성격상충돌

Personality clash

성격 충돌은 두 사람(또는 그 이상)이 자신이 특정한 문제나 사건에 대해 갈등을 겪는 것이 아니라, 성격, 사물에 대한 접근법, 또는 의 방식에서 근본적인 양립불가능성으로 인해 발생할 때 발생한다.[1]

성격 충돌은 업무, 가족 또는 사회적 상황에서 발생할 수 있다.

종류들

은 외향성과 내향성의 극성을 과거의 많은 지적,[2] 철학적 논쟁의 밑바탕은 물론 일상생활에서 성격 갈등의 주요 잠재적 원인으로 보았다.[3]

그는 또한 사람들 사이의 오해의 잠재적인 원천으로서 유형, 직관적, 감각적 유형, 사고와 느낌에 반대했다.[4] 반면에 다른 유형들은 그 이후로 개발될 수 있고 개발되어왔다.[5]

직장에서

직장 내 인격 충돌 문제가 논란이 되고 있다. 호주 정부에 따르면, 두 종류의 직장 충돌은 사람들의 생각, 결정 또는 직무와 직접 관련된 행동이 반대일 때 또는 두 사람이 그냥 어울리지 않을 때라고 한다.[6] 터너와 위드는 갈등 상황에서 누가 무엇을 왜 물어보는지 묻지 말라고 주장한다. 관리자들은 대인관계 갈등을 인격 충돌 탓으로 돌리지 말아야 한다. 이런 전술은 갈등의 진짜 원인을 해결하지 않기 위한 구실이며, 결과적으로 부서 실적은 타격을 받게 될 것이다. 관리자들은 갈등 행동의 징후를 인지하고 갈등을 직설적으로 처리할 수 있어야 한다. 갈등을 근절하거나 무시해야 할 병이라기보다는 부서 정책과 운영을 개선할 기회로 접근하는 것은 보다 생산적인 노동력과 부서 효율을 높이는 결과를 가져올 것이다.[7] 하지만, 더 가혹한 기업 괴롭힘 상황을 인식하지 않기 위해, 고용주들은 이러한 행동을 인격 충돌로 간주할 가능성이 더 높다.[8]

치료중

지그문트 프로이트는 심리치료를 위해서는 치료사와 환자의 조화로운 일치가 필수적이라고 생각했지만, 그 이후의 경험은 근본적인 인격 충돌이 있는 곳에서도 성공이 뒤따를 수 있다는 것을 증명했다.[9]

네빌 시밍턴은 정말로 환자가 그를 싫어함에도 불구하고 치료를 진행하려는 의지를 건강의 긍정적인 신호로, 그리고 그녀의 나르시시시즘에 대한 최초의 거부로 보았다.[10]

치료법

어떤 사람들은 성격 충돌에 대한 유일한 해답은 거리를 두는 민간요법이라고 제안한다. 즉, 충돌하는 성격과의 접촉을 줄이는 것이다.[11] 다른 권고사항들은 다른 사람의 긍정적인 면에 초점을 맞추고, 왜 사람들이 그것들을 그렇게 어렵게[12] 발견하는지 실마리를 찾기 위해 자신의 정신역학학을 검토하는 것이다. 아마도 자신의 성격에서 인정받지 못하는 부분이 돌출되어 있기 때문일 것이다.[13]

하워드 가드너는 그가 대인관계 지능이라고 부르는 것의 주요 부분을 그러한 성격적 충돌을 외부에서 중재하고 해결하는 능력이라고 보았다.[14]

실제

  • 상황이 공모하여 명령되고, 두뇌적이고, 감정적으로 포함된 A. J. P. 사이의 고통스러운 성격 충돌을 만들어냈다. 테일러, 그리고 낭비벽이 많고 보헤미안적이며 확장적인 딜런 토마스.[15]
  • 앤 여왕의 통치 말기에 조심스럽고 온건한 할리와 변덕스럽고 극단주의적인 볼링브로크의 충돌은 그 뒤를 이은 긴 휘그 승세를 이끌어내는 데 많은 도움이 되었다.[16]
  • 헨리 티저드프레데릭 린데만의 성격 충돌은 2차 세계대전의 연합군의 행동에 악영향을 미쳤다.[17]

문학

  • C. P. 스노우권력의 복도에 있는 그의 반자율적 소설에서 기질이 "내게 뿌리를 박아버린 사람"과의 택배를 묘사했다: 그가 불쾌하게 굴지 않더라도, 그는 내가 무언가 딱딱한 말을 하도록 유혹했을 것이다. 하지만 나는 일을 하고 있었고, 사치품을 살 여유가 없었고, 확실히 나 자신이 되는 사치는 아니었다."[18]

참고 항목

참조

  1. ^ 주디스 실스, '인격이 충돌할 때'
  2. ^ 칼 융, 인간과 그의 상징 (1978년) 페이지 46-7
  3. ^ 앙리 엘렌버거, 무의식의 발견(1970) 페이지 700
  4. ^ 네빌 시밍턴, 나르시시즘: 새로운 이론 (2004) 페이지 24
  5. ^ 실스
  6. ^ 직장 충돌, 더 나은 건강 채널
  7. ^ 터너 S. 위드. F, Conflict in Organization, Fratice-Hall, Inc., Englewood Cliffs NJ (1983).
  8. ^ Namie. G. Workplace 괴롭힘: 불안감을 고조시켰다, Ivey Publishing, London, Ontario, 2003.
  9. ^ 자넷 맥컬럼, 정신분석학: 임파서블 직업(1988) 페이지 38-9
  10. ^ 시밍턴, 페이지 40
  11. ^ J. & M. 매카시, 당신의 머리를 위한 소프트웨어(2002) 페이지 178
  12. ^ 실스
  13. ^ 정, 181쪽
  14. ^ 다니엘 골먼, 감성 지능(1996) 페이지 39와 페이지 118
  15. ^ 크리스 리글리, A. J. P. 테일러(2006) 페이지 92와 페이지 182-3
  16. ^ G. M. 트레벨리안, 평화와 개신교 계승 (1965) 페이지 301-10
  17. ^ D. 목재/D. D. 뎀스터, 좁은 여백(1992) 페이지 82
  18. ^ C. P. 눈, 힘의 통로(1975) 페이지 132

추가 읽기

  • C. G. 정, 심리 유형 (런던 1971)
  • 로널드 W. 클라크, 티저드 (런던 1965년)

외부 링크