대나무망

Bamboo network
대나무망
한족이 가진 경제 인구 비율
국가 및 지역 캄보디아
인도네시아
라오스
말레이시아
Myanmar 미얀마
필리핀
싱가포르
태국.
베트남
언어 및 언어 패밀리중국어, 영어, 버마어, 필리핀어, 인도네시아어, 크메르어, 라오스어, 말레이시아어, 태국어, 베트남어기타 다수
주요 도시Thailand 방콕
Vietnam 하노이
Indonesia 자카르타
Malaysia 쿠알라룸푸르
Myanmar 만달레이
Philippines 마닐라
Cambodia 프놈펜
Singapore 싱가포르
Laos 비엔티안

The Bamboo network (simplified Chinese: 竹网; traditional Chinese: 竹網; pinyin: zhú wǎng) or the Chinese Commmonwealth (simplified Chinese: 中文联邦; traditional Chinese: 中文聯邦; pinyin: Zhōngwén liánbāng) is a term used to conceptualize connections between businesses operated by the Overseas Chinese community in Southeast Asia.[1][2]해외 화교 사업 네트워크는 동아시아 [3]이외의 지역에서 가장 지배적인 민간 사업 그룹을 형성하고 있다.말레이시아, 인도네시아, 싱가포르, 태국, 베트남, 필리핀, 미얀마 등 동남아시아의 해외 화교 비즈니스 커뮤니티를 중화권 경제(중국 본토, 홍콩, 마카오, 대만)[4]와 연계하고 있다.해외 화교들은 오늘날 동남아시아의 경제를 지배하고 있고 동남아시아의 주요 [5][6][7][8][9][10][11]국가들에 걸쳐 경제 엘리트를 형성하고 있기 때문에 동남아시아의 비즈니스 부문에서 중추적인 역할을 한다.중국인들은 수세기 동안 경제적으로 강력하고 번영한 소수민족이었고 오늘날 이 [12][13][14][15]지역 전체에 강력한 경제적 영향력을 행사하고 있다.해외 화교들은 동남아시아 원주민에 비해 엄청난 경제적 영향력을 행사하고 있으며, 지역의 경제 활력과 [16][17][18][19]번영을 유지하는 데 중요한 역할을 하고 있다.21세기 초 이후, 동남아시아 식민지는 대나무 네트워크가 [20][15]중화권의 확장된 국제 경제 거점으로서 자신을 과시하는 중요한 상징이 되면서 해외 중국 경제의 중요한 축이 되었다.

구조.

동남아시아에서 해외 화교 공동체가 성장하고 발전함에 따라, 중국 상인과 무역업자들은 성장과 생존을 위한 정교한 사업 네트워크를 구축하기 시작했다.이러한 정교한 비즈니스 네트워크는 자본 축적, 마케팅 정보 및 동남아시아 [21]전역의 중국 비즈니스 커뮤니티 간의 상품 및 서비스 분배를 위한 자원을 제공합니다.동남아시아에 있는 중국계 해외기업은 보통 가족 소유이며 중앙집권식 관료제도를 [4][22][23]통해 관리된다.패밀리는 기업의 비즈니스 활동의 중심이 되어, 자본, 노동, 경영을 제공합니다.가족회사의 강점은 의사결정의 유연성과 노동력의 [23]헌신과 충성도에 있다.세대에서 [23][24][4][22][25][26]세대로 이어지면서 프런트 오피스 거래 비용을 낮추기 위해 가업으로 경영하는 것이 일반적이다.많은 기업은 일반적으로 강한 기업가정신, 가족관계, 독재적 리더십, 직관적이고 인색하며 신속한 의사결정 스타일 및 가부장적 관리와 지속적인 계층적 [27][3][28]질서의 사슬을 보여줍니다.이들 기업의 대부분은 일반적으로 일본이나 [23][29]한국 등 다른 동아시아 국가에서 지배적인 대기업이 아닌 중소기업으로 운영되고 있다.무역과 금융은 전통적인 가족 가족들의 연장에 따라 이루어지며 공식적인 관계보다 개인적인 관계가 우선시됩니다.이것은 동남아시아에서 [30]금융 규제법치가 대부분 미개발 상태인 지역에서 상업적인 통신과 보다 유동적인 자본 이동을 촉진한다.

대나무 네트워크는 또한 초국가적이며, 이는 자본, 정보, 상품과 서비스의 이동을 통해 공식적인 계약과 가족 경영 [31]회사의 거래 사이의 상대적 유연성과 효율성을 촉진할 수 있다는 것을 의미합니다.비즈니스 관계는 비즈니스 [32][33][34]성공의 요소로서 개인적 관계를 배양하는 것을 뜻하는 중국 용어인 guanxi라는 유교적 패러다임에 기초한다.대나무 네트워크는 BC 5세기 철학자 공자에 의해 발전된 고대 중국 철학인 유교의 영향을 많이 받아 왔고,[35][36][37] 이 철학은 사업의 맥락에서 효도와 실용주의를 장려한다.유교는 기업의 정체성과 [27]사회복지를 유지하기 위한 철학적 힘이다.관시 육성은 대나무 [38][39]네트워크에서의 협력적인 사업 전략 구현의 중요한 메커니즘으로 여겨져 왔다.중국인들에게는, 개인의 [1]혼자서는 생존할 수 없다는 유교의 믿음에 따라, 강력한 연락망이 항상 중국 비즈니스 문화의 중요한 기둥이었다.

대나무 네트워크는 한족 기업가, 무역업자, 투자자, 금융가, 그리고 그 가업으로 이루어진 그룹들과 긴밀하게 연결된 사업 네트워크들이 [40]점차 확대되어 동남아시아의 경제를 지배하게 된 독특한 형태의 경제 활동이었다.대나무 네트워크는 또한 더 큰 해외 대나무 [41]네트워크의 일부로서 혈연, 가족, 고향으로 연결된 기업, 씨족, 마을의 구조적 기질을 수반합니다.공통의 민족적 유산, 공통의 언어적 기원, 가족의 유대, 그리고 조상의 뿌리를 가지고 있는 해외 화교 사업가들은 그들의 [42]모국인 동남아시아 사업가들이 아닌 서로 사업을 하게 되었다.해외 화교들이 소유한 기업들은 [9][43][44]오늘날 동남아시아의 모든 국가에서 주요 경제 거물이며 민간 사업 부문을 지배하고 있다.

Six men plow the earth in a sinkhole while another walks carrying empty baskets. Three others are standing and walking in the background.
많은 수의 중국 남성 이민자들이 인도네시아, 말레이시아, 태국의 고무 농장과 주석 광산에서 일했고,[24] 다른 사람들은 생계를 유지하기 위해 작은 식료품점을 차렸다.

동남아시아의 영향력 있는 중국계 비즈니스 리더들 중 많은 수가 신생 기업가와 신흥 투자자에서 성장하여 동남아시아 금융 및 투자 시장의 모든 부분을 장악하는 이 지역의 선도적인 경제 강국으로 완전히 자리매김했다.엄청난 부와 부를 약속하는 반면, 기아와 전쟁으로 인해 쫓겨난 다른 사람들은 상인, 장인, 그리고 땅 없는 가난한 노동자들을 포함한 기업가적인 한족 이민자들을 끌어들여 그들의 재정적인 [24]운명을 열고 궁극적으로 달성하기 위해 더 푸른 목초를 찾아 남중국해를 건넜다.그들은 자립, 경제 발전, 그리고 그들의 사업 이익의 증진과 보호를 위해 차이나타운을 형성했다.비록 엄청난 어려움들이 있었지만, 많은 신생 중국 이민 기업가와 투자자들은 절약, 빈틈없는 사업 지식과 투자의 통찰력, 규율, 양심, 그리고 끈기를 통해 빈곤에서 벗어나 자신과 [24]가족을 위한 더 나은 삶을 구축했다.이들은 동남아 화교들이 정착한 곳이라면 어디서든 세탁소, 음식점, 식료품점, 주유소, 찻집 등 소규모 사업을 시작으로 창업가, 금융가, 브로커 등으로 점차 성장해 왔다.도박장, 카지노, 부동산.[45]20세기 동남아시아 사업권을 형성한 해외 중국 사업가들은 말레이시아의 거래업자 로버트 궈크, 인도네시아 은행가이자 소매업자인 리엠 시오 리옹, 그리고 푸칭 출신에 더해 그의 아들 리엠 홍 시에와 같은 유명한 누더기들을 부자로 만들어냈다.nd Salim Group의 공동 창업자이자 투자자인 Liem Oen Kian, 필리핀 억만장자 Henry Sy, 홍콩 기업 거물 Li Ka-shing.[24]궈옥의 성공적인 사업 기록은 20세기 동남아시아 사업 현장의 길을 열어준 많은 해외 중국 기업인들의 업적과 유사하다.Kuok의 대기업은 사기업과 공기업으로 이루어진 복잡한 거미줄을 가지고 있다.자기 지분의 많은 윌마는 야자유 생산자, budgeting기획·계획·예산 제도 그룹 Berhad 설탕과 밀가루 제분 업자, 홍콩, 해운 태평양 Carriers, 부동산 개발 회사 케리 속성의 샹그릴라 호텔 체인, 과거와 홍콩 신문 출판사 사우스 차이나 모닝 포스트(나중에 Alibaba[46]에게 팔려)이 포함된 모든 중.에서총액은 약 50억 [5]달러입니다.

이들 기업가의 상당수는 초라한 태생으로 초기 재산이 거의 없어 사업을 처음부터 시작해 그 과정에서 [24]주최국의 지역 경제 발전에 기여하고 있다.말레이시아에서는 설탕을 파는 구멍가게, 인도네시아에서는 마을국수 가게, 필리핀에서는 잉여 신발 가게, [24]홍콩에서는 플라스틱 꽃 제조 공장 등 자극적이지 않은 창업 사업을 처음부터 시작하는 등 힘든 고전을 면치 못했다.이들 주요 사업 거물들과 자본가들의 명성은 동남아시아 사업 현장에서 유명세를 탔으며, 게다가 무명 속에 살고 있는 수천 명의 해외 화교 사업가들과 투자자들은 거리 상인, 행상인, 상인, 딜러, 그리고 트라로 초라한 출발에서 출발했다.많은 사람들이 곧 부동산을 파헤치고 수익과 이익을 [3]수익성이 있다고 생각되는 사업에 재투자할 것이다.이들 중소기업의 상당수는 12개의 고도로 다각화된 [43]자회사에서 조직된 수많은 기업 이익의 우산들을 포함하는 거대한 대기업으로 발전했다.21세기 세계화가 시작되면서 많은 해외 화교 사업가들이 국내 사업장을 적극적으로 세계화하고 금융 서비스, 부동산, 의류 제조, 호텔 [47]체인 등 다양한 산업 분야에서 글로벌 경쟁자로 자처하고 있다.태국, 미얀마, 인도네시아에 이르는 해외 중국 기업 가족들은 상하이에서 쿠알라룸푸르, 멕시코 [48]시티에 이르는 수십억 달러 규모의 기업 제국을 감독하고 있습니다.화교 기업가와 투자자는 동남아시아 경제의 주요 주체이며,[49][50][9][15] 동남아시아에서 개최국의 경제 발전에 크게 공헌하고 있다.대나무 네트워크의 비즈니스 활동의 대부분은 만달레이, 자카르타, 싱가포르, 방콕, 쿠알라룸푸르, 호치민 , [51]마닐라 등 이 지역의 주요 도시에 집중되어 있습니다.

역사

해외 화교 대나무 네트워크는 20세기 초부터 동남아시아가 해외 화교 경제의 중요한 축이 되면서 동남아시아의 상업 생활을 활성화시키는데 큰 역할을 했다.역사적으로, 중국은 동남아시아의 무역과 상업 생활을 지배했고 유럽 식민지 [52][53]시대 이전 수백 년 동안 그들 주변의 동남아시아 토착 국가들보다 경제적으로 강력하고 번영한 소수민족이었다.

동남아시아에서 중국 무역상과 상인들의 상업적 영향은 적어도 한 정부의 공식 사절단이 남해에 파견된 서기 3세기까지 거슬러 올라간다.인도네시아, 태국, [54]베트남 등 주요 항구도시에서는 17세기 중반까지 해외 화교 커뮤니티가 동남아시아의 특징 중 하나가 되었다.1500여 년 전, 중국 상인들은 무역 기회와 부를 찾아 동남아시아를 향해 남쪽으로 항해하기 시작했다.이 지역들은 난양 또는 남해로 알려져 있었다.중국을 떠난 사람들 중 다수는 주로 광둥, 푸젠,[55] 하이난으로 알려진 남부 해안 지방 출신의 호킨족, 티취족, 광둥족, 하카족, 하이난족으로 구성된 남부 한족이었다.중국인들은 소규모 교역소를 설립하였고, 그들의 존재와 함께 성장 및 번영하여 동남아시아 경제의 상당 부분을 통제하게 되었다.왕조간 분쟁, 정치적 봉기, 기근, 외세의 침략 등 특히 열악한 상황과 맞물려 있기 때문에, 대규모 이민의 시기는 동남아시아로 중국인들의 물결을 몰고 올 것이다.이후 중국 왕조 전반에 걸친 불안과 주기적인 격변은 [56]수세기 동안 더 많은 이민을 부추겼다.1400년대 초 영락제 휘하의 명나라 제독 정화300척의 선박을 이끌고 동남아 일대를 [53]누볐다.동남아시아를 항해하는 동안, 정은 인도네시아 자바 섬에서 이미 번성하고 있는 해외 화교 거주지를 발견했다.게다가, 인도네시아 타바난 왕국의 해외 무역은 아반다라 불리는 부유한 중국인에 의해 이루어졌고, 그들은 그의 대리인 [57][58]역할을 하는 작은 중국 공동체의 나머지 사람들과의 적절한 조공의 대가로 왕실의 독점권을 가지고 있었다.

1500년 이후 동남아시아는 국경을 [9]초월한 수많은 산업에 걸쳐 정교하고 다양한 경제활동을 망라한 대나무 네트워크를 전략적으로 발전시킨 중국 이민자들의 자석이었다.17세기 중반까지 중국인들은 인도 구자라티스, 체티아르, 포르투갈, 일본인을 포함한 많은 사람들 중 한 명이었다.그 후, 인도양에서 영국과 네덜란드와 경쟁하는 무역망의 손실로 인해 사업적인 중국인들은 1630년대에 한 때 일본인들이 가졌던 역할을 이어받을 수 있었다.동남아시아의 해외 화교들은 곧 유럽 대기업들에게 [59]없어서는 안 될 유일한 구매자와 판매자가 될 것이다.1700년대까지 해외 화교들은 동남아시아에서 유일한 상업 소수민족이었고, 이 지역의 경제 활력과 번영에 크게 기여했으며, [60][54][61]지역 경제 성장의 촉매제 역할을 했다.16세기부터 20세기까지 유럽 열강에 의한 동남아시아의 식민지화는 이 지역을 많은 수의 중국 이민자들에게 개방시켰고, 그들 대부분은 중국 남동부에서 왔다.그중 가장 큰 것은 푸젠성과 광둥성의 [62][7]객카였다.동남아시아의 해외 화교 인구의 상당한 [63]증가는 18세기 중반에 시작되었다.중국 남부에서 온 중국 이민자들은 캄보디아, 인도네시아, 말레이시아, 필리핀, 싱가포르, 태국, 브루나이, 베트남에 정착하여 기업가정신과 사업 [35]성공을 통해 자신들의 경제적 운명을 추구하였다.그들은 1777년부터 1884년까지 지속된 란팡 공화국인 청 왕조 동안 적어도 하나의 잘 문서화된 공화국을 지류 국가로 세웠다.1949년 중국 내전에서 공산당이 승리한 이후 동남아시아의 해외 화교 인구가 급격히 증가하여 많은 난민들이 중국 밖으로 이주하여 해외 화교 대나무 [51][43][64]네트워크가 급속도로 확장되었다.

경제적 적성

동남아 전체 인구의 10퍼센트 미만을 차지하고 있음에도 불구하고, 해외 화교들은 적은 [65][66][67][68][69]숫자에 비해 이 지역에서 상당한 양의 경제적 영향력을 가지고 있다.

동남아시아 전역에서 해외 화교들은 소수인구에 [70][71][72][12][73][66][74]비해 역내에서 불균형적인 영향력을 행사하는 경제적으로 강력한 지배적 시장 소수민족이다.해외 화교 기업가와 투자자들은 동남아시아 경제 전반에 걸쳐 사회 [75]각계각층의 주도적인 역할을 하고 있으며 상업과 산업을 지배하고 있다.동남아 전체 인구의 10% 미만으로 구성된 해외 화교들은 총 1000억 달러 이상의 외환 보유고를 보유하고 있으며, 소매 거래의 3분의 2를 점유하고 있으며, 동남아시아 지역의 [76][77][78][79][28]주식 시가총액으로 상장 기업의 80%를 소유하고 있는 것으로 추정된다.특히 동남아 주요 증시에 상장된 공기업 중 경제성이 두드러지지만 동남아 중소기업의 90%는 해외 화교 [80]소유다.동남아시아의 해외 화교들도 이 지역 기업 재산의 70%를 점유하고 있으며 동남아시아 억만장자 중 86%는 [81][82][69]중국계이다.이들의 중간상인 지위, 빈틈없는 사업과 투자의 통찰력, 경제력은 해외 화교들을 "동남아의 [83][84][85][86]유대인들"로 일컬어지게 했다.1991년에 세계은행은 동남아시아의 해외 화교들의 총 경제 생산량을 약 4억 달러로 추산했고,[87] 1996년에는 6억 달러로 증가했습니다.해외 화교들은 자산 5천억 달러와 추가적인 유동 자산 [88]2조 달러의 동남아시아 최대 기업 500개를 지배하고 있습니다.해외 화교 공동체는 경제적 [66]왕관뿐만 아니라 가장 선진적이고 수익성이 높은 거의 모든 지역을 총체적으로 지배하고 있다.해외 화교들은 20세기 후반 유럽 식민주의자들이 [89]내세운 자본주의 자유방임주의 공정한 정책 속에서 동남아시아에서 훨씬 더 큰 경제력을 얻었다.재외동포들이 동남아시아 경제에서 가지는 경제력은 1인당 소득, 경제 생산의 활력, 총체적 번영에 큰 영향을 미치고 있다.중국인들이 갖고 있는 강력한 경제적 영향력과 영향력은 경쟁상대인 동남아 원주민들을 완전히 대체하여 경제적 [90]굴종 상태로 만들었다.해외 화교들이 갖고 있는 경제적 힘의 불균형 때문에 자유 시장 자본주의 사회에서 해외 화교 소유의 기업들과 경쟁할 수 없다고 느끼는 동남아 원주민들 사이에서 분노와 원성이 터져나왔다.동남아시아 원주민들 사이의 엄청난 빈부격차와 비참한 빈곤은 그들의 극단적인 사회경제적 실패를 [91]중국인들의 탓으로 돌리는 적대감, 분개, 불신, 반중 감정을 낳았다.화교들의 동남아 경제 지배는 사회적 반발과 정치적 억압의 형태로 나타난 동남아시아 원주민들의 부러움을 샀다.게다가 동남아시아의 각국 정부는 동남아시아 원주민들의 경제적 이익을 증진시키기 위해 해외 화교들의 경제력을 축소하는 법을 제정했다.동남아시아의 다수 원주민들은 사회주의와 공산주의 독재정권과 독재정권을 수립하여 경제적으로 강력하고 번영하는 중국인들을 희생시키면서 보다 공평하게 경제력을 재분배하고 민간적으로 차별적 조치를 취함으로써 현저한 부의 격차에 대처해 왔다.동남아 원주민 다수에게 우선 권리를 부여하는 한편 중국 소수민족에 대해 역차별을 가함으로써 보다 [92][93][94]공평한 경제력 균형을 유지할 수 있도록 했다.

1997년 아시아 금융 위기

1997년 아시아 금융위기의 영향을 받은 정부들은 내부자 거래를 규제하는 법을 도입하면서 중국계 기업 엘리트들이 오랫동안 갖고 있던 많은 독점적 지위를 잃고 대나무 [95]네트워크의 영향력을 약화시켰다.위기 이후, 전통적인 대나무 [96]네트워크의 신뢰와 가족 관계보다는 계약에 기초한 사업 관계가 더 빈번해졌다.

21세기

1980년대 덩샤오핑( xia小平)에 의해 시작된 중국 경제 개혁 이후, 중국 디아스포라가 소유한 기업들은 중국 본토에 본사를 둔 기업들과 관계를 발전시키기 시작했다.중국 자체가 지리적으로 동남아시아에 진출함에 따라, 중국의 거대한 인구 규모와 영토 범위는 국제 무대에서 지정학적 명성과 거대한 경제로 인해 동남아시아의 중소 국가들에게 비정형적인 위협이 되고 있다.21세기 초부터 중국의 세계시장 진출과 동시에 세계경제가 확대되면서 동남아시아의 해외 화교 커뮤니티는 중국의 경제·지정학적 패권 확대의 통로가 되었다.중국 스스로도 동남아시아의 해외 화교 커뮤니티에 대한 수용적 후원 및 투자 협찬으로 알려져 있기 때문에, 동포의 사업 이익을 보호하기 위해 다른 나라의 국내 문제에 참여할 준비가 되어 있고 또한 참여할 수 있다.해외 중국인은 중국 [15]경제의 투자원과 금융자본의 중요한 원천이기 때문에 중국과의 관계에서 중요한 요소는 경제이다.해외 화교들은 이 지역에서 최대 2조 달러의 현금 또는 유동 자산을 통제하고 있으며 중국의 경제력을 [69]자극하기 위해 상당한 부를 보유하고 있다.해외 중국인은 중국 [69][97]본토에서 가장 큰 직접투자자이기도 하다.대나무 네트워크 기업은 10만 개 이상의 합작회사를 설립하고 500억 달러 이상을 중국에 투자하고 있으며, 이는 기존의 민족, 문화, 언어 [98][99]친화력에 영향을 받고 있습니다.화교들은 또한 중국 본토와 동남아시아의 중국 디아스포라 간의 관계가 양호하고 중국 전통 [100]윤리와 가치관을 고수하는 공통의 조상 기원으로 인해 친밀한 관계가 장려되는 중국 본토의 경제 발전에 중요한 역할을 한다.동남아시아에 있는 해외 화교들은 총 35억 달러의 재산과 함께 7천억 달러에 달하는 경제적 확산을 통괄하고 있으며, 중국 [45][44]본토의 외국인 투자 프로젝트의 80%를 조달하고 있습니다.21세기 이후 동남아시아는 해외 중국 [20]경제의 중요한 축이 되었다.또, 21세기에 중국 본토가 세계 경제 대국으로의 전환은, 이러한 관계의 반전으로 연결되고 있다.중국 정부는 미국 재무부 증권에 대한 의존도를 낮추기 위해 국영기업을 통해 외국 투자에 초점을 맞췄다.미국의 보호무역주의는 중국 기업들이 미국 자산을 획득하는 것을 어렵게 만들었고, 중국 [98]투자의 주요 수혜자 중 하나로서의 대나무 네트워크의 역할을 강화시켰다.

레퍼런스

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