협력

Coopetition

협동 또는 협동(co-opertion)은 협동 경쟁을 설명하기 위해 만들어진 신조어입니다.협력은 협력과 경쟁의 조합이다.공생 구조의 기본 원리는 1944년 게임 이론과 경제 행동이라는 책과 비협력 게임관한 존 포브스 내쉬의 연구로 더 많은 관심을 받았던 과학 분야인 게임 이론에서 설명되었습니다.협력은 조직 간 또는 조직 내 수준에서 모두 발생합니다.

개요

개념과 용어 협력과 그 변형은 역사상 여러 번 재구성되었다.

이 개념은 1913년에 등장했으며, Sealshipt Oister System의 가까운 독립 딜러들 간의 관계를 설명하는 데 사용되었으며, 그들은 같은 [1]도시에서 서로 경쟁하면서 시스템의 이익을 위해 협력하도록 지시 받았습니다.

조직간

1996년 브랜든버거와 나레버프가 같은 제목의 책을 출간한 이후 이 용어와 공기업에 대한 아이디어는 재계에서 큰 관심을 받았다.오늘날까지 이것은 연구자와 실무자 모두에게 참조서로 남아 있다.

Giovanni Battista Dagnino와 Giovanna Padula는 컨퍼런스 페이퍼(2002년)[2]에서 기업이 부분적인 이해관계의 일치로 상호 작용했을 때 조직간 수준에서 협력이 이루어진다는 것을 개념화했습니다.상호 작용 없이 창출된 가치에 비해 더 높은 가치를 창출하기 위해 서로 협력하고 경쟁 우위를 확보하기 위해 노력합니다.

종종 협력은 같은 시장에 있는 기업들이 신제품의 지식 탐색과 연구에 협력하면서 동시에 제품의 시장 점유율을 위해 경쟁하고 창출된 지식을 활용할 때 일어난다.이 경우 상호작용은 가치사슬의 다른 수준에서 동시에 발생합니다.PSA 푸조도요타신도시용 부품을 공유하기로 합의한 경우입니다. 푸조 107, 도요타 아이고, 시트로엥 C1로 동시에 판매되면서 기업들은 공유 비용을 절감하면서도 다른 분야에서는 치열한 경쟁력을 유지하고 있습니다.

비용 절감, 자원 보완성 및 기술 이전과 같은 몇 가지 이점을 예상할 수 있습니다.통제력의 분배, 위험의 형평성, 보완적 요구 및 신뢰와 같은 몇 가지 어려움도 존재한다.

두 개 이상의 회사가 서로 협력하는 것이 가능하다.협력의 또 다른 가능한 사례는 건설에서의 공동 자원 관리이다.Sadegh Asgari와 그의 동료(2013)는 건설 도급업자들이 모든 또는 일부 자원을 일정 기간 공동 풀에 넣고 보다 비용 효율적인 계획을 사용하여 그룹 자원을 할당하기로 합의하는 단기 파트너십 사례를 제시한다.

Marcello Mariani(2007)[4]는 실제로 정책 입안자와 규제자가 외부 기관 이해관계자(즉, 정책 입안자 또는 규제자)가 쿠페티톤의 출현 조건을 만들기 전에 의도적으로 협력할 계획이 없었던 경제 행위자 간의 협력적 상호작용을 촉발, 촉진 및 영향을 미칠 수 있다고 조사했다.

Sadegh Asgari, Abbas Afshar 및 Kaveh Madani[3](2014)는 협력 계약자 간에 협력의 증분 이익을 공정하고 효율적으로 배분하기 위한 기초로서 협력 게임 이론을 제안했다.그들의 연구는 건설 자원 계획과 할당에 새로운 패러다임을 도입했습니다.계약업체들은 더 이상 서로를 단순한 경쟁업체로 보지 않고 비용을 절감하기 위해 경쟁업체 이상의 협력을 모색합니다.

조직 내

조직 내 수준에서 개인 또는 동일한 조직 내 기능 단위 간에 협력이 발생합니다.게임[5] 이론과 사회적 상호의존 이론에 기초하여, 일부 연구는 기능 단위 간의 동시 협력과 경쟁의 존재, 협력의 선행 요소 및 지식 공유 행동에 대한 영향을 조사한다.예를 들어, 협력적 지식 공유의 개념은 여러 기능 팀에서 [6]협력이 효과적인 지식 공유 관행에 영향을 미치는 메커니즘을 설명하기 위해 개발된다.조직팀은 협력이 필요하지만 다양한 직업철학과 다양한 직능별 [7]대표들의 경쟁적인 목표 때문에 긴장감을 느낄 가능성이 높다는 것이 근본적인 주장이다.

  • 1913년 Sealshipt Oster[1] System에 의해
  • 1937년 록웰 D에 의해. 헌트[8]
  • 1975년경 Adrian College의 수업에서 Doug Chamberlin은 "협력에 의해 생산되는 이익을 어떻게 나눌 것인가에 대한 갈등"을 언급하는 적절한 새로운 단어를 요구하는 강사의 요청에 응답했다.1981년 대학 교과서 '정치에 대한 생각:미국 정부(협회의 관점) (N)D. Van Nostrand, 1981), 9장, 페이지 257.[9]
  • 1980년대 10년 동안, V. 프랭크 아사로는 그의 314페이지 분량의 논픽션 작품 "질서와 혼돈 사이의 협력", 일명 "질서와 혼돈 사이의 균형"을 쓰고 배포했는데, 이 작품은 베스트셀러 작가 스펜서 존슨의 1990년 2월 9일자 편지로 절정에 달했다.그 결과 Universal Co-option이 나중에 출판되었습니다.공생의 소설화 거북이 등딱지 게임과 소설의 후속작인 논픽션 '원초적 지혜'(2014년)가 그것이다.논픽션과 철학 부문 최종 후보 2015 USA Best Book Awards).
  • Novell의 비즈니스 [10][11]전략을 특징짓는 Raymond Noorda의 1992년 경.
  • 1995년 기술 기업의 비즈니스 파트너 채널 구축에 주력하는 국제 비즈니스 개발 기관인 Phoenix Fire Inc.의 CEO인 Daniel Eervin은 두 개 이상의 경쟁 소프트웨어 벤더 간의 파트너십 구축 방식을 설명하기 위해 Coopertition이라는 단어를 사용하기 시작했습니다.이러한 파트너십을 통해 솔루션 포트폴리오에서 명목상 중복되는 벤더는 서로 [12]다른 운영 환경에서보다 빠르게 더 많은 시장 점유율을 확보할 수 있습니다.
  • 2000년에 FIRST 로보틱스 콩쿠르는 Co-Opertition FIRST라는 이름의 경쟁 게임을 개최하였다.2009년 FIRST 공동창업자케이멘은 FIRST 로보틱스 팀이 [13]경쟁하는 동안에도 협력을 장려하기 위해 다른 팀의 점수를 부여하는 '협력을 만드는 방법'(한 단어로 하이픈 없이 표기)이라는 특허를 받았다.US FIRST는 현재 웹사이트에서 [14]해당 용어에 대한 상표권을 주장하고 있습니다.
  • 2000년대 중반, Darrell Waltrip에 의해서 「쿠페티션」이 사용되어, Daytona나 Talladaga와 같은 「고속」트랙에서의 레이스의 다양한 국면에서, 협동 공기역학적 드래프트가 운전자의 필드 진출 능력에 있어서 중요한 역할을 하는 현상을 나타내게 되었습니다.그러나 각 드라이버의 궁극적인 목표는 [15]이기기 위한 전략을 사용하는 것입니다.
  • 삼성전자와 소니가 2004년 평면 액정표시장치([16]LCD) 패널 개발과 제조를 위해 공동 설립한 것도 첨단 기술 분야에서의 협력 사례 중 하나다.제품 라이프 사이클의 단축, 연구개발에 대한 막대한 투자, 복수의 테크놀로지의 융합, 테크놀로지 표준의 중요성 등, 몇개의 과제에 의해, 하이테크놀로지의 컨텍스트에서의 협력은 한층 더 중요해지고 있습니다.협력(또는 경쟁사와의 협력)에 관여하는 것은 매우 어려운 일이지만, 협력 계약은 기업이 주요 기술적 과제에 대처하고 파트너 기업에 이익을 창출하며 기업, 산업 및 소비자에게 이익이 되는 기술 혁신을 추진하는 데 도움이 됩니다.
  • 2009년에는 중소기업에 대한 협력의 중요성이 강조되었다.기술 싸움이 치열해지고 기술이 복잡해짐에 따라 중소기업은 연구개발비의 상승, 기술개발의 리스크나 불확실성이 높고, 대규모 이노베이션 [17]프로젝트를 추진할 자원이 부족한 등 수많은 과제에 직면하고 있다.중소기업은 독자적인 자원과 전문지식을 조합해 협력해, 대기업과 효과적으로 경쟁해, 단독으로는 전진할 수 없는 기술을 전진시키는 것으로, 이러한 과제에 보다 효과적으로 대처할 수 있다.
  • 2012년과 2013년에는'Coopetitive 지식 공유의 개념'inter-organization 연구 논문에 의한 Coopetitive 모델 지식 공유의(1) 어떻게 경쟁 회사 간 협력.(2)형태(작업 관련), 무슨 뜻(결과의 3형태 형성적 구문을(목표에게 보답)coopetition bou conceptualized,[18]야 한다 설명을 만들기 위해 영감을 얻었다.ndary(우정, 지리적 근접성, 팀의 소속감) 상호의존성,[19] (3) 협력과 그 상호관련 컴포넌트가 상호 작용하여 여러 기능 소프트웨어 팀의 지식 공유 행동에 영향을 미치는 방법.시스템·소프트웨어·정보처리·관리 저널에 게재된 이 일련의 간행물에서는, 교차 기능 제휴의 다차원 구조를 개념화·운용화해, 이 구조를 측정하는 수단을 제시한다.교차 기능 연계는 5개의 개별적이고 독립적인 구조로 개념화되며, 그 중 3개는 교차 기능 연계에 관련되며(업무 지향, 커뮤니케이션, 대인 관계), 2개는 교차 기능 경쟁에 관련된다(유형 자원
  • 2013년 컴패션 게임스 인터내셔널(Compassion Games International)[20]은 컴패션 헌장의 활동인 "쿠페티션"을 사용하여 누가 친절과 [21]동정심을 가장 많이 발휘할 수 있는지에 대한 도시 간의 연례 경기를 묘사했습니다.
  • 2014년 '공감 잉여 프로젝트'인 배려시민회의([22]Careing Civisons Congress)'는 자유, 동정, 인권 [23]증진을 위해 협력할 상대 정당의 우군을 찾는 '공감 프라이머리'를 만드는 방법을 '공감 프라이머리'로 표현했다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ a b Paul Terry Cherington, Advertising as a Business Force: A Compilation of Experience Records, Doubleday, America Associated Clubs of America, 1913, 페이지 144 . [ 1 ]
  2. ^ Dagnino, Giovanni Battista; Padula, Giovanna (2002-05-08). "Coopetition Strategy: Towards a New Kind of Interfirm Dynamics for Value Creation" (PDF). EURAM 2nd Annual Conference, Stockholm School of Entrepreneurship, Sweden.
  3. ^ a b Asgari, Sadegh; Afshar, Abbas; Madani, Kaveh (2014). "Cooperative Game Theoretic Framework for Joint Resource Management in Construction". Journal of Construction Engineering and Management. 140 (3): 04013066. doi:10.1061/(asce)co.1943-7862.0000818. 04013066.
  4. ^ Mariani, Marcello (2007). "Coopetition as an Emergent Strategy: Empirical Evidence from an Italian Consortium of Opera Houses". International Studies of Management & Organization. 37 (2): 97–126. doi:10.2753/IMO0020-8825370205.
  5. ^ Loebecke, C.; Van Fenema, P.; Powell, P. (1999). "Coopetition and Knowledge Transfer". ACM SIGMIS Database. 30 (2): 14–25. doi:10.1145/383371.383373.
  6. ^ Ghobadi, Shahla (2012). "Knowledge sharing in cross‐functional teams: a coopetitive model". Journal of Knowledge Management. 16 (2): 285–301. doi:10.1108/13673271211218889.
  7. ^ Ghobadi, Shahla; D'Ambra, John. "Coopetitive knowledge sharing: An analytical review of literature". The Electronic Journal of Knowledge Management. 9 (4): 307–317. Archived from the original on 2016-03-04. Retrieved 2015-06-18.
  8. ^ "공동 운영", 로스앤젤레스 타임스, 1937-11-20, a4 페이지
  9. ^ "Superpublius".
  10. ^ Fisher, Lawrence M. (1992-03-29). "Preaching Love Thy Competitor". The New York Times. Archived from the original on 2018-06-27. Retrieved 2018-08-04.
  11. ^ Williamson, Marcus (2006-10-09). "Obituary - Ray Noorda - Pioneer of 'co-opetition'". The Independent (UK). Archived from the original on 2018-08-04. Retrieved 2018-08-04.
  12. ^ "Phoenix Fire Inc".
  13. ^ Kamen, Dean (2009-03-24). "US Patent 7,507,169". US Patent Office.
  14. ^ 'FIRST values' 2010-01-29 Wayback Machine에서 아카이브된 값
  15. ^ Waltrip, Darrell. "For Gordon and Johnson, "coopetition" is a winning strategy".
  16. ^ Gnyawali, Devi R.; Park, Byung-Jin (Robert) (2011-06-01). "Co-opetition between giants: Collaboration with competitors for technological innovation - Drivers and Consequences of Collaboration between Large Competitors". Research Policy. 40 (5): 650–663. doi:10.1016/j.respol.2011.01.009.
  17. ^ Gnyawali, Devi R.; Park, Byung-Jin (Robert) (2009-07-01). "Co-opetition and Technological Innovation in Small and Medium-Sized Enterprises: A Multi-Level Conceptual Model". Journal of Small Business Management. 47 (3): 308–330. doi:10.1111/j.1540-627X.2009.00273.x. ISSN 1540-627X.
  18. ^ Ghobadi, Shahla (2012). "Coopetitive relationships in cross-functional software development teams: How to model and measure?". Journal of Systems and Software. 85 (5): 1096–1104. doi:10.1016/j.jss.2011.12.027.
  19. ^ Ghobadi, Shahla (2012). "Modeling High-Quality Knowledge Sharing in cross-functional development teams". Information Processing & Management. 49 (1): 138–157. doi:10.1016/j.ipm.2012.07.001.
  20. ^ "Compassion Games International". Archived from the original on 2013-12-02. Retrieved 2014-01-15.
  21. ^ "Love This Place, Serve the Earth: Collaboration is Necessary for the Earth 2016-04-18".
  22. ^ 배려시민대회
  23. ^ "Archived copy". Archived from the original on 2014-02-03. Retrieved 2014-02-01.{{cite web}}: CS1 maint: 제목으로 아카이브된 복사(링크)

추가 정보

  • 브랜든버거, 아담, 네일버프, 베리(1996년).협력: 경쟁과 협력을 결합한 혁명 마인드 ISBN 0-385-47950-6
  • 벵트슨, M.; 코크, S. (2000)비즈니스 네트워크 협력: 산업 마케팅 관리 협력과 경쟁, 제29권, 페이지 411-426
  • 아사로, V. 프랭크(2011).유니버설 코퍼티션: 자연의 협동과 경쟁의 융합.ISBN 978-1-936332-08-3.
  • 아사로, V. 프랭크(2012).거북이 등딱지 코드, 소설.ISBN 978-1-936332-60-1
  • 아사로, V. 프랭크(2014).원초적 지혜: 자연의 협동과 경쟁의 통일.ISBN 978-1-940784-23-6
  • 아사로, V. 프랭크 (2015).거북이 등딱지 게임.ISBN 978-1-940784-49-6
  • 아사로, V. 프랭크 (2015).원초적 지혜, 제2판 ISBN 978-1-940784-55-7
  • Musolino, F. (2012). "A Coopetitive Approach to Financial Markets Stabilization and Risk Management, Advances in Computational Intelligence". Communications in Computer and Information Science. 300: 578–592.
  • Musolino, F. (2013). "Credit Crunch in the Euro Area: A Coopetitive Solution, in Multicriteria and Multiagent Decision Making with Applications to Economic and Social Sciences". Studies in Fuzziness and Soft Computing. 305: 27–48.
  • Schiliro, D. (2012). "A Coopetitive Model for the Green Economy" (PDF). Economic Modelling. 29 (4): 1215–1219. doi:10.1016/j.econmod.2012.04.005.
  • 서부 차콘, 남부 페르난데스, 남부 미나 (2014년)편집 – 역설에서 실천으로: 협력 전략의 부상.International Journal of Business Environment, 6(1), 1-10.
  • 마리아니, M., 카일래넨, M. (2014)협력을 통한 민관 파트너십의 관련성:관광 분야의 경험적 증거, International Journal of Business Environment, 6(1), 106-125.
  • 마리아니, M. (2016년)네트워크 간 공동 운영에서의 조정:관광 부문의 증거, 산업 마케팅 관리, 53, 103-123.
  • 마리아니, M. (2018년)협력에 있어서의 정책 입안자와 규제자의 역할.A.S. 페르난데스, 치암바레토, P., 르 로이, F., Czakon, W. (에드)에서 The Routledge Companion to Coopetition Strategy.런던: 루트리지, 105-116페이지.

외부 링크