워나코 그룹

Warnaco Group
"워너 브라더스 코르셋 컴퍼니"는 여기서 리다이렉트합니다.영화 스튜디오는 워너 브라더스를 참고하세요.
워나코 그룹
유형일반의
뉴욕시: WRC
산업직물, 의류 및 명품
설립된501 7번가
뉴욕, 뉴욕,[1] 미국
(표준)[2]
설립자Ira De Ver Warner, Lucien C.워너
없어졌다2013
운명.2013년 PVH에 인수됨
본부
501 7번가
뉴욕, 뉴욕, 미국, 10018
서비스 지역
전 세계적으로
주요 인물
 [3][4]
수익.25억 1천만 달러([5]2011년도)
1억8천150만달러(2011년도)[5]
1억2750만달러(2011년도)[5]
종업원수
7,136 (2011년도)[5]
부모필립스 반 호이젠
디비전스포츠웨어 그룹:
  • 캘빈 클라인 진
  • 챕스

인사이트 어패럴 그룹:

  • 캘빈클라인 언더웨어
  • 올가
  • 올가의 크리스티나
  • 워너즈

수영복 그룹:

  • 캘빈클라인 수영복
  • 스피도

배포:

웹 사이트pvh.com

Warnaco Group, Inc.는 미국의 섬유/의류 회사로서 다양한 속옷, 스포츠웨어 및 수영복을 디자인, 조달, 마케팅, 라이선스 및 전 세계에 유통했습니다.그 제품들은 캘빈 클라인, 스피도, 챕스, 워너, 올가를 포함한 여러 브랜드 이름으로 판매되었다.

2012년 10월 31일, 동사는 PVH에 의해 현금과 [6]주식으로 28억달러에 인수된다고 발표했다.

PVH는 캘빈클라인의 정장, 속옷, 청바지, 스포츠웨어 제품군을 통합할 예정이어서 캘빈클라인 의류 브랜드에 대한 지배력을 강화하게 될 것이다.2013년 [7]2월에 PVH에 인수되었다.

역사

루시엔 워너, 1889년
Dr. Warner's Coraline Health Corset, 1895
닥터 워너 코랄린 헬스 코르셋

닥터 워너 헬스 코르셋

19세기 후반, 저명한 의사인 루시엔 워너 박사는 뉴욕 코틀랜드빌의 개업을 포기하고 여성 건강 문제를 전문으로 하는 의학 강의 서킷에서 새로운 경력을 쌓기 시작했습니다.워너 박사는 당시의 단단한 강철 뼈로 된 코르셋의 해로운 영향에 대해 강의했다.그의 강의가 패션에 대한 여성들의 태도에 얼마나 작은 영향을 미치는지 본 후, 그는 뉴욕 집으로 돌아와 코르셋으로 [8]인한 질병과 싸우기 위해 보다 적극적인 접근을 시작했다.

1873년 그는 여성들이 원하는 모양과 이전 디자인으로 인한 부상을 줄이고 약간의 움직임을 허용하는 데 필요한 유연성을 제공하는 코르셋을 디자인했다.그 다음 해, 루시엔 워너와 그의 동생 닥터.Ira De Ver Warner는 의료 행위를 포기하고 Warner Brothers Corset [9]Manufacturers를 설립했다.

워너 박사의 Coraline Health Corset은 [10]시판 당시 끈으로 묶거나 함께 묶은 두 장의 천으로 만들어졌다.이 혁신적인 속옷은 또한 어깨끈과 멕시코 익슬레 식물의 [12][13]섬유 제품인 Coraline으로 만들어진 보다 유연한 보닝과 측면 가슴[11] 지지대를 특징으로 했습니다.1876년까지, 이 새롭고 유연한 디자인은 매우 인기를 끌었고, 회사는 제조 사업장을 CT의 브리지포트로 옮겼습니다. 그곳에서 매일 [14]약 6,000개의 코르셋을 생산하기 위해 약 1,200명이 고용되었습니다.1883년 하퍼스 바자는 미국에서 가장 인기 있는 4개의 코르셋을 닥터 워너 모델로[15] 광고했다. 이들 형제는 "헬스 코르셋"에 대한 특허와 상표권을 주장했고 그들은 국제적인 [16]제조를 했다.워너스의 디자인 성공은 형제들을 백만장자로 만들었고 1894년 그들은 은퇴하여 회사의 지배권을 드 버의 아들인 D.H에게 넘겼고 워너 브라더스와의 파트너십은 법인으로 바뀌었다.

워너 브라더스 코르셋사

세기가 바뀌면서 그 회사는 창업자들의 아들들의 손에 의해 훨씬 더 큰 성공을 거두었다.신제품에는 방청 코르셋과 콤비네이션 코르셋과 호스 서포터가 포함됐다.1913년까지 매출은 7백만 달러에 달했고 수익은 연평균 70만[17] 달러에 달했고, 2년 후 워너 브라더스 코셋은 메리 펠프스 제이콥의 브래지어 특허에 1,500 달러를 지불했는데, 이는 1920년까지 [17]수익을 1,260만 달러로 끌어올리는데 도움을 주었다.

1920년대의 재즈 시대와 플래퍼 운동은 덜 제한적인 패션에 대한 욕구를 보았다.여성들은 삶에 대해 더 걱정 없는 태도를 보였고 가슴을 묶는 반데아우스와 스텝인 [18]팬티를 선호하여 코르셋과 판탈롱을 버렸다.

이것은 회사에 있어서 어려운 시기였다.지난 10년간 매출은 감소했고 이러한 시대에 적응하기 위한 회사의 노력은 거의 성과를 거두지 못했습니다.

불황 시대

1930년대의 대공황은 의류 산업에 어려웠고 워너도 이러한 재정적 고통에서 예외는 아니었다.지난 10년간의 플래퍼스의 소년 같은 모습이 유행에 뒤떨어지고 곡선이 유행으로 돌아오고 있음에도 불구하고 워너는 고전했다.1932년까지 그 회사는 100만 [17]달러 이상을 잃었다.회사의 문제는 [17]타락한 바람둥이로 알려진 CEO D. H. 워너의 개인적인 악화로 인해 더 악화되었다.1931년 그의 아내가 사망한 후, D.H.는 1934년 66세의 나이로 사망하기 전까지 회사 수익과 과도한 음주로 그의 방탕에 자금을 대었다.그 회사의 경영권은 그의 사위인 존 [17]필드에게 넘겨졌다.

Warner's ABC Alphabet Bras
Warner의 ABC Alphabet Bras를 사용하면 A, B, C 또는 D 등 모든 고객에게 가장 적합한 독창적인 디자인의 이점을 누릴 수 있습니다.

ABC 및 IPO

1930년대 중반까지 코르셋이 거의 멸종된 가운데, 이 회사의 새로운 리더십은 신제품 개발에 초점을 맞췄다.1937년 코르셋트리에 혁명을 일으킨 회사는 다양한 컵 [19]크기에 글자를 할당함으로써 브래지어에 혁명을 일으켰다.ABC 알파벳 브래지어는 오늘날에도 사용되고 있는 브래지어 사이즈의 기준이 되고 있습니다.1940년대 초,[17] 회사는 1947년까지 1백만 달러를 벌어들여 다시 수익을 올렸다.브래지어, 거들, 메리 위도우 계열의 코르셋과 1952년 동명의 라나 터너 영화가 교차 홍보되면서 기록적인 수익을 [17]올렸다.

DuPont와 Warners의 파트너십은 1959년 Lycra의 발명으로 이어졌으며, 이는 쉐이프웨어와 좀 더 포근하게 맞는 [20]브래지어의 새로운 디자인을 가능하게 했다.1950년대 후반, 워너 브라더스는 또한 남성복과 액세서리뿐만 아니라 남성과 여성 모두를 위한 운동복도 포함하도록 제품 라인업을 다양화했다.JC페니, 시어스 등 대형 체인 백화점 매출로 유통이 확대됐다.이 회사는 또한 생산을 확대하여 남미와 유럽에 제조 시설을 열었다.1960년에 워너 브라더스 회사는 미국의 주요 셔츠 제조업체인 C.F.를 인수했다. 해서웨이는 스포츠웨어 시장에서 회사의 기반을 강화한다.워너 브라더스는 1961년에 상장했고 곧 1억 [17]달러가 넘는 수익을 올렸습니다.1966년에는 또 다른 대형 의류업체인 화이트 스태그 제조회사를 [21]인수했다.

워나코

Warner Brothers Company는 1968년에 Warnaco, Inc.로 사명을 변경하고 1970년대에 걸쳐 다양한 인수합병을 통해 사업을 기하급수적으로 성장시켰습니다.10년 중반에 와나코는 거의 20개의 사업부를 거느린 다국적 의류 대기업이 되었다.그러나 Warnaco는 회사의 다양한 포트폴리오에도 불구하고 이익을 내기 위해 고군분투하고 있었다.Field는 잠재적인 실패를 인식하고 회사의 경영권을 James Walker와 Philip Lamoureux에게 넘겼습니다.워커는 [22][23]1977년에 CEO로 임명되었다.

Lamoureux와 Walker는 회사를 빠르게 전환시켰고 1982년 Lamoureux는 회사를 떠났다.1년 후,[17] 워커는 예상치 못한 죽음을 맞이했다.그 해 2,830만 [17]달러를 벌어들였다.그러나 Lamoureux와 Walker가 실시한 비용 절감 조치 중 일부(연구 및 광고 비용 절감 등)는 회사에 도움이 되는 것 이상의 타격을 입혔습니다.회사를 떠난 지 9년 [24]만인 1986년, 린다 J. 워치너 전 란제리 부문 사장은 5억 5천만 달러의[25] 적대적 인수를 계획했고, 워치너는 이전에 맥스 팩터의 직급에서 승진하여 불과 2년 만에 [24]이 쇠퇴한 화장품 회사를 다시 수익성 있게 만들었다.그녀는 워나코에서 시간을 낭비하지 않고 곧바로 회사의 15개 부문을 남성복과 속옷 두 가지 카테고리로 간소화하는 작업에 착수했다.

워크너 시대

1990년 워너사는 스피도와 화이트 스태그 스키복 등 워나코의 활동복 라인을 분리하기 위해 오센틱 피트니스 코퍼레이션이라는 새로운 법인을 설립했다.워치너의 의도는 Speedo를 수영복 브랜드에서 소매 컨셉으로 [26]바꾸는 것이었다.오센티 피트니스는 1992년 6월에 공개되어 5개월[26] 후에 Speedo 오센티 소매점을 오픈했습니다.오센티 피트니스는 1993년에 Oscar de la Renta, Ltd.와 라이선스 계약을 맺고 수영복 라벨인 Cole, Catalina 및 Anne Cole을 인수했습니다.같은 해 [26]워치너는 1996년 애틀랜타 올림픽 스폰서 계약을 맺었다.

1991년까지 워나코의 란제리 사업부는 발렌티노, 웅가로, 스카시, 밥 맥키, 빅토리아 시크릿, 프루트 오브 더 룸과 라이선스 계약을 맺었다.남성복 부문은 크리스찬 디올, 해서웨이, 챕스 by 랄프 로렌, 잭 니클라우스 등의 이름으로 셔츠, 스웨터, 넥타이 등을 생산했다.1991년 말, 이 회사는 1억9540만 달러의 총이익을 올렸고 린다 워치너는 [27]포춘지에 의해 올해의 비즈니스 우먼으로 선정되었다.

남은 10년 동안 워치너는 그녀의 회사를 인수하여 디자이너 브랜드인 캘빈 클라인 언더웨어와 바디 슬림머스를 인수했다(미첼 S의 부인 낸시 간즈로부터 구입했다. Steir), Allan Schwartz의 ABS, 개인 레이블의 수면복 제조업체 GJM 그룹, 프랑스 란제리 회사 Lejaby-Euralis.[28]Warnaco는 또한 Designer Holdings, Inc.[29]의 인수를 통해 캘빈 클라인 진스와 캘빈 클라인 소매점들의 라이센스를 취득했습니다.캘빈클라인 아동복의 라이선스는 커머스[30] 의류 워나코로부터 구입하여 실적이 부진한 해서웨이 브랜드를 매각하고 오센티크 피트니스를 재인수함으로써 1990년대를 마감했다.

이 회사의 성공은 1998년에 19억 5천만 달러의 [17]수익으로 절정에 달했다.그러나 얼마 지나지 않아 매출은 급속히 감소했고, 2000년에는 최근의 모든 인수와 합병에 따른 부채를 떠안게 되어 [31]2억달러의 손실을 보게 되었습니다.2001년 워나코는 제11장 보호를 신청했고 워치너는 해고되었다.

새로운 시작

2003년 2월 4일, Warnaco는 파산에서 벗어났다.이 회사는 구조조정의 일환으로 화이트 스태그 상표를 월마트에 매각했고 이후 디자이너 수영복 시장에서 손을 떼고 스피도 제품 강화에 주력하기로 결정했다.

이 회사는 오션 퍼시픽을 불과 [32]3년 만에 Iconix 브랜드 그룹에 매각했다.또한 Catalina, Anne Cole, Cole 등의 캘리포니아 브랜드도 판매되었습니다.이로써 그 회사는 약 2천 [33]5백만 달러의 순이익을 올렸다.

2008년에는 마이클 [33]코스와 노티카라는 상표로 영업을 중단했는데, 두 브랜드로 인한 총 손실액이 170만 달러에 이른다는 이유를 들었다.수영복 라인을 끌어올리기 위해 스피도는 올림픽 8관왕 마이클 펠프스와의 계약을 갱신하여 다음 하계 [34]올림픽까지 그의 지지를 연장했다.

Warnaco는 Victoria'[33][35]s Secret의 개인 레이블 수영복을 제공합니다.

핵심 측근 그룹(워너스, 올가, 캘빈클라인 언더웨어)을 강화하기 위해 개인 레이블인[36] GJM과 고급 란제리 브랜드인 [37]르자비를 퇴출시켰다.

Warnaco Group의 연간 소득 보고서는 파산에서 벗어난 이후 꾸준한 성장을 [38]보여 왔다.

Calvin Klein은 청바지 부문과 인티메이트 부문 모두에서 회사의 강력한 실적을 계속 유지하고 있습니다.2010년 1월 2일 현재, 동사는 전세계에 1,000개 이상의 캘빈 클라인 소매점 및 3개의 온라인 [33][39]상점을 운영하고 있습니다.또한 추가로 624개의 매장을 라이선스 또는 프랜차이즈하고 있으며,[39] 2009년 Warnaco Group의 순매출 20억달러의 75%를 캘빈클라인 브랜드가 차지하고 있습니다.

2010년 2분기 말(7월 3일 종료)에 Warnaco는 Intermates, Swimwear, Sportswear 등 3개 부문 모두 순이익이 14% 증가한 5억1930만달러에[40] 달한다고 보고했으며 업계 분석가들은 지속적인 [39][40][41][42][43]성장을 예상하고 있습니다.2010년 8월, Motley Fool은 Warnaco를 소비자 내구성의 10대 가치 중 하나로 선정했습니다.이는 Warnaco의 낮은 가격 대비 수익 배율뿐만 아니라 낮은 위험과 [44]성장 가능성을 언급했습니다.

현재 브랜드 및 라이선스에 대한 자세한 내용은 » 현재 라이선스

논란과 비판

1915년 브리지포트 파업

1915년 여름 동안, CT 브리지포트에 있는 워너 브라더스 코르셋 회사에 고용된 약 1,300명의 여성과 소녀들이 직장을 [45]떠났다.그해 [46]기록한 179개 파업 중 하나인 이번 파업은 8시간 근무제와[45] 20% [47]임금인상을 찬성했다.그 해 8월 18일, 거의 4,000명의 파업 노동자들은 (미국 국제 섬유 노동 조합의 일원으로 조직되어) 12.5%의 임금 인상과 8시간 [48]일당을 주겠다는 경영진의 제안을 받아들였다.

이번 파업으로 부상자는 한 명뿐이었다.코네티컷 신문 더 데이는 "미스 존스...그는 다른 파업자들이 거칠게 대처해 옷을 찢을 뻔했다고 한다." 이 [45]공격으로 체포된 사람은 없었다.

미국제

사이판 의류공장 로딩 램프

1999년 초 워너코는 미국 연방 리코법에 따라 제기된 3건의 집단 소송에서 처음 이름을 올린 18개 회사 중 하나였다.이 소송은 중국, 필리핀, 방글라데시,[49][50] 태국의 5만 명 이상의 노동자들을 위해 몇몇 노동 및 인권 단체들에 의해 제기되었다.최종적으로 26개 미국 기업과 23개 사이판 의류 공장이 [50]피고인으로 지명될 예정이다.

소송은 미국 연방인 북마리아나 제도 사이판에 위치한 의류 공장들이 미국에서 일할 수 있도록 7,000달러의[50] "채용료"를 지불하도록 속여 이민 노동자들을 정기적으로 고용했다고 주장했다.사이판에 도착한 근로자들은 여권을 내주고 빚진 돈을 갚아야 하며 사실상 신분증을 가진 하인이 된다.이 공장들은 정장에 이름이 붙여진 회사들을 위해 옷을 생산한다.노동자들은 또 연애와 결혼의 자유를 포함한 기본적인 인권을 포기하는 그림자 계약을 맺도록 강요받았다고 주장했다.그리고 그들은 노동자들의 열악한 근무 환경과 생활 환경을 강조한다.소송은 그들이 연방법을 [49]명백히 위반하는 혼잡하고 비위생적인 공장과 판자 같은 주택 단지에서 일하고 살고 있다고 주장하고 있다.

거의 즉시, 워나코는 어떠한 잘못도 부인하면서, 1999년 봄에 그들은 미국 법을 엄격하게[51] 준수하는 하청업체들을 고용했고,[52] 그들이 가장 먼저 정착한 회사들 중 하나라고 말했다.2004년까지, 최종적으로 소송이 기각된 Levi Strauss를 제외한 나머지 모든 회사는 어떠한 잘못도 인정하지 않고 해결되었습니다.사이판 의류 근로자들은 총 2천만 달러의 상금과 더 나은 감독, 개선된 근로 조건을 [53]받았다.

SEC 조사

2004년 5월 11일, 증권거래위원회는 Warnaco와 그 감사법인 PricewaterhouseCoopers LLP(PwC)에 대한 3년간의 조사에 대해 타결을 발표했다.이 조사는 1998년 Warnaco의 Form [54]10-K에 1억4500만 달러어치의 재고를 과다하게 기재한 데서 비롯됐다.SEC는 워나코가 1998년 4분기와 회계연도에 회사의 "기록적 결과"를 칭찬하는 언론 성명을 발표했을 때 이 사실을 알고 있었다고 주장했다.이러한 과장된 진술은 Warnaco가 이전 3년간의 수익을 재작성하도록 강요할 것이다.위원회는 Warnaco에게 "재고 감면을 새로운 회계 발표에 [55]따라 회사가 이연된 창업비용을 탕감한 것의 일부로 잘못 묘사했다"고 불평했다.

SEC가 제기한 이 은폐 혐의에 대한 PwC의 역할은 감사 중 오류를 발견했지만 Warnaco가 이 오류를 "오인화"한 것에 대해 "반대하지 못했다"고 주장하는 것과 PwC가 이러한 오인화를 자체 감사 [56]보고서에 포함시켰다는 것입니다.

SEC는 소송에서 당시 부사장이자 CFO였던 윌리엄 핑클스테인을 구체적으로 지목하며 "핀켈스타인은 CFO로서 부채에 대한 현금 상계 작업을 지휘했다"고 주장했다.린다 워치너도 당시 사장 겸 최고경영자([33]CEO)로서 소송에 이름을 올렸다.소송의 해결을 알리는 보도자료에서 위원회는 1998년 연례보고서를 승인하고 서명할 당시 워치너는 회사의 가장 큰 사업부 중 한 곳의 원가회계와 내부통제 시스템의 중대한 결함 때문에 회사의 재무결과의 재작성이 일어났다는 것을 알았거나 알았어야 했다.지연된 시동 또는 시동 관련 비용의 기입과 관련이 없는 것으로 나타났다."위원회는 또 워너 부사장은 사단의 재고원가 관리 시스템이 워나코의 장부나 기록의 정확성을 보장하기에 불충분하다는 것을 알았거나 알았어야 했고 적절한 내부 통제가 제대로 [55]이뤄져 있는지 확인하지 못했다고 밝혔다.스탠리 P.그 당시 워나코의 법률 고문이었던 실버스타인도 그 보고서에 서명했기 때문에 지명되었다.

PricewaterhouseCoopers는 SEC와 합의하고 240만 달러의 위약금을 지불하기로 합의했다.워크너는 이 과실을 초래한 것으로 밝혀졌으며 130만 달러를 배상하라는 명령을 받았다.핀켈스타인은 벌금 7만5천 달러와 함께 18만9천464달러를 내라는 명령을 받았다.그는 4년 동안 공기업 임원이나 이사로 근무할 수 없었다.실버스타인은 비난을 받고 165,772달러를 [33]지불하라는 명령을 받았다.

캘빈 클라인 등Warnaco 그룹 등

2000년 5월 30일 캘빈 클라인은 워나코 그룹과 그 CEO 린다 워치너를 상대로 소송을 제기했다.소송은 워나코가 캘빈클라인에 의해 허가되거나 승인되지 않은 상품을 생산함으로써 캘빈클라인의 브랜드 이름을 희석시켰으며 워나코가 코스트코나 BJ와 같은 창고 클럽과 같은 승인되지 않은 할인점을 통해 캘빈클라인 청바지를 유통시켰다고 주장했다.소송이 제기된 직후 CNN의 래리 킹 라이브에 출연했던 클라인은 워나코가 3년 전 면허를 취득한 이후 이러한 관행이 행해지고 있다고 말했다.캘빈 클라인은 청바지 판매권을 되찾기 위해 노력했다.킹 목사가 방송에서 읽은 이 소송에 대한 워나코의 초기 반응은 "아무 가치도 없다"고 말했다.성명은 또 캘빈 클라인의 '워너코에 돌을 던진다'고 비난했다.CKI의 매우 악화된 비즈니스 상태를 은폐하고 집중을 흐트러뜨립니다.[57]클라인의 TV 출연에 대응하여, 워나코는 클라인의 [58]상표권 명예훼손 혐의로 반소장을 냈다.이 소송은 2001년에 해결되었고 뉴욕 법원 앞 계단에서 "패셔니스타 에어 키스"[59]로 봉인되었다.

이 협정은 비밀로 유지되지만 일부 조항은 공개되었다.Warnaco는 Calvin Klein 라이선스를 유지할 수 있었지만, Calvin Klein은 원래 라이선스에서 양도했던 창의적 통제권을 되찾을 수 있었다.계약이 시작됩니다.

본 계약은 Calvin Klein과 Warnaco 간에 다음과 같이 합의되었습니다.

1. Calvin Klein과 Warnaco는 기존 라이선스 및 기타 계약에 따라 상호 이익을 위해 협력하기로 합의합니다.단, 이러한 협정이 본 합의서의 조항에 따라 변경되는 경우는 제외합니다.

2. 2002년부터 Warnaco는 캘빈클라인 청바지의 연간 총 매출을 매스 머천다이저(KMart, Wal-Mart, Target 등) 및/또는 창고 클럽으로 제한하여 Warnaco의 2002년 캘빈클라인 청바지 총 매출의 ***%(및 비율)를 넘지 않도록 합니다.이러한 채널로의 초과 및 폐쇄 이외의 매출은 총 매출액의 ***%를 넘지 않으며, 2003년 이후에는 **%를 넘지 않습니다(또한 이러한 채널로의 초과 및 폐쇄 이외의 매출액 비율은 총 매출액의 ***%를 넘지 않습니다).*** 본 조항은 라이선스 [60]조항의 의미에 관한 당사자의 입장을 침해하지 않습니다.

붉은 잉크와 황금 낙하산

Linda Wachner가 Warnaco의 지배권을 강제로 넘겨받았을 때, 그녀는 4년 [61]안에 회사의 부채를 35% 줄였다.1990년대 중반 인수전 이후 워치너는 다시 한 번 의류 강국을 몰락의 문턱으로 이끌었다.1995년 워나코는 거의 30년 만에 포춘 500에 오르지 못했다.

타임지는 워나코의 오센틱 피트니스 재인수에 대해 워나코의 은행계좌를 부양하는 데 도움이 됐지만 결국 워나코의 대차대조표에 6억 달러의 추가 부채를 지운 금융체조라고 언급했다.1998년에서 2000년 사이에 워나코의 주식은 가치의 약 75%를 잃었지만 워치너는 기본급 270만 달러를 계속 받았고 보너스와 개인 [63]주식으로 1,250만 달러를 더 받았다.[62]

CEO직에서 물러난 와크너는 2천 5백만 달러의 금 낙하산 계약을 거절당했다.그녀는 회사를 고소했고 2002년 암 [64]연구에 기부하겠다고 밝힌 350만 달러의 새로운 워나코 주식과 20만 달러의 현금을 받았다.워크너는 2003년에 임기가 만료될 때까지 이사회에 남아 있었다.

이전 라이선스

Warnaco 2009 연차 [65]보고서에서 수정:

[ Warnaco Group , Inc . ]는, 인지도가 높은 브랜드명의 포트폴리오를 소유하고, 라이센스를 취득하고 있습니다.Company가 영속적으로 소유 또는 라이선스를 취득한 상표는 2009 회계연도에 Company 수익의 약 45%를 창출했습니다.브랜드명은 2009년 회계연도에 수익의 약 55%를 창출한 기간 동안의 Company 라이센스입니다.2009 회계연도 순이익의 89% 이상을 장기(2044년까지) 동안 라이선스를 취득한 소유 브랜드명 및 브랜드명이 차지했습니다.델의 인지도가 높은 브랜드명은, 각 시장에서 장기간에 걸쳐 확립되어 높은 수준의 소비자 인지도를 획득하고 있습니다.

다음 표에 2010년 1월 2일 현재 당사의 상표 및 라이선스를 나타냅니다.

소유 상표

  • 워너즈
  • 올가
  • 본체 Nancy Ganz / Bodyslimers
  • Calvin Klein 및 조형제(남성/여성/어린이 속옷, 라운지웨어, 수면복에 유용)

영구 라이선스 상표

Warnaco가 PVH에 의해 인수되기 전에는 이러한 상표는 Warnaco에 의해 영구 라이선스를 받았으며, 라이선스는 PVH에 의해 상속되었습니다.

상표 영역
스피도a 미국, 캐나다, 멕시코, 카리브 제도
Fastskin (세컨더리 Speedo 마크) 미국, 캐나다, 멕시코, 카리브 제도

이전에 기간 동안 라이센스가 부여된 상표

이들 상표는 이전에 Warnaco가 PVH에 인수되기 전 기간 동안 라이선스를 받았습니다.

상표 영역 현황
캘빈클라인(남성/여성/주니어 청바지 및 특정 청바지 관련 상품용) 북중미 브랜드 오너 PVH가 Warnaco를 인수했습니다.
CK/Calvin Klein Jeans (남성/여성/주니어 청바지 및 특정 청바지 관련 제품 및 캘빈 클라인 마크가 부착된 부대 제품을 판매하는 소매점용) 캐나다, 멕시코 및 중남미 브랜드 오너 PVH가 Warnaco를 인수했습니다.
CK/Calvin Klein(교량 의류, 교량, 액세서리 및 교량 의류 및 액세서리를 판매하는 소매점용) 유럽연합, 노르웨이, 스위스, 모나코, 바티칸 시국, 리히텐슈타인, 아이슬란드 및 동유럽, 러시아, 중동 및 아프리카 일부를 구성하는 모든 국가 브랜드 오너 PVH가 Warnaco를 인수했습니다.
중남미(멕시코 제외) 유럽과 아시아 브랜드 오너 PVH가 Warnaco를 인수했습니다.
캘빈클라인 및 CK/캘빈클라인(남성/여성/어린이 청바지 및 기타 관련 의류 및 해당 품목 및 부대 제품을 판매하는 소매점용) 아일랜드, 영국, 프랑스, 몬테카를로, 독일, 스페인, 포르투갈, 안도라, 이탈리아, 산마리노, 바티칸 시국, 베네룩스, 덴마크, 스웨덴, 노르웨이, 핀란드, 오스트리아, 스위스, 리히텐슈타인, 그리스, 키프로스, 터키, 몰타 등 서유럽과 러시아의 중동부, 러시아 일부 지역(홍콩, 태국, 호주, 뉴질랜드, 필리핀, 대만, 싱가포르, 말레이시아, 인도네시아, 뉴기니, 베트남, 캄보디아, 라오스, 미얀마, 마카오 및 미크로네시아 연방국) 브랜드 오너 PVH가 Warnaco를 인수했습니다.
CK/Calvin Klein(청바지 및 액세서리 판매를 위한 독립 또는 공통 인터넷 사이트용) 북아메리카, 유럽 그리고 아시아이다. 브랜드 오너 PVH가 Warnaco를 인수했습니다.
CK/Calvin Klein(청바지 및 액세서리 판매를 위한 독립 또는 공통 인터넷 사이트용) 중남미(멕시코 제외) 브랜드 오너 PVH가 Warnaco를 인수했습니다.
캘빈클라인(청바지 액세서리용) 유럽연합, 노르웨이, 스위스, 몬테카를로, 바티칸 시국, 리히텐슈타인, 아이슬란드 및 동유럽, 러시아, 중동, 아프리카 및 아시아 일부를 구성하는 모든 국가 브랜드 오너 PVH가 Warnaco를 인수했습니다.
챕스(남성 스포츠웨어, 청바지, 액티브웨어, 스포츠셔츠, 남성 수영복용) 미국, 캐나다, 멕시코, 푸에르토리코 및 카리브 제도 라이선스는 PVH에 의해 인수되면서 브랜드 오너인 Ralph Lauren Corporation에게 양도되었습니다.PVH는 2020년까지 남성용 와이셔츠에 대한 브랜드 라이선스를 계속합니다.
캘빈클라인, CK/캘빈클라인(여성 및 주니어 수영복용) Calvin Klein과 관련하여 전 세계, CK/Calvin Klein과 관련하여 승인된 형태로 전 세계 브랜드 오너 PVH가 Warnaco를 인수했습니다.
캘빈클라인(남자 수영복용) 전 세계적으로 브랜드 오너 PVH가 Warnaco를 인수했습니다.
라이프가드(속옷, 라운지웨어 제외 의류용) 전 세계(미국, 캐나다, 멕시코, 카리브 제도 및 기타 상표 출원 예정국) 현재 상태를 알 수 없습니다.

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