브랜드 라이선스
Brand licensing마케팅. |
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라이선스란 무형자산을 임대 또는 임대하는 것을 말한다.브랜드 소유자와 해당 브랜드를 제품과 연계하여 사용하고자 하는 회사 또는 개인 간에 합의된 기간 동안 합의된 영역 내에서 계약을 작성하고 관리하는 과정입니다.라이센스는 브랜드 소유자가 상표 또는 캐릭터를 완전히 다른 [1]성격의 제품으로 확장하기 위해 사용합니다.
무형 자산의 예로는 노래("Something Over The Rainbow", 캐릭터(Donald Duck), 이름(Michael Jordan), 브랜드(The Ritz-Carlton) 등이 있습니다.브랜드 라이선스를 취득하려면 라이선스 계약이 필요합니다.라이센스 계약은 제품 또는 서비스를 판매하는 회사(라이센서)가 라이센스 프로그램을 운영하는 브랜드 소유자(라이센서)[2]로부터 브랜드를 임대 또는 대여할 수 있도록 승인합니다.
역사
브랜드 라이선스는 특허와 상표 양쪽 분야에서 확립된 비즈니스입니다.상표권 라이센싱은 주로 영화, 만화, 그리고 나중에 텔레비전과 같은 대중 엔터테인먼트의 증가로 시작되면서 미국 사업에서 풍부한 역사를 가지고 있습니다.1930년대와 1940년대에 미키 마우스의 인기는 장난감, 책, 그리고 사랑스러운 설치류와 비슷한 모양의 소비재들이 폭발적으로 증가하게 만들었는데, 이 중 어느 것도 월트 디즈니 컴퍼니에 의해 제조되지 않았다.
이 과정은 영화와 나중에 텔레비전이 미국 비즈니스의 주요품이 되면서 가속화되었다.브랜드 라이선스의 증가는 소비자들이 실제로 그들이 가장 좋아하는 브랜드의 로고가 새겨진 제품에 돈을 지불할 것이라는 것을 기업이 알게 된 훨씬 후에야 시작되었다.맥도날드의 놀이 음식, 버거킹 티셔츠, 그리고 심지어 소름끼치는 굿 유머 할로윈 복장이 흔해졌다.브랜드 확장은 나중에 브랜드 라이선스 시장의 수익성을 크게 높였습니다.기업들은 제조업체에 지분을 임대하여 실제 돈을 벌 수 있다는 것을 깨달았기 때문입니다.기업들은 새로운 브랜드를 만들기 위해 수백만 달러를 소비하는 대신, 기존 브랜드의 제품을 빌리기 위해 제품의 순매출에 대한 로열티를 지불할 용의가 있었다.갑옷 모든 자동차 진공 청소기, 브레이어스 요구르트, TGI 프라이데이의 냉동 에피타이저, 그리고 루시트 매니큐어는 브랜드를 소유한 회사들과 무관한 회사들에 의해 라이선스 하에 만들어진 잘 알려진 브랜드 이름을 가진 소수의 제품들입니다.
라이선스 이유
기업은 브랜드 확장 또는 제품에 대한 소비자의 인식이 높다고 판단될 때 해당 브랜드의 라이선스를 선택할 수 있습니다.예를 들어, 애플이 아이팟을 출시했을 때 헤드폰, 충전 및 동기 스테이션, 휴대용 케이스와 같은 액세서리가 즉시 필요했습니다.애플은 이 제품들을 생산하지 않기로 결정했고 대신 라이선스 계약자가 제품을 만드는 것을 선택했다.그렇게 함으로써 애플은 브랜드 "이어버드 헤드폰", "아이팟 도킹 스테이션", "아이팟 양말"을 제공할 수 있었다.각각 다른 회사가 만들지만, 함께 소비자에게 우아한 솔루션을 제공합니다.이들 액세서리는 모두 라이선스 계약자가 판매하고 있습니다.
라이선스 계약자에 대한 혜택 외에도 라이선스 계약자에게도 혜택이 있습니다.라이선스 계약자는 브랜드에 대한 권리를 리스하여 상품에 포함시키지만, 그 소유권을 공유하지는 않습니다.주요 국가 및 글로벌 브랜드 및 해당 브랜드와 관련된 로고 및 상표에 접근할 수 있는 것은 라이센스 계약자에게 큰 이점을 가져다 줍니다.그 중 가장 중요한 것은, 브랜드가 라이센스 계약자의 제품에 가져오는 마케팅력입니다.브랜드 매니저가 라이선스를 통해 새로운 제품 카테고리에 들어가거나 확장하면 라이선스 계약자가 회사를 성장시킬 수 있는 기회가 생깁니다.라이센스 제품 프로세스 순서의 예를 다음에 나타냅니다.
- 라이선서는 라이선스를 취득할 제품 카테고리를 선택합니다.
- 라이선스 계약자가 최고의 라이선스 계약자와 라이선스를 찾아 협상합니다.
- 라이선스 계약자는 개념, 시제품 및 최종 생산 샘플을 개발하고 승인을 위해 제출합니다.
- 라이선스 계약자가 판매용 라이선스 제품 승인
- 라이선스 소유자는 라이선스 제품을 공인[3] 소매점에 판매합니다.
라이선스 계약자는 라이선스를 통해 매출이 증가할 것으로 기대하고 있습니다.이러한 매출 증가는 기존 시장 내에서 성장하거나 새로운 시장에 진출할 수 있는 기회의 형태로 나타날 수 있습니다.이를 실현하기 위해 라이선스 계약자는 라이선스를 취득하는 브랜드에 대해 상당한 브랜드 선호도를 가지고 있으며 문호를 개방하고 궁극적으로 비즈니스 목표를 달성하거나 초과 달성하는데 도움이 될 것으로 기대하고 있습니다.면허계약은 사업자가 특정 판매목표와 로열티를 달성하도록 강제하기 때문에 사업자의 목표는 사업목표를 신속하게 달성함으로써 계약 의무를 달성하는 것이다.로열티는 라이선스가 부여된 재산을 사용할 권리에 대해 라이선시에 의해 지불되는 돈입니다.로열티 요율에 [4]순매출액을 곱하여 계산됩니다.
글로벌 브랜드 라이선스 업계
브랜드 라이선스를 위한 주요 국제 전문 협회는 라이선스 산업 머천다이저 협회로 매년 열리는 라이선스 국제 엑스포를 후원합니다.
매년 5월 라이선스! Global Magazine은 매년 "Top 150 Global Licensors" 목록을 발표합니다.2017년에는 디즈니 컨슈머 프로덕트가 530억 달러의 라이선스 상품 소매 매출을 올렸고, 메레디스가 232억 달러, PVH가 180억 [5]달러의 매출을 올렸다.
국제 라이선스 산업 머천다이저 협회(LIMA)에 따르면,[6] 2016년 전세계 라이선스 상품 매출은 2,722억 달러였으나, 2015년에는 2,622억 달러였다.
대한민국의 브랜드 라이선스
한창완 세종대 교수가 2016 캐릭터 라이선스 페어(Character Licensing Fair)에서 한국 애니메이션 캐릭터 디자인의 역사를 발표했다.이 연구는 한국 만화 캐릭터로는 처음으로 토끼와 거북이의 삽화를 가지고 있다.이것은 '인디펜던트'[7] 신문에 밝혀졌다.
1970년대까지 미국과 일본 캐릭터가 한국 애니메이션 업계를 지배하던 시절, 1983년에야 꼬마공룡 둘리가 어린이 월간지 보물섬에 등장하여 한국 캐릭터 [8]시장을 변화시켰다.1987년, 작은 공룡 둘리는 6부작 TV 쇼로 처음 방영되었고, 또 다른 7부작은 1988년에 방영되었다.1995년, 그것의 창시자인 김수정은 '둘리 월드'라는 회사를 설립하고 캐릭터 디자인 산업에 뛰어들었다.이듬해 애니메이션 영화 '어린 공룡 둘리'가 개봉하였다.작은공룡 둘리가 출시된 지 30년 동안 관련 시장 규모는 연간 20억~30억 원(2018년 7월 기준 약 170만~270만 달러)이었다.이는 한국 [9]캐릭터 시장의 기반을 닦았다.
인도의 브랜드 라이선스
이 섹션은 어떠한 출처도 인용하지 않습니다.(2013년 6월 (이 및 ) |
1992년 인도 경제의 자유화는 많은 국제 브랜드를 인도에 가져왔다.이 브랜드들 중 많은 것들이 인도 회사들에게 라이선스를 받았습니다.Arvind는 Arrow, Cherokee, ELL, Nautica, USPA, Aéropostale, CHildrenS PLACE, Ed Hardy, GAP 및 키플링을 나타냅니다.Murjani Group은 Calvin Klein Jeans, FCUK 및 Tommy Hilfiger의 라이센스 계약자입니다.Beverly Hills Polo Club(BHPC)는 Spencers Retail에 라이선스되어 있습니다.
캐릭터 라이선스는 인도에서 브랜드 라이선스의 또 다른 큰 라이선스 부문입니다.인도의 캐릭터 라이선스 업계의 주요 업체들은 디즈니 인디아, 비아콤 18, 카툰 네트워크 엔터프라이즈이다.디즈니 인디아에 의해 사용이 허가된 캐릭터로는 미키 마우스와 도널드 덕이 있다.비아콤은 니켈로디언에서 유명한 캐릭터인 '도라 더 익스플로러'와 '스펀지밥 스퀘어팬츠'를 가져왔다.카툰 네트워크는 벤 10, 파워퍼프 걸스, 미스터 빈, 롤 넘버 21, 위 베어 베어 베어스 등의 캐릭터를 포함한 포트폴리오를 자랑합니다.
이탈리아의 브랜드 라이선스
이탈리아의 브랜드 라이센싱은 70년대에 시작되었으며 라이센스 기관은 매우 적었습니다.시장에 그들만의 전용 사무소를 가지고 있던 디즈니를 제외하고, 다른 모든 대형 엔터테인먼트 메이저들은 독립 기획사에 의해 대표되었다.1973년 지안프랑코 마리에 의해 설립된 DIC2(유통국제캐릭터)라는 이름의 이 회사는 이탈리아에서 라이선스 사업을 창출하는 데 기여했고 히맨과 우주의 달인, 마블 코믹스, 스타워즈, 한나&바레라 캐릭터, 조로, 아스테릭스 등 큰 현상을 일으켰다.DIC 2는 여전히 이탈리아에서 가장 큰 독립 기획사 중 하나이며, 다양한 만화 캐릭터와 유명 브랜드를 대표한다.
패션 브랜드 라이센싱 사이트== 참조 자료 ==
- ^ Manton, Steve (2005). Integrated Intellectual Asset Management. Gower Publishing, Ltd. ISBN 0-566-08721-9.
- ^ 피트 카날리치오.Licensing Brands, Inc. DBA BrandAlive. petecanalichio.com
- ^ MarketingProfessors.com
- ^ 애틀랜타 비즈니스 라디오 인터뷰
- ^ Anonymous. "Top 150 Global Licensors".
- ^ Stone, Michael; Ames, Allison (2017-06-01). "8 Trends Ahead for the $263 Billion Licensing Industry". Advertising Age. Retrieved 2017-06-01.
- ^ 구, 정모(2016-07-14)'한글의 역사''캐릭터·라이센스 페어']MSN.
- ^ 한국산업통상자원부 공식 블로그(2013-04-19).황금 거위! 황금 거위!성장하는 한국 캐릭터 산업.한국 산업통상자원부
- ^ 아니요, Jawoon(2013-05-01)둘리 후 30년 후...캐릭터 시장 규모가 8조 원에 육박하고 있다.조선비즈.