있다.소셜 네트워킹을 선호하는 고용 관행이나 아프로 질감의 ^[5]머리를 가진 사람에게 불이익을 주는 그루밍 정책과 같은 구조적 편견은 조직의 관행과 정책에 내재되어 있을 수 있습니다.

주요 원인

산업조직경제학에서 조직행동이라는 제목의 분야의 일부로서의 체계적 편견 연구는 비영리 및 영리기관 모두에서 몇 가지 주요 양식으로 연구된다.우려되는 문제는 행동패턴이 대규모 기관 내에서 개발될 수 있다는 점이며, 이러한 패턴은 그들이 거주하는 지역사회뿐만 아니라 그들이 발전한 대규모 기관의 생산성과 생존력에 해가 될 수 있다는 점이다.부적응적 조직행동과 체계적 편견에 대한 연구의 세 가지 주요 범주는 비생산적인 업무행동, 인적자원 남용, 스트레스 유발행동의 개선이다.

인종 차별

인종차별은 다른 인종이나 민족적 기원이 다르기 때문에 다른 사람들에 대한 편견, 차별 또는 적대감이다.의대생들은 인종과 관련된 체계적 편견을 조사하기 위해 연구를 수행했다.연구 결과는 체계적 편견으로 인해 특정 집단의 사람들이 인종과 차이로 인해 소외되고, 그들의 직업적 경력은 위협받고, 소수 ^[6]집단의 사람들에게 더 많은 숙제/책임이 주어진다는 것을 보여주었다.

비생산적인 업무 행동

비생산적인 업무행동(CWB)은 조직과 조직 ^[7]내 사람들에게 해를 입히거나 해를 입히려는 직원의 행동으로 구성됩니다.

인사 학대

조직 내에서 직원들이 겪는 학대는 몇 가지 유형이 있다.

학대적인 감독

폭언적 감시는 ^[8]상사가 부하직원에게 해를 끼치는 행동 패턴에 관여하는 정도를 말한다.

괴롭힘

괴롭힘의 정의는 다양하지만,^[9] 그것은 개인을 향한 해로운 행동의 반복적인 패턴을 포함한다.

불친절

무례함은 ^[10]직장에서의 적절한 행동에 대한 규범을 위반하는 모호한 해를 끼칠 의도가 있는 저강도 무례하고 무례한 행동으로 구성됩니다.

성희롱

성희롱은 성별을 이유로 개인을 폄하하거나 학대하고 모욕적인 일터를 만들고 개인의 ^[11]업무 수행 능력을 방해하는 행위다.

스트레스

직업적 스트레스는 수요(정신적 또는 육체적 노력이 필요한 직업의 기대)와 이러한 ^[12]요구에 대처하는 데 도움이 되는 자원 사이의 불균형에 관한 것입니다.

예

Financial Week는 2008년 5월 5일에 다음과 같이 보고했습니다(강조사항 추가).

그러나 우리는 낙관론에 대한 체계적인 편견이 있는 세계를 여행하고 있으며, 일반적으로 투자 거품이 곧 꺼질 것이라는 주제를 피하는 것을 선택한다.종합적으로, 이것은 경력이나 사업상의 이유로 행해집니다.투자업계에서 여러 번 논의되었듯이, 일어날 수 있는 문제에 직면했을 때의 비관론이나 현실주의는 사업에는 분명 나쁠 뿐 아니라 직업에는 나쁠 것이다.다만, 내가 천천히 깨닫고 있는 것은, FRB에 있어서의 커리어 리스크가 얼마나 비슷해 보이는가 하는 것입니다.의회와 재계가 이를 좋아하지 않고 명백한 방식으로 혐오감을 드러내기 때문에 거품에 맞서고 싶지 않다.심지어 연방준비제도이사회 의장들도 자신들의 입장을 고수하면 왕따를 당하고 뺨을 맞는데, 이는 놀랄 것도 없이 모든 사람들이 그의 경력을 중시하거나 교체되기를 원하지 않기 때문에 드문 일이 아닐 것이다.그러니 가능한 한 낙관하고, 모두에게 친절하게 대하고, 모두를 구제하고, 최선을 다하길 바라라.모든 것이 잘 된다면, 결국,^[13] 당신은 한 번에 30만 달러를 받고 당신을 행복하게 고용해 줄 감사한 미끼들을 많이 갖게 될 것이다.