코모로스의 경제

코모로스의 경제는 생계형 농업과 어업에 기반을 두고 있다.^[12] 코모로는 교통연계가 불충분하고, 젊고 빠르게 증가하는 인구, 그리고 천연자원이 거의 없다. 노동력의 낮은 교육수준은 경제활동의 생활수준, 높은 실업률, 그리고 외국보조금과 기술지원에 대한 의존도가 높은 데 기여한다. 1인당 국내총생산(GDP)이 약 700달러로 추산되는 코모로족은 세계에서 가장 가난하고 덜 발달한 나라들 중 하나이다. 섬마다 토지의 질이 다르지만, 용암으로 뒤덮인 광범위한 토양 형성은 대부분 농업에 적합하지 않다. 그 결과 주민 대부분이 생계형 농업과 어업으로 생계를 유지하고 있다. 2007년 평균 임금은 하루 3-4달러 선이다.

어업, 수렵, 임업 등 농업이 경제의 선도 분야다. 국내총생산(GDP)에 40% 기여하고, 노동력의 80%를 고용하며, 수출의 대부분을 제공한다. 그 나라는 식량 생산을 자급자족하지 못하다. 주요 주식인 쌀이 수입의 대부분을 차지한다.

정부는 교육과 기술 훈련을 고도화하고, 상업 및 산업 기업을 민영화하고, 보건 서비스를 개선하고, 수출을 다변화하며, 관광을 촉진하고, 높은 인구 증가율을 줄이기 위해 노력하고 있다. 연간 GDP 성장률 4% 목표를 달성하려면 지속적인 해외지원이 필수적이다. GDP의 24%에서 송금은 코모리아 경제의 중요한 유입원이 된다.^[13]

코모로 일인당 GDP는 1980년대에 55% 성장했다. 그러나 이것은 지속할 수 없는 것으로 판명되었고 결과적으로 1990년대에 42% 줄어들었다.

경제사

식민지 기간 동안 프랑스와 현지 주요 시민들은 수출용 현금 작물을 재배하기 위해 농장을 설립했다. 독립 후에도 소시에테 밤바오, 에타블리스먼트 그리말디 등 프랑스 기업과 칼파네, 컴퍼니 등 기타 우려와 이후 압달라 대통령의 에타블리스먼트 압달라 외 필스가 코모란 경제를 지배했다. 이들 기업들은 수익의 대부분을 해외로 빼돌려, 플랜트의 수익성 있는 경영에 필요한 것 이상으로 섬의 인프라에 거의 투자하지 않거나, 이들 기업의 관계자들 또는 관련 관심사에 이익이 될 수 있는 것 이상으로 투자하지 않았다. 이러한 접근방식의 심각한 결과는 식량 농업 부문의 쇠퇴와 그로 인한 해외 식량 수입, 특히 쌀에 대한 의존이었다. 1993년 코모로족은 바닐라, 량랑, 정향과 같은 농작물의 국제 시장에서 변동하는 가격에 인질로 남아 있었다.^[14]

코모로스는 세계에서 가장 가난한 나라들 중 하나이다. 1인당 국민 총생산(GNP—Glogari 참조)은 1월 코모리아 프랑 평가 절하에 이어 1994년에 400달러로 추산되었다. 비록 GNP는 1980년대 동안 연평균 3.1%의 비율로 실질적으로는 증가했지만, 급속한 인구증가로 인해 이러한 증가가 사라지고 1인당 연평균 GNP가 0.6% 감소하였다. 국내총생산(GDP—글자리 참조)은 1980년부터 1985년까지 매년 실질적으로는 4.2%, 1985년부터 1988년까지 1.8%, 1990년에는 1.5%씩 성장했다. 1991년, 그것의 수지상 어려움 때문에, 코모로스는 사하라 사막 이남의 채무억제 국가들을 위한 IDA의 특별 원조 프로그램의 자격이 되었다.^[14]

경제는 개인 소유에 기반을 두고 있으며, 외국인 투자자가 빈번히 하고 있다. 소일리 시대에도 국유화는 제한되어 왔다. 소일리는 외국 석유 회사의 시설을 수용했지만, 마다가스카르 정부가 그 나라의 공장들을 인수한 후에야 비로소 소일리는 외국 석유 회사의 시설들을 수용했다. 압달라 정부는 대외 경제 참여 개방에도 불구하고 소시에테 밤바오와 또 다른 프랑스 자본화 기업 코모란 미트 컴퍼니(Société Comorienne des Viandes-Socovia)를 국유화했는데, 이 회사는 이 섬에서 육류와 다른 음식의 판매를 전문으로 했다. 그러나 소코비아와 다른 정부 소유의 기업들이 1992년 경제 구조 조정 노력의 일환으로 청산되거나 사유화되었기 때문에 국유화는 오래가지 못했다.^[14]

1978년 압달라 정권이 프랑스와 화해한 이후 코모란 경제는 다른 정부 및 국제기구의 지원과 함께 프랑스 원조의 유입에 점점 더 의존하게 되었다. 코모로스가 IMF와 경제구조조정 협상을 타결했던 1990년까지 공화국의 총 대외공채는 1억6,240만 달러로 GNP의 약 4분의 3에 해당하는 액수였다. 정부는 구조 조정 계획의 실행을 연기했고 세계은행과 IMF로부터 1992년 9월까지 그렇게 하라는 지시를 받았다. 이 계획 권고안에는 9,000명의 공무원 중 약 2,800명의 해고와 관련된 다른 비인기적인 조치들이 포함되어 있다. IMF는 1994년 3월 구조 조정 시설 하에서 190만 달러에 대해 코모로스에게 새로운 신용을 부여했다. 1994-96년 동안 코모로스족은 4%의 경제성장률과 1995-96년 4%의 물가상승률을 추구했다. 그러나 1994년의 성장률은 0.7%, 물가상승률은 15%에 불과했다. 한편, 민간 기업을 장려하고 실업률을 줄이기 위해 고안된 움직임으로, 1993년 5월 유엔 개발 프로그램은 코모로스에게 이 지역의 프로그램에 대해 미화 2백만 달러를 주었다. 1994년 1월, 유럽 개발 기금(EDF)은 소규모 사업 개발을 위해 코모로에게 130만 개의 유럽 통화 단위(ECU, 가치는 용어집 참조)를 승인했다. 코모로족은 또한 농업과 농촌 발전을 위해 프랑스 원조협력기금으로부터 570만 프랑의 프랑을 받았다.^[14]

코모로스에 대한 대외원조 결과는 기껏해야 엇갈렸다. 지원의 목적은 모로니 항구의 항구를 확장하고 은즈와니에 있는 무츠마우다 항구를 개발하는 것과 같은 거대하고 끝이 없어 보이는 프로젝트의 급여를 정부가 충당하는 것을 돕는 것에서부터 다양했다. 두 프로젝트 모두 1994년 초까지 많은 가능성을 보여주지 못했다. 한편 이 섬들은 지역 자원을 개발하거나 경제 발전에 필요한 인프라를 조성할 수 없었다. 몇 가지 성공에는 전국적인 뉴스 미디어의 창조와 공중 보건, 교육, 통신의 제한된 개선이 포함되어 있었다. 1991 회계연도에 총 70만 달러의 미국발 개발원조는 비정부기구인 CARE가 관리했으며 주로 산림개간, 토양보전, 지속가능한 농업에 초점을 맞췄다.^[14]

코모로스는 아프리카 프랑크 존(Commauté Financicciere Africaine)에 공식적으로 참가하였다.1979년부터 CFA; 용어집 참조). CFA 프랑은 1프랑의 프랑스 프랑을 폐지했다.^[14]

국가 노동 단체인 코모란 노동자 연합(Union of Comoran Workers, Union des Travailurers des Comores)도 모로니에 본부를 두고 있었다. 파업과 노동자 시위는 종종 정치적 위기, 국제 금융 기구에 의해 강요된 경제 구조 조정, 그리고 때때로 수개월 동안 정부가 공무원들에게 급여를 지급하지 못한 것에 대한 대응으로 일어났다.^[14] 2009년 평균 임금은 시간당 0.80달러였다.

농업, 어업, 임업

인구의 80% 이상과 국내총생산(GDP)의 40%가 포함된 농업은 사실상 모든 외환수익을 제공한다. 관광, 건설, 상업 활동을 포함한 서비스는 GDP의 나머지 부분을 차지한다. 농장은 바닐라, 정향, 향수 에센스, 코프라 등 이 섬의 주요 수출용 현금 작물을 생산하는 데 인구의 많은 부분을 차지한다. 코모로스는 향수를 제조하는 데 쓰이는 량량량의 에센스 생산국이다. 그것은 또한 마다가스카르 다음으로 세계에서 두 번째로 큰 바닐라 생산국이다. 주요 식량작물은 코코넛, 바나나, 카사바 등이다. 식료품은 전체 수입품의 32%를 차지한다.

농업과 가축

농업은 인구의 약 80%를 부양했고 1990년대 초반에는 수출의 약 95%를 공급했다. 일반적으로 해발 400m까지 상승하고 바닐라, 량량량, 정향 등 현금성 작물을 지원하는 해안 지역과 카사바, 바나나, 레인 라이스, 고구마 등 내수용 작물 경작을 지원하는 고지 등 2개 농업지대가 정의된다. 인구가 증가함에 따라, 국내 사용을 위해 재배된 식품은 코모란의 필요량을 점점 더 적게 충족시켰다. 세계은행이 수집한 자료에 따르면 1인당 식량 생산량이 1980년에서 1987년까지 약 12% 감소했다. 공화국은 거의 모든 고기와 채소를 수입했다; 쌀 수입만으로도 종종 모든 수입품 가격의 30퍼센트까지 차지하였다.^[14]

코모로스는 향수와 비누 제조에 사용되는 인도네시아에서 원래 가져온 나무의 꽃에서 유래한 에센스인 량량량 에센스의 세계 주요 생산국이다. 일랑일랑 에센스는 여성들에게 인기 있는 향기인 샤넬 5호의 주요 성분이다. 이 공화국은 마다가스카르 다음으로 세계에서 두 번째로 큰 바닐라 생산국이다. 정향은 또한 중요한 현금 작물이다. 1991년에 총 237톤의 바닐라가 킬로그램당 약 CF19의 가격으로 수출되었다. 1991년에 총 2,750톤의 정향들이 킬로그램 당 CF397의 가격으로 수출되었다. 그해 일랑일랑 에센스 43톤이 kg당 약 CF2만3000원 가격으로 수출됐다. 세 가지 상품 모두 세계 수요의 변화와 사이클론 같은 자연 재해에 대응하여 생산량이 크게 변동한다. 수익, 즉 정부 수입도 마찬가지로 급등하고 폭락하여 수익을 예측하고 지출을 계획하려는 정부 노력에 큰 혼란을 초래한다. EC의 시스템인 Stabex(수출 수익의 안정화—글자리 참조)는 코모로스와 기타 개발도상국에 수출 상품 가격의 변동 효과를 완화하기 위해 원조를 제공한다.^[14]

바닐라, 량랑 시장의 성장과 안정화에 대한 장기 전망은 1990년대 초반에 그리 강하지 않았다. 바닐라는 합성 향료와의 경쟁이 치열해졌고, 향수 사용자들의 선호도는 일랑일랑 에센스가 제공하는 달콤한 향기로부터 멀어지고 있었다. 한때 중요한 코모란 수출품이었던 코코넛 오일을 생산하는 말린 코코넛 고기인 코프라(Copra)는 세계의 입맛이 고지방 코코넛 오일에서 팜오일과 같은 '더 낮은' 물질로 옮겨가던 1980년대 후반까지 경제에 중요한 요인이 되지 않게 되었다. 비록 정향의 생산과 수입 또한 변화를 겪었지만, 1990년대 초 정향은 바닐라와 량랑에 직면하고 있는 것과 같은 종류의 도전에 직면하지 않은 것처럼 보였다. 대부분의 코모란 바닐라는 Njazidja에서 재배된다; Nzwani는 대부분의 얀길랑의 원천이다.^[14]

수많은 국제 프로그램들이 한국의 식품 수입 의존도를 낮추기 위해 노력해왔다. 특히 쌀은 수출 수입의 주요 고갈이다. 이러한 농촌 개발 프로그램을 시작하는 단체들은 EDF, IFAD, 세계식량계획, 아프리카 경제개발을 위한 아랍 은행, 유엔 식량농업기구, 그리고 프랑스와 미국의 정부들을 포함하고 있다. 1984년에 무려 17개에 달했던 이러한 국제적인 노력에도 불구하고, 1980년대 동안 1인당 식량 생산량은 실제로 감소하였다. 농장이 이 섬의 비옥한 해안 땅을 차지하고 있는 주요 농장과 바닐라 재배업자들은 국내 최대 규모의 에타블레스 압달라 외 필스를 포함한 쌀 수입업체들과 마찬가지로 이러한 구조조정 노력에 대체로 저항했다.^[14]

현금 작물 재배 농장에 의해 산비탈로 몰려든 식량 소작농들은 삼림 벌채와 고원의 얇고 연약한 토양의 침식을 초래했다. 이에 대응하여, 원조 제공자들은 산림 개간, 토양 복원, 그리고 환경적으로 민감한 재배 수단에 점점 더 많은 농업 지원을 할 것이다. 예를 들어, 1991년 미국의 모든 농업 지원(미화 70만 달러)은 IFAD로부터 400만 달러를 대출받아 Nzwani에 대한 소규모 생산자 지원 프로그램을 시작하는 것을 돕는 것과 같은 프로젝트에 사용되었다.^[14]

가축 부문은 1990년 소 4만7000여 마리, 염소 12만여 마리, 양 1만3000여 마리, 엉덩이 4000여 마리 등 소규모다. 코모로 가족은 국내에서 소비되는 대부분의 고기를 계속 수입하고 있다.^[14]

낚시

1980년대 후반부터 코모로스는 수출 수익의 원천으로 수산 발전을 선도해 왔다. 1988년 정부는 40척의 프랑스와 스페인 선박이 코모란 해역에서 주로 참치를 낚을 수 있도록 허용하는 3년간의 협정을 EC와 체결했다. 그 대가로, 코모로스족은 ECU 300,000을 받게 되고, ECU 50,000은 어업 연구에 투자하게 될 것이다. 게다가 어업용 선박 운영자들은 참치 그물망 1톤당 ECU20을 지불할 것이다. 섬 암초 바깥의 깊은 바다에는 물고기가 풍부하지 않지만, 코모란 해역(해상 320km까지 연장)에서 연간 최대 3만t의 물고기를 잡을 수 있을 것으로 추정됐다. 1990년의 총 어획량은 5,500톤이었다. 일본도 수산업에 원조를 제공했다. 어업개발은 국가기관인 코모로스 소규모 어업개발회사(Société de Dévelopment de la Peche Artisanale des Comores)가 주관한다.

임업

숲이 우거진 지역은 2000년에 약 8,000헥타르(2만 에이커)에 달했다. 수많은 과수나무와 열대성 경목들이 발견된다. 일부 목재는 생산되는데, 특히 숲이 절반 정도 남아 있는 그란데 코모레 섬에서 생산된다. 2003년의 라운드우드 생산량은 9,000 cu m (30만 cu ft)에 달했다.

산업

산업활동은 1994년 GDP의 약 5%인 코모란 경제활동의 극히 일부분만을 담당한다. 주요 산업은 수출용 현금 작물을 가공하는 산업이다. 바닐라, 일랑일랑 등을 향수 에센스로 증류하는 산업이다. 이러한 활동은 한때 거의 전적으로 프랑스 기업에 의해 통제되었지만, 수익성이 없는 농장을 폐쇄하면서, 개별 농부들은 작고 비효율적인 증류소를 많이 설립했다.

코모란은 또한 수출을 위한 수공예품을 생산한다.

다른 산업은 규모가 작고 내부 시장에 맞추어져 있다: 톱밀, 인쇄, 목공, 신발, 플라스틱, 요구르트, 수공예품(대혼의 일환으로 교환한 보석 등), 소형 어선의 생산.

몇 가지 요인들이 산업의 성장에 주요한 장애물을 제공한다: 섬의 지리적으로 고립된 위치, 서로 간의 거리, 원자재와 숙련된 노동력의 부족, 그리고 높은 전기 비용 (에너지들은 수력 발전, 수입 석유, 목제품에 의해 생산된다)과 운송. 산업에서 부가가치는 1980년대 내내 서서히 감소하였다.^[14]

관광업

아마도 아흐메드 압달라 정권 시절 남아공 코모란 경제가 침투한 1차적 결과는 관광의 발전이었을 것이다. 남아공 투자자들은 1980년대(남아공과 코모란 정부의 지원을 받아)에 여러 호텔을 짓거나 개조했지만 1992년 말까지만 해도 182실 규모의 은자지드자 갈라와 해수욕장 한 곳만이 운영되고 있었다. 그 섬에는 100여 개의 다른 호텔 객실이 있었다. 정치적 불안정으로 인해 아파르트헤이트 정권이 해체되고 다른 열대 관광지가 더욱 환영받게 되면서 남아공 섬에 대한 관심이 줄어들고 있으며, 대부분의 건설 자재와 소모품들을 수입해야 할 필요성이 섬의 물리적 아름다움에도 불구하고 관광의 성장을 억제했다. 그럼에도 1990년 문을 닫았던 갈라와 해변 덕분에 관광은 1990년 7627명에서 1991년 1만6942명으로 크게 늘었다. 이들 관광객의 대부분은 주로 프랑스인 유럽인들이었다.^[14]

사회 기반 시설

그 나라는 개발에 필요한 인프라가 부족하다. 일부 마을은 간선도로 시스템과 연계되어 있지 않거나 기껏해야 사륜구동 차량으로만 이용할 수 있는 선로로 연결되어 있다. 이 섬의 항구는 비록 최근에 안주안에 심해 시설이 완공되었지만 초보적인 것이다. 최근의 개선에도 불구하고 그란데 코모레에 있는 모로니에 있는 기존 부두에는 작은 선박만이 접근할 수 있다. 장거리의 대양을 항해하는 배들은 해안가에 누워 작은 배들에 의해 하역되어야 한다; 사이클론 기간 동안, 이 절차는 위험하며, 배들은 그 섬을 방문하기를 꺼린다. 대부분의 화물은 먼저 맘바사나 레유니온으로 보내져 그곳에서 운송된다.

은행 시스템은 1981년에 설립된 코모로 중앙은행(Bank Centrale des Comores)으로 구성되어 있으며, 세 개의 사무소(Moroni(Grande-Comore), 무츠무두(Anjouan), 폼보니(Mohéli)), 산업상업은행(Bank pour l'Intri et Le Commercercommercommerc)이 있다.1990년에 설립된 상업은행으로, 1993년에 6개의 지점을 가지고 있었으며, 국립 파리 은행의 자회사였습니다.인터내셔널 (Banque Nationale de Paris)Internationale); Comoros 개발은행(Banque de Dévelopment des Comores, 1982년 설립된 코모로스 개발은행(Banque Development des Comores)과 연방상업은행(Bank Fédéale de Commerce) 및 Exim Bank Comores Ltd. 코모로 개발은행의 주식은 대부분 코모란 정부와 중앙은행이 보유했고, 나머지는 유럽투자은행과 프랑스 정부의 개발기관인 경제협력중앙은행(CCCE)이 보유했다. 이 은행들은 모두 모로니에 본사를 두고 있었다.^[14]

대외 무역

코모로스의 주요 교역국인 프랑스는 소규모 프로젝트에만 자금을 대고 있다. 미국은 코모로스의 수출 비중이 높아지지만 수입의 1% 미만(1%)에 불과한 미미한 물량만 공급하고 있다.

공화국이 원조에 의존함에 따른 전반적인 영향은 만성적인 예산적자를 동반한 지속적인 무역적자였다. 1992년 총 수출액은 미화 2100만 달러였으며, 총 수입액은 미화 5천만 달러로 평가되었다. 1991년 총수입은 약 3470만 달러(CF9조7000억 달러; CF—코모란 프랑화의 가치에 대해—CF26조2000억 달러)인 반면 지출은 약 938만 달러(CF26조2000억 달러)이다. 수령액의 약 170퍼센트에 해당하는 이 부족분은 국제 보조금과 대출, 기존 신용 한도 발행, 채무 재조정 등으로 조달되었다.^[14]

1991년 프랑스는 코모란 수출의 55%를 받았고 미국(19%), 독일(16%) 순이었다. 주요 수출품은 바닐라, 량랑, 정향이었다. 공화국의 1차 공급처는 프랑스(수입의 56%) 벨기에-룩셈부르크 경제연합(11%) 일본(5%)이었다. 수입품은 기본 식료품(쌀과 고기), 석유, 건설자재 등으로 구성되었다.^[14]

코모로스는 그란데 코모어의 하하야에 국제 공항(프린스 사이드 이브라힘 국제공항)을 두고 있다. 환율 491.9677 코모리아 프랑(KMF) = 1 [유로]의 프랑존 회원이다.

참고 항목

• 코모로스에 본사를 둔 기업 목록
• 국제 연합 아프리카 경제 위원회

참조

외부 링크

• 콜리 코모로스의 경제
• ITC Trade Map 상의 Comoros 최신 거래 데이터
• 코모로스 정부의 의향서 및 경제정책 각서 PDF 파일
• MFW4A Comoros 금융 부문 프로파일