좌표: 40°29'55 ″N 74°26'37 ″W / 40.49861°N 74.44361°W / 40.49861; -74.44361

존슨앤드존슨

Johnson & Johnson
존슨앤드존슨
유형일반의
아이신US4781601046
산업
설립1886년 1월; 137년 전(1886-01) 미국 뉴저지주 뉴브런즈윅에서
창업자
본부존슨과 존슨 플라자, ,
미국의
40°29'55 ″N 74°26'37 ″W / 40.49861°N 74.44361°W / 40.49861; -74.44361
제공되는 면적
전세계
주요인물
상품들존슨앤드존슨의 제품 및 서비스 목록
수익.Increase 949억 4천만 달러(2022년)
Decrease 미화 217억 3천만 달러(2022년)
Decrease 179억 4천만 달러(2022년)
총자산Increase 1,874억 달러(2022년)
총자본Increase 768억 달러(2022년)
종업원수
Decrease 13만 (2023년 8월)
자회사
웹사이트jnj.com
각주/참고문헌
[1]

존슨앤드존슨(J&J)은 미국 뉴저지주 뉴브런즈윅에 본사를 두고 뉴욕 증권거래소에 상장된 다국적, 제약, 의료 기술 회사입니다. 이 회사의 보통주는 다우존스 산업평균지수(Dow Jones Industrial Average)의 구성 요소이며, 이 회사는 미국 최대 기업의 2023년 포춘 500(Fortune 500) 리스트에서 40위를 차지하고 있습니다. Johnson & Johnson은 현재 회사의 회장이자 최고 경영자Joaquin Duato가 이끄는 약 130,000명의 전세계 직원을 보유하고 있습니다.

존슨앤존슨은 로버트 우드 존슨, 제임스 우드 존슨, 에드워드 미드 존슨 세 형제가 즉석에서 사용할 수 있는 멸균 수술 드레싱을 판매하여 1886년에 설립되었습니다. 2023년에 이 회사는 소비자 건강 관리 사업 부문을 새로운 상장 회사인 켄뷰로 분할했습니다. 회사는 독점적으로 의약품 처방 의약품 및 의료기기 기술을 개발 및 생산하는 데 주력하고 있습니다.

Johnson & Johnson은 세계에서 가장 가치 있는 기업 중 하나이며 미국에 본사를 둔 기업 중 유일하게 AAA의 프라임 신용 등급을 보유하고 있는 두 곳 중 하나입니다.[2]

역사

1873-1885: 존슨앤드존슨 이전

로버트 우드 존슨(Robert Wood Johnson)은 16세에 어머니의 사촌인 제임스 G(James G)가 운영하는 약국에서 약 견습생으로 전문적인 훈련을 시작했습니다. 뉴욕 포킵시에 있는 우드.[3][4]: 12 존슨은 1873년에 조지 시베리와 함께 자신의 회사를 공동 설립했습니다. 뉴욕에 본사를 둔 Seabury & Johnson은 약용 플라스틱으로 유명해졌습니다.[5]: 675 [4]: 15 로버트 우드 존슨(Robert Wood Johnson)은 1876년 세계 박람회에서 회사를 대표했습니다.[6][7] 거기서 그는 조셉 리스터의 새로운 수술에 대한 설명을 들었습니다: 소독 수술.[4]: 31 존슨은 1885년에 그의 사업 파트너인 시베리와 헤어졌습니다.[4]: 38

1886년: 존슨앤드존슨 설립

로버트 우드 존슨
시그니처 로고가 있는 조기 부식 승화 면 포장

Robert Wood Johnson은 그의 형제인 James Wood Johnson과 Edward Mead Johnson과 함께 1886년에 바로 사용할 수 있는 멸균 수술용 드레싱 라인을 만들었습니다. 그들은 1886년에[5]: 675 [4]: 38 14명의 직원, 8명의 여성, 6명의 남성과 함께 Johnson & Johnson을 설립했습니다.[4]: 43 Johnson & Johnson은 뉴저지주 뉴브런즈윅의 Neilson Street에 오래된 Janeway and Carpenter 공장에 첫 번째 공장 건물을 열었습니다.[8] 그들은 멸균 수술 용품, 생활용품 및 의료 가이드를 제조했습니다.[9] 그 제품들은 처음에 제임스 우드 존슨의 서명과 비슷한 로고를 특징으로 했습니다.[10] 로버트 우드 존슨은 이 회사의 초대 사장을 역임했습니다.[5]: 675

1887-1942: 초기 역사

이 회사는 존슨앤드존슨의 블랙 퍼펙트 타페타 코트 플라스터와[11] 같은 의약품 플라스터를 판매하고 봉합사, 흡수성 면, 거즈를 포함한 세계 최초의 멸균 수술 제품도 제조했습니다.[12] 이 회사는 자사 제품을 이용해 무균 수술을 하는 방법에 대한 안내서인 '현대판 무균 상처 치료법'을 발간해 1888년 미국 전역의 의사와 약사에게 8만5000부를 배포했습니다.[13]: 3–99 설명서는 3개 언어로 번역되어 전 세계적으로 배포되었습니다.[13] 최초의 상업용 응급 처치 키트는 1888년에 종종 의료 서비스에서 수백 마일 떨어진 곳에 있던 철도 건설 노동자들을 지원하기 위해 고안되었습니다.[13] 키트에는 소독 비상 용품과 현장 사용 방법이 포함되어 있습니다. 1901년에 회사는 응급 처치 적용에 관한 안내서인 응급 처치 안내서를 출판했습니다.[13]

1889년, 이 회사는 약사 프레드 킬머를 첫 과학 이사로 고용했는데, 그는 이 회사의 과학 연구를 이끌고 교육 매뉴얼을 작성했습니다.[13] 킬머가 과학 감독으로서 이룬 첫 번째 성과는 산업 살균 공정을 개발한 것입니다.[13] 그는 1934년까지 회사에 근무했습니다.[13]

Johnson & Johnson은 1894년까지 400명 이상의 직원과 14개의 건물을 보유했습니다.[13][14] 1894년, 회사는 회사의 첫 번째 유아용품인 존슨즈 베이비 파우더를 생산하기 시작했습니다.[9]

이 회사는 1894년 스코틀랜드 산부인과 의사 제임스 영 심슨(James Young Simpson)의 이름을 따서 닥터 심슨(Dr. Simpson's Material Packet)이라고 불리는 가정 내 출산을 돕기 위해 세계 최초의 임산부 키트를 도입했습니다. 키트에는 수건, 안전핀, 멸균 봉합사, 스펀지, 거즈, 소독 비누, 산부인과 시트 및 결찰기, 아기를 감싸기 위한 플란넬, 출생 기록 보관 차트가 포함되어 있었습니다.[15][9] 이 제품들은 나중에 세계 최초로 대량 생산된 생리대인 "리스터 타월"을 포함하여 별도로 판매되었습니다.[16][17] Kilmer는 출산 전후의 산모들을 위한 교육 가이드인 "Higene in Mattery"를 썼습니다.[18] 1904년 유아용 기저귀 제품인 '리스터 위생 기저귀'로 아기 관리 제품을 확대했습니다.[19]

스페인-미국 전쟁 당시 존슨앤드존슨은 현장에[4]: 78 있는 군인들을 위해 30만 개의 포장된 압축 수술용 드레싱을 개발해 기증했고, 현장 의료진을 위한 외상 들것을 만들었습니다.회사는 1900년 갤버스턴 허리케인과[4]: 79 1906년 샌프란시스코 지진의 재난 구호 활동을 위해 제품을 기증했습니다.[4]: 81

Johnson & Johnson은 1901년 천연두 유행 기간 동안 전 직원에게 천연두 백신을 접종했습니다. 이 회사는 1910년까지 1,200명 이상을 고용했습니다.[20] 여성이 회사 인력의 절반을 차지하고 부서의 4분의 1을 이끌었습니다.[20]

로버트 우드 존슨은 1910년에 사망했고, 그는 그의 형 제임스 우드 존슨에 의해 회사의 회장직을 승계 받았습니다.[4]: 195

제1차 세계 대전 동안 존슨 & 존슨 공장은 멸균 수술 제품에 대한 전시 수요를 충족시키기 위해 생산량을 늘렸습니다.[21][22] 1916년, 이 회사는 수요를 충족시키기 위해 매사추세츠 치코피 폴스에 있는 치코피 제조 회사를 인수했습니다.[22][4]: 129 제1차 세계 대전이 끝나갈 무렵 1918년 독감 대유행이 일어났습니다. 회사는 독감 확산 방지에 도움이 되는 유행성 마스크를 발명하여 배포하였습니다.[23][24]

1919년 존슨앤드존슨은 몬트리올 인근에 길모어 공장을 열었는데,[24] 이 공장은 해외 고객을 위한 수술 제품을 생산하는 미국 이외의 첫 번째 공장입니다. 1924년에 이 회사의 첫 해외 제조 시설이 영국의 Slough에 문을 열었습니다.[24]

1920년 얼 딕슨은 접착 테이프와 거즈 두 개의 존슨 앤 존슨 제품을 결합하여 최초의 상업용 접착 붕대를 만들었습니다. 밴드에이드 브랜드 접착 붕대는 이듬해부터 판매를 시작했습니다.[24][4] 1921년, 이 회사는 존슨의 베이비 솝을 출시했습니다.[25] 매사추세츠 시설의 이름을 딴 존슨앤드존슨은 조지아주 게인스빌 외곽에 섬유 공장과 회사 타운인 치코피를 지었습니다.[4]: 170 1930년대에 이 회사는 아르헨티나, 브라질, 멕시코 및 남아프리카로 사업을 확장했습니다.[26] 1931년 존슨앤드존슨은 Ortho-Gynol로 시판된 첫 번째 처방 피임젤을 선보였습니다.[27]

로버트 우드 존슨 2세는 1932년에 회사의 사장이 되었습니다.[4]: 195

대공황 기간 동안 존슨앤드존슨은 모든 노동자를 고용하고 임금을 5%[4]: 191 인상했습니다. 1933년 로버트 우드 존슨 2세는 프랭클린 D에게 편지를 썼습니다. 루스벨트,[4]: 199 모든 미국 노동자들의 임금을 인상하고 시간을 줄이는 연방법을 요구합니다. 회사는 또한 그 기간 동안 시카고에 새로운 시설을 열었습니다.[4]: 191 존슨은 비즈니스는 이익 그 이상이고 기업은 소비자, 직원, 사회에 대한 책임이 있다고 주장하면서 비즈니스 리더들이 그의 선례를 따르도록 설득하기 위해 "Try Reality: A Documentation of Hours, Wales, and The Industrial Future"를 작성하고 배포했습니다. "Try Reality"에서 "A Industrial Philosophy"라는 제목의 섹션은 나중에 회사의 크레디트가 되었습니다.[4]: 224 [24]

1935년 존슨의 베이비 오일이 유아용품 라인에 추가되었습니다.[28][29] Johnson & Johnson 남녀 직원 모두 2차 세계 대전 중 징집되어 입대했습니다.[30][31] 회사는 그들이 집으로 돌아왔을 때 아무도 일자리를 잃지 않도록 보장했습니다. 로버트 우드 존슨 2세는 워싱턴 D.C.에 있는 소규모 전쟁 식물 회사의 대표로 임명되었습니다. 그의 작업은 500명 미만의 직원이 있는 미국 공장이 정부 계약을 받을 수 있도록 보장했습니다.[32][33]

1943: 크레도와 상장

1943년, 회사가 기업공개(IPO)를 준비하고 있을 때, Robert Wood Johnson은 회사가 "Our Credo"라고 부르는 문서를 작성했습니다.[34] 이 문서는 수년에 걸쳐 회사의 결정을 안내하는 데 사용되었습니다.[35] 회사는 IPO를 완료하고 1944년에 공개 회사가 되었습니다.[36]

1943년 베스타 슈투트제2차 세계 대전에서 탄약 상자를 위한 방수 테이프의 필요성을 확인했습니다. 그녀는 프랭클린 D에게 편지를 썼습니다. 루스벨트 대통령은 당시 존슨앤드존슨의 자회사였던 리볼라이트에 천으로 만든 접착테이프를 개발·제작하도록 의뢰했습니다.[37]

1944-1999: 인수 및 해외진출

이전 로고는 2023년까지 사용되었습니다.

1944년, 이 회사는 존슨의 베이비 로션을 판매하기 시작했습니다. 같은 해, 이 회사는 에티콘 봉합 연구소를 설립했습니다. 1947년 영국에서 회사의 봉합 사업을 확장하기 위해 G. F. Merson Ltd를 인수했습니다. 이 회사는 브랜드를 변경하여 에티콘으로 흡수되었습니다.[38]

존슨앤드존슨 이사회 의장인 로버트 우드 존슨은 1947년에 오어 모릿 프리덤(Or Foralit Freedom)을 출판했습니다. 이 책은 기업이 비즈니스와 지구의 미래를 위해 천연 자원을 사용하는 지속 가능한 방법을 개발할 필요가 있다고 설명했습니다.[39]

1955년, 에티콘은 봉합사에 부착된 마이크로 포인트 역절단 안과용 바늘을 개발했습니다. 마이크로 포인트 수술용 바늘과 봉합사는 현대 시력 수술의 발전을 가능하게 했습니다.[40][41] 1956년, 회사는 필리핀에 첫 아시아 기반 운영 회사를 열었습니다.[42] 이듬해 인도에 운영 회사가 문을 열었습니다.[43][44][45]

1959년 존슨앤드존슨은 맥닐 연구소를 인수했습니다.[46] 1년 후, 회사는 타이레놀을 처방전 없이 처음으로 판매했습니다.[46] 같은 해, Cilag Chemie는 Johnson & Johnson에 Cilag로 입사했습니다.[46] 1961년 Jansen Pharmaceutica는 Johnson & Johnson에 인수되었습니다. 얀센 파마슈티카는 1953년 벨기에 과학자얀센에 의해 설립되었습니다.[46]

1963년 필립 B. 호프만은 로버트 우드 존슨의 뒤를 이어 회장 겸 CEO가 되었습니다. 그는 존슨 가족이 아닌 사람이 최고 경영자가 된 최초의 사람이었습니다. 호프만은 또한 로버트 우드 존슨 재단을 설립하는 것을 도왔습니다.[47] 같은 해 식품의약국은 합성 호르몬 피임약인 오르토노붐을 승인했습니다.[48]

1965년 존슨앤드존슨은 코드먼앤드셔틀프를 인수했습니다. 인수한 회사는 신경혈관 장치와 신경외과 기술을 생산했습니다.[49] 1968년 회사는 RhoGAM 백신을 개발했습니다. 이 백신은 신생아의 용혈성 질환을 예방했습니다.[50]

1969년 회사 자회사인 오르토진단은 빈혈을 감지하는 낫덱스 튜브 테스트를 출시했습니다.[51] 같은 해 FDA는 Johnson & Johnson 동맥 이식술을 승인했습니다.[52] 1971년에는 헌혈자를 대상으로 신속 B형 간염 검사인 합인덱스 진단검사를 출시했습니다. 수혈을 통한 B형 간염 확산을 막기 위해 개발된 검사입니다.[53]

1970년대에 존슨 앤 존슨은 새로운 본사를 설계하기 위해 페이 콥 프리드 & 파트너스의 헨리 콥을 고용했습니다.[54] 이 회사는 Johnson & Johnson 캠퍼스의 오래된 구역에서 철도 선로를 가로질러 Johnson & Johnson Plaza를 디자인했습니다.[55]

1973년, Richard Sellars는 Johnson & Johnson의 회장이자 CEO가 되었습니다.[56] 1976년 제임스 E. 버크는 회사의 회장이자 CEO가 되었습니다.[46] 버크의 재임 기간 동안, 그는 1982년 타이레놀 조작 사건을 관리했습니다. 위기관리에 관한 사례 연구가 되었습니다. 그의 지도 아래 회사는 타이레놀 3,100만 병을 회수하고, 3중 변조 방지 씰로 제품을 다시 출시했으며, 소비자들에게 변조될 경우 사용하지 말 것을 촉구했습니다. 이러한 관행은 제약 및 포장 식품 산업의 표준이 되었습니다.[57]

존슨앤드존슨은 1985년 중국과 이집트에 운영 회사를 열었습니다.[46] 1987년, 큐뷰 콘택트 렌즈는 소비자가 사용할 수 있는 최초의 일회용 콘택트 렌즈가 되었습니다. 렌즈는 최대 1주일까지 지속되어 콘택트 렌즈 비용을 절감했습니다. 같은 해 혈당 모니터링 시스템인 원터치를 출시했습니다. 1989년 랄프 S. 라센(Ralph S. Larsen)은 회사의 회장 겸 CEO로 임명되었습니다.[58]

소련이 해체된 후 존슨앤드존슨은 동유럽으로 진출했습니다. 1991년까지 회사는 헝가리, 러시아, 체코 및 폴란드에 진출했습니다.[59] 1990년대에 이 회사는 Johnson & Johnson 제품군을 구성하는 친숙한 소비자 건강 브랜드를 많이 인수했습니다. 이번 인수에는 클린앤클리어, 뉴트로지나, 모트린, 아베노 등이 포함됐습니다.[47]

Johnson & Johnson은 1996년에 이스라엘에서 운영 회사를 열었습니다.[60] 1997년 존슨앤드존슨은 바이오센스 웹스터를 인수했습니다. 드푸이는 1998년 존슨앤드존슨에 인수되어 메드텍 사업 그룹에 편입되었습니다.[47]

2000년 ~ 현재

윌리엄 C. Weldon은 2002년에 회사의 회장 겸 CEO로 임명되었습니다.[61] 2003년 Ethicon은 Vicryl Plus 항균 봉합사를 출시했습니다. 이 제품은 실밥 내에서 수술 후 감염을 방지합니다. 존슨앤드존슨은 2006년 화이자의 컨슈머 헬스케어 사업을 인수해 컨슈머 헬스케어 사업 그룹과 합병했습니다. 이번 인수로 리스테린, 벵에, 네오스포린과 같은 브랜드가 회사 포트폴리오에 추가되었습니다.[62] 같은 해 존슨앤드존슨의 얀센 제약은 이전 HIV 치료법에 실패한 환자들을 위한 단백질분해효소 억제제인 프레지스타를 출시했습니다.[63][64]

2008년 존슨앤드존슨은 멘토 코퍼레이션을 10억 달러에 인수해 에티콘에 사업을 합병했습니다. 2009년, 이 회사는 Health Media를 인수했으며, 이후 Health & Wellness Solutions와 Human Performance Institute로 이름을 변경했습니다. 2010년 10월, J&J는 크루셀을 24억 달러에 인수했습니다. 이 자회사는 존슨앤드존슨 제약 사업 그룹 내에서 백신 센터로 운영되고 있습니다.[65]

2012년 알렉스 고르스키(Alex Gorsky)는 존슨앤드존슨(Johnson & Johnson)의 회장 겸 최고경영자(CEO)가 되었습니다.[66] 2015년 11월, 바이오센스 웹스터 주식회사는 코렉스 메디컬 주식회사를 인수하여 심방세동 환자에 대한 회사의 치료 옵션 범위를 확장했습니다.[67]

2017년 존슨앤드존슨은 애보트 연구소로부터 애보트 메디컬 옵틱스를 43억2500만 달러에 인수했으며, 2017년 존슨앤드존슨 비전 케어 주식회사에 새로운 사업부를 추가했습니다.[68] 같은 해 존슨앤드존슨은 액텔리온을 사상 최대 규모인 300억 달러에 인수했습니다. 매입 후 존슨앤드존슨은 액텔리온의 연구개발 부문을 별도의 법인으로 분리했습니다.[69] 2017년 7월, 주식회사 Johnson & Johnson Vision Care는 TearScience를 인수했습니다. 2017년 9월 구독 기반 콘택트렌즈 스타트업 Sightbox를 인수했습니다. 같은 해 9월 존슨앤드존슨메디컬(Johnson & Johnson Medical)은 척추융합 수술을 위한 3D 프린팅 티타늄 인체간 임플란트 제조업체인 이머징 임플란트 테크놀로지스(Emerging Implant Technologies)를 인수했습니다.[70]

2019년 3월, FDA는 얀센 제약사가 Spravato로 시판하는 중증 우울증 치료제 에세타민을 승인했습니다.[71][72] 2019년 존슨앤드존슨은 포토크로믹 콘택트렌즈 출시를 발표했습니다. 렌즈는 햇빛에 적응하고 밝은 빛에 눈이 더 빨리 노출되는 것을 도와줍니다. 렌즈에는 눈에 필터링된 가시광선 양을 조정하는 광변색 첨가제가 포함되어 있으며 이러한 첨가제를 사용한 최초의 제품입니다.[73]

존슨앤드존슨은 2020년 11월 모멘타제약을 65억 달러에 인수했습니다.[74]

2022년 1월, 호아킨 두아토(Joaquin Duato)는 존슨앤드존슨의 CEO가 되었습니다.[75]

2022년 12월 존슨앤드존슨은 심혈관 의료 기술 회사인 아비오메드를 166억 달러에 인수했습니다.[76][77]

존슨앤드존슨은 2021년 11월부터 소비자 헬스케어 사업 부문을 분리하기 시작했습니다.[78] 2022년 9월, 존슨앤드존슨은 컨슈머 헬스 사업의 새로운 이름으로 켄뷰를 선택했습니다. 켄뷰는 2023년 5월 IPO를 통해 상장했으며 존슨앤드존슨은 약 91%의 지배 지분을 유지하고 있습니다.[79] 2023년 7월 24일, 존슨앤드존슨은 켄뷰를 분할하는 교환 제안을 시작했습니다.[80] 교환 제안이 완료된 후 존슨앤드존슨은 켄뷰 보통주의 미결제 주식 약 9.5%를 보유하게 됩니다.[81]

존슨앤드존슨은 결핵 치료제 베다퀼린에 대한 특허를 보유하고 있으며, 결핵 부담이 높은 43개국 중 최소 25개국에서 2차 특허가 저렴한 제네릭 버전의 약을 차단하여 수백만 명이 생명을 구하는 치료제에 접근할 수 없도록 하고 있습니다.[82][83] 2023년에 많은 나라에서 특허가 만료될 예정이었지만 존슨앤드존슨은 특허 연장을 신청했습니다. 2023년 7월 13일, Stop TB Partnership은 Johnson & Johnson과 협상한 후, 그들이 그 약의 제네릭 버전을 생산할 수 있는 허가를 받았다고 발표했습니다.[84]

코로나바이러스(COVID-19) 대응

존슨앤드존슨은 미국 보건복지부(HHS) 준비대응차관보(ASPR)의 바이오메디컬첨단연구개발청(BARDA) 사무실과 손잡고 비영리 코로나19 백신 개발에 10억 달러 이상을 투자했습니다.[85][86] 존슨앤드존슨의 폴 스토펠스(Paul Stoffels)는 "빠른 속도로 나아가기 위해 존슨앤드존슨 사람들은 이를 위해 헌신하고 있으며, 우리 모두는 영리를 목적으로 하지 않겠다고 말합니다. 이를 실현하기 위해 전 세계의 모든 협업을 찾는 것이 가장 빠르고 최선의 방법이기 때문에 우리는 이를 비영리적인 수준으로 제공할 것을 약속합니다."[87]

얀센 백신은 베스 이스라엘 디콘세스 메디컬 센터(BIDMC)와 손잡고 에볼라 백신을 만드는 데 사용되는 기술과 동일한 기술을 기반으로 백신 후보물질을 개발하는 역할을 맡고 있습니다. 백신 후보물질은 2020년 9월 인체 임상 1상에 진입할 예정입니다.[85][88][89]

2020년 3월 타이레놀 제품의 수요는 평소의 2~4배로 급증했습니다. 이에 회사는 전 세계적으로 생산량을 늘렸습니다. 예를 들어, 푸에르토리코에 있는 타이레놀 공장은 하루 24시간, 일주일에 7일을 운영했습니다.[90]

인공호흡기 부족에 대응해 에티콘은 프리즈마헬스와 함께 3D프린팅 기술을 적용한 'VESper 인공호흡기 확장 스플리터'를 만들어 배포해 인공호흡기 1대가 환자 2명을 지원할 수 있도록 했습니다.[91]

얀센 코로나19 백신

2020년 6월 존슨앤드존슨과 미국 국립알레르기·전염병연구소(NIAID)는 J&J의 백신에 대한 임상시험을 2020년 9월에 시작할 의사를 확인했으며, 7월 하반기에 가속화된 속도로 1/2a상 인체 임상시험을 시작할 가능성이 있습니다.[92][93][94]

2020년 8월 5일 미국 정부는 존슨과 존슨(의료기기 업체)에 코로나19 백신 1억 회분 생산에 10억 달러 이상을 지급하기로 합의했습니다. 합의된 거래의 일환으로 미국은 최대 2억 회분의 SARS-CoV-2 백신을 추가로 주문할 수 있습니다.[95]

존슨앤드존슨은 2020년 9월 아데노바이러스 기반 백신 시험을 60,000명을 대상으로 시작했습니다.[96] 2020년 10월 12일, 한 자원봉사자가 병에 걸렸기 때문에 시험이 중단되었지만,[97] 회사는 백신이 질병을 유발했다는 증거를 찾지 못했다고 말했고 2020년 10월 23일에 시험을 재개할 것이라고 발표했습니다.[98][99]

2021년 4월, 회사는 자사의 COVID-19 백신이 1분기에 1억 달러의 매출을 달성하여 전체 매출의 1% 미만을 차지했다고 보고했습니다.[100][101]

사업부문

회사의 사업은 두 개의 사업 부문으로 나뉩니다. 혁신적인 의학과 의료 기술.

Johnson & Johnson Innovation, LLC(JJI)는 Johnson & Johnson의 자회사입니다.[102] JJI는 회사의 연구 개발 파이프라인을 발전시키기 위한 초기 단계, 생명 과학 및 기술 혁신에 중점을 둡니다.[103] JJI는 JLABS의 소싱, 인프라 및 자본 장비, JJDC의 파이낸싱 및 벤처 캐피탈, 의료기기 기술, 제약 및 치료제의 잠재적 개발로 이어지는 협업을 스타트업에 제공합니다.[104] 런던,[105] 상하이, 보스턴([106]Cambridge), 샌프란시스코 베이 지역에 위치한 4개의 JJI Innovation Centers가 있습니다. 베이 에어리어(샌프란시스코와 사우스 샌프란시스코),[107] 벨기에(비어), 보스턴(캠브리지와 로웰), 휴스턴(TMC),[108] 뉴욕, 필라델피아, 샌디에이고, 상하이, 토론토, 워싱턴 D.C.에 위치한 13개의 JLABS 인큐베이터가 있습니다.[109]

존슨 & 존슨 사업 부문
이노베이션 메디슨[110] 메드테크[111]
면역학
심혈관 및 대사질환
폐고혈압
감염병&백신
신경과학
종양학
중재적 해결방법
정형외과
수술(일반 및 고급)
비전.

이노베이션 메디슨

Innovative Medicine(구 의약품) 부문은 면역학(류마티스 관절염, 염증성 장질환 및 건선), 감염성 질환(HIV/AIDS), 신경과학(기분장애, 신경퇴행성 질환 및 정신분열증), 종양학(prostate암 및 혈액종양), 심혈관계, 대사, 망막계(thromb증 및 당뇨병) 및 폐고혈압(pulmonary동맥 고혈압).

메드테크

Cardiovascular & Specialty Solutions Group은 심장 부정맥을 진단하고 치료하는 전기생리학 제품, 출혈성 및 허혈성 뇌졸중의 혈관 내 치료에 사용되는 장치, 유방 재건 심미성에 중점을 둔 솔루션, 귀, 코 및 시술을 포함합니다.[113]

정형외과 포트폴리오는 VELY 디지털 수술 포트폴리오 외에도 관절 재건, 외상, 사지, 두개악 안면, 척추 수술 및 스포츠 의학을 포함한 전문 분야로 구성되어 있습니다.[114]

수술 포트폴리오에는 중재적 절제술, 수술 로봇 공학 및 디지털 솔루션과 함께 봉합사, 스테이플러, 에너지 장치 및 첨단 지혈기와 같은 첨단 수술 혁신 및 솔루션이 포함됩니다.[115]

Johnson & Johnson Vision 포트폴리오에는 콘택트 렌즈, 안구렌즈, 안구 건조증 자동 치료 및 4개 브랜드의 레이저 시력 교정 시스템이 포함되어 있습니다.[111][112]

자금

존슨앤드존슨은 2022 회계연도에 179억 달러의 수익을 기록했으며, 연간 매출은 949억 4천만 달러로 이전 회계 주기보다 1.25% 증가했습니다. 존슨앤드존슨의 주식은 주당 175달러 이상에 거래되었고, 시가총액은 2022년 9월 4398억 달러 이상으로 평가되었습니다.[116]

연도 수익.
백만 달러로
당기순이익
백만 달러로
종업원[117]
2005 50,514 10,060 115,600
2006 53,324 11,053 122,200
2007 61,095 10,576 119,200
2008 63,747 12,949 118,700
2009 61,897 12,266 115,500
2010 61,587 13,334 114,000
2011 65,030 9,672 117,900
2012 67,224 10,853 127,600
2013 71,312 13,831 128,100
2014 74,331 16,323 126,500
2015 70,074 15,409 127,100
2016 71,890 16,540 126,400
2017 76,450 1,300 155,000
2018 81,581 15,297 134,000
2019 82,059 15,119 132,200
2020 82,584 14,714 134,500
2021 93,775 20,878 141,700
2022 94,943 17,941 155,800

기업지배구조

2023년 현재 존슨앤드존슨의 이사회 구성원은 호아킨 두아토, 다리우스 아담치크, 메리 C입니다. 베케를, D. 스콧 데이비스, 제니퍼 A. Doudna, Marillyn A. 휴슨, 폴라 A. 존슨, 휴버트 졸리, 마크 B. 맥클렐런, 앤 M. Mulcahy, Mark A. 와인버거, 나드자 Y. 서부.[118]

2023년 현재 존슨앤드존슨의 집행위원회 위원은 호아킨 두아토(Joaquin Duato), 바네사 브로드허스트(Vanessa Broadhurst), 피터 파솔로(Peter Fasolo), 리즈 포미나드(Liz Forminard), 윌리엄 N(William N)입니다. 해트, 팀 슈미드, 존 C. 리드, 제임스 스완슨, 제니퍼 타우버트, 캐시 E. 벵겔과 조셉 J. 월크.[119]

호아킨 두아토(Joaquin Duato)는 회장 겸 최고 경영자입니다.[120][121]

의장단

환경기록

존슨앤드존슨은 회사를 환경 친화적으로 유지하기 위해 몇 가지 긍정적인 목표를 세웠고, 뉴스위크의 "녹색 순위"에서 미국의 가장 큰 회사 중 3위에 올랐습니다.[123] 일부 예로는 물 사용, 폐기물 및 에너지 사용의 감소와 투명성 수준의 증가가 있습니다.[124] Johnson & Johnson은 제조 과정에서 사용되는 플라스틱 병의 포장을 변경하기로 합의하고 액체의 포장을 염화비닐이 아닌 용기로 변경했습니다.[125] 이 회사는 Climate Northwest Initiative 및 EPA National Environmental Performance Track 프로그램과 협력하고 있습니다.[126] Johnson & Johnson은 국가 녹색 전력 파트너십의 일원으로서, 펜실베니아주의 Fort Washington에 있는 부지에서 펜실베니아에서 가장 큰 태양광 발전기를 운영하고 있습니다.[127]

리콜 및 소송

1982년 시카고 타이레놀 사건

1982년 9월 29일, 시카고 대도시 지역에서 고의로 시안화물을 넣은 엑스트라 스트렝스 타이레놀을 섭취한 후 7명 중 첫 번째 사람이 사망하면서 "타이레놀 공포"가 시작되었습니다.[128] 일주일 만에 회사는 소매업체에서 3,100만 병의 캡슐을 회수하여 미국 역사상 첫 번째 주요 리콜 중 하나가 되었습니다.[128] 이 사건은 장외 물질의 포장과 연방 정부의 오염 방지법에 대한 개혁으로 이어졌습니다. 이 사건은 미제로 남아있고 용의자는 기소되지 않았습니다. 존슨앤드존슨의 전국적인 리콜을 포함한 신속한 대응은 홍보 전문가와 언론으로부터 널리 찬사를 받으며 기업 위기 관리의 금자탑이 됐습니다.[129][130][131]

2010년 아동용품 리콜

2010년 4월 30일, Johnson and Johnson의 자회사인 McNeil Consumer Healthcare타이레놀, 타이레놀 플러스, Motrin, ZyrtecBenadryl을 포함한 43개의 일반 판매 중인 어린이 의약품을 자발적으로 회수했습니다. 이번 리콜은 미국 펜실베이니아주 포트 워싱턴의 한 제조 시설에서 정기적으로 실시한 검사에서 일부 "제품이 요구되는 제조 사양을 완전히 충족하지 못할 수 있다"는 사실이 밝혀진 후 실시되었습니다.[132][133] 영향을 받는 제품은 "활성 성분의 농도가 더 높다"거나 다른 제조 결함을 나타낼 수 있습니다.[133] 캐나다, 도미니카 공화국, 멕시코, , 과테말라, 자메이카, 푸에르토리코, 파나마, 트리니다드 토바고, 아랍에미리트, 쿠웨이트, 피지로 배송된 제품이 리콜 대상에 포함됐습니다.[132] 존슨앤드존슨은 성명에서 "제조 사업 전반에 걸친 포괄적인 품질 평가"가 진행 중이라고 밝혔습니다.[132][133] 영향을 받은 제품 및 기타 소비자 정보를 나열하는 회사에서 전용 웹사이트를 구축했습니다.[133]

2010년 고관절 치환술 리콜

2010년 8월 24일, 미국 대기업 존슨앤드존슨의 자회사인 드푸이(DePuy)는 자사의 ASR(artificial surface replacement) 고관절 보형물을 시장에서 회수했습니다. DePuy는 이번 리콜이 공개되지 않은 국립 공동 등록소 데이터에 따르면 5년 후 재등장에 대한 12%의 수정률과 13%의 ASR XL 수정률이 나타났기 때문이라고 말했습니다. 고관절 보형물은 일부 환자에서 모두 실패하지만, 1년에 1% 정도는 실패할 것으로 예상됩니다.[134] 병리학적으로 실패한 보철물은 여러 가지 효과를 보였습니다. 임플란트의 마모로 인한 금속 파편이 관절을 둘러싸고 있는 연조직을 파괴하는 반응을 일으켜 일부 환자에게 장기 장애를 남겼습니다. 코발트와 크롬의 이온 – 임플란트가 만들어진 금속 – 이 또한 일부 환자들에게서 혈액과 뇌척수액으로 방출되었습니다.[135]

2013년 3월, 로스엔젤레스의 배심원단은 존슨앤드존슨이 몬태나 남성에게 830만 달러 이상의 손해배상금을 지불하라고 명령했습니다. 이 사건은 현재 드푸이힙 사건으로 불리우는 회사를 상대로 제기된 10,000건이 넘는 소송 중 첫 번째입니다.[136]

일부 변호사들과 업계 분석가들은 이 소송이 궁극적으로 존슨앤드존슨이 해결하는 데 수십억 달러가 소요될 것으로 추정했습니다.[136]

2010년 타이레놀 리콜

2010년과 2011년 존슨앤드존슨은 트리브로모아니솔로 인한 냄새 때문에 타이레놀을 포함한 일부 일반 판매 제품을 자발적으로 회수했습니다.[137][138] 본 증례에서는 제품 포장재를 운반하여 보관하는 나무 팔레트를 처리하기 위하여 2,4,6-트리브로모페놀을 사용하였습니다.[137]

주주소송

2010년 한 주주 그룹은 1990년대 이후 제조 문제, 관계자 매수, 부작용 은폐, 승인되지 않은 사용에 대한 오해의 소지가 있는 마케팅 등 심각한 실패와 불법을 방지하기 위한 조치를 취하지 않았다고 주장하며 이사회를 고소했습니다. 판사는 당초 2011년 9월 이 사건을 각하했지만 이후 원고들에게 재소환 기회를 허용했습니다.[139] 2012년 Johnson과 Johnson은 주주들과 합의를 제안했습니다. 이로써 회사는 5년 동안 새로운 감독, 품질 및 규정 준수 절차를 구속력 있게 도입할 것입니다.[140]

리스퍼달 불법 마케팅

미국 여러 주 배심원단은 J&J가 자사가 생산하는 얀센 제약항정신병 약물 리스퍼달부작용을 숨기고, 저렴한 제네릭보다 의사와 환자에게 홍보하기 위해 이 약물을 치매 환자 치료에 허위로 마케팅한 혐의를 유죄로 인정했습니다.[141] 피해를 입힌 주에는 텍사스(1억 5800만 달러), 사우스 캐롤라이나(3억 2700만 달러), 루이지애나(2억 5800만 달러), 그리고 가장 유명한 아칸소(12억 달러)가 있습니다.[142]

2010년, 미국 법무부는 요양원에 의약품을 공급하는 가장 큰 회사인 옴니케어를 통해 리스퍼달을 불법적으로 마케팅했다고 비난하는 내부고발자 소송에 참여했습니다.[143][144] 혐의에는 J&J가 FDA로부터 리스퍼달을 노인 환자에게 효과적이고 안전하다고 홍보하지 말라는 경고를 받았지만 그렇게 했고, 옴니케어에 돈을 지불해 가정의들에게 약을 홍보했다는 내용이 포함돼 있습니다.[145] 2013년 11월 4일, J&J는 "형사 벌금 및 몰수 총액 4억 8500만 달러, 연방 정부 및 주 정부와의 민사 합의 총액 17억 2000만 달러를 포함하여 약 22억 달러의 벌금을 지불하기로 합의했습니다.[146]

존슨앤드존슨은 제품 홍보와 유령 작성 기사 작성을 위해 정신과 의사에게 지급되는 급여와 관련된 의회 조사도 받았는데, 특히 조셉 비어더먼과 그의 소아 양극성 장애 연구 부서가 이에 해당합니다.[147]

해외뇌물

2011년 J&J는 미국 증권거래위원회가 제기한 소송을 외국 부패 관행법에 따라 해결하고 약 7천만 달러의 기소 및 벌금을 지불했습니다.[148] J&J의 직원들은 그리스, 폴란드, 루마니아에 있는 의사들에게 뇌물과 뇌물을 주어 마약과 의료기기를 판매하는 사업을 따냈고, 이라크에 있는 관리들에게 뇌물을 주어 Oil for Food 프로그램에 따라 계약을 따냈습니다.[149] J&J는 일단 문제가 밝혀지면 조사에 전적으로 협조했습니다.[150]

소비자사기결제

2017년 5월, J&J는 회사의 일부 일반 의약품에서 소비자 사기 혐의를 해결하기 위해 여러 주에 3,300만 달러를 지불하기로 합의했습니다.[151][152][153]

적십자 기호 사용

적십자기

존슨앤드존슨은 1905년 적십자사를 "의료용 및 수술용 플라스터"의 미국 상표로 등록하고 1887년부터 이 디자인을 사용해왔습니다.[154] 적십자 엠블럼을 특정 용도로 보관하던 제네바 협약은 1864년에 처음 승인되었고 1882년에 미국에 의해 비준되었습니다. 그러나, 이 엠블럼은 존슨앤드존슨이 상표를 취득한 후까지 미국 적십자사(ARC)와 미군의 사용에 대한 미국 법의 보호를 받지 못했습니다. 이 법률(현 U.S.C. 706. 18)의 조항은 이러한 기존의 적십자 사용을 계속 허용합니다.[155][156][157]

1949년 제네바 협약을 비준하면서 미국이 발표한 선언문에는 1905년 이전에 Johnson & Johnson과 같은 미국 국내 적십자 사용은 "항공기, 선박, 차량, 건물 또는 기타 구조물", 즉 지상에서 사용되지 않는 한 합법적으로 유지된다는 유보 조항이 포함되어 있습니다. 군사적 용도와 혼동될 수 있는 용도입니다.[158] 이것은 미국이 존슨앤드존슨의 상표를 지배할 1949년 제네바 협약의 어떤 해석에도 동의하지 않았다는 것을 의미합니다. 미국 적십자사는 존슨앤드존슨 상표의 유효성을 계속 인정하고 있습니다.[159]

2007년 8월, 존슨앤드존슨은 자선 단체가 비영리 목적으로 마크를 사용하는 것에 대해 문제 삼지 않지만, 자선 단체가 대중에게 판매하는 제품에 대한 적십자 상징 사용을 중단할 것을 요구하며 ARC를 상대로 소송을 제기했습니다.[160] 2008년 5월, 이 사건의 판사는 존슨앤드존슨의 주장을 대부분 기각했고, 한 달 후 두 기관은 양측이 상징물을 계속 사용하기로 합의했다고 발표했습니다.[161]

보스턴 사이언티픽 소송

2003년부터 존슨앤드존슨과 보스턴사이언티픽은 모두 다른 한 명이 심장 스텐트 의료기기를 포함하는 자신들의 특허를 침해했다고 주장했습니다. 이 소송은 보스턴 사이언티픽이 2009년 9월 존슨앤드존슨에 7억1600만 달러를 지급하고 2010년 2월 17억3000만 달러를 추가로 지급하기로 합의하면서 해결됐습니다.[162] 그들의 분쟁은 2014년에 갱신되었고, 지금은 계약 분쟁을 이유로 하고 있습니다.[163]

애보트를 상대로 한 특허침해 사건

2007년 존슨앤드존슨은 애보트가 존슨앤드존슨의 센토코르 사업부에 독점 라이선스된 기술을 사용했다며 관절염 치료제 휴미라의 개발과 판매에 대해 애보트 연구소를 고소했습니다. 존슨앤드존슨은 법원에서 승소했고, 2009년 애보트는 존슨앤드존슨에 11억7000만 달러의 손실 수익과 5억400만 달러의 로열티를 지급하라는 명령을 받았습니다.[164] 판사는 또한 이자 1억 7,560만 달러를 추가하여 총 18억 4,000만 달러를 가져왔습니다.[165] 이는 2013년 테바가 다케다화이자를 상대로 21억 달러가 넘는 금액에 특허 침해를 결정하기 전까지 미국 역사상[164] 최대 규모의 특허 침해 상이었습니다.[166] 2010년에[165] 애보트는 판결에 항소했고 2011년에 항소에서 이겼습니다.[167]

질 메쉬 임플란트

전 세계적으로 수만 명의 여성들이 질 그물망 이식 수술을 받은 후 심각한 합병증에 시달리면서 존슨앤드존슨을 상대로 법적 대응에 나섰습니다.[168] 호주에서는 2017년 호주 연방법원에서 700명이 넘는 여성들이 회사를 상대로 집단소송을 시작하면서 "기기가 주변 조직과 장기에 침식되기 시작해 감염과 합병증을 유발한 후 회복할 수 없는 쇠약한 고통을 겪었다"고 법원에 밝혔습니다. 집단소송은 임플란트를 "공격적으로 마케팅"한 존슨앤드존슨이 "환자와 외과의사에게 위험성을 적절하게 경고하거나 장치를 적절하게 테스트하지 못했다"고 주장했습니다.[169] 임원들 사이의 이메일은 회사가 2005년에 위험을 인식하고 있었지만 여전히 계속 진행하여 제품을 사용할 수 있게 했음을 보여줍니다.[170] 2019년 11월 호주 연방법원은 존슨앤드존슨에게 과실을 인정했습니다.[171] 판결은 항소되었고, 항소 법원은 안나 카츠만 대법관의 모든 판결을 지지했습니다.[172] Ethicon은 그 후 고등법원의 결정을 구했지만 이것은 호주 고등법원에 의해 허용되지 않았습니다. 그 후 (2022년 9월) 샤인 변호사와 J&J 사이에 300,000,000 호주 달러의 보상 합의가 이루어졌지만, 이 합의는 여전히 호주 연방 법원의 승인을 받아야 합니다.[171]

미국에서는 2016년 캘리포니아주와 워싱턴주가 회사를 기만했다며 소송을 제기했습니다.[168] 2019년 10월, 회사와 자회사인 에티콘 주식회사는 41개 주 및 컬럼비아 특별구와 합의에 도달했으며, 책임을 인정하지 않았습니다. 이 소송은 또한 J&J가 2012년 미국 시장에서 철수한 제품과 관련된 위험을 공개하지 않았다고 주장합니다. 소송에서 정산된 금액은 약 1억 1,700만 달러였습니다.[173]

베이비파우더

제이앤제이는 자사의 분유난소암을 유발한다고 주장하는 2만 6천 건이 넘는 소송의 대상이 됐습니다. 소송은 활석이 채굴되는 곳에서 흔히 볼 수 있는 발암물질석면에 오염됐다는 주장에 초점이 맞춰져 있습니다.[174]

2016년 J&J는 2015년 난소암으로 사망한 62세 여성 재클린 폭스의 가족에게 7200만 달러의 손해배상금을 지급하라는 명령을 받았습니다. 회사에서 항소하겠다고 했습니다.[175] 1년 후, 1,000명이 넘는 미국 여성들이 베이비 파우더 제품으로 인해 발생할 수 있는 암 위험을 은폐한 혐의로 J&J를 고소했습니다. 회사는 베이비 파우더의 70%가 성인이 사용한다고 말합니다.[176] 그해 말 캘리포니아 배심원단은 존슨앤드존슨이 여성 위생을 위해 자사의 탈크 성분 제품인 'Johnson's Baby Powder'를 사용했다가 난소암에 걸렸다고 주장한 여성에게 4억1700만 달러를 배상하라고 판결했습니다. 판결문에는 7천만 달러의 배상금과 3억 4천 7백만 달러의 징벌적 손해배상금이 포함되어 있었습니다. J&J는 판결에 항소할 것이라고 말했습니다.[177] 미주리 동부 지방 항소 법원은 이후 재클린 폭스 소송에서 7,200만 달러의 배심원 평결을 무효화하고, 상해 소송을 제기할 수 있는 장소에 제한을 가한 미 연방 대법원의 판결로 미주리 주에 관할권이 없다고 판결했습니다. 그 후, 이 판결로 최근 세인트루이스의 다른 3명이 사망했습니다. 2억 달러가 넘는 루이 배심원 평결을 합쳤습니다. 앨라배마주 버밍엄에 사는 62세의 폭스는 세인트루이스에서 그녀의 재판이 열리기 약 4개월 전인 2015년에 사망했습니다. 루이 서킷 코트. 그녀는 65명의 원고들 중에 있었고, 그들 중 오직 2명만이 미주리 출신이었습니다.[178]

세인트루이스 배심원단은 2018년 존슨앤드존슨 탈쿰 분말의 석면이 난소암을 유발했다고 주장한 후 22명의 여성과 그 가족에게 거의 47억 달러의 손해배상을 수여했습니다.[179] 지난 8월 제이앤제이는 베이비파우더 제품에서 여러 화학물질을 제거하고 제품이 아이들에게 더 안전하다는 소비자들의 자신감을 높이기 위해 재설계했다고 밝혔습니다.[180] 이 회사는 J&J를 상대로 베이비파우더에 의한 것으로 알려진 암과 관련하여 11,700명의 사람들과 함께 내부 문서를 공개할 수밖에 없었습니다. 그 문서들은 그 회사가 적어도 1971년부터 석면 오염에 대해 알고 있었고 대중으로부터 증거를 숨기기 위한 방법을 찾기 위해 수십 년을 보냈다는 것을 보여주었습니다.[181]

이 회사는 41억 4천만 달러의 징벌적 손해배상과 5억 5천만 달러의 손해배상을 요구하는 고발인들의 손을 들어준 배심원 평결을 뒤집으려는 요청을 놓쳤습니다.[182] 2003년에 수행된 대규모 연구에 따르면 생식기 부위에서 정기적으로 활석을 사용한다고 보고한 사람들의 난소암 위험은 기준선 0.0121%에서 0.0161%로 증가했습니다. 또한 자가 보고에 의존한 다음 12년 동안의 두 연구는 유사한 결과를 나타냈습니다. 그러나 세 연구 중 어느 것도 발암 물질 및 기타 독성 물질에 대한 실험에서 예상되는 사람이 활석을 사용한 시간과 암 위험이 얼마나 증가했는지 간의 관계를 보여주지 않았습니다(용량-반응 관계 참조).[183]

반대로, a St. 루이 배심원단은 비슷한 주장으로 30년간 회사의 활석이 함유된 베이비파우더를 사용한 한 명의 원고의 경우 존슨앤드존슨의 손을 들어줬습니다.[184] 이 회사의 CEO인 알렉스 고르스키는 J&J의 베이비 파우더와 다른 탈크 기반 화장품의 안전성에 대한 미국 의회 청문회에 출석하기를 거부했습니다. J&J의 어니 노디츠 대변인은 소위원회가 소비자 제품을 담당하는 탤크 테스트 전문가나 J&J 임원을 보내겠다는 회사의 제안을 거절했다고 말했습니다.[185] 수요 감소에 대응하여 J&J는 2020년 미국과 캐나다에서 활석계 베이비 파우더의 판매를 중단하고, 다른 시장에서는 계속 판매할 것이라고 발표했습니다. 성명서에서 회사는 탈크 기반의 기존 소매 재고가 소진될 때까지 판매될 것이며, 옥수수 전분 기반의 베이비 파우더는 미국과 캐나다에서 계속 판매될 것이라고 밝혔습니다.[186]

미주리주 대법원은 J&J가 자사의 활석을 이용한 제품 때문에 난소암을 유발한 여성들에게 21억 2천만 달러의 손해배상을 청구한 항소를 고려하지 않았습니다.[187][188]

미국 연방 대법원도 J&J의 항소를 고려하지 않고 당초 21억 달러로 삭감한 주 항소법원의 판결을 그대로 남겼습니다.[189] 재판관들 중 두 명은 다음과 같이 기각해야 했습니다. 새뮤얼 알리토는 그와 그의 아내가 J&J의 주식을 소유했거나 최근에 소유하고 있기 때문이고, 아버지가 탤크 제품에 대한 안전 경고에 반대하는 업계 단체의 로비를 이끌었던 브렛 캐버노입니다. 재판 과정에서 피해 여성들을 대변하는 마크 라니에는 대법원의 결정이 "부자와 권력자들에게 명확한 메시지를 보냈다"고 말했습니다. J&J는 "법에 따라 평등한 정의의 제도 하에서 심각한 해를 끼칠 때 책임을 져야 합니다."[190][191]라고 주장했습니다. J&J는 세인트루이스의 연합된 주장을 주장했습니다. 루이 재판은 너무 달랐지만, 배심원들의 짧은 심의와 동일한 보상은 회사의 적법 절차를 위반한 것이었고 높은 징벌적 상은 위헌이었습니다.[174]

2021년 존슨앤드존슨 자회사 LTL Management LLC는 텍사스 분할 합병이라는 프로세스를 사용하여 노스캐롤라이나에서 챕터 11 파산을 신청했습니다. 텍사스 법이 허용하는 절차를 통해 기업이 별도의 자회사를 만들어 부채를 인수할 수 있고, 기존 기업은 정상적으로 운영됩니다. 이름이 다른 새 회사는 노스캐롤라이나와 같은 파산법이 다른 주에 위치한 다음 파산을 선언할 수 있으며, 원래 회사가 가지고 있던 것보다 적은 비용을 지불할 수 있습니다. LTL의 경우 존슨앤드존슨이 파산을 선언했다면 250억 달러였던 것에 비해 20억 달러의 신탁이 조성됩니다. 서류에 따르면 올드 JJCI라는 회사는 1979년에 베이비파우더 관련 부채를 인수했고 존슨앤드존슨은 피고로 남아있었습니다. LTL과 New JJCI는 LTL이 베이비파우더 관련 부채와 일부 자산을, New JJCI가 나머지 자산을 가져가면서 만들어졌습니다. 존슨앤드존슨은 LTL이 현재 뉴저지에 본부를 두고 있다고 밝혔습니다.[192][193]

회사는 2023년까지 활석계 분말 제조를 중단하고 옥수수 전분계 분말로 대체하겠다고 발표했습니다. 회사 측은 활석계 분말이 안전하게 사용할 수 있으며 석면이 함유되어 있지 않다고 말합니다.[194]

2023년에는 자사 제품이 암을 유발했다고 주장하는 청구인들이 더 많이 나오면서 활석계 베이비파우더 관련 소송 건수가 4만 건을 넘어섰습니다. 보도에 따르면 존슨앤드존슨은 회사에 대한 모든 소송을 해결하기 위해 이전 수치인 20억 달러에서 90억 달러를 제시했습니다.[195]

오피오이드 유행

2018년까지 이 회사는 미국에서 오피오이드 전염병에 휘말려 소송의 대상이 되었습니다.[196][197] J&J와 그 경쟁사들을 상대로 2018년 5월 현재 500건 이상의 오피오이드 관련 사건이 접수되었습니다.[198] 아이다호에서 J&J는 회사가 오피오이드 관련 과다 복용 사망에 대해 부분적으로 책임이 있다고 비난하는 소송의 일부입니다.[199] 첫 번째 주요 재판은 2019년 5월 오클라호마에서 시작되었습니다.[200] 2019년 8월 26일 오클라호마 판사는 J&J에게 오피오이드 위기에 대한 자신들의 몫으로 5억 7,200만 달러를 지불하라고 명령했고,[201] 10월 J&J는 오피오이드 전염병과 싸우는 두 오하이오 카운티에 2,040만 달러를 지불했습니다.[202] 2022년 1월 존슨앤드존슨은 맥케슨, 아메리칸소스 버겐, 카디널 헬스 등 260억 달러 규모의 합의금 중 최대 50억 달러를 지급하기로 합의했습니다.[203] 주 정부가 법정에 섰다면 회사들은 최대 950억 달러의 벌금을 물을 수 있었을 것입니다.[204]

북동부 오하이오 정착지

2019년 10월, 회사는 2개의 오하이오 카운티(Cuyahoga(Cleveland) 서밋(Akron)과 2,040만 달러의 합의에 합의했습니다. 이 합의로 회사는 J&J와 다른 많은 제약 제조업체들이 미국의 오피오이드 전염병을 촉발하는 데 도움이 되었다고 비난하는 재판을 피할 수 있게 되었습니다. 이 재판은 많은 의약품 제조업체를 상대로 한 수천 건의 오피오이드 관련 소송의 지표가 될 것으로 생각되었습니다. 회사가 책임을 인정하지 않는 내용을 담고 있는 이 약정은 카운티에 현금 1천만 달러, 법률 비용 500만 달러, 카운티 내 오피오이드 관련 비영리 단체에 540만 달러를 제공합니다.[205]

민관합동

Johnson & Johnson 및 그 자회사들은 연구 개발 촉진, 학술 자금 지원, 행사 후원, 자선 활동 및 정치 로비 등 다양한 환경에서 공공 및 민간 부문과 협력하고 있습니다.

학계

행동주의

정치권 로비

Johnson & Johnson은 미국, 캐나다국제적으로 다양한 형태의 로비 활동을 하고 있으며, 여기에는 기업의 자선 활동과 로비 단체 가입 등이 포함됩니다.

연구개발

J&J는 CD에 연구 보조금과 주요 자금을 제공했습니다. 하우 인스티튜트.[214]

참고 항목

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외부 링크

  • 공식 홈페이지
  • Johnson & Johnson의 비즈니스 데이터: