다우 케미컬 컴퍼니

Dow Chemical Company
2019년에 DowDuPont에서 분사한 모회사는 Dow Inc.를 참조하십시오.
다우 케미컬 컴퍼니
유형다우 주식회사의 자회사
산업화학 물질들
설립.1897년; 125년 전 (125년 전)
설립자허버트 헨리 다우
본사미들랜드, 미시간, 미국S.
서비스 지역
전 세계
주요 인물
Jim Fitterling 회장 겸 CEO
하워드 웅글라이더, CFO
상품들화학, 플라스틱, 성능 화학, 촉매, 코팅, 탄화수소 탐사
부모다우 주식회사
자회사유니언 카바이드
럼 앤 하스
웹 사이트www.dow.com
각주/참고 자료
[1]

다우 케미컬 컴퍼니(TDCC)는 미국 미시간주 미들랜드에 본사를 둔 다국적 화학 회사이며 다우 주식회사의 자회사입니다.그 회사는 세계 [2]3대 화학 생산 회사 중 하나이다.

다우는 플라스틱, 화학 및 농산물을 제조합니다.약 160개국에 진출해 있으며,[1] 전 세계적으로 약 54,000명의 직원을 고용하고 있다.다우지수는 최종 사용 소비자가 아닌 다른 업종을 대상으로 판매되기 때문에 "화학 회사의 화학 회사"[3]로 불려왔다.다우는 미국 화학 협회의 회원이다.회사의 태그라인은 "Seek Together"[4]입니다.

2017년에는 다우듀폰에 합병되었고, 2019년 4월에는 모회사인 다우주식회사가 법인 [5][6][7][8]분사를 통해 공기업으로 분리되었다.

상품들

미시간주 미들랜드에 있는 전 다우케미칼 본사입니다.

다우는 폴리스티렌, 폴리우레탄, 폴리에틸렌, 폴리프로필렌, 합성고무 등을 포함한 플라스틱을 생산하는 대기업입니다.또한 산화 에틸렌, 다양한 아크릴레이트, 계면활성제 및 셀룰로오스 수지의 주요 생산지이기도 합니다.농약인 로르스반을 비롯한 농약과 스티로폼 등 소비재도 생산하고 있다.Saran 랩, Ziploc bags, Scrubing Bubbles를 포함한 일부 다우 소비자 제품들은 1997년에 [9]S. C. Johnson & Son에 팔렸다.

퍼포먼스 플라스틱

성능 플라스틱은 다우지수 [10]매출의 25%를 차지하며, 자동차 및 건설 산업용으로 설계된 제품이 많습니다.플라스틱에는 폴리에틸렌, 폴리프로필렌 등의 폴리올레핀과 스티로폼 단열재 제조에 사용되는 폴리스티렌이 있습니다.다우는 비스페놀 A와 에피클로로히드린을 포함한 에폭시 수지 중간체를 제조한다.Saran 수지 및 필름은 폴리염화비닐리덴(PVDC)을 기반으로 합니다.

퍼포먼스 화학물질

Performance Chemicals(매출의 17%) 부문은 정수, 의약품, 종이 코팅, 페인트 및 첨단 전자 제품을 위한 화학 및 재료를 생산합니다.주요 제품 라인에는 제약업계에서 사용되며 다우 케미컬의 완전 소유 자회사인 앵거스 케미컬 [11]컴퍼니가 제조하는 니트로파라핀과 같은 니트로파라핀이 포함됩니다.중요한 중합체로는 Dowex 이온 교환 수지, 아크릴 및 폴리스티렌 라텍스, 카르보왁스 폴리에틸렌 글리콜 등이 있습니다.특수 화학물질은 농약 및 의약품 생산의 시작 재료로 사용된다.

정수

DW&PS(Dow Water and Process Solutions)는 중동에서 사람이 사용하는 물을 정화하는 데 사용되는 필름텍 역삼투막을 제조하는 사업부입니다.이 기술은 2000년 하계 올림픽과 2008년 [12]하계 올림픽에서 사용되었다.DW&PS 사업부는 2019년 4월 분사 이후에도 다우듀폰에 머물렀다.

농업과학

농업과학(Dow AgroSciences)은 매출의 7%를 제공하며 다양한 살충제(예: 로르스반), 제초제 및 살균제 제조를 담당하고 있습니다.유전자 변형 식물의 씨앗 또한 [13]회사의 중요한 성장 분야이다.Dow Agrosciences는 다음과 같은 브랜드로 시드를 상업적으로 판매합니다.캐나다의 마이코겐(곡물 옥수수, 실라지 옥수수, 해바라기, 알팔파, 수수), 아틀라스(콩), 피토겐(면), 하이랜드 종자(옥수수, 콩, 알팔파, 감색 콩 및 밀).Dow [citation needed]Agrosciences 사업부는 2019년 6월 3일 Corteva Inc.로 분사되었습니다.

베이직 플라스틱

기본 플라스틱(매출의 26%)은 기저귀 라이너부터 음료수 병, 오일 탱크까지 모든 품목에 들어간다.제품은 폴리스티렌(예: 스티론 수지), 폴리에틸렌 및 폴리프로필렌의 3대 폴리올레핀을 기반으로 합니다.

기초 화학물질

기초화학제품(매출의 12%)은 다우에서 내부적으로 원료로 사용되고 있으며 전 세계적으로도 판매되고 있다.시장에는 드라이클리닝, 페인트 및 코팅, 눈 및 얼음 관리 및 식품 산업이 포함됩니다.주요 생산품으로는 에틸렌 글리콜, 가성 소다, 염소, 염화비닐 모노머(VCM, PVC 제조용) 등이 있다.에틸렌옥시드, 프로필렌옥시드 및 유도 알코올 에틸렌글리콜 및 프로필렌글리콜은 폴리우레탄, PET 등의 플라스틱 제조를 위한 주요 공급 원료이다.

탄화수소 및 에너지

탄화수소 및 에너지 부문(매출의 13%)은 다우지수의 [10]에너지 관리를 감독하고 있습니다.연료와 석유 기반 원료도 조달된다.이 그룹은 에틸렌, 프로필렌, 1,3-부타디엔, 벤젠 및 스티렌을 포함하여 다우용 주요 공급 원료를 제공합니다.

손 세정제

2020년 3월, 코로나 바이러스 발생 당시, 다우는 유럽산 손 소독제 생산을 확대하여 [14]병원에 제품을 무료로 제공하였다.

역사

초기 역사

창업자 허버트 헨리 다우
브롬

다우는 1897년 화학자 허버트 헨리 다우(Herbert Henry Dow)에 의해 설립되었는데,[15] 그는 미시건 주 미들랜드의 브라인 지하에 갇혀 있던 브롬을 추출하는 새로운 방법을 발명했다.다우는 원래 표백제와 브롬화칼륨만을 판매하여 1902년 하루에 72톤의 표백제를 생산하였다.이 회사의 역사 초기에 영국 제조업체들은 가격을 인하함으로써 다우존스를 표백제 사업에서 몰아내려고 했다.다우지수는 가격 인하로 살아남았고, 수입에서 약 9만 달러를 잃었지만 제품군을 [16]다양화하기 시작했다.1905년 독일의 브롬화물 생산자들은 다우지수가 유럽에서의 브롬화물 판매를 확대하는 것을 막기 위해 미국에서 낮은 비용으로 브롬화물을 덤핑하기 시작했다.다우는 독일 생산업체들과 직접 시장 점유율을 다투는 대신 값싼 독일산 브로마이드 제품을 구입해 유럽으로 돌려보냈다.이것은 그의 독일 [17]경쟁자들을 약화시켰다.다우지수는 초창기에도 제품군을 빠르게 다변화하는 전통을 세웠다.20년 이내에 다우는 농약, 원소 염소, 페놀 및 기타 염료, 마그네슘 [citation needed]금속의 주요 생산지가 되었습니다.

제1차 세계대전 동안 다우케미칼은 미국이 이전에 독일에서 수입했던 많은 전쟁 자재들을 공급했다.다우는 소성 플레어용 마그네슘, 폭발물용 모노클로로벤젠과 페놀, 의약품과 최루탄용 브롬을 생산했다.1918년까지 다우케미칼 생산의 90%가 전쟁 [18]노력에 맞춰져 있었다.이 시기에 다우는 이 회사가 [19]여전히 사용하고 있는 다이아몬드 로고를 만들었다.전후 다우는 마그네슘에 대한 연구를 계속했고 더 빠른 속도와 더 나은 연비를 생산하는 정교한 자동차 피스톤을 개발했습니다.다우메탈 피스톤은 경주용 차량에 많이 사용되었고 1921년 인디애나폴리스 500 우승자는 자신의 차량에 다우메탈 피스톤을 사용했습니다.[18]

1930년대에 다우는 플라스틱 수지를 생산하기 시작했고, 플라스틱 수지는 회사의 주요 사업 중 하나로 성장했다.최초의 플라스틱 제품은 1935년에 만들어진 에틸셀룰로오스와 [20]1937년에 만들어진 폴리스티렌이었다.

다양화 및 확장

1940년부터 1941년까지 다우는 지하 염수가 [21]아닌 바닷물에서 추출한 마그네슘을 생산하기 위해 텍사스 프리포트에 첫 공장을 지었다.프리포트 공장은 Dow의 최대 규모이며,[22] 미국 최대의 통합 화학 제조 현장입니다.이 공장은 빠르게 성장하여 전력, 염소, 가성소다, 에틸렌도 곧 [23]생산되었습니다.이 사업의 성장은 [24]항공기용 경량 부품 제조에 마그네슘이 중요해진 제2차 세계대전 동안 다우존스를 전략 사업으로 만들었다.2002-2003년의 데이터에 근거해, 프리포트 공장은 270억파운드의 제품을 생산하고 있습니다.이는 다우지 전 세계 [25][better source needed]생산량의 21%에 해당합니다.1942년, 다우는 스티렌 부타디엔 합성 [26]고무에 사용할 스티렌을 생산하기 위해 온타리오주 사르니아에 캐나다 다우 케미칼을 설립하면서 해외 진출을 시작했습니다.또한 전쟁 중에 다우와 코닝은 군사용 실리콘과 나중에는 민간용 실리콘을 생산하기 위해 그들의 합작 사업인 다우 코닝을 시작했다.

동해안 유일의 바닷물 브롬 생산 공장인 쿠레비치 NC에 있는 에틸도우케미칼(Ethyl-Dow Chemical Co.) 공장은 [27]1942년 독일 유보트의 공격을 받았다.

전후 다우지수는 북미 이외의 지역으로 확장하기 시작했고 1952년 일본에서 첫 해외 법인을 설립했고 그 후 곧 다른 여러 국가에서 사업을 시작했다.다우는 플라스틱 사업의 성장을 바탕으로 1953년 [28]Saran 랩을 시작으로 소비자 제품 부문을 열었다.성장하는 화학 및 플라스틱 사업을 바탕으로 다우지수의 매출은 1964년에 10억 달러를 넘어섰고 [29]1971년에는 20억 달러를 넘어섰습니다.

핵무기

1951년부터 1975년까지, 다우는 콜로라도 덴버 근처에 있는 록키 플랫 플랜트를 관리했습니다.록키 플랫은 수소폭탄용 [30]플루토늄 방아쇠를 생산하는 핵무기 생산 시설이었다.

주요 기사:록키 플랫스 플랜트

화재로 인한 오염과 방사성 폐기물 누출은 다우 경영진의 관리 하에 있는 시설을 괴롭혔다.1957년 화재는 시설 내 플루토늄 먼지를 태우고 방사성 입자를 [30]대기 중으로 내보냈다.

에너지부는 1975년 [30]이 시설의 관리를 록웰 인터내셔널로 이관했다.1990년 인근 주민들은 다우와 록웰을 상대로 이 지역의 환경오염에 대한 집단소송을 제기했고, 이 소송은 2017년 3억 7,500만 [31]달러에 합의되었다.항소심 재판부에 따르면 집단소송 지역 내 1만2000여 채의 부동산 소유자들은 재산 파손이나 신체적 [32]상해를 입었다는 사실을 입증하지 못했다.

베트남 전쟁: 네이팜과 에이전트 오렌지

베트남 전쟁 중 농경지 상공에 에이전트 오렌지를 살포한 미군 헬기

미군은 베트남 전쟁 중에 북베트남에 네이팜 폭탄을 투하했다.다우는 1965년부터 정부 계약에 따라 네이팜 B 화합물을 생산하기 시작한 여러 제조업체 중 하나였다.항의와 부정적인 평판이 있은 후, 다른 공급업체들은 제품의 생산을 중단하고 다우지수를 유일한 공급업체로 남겨두었습니다.회사 측은 신중하게 입장을 생각해 원칙적으로 정부에 [33]대한 첫 번째 의무라고 판단했다고 밝혔다.반전 단체들의 제품 불매운동과 일부 대학 캠퍼스의 모집인들에 대한 괴롭힘에도 불구하고 다우는 [33]1969년까지 네이팜 B를 계속 생산했다.미국은 1973년까지 북베트남에 네이팜탄을 계속 투하했다.

주요 기사:에이전트 오렌지

다이옥신을 함유한 화학 고엽제인 에이전트 오렌지는 또한 미국 뉴 플리머스와 미시건 미들랜드에서 영국군이 베트남 전쟁 때 사용하기 위해 다우가 제조했다.2005년에는 베트남인 피해자들이 다우와 몬산토사를 상대로 에이전트 오렌지를 군에 공급한 소송을 제기했다.그 소송은 [34]기각되었다.2012년 몬산토는 WV 니트로시에서 전직 몬산토 직원과 시민이 추구한 사건의 결과로 9300만달러의 합의금을 받기로 합의했습니다.1949년 니트로의 화학 공장에서 에이전트 오렌지를 생산하는 데 사용되는 복합 재료 중 하나인 2,4,5-T가 들어 있는 탱크가 파손되는 폭발 사고가 발생했습니다.이 사건의 해결에는 이 지역의 피해 주택 청소에 900만 달러, 폭발로 피해를 입은 사람들의 의료 감시와 치료, 청구인들의 소송 비용 8400만 달러가 포함됐다.미시간 주 미들랜드 본부가 입은 주 피해에 대해 아무런 주의를 기울이지 않고 있으며,[35] 그들은 지역사회에 증거를 제공하는 것을 거부하고 있다.

다우 코닝 가슴 이식

다음 항목도 참조하십시오.다우코닝 가슴 이식 논란

실리콘 가슴 임플란트의 주요 제조업체인 다우 코닝(Dow Chemical's Joint Venture with Corning Inc.)은 임플란트 파열로 인한 개인 피해로 소송을 당했다.2005년 10월 6일, 이 회사를 상대로 지방법원에 계류 중인 이러한 소송은 모두 기각되었다.미국의 의학 연구소를 포함한 과학 문헌에 대한 많은 크고 독립적인 리뷰는 실리콘 유방 임플란트가 유방암이나 식별할 수 있는 전신 [36][37]질환을 유발하지 않는다는 것을 그 후에 밝혀냈다.

보팔 재해

주요 기사:보팔 재해
2010년 인도 보팔의 다우 케미컬 배너

유니언 카바이드사는 2001년에 다우 케미컬의 자회사가 되었다.1984년 보팔 참사는 다우케미컬이 인수하기 17년 전 유니언 카바이드 자회사인 유니언 카바이드 인디아(Union Carbide India Ltd)가 소유한 농약 공장에서 발생했다.메틸 이소시아네이트와 다른 화학물질이 함유된 가스 구름은 50만 명 이상의 사람들이 피폭된 발전소 인근 지역으로 확산되었다.사건이 일어난 지 27년이 넘었지만, 실제 사망자 수는 여전히 [38]알려지지 않았다.공식적인 즉각적인 사망자 수는 2,259명이며 마디야 프라데시 주 정부는 가스 방출과 관련된 총 3,787명의 사망자를 확인했다.다른 사람들은 몇 주 안에 3,000명이 사망했고, 또 다른 8,000명이 가스 관련 질병으로 사망한 것으로 추정하고 있다.이 사건으로 인해 영구적으로 장애가 발생한 사람들의 추정 수에는 큰 차이가 있다.독립적인 추정에 따르면, 40,000명의 사람들이 그 재앙의 결과로 영구적인 장애, 불구가 되거나 심각한 병을 앓고 있는 채로 남겨졌다.2006년 정부의 선서 진술서에 따르면, 유출로 인해 일시적 부분 부상 38,478명, 중상 [39]및 영구적 장애를 포함한 558,125명의 부상자가 발생했다고 한다.유니언 카바이드사는 인도 정부에 의해 소송을 당했고 1989년 4억 7천만 달러의 법정 외 합의에 합의했다.2010년 유니언 카바이드 인디아사의 전 임원 8명이 과실치사 혐의로 유죄 판결을 받았다.활동가들은 다우케미칼이 현재 마디야프라데시 주 정부의 통제 하에 있는 [40]이 지역의 현재 진행 중인 청소에 대한 책임을 지게 하려고 했다.

DBCP

다우는 1970년대 후반까지 토양 훈증제인 DBCP(1,2-디브로모-3-클로로프로판)와 네마티시드를 생산해 네마곤과 후마존이라는 이름으로 판매했다.그들이 불임이 되었거나 다른 질병에 걸렸다고 주장한 농장 근로자들은 이후 다우와 돌 둘 다 중남미 법원에 고소했다.이 사건들은 검사 결과 위조와 Dole [41]농장에서 일한 적이 없는 원고 모집을 포함한 광범위한 사기로 얼룩졌다.니카라과 법원은 원고들에게 6억 달러 이상의 손해배상을 선고했지만, 그들은 회사들로부터 어떠한 보상도 받을 수 없었다.한 무리의 원고들이 미국에서 소송을 제기했고, 2007년 11월 5일 로스앤젤레스 배심원단은 그들에게 320만 달러의 판결을 내렸다.Dole과 Dow는 그 [42]결정에 항소할 것을 맹세했다.2009년 4월 23일 로스앤젤레스의 판사는 니카라과의 변호사들이 회사를 상대로 사기 원고를 모집해 [43]사기 원고를 강탈했다는 이유로 돌과 다우에 대한 두 가지 소송을 기각했습니다.이 판결은 비슷한 [44]소송에서 20억 달러의 판결에 의문을 제기한다.

탈세

2013년 2월 연방법원은 1993년과 2003년 사이에 약 10억 달러의 세금 공제를 초래한 다우사의 두 건의 조세 피난처 거래를 기각했다.법원은 명시된 의견에서 이러한 거래를 "세법에서 인식된 약점을 이용하도록 설계되었으며 정당한 사업상의 이유로 설계되지 않았다"고 규정했다.이 계획은 골드만삭스와 킹앤스팔딩의 로펌에 의해 만들어졌으며 다우가 스위스에 [45][46]있는 유럽 본사에서 운영하는 파트너십을 만들었다.다우는 모든 세금 사정에 이자를 붙였다고 밝혔다.이 사건은 국세청을 상대로 [47]낸 세금 환급 청구 소송이었다.이 사건은 제5순회법원에 상고되었으나 다우사의 주장은 다시 기각되었다.다우는 이 결정이 확립된 판례법에 [48]위배된다고 주장하며 제5순회까지 전원 청문회를 신청했다.

가격 담합

다우케미칼은 가격 담합 계획에 연루되어 고객의 폴리우레탄 가격을 부풀렸다.미 법무부는 2007년 수사를 종결했지만 2013년 배심원 재판에서 집단소송이 승소했다.다우는 2016년에 8억 3500만 달러에 소송을 [49]해결했다.

최근의 인수합병 및 재편성

1990년대 – 지리적 정렬에서 글로벌 비즈니스 유닛으로의 이행

1990년대 초 다우지수는 대대적인 구조 [50]개편에 착수했다.이전 보고 계층은 지역 사장이 회사 전체 사장 및 CEO에게 직접 보고하는 지리적 기반이었습니다.새로운 조직에서는, 어느 지역에 소속되어 있는지에 관계없이, 다른 사이트의 같은 비즈니스를 통합하고 있습니다(즉, 폴리스티렌의 부사장이,[51][52][53] 현재 전 세계의 공장을 담당하고 있습니다).

유니온 카바이드 합병

1999년 8월 초 다우존스는 유니언 카바이드사를 93억달러에 인수하기로 합의했다.[54]당시 합병된 회사는 듀폰에 [55]이어 두 번째로 큰 화학 회사였다.이는 다우존스가 보팔 참사와 관련된 잠재적 부채를 [56]공개하지 않을 것을 우려한 일부 주주들의 항의로 이어졌다.

윌리엄 S. Stavropoulos는 1995년부터 2000년까지, 그리고 2002년부터 [57]2004년까지 다시 Dow의 사장 겸 CEO를 역임했습니다.그는 2006년 4월 1일 이사직을 사임하고 1990년부터 이사직을, 2000년부터 회장을 맡고 있다.그는 첫 임기 동안 마이크 [58]파커 후임 CEO 시절 실적 부진으로 논란이 됐던 UCC 구입을 주도했다.파커는 해고되었고 스타브로풀로스는 은퇴에서 돌아와 [59][60]다우존스를 이끌었다.

2006~2008년 재구축

2006년 8월 31일, Dow는 5개 [61]지점의 시설을 폐쇄할 계획이라고 발표했습니다.

  • 온타리오주 사니아는 다른 석유화학 [62]회사들과 함께 케미컬 밸리 지역에 위치한 캐나다 다우사의 첫 번째 제조지였습니다.1942년, 캐나다 정부는 다우에게 스티렌(제2차 세계대전을 위한 합성고무 제조에 사용된 필수 원료)을 생산하기 위한 공장을 건설해 줄 것을 요청했다.다우는 1947년에 폴리스티렌 공장을 지었다.1985년 8월 이 사이트는 실수로 11,000리터의 과클로로에틸렌(발암성 드라이클리닝 화학물질)을 세인트루이스에 방출했다. 언론에서 "더 블롭"이라는 불명예를 얻은 클레어 리버와 다우 캐나다는 [63][64]환경부에 의해 고발되었다.1990년대 초까지, 다우 캐나다의 본사는 Modeland Centre에 위치해 있었고, River Centre라고 불리는 새로운 3층짜리 단지가 1993년에 Sarnia 사이트에 개설되어 연구개발이 [65]이루어졌습니다.이후 현장의 여러 공장(생산 유닛의 다우 용어)이 해체되었으며, 특히 1991년에 폐쇄가 발표되어 1994년에 실시된 Clor Alkali 유닛을 포함한 기초 화학 공장(Basic Chemicals)은 현장 직원의 거의 절반에 영향을 미쳤다.1996년 Dow Canada 본사는 앨버타주 캘거리로 이전하였고 Modeland Centre는 Lambton County와 City of Sarnia에 매각되었으며 Dow는 사무실 공간을 임대하였습니다.다우 피트니스 센터는 2003년에 Sarnia-Lambton의 YMCA에 기부되었습니다.Sarnia Site의 노동력은 1990년대 초 1600명의 최고점에서 2002년에는 [66]약 400명으로 감소했습니다.1990년대 후반, 현장의 토지가 트랜스알타에 매각되었습니다.트랜스알타는 2002년부터 천연가스 발전소를 건설하여 나머지 사르니아 공장 및 설비에 전기를 공급하기 시작했습니다.따라서 다우사는 효율성이 낮은 오래된 증기 공장(원래는 석탄을 연소하고 나중에 천연가스를 [67]연소)을 폐쇄할 수 있었습니다.2006년 8월 31일, Dow는 Sarnia 사이트 전체가 2008년 말에 운영을 중단할 것이라고 발표했습니다.사니아 사업장은 캐나다 서부로부터 송유관을 통해 에틸렌을 공급받았으나 BP 관계자들은 안전상의 이유로 송유관 선적이 중단될 수밖에 없으며 저밀도 폴리에틸렌 공장의 저렴한 공급이 중단됨에 따라 이 사업장의 다른 모든 운영이 경쟁력을 [68]잃게 됐다고 다우지에게 경고했다.저밀도 폴리에틸렌 및 폴리스티렌 유닛은 2006년에 폐쇄되었으며, 2008년에 라텍스 유닛, 그리고 2009년 4월에 프로필렌 옥사이드 파생 유닛이 그 뒤를 이었다.그 후, 다우는 TransAlta에 [66]매각된 빈 부지의 환경 정비에 노력을 기울였습니다.이전 부지는 블루워터 에너지 파크로 이름이 바뀌었으며, 리버 센터는 임대 가능한 [69]상태로 남아 있습니다.
  • 배리(사우스웨일스)에 있는 공장 한 곳, 3줄 STR 스티렌 폴리머 생산 단위입니다.초고융해 폼 고유의 폴리머와 Styron A-Tech의 고광택, 고충격 [70]폴리머 개발에 불가결.
  • 이탈리아 [71]포르토 마르헤라(베니스)의 현장에 있는 공장.
  • 캐나다 [62]앨버타주 포트 서스캐처완에 있는 두 개의 식물.

2006년 11월 2일, Dow와 러시아의 폴리우레탄 시스템 선두 생산업체인 Izolan은 합작회사 Dow-Izolan을 설립하고 블라디미르 [72]시에 제조 시설을 건설했습니다.또한 2006년에 Dow는 비즈니스 프로세스 서비스 센터(BPSC)를 설립했습니다.

2007년 12월, 다우는 회사를 개혁하기 위한 일련의 움직임을 발표했습니다.12월 4일 발표에 따르면 다우는 2008년 [73]또는 2009년에 자동차 씰러 사업을 철수할 계획이었다.몇 주 안에 다우도 쿠웨이트 석유공사의 자회사인 석유화학공업(PIC)과의 합작법인 설립을 발표했다.95억 달러의 대가로 다우지수는 폴리에틸렌, 폴리프로필렌, 폴리카보네이트 플라스틱, 에틸레나민,[74] 에탄올아민 등 5개 글로벌 사업에 대한 지분 50%를 매각하는 것을 포함했다.이 계약은 PIC에 의해 2008년 [75]12월 28일에 종료되었습니다.

Rohm & Haas 주식회사 구매

2008년 7월 10일, 다우존스는 [76]럼과 하스의 모든 보통주 지분을 주당 78달러에 154억 달러에 매입하기로 합의했다.이번 인수는 버크셔 해서웨이가 30억 달러, 쿠웨이트 [77]투자청이 10억 달러를 출자해 이뤄졌다.이 거래의 목적은 다우케미칼을 상품 시장보다 이익률이 높고 경쟁에 [citation needed]참여하기가 더 어려운 특수 화학물질로 발전시키는 것이었다.월가에서는 다우케미칼이 이 회사를 인수하기 위해 과다하게 지불했다고 생각하는 많은 사람들이 이 매수에 대해 비판했지만,[78] BASF로부터의 경쟁적인 입찰을 막기 위해 높은 입찰이 필요했다.Rohm과 Haas의 미지급 지분을 매입하기 [79]위한 거래는 2009년 4월 1일에 마감되었다.

신속한 도입

2008년 12월 8일, Dow는 2007-2008년의 금융 위기로 인해 조직 개편으로 인한 감원을 가속화할 것이라고 발표했습니다.발표된 계획에는 공장 20개 폐쇄, 공장 180개 일시 가동, 정규직 일자리 5000개(인력의 약 11%), 청부업자 일자리 [80]6000개 등이 포함됐다.

전략의 중단

쿠웨이트 정부는 2008년 하반기에 시작된 세계적인 불황을 거론하며 [81]2008년 12월 28일 K-Dow 파트너십을 파기했다.이번 거래의 결렬로 다우존스 CEO인 앤드류 리버리스는 회사의 경기 순환을 줄이기 위해 회사를 구조조정하겠다는 비전에 타격을 입혔다.그러나 2009년 1월 6일 다우케미칼은 회사와의 [82]주요 합작 사업에 관심을 가질 수 있는 다른 당사자들과 협의 중이라고 발표했습니다.다우는 또한 [82]PIC로부터 실패한 합작 사업과 관련된 피해를 회복할 방법을 모색할 것이라고 발표했다.

K-Dow 거래가 결렬된 후, 일부에서는 럼앤하스 거래를 성사시키지 못할 것이라는 추측이 제기되었는데, 럼앤하스 거래를 통해 얻은 현금이 [83]럼앤하스의 자금으로 예상되었기 때문이다.이 계약은 2009년 초에 체결될 것으로 예상되어 미국에서 [84][85][86]가장 큰 전문 화학 회사를 설립할 예정이었으나 2009년 1월 26일 Rohm과 Haas에게 합의된 [87]기한까지 거래를 완료할 수 없다고 통보했다.다우존스는 합병을 시기적절하게 마무리하지 못한 이유로 신용시장 악화와 K-Dow 석유화학 거래 파산을 꼽았다.비슷한 시기에 앤드류 리버리스 CEO는 97년 된 회사의 배당 정책을 처음으로 삭감한 것은 "탁자를 벗어난" 것이 아니라고 말했다.2009년 2월 12일, 동사는 분기 배당을 전분기 0.42달러에서 0.15달러로 발표했습니다.배당의 97년 [88][89]역사상 처음으로 투자자의 지급액이 줄어든 것이다.

Rohm과 Haas의 미지급 지분을 매입하기 위한 거래는 [90]2009년 4월 1일에 종료되었다.이 회사는 Rohm과 Hass의 두 최대주주와 우선주 매각 협상을 하고 1년간의 브리지론 대출을 추가로 연장한 [91]후 2009년 3월 9일 150억 달러에 Rohm과 Haas를 인수했다.

2007년 임원 해임

2007년 4월 12일, Dow는 "회사의 매각 가능성에 대해 제3자와 승인되지 않은 논의"를 했다는 이유로 두 명의 고위 경영진을 해임했습니다.두 사람은 로미오 크레인버그 전무와 페드로 라인하르트 전 CFO다.다우는 그들이 JP모건 체이스와 비밀리에 접촉하고 있다고 주장했고, 동시에 영국 선데이 익스프레스에서는 다우지수의 차입매수 가능성에 대한 이야기가 수면 위로 떠올랐다.이후 두 임원은 자신들이 리버리스 CEO를 협박했다는 이유로 해고됐고,[92] 이를 빌미로 꾸며낸 것이라며 소송을 제기했다.그러나 2008년 6월 다우케미칼과 소송 당사자들은 크레인버그와 라인하드가 소송을 취하하고 "잠재적 LBO에 관한 다우 이사회에 의해 승인되지도, 공개되지도 않은" 논의에 참여했음을 인정하고 CEO와 이사회에 이를 알리는 것이 적절했다고 인정했다.f토크.[93]

2008년 Zoxamide 사업 매각

2008년 여름, 다우는 Zoxamide 사업을 Gowan Company에 매각했습니다.판매에는 감자와 포도 살균제인 Gavel(포도 살충제)의 상표도 포함되어 있었다.감자를 재배하는 농가에 의해 조기 및 후기의 감자의 병충해를 억제하고 덩이줄기의 병충해를 억제하기 위해 사용되며,[94] 캐나다에서도 브리티시컬럼비아주를 제외한 포도의 병충해를 억제하기 위해 등록되어 있습니다.

2014 – 새로운 운영 부문

2014년 4분기에 Dow는 이전에 발표된 리더십 변화에 대응하여 새로운 영업 부문을 발표했습니다.이 회사는 최종 시장 지향성을 더욱 지원하고 Dow의 핵심 가치사슬인 에틸렌과 [95]프로필렌과의 제휴를 강화할 것이라고 밝혔습니다.

미국 걸프 연안 투자

미국 걸프만에 있는 몇몇 공장들은 2013년부터 나프타에서 떨어진 다우지수의 전환의 일환으로 개발되고 있다.다우사는 이 시설들이 약 3000명의 직원을 [96]고용할 것이며 건설 기간 동안 약 5000명의 직원을 고용할 것으로 추산하고 있다.이 공장들은 위생 및 의료, 운송, 전기 및 통신, 포장, 내구성 소비재, 스포츠 [97]및 레저 등 성장하는 여러 분야의 자재를 생산하게 됩니다.

텍사스주 프리포트에 있는 Dow의 새로운 프로판 탈수소(PDH) 시설은 2015년에 온라인화될 것으로 예상되었으며, 연간 첫 번째 75만 톤 단위이며,[98][99] 향후 다른 유닛을 사용할 수 있게 될 것입니다.에틸렌 생산 시설은 2017년 [100][101][102]상반기에 가동될 것으로 예상되었다.

염소 합병

3월 27일 2015년에 다우 올린 두 회사의 이사회가 만장 일치로 통과시켰는데, 아래에 다우 및 병합의 염소 사업의 상당 부분을 결정적인 협정을 승인했다고 발표했다는 올린과 업계 지도자를 창출하는 거래에서 수입은 7억과 새로운 실체.[103]새로운 파트너십인 Olin은 [104]세계 최대의 염소 생산국이 되었다.

2015년 DuPont와의 합병 및 2019년 분리

앤드류 N. 리버리스
주요 기사:DuPont 및 DowDuPont

2015년 12월 11일, Dow는 DuPont와 전 주식 거래를 [105]합병할 것이라고 발표했습니다.다우듀폰으로 알려진 이 합병 회사는 약 1300억 달러의 가치를 가지고 있으며, 두 회사의 주주들이 동등하게 보유하고 있으며 미시간과 [105]델라웨어에 각각 본사를 두고 있다.합병이 종료된 지 2년 만에 DowDuPont는 농업,[106] 화학 및 특수 제품 산업을 중심으로 세 개의 개별 공기업으로 분할될 예정입니다.각 회사의 주주는 합병 [107]회사의 50%를 보유하고 있었다.다우케미칼의 CEO인 Andrew N. Liveris가 새로운 법인의 경영 회장이 되었고, DuPont의 CEO인 Edward D가 취임했습니다. 브린은 [108]CEO가 되었다.2017년 1월, 합병은 규제 승인이 [109]있을 때까지 두 번째로 연기되었다.

같은 날, 다우는 코닝사의 합작회사 다우 코닝의 지분을 현금 48억달러와 Hemlock Semiconductor Corporation의 [109]지분 약 40%에 인수하기로 합의했다고 발표했습니다.

2019년 DowDuPont는 합병을 해제하고 Dow Inc.를 형성했다.분사는 2019년 4월 1일 완료되었으며, 이때 다우 주식회사는 독립적이고 상장된 회사이자 다우 화학 [110][111]회사의 직접 모회사가 되었습니다.

수익률이 높은 비즈니스에 집중

다우 케미칼은 식료품 봉지와 플라스틱 파이프의 기본 재료를 만드는 업체와 같은 일반 화학 사업체의 이윤이 평균 5~10%[citation needed]에 불과하기 때문에 퇴출하기 시작했습니다.2015년 현재 Dow는 [104][112]최소 20%의 수익률을 올리는 특수 화학 물질에 자원을 집중하고 있습니다.

다이옥신 오염

다우케미칼 공장지인 미들랜드를 포함한 티타바시 강의 분수령.
다음 항목도 참조하십시오.다이옥신 논란

미드랜드의 다우 주요 공장으로부터 야드 이내에 있는 미시간 티타바시 강변 지역은 2006년 11월 암을 유발하는 화학 다이옥신 수치가 증가한 것으로 밝혀졌다.다이옥신은 강 수면 아래 2에서 10피트 떨어진 퇴적물 속에 있었으며 뉴욕타임스에 따르면 "이 지역의 주민이나 근로자들이 이 지역에 직접 노출되어 있다는 징후는 없다"[113]고 한다.그러나 강에서 나는 생선을 자주 먹는 사람들은 혈액 [113]속의 다이옥신 수치가 약간 높았다.2007년 7월 다우는 [114]환경보호청과 합의하여 오염된 것으로 확인된 강바닥과 강둑의 3개 지역에서 5만 입방 야드(38,000m3)의 침전물을 제거하기로 했다.2008년 11월 다우케미칼은 미국 환경보호청, 미시간 환경품질부와 함께 티타바와시강, 사기노강,[115] 사기노만의 다이옥신 정화에 대처하기 위한 슈퍼펀드를 설립하기로 합의했다.

제초제 판매

2015년 12월 다우케미칼은 1년 가까이 매출이 감소했다고 보고한 글로벌 제초제 사업의 일부를 매각하기로 합의했다.디니트로아닐린으로 알려진 제초제 포트폴리오는 애리조나 유마에 위치한 가족 소유의 개인 소유 회사인 고완 컴퍼니에 팔렸습니다. 고완 컴퍼니는 농업과 원예 [116]산업에 다양한 살충제를 판매하고 있습니다.캐나다 [117]앨버타주 포트 서스캐처원(Fort Saskatchewan)의 제제 및 포장 시설뿐만 아니라 옥수수, 면화 및 일부 과일 및 야채에 살포할 수 있는 Treflan(Treflan)®의 글로벌 상표는 캐나다 앨버타주(州)의 포트 서스캐처원(Fort Saskatchewan)에 있습니다.에지(Edge)®, 팀(Team)®, 보날란(Bonalan)® 및 소날란(Sonalan)®, 트리플루랄린, 벤플루랄린 및 에탈플루랄린 분자에 기초한 제초제 지적 재산 및 라벨도 판매 대상에 포함되었습니다.목화, 콩, 유채, 곡물, 십자화, 쿠커빗, 야채 등 다양한 작물의 한해살이 풀과 작은 종자 활엽 잡초들을 이 제품들로 관리할 수 있다.디니트로아닐린은 "DNA 제초제"로도 알려져 있으며,[117][118] 적어도 1970년부터 상용화되었다.

2020년 대피

2020년 5월, 다우케미칼과 미시간주 미들랜드 카운티의 많은 다른 지역들은 그 지역에 [119]이틀간의 폭우가 내린 후 에덴빌과 샌포드 댐의 침수로 인한 높은 홍수로 인해 대피해야 했다.

자금

2017 회계연도에 Dow Chemicals는 15억 달러의 수익과 625억 달러의 연간 수익을 보고했는데, 이는 이전 회계 주기보다 29.8% 증가한 것이다.Dow Chemicals 주식은 주당 67달러 이상에 거래되었으며,[120] 2018년 9월에 시가총액은 1,211억 달러 이상으로 평가되었습니다.

연도 수익.
밀(단위:		 순이익
밀(단위:		 총자산
밀(단위:
2005 46,307 4,515 45,934
2006 49,124 3,724 45,581
2007 53,375 2,887 48,801
2008 57,361 579 45,474
2009 44,875 336 66,018
2010 53,674 1,970 69,588
2011 59,985 2,402 69,224
2012 56,786 842 69,605
2013 57,080 4,447 69,501
2014 58,167 3,432 68,687
2015 48,778 7,345 67,938
2016 48,158 3,978 79,511
2017 62,484 1,460 192,164

환경 기록

우라반의 슈퍼펀드 사이트

2003년 다우는 살충제와 관련된 불법적인 안전 청구를 한 것에 대해 뉴욕 주에 살충제 [121]소송 사상 최대 액수인 200만 달러를 지불하기로 합의했다.뉴욕 검찰총장은 다우 아그로시언스가 1994년 뉴욕주와의 계약을 위반했다고 밝혔다.다우사는 어떠한 잘못도 인정하지 않고 있으며 비용이 많이 드는 [122][123]법정 싸움을 피하기 위해 합의에 동의하고 있다고 밝혔다.

미국 환경보호국(EPA)에 따르면 다우존스는 96개 슈퍼펀드 유독성 폐기물 처리장소에 대한 책임이 있으며 처리장 [citation needed]수에서 10위를 차지하고 있다.이 중 한 곳은 콜로라도주 우라반 인근의 옛 UCC 우라늄과 바나듐 가공시설로 다우 [124][125]전무가 돼 있다.나머지는 다른 수많은 회사와 공유됩니다.EPA에 의해 15개 현장이 최종(정리)으로 등록되고 69개 현장이 "건설 완료"로 등록된다. 즉, 청소에 필요한 모든 계획과 장비가 [126]갖춰져 있다.

2007년, 화학 산업 무역 협회인 미국 화학 위원회는 다우지수에 오랜 에너지 효율과 보존 노력을 인정받아 'Exceptional Merit' 상을 수여했습니다.1995년과 2005년 사이에 다우는 에너지 집약도(생산 파운드당 BTU)를 22% 줄였습니다.이는 1년 [127]동안 8백만 미국 가정에 전력을 공급할 수 있는 충분한 전기를 절약하는 것과 같습니다.같은 해, 다우 자회사인 다우 아그로시언스는 오존층 고갈의 원인이 되는 화합물인 메틸 브롬화물을 대체하는데 도움을 준 공로로 UN 몬트리올 의정서 혁신가상을 수상했습니다.또한 다우 어그로시언스는 EPA "Best of the Best" 성층권 오존 보호상을 [128]수상했다.미국 환경보호청(EPA)은 에너지 관리의 우수성과 온실가스 [129]배출량 감소를 이유로 다우존스를 2008년 올해의 에너지 스타 파트너로 선정했습니다.

탄소 배출량

다우케미칼은 2020년 12월 31일까지 12개월 동안 33,100Kt(+700/+2.2% y-o-y)[130]의 총 CO2e 배출량(직접+간접)을 보고했으며, 2030년까지 2019년 기준 [131]연도에서 15% 감축할 계획이다.

Dow의 연간 총 CO2e 배출량 - 위치 기반 범위 1 + 범위 2(킬로톤 단위)
2018년 12월 2019년 12월 2020년 12월
36,000[132] 32,400[133] 33,100[130]

이사회

Dow [134]Chemical Co.의 이사회 멤버는 2017년 9월 1일 DuPont와의 합병이 종료되기 전에 다음과 같이 되었습니다.

주요 스폰서

2010년 7월, 다우는 올림픽 게임의 세계적인 파트너가 되었다.후원은 [140][141]2020년까지 연장되었다.

2004년 9월, 다우는 미시간 주 새기너우에 있는 새기너 카운티 이벤트 센터에 대한 명명권을 획득했습니다. 이 센터는 현재 다우 이벤트 센터로 불립니다.센터에는 (온타리오 하키 리그의) 새기너우 스피릿이 있으며, 프로 레슬링, 라이브 극장, 콘서트 [142][143][144]등의 이벤트도 개최합니다.

2006년 10월, 다우는 고향인 미시간주 미들랜드에 위치한 싱글 A 마이너 리그 야구 팀인 오대호 룬스가 사용하는 경기장의 명명권을 구입했다.그 경기장은 다우 다이아몬드라고 불린다.다우 재단은 룬 부부를 도시로 불러들이는데 중요한 역할을 했다.

2010년, 다우는 국제 올림픽 위원회와 1억 달러(6300만 파운드)의 10년 계약을 체결하고 700만 파운드의 올림픽 스타디움 [145]랩을 후원하기로 합의했습니다.

2014년부터 Dow는 또한 NASCAR 컵 시리즈에서 Richard Childress Racing을 위해 Austin Dillon의 #3 쉐보레를 후원하고 있습니다.

주요 콜라보레이션

연구실 안전 아카데미

2013년 5월 20일, Dow는 실험실 [146]안전에 대한 모범 사례를 보여주는 많은 정보 비디오와 리소스를 포함하는 웹사이트인 Dow Lab Safety Academy를 시작했습니다.이 웹사이트의 목표는 학술 연구소의 안전 관행에 대한 인식을 개선하고 미래의 화학 인력들이 안전 마인드를 개발할 수 있도록 돕는 것이다.이와 같이 다우랩 세이프티 아카데미는 주로 대학생들을 대상으로 하고 있다.그러나 다우는 이미 화학 산업에 종사하고 있는 사람들을 포함한 모든 사람들에게 이 내용을 공개했습니다.다우랩 세이프티 아카데미는 미국화학공학협회(AICHE)의 산하인 안전화학공학교육 프로그램과 환경, 건강 및 안전 실천에 중점을 둔 기관인 캠벨 연구소를 통해서도 이용할 수 있다.

다우랩 세이프티 아카데미(Dow Lab Safety Academy)는 미국 화학안전위원회(Chemical Safety[147] Board)의 보고서에 따라 2012년 초에 시작된 다우랩의 대규모 실험실 안전 이니셔티브의 한 구성요소이다.업계 베스트 프랙티스를 학계와 공유하기 위해 Dow는 미국의 여러 연구 대학과 협력하여 화학, 화학 공학, 공학 및 재료 학과에서 안전 의식과 실무 방식을 개선했습니다.U.C. Santa Barbara (UCSB), 미네소타 대학, 펜실베니아 주립 대학과의 파일럿 프로그램을 통해, 다우는 대학원생 및 교수진과 함께 개선점을 찾고 실험실 안전 문화를 발전시키기 위해 협력했습니다.

자연 보호

2011년 1월, The Nature Conservancy와 The Dow Chemical Co.는 자연의 가치를 비즈니스 의사결정에 통합하기 위한 협력을[148] 발표했습니다.The Nature Conservancy 및 Dow의 과학자, 엔지니어 및 이코노미스트는 3개의 파일럿 사이트(북미, 중남미, TBD[149])에서 협력하여 자연이 제공하는 가치와 자원에 관한 기업의 의사결정을 지원하는 모델을 구현 및 개선하고 있습니다.이러한 생태계 서비스에는 물, 육지, 공기, 바다, 그리고 다양한 식물과 동물 생물이 포함됩니다.이러한 사이트는 방법과 모델을 검증하고 테스트하는 "살아있는 실험실" 역할을 합니다.이러한 사이트는 Dow에서 보다 지속 가능한 비즈니스 결정을 전달하고 다른 [150]회사의 의사결정 및 비즈니스 관행에 영향을 미칠 수 있습니다.

부품 소유 기업

Dow가 일부 소유한 기업은 다음과 같습니다.[1]

  • 에쿠테 석유화학
  • 쿠웨이트 올레핀스 회사 K.S.C.C.
  • 쿠웨이트 스티렌 회사 K.S.C.
  • Map Ta Put Olefins 주식회사
  • SCG-DAW 그룹
  • 사다라 화학

주목받는 사원

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레퍼런스

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추가 정보

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외부 링크