감독 위원회

Supervisory board

대표자 위원회라고도 불리는 거버넌스 이사회는 회사의 경영을 통해 그들의 이익을 증진하고 이사회를 고용하고 해고하기 위해 회사의 주주들에 의해 선택됩니다.

기업지배구조는 국가마다 다르며, 특히 이사회 시스템과 관련하여 다릅니다.(미국과 같이) 1계층 이사회 체제를 가진 나라도 있고, 독일처럼 2계층 이사회 체제를 가진 나라도 있습니다.

한 계층으로 구성된 이사회에서는 모든 이사(상임이사비상임이사 모두)가 이사회라고 하는 하나의 이사회를 구성합니다.

2개의 계층으로 구성된 이사회에는 이사회(전임 이사 및 비상임 이사)와 대표자 위원회(전임 이사 및 비상임 이사)가 있습니다.거버넌스 이사회를 대표하는 대표자 평의회는 관리 이사회에 상당하며, 관리 이사회 의장은 회사의 최고 경영자 및 전무 이사로 간주됩니다.이 03 포지션들은 동일한 개인이 보유하고 있습니다.

독일.

독일 법인법인 Aktiengesetz는 모든 공기업(Aktiengesellschaften)에 두 개의 이사회를 설치하도록 요구하고 있다: Vorstand라고 불리는 관리 이사회와 Aufsichtsrat라고 [2]불리는 감독 이사회.감독 이사회는 관리 이사회 구성원을 감독하고 임명하며 주요 비즈니스 [3]결정을 승인해야 합니다.

2000명 이상의 직원을 보유한 독일 기업의 경우 감독위원회 멤버의 절반이 직원이 선출한다.[4] 독일 기업의 직원 수가 500~2000명일 때 근로자들은 감독위원회의 [5]3분의 1을 선택한다.

내부 선거에 관한 한, [6]Aufsichtsratsvorsitzender 감독 이사장은 무승부일 경우 두 표를 가지고 있다.

이론적으로 감시위원회는 감시 역할을 제공하는 것을 목적으로 하고 있습니다.그러나 감독위원의 임명은 투명하지 않아 비효율적인 감시와 부실한 기업지배구조로 이어지는 경우가 있다(Monks and Minow, 2001).1계급 또는 2계급 중 어느 쪽이 더 나은 기업지배구조로 이어질지에 대한 논의는 독일과 다른 많은 국가에서 진행 중이다.

중국

2계층 보드 시스템의 또 다른 예는 다음과 같습니다.중국 본토

중국 회사법에는 유한책임회사(有限 (社)에 이사회(董 of of)와 감독위원회(orsors of)를 둘 것을 규정하고 있다.감독위원회의 중국 요건에 대해서는 중화인민공화국 회사법 제52조부터 제57조까지에 따라 다음 사항을 정한다.

  • 유한책임회사는 3인 이상으로 구성된 감독위원회를 설치해야 한다.상대적으로 주주가 적거나 규모가 작은 유한책임회사는 1~2명의 감독자를 둘 수 있어 감독위원회를 설치할 필요가 없다.감독위원회는 정관으로 정하는 적절한 비율로 주주대표 및 회사의 종업원대표를 포함하여야 한다.감독위원이 되는 직원대표는 회사의 직원이 직원대표회의 또는 직원회의를 통하여 민주적으로 선출하여야 한다.감독위원회에는 위원장 1명을 두며, 의장은 전체 감독위원 중 절반 이상에 의해 선출된다.감독위원회 의장은 감독위원회 회의를 소집하고 그 의장이 된다.감독위원장이 직무를 수행할 수 없거나 수행하지 않을 때에는 감독위원 중 절반 이상이 추천한 감독위원이 회의를 소집하고 그 의장이 된다.디렉터나 상급 매니저는 슈퍼바이저와 동시에 일할 수 없습니다.
  • 감독관의 임기는 3년으로 한다.상사는 임기 만료 후 연임할 수 있다.감독위원의 임기가 만료된 후 연임이 이루어지지 않거나 감독위원의 수가 임기 만료 전에 감독위원의 일부 사임으로 정족수에 미달하는 경우에는 원감독관은 새로 선임하기 전에 이를 실시하여야 한다.ed 슈퍼바이저는 직책을 맡아 법령, 행정규정 및 정관에 따라 슈퍼바이저의 권한을 행사한다.
  • 감독위원회가 없는 회사의 감독회 또는 감독회는 (1) 회사의 재무사무를 점검하고 (2) 이사 및 선임관리자의 직무관련 행위를 감독하며, 법을 위반한 이사 또는 선임관리자의 해임 건의서를 제출할 수 있다.사무규정, 정관 또는 주주총회의 결의 (3) 이사 또는 상급 경영자의 행위가 회사의 이익을 해친 경우 시정할 것을 요구하고, (4) 임시 주주총회를 소집하고, 이사회를 주재할 것을 제안할 것.이사는 이 법률에서 규정하는 주주총회를 소집하고 주재하는 직무를 행사하지 않을 것. (5) 주주총회에서 제안을 제출하는 것. (6) 이 법률의 다른 관련 조에 따라 이사 또는 선임관리자에 대한 소송 개시 및 (7) 기타 조에서 규정하는 직무를 행사하지 않을 것.어소시에이션의 s.
  • 슈퍼바이저는 의결권이 없는 대표자로서 이사회에 출석할 수 있으며, 이사회가 결정해야 할 사항에 대해 질문이나 제안을 할 수 있습니다.이사회 또는 이사회가 없는 회사의 상임이사가 회사의 경영이상을 발견했을 경우, 조사를 실시할 수 있습니다.필요한 경우, 회계법인을 고용하여 이를 지원할 수 있으며, 관련 비용은 회사가 부담한다.
  • 감독위원회는 1년에 한 번 이상 회의를 개최해야 한다.슈퍼바이저는 슈퍼바이저 위원회의 임시 회의 개최를 제안할 수 있습니다.감독위원회의 논의방법 및 의결절차는 본법에 별도의 촉진을 받지 않는 한 정관으로 정한다.감독위원회의 결의는 감독위원의 과반수 이상이 채택한다.감독위원회는 논의하는 사항에 관한 결의에 관한 기록을 작성해야 하며, 이는 입회 중인 감독관의 서명을 받아야 한다.
  • 감독위원회 또는 감독위원회가 없는 회사의 감독자가 직무를 수행하는 데 필요한 비용은 회사가 부담한다.

레퍼런스

  • 중화인민공화국 회사법은 2005년 10월 27일 제10차 전국인민대표대회 상무위원회 제18차 회의에서 개정되어 채택되었습니다.개정된 중화인민공화국 회사법은 이에 따라 공포되며 2006년 1월 1일부터 시행됩니다.2005년 10월 27일 후진타오(胡,,) 중국 국가주석의 확인 및 승인.
  • 2005년에 개정된 중화인민공화국 회사법.1993년 12월 29일 제8차 전국인민대표대회 상무위원회 제5차 회의에서 채택.1999년 12월 25일, 제9차 중화인민공화국 회사법 개정 인민대표대회 상무위원회 제13차 회의의 결정에 따라 첫 개정.2004년 8월 28일 제10차 중화인민공화국 회사법 개정 전국인민대표대회 상무위원회 제11차 회의 결정에 따라 2차 개정.2005년 10월 27일 제10차 전국인민대표대회 제18차 회의에서 제3차 개정).
  1. ^ 날짜.
  2. ^ "Company Management in Germany". LawyersGermany.com. September 14, 2015. Retrieved March 14, 2020.
  3. ^ Gilbert Kreijger (February 28, 2018). "Why German corporate governance is so different". Handelsblatt. Retrieved March 14, 2020.
  4. ^ "The role and effectiveness of the Aufsichtsrat (Supervisory Board) and stakeholder inclusiveness". International Corporate Governance Network. Retrieved March 14, 2020.
  5. ^ Seibt, Christoph H.; Kulenkamp, Sabrina. "Corporate governance and directors' duties in Germany: overview". Thomson Reuters Practical Law. Retrieved March 14, 2020.
  6. ^ Gilbert Kreijger (February 28, 2018). "Why German corporate governance is so different". Handelsblatt. Retrieved March 14, 2020.