보안 관리

Security management

보안 관리는 조직의 자산(사람, 건물, 기계, 시스템 및 정보 자산 포함)을 식별하는 것으로, 자산 보호를 위한 정책 및 절차의 개발, 문서화 및 구현이 이어집니다.

조직은 정보 분류, 위협 평가, 리스크 평가리스크 분석에 이러한 보안 관리 절차를 사용하여 위협 식별, 자산 분류 및 시스템 [1]취약성을 평가합니다.

손실 방지

손실 방지는 자신의 중요한 자산이 무엇이고 어떻게 보호할 것인가에 초점을 맞춘다.손실 방지의 핵심 요소는 목표 달성에 대한 잠재적 위협을 평가하는 것입니다.여기에는 오브젝트를 더욱 발전시킬 수 있는 잠재적인 기회도 포함되어야 합니다(좋은 점이 없다면 왜 위험을 감수해야 합니까?).확률과 영향의 균형에 따라 이러한 [2]위협을 최소화하거나 제거하기 위한 조치가 결정 및 구현됩니다.

보안 리스크 관리

보안 리스크 관리는 보안 위협 관리에 리스크 관리 원칙을 적용합니다.여기에는 위협(또는 위험 원인)의 식별, 이러한 위협에 직면하기 위한 기존 통제의 효과 평가, 위험의 결과 결정, 가능성과 영향의 평가, 위험 유형 분류 및 적절한 위험 옵션 또는 위험 대응의 선택 등이 포함된다.2016년 네덜란드에서 위험 관리를 위한 보편적인 표준이 개발되었습니다.2017년에 업데이트되어 다음과 같이 명명되었습니다.Universal Security Management Systems Standard 2017.

리스크의 종류

외부의

  • 전략:경쟁사와 고객의 요구.
  • 동작시:규정, 공급업체 및 계약.
  • 재무:FX와 신용.
  • 위험: 자연재해, 사이버 및 외부 범죄 행위.
  • 컴플라이언스:새로운 규제 또는 법적 요건이 도입되거나 기존 요건이 변경되어 컴플라이언스를 보장하기 위한 조치를 취하지 않을 경우 조직이 컴플라이언스 위반 위험에 노출됩니다.

내부의

  • 전략: 연구개발.D.
  • 동작시:시스템 및 프로세스(H&R, 급여)
  • 재무: 유동성과 현금 흐름.
  • 위험: 안전 및 보안, 직원 및 장비.
  • 컴플라이언스:조직의 시스템, 프로세스, 공급업체 등에 대한 구체적이거나 잠재적인 변경으로 인해 법적 또는 규정 비준수의 위험에 노출될 수 있습니다.

리스크 옵션

리스크 회피

고려해야 할 첫 번째 선택은 범죄 기회의 존재를 없애거나 그러한 기회의 창출을 피할 수 있는 가능성이다.이 조치의 결과로 추가 고려사항 또는 요인이 생성되지 않으면 더 큰 위험이 발생합니다.예를 들어 소매점에서 현금흐름을 모두 제거하면 돈을 훔칠 기회가 없어지지만 사업을 할 능력도 없어진다.

리스크 저감

비즈니스 수행 능력과 상충되는 범죄 기회를 회피하거나 제거하는 다음 단계는 잠재적인 손실 기회를 비즈니스 기능과 일치하는 최저 수준으로 줄이는 것입니다.위 사례에서, 위험 감소의 적용은 사업이 하루의 영업에 필요한 충분한 현금만을 보유하게 될 수 있다.

리스크 확산

감소 및 회피 적용 후 노출된 자산은 위험 확산의 대상이다.이는 주변 조명, 막힌 창문 및 침입 탐지 시스템을 통해 범죄 발생 전에 가해자가 탐지 및 체포될 확률을 노출시킴으로써 손실 또는 잠재적 손실을 제한하는 개념이다.그 아이디어는 도둑들이 자산을 훔치고 체포 없이 도망치는 데 사용할 수 있는 시간을 단축하는 것이다.

리스크 이행

위험을 이전하는 두 가지 주요 방법은 자산을 보증하거나 범죄행위가 발생했을 때 손실을 보전하기 위해 가격을 올리는 것이다.일반적으로 처음 세 단계를 적절하게 적용하면 리스크 이전 비용이 훨씬 낮아집니다.

리스크 수용

나머지 모든 리스크는 단순히 비즈니스 수행의 일부로 간주되어야 합니다.이러한 허용손실에는 보험 적용의 일부로 이루어진 공제대상도 포함된다.

보안 정책 구현

침입 검출

접근 제어

물리적 보안

  • 환경 요소(예:산, 나무 등)
  • 바리케이드.
  • 무선 통신 장치(예: 쌍방향 무선)를 갖춘 경비원(무장 또는 비무장)
  • 보안 조명(스팟라이트 등)
  • 보안 카메라
  • 모션 디텍터
  • 현금 수송용 IBNS 컨테이너.

절차들

  • 집행 기관과의 조정.
  • 부정행위 관리
  • 리스크 관리
  • CPTED
  • 리스크 분석
  • 리스크 경감
  • 만일의 경우의 계획.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ "Manage IT Security Risk with a Human Element". Dell.com. Retrieved 26 March 2012.
  2. ^ "From Security to Loss Prevention to Retail Asset Protection to Profit Enhancement". 7 February 2017.

추가 정보

  • BBC 뉴스 상세BBC 뉴스 - 집.Web. 2011년 3월 18일<http://news.bbc.co.uk/2/shared/spl/hi/guides/456900/456993/html/>.
  • 래트너, 다니엘"손실 방지 및 리스크 관리 전략"보안 관리보스턴 노스이스트 대학교입니다2010년 3월 5일강의.
  • 래트너, 다니엘"리스크 평가"보안 관리보스턴 노스이스트 대학교 2010년 3월 15일강의.
  • 래트너, 다니엘"내부 및 외부 위협"보안 관리보스턴 노스이스트 대학교입니다4월 8일2010년. 강연.
  • 자산 보호 및 보안 관리 핸드북, POA Publishing LLC, 2003, 페이지 358
  • ISO 31000 리스크 관리 - 원칙 및 가이드라인, 2009, 페이지 7
  • Universal Security Management Systems Standard 2017 - 사용요건 및 지침, 2017, 페이지 50
  • 보안관리 트레이닝TSCM 트레이닝