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비즈니스 운영은 기업이 소유한 자산에서 가치를 얻는 것입니다.자산은 물리적 자산이거나 무형 자산일 수 있습니다.건물과 같은 물리적 자산에서 파생된 가치의 예는 임대료이다.아이디어와 같이 무형자산에서 파생된 가치의 예는 로열티이다.이 가치를 "수확"하기 위한 노력이 비즈니스 운영 주기를 구성합니다.
개요
비즈니스 운영에는 비즈니스 자산에서 얻을 수 있는 가치를 최대화하는 것을 집합적으로 목표로 하는 세 가지 기본적인 관리 요건이 포함됩니다(이는 종종 "자산 소모"라고 불립니다).
이 세 가지 필수 요소는 상호 의존적입니다.이 상호의존성을 나타내는 기본원칙은 다음과 같습니다.
- 자산이 더 많은 경상수익을 창출할수록 가치가 높아진다.
- 예를 들어, 가장 많은 양과 가격으로 판매되는 제품은 일반적으로 기업의 제품 포트폴리오에서 가장 가치 있는 제품으로 간주됩니다.
- 상품이 더 가치 있을수록 더 많은 반복적인 수입이 된다.
- 예를 들어, 고급차는 일반 차보다 더 높은 요금으로 임대될 수 있다.
- 자산의 내재가치와 소득창출 잠재력은 자산을 확보하는 방법 없이 실현될 수 없다.
- 예를 들어 석유 매장량은 프로세스와 장비를 개발하여 이윤을 창출, 정제 및 분배하지 않는 한 가치가 없습니다.
비즈니스의 비즈니스 모델은 세 가지 관리 요건이 달성되는 방법을 설명합니다.그런 의미에서 비즈니스 운영은 비즈니스 모델의 실행입니다.
비즈니스 운영 토픽
경상이익의 발생
이는 비즈니스 운영에 있어 가장 간단하고 잘 알려진 관리 요소입니다.이 필요조건의 주요 목표는 해당 상품과 종업원 서비스의 대가로 취득한 자금보다 적은 비용으로 기업 고객에게 지속적으로 상품과 서비스를 제공하여 수익을 창출하는 것입니다.
- 기업이 제공하는 상품과 서비스의 교환으로 직접 취득한 자금은 기업의 수익이다.
- 이러한 상품과 서비스의 개발, 생산 및 배송 비용은 기업의 비용입니다.
매출액이 지출액보다 충분히 많은 기업은 수익이나 수익을 창출한다.그런 장사는 이익이 있다.따라서 반복적인 "수익"의 창출은 운영 관리의 초점이 아니며, 중요한 것은 판매된 상품의 원가와 판매로 인한 수익 사이의 관계를 관리하는 것이다.가격을 그대로 유지하더라도 비용을 절감하는 효율적인 프로세스는 수익과 비용의 격차를 늘리고 수익성을 높입니다.
경상이익 유형:
- 장기 판매 계약: 서비스 또는 제품에 대한 월별 또는 연별 계약
- 예: 휴대전화 계약/플랜.
- 복수의 수익원: 서로 지원하는 서로 다른 사업 수입원.
- 예: 프린터와 [1]토너를 판매합니다.
비즈니스 가치의 향상
수익성이 높은 기업일수록 가치가 높아집니다.기업의 수익성은 다음과 같은 경우에 발생하는 수익에 기초하여 측정된다.
가치를 높이는 방법
성장 전략
- 시장 확대: 기존 시장의 더 넓은 부문 또는 새로운 인구, 심리, 지리적 시장에 제품 또는 서비스를 제공합니다.
- 브랜드 개발: 인정받고, 존경받고, 발전된 브랜드는 매우 가치가 있습니다.회사명, 로고 및 태그라인 조사,[2] 디자인 및 마케팅을 통해 개발합니다.
관리 시스템
- 성장 잠재력 제시: 효율적인 확장 가능성이 있는 비즈니스 창출
- 예: 효율적인 비즈니스 시스템 및 운영 매뉴얼을 개발하면 비즈니스의 프랜차이즈화 또는 라이선스를 받을 수 있습니다.
- 무형자산 유지: 무형자산을 유지하면 비즈니스에 가치를 더하는 요소를 보호할 수 있습니다.
- 물리자산 보호 및 유지: 물리자산 보호는 전체적인 가치 보호에도 도움이 됩니다.
- 예: 정기적인 유지보수 및 실행 가능한 물리적 자산 보장
사업의 수익과 가치의 확보
- 상품 및 서비스에 대한 만족도 또는 수요
- 고객이 상품 및 서비스에 대해 지불할 수 있는 능력
- 비즈니스 모델의 고유성과 경쟁력
- 생산활동의 품질과 효율에 대한 관리
- 커뮤니티 구성원으로서 비즈니스에 대한 일반인의 존중
자산에서 상당한 가치를 창출할 수 있지만 이러한 노력을 지속할 수 있는 능력을 입증할 수 없는 사업은 실행 가능한 사업으로 간주할 수 없습니다.
레퍼런스
| 라이브러리 리소스 정보 업무 운영 |
- ^ "How to recreate recurring revenue streams". Archived from the original on October 5, 2014.
- ^ "How to develop a brand". For Dummies.
- ^ "NAB- Increase value of your business".
