재무 관리

재무관리는 수익성, 비용, 현금 및 신용에 관한 업무기능으로, "조직이 그 목적을 가능한 한 만족스럽게 수행할 수 있는 수단을 가질 수 있다"며, 후자는 종종 후자는 주주들에게 회사의 가치를 극대화하는 것으로 정의된다.

재무관리자(FM)는^[2] 고위 경영진(대부분 재무책임자(FD))에게 직접 보고하는 전문직 종사자입니다. 기능은 '라인'이 아니라 '스태프'로 표시됩니다.

역할.

재무관리는 일반적으로 단기적 운용자본 관리, 유동자산 및 유동부채에 초점을 맞추고, 종종 헤지를 통해 외화 및 상품주기의 변동을 관리하는 것과 관련이 있다(기업금융 financial 재무위험관리 참조).이 기능은 또한 효율적이고 효과적인 자금 운용을 수반하며, 따라서 재무부 운용과 겹친다.자본조달, 자본예산(사업부 또는 상품간 자본배분), 배당정책 등 장기전략적 재무관리에도 관여하고 있다.

특정 태스크:

이익 극대화는 한계 비용이 한계 수익과 같을 때 발생합니다.이것이 재무관리의 주요 목표입니다.
적절한 현금 흐름을 유지하는 것은 재무 관리의 단기 목표입니다.원료비, 전기요금, 임금, 임대료 등 일상적인 비용을 사업부에서 부담해야 한다.현금 흐름이 좋으면 기업의 생존이 보장됩니다. 현금 흐름 예측을 참조하십시오.
재무 관리에서 자본 비용을 최소화하면 운영이 더 많은 이익을 얻을 수 있습니다.
자금요건의 견적:^[3]기업은 단기적으로나 장기적으로나 필요한 자금을 예측하기 때문에 자금의 효율성을 높일 수 있다.예산(예: 판매 예산, 생산 예산)을 기준으로 합니다. 예산 분석가를 참조하십시오.
자본구조 결정: 자본구조는 기업이 다양한 ^[4]자금원을 사용하여 전체적인 운영과 성장에 자금을 조달하는 방법입니다.일단 자금의 요건이 추정되면 재무관리자는 부채와 자본의 혼합과 부채의 유형을 결정해야 한다.

①경영금융은 금융기법의 경영의 의의와 관련된 (학술적)금융 부문, ②기업금융은 주로 장기적인 자본예산 편성과 관련된 분야이며, 일반적으로는 대기업과 관련된 분야이다.

투자관리는 또한 다양한 증권(주식, 채권 및 기타 증권/자산)의 전문적인 자산관리이다.재무관리의 관점에서 기능은 재무부에 있습니다.일반적으로 기업의 현금 및 유동성 관리 요건에 적합한 다양한 단기 금융법적 수단(계약상의 의무, 의무 또는 권리)의 관리입니다.재무관리 functions기능을 참조하십시오.

재무관리란 기업의 재무전략을, 개인금융이나 재무생활관리는 개인의 경영전략을 말한다.재무 플래너 또는 개인 재무 플래너는 여기서 재무 계획을 준비하는 전문가입니다.

재무관리시스템은 조직이 자산, 수입 및 ^[5]비용을 연결, 저장 및 보고하기 위해 사용하는 소프트웨어 및 기술입니다.

로렌스 깃만과 채드 J. 주터(2019).경영금융의 원리, 제14판, 애디슨-웨슬리 출판사, ISBN 978-0133507690.
클라이브 마쉬(2009년).재무관리 마스터, 파이낸셜타임스 프렌티스홀 ISBN 978-0-273-72454-4
James Van Horne과 John Wachowicz(2009).재무관리의 기초, Pearson Education Limited 13부ISBN 9705614229