제너럴 일렉트릭
General Electric회사유형 | 일반의 |
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아이신 | US3696043013 (2021년 이후) |
산업 | 대기업 |
선대 | 에디슨 제너럴 일렉트릭 컴퍼니 톰슨휴스턴전기 |
설립된 | 1892년 4월 15일,() 뉴욕 Schenectady에서 | 전
설립자 | |
본사 | 보스턴, 메사추세츠, 미국 |
제공 면적 | 월드와이드 |
키피플 | H. Lawrence Culp Jr. (대표이사 회장) |
상품들 | |
수익. | 미화 679억 5400만 달러 (2023년) |
미화 90억 2900만 달러 (2023년) | |
미화 94억 4300만 달러 (2023년) | |
자산총액 | US$1630.05억 (2023년) |
자본총계 | 미화 285억 7,900만 달러 (2023년) |
종업원수 | 125,000 (2023) |
자회사 | |
웹사이트 | www |
각주 / 참고문헌 [1] |
GE(General Electric Company)는 1892년에 설립된 미국의 다국적 대기업으로 뉴욕주에 설립되어 보스턴에 본사를 두고 있습니다. 이 회사는 항공우주, 전력, 재생 에너지, 디지털 산업, 적층 제조, 벤처 캐피탈 및 금융을 포함한 여러 부문을 보유하고 있습니다.[2][3][4]
2020년에 GE는 포춘지 선정 500대 기업 중 총 매출 기준으로 미국에서 33번째로 큰 기업으로 선정되었습니다.[5] 2011년, GE는 포춘지 선정 20대 기업 중 14번째로 가장 수익성이 높은 기업으로 꼽혔지만, 이후 수익성이 무너지면서 시장에서 매우 낮은 성과를 거두었습니다(약 75%).[6][7][8] GE의 두 직원인 Irving Langmuir (1932)와 Ivar Giaever (1973)가 노벨상을 수상했습니다.[9]
2021년 11월 9일, 회사는 3개의 공기업으로 분할한다고 발표했습니다. 2022년 7월 18일, GE는 분리 계획을 통해 GE Aerospace, GE HealthCare 및 GE Vernova라는 회사의 브랜드 이름을 공개했습니다.[10][11] 새로운 회사들은 항공우주, 의료, 그리고 에너지(재생 에너지, 전력, 그리고 디지털)에 집중할 것입니다. 2023년 1월 4일 GE헬스케어의 1차 분사가 확정되었으며,[12] GE는 13.5%의 지분을 계속 보유하고 있으며, 향후 잔여 지분을 매각할 예정입니다.[13] 이어서 2024년 GE 베르노바가 될 예정인 GE의 에너지 사업 포트폴리오를 분사할 예정입니다.[14] 이러한 거래에 따라 GE는 항공에 중점을 둔 회사가 될 것이고 GE Aerospace는 원래 GE의 법적 후속 회사가 될 것입니다.[15][16][17]
역사
형성
1889년 동안, 토마스 에디슨 (1847–1931)은 많은 전기 관련 회사들에 사업적인 관심을 가졌는데, 그 중에는 뉴저지(New Jersey) 이스트 뉴어크(East Newark)의 램프 제조업체인 에디슨 램프 컴퍼니(Edison Lamp Company), 뉴욕 셰넥타디(Schenectady)의 다이너모(Dynamos)와 대형 전기 모터 제조업체인 에디슨 머신 웍스(Edison Machine Works), 전기 조명 기구 제조업체인 버그만 앤 컴퍼니(Bergmann & Company), 소켓, 기타 전기 조명 장치; 그리고 J. P. 모건 (1837–1913)[19]과 밴더빌트 가문의 후원을 받은 에디슨의 조명 실험을 위한 특허 보유 회사이자 재정 사업부인 에디슨 일렉트릭 라이트 컴퍼니.
1889년, J.P.가 설립한 회사인 Drexel, Morgan & Co. 모건(Morgan)과 앤서니 J. 드렉셀(Anthony J. Drexel)은 에디슨(Edison)의 연구에 자금을 지원하고 1889년 4월 24일 뉴욕(New York)에 설립된 에디슨 제너럴 일렉트릭(Edison General Electric Company)을 설립하는 한 회사 아래 에디슨의 분리된 회사들을 합병하는 데 도움을 주었습니다. 새로운 회사는 같은 해에 스프라그 전기 철도 회사를 인수했습니다.[20][21] 이 합병에는 에디슨이 설립한 회사들이 모두 포함되지 않았습니다. 특히 나중에 통합 에디슨이 될 에디슨 일루미네이팅 회사는 합병에 포함되지 않았습니다.[citation needed]
1880년, 제럴드 월도 하트(Gerald Waldo Hart)는 코네티컷주 뉴 브리튼의 아메리칸 일렉트릭 컴퍼니(American Electric Company of New Britain)를 설립했고, 이 회사는 몇 년 후 찰스 코핀(Charles Coup)이 이끄는 톰슨-휴스턴 일렉트릭 컴퍼니(Thomson-Houston Electric Company)와 합병했습니다. 1887년, 하트는 에디슨 전기회사의 교육감이 되기 위해 떠났습니다.[22] 제너럴 일렉트릭은 1892년에 Drexel, Morgan & Co.의 지원으로 Edison General Electric Company와 Thomson-Houston Electric Company의 합병을 통해 설립되었습니다.[21] 양사의 원공장은 현재까지도 GE 배너로 운영되고 있습니다.[23]
제너럴 일렉트릭(General Electric) 사업은 뉴욕에서 통합되었으며, 이후 수년 동안 셰넥터디 공장이 본사로 사용되었습니다. 비슷한 시기에 제너럴 일렉트릭의 캐나다 상대 회사인 캐나다 제너럴 일렉트릭이 결성되었습니다.[24]
1893년 제너럴 일렉트릭은 뉴욕 용커스에 있는 루돌프 아이케마이어의 사업을 모든 특허와 디자인과 함께 구입했습니다. Eickemeyer의 회사는 전력 전송에 사용되는 변압기를 개발했습니다.[25]
공기업
1896년 제너럴 일렉트릭은 다우존스 산업평균지수에 상장된 최초의 12개 회사 중 하나로,[26] 연속적이지는 않지만 122년 동안 지수의 일부로 남아 있었습니다.[27]
1911년 제너럴 일렉트릭은 미국 전기 램프 협회(NELA)를 조명 사업에 흡수했습니다. GE는 오하이오주 이스트 클리블랜드의 넬라 파크에 조명 사업부 본부를 설립했습니다. 조명 부서는 그 이후로 같은 위치에 남아 있습니다.[28]
RCA와 NBC
오웬 D. 영은 GE를 통해 1919년 미국의 마르코니 무선 전신 회사를 인수한 후 미국 라디오 회사(RCA)를 설립했습니다. 그는 국제 무선 통신을 확장하는 것을 목표로 했습니다. GE는 라디오 판매를 위해 RCA를 소매 부문으로 사용했습니다.[29] 1926년, RCA는 두 개의 라디오 방송 네트워크를 구축한 NBC(National Broadcasting Company)를 공동 설립했습니다. 1930년 제너럴 일렉트릭은 반독점 위반 혐의로 기소되어 RCA를 매각하라는 명령을 받았습니다.[30]
텔레비전
1927년 GE의 에른스트 알렉상더슨은 뉴욕 셰넥타디의 아담스 로드 1132번지에 있는 제너럴 일렉트릭 리얼티 플롯의 집에서 텔레비전 방송 수신을 처음으로 시연했습니다.[31][32] 1928년 1월 13일 GE의 W2X를 통해 미국[31] 최초로 대중들에게 방송된 것으로 알려진AD: 이 사진들은 GE 임원 4명의 집에 있는 1.5평방 인치 (9.7평방 센티미터) 스크린에서 촬영되었습니다. 그 소리는 GE의 WGY (AM)에서 방송되었습니다.[citation needed]
실험 텔레비전 방송국 W2XAD는 WGY, WGFM(현재의 WRVE)과 함께 1983년까지 제너럴 일렉트릭이 소유하고 운영했던 WRGB로 발전했습니다.[33] 1965년에는 프랜차이즈의 출범과 함께 케이블로 확장하여 자회사인 General Electric Cablevision Corporation을 통해 Schenectady의 비 독점 프랜차이즈에 수여되었습니다.[34] 1965년 2월 15일, 제너럴 일렉트릭은 FCC의 최대 한도를 충족하기 위해 더 많은 텔레비전 방송국을 인수하고 자회사인 제너럴 일렉트릭 방송과 제너럴 일렉트릭 케이블 텔레비전 코퍼레이션을 통해 더 많은 케이블 보유를 위해 보유를 확장했습니다.[35]
이 회사는 또한[36] 덴버의 KOA-TV(현 KCNC-TV)와 내슈빌의 WSIX-TV(후에 WNGE-TV, 현 WKRN)와 같은 텔레비전 방송국을 소유했지만 [37]WRGB와 마찬가지로 제너럴 일렉트릭은 대부분의 방송 보유 지분을 매각했지만 1986년까지 덴버 텔레비전 방송국을[38] 유지했습니다. 제너럴 일렉트릭이 RCA를 인수하고 NBC가 소유하고 운영하는 방송국으로 만들었을 때. 심지어 1995년에 CBS와 그룹 W 사이의 합작 회사로 전환될 때까지 유지되었으며, 솔트레이크시티의 KUTV와 함께 필라델피아, WCAU-TV에서 오랜 CBS O&O를 수행했습니다.[39]
구 제너럴 일렉트릭 소유 방송국
역은 주 및 면허 도시별로 알파벳 순서로 배치되어 있습니다.
라이선스 도시 / 시장 | 역. | 채널. TV(RF) | 소유년수 | 현재소유현황 |
---|---|---|---|---|
덴버, 콜로라도 | KCNC-TV | 4 (35) | 1968–1986 | CBS 소유 및 운영국, CBS 뉴스 앤 스테이션 소유 |
올버니 | WRGB | 6 (35) | 1942–1983 | 싱클레어 방송그룹 소유 CBS 계열사 |
테네시주 내슈빌 | WKRN-TV | 2 (27) | 1966–1983 | Nexstar Media Group 소유 ABC 계열사 |
라디오 방송국
AM 역 | FM 방송국 |
라이선스 도시 / 시장 | 역. | 소유년수 | 현재소유현황 |
---|---|---|---|
샌프란시스코 | KGO 810 | 1924–1945 | 커물러스 미디어 소유 |
KFOG 104.5 | 1974–1986 | (주)컬러스미디어 소유 KNBR-FM | |
덴버 | KOA 850 |
| 아이하트미디어 소유 |
KOAQ 103.5 | 1968–1983 | 아이하트미디어 소유 KRFX | |
보스턴 | WJIB 96.9 | 1972–1983 | 비즐리방송그룹 소유 WBQT |
올버니 - 셰넥타디 - 트로이, 뉴욕 | WGY 810 | 1922–1983 | 아이하트미디어 소유 |
WGFM 99.5 | 1939–1983 | 아이하트미디어 소유 WRVE | |
내슈빌 | WSIX 980 | 1966–1983 | 바이블방송이 소유한 WYFN |
WSIX-FM 97.9 | 1966–1983 | 아이하트미디어 소유 |
발전
샌포드 알렉산더 모스(Sanford Alexander Moss)가 이끄는 GE는 새로운 항공기 터보 과급기 분야로 진출했습니다. 이 기술은 또한 전력 생산에 사용되는 산업용 가스 터빈 엔진의 개발로 이어졌습니다.[40] GE는 제1차 세계대전 중 최초의 슈퍼차저 세트를 선보였으며, 전간기 동안 지속적으로 개발했습니다. 슈퍼차저는 제2차 세계 대전 직전 몇 년 동안 필수불가결한 것이 되었습니다. GE는 전투기 및 폭격기 엔진에 사용하기 위해 30만 대의 터보 슈퍼차저를 공급했습니다. 이 작업은 미 육군 항공대가 전쟁 기간 동안 국내 최초의 제트 엔진을 개발하기 위해 GE를 선택하도록 이끌었습니다.[41] 이 경험은 결국 GE를 1941년 미국에서 시연된 Whittle W.1 제트 엔진을 개발하기 위한 자연스러운 선택으로 만들었습니다.[42] GE는 전시 생산 계약액에서 미국 기업 중 9위에 올랐습니다.[43] 비록 휘틀의 디자인에 대한 그들의 초기 작업은 나중에 앨리슨 엔진 회사에 넘겨졌습니다. GE Aviation은 이후 영국 회사인 Rolls-Royce plc를 제치고 세계 최대 엔진 제조업체 중 하나로 부상했습니다.
일부 소비자들은 1980년대와 1990년대 동안 GE 전구, 냉장고 및 기타 제품을 불매했습니다. 보이콧의 목적은 핵무기 생산에 대한 GE의 역할에 항의하기 위한 것이었습니다.[44]
2002년 GE는 파산 절차 중에 엔론의 풍력 발전 자산을 인수했습니다.[45] Enron Wind는 당시 미국에서 유일하게 생존한 대형 풍력 터빈 제조업체였으며 GE는 Wind Division에 대한 엔지니어링 및 공급을 늘리고 2003년 연간 매출을 12억 달러로 두 배로 늘렸습니다.[46] 2009년 스캔윈드를 인수했습니다.[47][48]
지난 2018년 GE파워는 텍사스에 있는 모델 7HA 가스터빈이 터빈 블레이드 고장으로 두 달간 가동을 중단하면서 언론의 주목을 받았습니다.[49] 이 모델은 GE의 최신 모델이자 가장 효율적인 9HA와 유사한 블레이드 기술을 사용합니다. 휴식 후 GE는 새로운 보호 코팅과 열처리 방법을 개발했습니다. 가스 터빈은 GE Power 수익의 상당 부분을 차지하며, 또한 미국 내 여러 유틸리티 회사의 발전 함대의 상당 부분을 차지합니다. 일본 주부전기와 프랑스 전기도 피해를 입었습니다. 처음에 GE는 9FB 유닛의 터빈 블레이드 문제가 새로운 HA 유닛에 영향을 미칠 것이라는 것을 깨닫지 못했습니다.[50]
컴퓨팅
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GE는 IBM, Burroughs, NCR, Control Data Corporation, Honeywell, RCA, UNIVAC와 함께 1960년대 8대 컴퓨터 회사 중 하나였습니다.[51] GE는 GE 200, GE 400, GE 600 시리즈의 범용 컴퓨터,[51] GE 4010, GE 4020, GE 4060 실시간 프로세스 제어 컴퓨터 등 범용 및 특수 목적 컴퓨터 라인을 갖추고 있었습니다. 또한 DATANET-30 및 DATANET 355 메시지 전환 컴퓨터(DATANET-30 및 355는 GE 메인프레임 컴퓨터의 프론트 엔드 프로세서로도 사용되었습니다. 데이터넷 500 컴퓨터는 설계되었지만 판매되지 않았습니다.[52]
1956년 호머 올드필드는 GE의 컴퓨터 부서의 총지배인으로 승진했습니다. 그는 수표에 자화된 숫자를 읽도록 설계된 최초의 컴퓨터화된 시스템인 뱅크 오브 아메리카 ERMA 시스템의 발명과 건설을 촉진했습니다. 그러나 그는 1958년 랄프 J. 코디너(Ralph J. Cordiner)에 의해 자신의 한계를 뛰어넘어 ERMA 계약을 성공적으로 따냈다는 이유로 GE에서 해고되었습니다. Cordiner는 GE가 컴퓨터 사업에 진출하는 것에 대해 가능성을 보지 못했기 때문에 강력하게 반대했습니다.
1962년 GE는 GECOS(후에 GCOS로 개명) 운영 체제를 개발하기 시작했는데, 원래는 일괄 처리를 위한 것이었지만 나중에는 시간 공유 및 트랜잭션 처리로 확장되었습니다. GCOS 버전은 오늘날에도 여전히 사용되고 있습니다. 1964년부터 1969년까지 GE와 벨 연구소는 MIT와 함께 GE 645 메인프레임 컴퓨터에서 멀틱스 운영 체제를 개발했습니다. 이 프로젝트는 예상보다 오래 걸렸고 상업적으로 큰 성공을 거두지는 못했지만 단일 레벨 스토리지, 동적 연결, 계층적 파일 시스템, 링 지향 보안 등의 개념을 시연했습니다. Multics의 활발한 개발은 1985년까지 계속되었습니다.
GE가 컴퓨터 제조업에 뛰어든 것은 1950년대에 그들이 세계 최초로 컴퓨터를 소유한 회사라는 것 [51]외에도 미국 정부 밖에서 컴퓨터를 가장 많이 사용했기 때문입니다. 주요 가전제품 제조 공장인 "어플라이언스 파크"는 비정부 사이트로는 처음으로 이 공장을 유치했습니다.[53] 그러나 1970년 GE는 컴퓨터 사업부를 허니웰에 매각하여 컴퓨터 제조 업계에서 철수했지만 [51]이후 몇 년 동안 시분할 운영을 유지했습니다. GE는 GEIS(General Electric Information Services, 현재 GXS)를 통해 GEnie를 포함한 온라인 컴퓨팅 서비스를 제공하는 주요 컴퓨터 시간 공유 서비스 제공업체였습니다.
2000년 United Technologies Corp.가 Honeywell을 인수할 계획을 세웠을 때 GE는 Honeywell의 승인을 받은 반대 제안을 했습니다.[54] 2001년 7월 3일, 유럽 연합은 "허니웰사의 제너럴 일렉트릭사가 제안한 인수를 금지한다"는 성명을 발표했습니다.[55] 주어진 이유는 "여러 시장에서 지배적인 지위를 창출하거나 강화할 것이고 GE가 제안한 구제책이 허니웰 인수로 인한 경쟁 우려를 해결하기에 충분하지 않기 때문"이었습니다.[55]
2014년 6월 27일, GE는 협력 디자인 회사인 Quirky와 제휴하여 Link라고 불리는 연결 LED 전구를 발표했습니다. 링크 전구는 윙크라는 모바일 앱을 사용하여 스마트폰 및 태블릿과 통신하도록 설계되었습니다.[56]
취득 및 매각
1985년 12월, GE는 NBC TV 네트워크(텔레문도 커뮤니케이션 그룹의 모회사이기도 함)의 소유권을 62억 8천만 달러에 얻기 위해 RCA Corporation을 재인수했습니다. 이 합병은 그해 초에 있었던 캐피털 시티/ABC 합병을 능가하여 세계 비즈니스 역사상 최대 규모의 비석유 합병이 되었습니다.[57] RCA의 나머지 부분은 RCA 레코드를 흡수한 Bertelsmann과 RCA 브랜드 전자제품의 제조를 허가한 Thomson SA를 포함한 다양한 회사에 판매되었습니다. 그 뿌리는 GE의 원래 구성 요소 중 하나인 Thomson-Houston에서 추적되었습니다.[citation needed] 또한 1986년에는 미국계 증권사인 키더 피바디앤코가 GE에 매각되었고, 큰 손실을 입은 후 1994년에는 페인웹버에 매각되었습니다.[58]
2002년에, Francisco Partners와 Norwest Venture Partners는 GE Information Systems(GEIS)라는 GE의 한 부서를 인수했습니다. GXS라는 이름의 이 새로운 회사는 메릴랜드 주 가이더스버그에 본사를 두고 있습니다. GXS는 기업 대 기업 전자 상거래 솔루션 제공업체입니다. GE는 GXS의 소수 지분을 유지하고 있습니다.[59] 또한 2002년 GE가 엔론 스캔들 이후 엔론윈드의 풍력터빈 제조자산을 사들이면서 GE윈드에너지가 결성되었습니다.[45][46][60]
2004년 GE는 유니버설 픽처스의 모회사인 비벤디 유니버설 엔터테인먼트의 지분 80%를 비벤디로부터 인수했습니다. 비벤디는 NBC Universal이라는 회사를 설립하면서 NBC의 20%를 인수했습니다. 이어 GE가 NBC유니버설 지분 80%, 비벤디가 20%를 소유했습니다. 2004년 GE는 대부분의 모기지 및 생명보험 자산을 버지니아주 리치몬드에 본사를 둔 독립 회사인 Genworth Financial로 분사를 완료했습니다.[61]
GE Capital International Services(GECIS)로 알려진 Genpact는 1997년 말 GE가 인도에 본사를 둔 BPO로 설립했습니다. GE는 2005년 Genpact의 지분 60%를 General Atlantic and Oak Hill Capital Partners에 매각하고 Genpact를 독립 사업으로 분할했습니다. GE는 고객 서비스, 금융, 정보 기술 및 분석 분야의 서비스를 위해 오늘날에도 Genpact의 주요 고객입니다.[62][63]
2007년 5월, GE는 Smiths Aerospace를 48억 달러에 인수했습니다.[64] 또한 2007년에는 GE Oil & Gas가 Vetco Gray를 19억 달러에 인수한 [65][66]데 이어 2008년에는 Hydril Pressure & Control을 11억 달러에 인수했습니다.[67][68]
GE Plastics는 2008년 SABIC(Saudi Arabia Basic Industries Corporation)에 매각되었습니다. 2008년 5월 GE는 소비자 및 산업 사업의 대부분을 매각할 수 있는 옵션을 모색하고 있다고 발표했습니다.[69][70]
2009년 12월 3일, NBC Universal은 GE와 케이블 텔레비전 사업자 Comcast의 합작 회사가 될 것이라고 발표되었습니다. 컴캐스트는 회사에 대한 지배 지분을 보유하고 GE는 49%의 지분을 유지하고 비벤디가 소유한 주식을 매입할 것입니다.[71]
비벤디는 NBC유니버설 지분 20%를 58억 달러에 GE에 매각할 예정입니다. 비벤디는 2010년 9월까지 GE/컴캐스트 거래가 완료되지 않으면 NBC유니버설 지분 7.66%를 GE에 미화 20억 달러에 매각한 뒤 거래가 완료되면 나머지 NBC유니버설 지분 12.34%를 GE에 미화 38억 달러에 매각하거나, 거래가 완료되지 않으면 IPO를 통해 일반에 매각할 예정입니다.[72][73]
2010년 3월 1일, GE는 튀르키예에 본사를 둔 Garanti Bank의 지분 20.85%를 매각할 계획을 발표했습니다. 2010년 8월 GE헬스케어는 이스라엘의 신생기업 아리네타(Arineta Ltd.)의 심혈관 컴퓨터 단층촬영(CT) 기술을 병원 시장에 출시하기 위한 전략적 파트너십을 체결했습니다.[75] 2010년 10월, GE는 가스 엔진 제조업체인 드레서 인더스트리를 30억 달러에 인수했고 씨티그룹으로부터 16억 달러의 신용카드 소매 포트폴리오를 매입했습니다.[76][77] 2010년 10월 14일 GE는 데이터 마이그레이션 및 SCADA 시뮬레이션 전문가 오팔 소프트웨어 인수를 발표했습니다.[78] 2010년 12월, GE는 (드레서 인수 이후) 두 번째로 송유관 제조업체인 석유 부문 회사인 웰스트림을 8억 파운드(13억 달러)에 인수했습니다.[79]
2011년 3월 GE는 Gores Group으로부터 비공개 리니지 파워 홀딩스 인수를 완료했다고 발표했습니다.[80] 2011년 4월 GE는 존 우드(John Wood plc)의 Well Support Division을 28억 달러에 인수 완료했다고 발표했습니다.[81]
2011년 GE Capital은 20억 달러의 멕시코 자산을 1억 6,200만 달러에 산탄데르에 매각하고 멕시코에서 사업을 철수했습니다. 산탄데르는 또한 국내 GE Capital의 포트폴리오 부채를 인수했습니다. 뒤이어 GE캐피탈은 핵심 사업에 집중하며 비핵심 자산을 털어냈습니다.[82]
2012년 6월, GE의 CEO이자 사장인 제프 이멜트는 카르나타카에서 사업을 가속화하기 위해 ₹를 30억 달러를 투자할 것이라고 말했습니다. 2012년 10월, GE는 MetLife Inc.로부터 70억 달러 상당의 은행 예금을 인수했습니다.[84]
2013년 3월 19일, Comcast는 167억 달러에 GE의 NBCU 지분을 사들였고, 그 회사의 텔레비전과 영화 미디어에 대한 오랜 지분을 마감했습니다.[85]
2013년 4월, GE는 유전 펌프 제조업체인 Lufkin Industries를 29억 8천만 달러에 인수했습니다.[86]
2014년 4월 GE는 프랑스 엔지니어링 그룹 알스톰의 글로벌 전력 부문을 약 130억 달러에 인수하기 위해 협의 중이라고 발표했습니다.[87] 2014년 6월 지멘스와 미쓰비시중공업(MHI)은 알스톰의 가스터빈 사업을 39억 유로에 인수하려는 지멘스와 경쟁 입찰서를 제출했고, MHI는 증기터빈 합작 투자와 31억 유로의 현금 투자를 제안했습니다. 2014년 6월 알스톰 이사회는 GE로부터 170억 달러 규모의 공식 제안을 수락했습니다. 거래의 일부는 프랑스 정부가 프랑스의 에너지 및 운송 이익과 프랑스 일자리 확보를 돕기 위해 알스톰의 지분 20%를 인수하는 것과 관련이 있습니다. 지멘스-미쓰비시 중공업의 경쟁사 제안이 거절되었습니다. 인수는 2015년에 완료될 예정이었습니다.[88] 2014년 10월, GE는 폴란드 은행 사업 Bank BPH의 매각을 고려하고 있다고 발표했습니다.[89]
이후 2014년 제너럴 일렉트릭(General Electric)은 오하이오 신시내티에 글로벌 운영 센터를 열 계획을 발표했습니다.[90] GE의 다기능 공유 서비스 조직의 본거지로 2016년 10월에 Global Operations Center가 문을 열었습니다. 회사의 재무/회계, 인사, 정보기술, 공급망, 법률 및 상업 운영을 지원하며, 중국 푸동, 헝가리 부다페스트, 멕시코 몬테레이에 위치한 GE의 전 세계 4개 다기능 공유 서비스 센터 중 하나입니다.[91]
2015년 4월 GE는 265억 달러 규모의 부동산 포트폴리오를 웰스파고와 블랙스톤 그룹에 매각하겠다는 의사를 밝혔습니다.[92] GE는 2015년 4월에 대부분의 재무 부문을 매각하고 약 900억 달러를 주주들에게 돌려줄 것이라고 발표했는데, 이는 회사가 보유 자산을 줄이고 은행과 제조업 모두에서 일하는 "하이브리드" 회사의 이미지를 제거하려는 의도에서 비롯되었습니다.[93] 2015년 8월 GE Capital은 Healthcare Financial Services 사업을 Capital One에 90억 달러에 매각하기로 합의했습니다. 이 거래에는 노인 주거, 병원, 의료 사무실, 외래 서비스, 제약 및 의료 기기를 포함한 광범위한 부문에 대한 85억 달러의 대출이 포함되었습니다.[94] 또한 2015년 8월 GE캐피탈은 GE캐피탈뱅크의 온라인 예금 플랫폼을 골드만삭스에 매각하기로 합의했습니다. 거래 조건은 공개되지 않았지만, 매각에는 80억 달러의 온라인 예금과 또 다른 80억 달러의 중개 예금 증서가 포함되었습니다. 이번 매각은 미국 은행권을 탈출하고 은행 규제 강화에서 벗어나기 위한 GE의 전략적 계획의 일환이었습니다. GE는 또한 "체계적으로 중요한 금융기관"으로서의 지위를 벗어나는 것을 목표로 삼았습니다.[95]
2015년 9월, GE Capital은 교통 금융 부문을 캐나다의 Montreal 은행에 매각하기로 합의했습니다. 매각된 유닛에는 87억 달러(115억 캐나다 달러)의 자산과 600명의 직원 및 15개의 사무실이 있습니다. 정확한 매각 조건은 공개되지 않았지만 최종 가격은 마감 시 자산 가치와 당사자에 따른 프리미엄에 따라 결정됩니다.[96] 2015년 10월, 행동주의 투자자 넬슨 펠츠의 펀드 트리안은 회사의 지분 25억 달러를 매입했습니다.[97]
2016년 1월, Haier는 GE의 어플라이언스 사업부를 54억 달러에 인수했습니다.[98] 2016년 10월, GE Renewable Energy는 2017년 동안 LM 풍력 발전을 위해 Doutty Hanson & Co에 15억 유로를 지불하기로 합의했습니다.[99]
2016년 10월 말 GE는 GE Oil & Gas와 Baker Hughes를 결합하기 위해 약 300억 달러 규모의 거래를 위한 협상을 진행 중이라고 발표했습니다. 이 거래는 GE가 통제하는 상장 기업을 만들 것입니다.[100] GE Oil & Gas는 Baker Hughes와의 매각 계약의 일환으로 수처리 사업인 GE Water & Process Technologies를 매각한다고 발표했습니다.[101] 이 거래는 2017년 5월 EU에 의해, 2017년 6월 미국 법무부에 의해 승인되었습니다.[102][103] 본 합병계약은 2017년 6월말 주주들의 승인을 받았습니다. 2017년 7월 3일, 거래가 완료되어 베이커 휴즈는 GE 회사가 되었고, GE 회사(BHGE)인 베이커 휴즈로 이름이 바뀌었습니다.[104] 2018년 11월 GE는 베이커 휴즈의 지분을 50.4%[105]로 줄였습니다. 2019년 10월 18일, GE는 지분을 36.8%로 줄였고, 회사 이름은 베이커 휴즈로 다시 변경되었습니다.[106]
2017년 5월, GE는 사우디아라비아와 150억 달러의 사업 계약을 체결했습니다.[107] 사우디아라비아는 GE의 가장 큰 고객 중 하나입니다.[108] 2017년 9월 GE는 산업 솔루션 사업을 ABB에 매각한다고 발표했습니다. 거래는 2018년 6월 30일에 종료되었습니다.[109][110]
사기혐의 및 SEC 민사소송 가능성 통보
2019년 8월 15일, 버나드 매도프가 운영하는 폰지 스킴을 발견한 것으로 유명한 금융 사기 조사관 해리 마코폴로스는 제너럴 일렉트릭을 "엔론보다 더 큰 사기꾼"이라고 비난하며 380억 달러의 회계 사기 혐의를 제기했습니다. GE는 잘못을 부인했습니다.[111][112]
2020년 10월 6일, 제너럴 일렉트릭(General Electric)은 증권거래위원회(SEC)로부터 증권법 위반 가능성에 대해 민사 조치를 취할 수 있다는 웰스(Wells) 통지를 받았다고 보고했습니다.[113]
장기요양정책 적립금 부족
GE가 장기요양 사업과 관련해 290억 달러의 손실을 '숨겼다'(즉, 과소 유보)[114]는 주장입니다.[115]
2019년 8월 피치 레이팅스 보고서에 따르면 GE가 장기 요양 부채를 충당할 수 있는 충분한 자금을 마련하지 않았다는 우려가 있습니다.[116]
2018년, GE의 401(k) 계획 참가자들과 주주들을 대표하여 GE의 사업 부문에 대한 보험 준비금 및 실적과 관련된 허위 진술 및 누락 혐의를 근거로 1933년 증권법 11조 위반을 주장하는 소송(베지오 사건)이 뉴욕 주 법원에 제기되었습니다.[117]
캔자스 보험국(KID)은 제너럴 일렉트릭이 2024년에 끝나는 7년 동안 보험 계약을 위해 145억 달러의 자본을 출연하도록 요구하고 있습니다.[118]
GE는 2016년부터 2019년까지 보험 계약과 관련된 총 책임이 크게 증가했다고 보고했습니다.
- 2016년 12월 31일 261억 달러
- 2017년 12월 31일 386억[119] 달러
- 2018년 12월 31일 356억[120] 달러
- 2019년 12월 31일 396억[121] 달러
GE는 2018년 금융서비스-보험(Topic 944)과 관련한 재무회계기준위원회(FASB)의 새로운 기준의 발행이 재무제표에 중대한 영향을 미칠 것이라고 발표하였습니다.[122][123] Markopolos 씨는 2021년 1분기에 새로운 회계 기준이 채택되면 105억 달러의 비용이 발생할 것으로 추정했습니다.[124]
베이커 휴즈 처분시 80억달러 손실 예상
2017년 GE는 석유 및 가스 사업과 베이커 휴즈 인코퍼레이티드를 결합하면서 베이커 휴즈(BHGE)의 지분 62.5%를 취득했습니다.[125] 2018년 GE는 이자를 50.4%로 인하하여 21억 달러의 손실을 실현했습니다. GE는 잔여 지분을 매각할 예정이며, 매각으로 84억 달러의 추가 손실이 발생할 것이라고 경고했습니다(BHGE 주가를 주당 23.57달러로 가정).[126] 사기 혐의에 대해 GE는 2019년 7월 26일 매각이 발생할 경우 손실액이 74억 달러가 될 것이라고 언급했습니다.[127] Markopolos씨는 BHGE가 판매 가능한 자산이므로 시장에 대한 회계가 필요하다고 언급했습니다.[128]
Markopolos는 GE의 현재 비율이 0.67에 불과하다고 언급했습니다.[115] 그는 불황이 올 경우 GE가 파산 신청을 할 수도 있다는 우려를 나타냈습니다.[129]
다른.
2018년 GE Pension Plan은 플랜 자산에서 US$33억의 손실을 보고했습니다.[130]
General Electric은 2018년 연금 플랜의 보험수리적 부채를 계산하는 데 사용되는 할인율을 변경했습니다. 요금은 3.64%에서 4.34%[131]로 인상되었습니다. 그 결과, 보고된 과소 연금 계획에 대한 부채는 2017년 342억 달러에서 2018년 272억 달러로 전년 대비 70억 달러 감소했습니다.[131]
2018년 10월, 제너럴 일렉트릭(General Electric)은 약 2만 명의 급여를 받는 미국 직원들을 위한 연금을 "동결"할 것이라고 발표했습니다. 직원들은 2021년 확정기여형 퇴직계획으로 이동할 예정입니다.[132]
2020년 3월 30일, 제너럴 일렉트릭 공장 노동자들은 코로나19 사태 당시 제트 엔진 공장을 인공호흡기로 개조해야 한다고 시위를 벌였습니다.[133]
2020년 6월 GE는 Lighting 사업을 Savant Systems, Inc.에 매각하는 계약을 체결했습니다. 거래의 재무적인 내용은 공개되지 않았습니다.[134]
2020년 11월, 제너럴 일렉트릭은 코로나19 팬데믹으로 인해 회복을 기다리는 인력을 감축할 것이라고 경고했습니다.[135]
재무실적
연도 | 수익. 밀로 US$ | 당기순이익 밀로 US$ | 자산총액 밀로 US$ | 주당가격 미화로 | 직원들. |
---|---|---|---|---|---|
2005[136] | 136,580 | 16,720 | 673,321 | 22.35 | |
2006[136] | 151,568 | 20,742 | 696,683 | 22.43 | |
2007[137] | 172,488 | 22,208 | 795,683 | 25.44 | |
2008[138] | 181,581 | 17,335 | 797,769 | 19.44 | |
2009[139] | 154,438 | 10,725 | 781,901 | 9.96 | |
2010[140] | 149,567 | 11,344 | 747,793 | 12.68 | |
2011[141] | 146,542 | 13,120 | 718,189 | 14.32 | |
2012[142] | 146,684 | 13,641 | 684,999 | 16.56 | |
2013[143] | 113,245 | 13,057 | 656,560 | 20.32 | 307,000 |
2014[144] | 117,184 | 15,233 | 654,954 | 22.72 | 305,000 |
2015[145] | 117,386 | −6,145 | 493,071 | 24.28 | 333,000 |
2016[146] | 123,693 | 8,176 | 365,183 | 28.36 | 295,000 |
2017[147] | 122,092 | −6,222 | 377,945 | 25.02 | 313,000 |
2018[148] | 121,615 | −22,802 | 309,129 | 12.71 | 283,000 |
배당금
제너럴 일렉트릭은 오랜 '배당 귀족'(주주 배당금 지급을 유지해온 오랜 역사를 가진 회사)이었습니다. 2017년까지 회사는 주당 24센트에서 12센트로 50% 배당을 줄이기 전에 119년 동안 배당을 삭감한 적이 없습니다.[149] 2018년 GE는 분기별 배당금을 주당 12센트에서 1센트로 더 줄였습니다.[150]
주식.
뉴욕 증권 거래소에서 상장된 회사로서 GE 주식은 1907년부터 2018년까지 다우 존스 산업 평균 지수의 30개 구성 요소 중 하나였으며, 이 기간 동안 1896년에 만들어진 원래 다우 존스 산업 지수의 일부였던 유일한 회사였습니다.[151] 2000년 8월, 이 회사의 시가총액은 6,010억 달러였으며, 세계에서 가장 가치 있는 회사였습니다.[152] 2018년 6월 26일, 주식은 지수에서 제거되었고 월그린 부츠 얼라이언스로 대체되었습니다.[153] GE가 퇴출되기까지 몇 년 동안 다우지수에서 가장 실적이 좋지 않은 주식으로 전년 대비 55% 이상 하락했고, 현재까지 25% 이상 하락했습니다.[154] 그 회사는 지수에서 제외된 후 계속 가치를 잃었습니다.[155]
- 선형GE 주가 그래프 1962–2013[needs update]
- GE 거래량 그래프
제너럴일렉트릭(General Electric Co.)은 2021년 7월 30일 GE 보통주를 1대 8의 비율로 역주식 분할하여 2021년 8월 2일부터 새로운 ISIN 번호(US3696043013)로 분할 조정 거래한다고 공시하였습니다.[156]
기업업무
1959년 제너럴 일렉트릭은 인위적으로 높은 가격을 유지하기 위해 1890년 셔먼 반독점법이 채택된 이후 미국에서 가장 큰 불법 카르텔을 추진한 혐의를 받았습니다. 총 29개 회사와 45명의 임원이 유죄 판결을 받게 됩니다. 이후 의회 질의 결과, "화이트칼라 범죄"가 미국 재정에 가장 큰 비용이 드는 범죄 유형임이 드러났습니다.[157]
GE는 매사추세츠주 보스턴에 본사를 둔 다국적 대기업입니다.[158] 하지만 주요 사무실은 현재 컴캐스트 빌딩으로 알려진 뉴욕시 록펠러 센터의 록펠러 플라자 30번지에 위치해 있습니다.[needs update][159] 이 건물은 이전에 지붕에 있는 두드러진 GE 로고 때문에 GE 빌딩으로 알려졌습니다. NBC의 본사와 메인 스튜디오도 이 건물에 위치해 있습니다. RCA 자회사를 통해 1930년대 건설 이후 센터와 연관되어 왔습니다. GE는 1974년 본사를 렉싱턴 애비뉴의 GE 빌딩에서 코네티컷주 페어필드로 이전했습니다.[160] 2016년 GE는 주정부와 시정부가 제공하는 인센티브 패키지의 결과로 매사추세츠주 보스턴의 사우스 보스턴 워터프론트 인근으로 이전을 발표했습니다. 2016년 여름에 1차 근로자 그룹이 도착했고, 2018년까지 완전한 이동이 완료될 것입니다.[161][162][163][needs update] GE는 재무 실적 악화와 기업 규모 축소로 신사옥을 지을 예정이던 땅을 매각하고 인근 임대 건물을 차지하는 방식을 택했습니다.[164]
GE의 세금 신고서는 미국에서 제출된 신고서 중 가장 큰 규모입니다. 2005년 신고서는 인쇄된 경우 약 24,000페이지, 전자적으로 제출된 경우 237메가바이트였습니다.[165] 2011년 현재 이 회사는 다른 어떤 회사보다 미국 로비에 더 많은 돈을 썼습니다.[166]
2005년 GE는 "친환경" 기업으로 자리매김하기 위해 "Ecomagination" 이니셔티브를 시작했습니다. GE는 풍력 산업의 가장 큰 플레이어 중 하나로 하이브리드 기관차, 담수화 및 물 재사용 솔루션, 태양광 전지 등 환경 친화적인 제품을 개발하고 있습니다. 이 회사는 "미국에서 가장 큰 태양광 패널 제조 공장을 건설할 계획"[166]이며 자회사들이 온실가스 배출량을 줄이겠다는 목표를 세웠습니다.[167]
2007년 5월 21일 GE는 GE Plastics 사업부를 석유화학업체 SAB에 매각할 것이라고 발표했습니다.116억 달러의 순익을 위한 IC. 거래는 2007년 8월 31일에 이루어졌고, 회사 이름은 브라이언 글래드든(Brian Gladden)이 CEO로 있는 SABIC Innovative Plastics로 변경되었습니다.[168]
2010년 7월, GE는 2002년과 2003년 사이에 자회사 두 곳이 유엔의 식량용 석유 프로그램에 따른 계약을 따내기 위해 이라크 정부 관리들에게 뇌물을 주었다는 주장을 인정하거나 부인하지 않고 SEC의 제소를 해결하기 위해 2,340만 달러를 지불하기로 합의했습니다.[169]
2017년 2월, GE는 2020년까지 20,000명의 여성을 고용하고 기술직에 배치하겠다고 약속함으로써 성별 격차를 해소할 계획이라고 발표했습니다. 이 회사는 또한 모든 보급형 기술 프로그램에서 50:50 남성에서 여성의 성별을 대표하는 것을 추구하고 있습니다.[170]
2017년 10월, GE는 상하이, 뮌헨, 리우데자네이루에 있는 연구 개발 센터를 폐쇄할 것이라고 발표했습니다. 이 회사는 작년에 50억 달러를 연구 개발에 사용했습니다.[171]
GE는 2019년 2월 25일 디젤 기관차 사업을 Wabtec에 매각했습니다.[172]
최고경영자
2018년[update] 10월 현재 존 L. 플래너리는 GE 이사회의 만장일치로 H. Lawrence Culp Jr.가 회장 겸 CEO로 교체되었습니다.[173]
- 찰스 A. 관(1913~1922)
- 오웬 D. 영(1922-1939, 1942-1945)
- 필립 디. 리드 (1940–1942, 1945–1958)
- 랄프 J. 코디너 (1958–1963)
- 제럴드 L. 필립 (1963–1972)
- 프레드 J. 보흐 (1967–1972)
- 레지널드 H. 존스 (1972-1981)
- 잭 웰치 (1981~2001)
- 제프 이멜트 (2001-2017)
- 존 L. 플래너리 (2017-2018)[174]
- H. 로렌스 컬프 주니어 (2018~현재)
기업 인지도 및 순위
2011년 Fortune은 GE를 미국에서 6번째로 큰 기업으로 [175]선정하고 14번째로 수익성이 높은 기업으로 선정했습니다.[8] 2011-2012년의 다른 순위는 다음과 같습니다.[176]
- #18 리더 기업 (Fortune)
- #82 녹색기업 (뉴스위크)
- 가장 존경받는 기업 #91 (Fortune)
- #19 가장 혁신적인 기업 (Fast Company)
2012년 GE의 브랜드 가치는 288억 달러였습니다.[177] 제프 이멜트 CEO는 회장으로 취임한 후 GE의 다각화된 사업을 통합하기 위해 2004년에 의뢰된 브랜드 프레젠테이션에서 일련의 변화를 겪었습니다.[citation needed]
톰 가이스마르(Tom Geismar)는 이후 1910년대, 1920년대, 1930년대 로고를 돌이켜보면 구식이라는 것을 분명히 판단할 수 있다고 말했습니다. Chermayeff & Geismar는 동료 Bill Brown 및 이반 Chermaev와 함께 현대적인 1980 로고를 만들었습니다.[178] 그들은 결국 오래된 로고가 지금도 구식으로 보이지만 이전에는 좋다고 주장했습니다.[179] 변경 사항에는 새로운 기업 색상 팔레트, GE 로고의 작은 수정, 새로운 맞춤형 글꼴(GE Inspira) 및 데이비드 루카스(David Lucas)가 작곡한 새로운 슬로건인 "Imagination at Work"[180]가 포함되었습니다. 이 표준은 많은 헤드라인을 줄여야 하며 문서 및 광고에 시각적 "백색 공간"을 추가합니다. 변경 사항은 Wolff Olins가 디자인했으며 GE의 마케팅, 문헌 및 웹 사이트에서 사용됩니다. 2014년에는 두 번째 서체 제품군인 볼드 먼데이의 GE 산스와 세리프가 Wolff Olins에 의해 예술 감독으로 만들어졌습니다.[181]
2016년[update] 기준, GE는 포춘지 선정 500대 기업 명단에 22년간 이름을 올렸고 11위를 차지했습니다.[182] GE는 2018년 6월 28일 다우존스 산업평균지수가 지수 비중의 1% 아래로 떨어지자 지수에서 제외되었습니다.[183]
기업
연도 | 순위 |
---|---|
1996 | 7 |
1997 | 5 |
1998 | 5 |
1999 | 5 |
2000 | 6 |
2001 | 5 |
2002 | 6 |
2003 | 5 |
2004 | 5 |
2005 | 5 |
2006 | 7 |
2007 | 6 |
2008 | 6 |
2009 | 5 |
2010 | 4 |
2011 | 6 |
2012 | 6 |
2013 | 8 |
2014 | 9 |
2015 | 8 |
2016 | 11 |
2017 | 13 |
2018 | 18 |
2019 | 21 |
2020 | 33 |
2021 | 38 |
GE의 주요 사업 부문은 다음과 같습니다.
GE는 이러한 사업을 통해 전기(예: 원자력, 가스 및 태양열), 산업 자동화, 의료 영상 장비, 모터, 항공기 제트 엔진 및 항공 서비스의 발전, 전송 및 유통을 포함하는 시장에 참여합니다. GE Commercial Finance, GE Consumer Finance, GE Equipment Services 및 GE Insurance를 통해 다양한 금융 서비스를 제공합니다. 100개 이상의 국가에 진출해 있습니다.[184]
일반 이미징 제조업체 GE 디지털 카메라.[186]
비록 1980년대 중반에 대기업들의 첫 번째 물결(ITT Corporation, Ling-Temco-Vought, Tenneco 등)이 옆으로 밀려났지만, 1990년대 후반에 또 다른 물결(Westinghouse, Tyco 등으로 구성됨)은 GE의 성공을 모방하려고 시도했다가 실패했습니다.[187]
2015년[update] 8월 현재 GE는 뉴욕 유티카에 위치한 SUNY Polytechnic Institute와 공동으로 탄화규소 칩 패키징 R&D 센터를 설립할 예정입니다. 이 프로젝트는 10년 안에 820개의 일자리로 성장할 수 있는 잠재력을 가진 470개의 일자리를 창출할 것입니다.[188]
2015년 9월 14일, GE는 자사의 소프트웨어와 IT 역량을 하나로 모을 새로운 유닛인 GE Digital의 창설을 발표했습니다. 새로운 사업부는 2011년 시스코 시스템즈에서 GE로 입사하여 GE의 소프트웨어 개발에 힘써온 빌 러(Bill Ruh)가 맡게 됩니다.[189]
구분할
GE Industrial은 가전제품, 조명 및 산업 제품, 공장 자동화 시스템, 플라스틱, 실리콘 및 석영 제품, 보안 및 센서 기술, 장비 금융, 관리 및 운영 서비스를 제공하는 부서였습니다. 2007년 기준으로 70,000명의 직원이 177억 달러의 수익을 창출했습니다.[190] 2007년 말 몇 가지 주요 사업 재편 후 GE Industrial은 다음과 같은 두 가지 하위 사업으로 조직되었습니다.
- GE 컨슈머 & 인더스트리얼
- GE 엔터프라이즈 솔루션
- 디지털 에너지
- GE Fanuc 지능형 플랫폼
- 보안.
- 센싱 및 검사 기술
이전 GE Plastics 사업부는 2007년 8월에 매각되었으며 현재 SABIC Innovative Plastics입니다.
2008년 5월 4일, GE는 50-80억 달러의 예상 매출에 가전 사업을 경매에 부칠 것이라고 발표했습니다.[191] 그러나 이 계획은 경기 침체로 인해 무산되었습니다.[192]
2014년 GE의 가전사업부가 일렉트로룩스에 54억 달러에 매각을 시도하면서 종전의 GE 가전 및 조명 부문은 해체되었으나, 일렉트로룩스에 대한 반독점 소송으로 결국 2016년 6월 하이얼에 매각되었습니다. GE 조명(소비자 조명)과 GE가 공급하는 새로 탄생한 커런트, 상업용 LED, 태양광, EV 및 에너지 스토리지를 다루는 회사는 2019년 4월 American Industrial Partners에 매각될 때까지 회사 내 독립형 비즈니스가 되었습니다.[193][194]
2019년 2월 25일 옛 GE 트랜스포테이션 사업부가 와브텍과 합병하면서 GE가 와브텍 지분 24.9%를 보유하게 되었습니다.[195]
2020년 7월 1일, GE Lighting은 Savant Systems에 인수되었으며 오하이오주 East Cleveland에 있는 Nella Park에 본사를 두고 있습니다.[196]
환경기록
탄소발자국
General Electric Company는 2020년 12월 31일까지 12개월간 총 CO2e 배출량(직접 + 간접)을 2,080Kt(-310 /-13% y-y)로 보고했습니다.[197] 2016년 이후 보고된 배출량이 지속적으로 감소하고 있습니다.
2016년 12월 | 2017년 12월 | 2018년 12월 | 2019년 12월 | 2020년 12월 |
---|---|---|---|---|
3,830[198] | 3,780[199] | 2,800[200] | 2,390[201] | 2,080[197] |
오염
GE의 활동 중 일부는 대규모 대기 및 수질 오염을 일으켰습니다. 정치경제연구소의 연구원들은 2000년의 자료를 [202]바탕으로 이 기업을 미국에서 대기오염을 가장 많이 발생시키는 기업으로 (E 다음으로) 열거했습니다. I. 듀퐁 드 네무르 & Co., U.S. Steel Corp., ConocoPhillips) 등 연간 440만 파운드(2,000톤) 이상의 독성 화학 물질이 공기 중으로 방출됩니다.[203] GE는 또한 독성 폐기물 생성과 관련이 있습니다. 미국 환경 보호국(EPA) 문서에 따르면, 미국 정부, 허니웰 및 셰브론 코퍼레이션만이 더 많은 슈퍼펀드 독성 폐기물 사이트를 생산하는 데 책임이 있습니다.[204]
1983년, 뉴욕주 법무장관 로버트 에이브럼스는 인근 지하수와 허드슨 강을 오염시킨 뉴욕주 워터포드에 있는 그들의 공장에서 버려지는 10만 톤이 넘는 화학물질의 정화 비용을 GE가 지불하도록 강요하기 위해 미국 지방법원에 소송을 제기했습니다.[205] 1999년, 이 회사는 하우스토닉 강(매사추세츠 주 피츠버그필드)과 다른 지역을 폴리염화 비페닐(PCB) 및 기타 유해 물질로 오염시켰다는 주장과 관련하여 2억 5천만 달러의 합의금을 지불하기로 합의했습니다.[206]
2003년, GE가 제안한 계획이 "공중 보건과 환경에 대한 적절한 보호를 제공하지 않는다"는 우려에 따라 EPA는 또한 PCB로 오염된 조지아주 로마에 있는 "GE 현장의 정화 문제를 해결하라"는 행정 명령을 내렸습니다.[207]
2011년 일본 후쿠시마 1호기 위기에 연루된 원자로는 GE 설계였고,[208] 건축 설계는 이전에 GE가 소유했던 [209][better source needed]에바스코가 했습니다. 이들 원자로의 설계와 안전성에 대한 우려는 일찍이 1972년에 제기되었지만, 그 당시에는 쓰나미 위험이 논의되지 않았습니다.[210] 2014년[update] 현재 GE가 설계한 것과 동일한 모형의 원자로가 미국에서 가동되고 [211]있으나 2019년 5월 31일 현재 논란이 되고 있는 매사추세츠주 플리머스에 있는 필그림 원자력 발전소가 폐쇄되어 폐로 절차를 밟고 있습니다.
허드슨 강의 오염
GE는 1947년에서 1977년 사이에 PCB로 허드슨 강을 심하게 오염시켰습니다.[212] 이 오염은 야생동물과 강에서 물고기를 먹는 사람들에게 다양한 해로운 영향을 끼쳤습니다.[213] 1983년 EPA는 허드슨 폭포에서 뉴욕시에 이르는 200마일(320km)에 이르는 강을 정화가 필요한 슈퍼펀드 부지로 선포했습니다. 이 슈퍼펀드 사이트는 전국에서 가장 큰 사이트 중 하나로 여겨집니다.[214] GE는 21세기에 Superfund 명령에 따라 광범위한 벌금을 받는 것 외에도 퇴적물 제거 작업을 계속하고 있습니다.[215]
하우스토닉 강의 오염
1932년부터 1977년까지 GE는 매사추세츠주 피츠버그필드에 있는 공장에서 PCB를 배출하여 하우스토닉 강을 오염시켰습니다. EPA는 1997년에 Pittsfield 공장과 Housatonic의 수 마일을 Superfund 부지로 지정하고 GE에 이 부지를 수정하도록 명령했습니다.[216] 몬산토에서 제조한 제품인 아로클로르 1254와 아로클로르 1260이 강으로 배출되는 주요 오염 물질이었습니다.[217][218] Housatonic River에서 가장 높은 농도의 PCBs는 Pittsfield 바로 남쪽에 있는 메사추세츠 레녹스의 Woods Pond에서 발견되며, 퇴적물에서 110mg/kg까지 측정되었습니다.[218] 현재 강에 있는 모든 PCB의 약 50%가 우즈 폰드 댐 뒤의 퇴적물에 남아있는 것으로 추정됩니다. 이는 PCB 약 11,000파운드(5,000kg)로 추정됩니다.[218] 이전에 채워진 소궁도 오염되었습니다.[219] 강 주변과 강 주변에 사는 물새와 물고기는 상당한 수준의 PCB를 함유하고 있으며 섭취할 경우 건강상의 위험을 초래할 수 있습니다.[220][221][222] 2020년 GE는 피츠버그시 내 10개 제조 공장 지역에 대한 교정 및 복구 작업을 완료했습니다.[223] 2023년[update] 현재 도시 남쪽의 강 정화 계획은 확정되지 않았습니다.[224]
사회적 책임
환경 이니셔티브
브루스 라우마이스터(Bruce Laumeister)가 이끄는 GE 연구개발센터가 만든 실험용 델타 전기차로 GE의 환경사업과 연구를 이르면 1968년에 볼 수 있습니다.[225] 전기차는 1969년경부터 1975년까지 최초로 상업적으로 생산된 순수 전기 전동 트랙터의 최첨단 기술이 적용된 직후 생산으로 이어졌습니다.[226]
2011년 6월 6일, GE는 캘리포니아에 본사를 둔 eSolar로부터 태양열과 천연가스를 모두 사용하는 발전소에서 사용할 수 있도록 태양열 기술을 허가받았다고 발표했습니다.[227]
2011년 5월 26일, GE는 지붕에 태양 전지판을 통합한 카포트인 EV Solar Carport를 공개했으며, 덮개 아래에는 전기 자동차 충전소가 있습니다.[228]
2005년 5월, GE는 CEO 제프 이멜트의 말을 빌려 "태양 에너지, 하이브리드 기관차, 연료 전지, 저공해 항공기 엔진, 더 가볍고 강한 내구성 재료, 효율적인 조명, 정수 기술과 같은 미래의 솔루션을 개발하기 위한" "Ecomagination"이라는 프로그램의 시작을 발표했습니다.[229] 이 발표는 뉴욕 타임즈의 논평 기사를 통해 "제너럴 일렉트릭이 청정 기술에 대한 강조가 늘어남에 따라 제품이 개선되고 수익에 도움이 될 것입니다."라고 관측하게 만들었습니다. 국가 환경 정책 대변인으로서의 Imelt의 신뢰도는 치명적인 결함이 있는데, 이는 그의 회사가 유독한 유산을 청산하는 데 비타협적이기 때문입니다."[230]
GE는 Ecomagination 이니셔티브의 일환으로 2008년 청정 기술 연구 개발에 14억 달러를 투자할 것이라고 밝혔습니다. 2008년 10월 현재, 이 계획으로 인해 할로겐 램프에서 바이오가스 엔진에 이르는 70개의 녹색 제품이 시장에 출시되었습니다. 2007년 GE는 신제품 라인에 대한 긍정적인 시장 반응에 따라 Ecomagination 이니셔티브의 연간 매출 목표를 2010년 200억 달러에서 250억 달러로 상향 조정했습니다.[231] 2010년 GE는 향후 5년간 Ecomagination에 100억 달러를 추가하여 투자금을 지속적으로 조달했습니다.[232]
GE Energy의 재생 에너지 사업은 미국과 전 세계의 청정 에너지 수요 증가에 발맞추기 위해 크게 확장되었습니다. GE는 2002년 신재생에너지 산업에 진출한 이후 신재생에너지 사업화에 8억 5천만 달러 이상을 투자했습니다. 2008년 8월에는 북아일랜드에 본사를 둔 신재생에너지 발전에 사용되는 변압기의 첨단 모니터링 및 진단 기술 전문 회사인 켈만([233]Kelman Ltd)을 인수하고 2010년 5월 북아일랜드 사업 확장을 발표했습니다.[234] 2009년에는 태양열, 풍력 및 재생 불가능한 메탄 기반 가스를 사용하는 GE 젠바흐 가스 엔진을 포함한 GE의 재생 에너지 이니셔티브에 [235]전 세계적으로 4,900명 이상의 인력이 고용되고 있으며 10,000개 이상의 지원 일자리가 창출되었습니다.[236]
GE Energy와 Orion New Zealand(오리온)는 고객의 전력 신뢰성 향상을 돕기 위해 GE 네트워크 관리 시스템의 1단계 구현을 발표했습니다. 오리온은 GE의 ENMAC 유통관리시스템을 기반으로 추진하고 있습니다. 스마트 그리드 기술의 시스템은 네트워크 회사의 빅 네트워크 비상 상황 관리 능력을 크게 향상시키고 정전이 발생했을 때 더 빠르게 전력을 복구할 수 있도록 도와줄 것입니다.
2018년 6월, GE 직원들의 내부 모임인 GE 자원봉사단은 말레이시아 자연학회와 함께 타만투구 산림보호구역에서 270여 종의 식물을 이식하여 공사 중인 숲길에 다시 심을 수 있도록 하였습니다.
교육 이니셔티브
GE Healthcare는 Wayne State University of Medicine 및 South Carolina 의대와 협력하여 미세중력 연구의 Advanced Diagnostic Ultrasound 연구자들이 주도하는 각각의 MD 프로그램 동안 통합된 방사선학 커리큘럼을 제공하고 있습니다.[237] GE는 이 두 기관에 100만 달러 이상의 로지크 E 초음파 장비를 기부했습니다.[238]
마케팅 이니셔티브
2011년 9월부터 2013년 4월까지 GE는 "혁신가, 즉 행위나 발명을 통해 세상을 재구성하는 사람들"의 이야기를 들려주는 데 전념하는 콘텐츠 마케팅 캠페인을 운영했습니다. 이 계획에는 유수의 다큐멘터리 영화 감독들(알버트 메이슬스, 제시카 유, 레슬리 아이웍스, 스티브 제임스, 알렉스 기브니, 리신 팬, 게리 허스트윗 등)의 3분짜리 영화 30편과 600편 이상의 출품작을 받은 사용자 제작 대회가 포함되었으며, 이 중 20편의 본선 진출작이 선정되었습니다.[239]
단편 영화, 빅 아이디어는 2011 토론토 국제 영화제에서 시네란과 협력하여 시작되었습니다. 이야기에는 슬링샷(수증기 증류 시스템)의 획기적인 발전, 암 연구, 에너지 생산, 통증 관리 및 식품 접근 등이 포함되었습니다. 30편의 영화들은 각각 선댄스 영화제와 트라이베카 영화제를 포함한 주요 국제 영화제에서 세계 초연 상영을 받았습니다. 수상한 아마추어 감독 영화인 사이보그 재단은 2013 선댄스 영화제에서 10만 달러의 상금을 받았습니다.[240] GE에 따르면, 이 캠페인은 총 15억 건 이상의 미디어 조회수, 1,400만 건의 온라인 조회수를 기록했고, 156개국에서 시청되었습니다.[241]
2017년 1월, GE는 NBA 팀의 유니폼에 회사 로고를 부착하기 위해 보스턴 셀틱스와 700만 달러로 추정되는 계약을 체결했습니다.[242]
자선.
2022년 3월 3일, GE는 러시아의 침공 속에서 우크라이나에 450만 달러를 기부하겠다는 내용의 국제 메모를 발표했습니다. 메모에 따르면 400만 달러는 의료 장비에, 40만 달러는 난민 긴급 현금에, 10만 달러는 위기 지역 사회를 돕는 NGO 에어링크에 각각 쓰일 예정입니다.[243]
정파
1950년대에 GE는 로널드 레이건의 TV 커리어를 후원하고 그를 강의 서킷에 올려놓았습니다. GE는 또한 사회 프로그램을 설계하고, 시민권 단체를 지원하며, 소수자 교육 프로그램에 자금을 지원했습니다.[244]
미디어에서 주목할 만한 모습
1950년대 초, Kurt Vonnegut는 GE의 작가였습니다. 그의 소설과 이야기들 중 다수(특히 캣츠 크래들과 플레이어 피아노)는 가상의 도시 일륨을 언급하는데, 이 도시는 대략 뉴욕 셰넥타디를 기반으로 한 것으로 보입니다.[245] 일리움 웍스는 단편 소설 "사슴 인 더 웍스"의 배경입니다.
1981년, GE는 "우리는 좋은 것들에 생기를 불어넣는다"라는 광고로 클리오 상을 수상했습니다.[246] "우리는 좋은 것들에 생기를 불어넣습니다"라는 슬로건은 광고사 BBDO의 Phil Dusenberry가 만들었습니다.[247]
GE는 1991년 단편영화 아카데미상을 수상한 다큐멘터리 Deadly Ception에서 주목을 받았습니다. GE의 '우리는 좋은 것들을 되살려요' 광고를 핵무기와 관련된 회사 활동으로 인해 삶에 영향을 받은 근로자와 이웃들의 실화와 병치시킨 제너럴 일렉트릭, 핵무기, 그리고 우리의 환경.[248][249]
GE는 2006년부터 2013년까지 NBC 코미디 시트콤 30 Rock에서 자주 언급되고 패러디되었습니다. 잭 웰치 전 제너럴 일렉트릭 CEO는 시즌 4 에피소드 "미래의 남편"에 직접 출연하면서 카메오로 출연하기도 했습니다. 이 에피소드는 2009년 11월 컴캐스트가 제너럴 일렉트릭으로부터 NBC 유니버설을 인수한 것을 풍자적으로 언급한 것입니다.[250]
2013년 GE는 메이저 기업으로부터 National Jefferson Award for Outstanding Service를 수상했습니다.[251]
브랜딩
제너럴 일렉트릭 로고는 파란색 원에 흰색 윤곽선이 있습니다. 이 제품에는 "중세기 탁상용 선풍기의 날개를 제안하는" 네 개의 흰색 선이 있습니다. 이 원의 중심에는 "GE"라는 글자들이 있습니다. 이 회사의 디자인은 회사의 역사 동안 거의 변하지 않았습니다. 이 로고는 공식적으로 모노그램(Monogram)으로 알려져 있지만, 일부에서는 "미트볼(the mightball)"로도 알려져 있습니다.[252]
참고 항목
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In August 2018, the Financial Accounting Standards Board (FASB) issued Accounting Standards Update (ASU) No. 2018-12, Financial Services - Insurance (Topic 944): Targeted Improvements to the Accounting for Long-Duration Contracts. We are evaluating the effect of the standard on our consolidated financial statements and anticipate that its adoption will significantly change the accounting for measurements of our long-duration insurance liabilities. The ASU requires cash flow assumptions used in the measurement of various insurance liabilities to be reviewed at least annually and updated if actual experience or other evidence indicates previous assumptions need to be revised with any required changes recorded in earnings. The discount rate, equivalent to the upper-medium grade (i.e., single A) fixed-income instrument yield reflecting the duration characteristics of the liability, is required to be updated in each reporting period with changes recorded in accumulated other comprehensive income. In measuring the insurance liabilities, contracts shall not be grouped together from different issue years. While we continue to evaluate the effect of the standard on our ongoing financial reporting, we anticipate that the adoption of the ASU may materially affect our financial statements.
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추가읽기
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- 우드베리, 데이비드 오. 존경하는 과학자 Elihu Thomson(보스턴: 1944년) 과학관
- 헤이니, 존 L. Elihu Thomson Collection American Philosophical Society 1944.
- Hammond, John W. Men and Volts: General Electric 이야기, 1941, 436 페이지 출판.
- 밀, 존 M. 전쟁 중의 남자와 볼트: 1947년 발간된 제2차 세계대전 제너럴 일렉트릭 이야기.
- 어머, 토마스. 제라드 스왈프. 이민자 기업가 정신에서: 독일계 미국인 사업 전기, 1720년부터 현재까지, 4권, 제프리 피어 편집. 독일 역사 연구소.
외부 링크
- 공식 홈페이지
- 제너럴 일렉트릭(General Electric)의 비즈니스 데이터: