바우쉬&롬브
Bausch & Lomb![]() | |
유형 | 일반의 |
---|---|
산업 | 의료기기 |
설립 | 1853;뉴욕 로체스터에서 | 전 ( 미국
창업자 | |
본부 | 캐나다 온타리오주 본 |
주요인물 | 브렌트 손더스(최고경영자) |
상품들 | 눈 관리 제품 및 장비 |
수익. | ![]() |
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총자산 | ![]() |
총자본 | ![]() |
종업원수 | c. 12,900 (2022) |
웹사이트 | bausch |
각주/참고문헌 [1] |
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Bausch + Lomb는 캐나다 온타리오주 본에 본사를 둔 미국계 캐나다인 눈 건강 제품 회사입니다. 콘택트 렌즈,[2] 렌즈 관리 제품, 의약품, 안구 내 렌즈 및 기타 눈 수술 제품의 세계 최대 공급업체 중 하나입니다.[3][4] 이 회사는 1853년 뉴욕 로체스터에서 안경사 존 바우쉬와 내각 제작자가 재정적 후원자가 된 헨리 롬브에 의해 설립되었습니다. 2013년 매각되기 전까지 Bausch + Lomb는 미국에서 지속적으로 운영되는 가장 오래된 회사 중 하나였습니다.[5]
바우쉬+롬브는 2007년 사모펀드 회사 워버그 핀커스에 인수되기 전까지 뉴욕증권거래소에 상장된 공기업이었습니다. 2013년 5월, 캐나다에 본사를 둔 Valeant Pharmaceuticals는 Warburg Pincus로부터 Bausch + Lomb를 현금 45억 달러에 인수한다고 발표했습니다.[6][7] 주주들에 의해 승인된 거래는 2013년 8월 5일에 종료되었습니다.[8][9] 2022년 5월 6일, 회사는 기업공개를 완료하고 다시 상장했습니다.[10] 2022년 기준 약 12,900명의 직원을 [1]고용하고 있으며, 약 100개국에서 직간접적으로 건강 관리 제품을 제조 및 판매하고 있습니다.[11]
회사 연혁
초기
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1853년, 독일 이민자인 존 바우쉬와 헨리 롬브는 뉴욕 로체스터에 작지만 야심찬 단분자 생산 공방을 세웠습니다.[12][13] 1861년까지 그들의 운영은 가황 고무 안경테 및 기타 정밀 비전 제품을 제조하는 것으로 확장되었습니다.[14]
회사의 초기 성장
미국 남북전쟁 중에, 유럽연합의 봉쇄는 금과 유럽의 뿔의 가격을 극적으로 상승시켰습니다. 이로 인해 벌카나이트로 만든 바우쉬+롬 안경에 대한 수요가 증가했습니다.[15]
1876년, 에른스트 건들라크는 현미경을 제조하기 시작하면서 회사에 합류했습니다. 그해 말, 바우쉬 & 롬 광학 회사는 필라델피아 100주년 박람회에서 두각을 나타냈습니다. 이 회사는 또한 사진 렌즈(1883), 안경 렌즈(1889), 마이크로톰(1890), 쌍안경 및 망원경(1893)을 생산했습니다.[16] 1892년부터 독일 Zeiss와 협력하여 광학 렌즈를 생산했습니다. 이러한 방식으로 19세기 말 제품 범위에는 안경, 현미경 및 쌍안경은 물론 프로젝터, 카메라 렌즈 및 카메라 진동판이 포함되었습니다.
- 현미경 1883
- 범용 현미경, 바우쉬와 롬, c. 1890
- 1913년경 Bausch & Lomb 컨버터블 발롭티콘 프로젝터
20세기 초의 생산 확대
시어도어 루스벨트 대통령과 해군 함대의 증강으로, 바우쉬 앤 롬은 공급업체인 새그뮬러를 통해 광학 측정용 고정밀 렌즈를 제조하는 의뢰를 받았고, 새그뮬러와 합작 회사를 설립했습니다. 이번 신규 증설과 동시에 신제품 개발과 노후 제품 개선을 위해 5명으로 구성된 연구 부서가 시작되었습니다. 독일의 Zeiss 회사와의 새로운 제휴는 특허 사용과 새로운 시장 개척 측면에서 Bausch & Lomb, Saegmuller, 그리고 Zeiss의 세 참가자들에게 경쟁 우위를 보장했습니다. 1902년, 설립자의 아들인 윌리엄 바우쉬는 녹은 유리를 주조하여 원하는 렌즈 모양을 직접 만드는 공정을 개발했습니다. 이전에는 복잡한 공정에서 렌즈의 유리 부품을 분리, 분쇄 및 연마해야 했고, 이로 인해 시간과 재료가 크게 절약되었습니다.
이 회사는 1900년대 초중반 동안 미국에서 최초로 광학 품질의 유리를 생산했습니다. 1903년까지 회사는 현미경, 쌍안경 및 카메라 셔터를 제조하기 시작했습니다.
제1차 세계 대전과 제2차 세계 대전
회사의 추가 발전은 정치적 사건에 의해 영향을 받았습니다. 세계 대전과 그에 따른 야전 안경, 거리 탐지기, 카메라 렌즈, 쌍안경 망원경, 탐조경, 어뢰 튜브 조준경 및 근경과 같은 광학 장비의 필요성으로 인해 제품 범위가 상당히 넓어질 수 있었습니다. 제1차 세계 대전 전까지 광학 유리와 이 유리로 만든 기구(많은 군사 기구 포함)는 종종 독일에서 대부분의 유럽과 북미 국가로 수입되었습니다. 화학 제품과 실험실 장비도 마찬가지였습니다. 독일의 새로운 적 지위와 함께 전쟁의 발발은 국내 산업을 빠르게 향상시키기 위한 쟁탈전을 만들었습니다.[17] 1933년, Bausch + Lomb는 Bausch + Lomb 명예 과학상으로 우수한 고등학교 과학 학생들을 기리기 시작했습니다. 1930년대에는 군수품이 전체 생산량의 70%를 차지했습니다. 1936년 레이-반 선글라스 브랜드는 조종사들을 위해 개발되었습니다.
1945년 이후
영화관이 텔레비전으로 대체되던 시기에, 바우쉬 앤 롬은 시네마스코프 프로세스를 위한 개선된 광학장치를 개발하여 영화 기반의 아나모픽 형식을 대중화하고 대부분의 영화관이 스크린 폭을 두 배로 늘렸습니다.
1965년에 바우쉬 앤 롬은 체코 과학자 오토 비츨레와 드라오슬라프 림이 개발한 하이드로겔 콘택트 렌즈에 대한 특허를 취득했습니다. 1971년, 3년간의 개발 작업과 2년간의 미국 식품의약국의 의료 승인 및 300만 달러를 투자한 후, Bausch + Lomb는 Poly-HEMA로 만든 콘택트 렌즈를 출시했습니다. 유리와 루사이트(아크릴 유리)로 만들어진 이전의 콘택트 렌즈와는 대조적으로,[18] 새로운 렌즈는 더 부드러웠습니다. 그들은 "Soflens"라는 브랜드로 판매되었습니다.
1970년대에 이 회사는 Spectronic 20과 같은 염료 및 화학 사업을 위한 분광 광도계의 주요 생산업체였습니다.
1980년대 중반부터 회사의 대대적인 구조조정이 시작되었습니다. 핵심 사업부였던 다양한 용도의 렌즈 생산이 매진되었습니다. 선글라스 사업부는 레이밴으로 이어졌고 효과적인 제품 배치로 계속 잘 팔렸습니다. 폴리머 기술 회사와 닥터 만 파마와 같은 다른 회사의 인수 계획에 의해 콘택트 렌즈 생산과 같은 기존 사업 영역이 강화되고 새로운 사업이 시작되었습니다.
1997년, 일련의 회사 인수의 결과로 수술 제품 제조 부문이 설립되었습니다. 레이-반 브랜드는 1999년 이탈리아 룩소티카 그룹에 팔렸습니다.
최근 몇 년 동안의 회사 발전
그 이후로, 바우쉬 앤 롬은 세계적으로 운영되는 회사로 발전했고, 이것은 콘택트 렌즈의 가장 큰 생산업체 중 하나입니다. 2022년 현재 약 100개국에서 약 12,900명의 직원이 이 회사에서 일하고 있습니다.[1]
국제 아이케어 제품 시장의 경쟁사는 존슨앤드존슨, 앨러간, 알콘, MSD-치브렛, 쿠퍼비전, 메니콘, 호야코퍼레이션, 에실로룩소티카, 칼 자이스 메디텍입니다.[4]
2023년 바우쉬+롬브사는 노바티스로부터 시이드라를 17억 5천만 달러에 인수하고 향후 시이드라 판매 및 2개의 파이프라인 자산과 관련하여 7억 5천만 달러를 추가로 지불할 것이라고 발표했습니다.[19][20]
이름. | 제목 | 재직기간 |
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존 제이콥 바우쉬 | 대통령 | 1885–1926 |
에드워드 바우쉬 | 대통령 | 1926–1935 |
허버트 아이젠하르트 | 대통령 | 1935년 ~ 1950년 12월 |
조셉 에프. 테일러 | 대통령 | 1951년 1월 ~ 1954년 11월 |
칼 S. 할라우어 | 대통령 | 1954년 11월 ~ 1959년 3월 |
윌리엄 W. 맥퀼킨 | 대통령 | 1959년 3월 ~ 1971년 5월 |
잭 디. 하비 | 대통령 | 1971년 5월 ~ |
다니엘 G. 슈만 | 최고경영자 | – 1981년4월 |
대니얼 길 | 최고경영자 | 1981년 4월 ~ 1995년 12월 |
윌리엄 M. 목수 | 최고경영자 | 1996년 ~ 1998년 6월 |
론 자렐라 | 최고경영자 | 2001–2008[21] |
제럴드 오스트로프 | 최고경영자 | 2008년 ~ 2010년[22] 3월 |
브렌트 손더스 | 최고경영자 | 2010년 2월 ~ 2013년 8월 |
조셉 C. 아빠. | 최고경영자 | 2016년 5월 ~ 2023년 3월 |
브렌트 손더스 | 최고경영자 | 2023년 3월 ~ 현재[23] |
사업영역
비즈니스 영역은 크게 세 가지로 나뉩니다.
- 비전 케어: 콘택트 렌즈 및 아이 케어 제품.
- 의약품: 각종 눈병과 자극에 대한 의약품.
- 수술: 보조 및 임플란트.
지난 몇 년 동안 비전 케어 부문의 여러 사업 영역이 제품 다각화의 틀로 개발되었습니다. 콘택트 렌즈 제조는 여전히 2001년 바우쉬&롬의 매출액의 28%를 차지하여 주요 사업 활동으로 자리 잡았습니다. "Sof Lens One Day" 소프트 콘택트 렌즈 범위는 매일 변경해야 합니다. 제품 구색에는 2주 후에 변경할 수 있는 "Sof Lens Comfort" 또는 "Seequence" 렌즈와 같은 고품질 렌즈가 포함되어 있습니다. "SofLens66 Toric"은 난시를 가진 사람들을 위해 특별히 디자인되었습니다. "보스턴" 제품의 렌즈는 산소 투과율이 높아 민감하거나 안구 건조증이 있는 사람에게 더 적합합니다. 최신 및 가장 진보된 렌즈 범위는 "PureVision"이라고 불립니다.[24] 이 렌즈는 산소 투과성이 뛰어나 밤에 꺼내지 않고 최대 30일 동안 눈에 남아 있을 수 있습니다. 두 번째로 큰 사업은 렌즈 관리 제품 제조입니다. 소프트 렌즈와 하드 렌즈 모두를 위한 간단한 조합 세척 및 소독 솔루션뿐만 아니라 pH 중성 용액은 특히 민감한 눈을 가진 사람들을 위해 사용할 수 있습니다.
의약품 사업부는 매출액의 21%를 차지하는 의약품 안구 제품을 제조하고 있습니다. 이 범위는 눈 자극, 알레르기 반응 또는 고혈압에 대한 전문 의약품을 다룹니다. 이 사업부의 발전은 다른 회사의 인수로 인해 가속화되었습니다.
외과 분과는 회전율 8%의 굴절 수술과 18%의 백내장 유리체 수술로 구분됩니다. 후자의 사업부는 이식형 안구간 렌즈뿐만 아니라 녹내장 및 백내장 및 각막 수술을 위한 제품에 관한 것입니다. 굴절 수술 부서는 주로 눈 수술에 필요한 의료 분석 장치와 레이저로 구성됩니다. 이 사업부를 강화하기 위해 스토즈와 키론의 경쟁 회사를 인수했습니다.
퓨어비전
Bausch + Lomb는 PureVision이라는 Bausch + Lomb 제품에 대한 특허를 가지고 있다고 주장하는 Novartis와 소송 중이었습니다. 2002년 6월 26일, 연방 판사는 Bausch & Lomb가 Ciba Vision(알콘의 자회사) 특허를 침해했다고 판결했습니다.[25]
2004년 7월 2일, 회사는 노바티스의 지적 재산권을 허가했다고 발표했습니다.[26] Bausch & Lomb는 Novartis의 Ciba Vision 사업부에 2014년까지 PureVision 브랜드 콘택트 렌즈의 미국 순 판매에 대한 로열티를 지불하고 2016년까지 미국 외 지역에서 순 판매에 대한 로열티를 지불할 예정입니다. 그러나 현재로서는 프레시룩이라는 브랜드가 바우쉬 산하에 있고 롬과 시바가 이를 제조하고 있습니다.
ReNu 제품 리콜
2006년 4월 11일, 질병통제예방센터(CDC)가 제품 사용과 곰팡이 각막염이 의심되는 사례 사이에 높은 상관관계가 있다고 발표하자 바우쉬 앤 롬은 수분로크 콘택트렌즈 용액을 사용한 ReNu의 선적을 중단했습니다.[27] 질병 통제 센터는 "이 회사의 거의 모든 수분 Loc 눈 관리 제품이 심각한 곰팡이 눈 감염과 관련이 있다"고 밝혔습니다.[28] 눈 곰팡이 문제와 관련하여 바우쉬 앤 롬을 상대로 두 건의 집단 소송이 제기되었습니다.[29]
다양성
바우쉬&롬브는 보고서 2년차인 2003년부터 인권캠페인이 발표한 기업평등지수에서 100%의 평가를 받았습니다.[30]
소송
1994년, 텍사스를 포함한 미국의 여러 주에서 바우쉬 앤 롬에 대한 조사를 개시했습니다. 이번 조사는 서로 다른 이름과 가격으로 중복 콘택트렌즈를 판매한 것을 근거로 하였습니다. 동일한 콘택트 렌즈의 세 가지 버전이 Optima에서 판매되고 있었습니다.FW, 메달리스트 렌즈, See Quence 2. 옵티마가장 비싼 버전인 FW는 수명이 1년, 중간 가격의 메달리스트 렌즈는 수명이 3개월, 가장 저렴한 시퀸스2는 수명이 2~3주였습니다. 1996년까지 이 회사는 세 가지 버전 모두가 Optima를 탑재하도록 보장했습니다.FW 태그를 달고 포장을 표준화하려고 했지만 가격은 여전히 달랐습니다. 1996년에 이 사건은 6,800만 달러에 해결되었습니다. 1997년, 17개 주가 바우쉬 앤 롬을 압박하여 복제 렌즈 판매를 중단하도록 법원에 명시했습니다. 합의서는 또한 회사에 170만 달러 또는 10만 달러를 각 주에 지불하여 조사 비용을 충당할 것을 요구했습니다.[31]
2009년, 바우쉬 앤 롬은 자사의 접촉 솔루션인 ReNu를 수분로크와 함께 사용한 후 곰팡이 감염인 푸사리움 각막염에 노출된 소비자들이 제기한 600건의 소송을 해결하기 위해 2억 5천만 달러를 지출했습니다. 2005년 6월에서 2006년 9월 사이에 180건의 환자가 보고되었으며, 그 중 7명의 환자가 눈 제거를 필요로 하고 60명이 각막 이식을 필요로 했습니다.[32][33][3]
참고 항목
참고문헌
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외부 링크