인도의 노동당

Labour in India

인도의 노동은 인도 경제의 고용을 의미한다.2020년 인도 노동자는 약 5억100만 명으로 [1]중국에 이어 두 번째로 많았다.이 중 농업은 41.19%, 공업은 26.18%, 서비스업은 32.33%를 차지하고 [1]있다.이들 중 94% 이상은 손수레 판매업자부터 가정용 다이아몬드 및 보석 연마 [2][3]사업장에 이르기까지 법인화되어 있지 않은 기업에서 일하고 있습니다.조직화된 부문에는 정부, 국영기업 및 민간부문 기업이 고용한 근로자가 포함된다.2008년에 조직화된 부문은 2,750만 명의 근로자를 고용했으며, 이 중 1,730만 명이 정부 또는 정부 소유 [4]단체에서 근무했습니다.Human[5] Rights Measurement Initiative에 따르면 인도는 [6]노동권을 위해 소득수준에서 가능한 것의 43.9%만을 하고 있다.

인도의 노동 구조

인도에서의 업무의 대부분은 비공식 부문이다.위 사진은 콜카타의 어린이 과일 판매상입니다.
우타르 프라데시 주의 수공예품 제조 기업 근로자
하이데라바드의 포트코 바닥 공사

인도 노동 인구의 94% 이상이 비조직적인 [2]부문의 일부입니다.현지 용어로, 인도의 조직화된 부문 또는 공식 부문은 GST를 납부하고 등록된 허가된 조직을 말한다.여기에는 상장기업, 법인 또는 정식 등록법인, 기업, 공장, 쇼핑몰, 호텔 및 대기업이 포함됩니다.조직화되지 않은 부문(Unorganized sector)은 자가계정기업이라고도 하며, 소유주 유인 잡화점, 수공예품 및 수공예품 노동자, 농촌 상인, 농민 [7][8]등 모든 무면허, 자영업자 또는 등록되지 않은 경제활동을 말한다.

인도 노동부는 2008년 보고서에서 인도의 미조직 노동을 4개 [9]그룹으로 분류했다.이 분류는 인도의 비조직 노동력을 직업, 고용 특성, 특히 어려움을 겪는 범주 및 서비스 범주별로 분류했다.조직화되지 않은 직업군에는 소규모 및 한계 농민, 토지 없는 농업 노동자, 소작인, 어민, 축산업, 너도미 굴리기, 라벨 부착 및 포장업, 건축 및 건설 노동자, 가죽 노동자, 직공, 장인, 소금 노동자, 벽돌 가마 및 석조 노동자, 제재소 노동자, 제재소 노동자 등이 포함된다.ls, 그리고 정유 공장 노동자들.고용의 성격에 따른 별도 카테고리에는 부대농업노동자, 보세노동자, 이주노동자, 계약노동자, 임시노동자가 포함된다.비조직화 부문 전용의 또 다른 카테고리에는 토디 태퍼, 스캐빈저, 헤드 로딩 캐리어, 동물 구동 차량 운전자, 로더 및 언로더가 포함됩니다.마지막 비조직적 노동 범주에는 조산사, 가사노동자, 이발사, 야채 및 과일 판매업자, 신문 판매업자, 포장 판매업자, 손수레 판매업자 및 비조직적 [10][11]소매업과 같은 서비스 근로자가 포함된다.

비조직 부문은 생산성이 낮고 임금도 낮다.노동자의 94% 이상을 차지하고 있지만, 인도의 비조직 부문은 2006년 인도 국내 생산의 57%에 불과해, 조직 [12]부문보다 1인당 생산량이 약 9배 적습니다.Bhalla에 따르면, 농촌의 비조직 부문과 도시 비조직 부문을 비교하면 생산성 격차는 급격히 심해지고, 총 부가가치 생산성 격차는 직업에 따라 2~4배 더 치솟는다.가장 낮은 소득의 일자리 중 일부는 시골의 비조직적인 부문에 있다.빈곤율은 모든 근로 연령 구성원들이 평생 [13][14]비조직적인 부문에서만 일해온 가정에서 상당히 높은 것으로 보고되었다.

인도에서는 농업, 낙농, 원예 및 관련 직업만 41.49%의 노동력을 고용하고 있다.[15]

약 3천만 명의 근로자들이 이주 노동자로, 대부분이 농업에 종사하고 있으며, 그들에게 있어서 지역의 안정적인 고용은 불가능하다.

인도 국립 표본 조사소는 제67차 보고서에서 2010년 현재 전국의 모든 근로자의 약 10%가 비조직화된 제조업, 비조직화된 무역/소매업 및 비조직화된 서비스에 종사하고 있는 것으로 나타났다.또, 2010년에 인도의 비법인 농업 기업은 약 5800만개였다.

기업당 종업원이 10명 이상인 조직화된 민간부문에서 2008년 최대 고용주는 제조업 500만 명, 사립학교와 병원을 포함한 사회서비스 220만 명, 은행, 보험 및 부동산을 포함한 110만 명, 농업 100만 명이었다.2008년 인도에는 모든 민간 기업의 직원을 합친 것보다 더 많은 중앙 및 주 정부 직원이 있었습니다.공기업과 시 공무원을 포함하면 인도는 공공부문과 민간부문 직원의 비율이 1.8:1이었다.고용의 양성평등 측면에서, 공기업과 공기업은 남녀 비율이 5:1로, 민간이 3:1로 더 잘 나타났다.기업당 종업원이 10명 이상인 기업만을 합치면, 조직화된 공공 부문과 민간 부문은 550만 명의 여성과 2200만 명의 [4]남성을 고용했다.

인도는 인구 증가율과 고령화 특성을 감안할 때 매년 약 1300만 명의 신규 노동자를 고용하고 있다.인도 경제는 주로 저임금,[16] 비조직 부문에서 매년 약 8백만 개의 새로운 일자리를 창출하고 있다.나머지 500만 명의 청년들은 저임금 부분 고용, 임시 인프라 및 부동산 건설 일자리를 위한 임시 인력 풀, 또는 많은 경우 실업자 대열에 합류한다.

노사 관계

2000년에는[17] 4억 명의 노동력 중 약 7%가 공식 부문(정부와 기업 포함)에 고용되어 국가 명목 GDP의 60%에 기여하였다.1926년 노동조합법은 신생 인도에 대한 인정과 보호를 제공했다. 1997년 인도는 약 59,000개의 노동조합을 [18]인도 정부에 등록했다.이들 중 9900개 노조만이 소득 및 지출 보고서를 제출하고 740만 명의 근로자를 대표한다고 주장했다.9,800개의 노동조합이 등록된 케랄라 주는 가장 많은 노동조합 수를 가지고 있었지만, 인도 정부에 수입 및 지출 보고서를 제출한 곳은 거의 없었다.카르나타카 주는 1950년대와 1990년대 사이에 조합 수가 가장 빠르게 증가했다.

1995년 인도에는 10개의 중앙 노동조합 연맹이 있었다. 즉, INTUC, CITU, BMS, AITUC, HMS, NLO, UTUC, AIUTUC, NFITU 및 TUC는 각 연맹이 TUCC의 가장 작은 계열사를 가지고 있었다.1989년까지 BMS는 3,117개의 조합원을 거느린 인도 최대 규모의 조합 연합이 되었으며 INTUC는 220만 [18]명의 조합원으로 가장 큰 조합원으로 남아 있었습니다.가장 큰 노동조합 연맹인 INTUC는 조직화된 부문과 비조직화된 부문에서 인도 노동력의 약 0.5%를 차지한다.2010년에는 인도 노동자의 98% 이상이 노동조합에 가입하지 않았고 단체 교섭 협정의 대상이 되지 않았다.

1950~1990년 동안의 노사 관계

다수의 이코노미스트(예:Fallon and Lucas, 1989; Besley and Burgess, 2004)는 인도의 노사관계 풍토를 연구했으며, 많은 연구가 인도 산업분쟁법의 국가 차원의 차이에 초점을 맞추고 있다.일부 연구(예:Besley and Burges, 2004)는 산업분쟁법에 대한 친노동자 개정이 빈곤뿐만 아니라 산업생산과 고용에 부정적인 영향을 미쳤음을 보여주는 것을 목적으로 한다.[19] 그러나 이러한 연구는 사용된 데이터가 잘못 해석되고 표준 계량 테스트와 [21]관련하여 결과가 견고하지 않다는 이유로 심각한 비판에 직면했다.

1950년에서 1970년 사이 인도에서는 노동쟁의가 연평균 1000건에서 연평균 3000건으로 3배 가까이 증가했다.1년 내 노사관계 이슈는 1973년에 3,370건으로 정점을 찍었다.같은 해 노동쟁의에 참가했다가 일을 중단한 노동자의 수는 1979년에 최고조에 달해 290만 명에 달했다.노동관계 문제로 인한 손실일수는 1982년에 7460만일로 정점을 찍었다. 이는 조직부문 [18]전체 손실일수의 약 2.7%에 해당한다.1970년대에 노동조합과 분쟁이 급증한 반면, 1975-1977년 당시 총리였던 인디라 간디가 비상사태를 선포하고 노동자의 [22]파업권을 포함한 많은 시민권을 정지시킨 동안 노동쟁의 급격한 감소가 관찰되었다.

이것은 조직화된 [23]노동력의 추세를 보여주는 표이다.

연도 공공 부문
(백만 단위)		 민간 부문
(백만 단위)		 라이브(실업) 레지스터
(백만 단위)
1975 13.63 6.79 9.78
1980 15.48 7.40 17.84
1985 17.68 7.37 30.13
1990 19.06 7.68 36.30
1995 19.43 8.51 37.43
2000 19.14 8.65 42.00
2005 18.19 8.77 41.47
2010 17.55 11.45 40.17

1990-2000년 동안의 노사 관계

조합원 수는 조직화된 부문에 집중되어 있으며, 1990년대 초에는 총 조합원 수가 약 900만 명이었다.많은 조합이 지역 또는 국가 연합에 소속되어 있으며, 가장 중요한 조합은 인도 전국 노동조합 회의, 전인도 노동조합 회의, 인도 노동조합 센터, 힌드 마즈도어 사바 및 바라티야 마즈도어 상이다.정치인들은 종종 노조 지도자로 활동해왔으며, 일부 분석가들은 파업과 다른 노동 시위가 노동력의 이익을 증진시키기 보다는 주로 정당의 이익을 증진시키기 위해 요구된다고 믿고 있다.

정부는 1990년에 1,825번의 파업과 폐쇄를 기록했다.그 결과, 2410만일의 노동일이 손실되었고, 1060만번의 파업과 1350만번의 파업으로 인한 파업으로 인한 파업으로 인한 파업으로 인해 손실되었다.130만 명 이상의 근로자들이 이러한 노동 쟁의에 연루되었다.파업과 파업의 횟수와 심각성은 해마다 달라지고 있다.그러나 1990년 수치와 1991년 잠정 데이터에 따르면 노동쟁의로 인해 연간 3300만~7500만일의 근로일이 손실되었던 1980년대 수준에서 감소하였다.1999년 인도 정부는 약 927건의 파업과 폐쇄를 기록했는데, 이는 1990년의 절반에 해당한다.1990년대 [18]인도 경제 생산량과 근로자 수가 크게 증가했음에도 불구하고 1999년과 1991년의 손실 일수는 거의 같았다.

2000~2011년 노사관계

2004년과 2011년 사이에 인도는 노동조합의 노동력 감소를 경험했다.노동쟁의 건수는 1990년대에 1,000건이 넘었던 것에 비해 같은 기간 동안 매년 400건으로 감소했다.1990년대 초 노동쟁의로 인한 연간 손실 일수는 평균 약 2700만 일. 2010년까지 인도 경제는 크게 성장하고 노동 인구는 증가했지만 평균 손실 일수는 약 30% 감소했습니다.분쟁 건수와 분쟁 1건당 손실인원 수 모두 하락세가 지속되고 있다.예를 들어, 인도는 2010년 첫 5개월 동안 249건의 분쟁을 겪었고, 같은 기간 [24]동안 2012년에는 101건의 분쟁을 겪었다.

조직화되지 않은 노동 문제

많은 문제들이 비조직 노동자들을 괴롭힌다.인도 노동부는 이주노동자, 가정노동자, 속박노동자 및 아동노동에 대해 중대한 문제를 찾아냈다.

이주 노동

다음 항목도 참조하십시오.1979년 주간 이주노동자법
인도의 이주 숙련 노동자와 비숙련 노동자는 중동의 많은 지역에서 저임금 노동 인구의 약 40-85%를 차지한다.그들은 아랍 국가에 있어 현저한 건물 중의 이름은 버즈 칼리파가 두바이(위)에 포함한 많은 짓게 한 곡이다.가난한 생활 환경과 노동 학대의 다양한 주장 보도했다.[25]

인도에는 2개의 광범위한 이주 노동자가 있습니다.하나는 일시적으로 해외에서 일하기 위해 이주하는 노동자와 다른 하나는 계절에 따라 국내로 이주하여 가능한 일을 하는 노동자입니다.

최근 수십 년간 방글라데시와 네팔에서 더 나은 일자리를 찾기 위해 인도로 많은 사람들이 유입되어 왔다.해외개발연구소의 연구원들은 이 이주노동자들이 종종 그들의 목적지로의 여행과 그들이 [26]집으로 돌아갈 때 괴롭힘, 폭력, 그리고 차별의 대상이 된다는 것을 발견했다.

국내 이주 노동자는 약 420만 명으로 추정된다.정규직에서 시간제, 임시직, 정규직까지 다양하다.이들은 일반적으로 현금이나 현물 보수로 고용되며, 대리점을 통하거나 가사일을 직접 수행하는 가구에서 고용되지만, 고용주의 가족 구성원은 포함되지 않는다.이들 중 일부는 한 명의 고용주만을 위해 일하는 반면, 다른 일부는 한 명 이상의 고용주를 위해 일한다.어떤 사람들은 재택근무를 하고 있고, 어떤 사람들은 계절근무를 하고 있다.이러한 이주 노동자의 고용은 일반적으로 고용주와 노동자의 뜻에 따라 결정되며, 보상은 다양하다.[27][28]

케랄라의 이주 노동자

주요 기사 : 케랄라 이주노동자

인도 최남단 케랄라 주의 이주 노동자들은 이 주의 중요한 경제력이다. 2013년 Gulati 금융 및 조세 연구소의 연구에 따르면 케랄라에는 약 250만 명의 내부 이주민이 있었다.케랄라의 이주노동자 인구는 매년 2.35라크(235,000명)[29]씩 증가하고 있다.케랄라에서 종착하는 장거리 열차를 기반으로 한 이 연구는 다른 교통 수단을 이용하는 인근 주에서 온 이민자들을 대상으로 하지 않는다.추정이 엄격하고 연간 순증가율, 가능한 이주율 및 인근 주로부터의 이주를 고려하여 추정된다고 가정하면 케랄라에는 [30]2017년에 350만~400만 명의 주 간 이주 노동자가 있을 가능성이 높다.그들의 중요성에도 불구하고, 그리고 그들 중 많은 이들이 복지 계획과 환경에 대해 국가를 칭찬함에도 불구하고, 그들은 종종 비교적으로 무시당하고 상대적으로 열악한 [31]생활환경에 시달린다.

중동의 이주 노동자

약 4백만 명의 인도 출신 노동자들이 중동에서만 이주 노동자들이다.그들은 두바이, 바레인, 카타르 그리고 2010년 1월에 문을 연 세계 역사상 가장 높은 빌딩인 부르즈 칼리파를 포함한 페르시아만의 현대 건축물을 건설한 노동자들 중 다수를 차지했다고 알려져 있다.이러한 이주 노동자들은 더 나은 급여(일반적으로 시간당 2달러에서 5달러), 초과 근무 수당을 받을 수 있는 가능성 및 인도에 있는 가족을 부양하기 위한 자금을 송금할 수 있는 기회에 이끌리고 있습니다.중동에 거점을 둔 인도에서 온 이주 노동자들은 2009년에 약 200억 달러를 송금했다.프로젝트가 끝나면, 그들은 실업이나 사회 보장 혜택 없이 자비로 돌아와야 한다.일부 사례에서는 미지급 급여, 안전하지 않은 근무 환경, 열악한 생활 환경과 같은 노동력 남용이 [25][32]주장되고 있다.

COVID-19 대유행 중 인도 이주 노동자

주요 기사:COVID-19 대유행 중 인도 이주 노동자

COVID-19 대유행 기간 동안 인도 이주 노동자들은 여러 가지 어려움에 직면했다.이 나라의 폐쇄로 공장과 직장이 문을 닫으면서, 수백만 명의 이주 노동자들은 소득의 손실, 식량 부족, 그리고 미래에 [33][34]대한 불확실성에 대처해야 했다.이에 따라, 그들 중 많은 사람들과 그들의 가족들은 [35]굶주렸다.그 후 [36]수천 명의 사람들이 폐쇄로 인해 교통수단도 없이 집으로 걸어오기 시작했다.봉쇄로 인해 5월 5일까지 300명 이상의 사망자가 발생했는데, 기아,[37] 자살,[38] 탈진, 도로 및 [39]철도 사고, 경찰의[40] 잔혹성, 시기적절한 치료 거부 등 다양한 이유가 있었다.보고된 사망자 중 대부분은 소외된 이주자와 노동자 [41][42]중 하나였다.80명은 [43][44]슈라미크 특별열차를 타고 귀국하던 중 사망했다.이에 대해 중앙정부와 주정부는 이들을 [45][46][47]돕기 위해 여러 가지 조치를 취했고, 나중에 그들을 [48][49]위한 운송 수단을 마련했다.

채무의 속박

상세 정보:인도의 채무 속박

보세노동은 고용주와 종업원 사이의 강제적인 관계이며, 강제성은 미지급채무에서 비롯된다.종종 이자는 너무 높은 비율로 발생하므로 보세노동은 매우 오래 지속되거나 무기한 지속된다.때때로 종업원은 인도의 조직화된 부문 또는 비조직화된 부문의 고용에 대한 선택권이 없으며, 보세 노동 형태로 제공되는 고용을 포함한 고용의 안전을 선호한다.불법이지만, 보세 노동 관계는 강제적으로 강화되거나 관습에 따라 계속될 수 있다.종업원이 유대관계를 맺으면 정보의 비대칭성, 기회, 대체 일자리를 찾을 시간이 없고 퇴출비용이 [50][51]높다는 특징이 있다.

인도의 보세노동 추정치는 조사방법, 가정 및 출처에 따라 크게 다르다.인도 정부의 공식 추산에 따르면 수십만 명의 노동자가 보세 노동자이며 1978년 추산에 따르면 인도의 보세 노동자는 262만 명으로 [52]추산된다.제32회 인도 국립표본조사기구(National Sample Survey Organization) 조사에 따르면 16개 주요 주에서 34만3000명의 보세노동자가 있으며 이 중 [53]28만5379명이 1996년 풀려났다.채무 보세 노동의 주요 고용 부문은 농업, 석조장, 벽돌 가마, 종교 및 사찰 노동자, 도자기, 농촌 직조, 어업, 임업, 비델 및 비디 노동자, 카펫, 불법 채굴 및 불꽃놀이 등이다.아동 노동은 가족 부채 보세 상황에서 발견되었다.각 조사에서는, 채무 보세 노동자는 비조직적이고 법인화되어 있지 않은 [50]섹터에서 발견되었습니다.

인도는 모든 형태의 보세 노동 관행을 금지하고, 보세 노동을 보호하며, 보세 [50]노동을 고용, 유지 또는 추구하는 개인과 단체를 처벌하기 위해 보세 노동 제도 폐지법(1976)을 제정했다.

아동 노동

상세 정보:인도의 아동 노동

2011년 인구 조사 연도의 데이터에 따르면 인도의 아동 노동자의 수는 1010만 명, 소년 560만 명, 소녀 450만 명입니다.전 세계적으로 1억5천2백만 명의 어린이, 6천4백만 명의 소녀, 8천8백만 명의 소년이 아동 노동에 종사하고 있는 것으로 추정되며, 이는 전 [54]세계 어린이 중 거의 10명 중 1명꼴이다.빈곤, 학교 부족, 열악한 교육 인프라 및 비조직화된 경제의 성장은 인도에서 [55][56][57][58]아동 노동의 가장 중요한 원인으로 여겨진다.

인도 헌법 24조는 아동 노동을 금지하고 있지만, 공장, 광산 또는 위험한 고용에 한한다.인도 형법, 아동법-2000 소년법(보호 및 보호) 및 아동노동(금지 및 폐지)법은 인도의 아동 [59]노동을 식별, 기소 및 중지할 수 있는 법적 근거를 제공합니다.그럼에도 불구하고 아동 노동은 인도 [60][61][62]경제의 거의 모든 비조직적이고 소규모 비공식 부문에서 관찰된다.

학자들은 인도 노동시장의 유연성과 구조, 비공식 경제의 규모, 산업의 확장을 막는 법적 장애, 현대 제조 기술의 부족이 아동 [58][63][64]노동의 수요와 수용성을 촉진하는 주요 거시 경제 요인이라고 주장한다.

인도의 노동법

주요 기사:인도 노동법
인도의 노동법 고시.

인도의 노동법은 1947년 이전의 독립 운동 투쟁에서 비롯된 네루와 같은 지도자들의 사회 정치적인 견해를 표현하고 있다.이들 법률은 제헌의회에서의 논의와 국제노동기구 등의 국제협약 및 권고에서 부분적으로 확대되었다.따라서 현재 인도 고용법의 모자이크는 식민지 시대의 인도의 역사, 사회주의에 대한 인도의 실험, 중요한 인권, 그리고 유엔에서 생겨난 관습과 기준의 조합이다.법은 자신이 선택한 노동권, 차별에 대한 권리, 아동 노동의 금지, 공정하고 인도적인 노동 조건, 사회 보장, 임금 보호, 불평의 시정, 노동조합을 조직하고 결성할 권리, 단체 교섭과 [2]경영 참여를 포함한다.

인도에는 차별과 아동 노동을 금지하는 법, 공정하고 인간적인 노동 조건을 보장하는 법, 사회 보장, 최저임금, 조직할 권리, 노동조합을 결성하고 단체 교섭을 시행하는 법 등 수많은 노동법이 있다.인도는 또한 경제 [2][65][66]특정 분야의 기업당 최대 직원 수, 감축과 정리해고에 대한 고용주의 제한, 서류 작업 요구, 관료적 절차, 기업의 노동력 변화에 대한 정부의 승인 등 수많은 엄격한 규제를 가지고 있다.

인도의 노동법은 세계 다른 나라들에 비해 매우 엄격하고 엄격한 것으로 여겨진다.이러한 법률의 강도는 낮은 고용 증가, 대규모 비조직 부문, 지하 경제, 낮은 1인당 [67][68][69]소득의 원인으로 비판받아 왔다.이것들은 많은 사람들로 하여금 인도의 [70][71][72]노동시장 유연성을 위한 개혁을 요구하게 만들었다.인도에는 50개 이상의 주요 법률이 있으며, 노사관계, 종업원노조, 그리고 기업이 고용을 하거나 해고할 수 있는 사람, 방법, 시기에 관한 문제에 관해 고용주를 규제하는 수많은 법률이 있다.이러한 법들 중 많은 것들이 영국 식민지 시대부터 존속하고 있는 반면, 일부는 인도가 [73][74]영국으로부터 독립한 후에 제정되었다.

인도는 연방정부의 한 형태이다.노동은 인도 헌법의 동시목록의 주제이며, 따라서 노동 문제는 중앙정부와 주정부 모두의 관할에 있다.중앙정부와 주정부 모두 노동관계와 고용문제에 관한 법률을 제정했다.인도와 관련된 주요 법률은 다음과 같습니다.[73]

1923년 노동자 보상법

노동자 보상법은 근로자가 고용 과정에서 입은 부상이나 사망 시 부양가족에 대해 보상한다.이 법은 종업원에게 지급해야 하는 보상 비율을 규정한다.이것은 인도의 [76]많은 사회보장법 중 하나이다.

1926년 노동조합법

이 법은 인도의 노동조합에 부여된 규칙과 보호를 제정했다.이 법은 2001년에 개정되었다.

1936년 임금 지급법

임금지급법은 고용주가 언제 임금을 종업원에게 분배해야 하는지를 규정한다.이 법은 또한 고용주가 임금을 분배하기 전에 중앙 정부나 주 정부에 공제하고 지급해야 하는 세금 원천징수를 규정하고 있다.

1946년 산업 고용(상속명령)법

이 법은 산업시설의 고용주가 이른바 상시명령을 내려 고용조건을 정의하고 게시하도록 규정하고 있다.이러한 고정 명령은 정부에 의해 승인되고 적법하게 인증되어야 합니다.이 명령들은 고용주의 직업, 시간, 시기, 휴가 보조금, 생산성 측정 및 기타 사항에 대한 유연성을 제거하는 것을 목적으로 한다.상설명령에서는 고용주가 종업원을 분류하고 교대조, 임금지급, 휴가규칙, 병가규칙, 휴가규칙, 해고규칙 등을 명시하도록 규정하고 있다.

1947년 산업 분쟁법

1947년 산업분쟁법은 고용주가 공장폐쇄, 정리해고, 감축 등과 같은 산업분쟁을 해결하는 방법을 규제하고 있다.그것은 노동쟁의 화해와 재정을 위한 합법적인 절차를 통제한다.

이 법은 또한 고용주와 함께 1년 이상 근속한 노동자의 해고 또는 해고 전에 고용주가 준수해야 하는 규칙과 조건을 규정한다.고용주는 정부의 허가를 구하는 해당 관공서에 해고통지서 사본과 함께 종업원에게 해고통지를 하고, 정당한 해고사유를 설명하고, 합법적으로 해고될 때까지 1개월을 기다려야 한다.고용주는 통지 대신 1개월간 전액 보상금을 지급할 수 있다.또한, 고용주는 종업원의 근속연도가 완료될 때마다 평균 15일에 해당하는 급여를 지급해야 한다.따라서, 각종 통지 및 적법 절차 외에 4년간 근무한 근로자는 정부가 해고 허가를 내준 경우, 감액 60일 전에 해당하는 최저 임금을 지급받아야 한다.

1948년 최저임금법

최저임금법은 모든 기업의 최저임금을 규정하고 있으며, 경우에 따라서는 재택근무하는 기업의 최저임금을 법 일정에 따라 규정하고 있다.중앙정부와 주정부는 그들의 재량에 따라 최저임금을 개정할 수 있다.최저임금은 정부의 재량에 따라 업무의 성격, 장소 및 기타 수많은 요인에 따라 추가로 분류된다.소위 중앙권 노동자의 최저임금은 하루에 143파운드에서 1120파운드의 범위이다.주 정부들은 그들만의 최저임금표를 [82]가지고 있다.

1948년 공장법[1]

공장에서 노동을 규제하는 법을 통합하고 개정하기 위한 법.

1951년 산업(규제 및 개발)법

이 법은 소위 퍼스트[dubious – discuss] 부칙으로 수많은 주요 제조 산업을 선언했다.주정부가 제정하는 어떤 법률에 가세해, 많은 산업을 공통의 중앙 정부 규제하에 두었다.또, 소규모 기업에서만 제조할 수 있는 600개 이상의 제품을 보유해, 그 기업에의 입점자를 규제하는 것과 동시에, 상장 제품의 기업 마다의 종업원수를 제한하고 있다.이 목록에는 특정 철강 제품, 연료 파생 제품, 모터, 특정 기계, 공작 기계, 도자기 및 과학 장비에 이르는 제품을 포함한 1950년대 초반의 모든 핵심 기술과 공산품들이 포함되었다.

1952년 종업원충당금 및 잡칙법

이 법은 강제저축제도를 마련함으로써 사업장 내 종업원의 재정안전을 도모하는 것을 목적으로 한다.이 법은 종업원의 기여금이 최소한 고용주가 납부해야 할 기여금과 동일한 기여금을 설립하는 것을 규정하고 있다.직원의 최저기여금은 임금의 10~12%로 한다.이 금액은 퇴직 후 종업원에게 지급할 수 있으며 특정 목적을 위해 부분적으로 인출될 수도 있다.

1961년 출산급여법

출산급여법은 여성의 고용과 법률이 정한 출산급여를 규제하고 있다.출산 예정일 직전 12개월 동안 80일 이상 시설에서 근무한 모든 여성 종업원은 이 법에 따라 출산수당을 받을 권리가 있다.고용주는 출산급여, 의료수당, 출산휴가, 수유휴가를 지급해야 한다.

1965년 상여금 지급법

이 법률은 20인 이상을 고용하는 기업에 대하여 적용한다.이 법은 고용주가 이익 또는 생산 또는 생산성에 근거하여 개인에게 상여금을 지급하도록 규정하고 있다.이 법은 사업주가 회계연도에 손실을 입더라도 기업이 최소한의 상여금을 지급하도록 개정되었다.이 최저치는 현재 급여의 8.33퍼센트이다.

1972년 보수법

이 법은 10인 이상 고용된 모든 시설에 적용된다.종업원이 퇴직 또는 퇴직했을 경우, 상여금은 지급됩니다.인도 정부는 이 급여를 근무 완료 연도별로 종업원의 15일치 급여로 지급하도록 규정하고 있으며, 최대 100만엔의 급여가 부과된다.

공장, 광산, 유전, 항만, 플랜테이션, 상점, 기타 사업장에 종사하는 종업원 및 이와 관련된 사항 또는 이에 [88]부수되는 사항에 대하여 보수 지급 계획을 정하는 행위이다.

경제학자들의 비판

학자들은 인도의 경직된 노동법과 노동을 보호하기 위한 과도한 규제가 고임금 조직 [89][90][91]부문의 고용 증가를 늦추는 원인이라고 주장한다.인도의 노동 관련 법률과 규제는 노동 시장의 경직성을 가져왔다.이는 복잡하고 불투명한 법을 피하기 위해 비공식 노동력을 사용하는 것을 선호하는 경제인 기업인들에게 그림자 경제를 장려한다.특히 1947년 산업분쟁법과 같은 인도 노동법에는 엄격한 노동법과 일방적인 노동조합법이 추가되었다.이 법은 해고와 감원을 금지하지는 않지만, 기업가와 기업이 결근으로 직원을 해고하거나 경제적인 이유로 직원을 감원하거나 경제적으로 생존하기 어려운 회사를 폐쇄할 수 있도록 정부 관계자의 허가를 받아야 한다[92].이러한 관료적 과정은 몇 년 동안 계속될 수 있으며, 정부 관리들은 일관되게 그리고 거의 항상 그러한 [93][94][95]허가를 거부해 왔다.결과적으로, 학자들은 인도의 융통성 없는 노동법이 새로운 회사를 공식적으로 등록하고 기존의 조직화된 [96]섹터 회사에 추가 직원을 고용하려는 강한 의욕을 유발했다고 주장한다.중국과는 달리 인도 기업들은 인도의 풍부한 노동력을 수출이나 국내의 기회 대신 사용하거나 고가의 장비 대신 노동력을 품질관리나 기타 업무에 사용하는 것을 피했다.이것들은 인도의 저조한 고용 [89][90][97][98][99]증가의 원인이다.

최근 몇 명의 학자들은 노동 [100][101]규정이 다른 인도의 주들 간의 비교 연구를 완료했다.그들은 노동법을 개정하여 고용주에게 더 많은 유연성을 부여한 인도의 주들과 노동법을 더욱 엄격하고 준수하기 복잡하게 만든 인도의 주들을 비교했다.이 연구들은 유연한 노동법을 가진 주들이 훨씬 더 빠르게 성장했다는 것을 밝혀냈다.탄력적 노동 국가는 수출 기회를 이용할 수 있었고, 탄력적 노동법이 있는 주에서는 1인당 가구 소득이 훨씬 더 빠르게 증가했다.경직된 노동법을 가진 주에서는 지역 기업가들이 고용 기간이 한정된 임시직이나 계약직 근로자를 선호하게 되었다. 본질적으로, 보다 경직되고 융통성 없는 노동법 주에서는 비공식 [102][103]고용이 증가하고 있다.

이코노미스트지의 2007년 기사에 따르면 인도는 세계 [71]주요 경제에서 가장 제한적인 노동법을 가지고 있다.조직화된 제조 부문을 포함한 인도의 민간 부문은 약 1,000만 명의 인도인을 고용하고 있습니다.제조업체는 공장에서 직원을 해고하기 위해 정부의 허가를 받아야 하며, 100명 이상의 직원을 보유하고 있으면 이 허가는 일반적으로 거부된다.이는 대부분의 인도 기업이 소규모인 이유를 부분적으로 설명해 줍니다.인도의 조직화된 제조업 부문 고용의 87%가 10명 미만의 기업인데 비해 중국은 5%에 불과합니다.소규모 인도 기업들은 규모의 경제를 거두거나 최신 기술을 활용할 수 없기 때문에 규모를 늘리고 더 많은 인력을 고용하며 훨씬 더 큰 기업보다 생산성이 저하됩니다.이로 인해 인도 기업들은 초기 기회 국면과 경제 변화 기간 동안 세계 경제의 변화에 따라 빠르게 확장하거나 조정할 수 있는 능력을 상실합니다.

한 가지 예외는 화이트칼라 직종입니다.이 직종에서는 기업이 로비를 강화하고 종업원은 노조와 결집하지 않기 때문에 훨씬 더 많은 노동력을 가지고 자유롭게 활동할 수 [104]있었고 노동법을 위반하지 않고 노동자의 상당 부분을 해고할 수 있었습니다.대부분의 경우 화이트칼라 직원들은 부정적인 권고와 업계 [105]단체들의 블랙리스트에 의해 사임해야 한다.

얀코프와 라말호는 인도를 포함한 개발도상국에 대한 노동 연구를 검토했다.그들은 위의 비판과 일관되게 고용법이 경직된 국가들은 조직화되지 않은 부문이 더 크고 특히 젊은 노동자들 사이에서 실업률이 더 높다는 것을 발견한다.그들은 또한 경직되고 융통성 없는 노동법이 낮은 1인당 [67][106]소득과 강하게 관련되어 있다고 보고한다.

인도 노동법의 국제 비교

아래 표는 2011년 현재 인도의 노동법과 중국 및 미국의 노동법을 비교한 것이다.

노동법의 상대적 규제 및 경직성[107]
법률이 요구하는 업무 인도 중국 미국
최저임금(월 US$) 45(INR 2500/월)[108][109] 182.5 1242.6
표준근무일 9시간 8시간 8시간
작업 중 최소 휴식 시간 5시간당 30분 없음. 없음.
최대 시간외 한도 연간 200시간 연간 432시간[110] 없음.
초과근무에 대한 보험료 100% 50% 50%
중복으로 인한 해고가 허용됩니까? 네, 정부에서 승인한 경우 [2] 네, 정부의 승인 없이 네, 정부의 승인 없이
1인 해고에 대한 정부 승인 필요 네. 아니요. 아니요.
9명 해고에 대한 정부 승인 필요 네. 아니요. 아니요.
정리해고 해고에 대한 정부 승인 드물게[94][95] 해당 없음 해당 없음
해고 우선 순위 규정 네. 네. 아니요.
정리해고에 따른 퇴직금
1년 임기의 종업원		 2.1주 급여 4.3주 급여 없음.
정리해고에 따른 퇴직금
5년 임기의 종업원		 10.7주 급여 21.7주 급여 없음.

추가 정보

「 」를 참조해 주세요.

메모들

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