사우디아라비아의 경제

Economy of Saudi Arabia
사우디아라비아의 경제
Riyadh Skyline.jpg
사우디아라비아의 금융 중심지 리야드
통화사우디아라비아 리얄(SAR)
달력년
무역조직
WTO, OPEC, G-20 주요 경제국, BIS, IOS, WCO, GCC, 세계은행 IMF
나라군
통계
인구Increase 34,173,498 (2020)[3][note 1]
GDP
  • Increase 8,040억 달러(약 1,2021년 에스트)[4]
  • Increase 1조 7천억 달러(PPP; 2021년 에스트)[4]
GDP 순위
GDP 성장
  • 2.4%(2018년) 0.3%(2019e)
  • -6.8%(2020f) 3.1%(2021f)[5]
1인당 GDP
  • Increase $22,700 (1921년; 2021년 에스트)[4]
  • Increase $48,099 (PPP; 2021 에스트)[4]
1인당 GDP 순위
부문별 GDP
0.8%(상당 에스트)[4]
45.9 중간(2013년 기준)[3]
노동력
  • 1380만 (2017년 에스트)[3]
  • 사우디 310만 명, 비사우디[3] 1070만 명
  • Increase 고용률 52.4%(2018년)[8]
직업별 노동력
  • 농업: 6.7%
  • 업종 : 21.4%
  • 서비스: 71.9%
  • (2005년 에스트)[3]
실업
  • Negative increase 6%(2017년 에스트)[3]
  • 데이터는 총인구에 대한 것이다; 사우디 국민 사이의 실업률은 12%[3]이다.
주력산업
Increase 62위(이지, 2020년)[9]
외부의
수출Increase 1791억 달러(2017년 에스트)[3]
수출상품
석유 및 석유제품 90%(2012년 에스트)[3]
주요 수출 파트너
수입Decrease 13억 달러(2017년 에스트)[3]
수입품
기계와 장비, 식료품, 화학제품, 자동차, 직물[3]
주 가져오기 파트너
Increase 152억3000만 달러(2017년 에스트)[3]
Negative increase 2,051억 달러(2017년 12월 31일 est)[3]
공공재정
Negative increase 국내총생산(GDP)의 17.2%(2017년 에스트)
-8.9%(2017년 기준)[3]
수입1810억 (2017년 에스트)[3]
경비2,418억 (2017년 에스트)[3]
외환보유액
Increase 4401억7100만달러(2021년 4월)([12]9일)
주 데이터 원본: CIA 세계 팩트북
달리 명시되지 않는 한 모든 가치는 미국 달러로 표시된다.

사우디아라비아의 경제는 세계 20대 경제대국에 속하며, 아랍세계와 중동에서 가장 큰 경제대국이기도 하다.[13] 사우디 아라비아는 주요 20개국(G20)의 일부다.[14]

총액 34조4000억 달러로 사우디아라비아는 세계에서 두 번째로 귀중한 천연자원을 보유하고 있다.[15] 한국은 석유 매장량이 세계에서 두 번째로 많고 석유 수출국 중 가장 크다.[16][17] 또 천연가스 매장량이[18] 5번째로 많고 에너지 강국으로 꼽힌다.

사우디 경제는 석유 의존도가 높고,[19] 사우디는 OPEC 회원국이다. 사우디 정부는 2016년 석유 의존도를 줄이고 경제 자원을 다양화하기 위해 사우디 비전 2030을 출범시켰다. 2019년 1분기 사우디아라비아 예산이 2014년 이후 처음으로 흑자를 달성했다. 석유수입과 비석유수입의 증가로 인해 104억 달러의 흑자가 달성되었다.[20]

경제 개요

사우디 석유 매장량은 세계 2위(베네수엘라 직후)이며, 사우디아라비아는 세계 2위의 석유 수출국이자 생산국이다. 사우디 정부가 제공한 수치에 따르면 확인된 매장량은 세계 석유 매장량의 약 4분의3 1 수준인 2600억 배럴(41km)으로 추정된다. 사우디 아라비아의 석유는 풍부할 뿐만 아니라 압력을 받고 있으며 지구 표면에 가깝다. 이것은 사우디 아라비아에서 석유를 추출하는 것이 다른 많은 곳보다 훨씬 저렴하고 훨씬 더 수익성이 높다.[21] 석유부문은 사우디 예산수입의 약 87%, 수출수익의 90%, 국내총생산(GDP)의 42%를 차지하고 있으며 사우디의 석유보유액과 생산은 국영기업인 사우디아람코가 주로 관리하고 있다.[22][23]

GDP의 또 다른 40%는 민간 부문에서 나온다. 약 750만(2013년)의 외국인들이 사우디에서 합법적으로 일하고 있으며,[24] 예를 들어 석유와 서비스 부문 등에서 사우디 경제에 중요한 역할을 하고 있다. 정부는 수 년 동안 민간 부문의 성장을 장려하여 왕국의 석유 의존도를 낮추고 급증하는 사우디 인구에 대한 고용 기회를 늘렸다. 최근 수십 년 동안 정부는 발전이나 통신과 같은 분야에서 민간 부문과 외국인 투자자의 참여를 허용하기 시작했고 WTO에 가입했다. 2000년대 대부분의 기간 동안 고유가로[25] 인해 정부는 예산 흑자를 기록하고 직업 훈련과 교육, 인프라 개발, 정부 봉급에 대한 지출을 늘릴 수 있었다.

사우디 경제는 정부, 대형 국가부문, 복지혜택 공급이라는 절대군주제 체제와 함께 '사우디 경제'로 표현돼 왔다.

봉건적 충성 제도와 보다 현대적인 정치적 후원 제도에 대한 (적어도 외부인에게는) 어리둥절할 정도의 조합 모든 활동 영역에서 모든 단계에서 사우디는 개인의 특권, 특혜, 의무, 연계를 조작하는 삶을 통해 행동한다. 마찬가지로 정부 관료제도라는 것은 여러 왕자들의 후원을 받으며 권력 중심지가 서로 겹치거나 충돌하는 미로(maze)로서, 그들 자신의 우선권과 의제를 추구하고 충족시킬 부양가족을 두고 있다.[26]

사우디아라비아의 국내총생산(GDP)과 실질 국내총생산(GDP)은 유가(아래 참조)에 따라 극적으로 변동한다.

연도[27] 국내총생산([28]GDP)
(현재의 미화 수십억 달러 이내)		 1인당[28] GDP
(현재 USD로)		 미국 달러 환전소
(사우디 리얄 수백만 명)		 인플레이션 지수
(2000=100)		 인구[29]
(iii)		 1인당 국민소득
(미국 비율)		 실질국내총소득(GDI)
(2010억 달러)[30]
1970 5.3773 921.35 4.50 5.836
1975 46.7734 6,296.30 3.52 7.429
1980 164.5417 16,892.36 3.59 95 9.741 43.84
1985 103.8978 7,877.54 3.62 92 13.189 49.33
1990 117.6303 7,204.73 3.74 91 16.326 33.13 192.30
1995 143.3430 7,650.74 3.74 101 18.736 28.29 198.08
2000 189.5149 9,126.95 3.74 100 20.764 26.50 262.85
2005 328.4596 13,739.83 3.74 100 23.906 32.53 412.42
2010 528.2072 19,259.59 3.75 27.426 528.21
2015 654.2699 20,732.86 3.75 31.557 574.67
2017 688.586 21,113.957 3.75 104.168 32.613 584.91
2018 786.522 23,538.940 3.75 106.562 33.414 638.13
2019 779.289 22,865.178 3.75 105.441 34.082 637.28

국제통화기금(IMF)과 기타 공급원이 추산한 시장가격으로, 수백만 명의 사우디아라비아 리얄(SR) 수치가 나왔다.[31] 2009년 평균 임금은 시간당 14.74달러였다.

역사

GDP(PPP), 인플레이션, 정부 부채, 1980~2017년[32] 물가상승률 2% 미만이 녹색이다.

사우디 아라비아는 1930년대까지 생계형 경제였다. 1933년 사우디 정부는 캘리포니아의 스탠더드 오일 컴퍼니와 석유 양허 협정을 맺었다.[33] 주로 아람코가 경영하는 사우디아라비아에서는 텍사코와 쉐브론의 제휴로 형성된 유전의 개발이 계속되었다.[34] 1951년 중동 최초의 해상 유전은 아라비아계 미국 석유회사(아람코)가 라오스 알사파니야 지역에서 발견했다.[35] 1949년까지 사우디의 석유 생산량은 하루 50만 배럴(bpd)에 달했고, 1954년에는 100만 배럴로 급증했다.[36][37] 게다가 1951년 아람코는 사우디아라비아의 동쪽 지역에서 지중해로 석유를 개조하던 아라비아 횡단 송유관을 요르단, 시리아, 레바논을 지나 운영하기 시작했다. 그러나 1981년 페르시아만의 주바일과 홍해의 윤부를 잇는 새로운 노선이 가동되면서 이 노선의 운항은 중단되었고, 이는 석유 변환의 목적지 단축에 크게 기여하였다.[35] 1960년, OPEC은 사우디 아라비아를 창설 멤버 중 하나로 하여 창설되었다.[38] 1973년 석유파동 당시 석유 가격은 배럴당 3달러에서 12달러 가까이 올랐고, 사우디 경제는 GDP가 1973년 약 150억 달러에서 1981년 약 1840억 달러로 증가하는 [39]등 급속한 성장을 시작했다.[40] 점차 아람코의 자산을 매입한 사우디 정부는 1980년 이 회사를 국유화했다. 1988년 사우디아라비아 아람코가 설립되어 아람코의 책임을 이어받았다.[41]

1980년, 석유 가격은 정점을 찍었고, 산업화된 국가들의 경기 침체와 흑자를 내는 석유의 보다 효율적인 사용의 결과로 수요는 감소하기 시작했다.[42] 이로 인해 1980년 배럴당 약 36달러에서 1986년 약 14달러로 떨어진 전 세계적인 석유 과잉 사태가 발생했다.[43] 1980-81년 하루 1000만배럴(160만m3) 가까이 늘었던 사우디 석유 생산량은 1985년 하루 200만배럴(320만m3/d) 수준으로 줄었다.[44] 예산 적자가 발생했고, 정부는 외국 자산을 회수했다.[45] 석유 과잉과 생산량 감소 압력의 결과, 1985년 이후 사우디 아라비아는 OPEC 회원국에 대한 생산 할당량을 더 엄격하게 집행하기 시작했다.[46]

1993년 6월 사우디 아람코가 국영 마케팅·정제회사(SAMAREC)를 흡수해 세계 최대 완전 통합 석유회사가 됐다. 대부분의 사우디 석유 수출품은 페르시아만에 있는 라스 타누라와 주아이야의 석유 터미널에서 유조선에 의해 움직인다. 나머지 석유 수출품은 왕국을 가로지르는 동서 송유관을 통해 옌부 홍해항으로 수송된다. 주요 신규 가스 개발 계획은 미국과 유럽 석유회사들이 사우디 아라비아의 3개 지역에 비연관 가스전을 개발하기 위해 상당한 투자를 할 것을 약속한다. 2001년 12월에 양여상 수상자들과 최종 기술협약을 체결한 후 2002년에 개발이 시작되어야 한다.[citation needed]

OPEC에 따르면 세계 석유 매장량 지도, 2013년

그러나 1997년 말부터 사우디아라비아는 다시 저유가의 도전에 직면했다. 동아시아 경제 위기, 엘니뇨로 인한 서구의 따뜻한 겨울, 비 OPEC 석유 생산 증가 등 복합적인 요인으로 인해 석유 수요가 둔화되고 유가를 3분의 1 이상 끌어내렸다.[citation needed]

사우디는 석유 생산과 공급을 관리해 걸프전 이후 최고 수준으로 석유 가격을 올리려는 OPEC 등 산유국들의 1999년 성공적인 캠페인을 조율한 주역이었다. 같은 해 사우디는 최고경제위원회를 설립해 제도적·산업적 개혁을 가속화하기 위한 경제개발 정책을 수립하고 더 잘 조율했다.[citation needed]

사우디 아라비아는 수년간의 협상 끝에 2005년 WTO에 가입했다.

외국인투자

1980년대 중반은 또한 외국인의 사업 소유가 허용된 시기였다. 1990년대 중반, 통신, 유틸리티, 금융 서비스에 대한 투자가 모색되면서 외국인 소유 규칙이 다시 완화되었다. 2000년에는 100% 외국인 소유의 사업이 왕국에 허용되었다.[47]

2008년 이후, 특히 아프리카에서 광범위한 토지 투자가 이루어졌다. 문단 비석유 부문을 참조.

UNCTAD가 2018년 6월 발표한 보고서에 따르면 사우디의 외국인 직접투자는 2017년 14억달러에 불과해 전년 75억달러, 2012년 122억달러에 비해 크게 줄었다. 이번 투자 감소는 외국계 다국적기업의 사내대출이 마이너스였고 각종 디베스트먼트 등이 작용한 것으로 풀이된다.[48] 2018년 1분기 순자본 유출은 GDP의 약 5%로 2016년 말 GDP의 2%에도 못 미치는 수준이었다.[49] 그러나 무역경제학에서 발간된 보고서에 따르면 2018년 2분기 외국인 직접투자는 8억8200만달러가 증가했다.[50] 더욱이 SAGIA의 자료는 현재 경제 개혁으로 인해 1분기 또는 2018년에 외국인 투자에 제공되는 라이선스가 130% 증가했음을 보여준다.[51]

사우디는 2019년 재정예산이 공개된 뒤 약 1200억 리얄(320억 달러) 규모의 채권을 발행해 국내총생산(GDP) 적자 1310억 리얄의 4.2%를 메울 계획이었다.[52]

2019년 1월 그 왕국은 75억 달러 상당의 채권을 팔았다.[53] 사우디 아라비아는 석유 수입 감소에 따라 국제 부채 쪽으로 방향을 틀었다. 거의 2년 반 만에 600억 달러 규모의 채권이 사우디에 매각돼 전 세계 최대 차입국 중 하나가 됐다.[54]

킹덤에 대한 외국인 투자는 2019년 1분기에 급증했다. 해외 사업자 신규 허가 건수가 2018년에 비해 70%나 증가했다. 대부분의 면허는 이러한 증가를 주도해 온 영국과 중국 기업에 대해 승인되었다.[55] 2019년 1분기 사우디아라비아에 대한 외국인 투자가 28%[20] 급증했다.

다변화와 개발계획

정부는 석유 수입의 배분을 통해 상대적으로 개발되지 않은 석유 기반 경제를 근대 산업 국가로 탈바꿈시키는 동시에 왕국의 전통적인 이슬람 가치와 관습을 유지하고자 노력해왔다. 경제기획자들이 모든 목표를 달성한 것은 아니지만 경제는 빠르게 발전했다. 석유 부는 대부분의 사우디 사람들의 생활 수준을 높였다. 그러나, 상당한 인구 증가로 인해 정부의 생활수준이 더욱 향상될 수 있는 자금조달 능력이 저하되었다. 석유 수입에 대한 높은 의존도는 계속되고 있지만, 현재 산업과 농업이 경제 활동의 더 큰 부분을 차지하고 있다. 사우디 졸업생들의 직업능력과 모든 수준에서 민간 고용시장의 요구 사이의 불일치는 경제 다변화와 발전의 주요 장애물로 남아있다; 약 460만 명의 비사우디들이 경제에 고용되어 있다.[56]

사우디는 1970년대 첫 5개년 개발계획의 일환으로 석유 의존도를 줄이기 위해 경제를 다각화하기 시작했다. 석유 부산물을 원료로 하는 기초 석유화학 산업이 개발되었다.[57] 페르시아만의 알주바일과 홍해의 옌부 어촌이 개발되었다. 그러나 이들이 사우디의 경제적 운명에 미치는 영향은 미미했다.[58]

1970년대를 아우르는 사우디아라비아의 첫 두 가지 개발계획은 인프라를 강조했다. 그 결과는 인상적이었다. 포장된 고속도로의 총 길이는 3배, 발전량은 28배로 증가했고 항구의 용량은 10배나 증가했다. 세 번째 계획(1980-85년)의 경우 강조점이 바뀌었다. 인프라에 대한 지출은 감소했지만 교육, 보건, 사회 서비스에 대한 지출은 눈에 띄게 증가했다. 경제(주로 산업)의 생산 부문을 다변화하고 확장하는 데 대한 점유율은 계획대로 상승하지 않았지만, 주바일과 옌부라는 두 산업 도시는 철강, 석유화학, 비료, 정유 제품을 생산하기 위해 국가의 석유와 가스를 사용하는 것을 중심으로 건설되었다.[56]

제4차 계획(1985~90년)에서는 국가의 기본 인프라가 대체로 완전하다고 보았지만, 교육과 훈련은 여전히 관심 분야로 남아 있었다. 민간기업이 장려되었고, 사우디 공기업 및 민간기업과의 합작법인 형태의 외국인 투자가 환영받았다. 1987년까지 비석유 GDP의 70%까지 오르는 등 민간부문이 더욱 중요해졌다. 여전히 무역과 상업에 집중되어 있는 반면, 민간 투자는 산업, 농업, 은행, 건설 회사에 증가하였다. 이러한 민간 투자는 관대한 정부 자금조달과 인센티브 프로그램에 의해 지원되었다. 목표는 민간부문이 대부분의 합작 벤처기업에 70~90%의 소유권을 갖는 것이었다.[56]

다섯 번째 계획(1990-95)은 국가 방위의 통합, 개선되고 효율적인 정부 사회 서비스, 지역 개발, 그리고 가장 중요한 것은 외국인 노동자의 수를 줄임으로써 사우디에 더 큰 민간 부문 고용 기회를 창출하는 것을 강조했다.[56]

제6차 계획(1996~2000년)은 정부 서비스 비용을 삭감하지 않고 낮추는 데 초점을 맞추고 교육훈련 프로그램의 확대를 도모했다. 이 계획은 특히 민간부문에서 산업과 농업에 특별히 중점을 두고 경제활동을 다양화함으로써 석유 부문에 대한 왕국의 의존도를 줄일 것을 요구했다. 노동력을 '사우디화'하려는 노력도 이어갔다.[56]

제7차 계획(2000–2004)은 경제 다변화와 사우디 경제에서 민간부문의 더 큰 역할에 초점을 맞추고 있다. 2000-04년의 경우 정부는 연평균 3.16%의 GDP 성장률을 목표로 하고 있으며, 민간 부문 5.04%, 비석유 부문 4.01%의 성장률을 전망하고 있다. 정부는 또 사우디 국적의 신규 일자리 81만7300개를 창출한다는 목표를 세웠다.[56]

부가가치 제조에 대한 강조로 광고비가 새로운 정점에 도달했다.[59]

2016년 사우디아라비아의 주요 투자국은 미국, UAE, 프랑스, 싱가포르, 쿠웨이트, 말레이시아였다. 그들은 주로 화학 산업, 부동산, 관광, 화석 연료, 자동차, 기계에 투자했다.[60] 사우디 아라비아는 다변화의 일환으로 중국 등 주요 정유사와 계약을 체결해 왔다.[61]

2005년 사우디가 세계무역기구(WTO)에 가입하면서 사우디에 대한 외국인 투자 환경 전반에서 안정적 경제력, 세계 최대 석유 매장량, 높은 지출력, 좋은 인프라 시스템 등 여러 가지 이유로 개선이 이뤄졌다. 강화된 재정과 좋은 은행 시스템 그 때부터, 그리고 WTO에 대한 약속에 따라, 사우디 아라비아는 무역 관련 정책과 법률을 개발해왔다. 게다가 최근 사우디 비전 2030이 발표되면서 외국인 투자가 크게 고무된 것도 경제 다변화를 약속했기 때문이다.[60]

모하메드 빈 살만은 2017년부터 경제를 활성화하고 석유 의존도를 낮추기 위해 휘발유와 전기의 가격 인상, 새로운 세금 도입, 외국인 노동자보다 사우디 노동자들의 정책 등 여러 변화를 불러왔다. 그러나 정부 관리들은 이 정책들이 경제에 심각한 영향을 미치고 있다고 말했다. 사우디 기업인들은 2018년 매출 감소를 보고하며 정부를 탓했다.[62]

파이낸셜타임스(FT)는 2019년 국영 석유 수혜국 사우디아람코를 띄우려는 계획이 산자부에 대한 애착과 국제기준 충족 필요성 사이에서 좌초됐다고 보도했다. 이 회사의 한 측근은 기업공개(IPO)는 회사를 정리하기 위한 합리적인 방법으로 보인다고 말했다. 반면 칼리드 알 팔리 에너지장관은 오랫동안 아람코의 국가와의 연합은 양당의 '윈윈 정책'이라고 주장해 왔다.[63]

미래계획

사우디 아라비아는 세계에서 가장 크고 야심찬 세 가지 석유화학 프로젝트에 약 470억 달러를 투자할 계획을 발표했다. 여기에는 270억 달러 규모의 라스 타누라 통합 정유·석유화학 프로젝트, 90억 달러 규모의 주베이산업시티 사우디 카얀[64] 석유화학단지, 100억 달러 규모의 페트로 래비 정유공장 업그레이드 프로젝트 등이 포함된다. 이 세 프로젝트는 함께 24시간 내내 일하는 15만 명 이상의 기술자와 기술자를 고용할 것이다.[65] 2015-16년에 완공되는 라스 타누라 통합 정유 및 석유화학 사업은 석유화학 및 화학제품의 연간 생산능력을 1,100만 톤으로 하는 세계 최대의 석유화학 설비가 될 것이다. 에틸렌, 프로필렌, 아로마틱스, 폴리에틸렌, 산화 에틸렌, 염소 유도체, 글리콜 등이 이 제품에 포함될 것이다.[65]

사우디는 경제 다변화와 일자리 제공을 위해 6개 '경제도시'(예: 킹 압둘라 경제도시, 2020년까지 완공 예정)를 출범시킬 계획이었다.[66] 그들은 600억 달러(2013년)의 비용으로 건설되고 있으며 "경제에 1,500억 달러를 기부할 것으로 기대된다"고 말했다.[67] 2013년 현재 4개의 도시가 개발되고 있다.[68]

모하마드 빈 살만 왕세자의 비전 2030의 일환인 민영화가 예정보다 늦어지고 있다. 유가는 2015년 정부가 이 프로그램을 검토하기 시작한 이후 두 배나 올랐다. 아람코의 공모 지연은 2018년 7월 국제통화기금(IMF)이 민영화의 시급성을 한층 더 부각시켰지만 이를 가속화해야 한다고 촉구했다.[69]

많은 보도에 따르면, 사우디 정부는 외국인 투자 시스템에 더 많은 자유를 주고, 특히 도소매 부문에서 일할 수 있도록 외국인 투자자들에게 100%의 수당을 주는 것에 큰 관심을 갖고 있다고 한다.[60]

사우디 상무부는 킹덤이 2020년까지 1인당 GDP가 2만700달러에서 3만3500달러로 증가할 것으로 예상하고 있다.[70]

비전 2030이 최근 사우디 정부에 의해 각색되면서 경영환경 개선과 금융권 개혁 등 여러 개혁이 추진되고 있다. 게다가, 정부는 민간부문의 개입에 관한 법률 초안을 발표함으로써 더 큰 투명성을 얻으려고 노력해 왔다. 민간에서 일하는 국가 인력을 늘리는 또 다른 개혁 조치가 취해졌기 때문이다.[71]

고용

추가 정보: 소다화
추가 정보: 사우디아라비아의 외국인 근로자

2008년 현재 사우디 아라비아에서 고용된 근로자의 약 3분의 2가 외국인이고, 민간 부문에서는 [72]약 90%가 외국인이다. 2014년 1월 사우디 정부는 민간부문 고용에 종사하는 사우디 국민 수를 두 배로 늘려 90%의 비율을 낮췄다고 주장했다. (이것은 왕국에서 일하는 1,000만 명의 외국인 거주자들과 비교된다.)[73]

로이터통신에 따르면 경제전문가들은 공식 실업률이 12% 안팎에 불과하지만 "사우디스의 30~40%만 일자리를 잡거나 적극적으로 구직활동을 한다고 추산한다"고 한다. 일자리를 가진 사우디인들은 대부분 정부가 고용하고 있지만 국제통화기금(IMF)은 정부가 장기적으로 이런 대규모 임금 법안을 지원할 수 없다고 경고했다.[73][74] 정부는 2000년 이후 경제를 '사이다'해 불균형을 해소하겠다는 계획을 잇달아 발표했지만 외국인 노동력과 실업률은 계속 증가했다.[75] 하지만 2017년 초부터 사우디 정부가 외국인 노동자에게 더 높은 수수료를 부과하면서 사우디는 67만7000명 이상의 외국인이 출국하는 등 기록적인 외국인 노동자의 이탈이 잇따르고 있다. 이는 사상 최고치인 12.9%까지 오른 실업률을 낮추는 데 별 도움이 되지 않았다.[76]

한 가지 장애물은 특정 유형의 고용에 대한 사회적 저항이다. 서비스직과 판매직은 사우디 아라비아 시민들, 즉 잠재적 직원과 고객 모두에게 전혀 받아들일 수 없는 것으로 간주된다.[77]

비석유 부문

사우디 아라비아는 석유 이외의 천연자원을 보유하고 있는데, 여기에는 금, 은, 철, 구리, 아연, 망간, 텅스텐, 납, 황, 인산염, 비석, 장석 등이 소량 매장되어 있다.[58] 그 나라는 소규모 농업 부문을 가지고 있는데, 주로 남서부에 연간 강수량이 평균 400mm(16인치)에 달한다. 그 나라는 세계 최대의 날짜 생산국 중 하나이다. 몇 년 동안, 그것은 관개를 위해 염분을 함유한 물을 사용하여 매우 비싼 밀을 재배했지만,[58] 2016년까지 멈출 계획이다.[78] 2009년 현재 가축 인구는 양 740만 마리, 염소 420만 마리, 낙타 50만 마리, 소 25만 마리에 이른다.

연간 약 200만 명의 하지 순례자들에 의해 창출되는 일자리는 오래 지속되지 않지만, 하지에는 석유 산업보다 더 많은 사람들이 고용된다. 즉 4만 개의 임시직(버처, 이발사, 코치 운전사 등)—그리고 미화 20억~30억 달러의 수익.[79]

2008년 "사우디 농업 투자 해외 유치 계획"이 출범하여 전세계에 걸쳐 수십억 달러의 대규모 토지 매입이 이루어졌다. 에티오피아, 인도네시아, 말리, 세네갈, 수단 등. 비판론자들은 여러 가지 사례에서 땅 꺼내기 사례를 보고 있으며, 이는 해당 국가에서도 큰 파란을 일으킨다. 농업용지 탐사에서 식량 안보 문제가 있는 경쟁 산업국가로는 중국, 한국, 인도는 물론 걸프 지역 쿠웨이트, 카타르, UAE 등이 있다.[80][81][82][83][84]

모하마드 빈 살만은 2016년 사우디의 석유 의존도를 줄이고 경제를 다변화하며 보건, 교육, 인프라, 레크리에이션, 관광 등 공공서비스 분야를 발전시키는 방안인 사우디 비전 2030을 발표했다.

부동산

국내에서 가장 빠르게 성장하고 있는 분야 중 하나는 부동산 투자 신탁(REITs) 시장의 도입으로 부동산이 지원되어 왔는데, 부동산 투자 신탁 시장의 수는 크게 증가했지만,[85][86] 이는 주거 및 상업용 부동산의 일부 부족에도 불구하고 아직 완전한 잠재력을 달성하지는 못하고 있다. 다수의 지역 전문가들은 시장이 성숙해지면서 대부분의 문제가 해결될 것으로 보고 있다.

부동산은 그 나라의 비석유 경제에 근본적인 역할을 한다. 2016년 10월 15일부터 9월 16일까지 기존 분양물량을 포함한 부동산 거래 가치는 749억1000만 달러에 달했다.[87] 이는 10년 전 거래건수가 2399억3000만 달러에 달했던 것과 비교하면 크게 줄어든 수치다. 부동산 분야는 최근 강력한 지방 수요 펀더멘털에 의해 주도되고 있으며 투기에 의해 적은 금액에 불과하다.

사우디 아라비아의 토지 재산 소유는 일반적으로 사우디에 제한되지만 이는 일정한 자격 요건에 해당된다. 예를 들어 걸프협력협의회(GCC) 국적자와 GCC 기업은 일정한 토지 소유권을 갖고 있어 여러 제약이 따른다.[88] 외국인(GCC가 아닌 국적자)은 일정 조건의 부동산에 대한 소유권과 투자를 받을 권리가 있다. 외국 기업은 사우디아라비아 일반투자청(SAGIA)의 외국인 투자 허가를 받아야 하며 소유 부동산은 부동산 개발을 위한 특정 투자 프로젝트와 관련되어야 한다.[89] 외국인 개인이 토지 또는 재산을 소유하기 위하여 행정자치부의 허가 및 정상적인 합법적 거주 자격을 갖추어야 [89]할 경우

이 분야에서의 큰 확장은 존스 랑 라살,[90] 나이트[91] 프랭크, 클루튼과[92] 같은 최고의 부동산 컨설턴트를 현재 국내에 사무실을 개업한 나라에 끌어들였다. 이를 넘어 전문 부동산 서비스에 대한 수요가 DREI 등 지역 교육자들을 끌어들여 사우디 부동산 관련 강좌를 개설하고, 사우디 부동산 동행 등 시장에 집중된 전용 도서까지 제공하고 있다.

부동산은 사우디 정부가 다양한 용도로 주택과 토지 개발과 관련된 중요한 약속을 정리한 사우디 비전 2030에서 중요한 역할을 한다. 특히 비전 2030은 '전략적 위치에 존재하는 곳에서는 정부의 부동산 보유량도 활용하겠다'고 명시하고 있다. 도시 내 주요 지역을 교육기관, 소매업, 유흥업소에 배정하고, 우리 해안의 넓은 지역은 관광사업에 전용하며, 적절한 토지는 산업사업에 배정할 예정이다.[93]

2016년에는 자본시장청이 리츠를 구성하기 위해 새로운 규정을 도입했다. 이는 부동산 시장을 광범위한 투자자에게 개방하는 것을 목적으로 한다.[88][86] 리츠는 기초 부동산의 소유권을 대표하는 단위로 구성된다. 이 단위들은 일반인들에게 제공되고 사우디 증권거래소에서 거래된다.[88][94]

리츠 도입은 사우디의 비전 2030 프로그램 중 하나인 내셔널 트랜스포메이션 프로그램의 일환이며, 그 목표가 있다.

  • 부동산 부문 기여도를 국내총생산(GDP) 5%에서 연간 10%로 늘린다.[88]
  • 필요한 민간 자본을 공급하여 150만 가구의 주택 건설을 지원한다.[88]
  • 주택사업용 정부용지 개발을 위한 민간개발자와 파트너십 구축.
  • 주택사업에 대한 민간부문 투자를 장려하기 위한 패스트트랙 인허가 및 특별재정 패키지 구축.

민간부문

Saudi Arabia's private sector is dominated by a handful of big businesses in the service sector, primarily in construction and real estate— Olayan, Zamil, Almarai, Mobily, STC, SABIC, Sadara, Halliburton, Baker Hughes, Flynas, Hilton, Zain, Yanbu Cement, Alhokair, MBC, Mahfouz, Al Rajhi and Alfanar. 이들 기업은 석유 수입에 의존하는 정부 지출에 크게 의존하고 있다.[95]

2003년부터 2013년까지 도시 수도, 전기, 통신 등 "중요한 서비스"가 민영화되었고 교육 및 보건, 교통 통제, 교통사고 보고의 일부도 민영화되었다. 아랍뉴스 칼럼니스트 압델 아지즈 알루와이셰그에 따르면 "이들 거의 모든 분야에서 소비자들이 이들 민영화된 기업들의 실적에 대해 심각한 우려를 제기하고 있다"고 한다."[96]

킹덤은 민간부문과 기업인을 위한 최선의 지원을 위해 2019년 7월 사우디 내각이 승인한 결정문을 발표해 자국 내 기업들에게 24시간 상시 개방 선택권을 부여했다.[97]

무역

2006년 사우디아라비아 수출

2000년 4월 정부는 사우디아라비아에 대한 외국인 직접투자를 장려하기 위해 사우디아라비아 종합투자청을 설립하였다. 사우디는 외국인 투자가 금지된 업종에 대해서는 마이너스 리스트를 유지하고 있지만 정부는 통신, 보험, 송전/배전 등 일부 폐쇄 부문을 시간 경과에 따라 개방할 방침이다.[citation needed]

사우디 아라비아는 2005년 12월 11일 WTO 정식 회원국이 되었다.[98] 2019년 정부는 왕국의 국제 상업 및 투자 활동을 강화하기 위해 대외 무역 총국을 설립했다.[99]

사우디는 2020년 7월 초 전 경제장관과 모하마드 알투와이리 사우디 왕실 보좌관을 WTO 사무총장 후보로 지명했다고 발표했다.[100] 세계무역기구(WTO)가 국가 소유 방송 서비스인 beoutQ에 불법 스포츠 방송 콘텐츠를 배포한 데 이어 저작권 침해 왕국을 신고한지 약 한 달 만에 후보지가 공개됐다.[101] 알투와이 지명은 2020년 8월 중순 인권단체들로부터 사우디의 인권 침해에 대한 묵념과 함께 사우디의 인권 침해에 대한 거부권 행사를 요구해 비판을 받았다.[102] 2020년 10월 7일, 알투와이찌리는 영국과 케냐의 다른 후보들과 함께 나이지리아와 한국의 후보들에 비해 입찰에 대한 지지 부족으로 WTO 유치에 실패했다.[103]

사우디 아라비아는 다음과 같은 무역 기구의 일부분이다.

과제들

사우디 경제에 대한 과제로는 1인당 국민소득 감소를 중단하거나 역전시키는 것, 청년 노동력 준비를 위한 교육 개선과 고용 제공, 경제 다변화, 민간과 주택 건설 활성화, 부패와 불평등 감소 등이 있다. 유엔아랍인적개발보고서는 사우디 경제가 왜 이렇게 외국 노동에 의존하고 있느냐는 질문에 개인의 자유가 결여돼 억제된 사회경제발전 저해, 공적 이외의 요인에 따른 교육과 정부 고용 부진, 여성 배제 등을 원인으로 지목했다.[109]

소득하락

세계에서 석유 매장량이 가장 많음에도 불구하고 석유 붐이 한창이던 때(1981년) 1인당 국민소득은 2001년 7,000달러로 떨어졌다.[110] 2013년 현재 사우디의 급속한 인구증가로 [111]인해 사우디의 1인당 국민소득은 석유빈국인 바레인보다도 더 적은 '더 작은 페르시아만 이웃의 일부' 수준이었다.[112]

국내총생산(GDP) 증가가 고용 등 생산성과 투입물량 증가의 함수인 대부분의 선진국과 달리 사우디에서는 유가 변동이 국내 생산의 성장이나 감소에 가장 중요한 요인이다. 중동 언론인 카렌 하우스(Karen House)는 "사우디 보호구역이 꾸준히 고갈되고 있으며, 이를 대체할 중요한 새로운 발견은 발견되지 않고 있다"고 전했다. 사우디 인구는 1960년부터 2010년까지 7배로 증가했으며 휘발유 가격은 보조금을 지급하고 이용자들에게 생수의 같은 양보다 적은 비용을 지불한다.[113][114] 생산이 정체된 상황에서 인구와 국내 에너지 소비의 증가는 유가가 그 성장에 맞춰 오르지 않는 한 1인당 국민소득의 감소를 의미한다.[112]

인구통계학

사우디 인구는 젊다. 약 51%가 25세 미만(2012년 2월 기준)이다.[115] 국제통화기금(IMF)의 2013년 보고서에 따르면 2013~2018년 페르시아만 국가(사우디아라비아 최대 규모)의 최대 160만 명의 청년이 노동에 투입되지만 이들 국가의 경제는 절반 이하(약 60만 명)의 민간 일자리를 갖게 된다.[116]

교육

이코노미스트지에 따르면 사우디 정부는 과거 수년 동안 '기업들이 최소 30%의 일자리를 채우도록 강요해 고용을 늘리려 했다'고 한다. 그러나 "고용주들은 젊은 지역 주민들 사이에 기술 부족에 대해 심한 불만을 토로했다. 수년간의 로봇 학습과 종교적인 가르침은 취업 시장을 준비하는데 실패한다." 그 결과, "쿼터제는 폐지되었고 보다 유연한 시스템으로 대체되었다."[117]

또 다른 소식통(스콜라 데이비드 콤민스)에 따르면, 이 왕국은 "많은 외국인 노동자들이 기술직과 행정직의 충원을 위해" 의존하고 있다. 부분적으로는 "많은 예산"에도 불구하고, "잘 훈련되지 않은 교사들, 낮은 유지율, 엄격한 기준의 부족, 약한 과학직업"으로 고통 받아온 교육 시스템 때문이다.d 기술지도와 종교 과목에 대한 지나친 관심"이라고 말했다.[118][119][120]

아마존닷컴이 실시한 또 다른 통계에 따르면 전문직 종사자의 1/4 이상이 거주 국가에 기술 부족이 있다고 생각하는 것으로 나타났다. 이런 믿음은 사우디아라비아(39%)[121]에서 더 두드러진다.

이노베이션

사우디는 기술혁신의 온상이 되지 못했다. 1977년부터 2010년까지 미국에 등록된 사우디 특허는 382건으로 그 기간 동안 한국의 특허는 8만4840건, 이스라엘 특허는 2만620건이었다.[122][123] 그러나 2017년 사우디아라비아는 미국 특허상표청(USPTO)으로부터 92개국 중 23위를 차지하며 664건의 특허를 받았다.[124][125] 같은 기간 전체 아랍권 국가들을 합친 특허 건수는 두 배였다.[126] 사우디는 특히 킹 압둘라 과학기술 대학과 함께 기술 혁신을 증가시켜 경제를 활성화시키기를 바라고 있다.

관료주의

사우디 관료주의를 비판하는 경제전문기자(카렌하우스)가 사우디아라비아에서 창업하려는 사람이 있다고 불만을 토로했다.

여러 부처의 여러 계층에서 수많은 신청서와 서류를 작성해야 하는데, 이는 아마도 그의 후원자의 피부양자보다 적은 직원을 고용해야 하는 것을 포함하여, 다양한 후원 네트워크로부터 호의를 구하고 그 과정에서 의무를 축적하는 것을 항상 요구한다. 그렇다면 어떤 규모의 사업이라도 민간 경쟁이 아닌 정부 계약은 금융의 생명선이다. 그래서 이것은 더 많은 후원자들, 더 많은 호의들, 더 많은 의무들을 의미한다. 당연히 보호받는 사우디 시장 밖에서 경쟁할 수 있는 사우디 기업은 적다.[127]

부패

로열 패밀리를 유지하는 데 드는 비용은 일부 사람들에 의해 연간 약 100억 달러로 추산된다.[58] 리야드 상공회의소의 2005년 조사에 따르면 77%의 기업인들이 그들의 사업을 수행하기 위해 법을 '통과'해야 한다고 생각하는 것으로 나타났다. 그 이후로 "사업가들은 그것이 더 나빠졌을 뿐이라고 말한다."[128]

사우디 아라비아는 자금세탁과 국제 테러 자금조달에 실패하여 심한 비난을 받아왔다. 금융대책본부가 2018년 9월 24일 발표한 보고서에는 "사우디아라비아는 대규모 또는 전문적[돈세탁] 활동에 연루된 개인들을 효과적으로 조사하고 기소하지 않고 있다"면서 "범죄수익금을 효과적으로 몰수하지 않고 있다"[129]고 돼 있다.

가난

빈곤선 이하의 사우디인 수의 추정치는 12.[130]7%에서 25%까지 다양하다.[131] 2013년 현재 사우디 아라비아의 언론 보도와 민간 추정치는 사우디 아라비아의 빈곤선이라고 여겨지는 사우디 아라비아의 원주민인 사우디 아라비아의 "한 달에 약 530달러(약 17달러) 이하"에 살고 있음을 시사한다.[131][132]

사우디 정부는 빈곤에 대한 관심을 환기시키거나 불평하는 것을 단념한다. 사우디 내무부는 아랍의 봄 봉기가 일어난 지 며칠 뒤인 2011년 12월 페로스 보크나 기자와 동료 2명(후삼 알-드루쉬와 칼레드 알-라시드)을 구금하고 유튜브에 10분 분량의 동영상(말3ob 3alena 또는 '우리가 속고 있다'는 내용의 동영상을 올린 뒤 이들을 2주 가까이 붙잡아 조사를 받았다.[133][134] 동영상 저자들은 사우디의 22%(2009년)가 빈곤층으로 간주되고 있으며 사우디의 70%가 자신의 집을 소유하고 있지 않다고 주장한다.[135] 사우디 정부는 빈곤 수치를 발표하지 않기 때문에 유엔 자원을 통해 이 문제에 대한 통계를 구할 수 없다.[136] 이 문제를 연구하는 관찰자들은 페라스 보크나처럼 체포될 위험 때문에 익명으로[137] 남기를 선호한다.[134][138]

주택

사우디 국민의 50%가 자신의 집을 소유하고 있는데, 국제 평균 소유율 70%에 비해 국제 평균에는 못 미치지만, 가장 최근의 인구 조사 결과에 따르면 2011년 30%에서 상향 조정되었다.[139] 2011년 분석가들은 사우디 인구 증가에 걸맞게 연간 50만 채의 주택이 필요하다고 추정했지만 2014년 초 현재 연간 30만~40만 채의 주택만이 건설되고 있다.[140]

한 가지 문제는 전체 주택 대출의 81%를 지원하는 정부 부동산개발기금(REDF)이 억눌린 수요로 인해 18년 동안 대출 대기자 명단을 갖고 있었다는 점이다. 또 다른 것은 REDF의 최대 대출금이 50만 SR (13만 3천 달러)인 반면 2012년 리야드에 있는 소규모 독립 주택의 평균 가격은 123만 SR (32만 8천 달러)의 두 배 이상이다.[141] 그러나 정부가 국가 내 생활수준을 향상시키기 위해 시행해온 경제개혁의 일환으로, 기존 및 신규 대출자들의 주택자금 융자를 돕기 위해 모기지 부양을 활성화하기 위한 새로운 자금조달 방안이 수립되었다. 이는 마제드 알 호게일 주택부 장관이 2018년 8월 발표한 내용이다.[142]

주거비가 많이 드는 주요 원인은 땅값이 비싸기 때문이다. 도시 지역에서는 거의 모든 토지가 사우디 엘리트들(왕실 가족이나 다른 부유한 사우디인)이 소유하고 있기 때문에 토지 가격이 올랐다. 그들은 정부에 토지 "증여"를 위해 로비를 해왔다.[140] 집주인들은 2011년부터 2013년까지 가격이 50%나 치솟았다.[140] 소유자들은 향후 개발을 위해 토지를 보유함에 따라 이러한 가격 인상의 혜택을 받는다.[143] [144] 주요 "토지은행" 이슈를 다루기 위해 주택부 장관은 2013년에 도시 경계 내에 공석이 있는 토지 소유주에게 세금을 부과할 수 있다고 제안했다. 그러나 세금에 대한 확실한 계획은 아직 발표되지 않았다.[140]

추가 다변화

언론인 캐런 하우스에 따르면 1970년 첫 계획 이후 사우디의 '매년' 5개년 계획은 석유를 넘어 경제 다변화를 요구했지만 성공은 미미했다.[145]

2007년 현재 석유 산업 이외의 제조업은 사우디아라비아 GDP에 10%를 기여했고 전체 고용의 6% 미만에 기여했다.[146]

민간부문성장

2018년 5% 부가가치세 부과로 민간 부문 성장이 멈췄다. 소비지출도 앞서 2018년 에너지, 전기, 수도 등의 가격이 크게 오른 뒤 억제됐다. 그 왕국은 외국인 노동자들에게 새로운 정부 부담금을 부과한 후 약 75만 명의 외국인 노동자들이 대거 이탈하는 것을 목격했다. 정부는 또한 소규모 기업 소유주들에게 외국인 근로자들보다 비교적 높은 임금으로 사우디 국적을 고용하도록 강요하고 있다. 대규모 해외직접투자로 돈을 버는 것도 정부에 유리하게 작용하지 않고 있다. 사우디 부자들은 정부의 감시가 촉발될 것을 우려해 왕국 내 투자를 꺼리고 있다.[147] 2020년 5월 11일, 정부는 상품과 서비스에 대한 왕국의 부가가치세를 현재의 [148]5%에서 15%로 올리겠다고 발표했다. 또 유가 급락과 코로나바이러스 영향 등으로 인한 국가 재정위기로 인한 부가가치세 인상, 약 266달러 규모의 국가근로자 월 수당 삭감, 계약자 금융 혜택도 뒤따를 것이라고 밝혔다.[149] 아람코는 아랍 라이트급 원유 생산량을 대폭 줄여 아시아로 출하했다. 코로나바이러스 전 세계적인 재발로 연료 수요가 주춤하자 미국 바이어들의 기름값도 인하했다.[150]

통계청(GASTAT)에 따르면 사우디의 물가상승률은 지난해 같은 달과 비교해 2020년 8월 6.2%로 빨라졌다. 이 보고서에서 연간 물가상승률은 불과 0.5%(6월)에서 6.1%(7월)로 증가했고, 부가가치세 증가율은 5%에서 15%로 증가해 2020년 7월 1일부터 발효됐다.[151]

투자

사우디는 자본시장공단이 금융시장을 규제하는 타다울과 사우디 평행시장(노무) 등 두 곳의 증권거래소를 두고 있다.[152][153] 사우디아라비아의 상장사 주식시장 자본화는 2조2200억 달러로 평가된다. 국제경영개발원(IMD)에 따르면 사우디의 비즈니스 경쟁력은 세계 26위로 올라섰기 때문에 세계 어느 나라보다 개선된 것으로 나타났다.[154]

장사하는 중

세계은행(World Bank)그룹의 '기업하기 2020' 보고서에 따르면 사우디가 가장 눈에 띄는 기업개선국 가운데 하나다. 지난해에 비해 사업성이 무난해 30계단 뛰어 62위에 올랐다.[155][156][157]

세계은행에 따르면, 사우디 아라비아는 여러 차례의 개혁을 단행했다. 이러한 개혁은 창업, 건축허가, 전기공사, 신용거래, 소수 투자자 보호, 국경을 넘나드는 거래, 계약 집행, 부실 해결 등 8개 사업 분야에서 이루어졌다.[156]

세계은행(World Bank)은 2018년 발간한 연례 '도잉 비즈니스' 보고서에서 이전에 우리나라가 92위로 사업 편의성을 인정받았다고 밝혔다.[158] 2013년 이후 킹덤은 전체 다잉비즈니스 순위에서 22위에서 92위로 떨어졌다.[159]

사우디아라비아 기업들이 2009년 'MEED 100'을 장악하고 있는데, 다다울에 상장된 기업은 이 지역 100대 공시가격 기업 중 시장 자본화 순위에 오른 29개 기업이다. 사우디 증권거래소에 상장된 기업은 지난 1년간 100위권 밖으로 탈락한 20개 기업 중 3곳뿐이다.[160]

외국인들은 대부분의 산업에서 유한 책임 회사를 전적으로 소유할 수 있다. 사우디 아라비아 일반투자청(SAGIA)으로부터 외국자본 투자 면허를 취득하려면 사우디 이외의 국민이 필요하다.[161]

2019년 2분기 총 291건의 외국인 투자자 면허가 발급된 가운데 킹덤은 사우디 비전 2030에 따른 경제개혁을 반영해 국제투자가 증가한 것으로 나타났다. 외국인 투자자 면허 취득은 서류 2개만 있으면 되고, 3시간이면 처리되기 때문에 더욱 간편해졌다.[162]

소말리아 사업가가 2017년 이후 두 차례나 방문했던 자국 내 홈헬스 사업 확산을 위해 2021년 1월 25일 사우디아라비아로 출국했다. 그가 도착하자마자, 새로운 알바니 사업가인 샤마르케 가아니는 3일간의 구류에 직면했다. 그의 진술에 따르면, 수용 시설은 비좁고 추웠으며, 코비드-19 대유행 당시 다른 8명의 수감자들을 수용했음에도 불구하고 마스크를 제공하지 않았다. 가아니는 "정신적으로, 육체적으로, 감정적으로" 고통받았고 단지 "정의"를 원했을 뿐이라고 주장했다. 미국 영사관에 대한 그의 전화는 응답하지 않았다. 구금 사흘째 되는 날 가아니는 사건에 대한 아무런 해명이나 사과도 받지 않고 떠날 수 있다는 통보를 받았다.[163]

회사들

참고 항목: 사우디아라비아의 최대 기업 목록과 사우디아라비아의 기업 목록

사우디아라비아 아람코

사우디아라비아 아람코(사우디아라비아 석유회사)는 사우디아라비아의 다흐란에 본사를 둔 사우디아라비아의 국영 석유 및 천연가스 회사다.[164][165] 사우디 아람코는 2019년 12월 10일 상장된 상태로 2019년 12월 12일 현재 2조 달러(약 2조 달러)의 평가액을 갖고 있다.

사우디 아람코는 2600억배럴(4.110×10m3) 이상이라고 주장하는 원유 매장량이 가장 많고 일일 원유 생산량도 가장 많다.[166] 사우디아라비아 다흐란에 본사를 둔 사우디 [167]아람코는 세계 최대 단일 탄화수소 네트워크인 마스터 가스 시스템을 운영하고 있다. 연간 생산량은 34억7900만배럴(5억5310만m3)[168]으로 천연가스 매장량 284조8000억 평방피트(scf)를 포함해 사우디아라비아 내 100개 이상의 유전과 가스전을 관리했다.[168] 사우디아라비아 아람코는 세계 최대 유전인 가와르 필드와 세계 최대 유전 중 하나인 샤이바 필드를 소유하고 있다.[169]

2020년 11월 16일 사우디 아람코는 코로나바이러스 대유행으로 전 세계 원유 수요가 급감하자 재정개선을 목표로 달러표시 채권을 팔기 위해 은행을 고용한다고 발표했다. 아람코의 멀티 트랑슈 오퍼는 시장 상황에 따라 3년에서 50년 사이에 진행될 예정이었다. 거래에 채용된 은행에는 씨티은행, 골드만삭스인터내셔널, HSBC, JP모건, 모건스탠리, NCB캐피털 등이 포함됐다.[170] 거래에 관여한 다른 은행들은 BNP파리바, BOC인터내셔널, BofA증권,[171] 크레디트 아그리콜, 퍼스트 아부다비은행, 미즈호, MUFG, SMBC니꼬, 소시에테제네랄 등이다.

2020년 4분기 및 2분기 2021년 사상 최대 매출 25억 달러 달성

사빅

사우디아라비아 기초산업공사 SABIC는 1976년에 화학 물질, 중합체, 비료를 생산하기 위해 왕실의 명령에 의해 설립되었다. 2008년 SABIC는 아시아 최대(시총액 기준)였으며, 2009년 세계 4위의 석유화학회사인 상장비석유회사가 세계 2위의 에틸렌글라이콜과 메탄올 생산업체인 포춘글로벌 500대 기업 중 186위를 차지, 프로드 3위를 차지했다.폴리에틸렌의 우저와 폴리프로필렌과 폴리올레핀의 전체 생산량 4위. 스탠더드앤드푸어스(S&P)와 피치(Fitch)가 SAB를 청구했다.IC는 2005년 세계 최대의 폴리머 생산국이자 페르시아만 지역 최대의 철강 생산국이 될 것이며 SABIC에 "A" 기업 신용등급을 부여했다. 2008년 포춘지 선정 500위 기록 SABIC 수익은 402억 달러, 이익은 58억 달러, 자산은 724억 달러였다.[173]

마아덴(회사)

마아덴은 1997년 3월 23일 사우디아라비아의 광물자원 개발을 촉진하기 위한 목적으로 사우디 합작 주식회사로 결성되었다. 마아덴의 활동은 최근 몇 년간 다섯 개의 금광의 운영을 포함하도록 성장한 그것의 활발한 금 사업에 초점을 맞추고 있다. 마흐드 아드 다합, 알 하하르, 수카이바라트, 불하, 알 아마르. 마아덴은 현재 인산염, 알루미늄 등의 개발로 금 사업을 넘어 활동을 확대하고 있다. 또한, 마아덴은 설립 이후 정부 및 지방의회 의원들과 협력하여 광공업의 지배구조를 위한 규제틀을 개발하였다.

ICT 서비스

사우디는 2002년 규제완화 이후 현재 개인용 컴퓨터 산업에서 대대적인 호황을 누리고 있다. 1인당 PC의 양은 2002년의 13%에서 2005년에는 인구의 거의 43%로 기하급수적으로 증가했다. 전기전자 시장은 2004년에 약 35억 달러로 추산되었다.[174]

사우디 ICT 분야는 지난 10년간 큰 폭으로 성장했으며 여전히 강한 성장세를 보이고 있다. 2012년 ICT 분야 지출은 SAR 940억으로 연간 13.9%의 성장률을 기록했으며, 2013년에는 약 1,020억에 달해 약 14%의 연간 성장률을 기록했다.[175]

전자상거래 시장은 2001년에 10억 달러가 조금 넘는 것으로 추산되었다.[176]

참고 항목

참조

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메모들

  1. ^ 유엔 자료에 따르면 이민자는 전체 인구의 38.3%를 차지한다.[3]

추가 읽기

외부 링크