Baxter International

Baxter International
백스터 인터내셔널
유형일반의
산업의료 기기
설립.1931년, 91년 전(연방)
설립자도널드 백스터
본사미국 일리노이주, 디어필드
주요 인물
호세 E. 알메이다(회장 겸 CEO)
Jay Saccaro, (CFO
상품들혈우병 및 신장질환을 치료하고 정맥치료를 제공하기 위한 의료용품
수익.Increase116억 7000만달러 (2020년도)[1]
Increase11억 달러 (2020년도)
총자산Increase20억 1천만 달러 (2020년도)
총자본Increase86억9천만달러 (2020년도)
종업원수
48,000[2] (2017년)
웹 사이트baxter.com

Baxter International Inc.는 일리노이주 [3]디어필드에 본사를 둔 미국의 다국적 의료 회사입니다.

이 회사는 주로 신장병 및 기타 만성 및 급성 질환을 치료하는 제품에 초점을 맞추고 있습니다.BioScience와 Medical Products의 두 사업에 걸쳐 2017년 매출은 106억달러였다.Baxter의 바이오사이언스 사업은 혈우병 및 기타 출혈 장애를 치료하기 위한 재조합 및 혈장 단백질, 면역 결핍 및 기타 만성 및 급성 혈액 관련 상태를 치료하기 위한 혈장 기반 치료법, 재생 의학 및 백신을 위한 제품을 생산합니다.Baxter's Medical Products 비즈니스에서는 정맥 내 제품 및 기타 제품, 흡입 마취제, 제조 계약 서비스 및 말기 신장 질환 또는 회복 불가능한 신장 부전을 치료하기 위한 제품(복막 [4]투석 및 혈액 투석용 제품 포함)을 생산하고 있습니다.

역사

Baxter International은 1931년 로스앤젤레스 소재 의사 [5]Donald Baxter에 의해 정맥 치료제 제조 및 유통업체로 설립되었습니다.중서부에 가까운 제품의 필요성을 느낀 이 회사는 [5]1933년 일리노이주 글렌뷰에 제조 공장을 열었다.박스터의 관심은 1935년 연구 개발 기능을 설립한 랄프 포크에 의해 인수되었다.1939년 이 회사는 혈액의 저장 수명을 몇 시간에서 몇 주까지 연장하는 진공 채집 용기를 개발했습니다.1954년에는 벨기에에 사무소를 개설하여 미국 이외의 지역으로 사업을 확장했습니다.1956년 Baxter International은 최초의 기능하는 인공 신장을 선보였고 1971년 Fortune 500대 기업 중 하나가 되었다.

1971년 박스터는 이스라엘 아슈도드에 주요 제조공장을 건설했고, 그 결과 [6]1980년대 초 아랍연맹의 보이콧 리스트에 올랐다.

1980년대와 1990년대에 걸쳐, 동사는 다양한 기업의 인수를 통해서, 보다 다양한 제품과 서비스(백신, 보다 다양한 혈액제제 등)를 제공하기 위해서 확장해 왔습니다.판매 및 생산 시설도 [5]전 세계로 확대되었다.

1982년 백스터는 리처드 푸이즈와 그의 형이 설립한 뉴욕에 본사를 둔 Medcom, Inc.를 인수하여 미국과 사우디아라비아에 [7][8][9]큰 시장을 가지고 있었습니다.버논 루크스 박스터 CEO는 푸이즈를 해고했고 푸이즈는 박스터에 대한 반보이콧 고발을 미 상무부 반보이콧 컴플라이언스 사무소(OAC)에 제출했다.Fuisz는 박스터가 1988년[10] 수익성 있는 애쉬도드 시설을 테바제약공업에 매각하면서 [6][11][12]1989년 아랍연맹 블랙리스트에서 삭제하기 위해 시리아 군과 손잡고 시리아에 유사한 공장을 건설하는 협상을 병행했다고 주장했다.1993년 박스터는 미국의 [10][13]보이콧 방지법과 관련된 중죄에 대해 유죄를 인정했다.

1985년 7월 15일, American Hospital Supply Corporation CEO Karl D.Bays and Baxter의 당시 CEO였던 Vernon R.루크스 주니어는 미국의 "의료용품 최대 생산국"[14] 두 곳을 합병하는 협정에 서명했다.이것은 「원박스터 어프로치」로, 동사는 「병원에 [15]필요한 것의 70~80%」를 제공하고 있습니다.

1991년, 박스터의 자택투여 자회사인 케어마크는 "정맥주사 약물서비스로 [16]환자들을 이끌기 위해 의사들에게 돈을 지불한 혐의로 정부에 의해 고발당했다"고 1992년 케어마크는 [16]박스터 인터내셔널에서 분사되었다.케어마크는 "4년간 연방 우편 사기와 리베이트" 계획으로 인해 1억6천만 달러의 벌금을 부과 받았다. 이 계획은 "가정 주입 사업부"가 환자들에게 서비스를 제공했다는 이유로 환자당 평균 약 75달러의 돈을 매주 지급했다.정부 [16]문서에 따르면 일부 의사들은 리베이트로 연간 8만 달러를 벌어들였습니다."

1996년 이 회사는 HIV에 감염된 [17]혈액 응고 농축액과 관련하여 1999년 혈우병 환자들과 4자 6억 4천만 달러의 합의를 맺었다.실적 부진과 합병 실패로 인한 주주들의 압력으로 루크는 [13]: 115 사임할 수밖에 없었다.

Baxter는 2011년 [18]11월 10일에 의료기기 회사인 Baxa를 인수했습니다.2011년 Hikma Pharmacuticals PLC는 Baxter Healthcare Corporation의 미국 범용 주입식 사업(멀티 소스 주입식 또는 [19][20]MSI) 인수를 완료했습니다.

2013년 7월, EU의 독점 금지 규제 당국은 스웨덴의 Gambro에 [21]대한 Baxter의 입찰을 승인했습니다.

2014년 3월, Baxter는 두 개의 독립된 글로벌 의료 회사를 설립할 계획을 발표했습니다.하나는 바이오 의약품 개발 및 마케팅에 주력하고 다른 하나는 의료 제품에 주력하고 있습니다.의약품 회사는 Baxter International Inc., 바이오 의약품 회사는 Baxalta로 명명되어 [22]2015년 7월 1일자로 새로운 상장사로 분사되었습니다.

2014년 7월, Baxter는 백신 사업에서 손을 떼고, 상업용 백신 포트폴리오를 화이자(연말까지 판매 종료 예정)에 맡기고,[23] 인플루엔자를 포함한 백신 R&D 프로그램을 위한 옵션을 모색하고 있다고 발표했습니다.2015년 10월, 호세 E.알메이다는 회장 겸 CEO로 임명되었다.[24]2016년 1월 샤이어는 Baxalta를 [25]320억달러에 인수하기로 합의했다.

2016년 12월, Baxter는 Claris Lifesciences injectionables 자회사인 Claris Injectionables를 6억 2,500만 [26]달러에 인수한다고 발표했습니다.

2019년 12월에는 사노피로부터 세프라필름을 [27][28]3억5000만달러에 인수한다고 발표했다.

2021년 9월, 백스터는 힐롬을 [29]124억달러에 인수한다고 발표했다.인수 [30]작업은 2021년 12월에 완료되었다.

전 종업원

1980년부터 1998년까지 Baxter의 CEO이자 1987년부터 1999년까지 회장으로 재직했던 Vernon Loucks의 재임 기간 동안 회사의 매출은 57억달러로 4배 이상 증가했습니다.그 기간 동안 Loucks는 직원을 고용하여 다른 곳에서 CEO가 되었습니다.Loucks가 단장한 Baxter 졸업생에는 MedAssets의 Terry Mulligan, Caremark의 Lance Piccolo, Edwards Lifesciences Corporation의 Mike Mussallem, Boston Scientific Corporation 및 Cardinal Health의 CEO 등이 포함되어 있습니다.[15]

환경 활동

1997년, 동사가 작성한 리포트에 의하면, 환경에의 영향을 저감 하기 위한 변경에 의해서, 코스트를 웃도는 코스트가 삭감되어 순이익이 발생하고 있습니다.리포팅은 전사적으로 행해져, 기업의 인터넷 사이트나 인트라넷 사이트를 [31]포함한 다양한 집약과 리포팅이 행해지고 있었습니다.이 회사는 회사 비용을 [32]절약하면서 제품 제조가 환경에 미치는 영향을 줄이는 것을 목표로 하는 "친환경 욕심" 운동에 일찍 동참했다.2009년, 동사는 다양한 환경 친화적인 목표를 달성했다고 발표해, 향후 몇년간,[33] 폐기물, 배출, 에너지 사용, 및 환경 사고를 삭감하기 위해서 계속 노력할 것입니다.

구조.

Baxter International 비즈니스 부문별
이름. 초점 2013년 매출(10억 단위) 총매출액 비율
바이오 사이언스 혈우병 치료, 항체 치료, 응급 치료, 펄스 치료, 바이오 수술 제품, 백신 $6.4 43%
의료 제품 IV 용액, 사전 혼합 약물, 주입 펌프 및 투여 세트, 비경구 영양 제품, 마취, 약물 제제 및 제약 파트너십, 복막 투석 제품, 혈액 투석 제품, 지속적인 신장 대체 치료 $10.3 57%

BioScience(2013년 매출 - 66억 달러)와 Medical Products(87억 달러)[4]의 두 사업에 걸쳐 2014년 매출은 167억 달러였습니다.2013년 매출은 미국 42%, 유럽 30%, 아시아 태평양 16%, 중남미 및 캐나다 12%였습니다.2011년, Baxter의 종업원은 약 61,500명이었습니다.2013년 지역 직원의 내역은 미국 36%, 유럽 34%, 아시아 태평양 16%, 중남미 및 캐나다 14%였다.2013년에 Baxter International은 연구개발에 [36]12억 달러 이상을 지출했습니다.2016년 12월 31일 현재 약 48,000명의 [37]직원이 근무하고 있습니다.

코퍼레이트 거버넌스

1953년 윌리엄 그레이엄은 회사의 최고 경영자가 되었다.버논 루크스는 1980년에 사장 겸 CEO가 되었습니다.Loucks는 [13]주주들에 의해 사임할 것을 강요받았다.주주들이 루크에게 [38]사임하라고 강요했을 때

지난 1월 Baxter International Inc.의 Vernon Loucks가 18년 만에 CEO직에서 물러났을 때 이사들은 그에게 95만주의 특별 주식선택권을 주면서 "그의 책임의 원활한 이행을 위한" 동기를 부여했습니다.만약 Loucks씨가 연말에 행사할 수 있는 40만주를 모두 매각하고 Baxter의 주가가 현재 수준을 유지한다면 그는 400만 달러 이상을 벌 수 있을 것입니다."

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루크스의 뒤를 이어 [5]2004년 CEO 자리에 오른 로버트 파킨슨이 승계했다.

신종플루 백신

2009년 6월, Baxter International은 빠르면 같은 해 7월 H1N1 인플루엔자에 대한 첫 시판 백신을 출시할 것이라고 발표했다.이 회사는 세계보건기구(WHO)와 미국 질병통제예방센터(USC)와 함께 백신 개발에 협력해 온 여러 업체 중 하나이며, 생산 시간을 [39]단축할 수 있는 계란 기반 기술이 아닌 세포 기반 기술을 사용하고 있습니다.

박애주의

2008년, Baxter는 Science@를 개시했습니다.작업: 시카고 [40]: 17 공립학교의 의료 및 생명공학 교사 훈련과 학생 개발을 지원하는 현실 과학으로 마인드 확장.

2013년,[41] 이 회사는 블룸버그가 발행한 The National Conference on Citizenship and Points of Light의 미국 내 가장 공동체 지향적인 기업 목록인 The Civic 50에 포함되었습니다.

2014년에는 약 6,300명의 Baxter 직원들이 The Baxter International Foundation's Doers 프로그램을 통해 지역사회에서 의료, 환경 및 [42]: 104 교육 등의 지역 문제에 대처하는 자원봉사를 했습니다.2014년, Baxter와 The Baxter International Foundation은 5천만 [43]달러 이상을 기부했다.

Baxter는 사회적 [44]책임의 성과로 2014년 Corporate Responsibility Magazine에서 선정한 최고의 기업 시민 100인에 13년째 선정되었습니다.

논쟁

1975년 헤모필 B형 간염 발생

1975년 8월,[45] B형 간염 발생과 관련된 Hemofil의 응고인자 제품인 Hemofil을 철수시켰다.

1983년 교도소 플라즈마 컬렉션

FDA에 알려지지 않은 Baxter는 FDA(11개월 전)와 더 이상 바이러스 [46]전염 위험이 높은 미국 교도소 혈장을 사용하지 않기로 합의했음에도 불구하고 1983년 10월까지 인자 농축물 생산에 감옥 혈장을 계속 사용했다.

1996년 일본 혈우병 HIV 소송

1996년 1분기 백스터는 가열되지 않은 오염된 혈우병 제품을 사용한 결과 HIV에 감염된 일본인 혈우병 환자 200명과 관련된 소송을 해결하기로 합의했다고 발표했다.일본 법원은 그 [47]해 3월 29일까지 피해자 1인당 41만 1,460달러를 받을 것을 명령했다.

2001년 알탄 참사

주요 기사: Baxter Althane 재해

2001년 가을의 Baxter Althane 참사는 스페인, 크로아티아, 이탈리아, 독일, 대만, 콜롬비아 및 미국(주로 네브래스카와 텍사스)에서 56명의 신부전 환자가 갑자기 사망한 사건입니다.모두 미국 [48][49]Baxter International에서 제조한 제품 제품군인 Althane 혈액 투석 장비로 병원 치료를 받았습니다.

2008년 중국산 헤파린 혼입 사건

주요 기사 : 2008년 중국산 헤파린 혼입

FDA에 [50]따르면 2008년, 박스터에 의해 생산된 혈액 희석제의 품질은 미국에서 81명의 사망자와 785명의 심각한 알레르기 반응과 관련이 있을 때 문제가 되었다.검사 결과, Baxter가 사용한 원료 중 하나는 성분 자체와 유사하지만 동일하지는 않은 물질로 5-20% 정도 오염된 것으로 나타났습니다.이 회사는 자발적 리콜에 착수해 헤파린의 제조를 잠정 중단하고 조사에 착수했다.

이 오염에 대한 조사는 위스콘신주 카우나키에 본사를 둔 중국 지사인 박스터의 하청업체 창저우 과학단백질연구소가 생산한 생 헤파린에 초점이 맞춰져 있다.창저우 SPL의 시설은 미국 식품의약국(FDA) 관계자의 검사를 받은 적이 없다.또한 창저우 SPL의 제품은 중국 FDA 관계자들에 의해 의약품에 사용해도 안전하다는 인증을 받은 적이 없습니다. 창저우 SPL이 제약 [51][52][53]제조사가 아닌 화학 회사로 등록되었기 때문입니다.

FDA, 학술기관 및 관련 제약회사들이 이러한 부작용에 대해 조사한 결과, 이 오염물질은 포유동물이나 어류 연골에서 [54][55]추출되어 관절염 치료제로 자주 사용되는 밀접한 관련 물질인 콘드로이틴 황산염의 "과황" 유도체로 확인되었다.과황 콘드로이틴은 자연적으로 발생하는 분자가 아니며, 진정한 헤파린 전구체 화학물질의 몇 분의 1의 비용이 들고, 헤파린의 시험관 특성을 모방하기 때문에,[56] 제조 과정에서 우발적인 실수와는 대조적으로 위조는 거의 확실히 의도적인 것이었다.가공되지 않은 헤파린 배치는 위조 물질로 2~60%가 삭감된 것으로 밝혀졌으며, 이 불순물의 동기는 비용 효과와 중국 본토에서의 적절한 돼지 부족의 조합에 기인했다.2008년 1월 중순, Baxter는 FDA와의 협의 하에 자발적으로 Heparin의 [50]다용량 병을 몇 개 회수했습니다.

2009년 조류독감 오염

2009년 초, Baxter International이 유럽의 여러 연구소에 공급한 바이러스 물질의 샘플이 살아있는 조류 독감 바이러스(Influenza A 바이러스 아형 H5N1)[57]에 오염된 것으로 밝혀졌다.덜 해로운 계절 독감 바이러스의 샘플들 (아형 H3N2)은 체코의 한 연구소에서 이 물질로 만들어진 백신이 실험 동물들을 죽인 후 치명적인 H5N1 변종과 혼합된 것으로 밝혀졌다.체코의 [58]연구소는 심각한 결과를 피했지만, 백스터는 바이러스의 배포에 대한 실패한 통제는 '경직적'이며 치명적인 바이러스가 인간에게 [59]해를 끼칠 가능성은 거의 없다고 주장했다.

2009년 약값 인플레이션

2009년 7월 2일, 켄터키 주 법무장관 잭 콘웨이는 주정부와 Baxter International의 자회사인 Baxter Healthcare Corporation 간의 합의금 200만달러의 합의를 발표했습니다.그 회사는 켄터키 메디케이드에 팔리는 정맥주사 약의 가격을 1300%[60]까지 부풀려 왔다.

2010년 C형 간염

2010년 네바다주 라스베이거스의 배심원단은 의사들이 환자에게 프로포폴을 투여하기 위해 더러운 의약품을 잘못 재사용한 후 C형 간염에 감염된 환자들에게 1억4천400만 달러를 지급하라고 명령했다. 비록 프로포폴의 라벨에는 프로포폴이 단 한 명의 환자만을 위한 것이며 무균 시술이 명시되어 있다.항상 [61]사용해야 합니다.2009년 Teva(제조업체)와 Baxter(Teva를 대리하는 대리점) 간의 배상 계약에 따라 소송 및 관련 합의금은 Teva가 [62]변호하고 지불했습니다.

2010년 주입 펌프 리콜

2010년,[63] FDA는 펌프와 관련된 87건의 리콜과 사망으로 인해 모든 Collow 주입 펌프를 회수하라는 명령을 받았습니다.

2008~2010년 조세회피

2011년 12월, 비당파 단체인 Public Campaign은 Baxter가 2008~2010년 동안 로비 비용으로 1,045만 달러를 지출하고 세금을 전혀 내지 않은 대신 9억 2,600만 [64]달러의 이익을 냈음에도 불구하고 6,600만 달러의 세금 환급금을 받았다고 비난했습니다.

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