1980년대 초반의 불황

Early 1980s recession

1980년대 초반의 불황은 대략 1980년부터 1983년 [1]초 사이에 세계의 많은 부분에 영향을 준 심각한 경제 불황이었다.그것은 [2][3]제2차 세계대전 이후 가장 심각한 불황으로 여겨진다.경기 침체로 이어진 주요 사건은 1979년 에너지 위기로, 대부분 1979년과 [1]1980년 초에 국제 석유 공급에 차질을 빚은 이란 혁명으로 인해 발생했다.유가의 급격한 상승은 미국, 캐나다, 서독, 이탈리아, 영국, 일본과 같은 나라들이 [1]인플레이션을 통제하기 위해 금리를 인상함으로써 통화 정책을 강화하면서 몇몇 주요 선진국들의 이미 높은 인플레이션율을 두 자릿수 최고치로 끌어올렸다.이들 G7 국가들은 각각 1980년 일부에 경제 생산량의 짧은 감소를 수반하는 "더블딥" 불황을 겪었고, 그 후 짧은 기간 동안 경기 확장으로 이어 1981년 중에 시작하여 1982년 후반이나 1983년 [4]초에 끝난다.이들 국가의 대부분은 고금리와 고실업률의 상황인 스태그플레이션을 경험했다.

세계적으로는 1980년 및/또는 1981년에 일부 국가가 경제 생산량의 저하를 경험했지만, 세계적으로 경제 활동의 가장 광범위하고 급격한 감소와 실업률의 가장 큰 증가는 1982년이었고, 세계은행은 이 불황을 "1982년의 글로벌 불황"[1]이라고 명명했다.미국과 일본 같은 주요 경제국들이 비교적 일찍 불황을 벗어나고 나서도, 1983년까지 많은 나라들이 불황을 겪었고, 높은 실업률은 적어도 [2]1985년까지 대부분의 OECD 국가들에 영향을 미칠 것이다.1980년대 초반의 경기 침체의 장기적인 영향은 라틴 아메리카의 채무 위기, 카리브해와 사하라 이남의 아프리카 [1]국가들의 장기 침체, 미국의 저축과 대출 위기, 그리고 1990년대 내내 신자유주의 경제 정책의 일반적인 채택에 기여했다.

북미

캐나다

캐나다 경제는 1980년 초부터 1983년 말까지 연간 실질 GDP 성장률이 각각 2.1%, 2.6%로 저조했고 1982년에는 [5]실질 GDP가 3.2% 급감했다.다른 G7 국가들과 마찬가지로 캐나다는 1980년대 [4]초에 두 번의 경제 위축이 있었다.1980년 2월부터 6월까지 5개월 동안 GDP의 얕은 하락과 고용 증가의 둔화, 그리고 1981년 7월부터 [6]1982년 10월까지 17개월 동안 GDP와 고용의 깊은 위축은 모두 [7]금리 인상에 의한 인플레이션 감소에 의한 정부의 같은 욕구에 의한 것이었다.캐나다의 실질 GDP는 1981-82년 17개월간의 불황 동안 5% 감소했으며 실업률은 12%[8]에 달했다.두 경기 침체 사이에 캐나다는 1980년 10월부터 1981년 6월 사이에 비교적 견조한 경제성장을 보였으며 1981년 6월의 총 GDP와 고용은 실제로 경기 침체[7] 이전의 정점을 넘어섰고, 1981년에는 실질 GDP가 연간 3.5%[5] 증가했다.

캐나다는 1980년대 초반의 [9]불황기에 미국보다 인플레이션, 금리, 실업률이 높았다.1970년대 후반 북미 전역에서 인플레이션이 가속화되었지만, 변동 환율로 전환하기로 한 미국의 결정으로 인해 캐나다 달러 가치가 1979년까지 0.85달러로 낮아졌고, 이로 인해 캐나다인들이 미국산 수입품을 [10]구매하기에 더 비쌌다.캐나다의 물가상승률은 1980년 10.2%로 1981년 12.5%, 1982년 10.8%로 상승했다가 [11]1983년 5.8%로 떨어졌다.

인플레이션을 통제하기 위해, 미국은 1980년대 초에 캐나다의 주택 및 자동차 산업 수출에 대한 수요의 침체를 초래하는 신용 통제를 도입하여,[7] 1980년대 초반 캐나다에서 더 큰 불황의 1980년 부분을 촉발시켰다.대부분의 캐나다인들은 1970년대 석유와 가스 가격의 꾸준한 상승으로 경제적으로 큰 타격을 입었으며, 특히 1979년 이란 [1]혁명으로 인해 전세계 석유 공급이 차질을 빚어지면서 [10]석유 가격이 10년 초 배럴당 3달러에 비해 거의 40달러에 달했다.

캐나다 중앙은행은 인플레이션을 억제하기 위해 1980년대와 1981년 초에 걸쳐 프라임 금리를 인상했으며, 1980년대 초반의 경기 침체는 1981년 [8]7월부터 시작되었다.캐나다 은행 금리는 1981년 8월에 21%로 정점을 찍은 후 1982년 봄까지 높은 수준을 유지했지만,[8] 1981-82년에는 여전히 평균 12%가 넘는 인플레이션율을 보였다.에서 질서와 국제적으로 점점 세계화된 economy[10]캐나다 알버타 주의 석유 산업의 시간 가장 중요한 장소에 완전한 1970년대 후반 1980년부터 일찍 1981년에, 빠른 고용만 있으면 아무 곳이나 붐을 경험했다 효율적인 유지하기 위해 잡스는 또한 산업에서 기계화와별 많은 캐나다 기업들에 의해 감축하는 수준으로 발생했다)h,[12] 1981년 초 15-64세 고용자 비율('고용 비율'로 정의)이 76%로 모든 주 중에서 가장 높은 비율을 달성하였다.그러나 1982년 초에는 앨버타주의 석유 붐이 과도한 팽창과 그 해의 극심한 세계적 불황으로 끝나면서 유가가 폭락했고,[10][12] 앨버타주는 1983년 중반까지 모든 주에서 가장 높은 고용률(7.2 퍼센트 포인트)을 기록했다.유콘의 광산업 또한 특히 큰 타격을 입었고 1982년 [9]말까지 전국의 115,000명의 광부들 중 70,000명 이상이 실직했다.

캐나다의 GDP는 1982년 11월에 현저하게 증가했지만, 1982년 12월에야 고용 증가가 재개되었다가[7] 1983년에 다시 주춤했다.1982년과 1983년의 평균 실업률은 각각 평균 11.1%, 12%로 1981년의 [11]7.6%에서 가파르게 상승했다.캐나다의 생산성 저하도 근로자 1인당 평균 생산량이 [8]1% 감소하면서 불황기에 나타났다.경기 침체의 여파가 기계화와 기업 규모 축소 등과 맞물려 [11]1986년까지 캐나다의 실업률은 10%를 웃돌았다.그럼에도 불구하고, 캐나다의 GDP 성장률은 1984-86년 OECD 국가 중 가장 높았지만, 온타리오와 [9]퀘벡에서 가장 높은 성장률을 보였다.

1980년 초 경기침체 초기부터 집권했던 자유당 피에르 트뤼도 총리는 1984년 초 여론조사에서 매우 저조했고, 1984년 2월 29일 자유당 대표직에서 사임하기로 결정했다.그의 총리 후임은 존 터너로, 그는 9월 선거를 위해 투표했을 때 여론조사에서 앞서고 있었지만 브라이언 멀로니가 이끄는 진보 보수당에 완패했다.

미국

주요 기사: 1980년대 초반 미국의 불황
1980년대 초 미국의 GDP 성장.1981년과 1982년의 더 깊은 불황뿐만 아니라 10년 초의 짧은 성장기의 짧은 불황은 W자형 불황으로 특징지어졌다.
실질 국내총생산(GDP)의 전년 동기 대비 변화율(연간 환산, 계절 조정) 1947-2009년 평균 GDP 성장률
출처 : 경제분석국(Bureau of Economic Analysis.

캐나다와 마찬가지로 1980년대 초반의 미국 경기 침체는 엄밀히 말하면 두 개의 개별적인 경기 침체로 이루어져 있었는데, 하나는 1980년 1월에 시작되었고, 1980년 7월에 완만한 성장세를 보였고 1981년 7월부터 1982년 [13][14][15][16]11월까지 더 깊은 경기 침체로 이어졌다.한 가지 원인은 연방준비제도이사회(FRB)의 긴축적 통화정책으로 높은 [17]인플레이션을 억제하기 위한 것이었다.1973년 석유 파동과 1979년 에너지 파동 이후 스태그플레이션이 경제를 괴롭히기 시작했다.

실업률

다음 항목도 참조하십시오.미국의 실업률

실업률은 1974년 1월 5.1%에서 1975년 5월 9.0%로 높아졌다.1979년 5월까지 5.6%로 점차 감소했지만 실업률은 다시 상승하기 시작했다.1980년 4월 6.9%, 1980년 5월 7.5%로 급증했다.1980년 1월부터 7월까지의 경미한 불황으로 실업률이 계속 높았지만,[18] 경기 회복에도 불구하고 1981년 말까지 실업률은 역사적으로 높은 수준(약 7.5%)을 유지했다.1982년 중반 일리노이주 록포드는 25%로 [19]모든 대도시 지역에서 가장 높은 실업률을 보였다.1982년 9월에는 미시간주가 14.5%, 앨라배마가 14.3%, 웨스트버지니아주가 14.0%로 3위를 차지했다.영스타운-워런 메트로폴리탄 지역은 18.7%로 모든 대도시 지역 중 가장 높았고, 코네티컷주 스탬포드는 3.5%[20]로 실업률이 가장 낮았다.

불황의 정점은 1982년 11월과 12월, 전국 실업률이 10.8%로 대공황 이후 가장 높았다.11월에는 웨스트버지니아와 미시건이 16.4%로 가장 높은 실업률을 보였고 앨라배마가 15.3%로 3위였다.사우스다코타는 5.6%로 전국에서 실업률이 가장 낮았다.미시건주 플린트는 [21]23.4%로 모든 대도시 지역에서 가장 높은 실업률을 보였다.1983년 3월 웨스트버지니아 주의 실업률은 20.1%를 기록했다.1983년 봄에는 30개 주에서 두 자릿수의 실업률이 있었다.1984년 레이건이 재선되었을 때 가장 최근의 실업률(1984년 8월)은 여전히 웨스트버지니아(13.6%)가 전국에서 가장 높았고 미시시피(11.1%)와 앨라배마(10.9%)[22]가 그 뒤를 이었다.

인플레이션

제2차 세계대전 이후 연평균 3.2%였던 인플레이션은 1973년 오일쇼크 이후 2배 이상 증가해 연간 7.7%의 증가율을 보였다.1975년에 인플레이션은 1947년 이후 가장 높은 9.1%에 달했다.인플레이션은 이듬해 5.8%까지 떨어졌지만 그 후 소폭 상승했다.1979년까지 인플레이션은 11.3%에 달했고 1980년에는 13.5%[14][23]까지 치솟았다.

1980년에 잠깐 불경기가 일어났다.주택, 철강, 자동차를 포함한 몇몇 주요 산업은 다음 경기 침체가 끝날 때까지 회복되지 않았다.기초 산업을 공급하던 경제 부문도 타격을 [24]많이 받았다.

실업률이 높은 시기마다 연방준비제도이사회는 높은 인플레이션을 줄이기 위해 금리를 인상했다.그때마다 인플레이션이 떨어지고 금리가 낮아지면 실업률은 서서히 낮아졌다.[25]

폴 볼커 연방준비제도이사회(FRB) 의장은 인플레이션을 억제하기로 결심하고 통화량 증가율을 늦추고 금리를 인상했다.1979년 약 11%였던 연방기금금리는 1981년 6월 20%까지 올랐다.중요한 경제 [16][26]지표인 프라임 금리는 결국 1982년 6월 21.5%에 달했다.

금융 산업 위기

다음 항목도 참조하십시오.미국의 금융 서비스

경기침체는 저축, 대출 등 금융기관과 [citation needed]은행에 심각한 영향을 미쳤다.

은행
참고 항목: 미국에서의 은행 업무

최근 규제완화의 물결로 인해 은행들에게 불경기가 찾아왔다.1980년 예탁기관 규제완화 및 금융관리법은 금융행위에 대한 여러 규제를 단계적으로 철폐하고 대출력을 확대하며 예금보험 한도를 4만달러에서 10만달러로 상향 조정해 도덕적 [27]해이를 초래했다.경제가 침체되자 은행들은 부동산 대출, 투기 대출 및 기타 벤처 사업에 뛰어들었다.

연방예금보험공사의 인감

1982년 중반까지 은행 파산 건수는 꾸준히 증가하고 있었다.경기침체와 고금리가 모두 타격을 [28]입으면서 은행 파산 건수는 42건으로 대공황 이후 최고치를 기록했다.연말까지 연방예금보험공사(FDIC)는 다양한 은행들의 [29]도산 유지를 위해 부실채권을 매입하는 데 8억7천만 달러를 썼다.

1982년 7월 미국 의회는 Garn-St.를 제정했다. 1982년에 제정된 제르맹 예금 기관법(Germain Depository Institutions Act of 1982)은 은행 규제와 저축 및 대출 규제를 더욱 완화했다.이 법은 예금 유입을 장려하기 위해 은행에 머니마켓 계좌 제공을 허가했으며, 부동산 대출에 대한 추가적인 법적 규제와 대출자 간 대출 제한을 완화했다.그것은 부동산 시장이 붕괴되는 동안 부동산 대출의 급속한 확대를 부추겼고, 은행과 저축과 대출 사이의 불건전한 경쟁을 증가시켰으며,[27] 너무 많은 지점을 설립할 수 없게 만들었다.

경기 침체는 1982년 11월 기술적으로 경기 침체가 끝난 지 한참 후에 은행 산업에 영향을 미쳤다.1983년에는 또 다른 50개의 은행이 파산했다.FDIC는 [29]또 다른 540개 은행을 파산 직전의 '문제 은행'으로 선정했다.

1984년, 미국 7위의 은행인 콘티넨탈 일리노이 내셔널 뱅크 앤드 트러스트 컴퍼니는 파산했다.FDIC는 오랫동안 그 문제를 알고 있었다.이 은행은 1982년 7월 일리노이주 콘티넨탈과 많은 고위험 대출 사업을 제휴했던 펜 스퀘어 은행이 파산하면서 처음으로 파산 위기에 처했다.그러나 연방 규제 당국은 일리노이주 콘티넨탈 임원들에 의해 은행의 재정 안전을 보장하기 위한 조치가 취해지고 있다고 확신했다.붕괴 후 연방 규제 당국은 은행이 도덕적 해이를 줄이는 데 실패하도록 기꺼이 내버려 두었고, 그래서 다른 은행들은 그들의 더 위험한 대출 관행을 일부 억제할 것이다.그러나 의회 의원들과 언론들은 콘티넨탈 일리노이주가 "실패하기에는 너무 크다"고 느꼈다.1984년 5월, 연방 은행 감독 당국은 마침내 [27]콘티넨탈 일리노이주에 45억 달러의 구제책을 제안했다.

콘티넨탈 일리노이주 자체는 파산하기에 너무 큰 규모는 아니었을지 모르지만, 그 붕괴는 몇몇 대형 은행들의 파산을 야기할 수도 있었다.미국 은행 시스템은 심각한 경기 침체와 규제 완화의 영향으로 크게 약화되었다.만약 다른 은행들이 콘티넨탈 일리노이주에 대한 대출을 탕감하도록 강요받았다면, 제조사의 하노버 신탁 회사, 뱅크 오브 아메리카, 그리고 아마도 씨티코프 같은 기관들은 [30]파산했을 것이다.

저축 및 대출 위기
주요 기사: 저축 및 대출 위기

불황은 또한 저축과 대출 위기를 크게 악화시켰다.1980년에는 주정부 및 연방정부에서 인가한 저축 및 대출 기관(S&L)이 약 4590개 있었고 총 자산은 6,160억 달러였다.1979년부터 그들은 치솟는 금리 때문에 돈을 잃기 시작했다.1980년 7억8100만달러였던 S&L 순이익은 1981년 46억달러, 1982년 41억달러로 줄었다.S&L 산업 전체의 유형 순자산은 사실상 [27]제로였다.

Federal Home Loan Bank Board(FHLB; 연방 주택 대출 은행 이사회)는 S&L을 규제 및 검사하고 S&L의 예금을 보험에 가입시킨 FSLIC(연방 저축 및 대출 보험 공사)를 관리했습니다.FHLBB의 집행 관행은 다른 연방 은행 기관의 집행 관행보다 현저히 약했다.1980년대까지만 해도 저축과 대출은 대출력이 제한적이었기 때문에 FHLBB는 조용하고 안정적인 산업을 감독하는 비교적 작은 기관이었다.당연히 FHLBB의 절차와 직원은 규제완화 후 S&L을 감독하기에 불충분했다.또한, FHLBB는 고용할 수 있는 인원과 제공할 수 있는 보상 수준에 대한 엄격한 제한 때문에 직원을 충원할 수 없었다.이러한 제한은 관리예산국에 의해 부과되었으며, 통상적으로 해당 기관의 정치적 변덕과 대통령 집무실의 정치적 임명권자의 영향을 받았다.금융계에서는 FHLBB와 FSLIC을 '금융 [31]규제의 문턱'이라고 불렀다.

집행력이 약하기 때문에 FHLBB와 FSLIC은 S&Ls에게 부실한 금융 관행을 시정하도록 강요하는 일은 거의 없었습니다.FHLBB는 은행 규제를 시행하기 위해 그들의 설득력과 미국 주에 크게 의존했다.집행 변호사가 5명뿐이었다면, FHLBB는 그들이 [27]원했더라도 법을 집행할 수 있는 처지가 좋지 않았을 것이다.

FHLBB의 집행능력 부족의 결과 중 하나는 규제완화와 부실을 미연에 방지하기 위한 공격적이고 확대된 대출 촉진이었다.1980년 11월 FHLBB는 연방 보험 S&L의 순자산 요건을 예금액의 5%에서 4%로 낮췄다.FHLBB는 1982년 1월에 순자산 요건을 다시 3%로 낮췄다.또한, 기관은 S&L이 20년 이상만 이러한 요구사항을 충족하도록 요구했습니다.이 규칙은 20년 미만의 S&L은 자본준비 요건을 거의 갖추지 않았다는 것을 의미했다.200만달러의 투자가 13억달러의 [27][31]대출에 활용될 수 있기 때문에, 이것은 새로운 S&L의 광범위한 헌장을 장려했다.

로널드 레이건 대통령은 1981년 랜초 델 시엘로에서 1981년 경제회복세법(ERTA) 법안에 서명한다.

의회의 규제 완화는 S&L 위기를 악화시켰다.1981년 경제회복세법은 상업용 부동산 붐을 일으켰다.예탁기관의 규제완화 및 금융관리법 및 Garn-St.의 통과.제르맹법은 연방정부로부터 인가받은 S&L의 권한을 취득, 개발, 건설 부동산 대출로 확대했고, 예대율 법정 한도는 없어졌다.그 변경으로 S&L은 개발자들에게 고위험 대출을 할 수 있게 되었다.1982년부터 많은 S&L은 전통적인 주택 담보 대출 금융에서 벗어나 카지노, 패스트푸드 프랜차이즈, 스키 리조트, 정크 본드, 재정 거래 계획 및 파생 [27]상품과 같은 새로운 고위험 투자 활동으로 빠르게 전환되었습니다.

연방 규제 완화는 또한 주 입법부가 주정부 차트의 S&L 규제를 완화하도록 장려했다.불행하게도 S&L 규제를 철폐한 많은 주들도 감독 및 집행에 대해 관대했다.어떤 경우에는, 주정부 통계청이 선출직 공무원 및 주정부 규제 기관과 긴밀한 정치적 관계를 맺고 있어 [27][32][33][34]감시가 더욱 약해졌다.

S&L의 위험 노출이 확대되면서 경제는 불황으로 빠져들었다.곧 수백 개의 S&L이 파산했다.1980년과 1983년 사이에 자산 430억 달러를 가진 118개의 S&L이 파산했다.S&L의 예금을 보증한 연방정부 기관인 연방저축대출보험공사는 예금자들을 다시 온전하게 만들기 위해 35억 달러를 지출했다(이에 비해, 지난 45년간 143개의 S&L만 실패하여 FSLIC는 3억 6백만 [27]달러의 손실을 입었다).FSLIC은 부실을 피하기 위한 방법으로 합병을 추진했다.1980년부터 1982년까지 이 기관이 감독하는 저축 및 대출의 자발적 합병은 493건, 강제 합병은 259건이었다.실패와 합병에도 불구하고 1982년 말에는 여전히 415개의 S&L이 [31][33][34][35]파산했다.

연방정부의 조치는 처음에 기관들이 불건전한 부분적 준비금 관행을 통해 부를 창출하는 데 관여하도록 허용함으로써 문제를 일으켰고, 고객들이 돈을 인출하러 왔을 때 그들이 갚을 수 있는 것보다 훨씬 더 많은 돈을 빌려주었다.그것은 결국 S&L의 실패로 이어졌다.나중에, 정부의 부주의가 업계의 문제를 악화시켰다.

S&L 위기 대처의 책임은 대통령 집무실 내에 있는 정부간 협의체인 내각경제위원회(CCEA)에 있다.당시 CCEA는 도널드 리건 재무장관이 의장을 맡았다.CCEA는 FHLBB가 S&L 산업의 재규제를 자제하도록 촉구하며 S&L 문제 해결을 위한 정부 지출에 완강히 반대했다.게다가, 레이건 정부는 많은 수의 S&L을 폐쇄함으로써 대중을 놀라게 하고 싶지 않았다.이러한 행동은 S&L [27]위기를 크게 악화시켰다.

S&L 위기는 경기 침체의 끝을 훨씬 넘어서까지 지속되었다.1989년 금융기관 개혁·회복·시행법이 통과되면서 위기는 마침내 진정됐다.S&L 위기 해결에 드는 총 비용은 1600억 [36]달러가 넘습니다.

정치적 여파
로널드 레이건
주요 기사:1982년 미국 하원의원 선거와 1982년 미국 상원의원 선거

1981년 10월 18일 로널드 레이건 대통령이 경제가 "약간의 불황"[37]에 빠졌다고 말하기 전까지 불황이 거의 1년이 지났다.

1981년 제정됐지만 [38][39][40]1982년부터 시행되기 시작한 예산 삭감과 함께 레이건이 일반 시민의 요구에 둔감하고 [41][42][43]부유층을 선호한다는 유권자들의 인식이 확산됐다.1983년 1월 레이건의 지지율은 35%로 떨어져 리처드 닉슨과 지미 카터가 가장 인기가 없었던 시기에 [44][45][46]경험한 수준에 근접했다.비록 그의 지지율이 워터게이트 사건 당시 닉슨만큼 떨어지지는 않았지만 레이건의 재선 가능성은 [47][48][49][50][51]낮아 보였다.

레이건은 경기침체로 인한 적자 증가에 대응해야 한다는 압박을 받고 1982년 법인세 인상에 합의했다.그러나 그는 소득세 인상이나 국방비 삭감을 거부했다.1982년의 조세 형평법과 재정 책임법은 3년간 1,000억 달러의 증세를 실시했는데, 이는 제2차 세계대전 [52]이후 가장 큰 세금 인상이다.

1982년 미국 중간선거는 대체로 레이건과 그의 경제정책에 대한 국민투표로 여겨졌다.그 선거 결과는 레이건과 그의 공화당원들에게 패배로 판명되었다.민주당은 미 하원 의석 26석을 얻었는데, [53][54][55][56][57][58]이는 1974년의 "워터게이트 해" 이후 어떤 선거에서도 당으로서는 가장 많은 의석이다.그러나 미국 상원에서 힘의 순 균형은 변하지 않았다.

회복

레이건의 OMB 매니저 데이브 스톡맨

중간선거는 레이건 대통령 재임의 저점이었다.

케인즈 경제학자들에 따르면 적자 지출과 금리 인하의 조합은 서서히 경제 [59]회복으로 이어질 것이라고 한다.많은 경제학자들은 또한 상당히 낮은 세율이 회복에 크게 기여했다고 주장한다.실업률은 1982년 12월 최고치인 10.8%에서 점차 개선돼 1984년 [18]선거일에는 7.2%로 떨어졌다.거의 2백만 명의 사람들이 실업자 [60]명단을 떠났다.인플레이션은 1981년 10.3%에서 1983년 [14][61]3.2%로 떨어졌다.1983년 7월부터 9월까지의 기업 소득은 1982년의 같은 기간에 비해 29% 증가했다.가장 극적인 개선 중 일부는 종이와 임산물, [60]고무, 항공, 그리고 자동차 산업과 같이 불경기로 인해 가장 큰 타격을 입은 산업에서 이루어졌다.

1984년 11월, 경기침체에 대한 유권자들의 분노는 사라졌고 레이건의 재선은 [50][51][58]확실했다.레이건은 이후 1984년 대통령 선거에서 압도적인 선거와 일반 투표 차이로 재선되었다.선거 직후 레이건의 OMB 매니저인 데이브 스톡맨은 다가오는 적자가 [62][63]선거운동 기간 동안 발표된 예상치보다 훨씬 더 많다고 인정했다.

영국

경제적 영향

마가렛 대처

다른 선진국들과 마찬가지로, 1980년대 초에 영국에는 경기침체가 닥쳤다.그것은 1970년대 대부분 동안 영국 경제를 괴롭혔던 일련의 위기 뒤에 이어졌다.그 결과, 실업률은 1960년대 중반 이후 점차 증가하였다.

1979년 5월 총선에서 마가렛 대처가 이끄는 보수당이 승리해 제임스 캘러헌의 노동당을 압승했을 때 이 나라는 수많은 공공부문 근로자들이 파업을 벌였던 불만의 겨울을 막 목격했다.1974년 약 100만 명, 1970년 58만 명, [64]1964년 30만 명이 조금 넘는 것에 비해 인플레이션은 약 10%였고 약 150만 명이 실업자였다.대처는 공공부문 [65]노동자들의 파업을 줄이기 위해 통화주의 정책으로 인플레이션을 억제하고 노동조합의 법을 바꾸기로 했다.

대처의 인플레이션에 대한 싸움은 환율을 상승시켰고, 결과적으로 많은 공장, 조선소, 석탄 구덩이가 문을 닫게 되었다. 왜냐하면 수입은 더 저렴했고 파운드화 강세는 수출 시장에서 영국 제품들을 더 비싸게 만들었다.인플레이션은 1980년 22%로 정점을 찍은 후 1982년 말까지 10% 미만으로 떨어졌고 1983년 봄에는 4%로 15년 만에 최저치로 떨어졌다.파업도 1950년대 초반 이후 최저 수준이었고,[66] 1983년에는 임금 상승률이 3.8%까지 올라갔다.

그러나 1982년 1월까지 실업률은 약 50년 동안 볼 수 없었던 300만 명, 즉 노동력의 12.5%에 달했다.실업률은 그 후 수년 동안 비슷하게 높게 유지될 것이다.북아일랜드는 실업률이 20%에 육박하는 가장 큰 타격을 입은 지역이었다.그 비율은 스코틀랜드와 잉글랜드 북부 대부분에서 15%를 넘었다.1983년 4월, 한때 "세계의 워크샵"으로 알려졌던 영국은 현대에 처음으로 [dubious – discuss][67]상품 순수입국이 되었다.타인사이드, 요크셔, 머지사이드, 사우스웨일스, 웨스트 스코틀랜드, 웨스트 미들랜즈 지역은 산업 손실과 그에 따른 실업률 급상승으로 특히 큰 타격을 입었다.영국 남동부에서만 실업률이 10% [68]미만으로 유지되었다.

1980년대 초반의 불황에 이은 경제 회복에도 불구하고, 영국의 실업률은 10년 후반까지 거의 떨어지지 않았다.1986년까지만 해도 실업률은 300만 [69]명을 넘어섰지만 이듬해에는 [70]그 수치 아래로 떨어졌다.1989년 말에는 160만 [71]명으로 떨어졌다.

사회적 영향

경기 침체로 인한 대량 실업과 사회적 불만은 1981년 리버풀의 톡스테스를 포함한 일부 도시와 도시에서 영국 전역에 확산된 폭동의 주요 요인으로 널리 보여졌다.[72]1985년, 경제는 3년 동안 침체에서 벗어났지만, 실업률은 여전히 높은 수준을 유지했다.또 다른 폭동이 런던 전역의 여러 지역을 포함한 영국의 수많은 지역에서 일어났다.고용 기회와 사회적 불만이 다시 한번 [73]폭동의 요인으로 나타났다.

정치적 영향

대처 총리 재임 첫 3년 동안 여론조사는 정부 지지율을 25%로 낮췄으며, 처음에는 노동당이, 다음에는 SDP-자유연대가 주도했으며, 1981년에는 자유당과 사회민주당이 지지율을 형성했다.그러나 경제 회복과 포클랜드 전쟁이 맞물리면서 대처가 이끄는 보수당은 1983년 총선에서 42.4%의 득표율을 기록했다.

회복

영국에서는 1982년 말까지 경제성장이 회복됐지만 대량실업 시대는 아직 끝나지 않았다.1984년 여름까지 실업률은 330만 명으로 사상 최고치를 기록했지만 대공황으로 실업률은 더 높았다.이는 1987년 봄 나이젤 로슨 총리의 감세 결과로 보여진 로슨 붐이 실업률이 극적으로 하락한 경제 붐을 촉발할 때까지 300만 명 선을 웃돌았다.1988년 초에는 250만 명 밑으로 떨어졌고 1989년 초에는 200만 명 아래로 떨어졌다.1989년 말에는 3년 [74]전의 거의 절반인 160만 명이 조금 넘었습니다.그러나, 실업자 수치에, 논란이 되고 있는 청년 훈련 제도의 성인 변형인 고용 훈련 제도에 배치된 급여 청구자는 포함되지 않았다. 그들은 정규직 근로에 대해 동일한 비율의 급여를 받았다.1980년대 초 경기 침체 이후 영국 경제 회복을 도운 다른 인센티브로는 산업화된 토지에 기업 구역을 도입하여 전통 산업이 새로운 산업으로 대체되고 상업적인 발전도 있었다.기업들은 이러한 [75]지역에 기반을 마련하기 위한 인센티브로 한시적 세금 감면과 면제를 받았다.

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