블록버스터 LLC

Blockbuster LLC
이 기사는 비디오 대여 회사에 대한 것입니다.기타 용도는 블록버스터를 참조하십시오.
블록버스터 LLC
유형자회사
뉴욕시: BBI(1999년~[1][2]2010년
익스퍼트 마켓: BLIAQ
익스퍼트 마켓: BLIBQ
(BB청산주식회사)
설립.1985년 10월 19일, 36년 전(1985년 10월 19일)[3]
텍사스 주 댈러스
설립자데이비드[3] 쿡
없어졌다
  • 2010년 9월 23일 (2010-09-23) (원래 회사)
  • 2013년 11월 6일, 8년 전(2013년 11월 6일) (식시법인 부분)
  • 2014년 1월 12일(2014-01-12) (법인점)
운명.파산, 청산 매각, 미국 내 브랜드 이름 지속 제한
후계자슬링 TV
디시 무비 팩
본사
텍사스 주 댈러스
장소수
나머지 1개(미국 오리건주 벤드)(개인 소유, 프랜차이즈)[a]
서비스홈 비디오 대여
(VHS, Betamax, LaserDisc, DVD, Ultra HD Blu-ray, Blu-ray)
주문형 비디오 스트리밍 서비스
수익.Decrease 32억4000만달러(2010년)
Decrease- 7,880만달러 (2010년)
Increase- 2억6800만달러 (2010년)
총자산Decrease11억8300만달러(2010년)
총자본Decrease- 5억8230만달러 (2010년)
종업원수
84,300 (2004)
25,000 (2010)
3(2019년)[4]
부모비아콤(1994~2004)
디시 네트워크 (2011년 ~ 현재)
웹 사이트www.blockbuster.com

Blockbuster LLC(공식적으로는 Blockbuster LLC, 이전에는 Blockbuster Video)[5]는 미국에 본사를 둔 홈 무비와 비디오 게임 대여 서비스 제공업체입니다.서비스는 주로 비디오 대여점에서 제공되었지만, 나중에는 DVD-by-mail, 스트리밍, 주문형 비디오,[6] 시네마 극장 등이 제공되었습니다.이전에는 블록버스터 엔터테인먼트, Inc.에 의해 운영되었던 이 회사는 1990년대 내내 국제적으로 확장되었습니다.[7]2004년에 최고조에 달했을 때, 블록버스터는 9,094개의 스토어로 구성되어 있으며, 약 84,300명의 종업원을 고용하고 있다.미국은 58,500명, 그 외의 나라는 25,800명.

넷플릭스의 통신 판매 서비스, 주문형 비디오, 레드박스 자동 키오스크와의 경쟁이 치열해지면서, 부실 리더십과 대공황의 영향이 블록버스터의 하락을 이끈 주요 요인이었다.2000년대 후반에 상당한 수익 손실이 발생하여 2010년에 [8][9]파산보호를 신청했습니다.이듬해에는 나머지 1700개 점포가 위성방송사 디시네트워크에 [10][11]인수돼 2014년에는 300개 점포가 문을 [12]닫았다.브랜드에 대한 기업 지원은 종료되었지만, Dish는 소수의 프랜차이즈 계약을 유지하여 일부 개인 소유 프랜차이즈가 문을 열 수 있도록 했다.일련의 추가 휴업 후, 가장 최근인 2019년 서호주 [13]몰리에서는 [14][15][16][17][18][19]미국 오리건주 벤드에 위치한 프랜차이즈 매장 1개만이 문을 열고 있습니다.

역사

1985~1996년: 데이비드 쿡 시대와 초기 성장

노스캐롤라이나 주 더럼에 있는 블록버스터 매장

블록버스터의 시작은 1978년 [3][20]데이비드 쿡에 의해 설립된 또 다른 회사인 쿡 데이터 서비스로 거슬러 올라간다.이 회사의 주요 목표는 텍사스 전역의 석유 및 가스 산업에 소프트웨어 서비스를 제공하는 것이었지만 [20]매우 성공적이지 못했다.데이비드의 아내인 샌디 쿡은 비디오 사업에 뛰어들기를 원했고 그녀의 남편은 곧 비디오 산업과 미래 [21]전망을 연구할 것이다.그가 데이비드 P의 판매로 벌어들인 이익을 이용했다.그의 자회사인 쿡 앤 어소시에이츠는 댈러스에 있는 비디오 웍스로 알려진 비디오 스토어 프랜차이즈를 인수하기로 결정했다.비디오 웍스가 그의 가게 내부를 파란색과 노란색 디자인으로 꾸미는 것을 허락하지 않자, 그는 프랜차이즈를 떠나 1985년 그의 회사 블록버스터 비디오 [22][23]주식회사에서 최초의 블록버스터 비디오를 열었다.그가 비디오 대여의 가능성을 깨달았을 때, 쿡은 석유 산업을 포기하고 블록버스터 [24]매장의 프랜차이즈를 시작했다.

최초의 블록버스터 매장은 1985년 10월 19일 텍사스주 댈러스에서 8,000개의 VHS와 2,000개의 베타 [25][26][27]테이프를 갖추고 문을 열었습니다.이 체인점의 이름은 성공한 영화를 뜻하는 할리우드 용어인 블록버스터 또는 문학 용어로는 베스트셀러 소설이라는 용어에서 유래했다.Cook의 대규모 데이터베이스 관리 경험은 업계 [3]혁신을 추진하는 데 도움이 되었습니다.이 회사의 첫 번째 점포에서 초기에 성공을 거둔 쿡은 텍사스주 갈랜드에 600만 달러의 창고를 건설하여 새로운 점포를 [3]빠르게 열 수 있도록 미래의 성장을 지속하고 지원했습니다.블록버스터는 종종 지역 인구 [3]통계에 따라 상점의 재고를 해당 지역에 맞게 맞춤 제작합니다.

1987년, Waste Management의 공동 설립자인 Wayne Huizenga는 비디오 대여업계에 진출하는 것에 대해 유보적인 태도를 보였지만, 블록버스터 [28]매장을 몇 개 인수하기로 합의했습니다.당시 점포 수는 19개로, 효율과 가족 친화적인 포르노 이미지, 비즈니스 모델 등으로 인해 Huizenga의 동료인 John Melk의 관심을 끌었다.Huizenga와 Melk는 폐업 기술과 Ray Kroc의 확장 모델을 활용하여 블록버스터를 빠르게 확장했고 곧 24시간마다 새로운 [29][30]매장을 열었습니다.그들은 기존의 블록버스터 프랜차이즈 상점들의 많은 부분을 인수했고, Huizenga는 메이저 비디오를 포함한 블록버스터의 경쟁상대들을 인수하는 데 많은 시간을 보냈다.1989년, 닌텐도는 블록버스터의 비디오 게임 대여 능력을 중단시키려고 시도했고, 다수의 소송을 제기했고,[31] 이 관행을 금지하기 위해 미국 의회에 로비를 벌였다.닌텐도는 결국 미래의 비디오 게임 [31][32]대여를 위한 길을 닦은 싸움에서 졌다.

블록버스터 멤버십 카드(1990년경)

1990년, 블록버스터는 250개 이상의 [33]매장을 가지고 있는 대서양 중부의 경쟁상대인 에롤스를 인수했다.1992년, 블록버스터는 사운드 웨어하우스와 뮤직 플러스 음악 소매 체인을 인수하여 블록버스터 [34][35]음악을 만들었습니다.1993년 10월, 블록버스터는 텔레비전 제작자 Aaron [36]Spelling이 운영하는 미디어 회사인 Spelling Entertainment Group에 지배적인 지분을 갖게 되었다.블록버스터는 1993년 11월 22일 뉴욕 필립스 일렉트로닉스로부터 블록버스터 주식 520만주를 받고 슈퍼클럽 리테일 엔터테인먼트를 인수했다.이를 통해 약 270개의 레코드 바, 트랙, 거북이, 리듬 앤 뷰 음반 가게와 약 160개의 비디오 소매 슈퍼 스토어가 이 [37]회사에 들어왔다.또한 리퍼블릭 픽처스의 지분 35%를 소유하고 있으며,[38] 1994년 4월에 스펠링과 합병했다.

블록버스터는 수십억 달러 규모의 회사가 되었지만 Huizenga는 주문형 비디오(Video On Demand)와 케이블 TV의 성장과 같은 새로운 기술이 그들의 사업을 어떻게 위협할 수 있을지 걱정했습니다.1991년 타임워너가 케이블 시스템을 업그레이드하겠다고 발표한 지 불과 3일 만에 블록버스터의 주가는 10% [39]이상 떨어졌다.1993년에는 비아콤에 [40][41]투자함으로써 다른 분야로의 진출을 시도했다.Huizenga 또한 케이블 회사를 인수하는 것을 고려했지만, 블록버스터에게는 알려지지 않은 영역이었고 그는 위험을 감수하지 않기로 결정했다.그는 또한 플로리다에 있는 2,500에이커의 블록버스터 스포츠와 놀이공원에 대한 아이디어를 가지고 있었는데, 블록버스터는 1994년 [42]8월까지도 여전히 고려하고 있었다.전통적인 비디오스토어에 대한 증가하는 위협에 어떻게 대처해야 할지 적절한 해결책을 생각해내지 못한 그는 블록버스터를 Viacom에 매각하고 [43]철수하기로 결정했습니다.Viacom은 QVC Network Inc.[44][45]와의 입찰전쟁에서 Paramount 인수자금을 조달하기 위해 1994년에 블록버스터를 84억달러에 인수했다.블록버스터의 주식 거래량은 합병 전 몇 달 동안 꾸준히 감소해 왔고,[46] 거래가 발표된 후 소폭 증가했으며, 10년 후반에는 46억 [47]달러까지 가치가 하락한 것으로 추정되었다.

블록버스터 블록 파티의 컨셉은 1994년 뉴멕시코의 앨버커키와 인디애나 주의 인디애나폴리스에서 시험 판매되었다.레스토랑, 게임, 레이저 태그 아레나, 모션 시뮬레이터 등 8개 테마로 구성된 성인을 위한 '엔터테인먼트 콤플렉스'로 도심 [48]블록 크기의 창문이 없는 건물에 들어섰다.

1990년대에 블록버스터는 영국에서 사업을 확장하여 영국의 리츠 비디오 체인을 인수하였다.그 상점들은 블록버스터로 [citation needed]개명되었다.

원래의 블록버스터 회사인 블록버스터 비디오 주식회사는 이전에 블록버스터 엔터테인먼트 주식회사를 대체했던 모회사인 블록버스터 엔터테인먼트 주식회사에 합병되었다.1996년, 블록버스터 엔터테인먼트는 새로운 블록버스터 엔터테인먼트[7] 주식회사로 합병되었고 당시 블록버스터 비디오로 불렸던 소매점들은 블록버스터로 이름이 바뀌었다.로고는 약간 변경되었지만 ITC Machine [49]글꼴은 그대로 유지되었습니다.1996년 11월 블록버스터는 본사를 플로리다 포트 로더데일에서 [50]댈러스 시내에 있는 르네상스 타워로 이전하는 것을 확인했다.플로리다 본사의 직원 대부분이 이전을 원하지 않았기 때문에 블록버스터는 댈러스 본사에 500명에서 600명 가량의 신입사원을 채용할 계획이었다.그 회사는 포트 로더데일 [51]직원 모두에게 다양한 이전 패키지를 제공했었다.두 번째 블록버스터 엔터테인먼트는 나중에 블록버스터 [citation needed]주식회사에 합병되었다.

1997~2006년: John Antioco 시대, Netflix의 턴다운 및 재무피크

1997년 6월, 타코 벨의 존 안티코 사장은 [52]블록버스터의 CEO가 되기 위해 회사를 사임했다.또한 그 해 워너 브라더스는 DVD가 새로운 홈 비디오 매체로 떠오르고 있는 것을 보고 안티코에게 독점 대여 계약을 제안했다.블록버스터는 일반 대중들에게 판매되기 전에 일정 기간 동안 새로운 DVD를 대여할 수 있는 권리를 갖는 것이었다.스튜디오는 임대 수익의 40%를 그 대가로 받게 되었습니다. 이는 VHS 임대에도 이미 시행된 것과 동일한 계약이었습니다.블록버스터는 이 제안을 거절했고 스튜디오는 대여업과 경쟁하기 위해 DVD 도매가를 낮추는 것으로 응답했다.월마트는 그 기회를 잡았고 몇 년 만에 블록버스터를 제치고 스튜디오의 가장 큰 수익원이 되었습니다.다른 양판점들도 곧 선례를 따랐다.많은 사람들이 DVD를 도매가격 이하로 판매하기 시작했는데, 이는 매장에서의 추가적인 도보여행으로 인해 더 많은 아이템을 이윤을 남기고 판매하기 위해서였다.가격을 따라가지 못해 블록버스터의 비즈니스 모델은 심각한 [53]타격을 입었다.

1998년 블록버스터는 DEJ Productions를 설립했고,[54] 2005년 퍼스트룩 스튜디오에 매각되기 전에 블록버스터 매장에 독점 콘텐츠를 제공하기 위해 주로 225편의 영화를 인수했습니다.같은 해 블록버스터는 아일랜드와 영국에 200개 이상의 매장을 둔 아일랜드 비디오 대여점 Xtra-vision을 인수했다.2009년, 블록버스터는 아일랜드 사업부를 버챌 인베스트먼트에 매각하고, 영국의 몇 안 되는 Xtra-vision 스토어는 블록버스터로 재브랜드 되었습니다.

2022년 5월 현재 여전히 서 있는 코네티컷주 스탬포드의 블록버스터 간판

1998년 말, 블록버스터는 고객들이 블록버스터 즐겨찾기 카테고리에서 매달 한 개의 오래된 타이틀을 포함하여 무료 대여를 받을 수 있도록 해주는 블록버스터 보상이라고 불리는 로열티 프로그램을 시작했다.1998년 시험 출시 이후,[55] 1999년 이 체인은 이 프로그램으로 전국으로 퍼져나갔다.

같은 해 8월, 비아콤은 블록버스터 뮤직 체인을 Wherehouse Entertainment에 매각했고,[56] 그 후 2003년 Trans World Entertainment에 인수되었다.

2000년 중반, 동사는 주문형 비디오 서비스를 [57]만들기 위해 Enron과 제휴했습니다.이 계약은 20년 동안 지속될 예정이었지만, 엔론은 블록버스터가 이 서비스를 위한 충분한 영화를 제공할 수 없을 것이라는 우려로 2001년 3월에 계약을 해지했다(엔론도 그 [58]해에 파산 신청을 했다).또한 2000년에 블록버스터는 신생 넷플릭스를 5천만 [59]달러에 인수할 기회를 거절했다.

2002년에 블록버스터는 영화와 게임을 사고 팔고 거래하는 댈러스 체인인 Movie Trading Company를 인수하여 DVD와 게임 거래를 위한 잠재적인 비즈니스 모델을 연구하였다.또, 그 해, 64 점포의 영국 컴퓨터·콘솔 게임 소매 체인 Gamestation을 인수해, 약 1만명의 가입자를 가지는 애리조나 부자 온라인 DVD 대여 회사인 DVD 렌탈 센트럴을 100만달러에 매입했다.DVD 렌탈 센트럴은 결국 블록버스터 온라인이 [60]될 것이다.

2004년 10월 14일 경, 블록버스터는 Viacom에서 분사되었습니다.온라인 DVD 구독은 블록버스터 [61]온라인으로도 알려진 Blockbuster.com에 소개되었다.블록버스터는 또한 "게임 러시"의 스토어 인 스토어 컨셉을 약 450개의 국내 회사 운영 매장에 출시했다.블록버스터는 미국의 [62]엄선된 매장에서 게임과 DVD 거래를 시작했다.

2004년에 최고조에 달했을 때, 블록버스터는 [15]전 세계에 9,000개 이상의 매장을 가지고 있었다.2004년 12월, 블록버스터는 미국의 주요 [63]경쟁사인 할리우드 비디오의 적대적 인수를 추진하겠다는 의도를 발표했다.블록버스터는 몇 차례 공개매수를 연장한 [64]후 공정위의 반대로 철수했다.블록버스터의 제안에 맞서기 위해 할리우드 비디오는 2005년 1월 앨라배마 도탄에 본사를 둔 영화 갤러리를 인수하기로 합의했다.이후 무비갤러리는 두 차례 파산신청을 했고 체인점 전체가 청산됐다.

2005년 5월, 금융가인 칼 아이칸은 자신과 다른 두 명의 멤버를 이사회에 참여시키기 위해 성공적인 대리 싸움을 벌였다.아이칸은 블록버스터의 회장 겸 CEO인 존 F에 대해 과도한 보수를 지불했다고 비난했다.1997년부터 이 직책을 수행해 온 안티코 씨는 2004년 보상금으로 5천160만 달러를 받았다.아이칸은 또한 블록버스터에서 수익을 되살리는 방법을 놓고 안티코코와 갈등을 빚었다.안티오코는 지난 1월 연체료를 폐지하고 인터넷 서비스를 시작해 회사를 독립시키기로 결정했고 아이칸은 사모회사에 [65]매각하기를 원했다.또한 2005년에 블록버스터는 "더 이상 연체료를 내지 않는다"[66] 정책을 홍보하는 캠페인을 시작했다.이 캠페인은 AP통신이 새로운 정책이 영화나 게임의 전액을 8일 후에 이용자들에게 청구했으며, 그들은 문제의 제품을 반품하고 [67]요금을 지불함으로써 취소할 수 있었다고 보도하면서 논란이 되었다.40개 이상의 주가 허위 [67]광고로 그 회사를 제소했다.블록버스터는 나중에 환불에 동의하고 정책을 [67]더 잘 설명하겠다고 약속함으로써 소송을 해결했다.

빈티지 스톡은 2006년 블록버스터로부터 무비 트레이딩 컴퍼니(Movie Trading Company)라는 이름을 취득해, 댈러스 지역의 [68]점포에 계속 사용하고 있습니다.

2007~2011: James Keyes 시대, 재정 악화 및 파산

블록버스터급 DVD-by-mail 봉투

넷플릭스에 대항하기 위한 전략으로 "토탈 액세스"라고 불리는 10억 달러 규모의 캠페인이 2007년에 도입되었다.블록버스터 온라인(Blockbuster Online)을 통해 고객들은 온라인으로 DVD를 대여하고 블록버스터 매장에 반납하면 무료로 새 영화를 받을 수 있었다.이 영화는 큰 성공을 거두었지만 무료 영화 한 편당 2달러의 비용이 들었지만, 그 손실을 메울 수 있는 충분한 신규 가입자를 유치하는 것이 희망이었다.넷플릭스는 위협을 느꼈고 리드 헤이스팅스 넷플릭스 최고경영자(CEO)는 블록버스터 온라인 사업을 인수하자는 제안을 하며 안티코에 접근했다.그 대가로, 고객들이 블록버스터 매장에 영화를 반납할 수 있는 새로운 시스템이 도입될 것이다.이 거래가 실현되기 전에, 이사인 칼 아이칸은 회사가 토탈 액세스를 통해 더 많은 돈을 잃게 하는 것을 거부하며 개입했다.안티오코는 7월 퇴출되고 제임스 키즈로 교체되었는데, 그는 헤이스팅스의 제안을 거절하고 온라인 DVD 대여 가격을 인상하고 무료 영화 계약을 중단시켰다.그 결과, 블록버스터 온라인의 과거 엄청난 성장은 빠르게 [69]멈췄다.안티코 전 총리의 퇴임에는 보상 논란도 계속된 것으로 알려졌다.그는 2,470만 달러의 [70]퇴직금을 가지고 떠났다.

2007년 6월 19일, 2006년 후반에 파일럿 프로그램이 개시된 후, 블록버스터는 대부분의 매장에서 대여할 HD DVD 포맷이 아닌 Blu-ray를 선택했다고 발표했습니다.시범 프로그램에서 블록버스터는 250개 매장에서 대여 및 판매를 위해 선별된 타이틀을 제공하였다.블록버스터는 미국, 캐나다, 영국, 멕시코 및 호주 전역의 [71]거의 5,000개의 매장에서 블루레이 타이틀을 보유하고 있습니다.

2007년 7월 2일, Seven-Eleven의 전 사장 겸 CEO인 James W. Keyes를 새로운 회장 겸 CEO로 임명했습니다.그는 기존 상점을 개선하는 것을 포함한 새로운 사업 전략을 도입했다.그 다음 달인 8월에 블록버스터는 660만 달러에 Movielink를 인수하면서 스트리밍 [72]비디오로의 전환을 예측했다.Movielink는 Warner Bros, MGM Studios, Paramount Pictures, Sony Pictures 및 Universal [73]Studios를 포함한 5개의 주요 스튜디오에 의해 2002년에 만들어진 6,000편이 넘는 영화 라이브러리에서 영화를 다운로드할 수 있는 온라인 비디오 서비스였다.이 조치로 블록버스터는 수익성이 낮은 토탈 액세스(DVD-by-mail) 서비스에서 온라인 스트리밍으로 전환할 수 있게 되었습니다.넷플릭스와 레드박스와의 경쟁이 치열해졌음에도 불구하고, 이 회사는 위협을 경시하고 대신 애플과 월마트에 [74]주력하기로 결정했다.

2007년 9월 14일 Blockbuster GB Ltd는 Choice에서 다수의 소매점을 인수했습니다.영국 plc. 선택지영국은 AIM에 등록된 DVD, 컴퓨터 게임 및 CD의 멀티채널 디스트리뷰터 및 소매업체입니다.이 판매는 영국 59개 점포에서 약 450명의 고용을 확보했다.이 거래의 일환으로, 블록버스터 GB는 그 상점들을 [citation needed]블록버스터로 재브랜드했다.

2008년 2월 17일 블록버스터는 어려움을 겪고 있는 Circuit City를 인수할 것을 제안했습니다.그러나 Circuit City의 재무 장부에 대한 실사 검토 후 블록버스터는 2008년 7월에 제안을 철회했습니다.분석가들은 이 제안을 과감한 턴어라운드 [75]계획이라기 보다는 고전하는 두 소매업체를 구하기 위한 필사적인 노력으로 보고 호의적이지 않았다.그 후, 서킷 시티는 2008년 11월 10일에 파산을 신청해, 모든 점포를 정리한 후,[76] 2009년 3월 8일에 영업을 정지했습니다.

2010년 초 블록버스터에는 6,500개 이상의 매장이 있었으며,[77] 그 중 4,000개가 미국에 있었습니다.그 수는 같은 해 [78]10월 하순에는 3,425개로 감소했습니다.미국에서는 810개에서 960개의 소매점을 폐쇄하고 대신 2010년 [79]중반까지 10,000개의 "Blockbuster Express" 비디오 대여 키오스크를 출시할 계획이었다.미국의 4300만 가구 이상이 블록버스터 회원권을 [80]가지고 있다고 주장되어 왔다.

2010년 2월 10일, 블록버스터는 17개의 매장을 폐쇄하고 100명 이상의 근로자를 실업자로 만들면서 포르투갈에서의 모든 영업을 중단할 것이라고 발표했다.포르투갈의 블록버스터 대표들은 인터넷 불법복제와 이에 대한 정부의 대응 부재를 [81]이 나라의 실패의 핵심 요인으로 지목했다.

2010년 3월, 블록버스터는, 미국에서 기한까지 반환되지 않는 렌탈에 대해서, 「Additional Daily Rates」(ADR)를 개시했습니다.이는 이미 영국 등 다른 나라에서 수년간 이 절차를 사용해 왔습니다.회원이 대여 조건을 초과하여 대여를 유지하는 매일 ADR이 부과되었습니다.2010년 3월 12일, 블록버스터의 독립 공인회계법인인 PricewaterhouseCoopers는 블록버스터의 계속적인 관심사에 대해 상당한 의심을 표명하는 감사 의견을 발표했습니다.이 보고서는 블록버스터즈의 10K SEC 파일에 포함되었습니다.2010년 3월 17일, 블록버스터는 수익의 계속적인 감소로 인해 거의 10억달러에 달하는 부채를 상환할 수 있는 능력이 위협받자 파산 경고를 발령했다.2010년 4월 1일, Carl Icahn은 블록버스터의 이사회에서 사임하고 남은 블록버스터 [82]주식을 거의 모두 매각했다.블록버스터는 타임워너와 손잡고 워너 브라더스 영화를 DVD 발매일에 블록버스터 매장에서 구입할 수 있도록 했으며 4주간의 [citation needed]지연을 받지 않았다.유니버설과 20세기 폭스사와의 계약도 비슷했다.

2010년 5월에 영화 갤러리의 청산이 시작되어 블록버스터의 주요 경쟁자를 제거했다.같은 달 동안 반체제 주주인 그레고리 S.마이어는 블록버스터 이사회에 선출되기 위해 블록버스터 이사회와 대리전을 벌였으며, 이사회가 주주들에게 중대한 가치 파괴의 책임이 있다고 주장했다.마이어는 2010년 6월 24일 댈러스에서 열린 블록버스터 주주총회에서 이사회에 선출되었습니다.

2010년 7월 1일 [83]주주가 주당 1달러를 훨씬 밑도는 주식 거래로 인해 비자발적 상장폐지를 막기 위한 주식 분할 계획을 통과시키지 못하자 뉴욕 증권거래소에서 상장폐지되었다.그 후, 그 주식은 장외 게시판(OTCBB)에서 거래되었다.

중서부에 있는 블록버스터 전 점포(2012년).

블록버스터는 채권 보유자들에게 4,240만 달러의 이자를 지급하지 못했고 2010년 8월 13일까지 빚을 갚기 위해 지급되었다.Jeff Stegenga를 최고구조조정책임자(CRO)로 고용하여 채권 보유자의 요구를 충족시키고 회사의 자본을 재편성했습니다.8월 13일 지불에 실패한 후, 채권 보유자들은 2010년 9월 30일까지 블록버스터를 주었다.

2010년 8월 26일, 뉴스 미디어는 블록버스터가 9월 중순에 사전 패키지화된 챕터 11 파산을 신청할 계획이라고 보도했다.이 소식에 따라 이 회사의 최고재무책임자(CFO)인 Tom Casey는 9월 11일에 사임했습니다.그의 후임에는 Safety-Kleen Systems, Inc.의 CFO였던 Dennis McGill이 취임했습니다.2010년 9월 23일 Blockbuster는 어려운 손실, 9억 달러의 부채, 넷플릭스, Redbox 및 비디오 [84][85]주문형 서비스와의 강력한 경쟁으로 인해 Chapter 11 파산 보호를 신청했습니다.영화 갤러리/할리우드 비디오는 비슷한 [86]이유로 2010년 초에 챕터 7 파산 청산을 신청했다.

챕터 11을 제출할 당시 블록버스터는 3,300개의 점포를 계속 [87]열 것이라고 밝혔지만,[88] 그 해 12월 파산에서 벗어나기 위해 2011년 4월 말까지 182개의 점포를 추가로 폐쇄할 것이라고 발표했다.2011년 2월, 블록버스터와 그 채권단은 챕터 11의 출구 계획을 내놓지 않았으며, 이 회사는 채무와 리스 [87]인수와 함께 3억달러 이상에 매각될 것이라고 보고되었다.블록버스터는 파산신청을 제7장(청산)[89]으로 전환할 것을 요구할 수 있는 상황인 제11장에 따라 요구되는 금융채무를 이행하지 못할 수도 있음을 인정했다.2011년 3월 1일, 미국 법무부는 블록버스터가 재편을 계속할 자금이 없으며 청산해야 한다는 주장을 제기했다.

2011년 3월 28일, 한국의 통신 회사 SK 텔레콤은 블록버스터를 [90]인수하기 위해 깜짝 입찰했다.디시 네트워크는 또한 블록버스터를 "내가 한 투자 중 최악의 투자"[91]라고 불렀음에도 불구하고 칼 아이칸과 마찬가지로 입찰에 관심을 표명했다.결국 2011년 4월 6일, 디시는 블록버스터를 3억2000만달러에 인수하고 부채 및 기타 [10]채무를 8,700만달러에 인수하기로 합의하고 경매에 낙찰되었다.2011년 4월 19일, Dish는 500개의 블록버스터 스토어만 열 것이라고 발표했다.인수는 [11][92]2011년 4월 26일에 완료되었습니다.2011년 4월 Dish Network는 미국 파산법원에 600개 이상의 블록버스터 매장을 계속 [93]열기 위해 집주인과 협상하는 데 시간이 더 필요하다고 말했다.

2011년 4월, 블록버스터의 집주인들은 곧 소유주가 될 Dish Network Corp.에 할당하려는 임대 인수에 반대하며, 새로운 소유주가 임대차 계약을 이행할 것이라는 충분한 확신이 없다고 주장했다.블록버스터는 ITV Studios Global Entertainment와 DVD, Blu-ray [94]등으로 발매된 ITV 프로그램을 출시하기로 계약을 맺었다.2011년 5월 6일, Keyes는 블록버스터의 CEO에서 사임했습니다.

2011~2015: 마이클 켈리 시대

Keyes는 블록버스터의 새로운 회장 직함으로 Michael Kelly에 의해 대체되었다.2011년 8월 31일, 청산인은 나머지 253개의 캐나다 매장을 폐쇄하고 전체 캐나다 [95]매장을 폐쇄한다고 발표했다.2011년 9월, 블록버스터와 디시 네트워크는 넷플릭스와 경쟁할 블록버스터 무비 패스라는 새로운 서비스를 시작할 것이라고 발표되었다.월 10달러면 회원들은 스트리밍 서비스와 영화 및 게임을 우편으로 이용할 수 있다.이 패키지는 디시 네트워크의 유료 TV 서비스 가입자들만 이용할 수 있었고 결국 폐지되었다.[96][97]

2013년에 정리 세일을 진행 중인 미시간주의 블록버스터 매장.

2012년 1월 13일, Dish의 CEO Joe Clayton은 Dish가 점포의 90%를 계속 운영할 계획이었지만, 시장 요인 때문에 약 15,000명의 직원이 계속 고용될 것이라고 발표했습니다.수익성이 없는 점포는 폐점합니다.추가 매장을 폐쇄하겠다"고 말했다.클레이튼은 이러한 추가 휴무일이 언제가 될지는 말하지 않았고 일부 상점들은 수익이 나지 않는다고만 언급했다.디시 CEO는 폐점 예정은 밝히지 않았지만, 폐점 예정은 케이스 바이 케이스([98]case by case)에 근거해 평가한다고 말했다.

2012년 10월 4일, 디시 네트워크는 블록버스터를 넷플릭스의 [99]경쟁자로 만들 계획을 백지화하고 있다고 발표했다.2013년 1월 16일, 블록버스터 UK가 경영에 들어갔고, 딜로이트는 일부 점포가 문을 [citation needed][100]연 채 구매자를 찾고 있는 동안 사업을 운영하도록 임명되었습니다.2013년 11월 6일부터 2014년 1월 12일까지 미국에 남아 있는 300개의 기업 소유 블록버스터 매장이 모두 문을 닫고 DVD-by-mail 프로그램이 종료되었습니다.[101][102][103][104]블록버스터 공식 웹사이트는 [105]2014년 미국에서 운영 중인 51개의 프랜차이즈 매장을 확인했다.Dish는 비디오 스트리밍 서비스인 Blockbuster on Demand와 Blockbuster를 유지했습니다.홈은 2015년 4월에 새로운 구독 서비스인 "DISH Movie Pack"[107][108]으로 대체될 때까지 운영되었습니다.[106]2015년 5월 마이클 켈리는 [109]디시에서 은퇴했다.

블록버스터의 하락은 업계의 다른 사람들에 따르면 리더십 부실에 기인했다.전 프랜차이즈 소유주 켄 티셔는 2015년에 "블록버스터는 사업을 운영하지 않는 방법이나 사업을 [110]완전히 운영하지 않는 방법에 대해 하버드 비즈니스 리뷰에 들어갈 것입니다."라고 말했습니다.Family Video의 소유주인 Keith Hoogland는 회사가 [111]살아남지 못한 주된 이유로 잘못된 의사결정을 꼽았다.블록버스터 마케팅 커뮤니케이션 이그제큐티브를 지낸 조나단 살렘 배스킨은 "디지털이 블록버스터의 비즈니스를 변화시켰을 것은 확실하지만, 그것은 그 킬러가 아니었습니다.해설자들은 블록버스터를 [112][113][114][115]시대 변화에 실패한 대표적인 사례로 보고 있다.

2015~현재: 켈리 시대 이후와 마지막 블록버스터

오리건주 벤드에 위치한 마지막 블록버스터.

블록버스터 매장은 [116]디시에게 라이선스료를 지불함으로써 문을 열 수 있었지만, 더 이상 브랜드 제품을 공급하는 법인이 없어서 프랜차이즈 사업자들은 [117]그들만의 디자인과 생산을 강요당했다.추가 매장 폐쇄는 [118][119][120]계속될 것이다.2018년 [121]1월까지 이 회사의 웹사이트에는 알래스카 6개, 오리건 2개, 텍사스 [122][123]1개 등 미국에 남아있는 9개의 프랜차이즈 소유 매장이 나열되어 있습니다.이들 9곳 중 8곳은 2018년 8월까지 문을 닫았고 [19][124][125]오리건주 벤드에 1개 점포만 남았다.2019년 3월 호주 서부 몰리에 위치한 미국 이외의 마지막 남은 매장이 문을 [13]닫았다.벤드 로케이션은 [18]존 올리버가 알래스카 [126]상점에 기증한 러셀 크로 영화 소품들을 소장하고 있다.2020년 8월, 이 장소는 1990년대 테마 숙박을 위한 에어비앤비 대여소로 등재되었다. 각각은 COVID-19 [127][128]대유행으로 인해 해당 지역에서 온 투숙객들로 제한되었다.

디쉬에 매각되기 전에 블록버스터를 운영했던 기업은 명목상 BB 리퀴디팅 주식회사라는 이름으로 활동하고 있으며, 1센트짜리 [129]주식으로 거래되고 있다.그러나 블록버스터 브랜드나 그 잔여 프랜차이즈 [130]거점과는 더 이상 어떠한 자산이나 관계도 없다.2021년 1월 GameStop의 단기 압박과 관련된 활동에서 BB 청산 주식은 "가장 낙관적인 시나리오에서도 파산 청산 과정에서 일반 주주에 대한 가치가 없음에도 불구하고 급등했다."[131]

2022년 7월 22일, 블록버스터 트위터 계정은 거의 2년 만에 처음으로 "우리는 무덤에서..."라는 메시지를 트위터에 올렸다. 소셜 미디어 사용자들은 2021년 12월 보고서를 토대로 회사가 NFT 사업에 진출할 것인지 추측했다.그러나 벌처사의 조이 가이는 블록버스터의 모회사인 디시 네트워크가 블록버스터에 대한 회사의 권리를 팔기를 거부했다고 언급하며 이 이론을 일축했다.DAO는 [132][133]7월 초에.

비즈니스 모델

비디오 대여점의 표준 비즈니스 모델은 전통적으로 비디오 한 개당 약 65달러의 고액의 고정 요금을 지불하고 미디어 자체의 수명 동안 무제한 대여를 제공하는 것이었습니다.당시 비아콤의 대기업이 블록버스터를 소유했던 섬너 레드스톤은 1980년대 중반에 개인적으로 비디오에 대한 새로운 수익 공유 제도를 개척했다.블록버스터는 적은 비용으로 동영상을 입수해 대여료의 60%를 보관하고 나머지 40%를 스튜디오에 지불하고 글로벌 미디어 측정 및 리서치 회사인 렌트랙을 통해 대여 정보를 보고했습니다.블록버스터는 낮은 초기 가격에서 이익을 얻을 수 있을 뿐만 아니라, 일반적으로 초기 개봉 기간 동안 저렴한 가격으로 영화를 구입할 수 없다는 사실도 이용했다.따라서 고객들은 당시 [citation needed]타이틀당 $70에서 $100 사이였던 다른 렌탈 체인 및 영화 애호가들을 대상으로 한 제조사의 권장 소매 가격으로 영화를 대여, 대기 또는 구입할 수 있었습니다.

타이틀의 수량 및 선택

블록버스터 매장은 가장 인기 있는 신작에 대한 접근을 강조하고, 조기에 접근하며, 기존의 독립 비디오 [134]매장에 비해 선택의 폭이 상대적으로 작으면서 신작 타이틀의 많은 복사본을 보관하는 전략을 따랐다.매장 내 선반 공간의 대부분은 비교적 드문드문 진열대에 놓여 있는 인기 타이틀에 할애되어 있어, 각 타이틀의 카피를 적게 하고, 보다 다양한 상품을 갖추는 것이 아니라, 고객이 부담 없이 빠르게 열람할 수 있었다.블록버스터는 다른 회사가 얻을 수 있는 것보다 더 빨리 새로운 타이틀에 접근할 수 있도록 스튜디오와 계약을 맺기도 했습니다.그러한 계약의 예로는 블록버스터가 WWE (또는 월드 레슬링 연맹), Funimation, Rhino, Paramount, DWA, Universal, Lionsgate, Summit, Anchor Bay, Manga, The Weinstein Company, Dimension, Miramax, Hollywood, Touchstone, Watchney, Watch의 새로운 발매를 위한 독점 대여 체인이 된 것들이 있다.옥스, MGM/UA, 오리온, 소니, 콜롬비아, 트라이스타, 이미지, 샤우트! 공장, 워너 브라더스, HBO, 뉴라인 시네마 및 얼루미네이션 필름웍스.[135][136]한 해설자가 불평했듯이, "블록버스터는 한때는 막을 수 없는 거대 기업이었다. 그의 프랜차이즈가 전국을 휩쓸면서 더 많은 신제품을 출시함으로써 엄마들과 팝 비디오 상점들이 문을 닫게 하고, 그들이 일한 양 때문에 가격을 더 낮게 책정했다...종종 VHS 발견의 체계적이지 않은 보물창고였던 조각난 독립 소유 상점들은 사라졌다.그 자리에는 신작 개봉 벽이 있었다.작은 영화 몇 백 권이 복사되어 있었다.모두가 같은 것을 보고 있고, 모든 사람들이 같은 제한된 기대를 하고 있다...영화의 역사를 발견하는 것보다 새로운 것에 초점을 맞췄습니다.[134]

타이틀이 더 이상 새로운 릴리스가 아닌 경우, 각 스토어는 그 복사본을 몇 개 보관하고 나머지는 일반적으로 "이전부터 [137]본" 것으로 할인된 가격으로 판매했습니다.오래된 영화는 "Blockbuster Favorite" 제목으로 다시 분류되어 상점의 [138]다른 영역에 배치됩니다.대부분의 블록버스터 지역들은 또한 중고 영화, TV 쇼, [139]게임의 교환을 받아들였다.

1985년 블록버스터의 설립 이후, 이 체인은 이 브랜드를 가족 [140]친화적으로 묘사하기 위해 성인 영화의 판매를 거부했다.하지만 이 회사는 R등급과 무등급 영화를 취급했다.

기타 벤처

블록버스터급 엔터테인먼트 어워드

주요 기사:블록버스터급 엔터테인먼트 어워드

블록버스터 엔터테인먼트는 1995년부터 2001년까지 매년 '블록버스터 엔터테인먼트 어워드'라는 시상식을 운영했다.2001년 11월, 블록버스터는 9.11 [141][142]테러 이후 시청률과 유명인사의 참석에 대한 우려에 따라 2002년 시상식을 취소하겠다고 발표했다.

블록버스터급 익스프레스

Blockbuster Express는 라이선스 계약자인 NCR Corporation에 의해 사용이 허가되지 않은 영화 대여 키오스크 브랜드입니다.2011년에는 약 10,000개의 블록버스터 익스프레스 키오스크가 [143][144]운영되었습니다.Blockbuster Express 키오스크는 Blockbuster LLC, 상점, DVD-by-mail 서비스 또는 온라인 스트리밍 서비스와 관련이 없습니다.

블록버스터[145] 익스프레스와 블록버스터 비디오[146] 익스프레스라는 이름은 영국의 소규모 블록버스터 소매점에서도 사용되었다.

게임 러시

오하이오주 블루애쉬에 있는 블록버스터의 GameRush 스토어

2004년에 블록버스터는 제한된 [147]시장의 블록버스터 지점 내에 GameRush라고 불리는 매장 내 비디오 게임 대여 및 판매 매장을 열었다.블록버스터는 또한 남서부의 비디오 게임 체인점인 Rhino Video Games를 인수하여 Game [148]Rush로 이름을 변경하였다.이 가게들은 DVD, 게임기, 게임기, 액세서리를 팔고 샀다.GameRush는 GameStop과 GameCrazy와 같은 스토어의 직접적인 경쟁자로 자리매김했습니다.블록버스터는 그 위치 상태를 이용하여 즉각적인 커버리지를 얻었으며, 비디오 게임 토너먼트, 특별 트레이드인 행사, 선정과 직원에게 더 '힙'한 외관을 제공함으로써 이러한 상점들을 홍보하기도 했다.그러나 블록버스터가 연체료 폐지를 도입하면서 게임러시가 도마 위에 올랐다.2007년 1월, 블록버스터는 게임스톱에 [149]라이노 비디오 게임을 팔았다.블록버스터 트위터 계정에 따르면, 게임러시는 2016년에[150] "새로운 블록버스터"의 일부가 될 예정이었고 자체 트위터 프로필까지 가지고 있었지만, 게임러시와 블록버스터 트위터 계정은 2017년 1월 이후 활성화되지 않았다.

디스커버리 존

1993년 블록버스터는 실내 어린이 놀이 식당 디스커버리 [151]존에 투자했다.1995년에 블록버스터는 회사를 장악하기 위해 더 많은 주식을 사들였다.디스커버리존은 1999년 갑자기 점포의 절반을 폐쇄하고 13곳을 척이 모회사에 매각했다. 치즈.[151]디스커버리 존의 나머지 지점은 2001년 12월에 폐쇄되었습니다.이 체인은 2020년 2월 7일 오하이오주 신시내티에서 단일 점포로 부활했다.그것은 계속 운영되고 있지만 블록버스터 [152]소유는 아니다.

해외 사업

호주.

호주 뉴사우스웨일스 주 와가 와가 마켓플레이스에 있는 블록버스터 비디오 스토어
호주 태즈메이니아 호바트의 교외 샌디 베이에 있는 블록버스터 매장

호주에서는 1991년 멜버른에 블록버스터 1호점이 문을 열었다.1992년, Virgin Group과 Blockbuster Inc.는 호주 최초의 버진 메가스토어를 시드니, 멜버른, 애들레이드에 설립하기 위해 합작 사업을 시작했습니다.이는 버진이 이 6개 매장에 대한 지분을 블록버스터에 매각할 때까지 지속되었고, 블록버스터는 1993년 블록버스터 뮤직으로 즉시 이 매장을 다시 브랜드화했다.1994년 빅토리아와 사우스오스트레일리아에서 메이저 비디오와 포커스 체인을 인수하면서 호주의 점포 수는 54개로 증가했다.1995년에는 전국에 100번째 비디오 스토어가 열리면서 성장이 지속되었다.1998년 말까지, 블록버스터 호주는 125개 이상의 매장을 열었다.1998년 7월, 블록버스터 오스트레일리아는 퀸즈랜드에서 전 비디오 플릭스 프랜차이즈 그룹, 그리고 6개월 후에 서부 오스트레일리아에서 전 무비랜드 그룹이 전환되면서 프랜차이즈를 시작했다.또한 1998년에는 시드니 피트 스트리트와 멜버른 채플 스트리트에 있는 호주 블록버스터 뮤직 매장 두 곳을 Brazin Limited에 매각했는데, Brazin Limited는 이 매장을 Sanity Entertainment 브랜드로 통합했습니다.1999년과 2000년 동안 블록버스터 오스트레일리아는 소규모 그룹의 전환과 개별 프랜차이즈 부여를 통해 프랜차이즈 스토어 네트워크를 빠르게 확장했습니다.2005년 이전에는 Movies Plus Group의 인수와 일부 개별 Movies 4U 및 Movieland [153][154][155]아울렛의 전환을 통해 이루어졌습니다.

2007년 2월, 블록버스터는 호주 전 점포 네트워크를 비디오 이지에게 매각했다.그 당시 블록버스터 오스트레일리아는 전국에 370개의 아울렛으로 구성되어 있었습니다.그 중 29개는 이 회사가, 341개는 프랜차이즈 기업이 소유하고 있었습니다.Video Ezy는 518개의 호주 매장을 가지고 있으며, 이들 매장은 모두 프랜차이즈 사업자가 소유하고 있으며, 이 결합 그룹의 시장 점유율은 전국 비디오 대여 부문의 40%에 달했다.Video Ezy는 블록버스터와 10년 동안 마스터 프랜차이즈 계약을 맺고 그 후 10년 더 리뉴얼의 가능성을 가지고 이 브랜드를 운영하기로 약속했다.이 거래의 결과로, 회사는 Video Ezy에서 프랜차이즈 엔터테인먼트 그룹 (FEG)[156][157][158][159]으로 이름을 변경했다.

2010년 10월, FEG는 Video Ezy Australia 및 Blockbuster Australia 온라인 비즈니스의 지배권을 새롭게 인수 및 재편성된 회사 Elan Media Partners에 이양하고, FEG는 개별 Video Ezy 및 Blockbuster [160][161]아울렛과의 프랜차이즈 관계를 관리하게 되었습니다.그러나 두 브랜드가 합쳐진 이후 네트워크는 축소되었습니다.Video Ezy와 Blockbuster 프랜차이즈는 2011년 8월까지 4년 동안 호주 전역에 270개의 매장을 폐쇄했습니다.

블록버스터 로고가 새겨진 자판기 키오스크는 2021년 [166][167][168]초까지 운영되었지만 호주의 모든 가게가 문을 닫을 때까지 몇 년 [162][163][164][165]동안 추가 폐점이 계속되었다.호주 서부 몰리에 있는 호주의 마지막 블록버스터 매장은 2019년 [13][169]3월 말에 문을 닫았습니다.

브라질

블록버스터는 국내 최대 비디오 대여 체인이었지만 비싼 임대료 때문에 자금 사정이 좋지 않았다.브라질 최대 백화점인 로하스 아메리카나스가 지분 절반을 인수해 현재는 아메리카나스 익스프레스 블록버스터로 이름을 올렸다.가게의 배치는 게임 러시가 있는 일반 미국 상점과 비슷하지만, 게임 대신 컴퓨터나 DVD 플레이어, 사탕이나 전자레인지 팝콘 같은 식료품, 그리고 마텔과 하스브로 보드 게임의 장난감까지 제공한다.2007년 1월 블록버스터가 브라질 전역에 127개의 매장을 갖고 있을 때 브라질 지분을 8740만달러에 매각하고 로하스 아메리카나스에게 20년간 블록버스터 브랜드 독점권을 부여했다.평균적인 가게의 인테리어는 약 400m2이며, 80-100m2는 영화 전용이다.[170][171]

캐나다

1985-1997년 로고를 사용한 캐나다 뉴브런즈윅 주 몽톤에 있는 블록버스터 매장

캐나다에서는 블록버스터 캐나다(1990년 설립)가 독자적으로 운영되어 처음에는 재정적으로 [172]안정적이었다.2009년 12월에 Wind Mobile과의 제휴를 개시해, Wind's 서비스를 이용할 수 있는 도시의 모든 점포에서 휴대 전화를 판매하고 있다.전화 판매는 토론토와 캘거리에서 시작되었고, 이후 윈드의 커버리지로 다른 도시로 확대되었다.일부 매장에서는 Wind의 "스토어 인 어 스토어"를 통해 포스트페이드 액티베이션 및 더 많은 [173]기기를 선택할 수 있습니다.그러나 2011년 5월 3일 회사가 [174]경영에 들어갔다고 발표되었습니다.2011년 5월 25일, 캐나다 내 점포의 약 35%를 차지하는 146개 점포가 2011년 6월 18일부터 문을 닫는다는 발표가 있었습니다.2011년 8월 31일, 캐나다 블록버스터사는 법원에 의해 지정된 파산관리인이 수용 가능한 나머지 점포에 대해 구매자를 찾을 수 없으며, 2011년 12월 31일까지 영업을 중단하고 모든 점포를 폐쇄할 것이라고 발표했다.그 회사는 블록버스터의 잔여 [175]부채에 대한 보증인 역할을 했다.메가히트 비디오라고 불리는 작은 체인은 1986년 캐나다에서 시작되었다. 그것은 블록버스터와 비슷한 색채 체계를 적용하였고 블록버스터가 서비스하지 않는 작은 마을의 50개의 체인점으로 성장했다. 1994년 블록버스터 LLC가 제기한 소송으로 메가히트 매장이 모두 문을 닫을 때까지 49개의 기업 소유 점포와 1개의 프랜차이즈로 재정적으로 안정적이었다. 유일한 프랜차이즈인 One Megahit Video는 살아남았고, 여전히 뉴펀들랜드에서 비디오 스토어 및 수집 [citation needed]상점으로 운영되고 있다.

덴마크

블록버스터는 1996년 29개의 Christianshavn 비디오 [176]스토어를 인수하면서 덴마크로 진출했다.2009년에는 전국에 [177]72개의 점포가 있어 최고조에 달했습니다.블록버스터 비디오 덴마크는 2013년에 블록버스터 브랜드의 판권을 덴마크 통신 회사 TDC에 매각했습니다.단, 46개의 브릭 앤 모르타르 매장은 리사이클로 계속되었습니다.IT A/S, 게임 및 [78][178]영화 판매 및 대여 외에 가전제품 리퍼비시 및 재판매 다양화당초의 목표는 2014년 7월 1일 이전에 모든 점포의 이름을 바꾸는 것이었다.그때 TDC는 덴마크에서 브랜드명의 독점권을 획득했지만, 그 중 12개 점포만 6월말에 개명해 재활용했다.IT A/S는 같은 [179][180]해에 파산 신청을 했다.12 재활용IT스토어는 블루시티라는 [181]회사에 의해 인수되었다.2016년 안에 게임, 영화 판매 및 대여를 단계적으로 중단할 계획이었으나 시장 변화의 영향으로 인수 직후에 거의 모든 점포 중 7곳이 2015년에 문을 닫았다.2017년부터는 나머지 5개사는 어느 정도 수익을 내기 시작해 중고[182] 가전제품에만 주력하고 있다.

그러나 북유럽 국가에서는 블록버스터 온 디맨드 서비스가 여전히 활성화되어 있으며, 무제한 스트리밍과 48시간 동안 온라인으로 영화를 대여할 수 있습니다.일부 스마트TV에는 블록버스터 앱이 기본 탑재되어 있으며 구글의 [183]크롬캐스트 등 다양한 스트리밍 기기에서 이용할 수 있다.블록버스터 브랜드에 대한 권리는 이제 누데이가 쥐고 있다.[184]

독일.

블록버스터는 베를린과 뮌헨에 20개의 매장을 열었으며 250개의 매장을 더 [when?]열 계획이라고 발표했다.그 체인점은 포르노 영화를 대여하지 않음으로써 가족 친화적인 것으로 나타났다.그러나 그 결정은 점포의 수익성에 악영향을 미쳤다.블록버스터는 1997년 [185]독일 시장을 떠났다.

홍콩

1998년 KPS 비디오 익스프레스가 폐쇄된 후 블록버스터는 홍콩 시장에 진출할 기회를 포착하고 KPS의 리시버인 Ernst & Young과 KPS 사업부 인수를 위한 협상에 들어갔다.블록버스터는 1998년 2월 16일까지 38개 옛 KPS 매장 중 15개를 다시 열고 145개 전직 [187]KPS 직원을 재취업시켰다.KPS 회원들은 블록버스터에 가입할 수 있는 특별 제안을 받았으나, 비디오 선불 쿠폰 제도는 유지되지 않았다.

블록버스터는 높은 운영 비용과 저작권 [188]침해로 인한 손실 후에 2004년에 시장에서 철수했다.

아일랜드

2010년 3월, 블록버스터는 유럽의 모든 사업부를 매각할 계획이라고 발표했습니다.이 회사는 한때 블록버스터 브랜드 이름으로 운영되지 않은 아일랜드 자회사 Xtravision을 가지고 있었다.블록버스터는 2009년 8월에 Xtravision을 Birchhall Investments Limited에 매각했습니다.2016년에는 온라인 사업과 [189][190]자판기만 남겨둔 채 나머지 모든 매장이 문을 닫았다.

이스라엘

2000년대 후반, 블록버스터의 이스라엘에는 40개의 지점과 260개 이상의 자동 비디오 [191][192]대여소가 있었습니다.2011년 12월에 블록버스터는 마지막 지점을 폐쇄하고 80개의 자동 비디오 대여만 남겨두었습니다.[192]

일본.

1991년 3월, 후지타 덴 트레이딩(일본 맥도날드의 마스터 프랜차이즈 오너)과 블록버스터 주식회사가 합작해, 일본 최초의 블록버스터 비디오 매장을 설립.1992년 10월까지 후지타와 블록버스터는 전국에 15개의 매장을 열었다.그 중 4개는 맥도날드 매장 옆에 있고 대부분은 도쿄에 있다.블록버스터의 미국 상점과 달리,[193][194] 일본의 각 아울렛은 더 제한된 부동산 때문에 5,000평방피트로 바닥 면적의 절반밖에 차지하지 못했다.1996년 6월까지 32개 점포가 1998년까지 150개를 목표로 운영되고 있다.블록버스터 재팬은 오사카에 거점을 둔 비디오 대여 체인 츠타야와의 817개 점포와의 치열한 경쟁에 직면했지만, 높은 VCR 보유율(약 75%)과 낮은 위성 TV 보급률(약 27%) 및 잘 정돈된 매장 레이아웃(대부분의 비디오 [195]스토어 특유의)을 가진 인구에게 기회가 주어졌다.그러나 일본 비디오 시장의 35%를 차지하고 있는 성인 엔터테인먼트나 인기를 끌었던 익스트림 호러 영화는 블록버스터의 건전한 홈 엔터테인먼트 사업 전략으로 인해 재고를 거부했다.이 모든 것은 블록버스터가 일본 시장에 제대로 적응하지 못했다는 것을 의미했고, 그러한 윤리적 입장이 없는 경쟁사들에 비해 즉시 불리한 입장에 놓였다.블록버스터는 1999년 후지타 덴 트레이딩에 나머지 지분을 넘겨주고 일본 [196]시장을 떠났다.

멕시코

2015년 9월에는 멕시코에 남아 있는 블록버스터 소매점(총 263개)이 모두 '더 B스토어'로 전환되어 비디오 대여 전용 면적이 70%에서 20%로 축소되어 나머지 공간은 일반 기술 및 전자제품 판매에 사용되고 있다.리브랜딩은 블록버스터로 라이선스를 갱신하지 않고 기존 [197][198]라이선스가 곧 만료됨에 따라 이루어졌습니다.나머지 모든 B스토어는 2016년 [199]7월까지 문을 닫았다.

뉴질랜드

이 체인은 [200]뉴질랜드에서도 수년간 운영되었지만, 수년간 United Video나 Video Ezy와 같은 다른 소매상들에게 고객을 빼앗겼고 스트리밍 서비스의 부상도 있었다.오리건주 벤드에 있는 매장은 일반적으로 마지막 블록버스터 매장으로 여겨졌지만 오클랜드 북쪽 다가빌에는 2020년 [201]1월 말에 문을 닫을 때까지 문을 연 곳이 있었다.

노르웨이

2002년 12월 노르웨이에서 첫 블록버스터 매장이 문을 열었고, 몇 달 뒤인 2003년 오슬로에 위치한 또 다른 매장이 문을 열었다.그 희망은 이미 존재하는 비디오 체인을 얻는 것이었다.그것이 실패했을 때, 그것은 처음부터 노르웨이 블록버스터 체인을 구축하려고 시도되었다.그러나 두 가게 모두 2004년 [202]봄에 문을 닫았다.

페루

2007년, 블록버스터는 영화 [203]불법복제의 영향 탓으로 돌린 수익 부진으로 인해 페루에 있는 상점들을 폐쇄할 계획이라고 발표했다.이 회사는 이미 에콰도르, 포르투갈, 코스타리카의 점포를 폐쇄했다.엘살바도르가 2010년, 아르헨티나가 [204]2011년에 뒤를 이었다.

영국

리즈 무어 앨러튼의 블록버스터 매장
요크셔주 해러게이트에 있는 블록버스터 익스프레스(Blockbuster Express) 숍으로, 종종 도시와 교외 지역에 위치한 소규모 영국 매장 중 하나입니다.

1989년 모회사인 씨티비전으로부터 875개 점포의 리츠 비디오 체인을 1억3500만달러에 인수하여 영국에 진출했다.Ritz Video는 영국 비디오 시장의 20%의 점유율로 연간 약 1억5000만달러의 매출을 올리고 있는 유럽 최대의 렌탈 체인입니다.같은 [205][206]해 사우스 런던 월워스 로드에서 블록버스터의 첫 번째 리브랜드 아웃렛이 문을 열었다.1991년 11월, 블록버스터 영국은 30개의 매장을 자사 브랜드로 전환했다.

블록버스터 영국은 전 매장에서 거래 기능을 운영하면서 사전 소유 DVD, 콘솔 게임, 게임 액세서리를 사고팔았다.상점은 교환을 위해 신용 또는 현금을 저장하여 경쟁업체와 가격을 일치시킵니다.2002년 블록버스터 영국은 800개가 넘는 매장을 운영했다.

2013년 초, 동사는 영국에 528개의 지점을 가지고 있었습니다.2013년 1월 16일, 블록버스터는 4,000개 이상의 일자리를 위험에 빠뜨리고 영국 자회사를 관리하게 되었습니다.영국 이외의 상점들은 행정부의 영향을 받지 않고 정상적으로 거래되었다.2013년 2월 1일, 영국의 블록버스터 매장이 대거 문을 닫았고,[207] 2013년 3월 23일 구조 조정 회사인 고든 브라더스 유럽(Gordon Brothers Europe)에 의해 영국 사업체가 관리 대상에서 제외되었다.

그 후 블록버스터 영국은 TS Operations로 거래되어 264개 지점만 남았습니다.2013년 10월 29일, 블록버스터 UK는 [208]두 번째로 행정에 들어갈 것이라고 발표했습니다.2013년 11월 14일 72개 점포의 폐점이 [209]발표되었고, 12월 [210]5일 62개 점포의 폐점이 발표되었습니다.일주일 후, 구매자를 찾지 못한 무어필즈 Corporate Recovery는 2013년 12월 16일에 국내에 남아 있는 모든 점포의 영업을 중단하고,[211] 전날 재고를 정리할 것이라고 발표했다.

2018년 9월, 데드풀 2의 디지털 발매와 동시에, 런던 동부의 쇼디치에 1989년 블록버스터 오리지널 아웃렛 스타일의 팝업 소매점이 이틀간 오픈했다.이 상점은 블록버스터의 영국 [212]시장 진출 연도와 관련하여 1,989부의 영화를 배포했다.

온라인 대여

브라질

2006년 1월, 블록버스터 브라질은 DVD와 블루레이 플랜을 모두 갖춘 온라인 대여 서비스도 도입했습니다.가격은 34.90~79.90 R$의 4가지 블록 플랜을 이용할 수 있었습니다.무제한 교환이 가능한 3장의 디스크 플랜은 49.90 R$/월이었습니다.미국 서비스와 달리 매장 내 디스크 [213][failed verification][failed verification]교환은 없었습니다.

Movielink 인수

2007년 8월 8일, 블록버스터는 무비링크를 인수하기로 합의했다고 발표했다.블록버스터의 8K 신청에 따르면, 총 구매 가격은 660만 달러였다.

영국

블록버스터 전 매장

렌트비는 3.50파운드에서 4.50파운드이며, 보통 우편 서비스 때문에 월요일부터 금요일까지 5박 동안 지속되었다.디스크가 [214]제시간에 반환되지 않으면 디스크당 0.70~0.90파운드의 연체료가 적용됩니다.

2004년 5월, 블록버스터는 온라인 구독 서비스도 도입했다.무제한 3디스크 요금제는 월 14.99파운드가 들었지만 미국 서비스와 달리 매장 내 교환은 할 수 없었다.매장 내 교환에 대한 부분 지원은 2005년 4월에 "OnlineXtra" 서비스 출시와 함께 추가되었습니다.이 서비스는 월 2파운드의 비용이 들며, 디스크 플랜에 온라인으로 가입해야 하며, 우편으로 보내진 디스크 2개를 추가해야 했습니다.OnlineXtra 디스크는 저장소에서 교환할 수 있었지만 OnlineXtra 디스크가 아닌 디스크는 교환할 수 없었습니다.이 프로그램은 2006년에 중단되었으며, 할아버지도 없었으나 [215]2008년 초에 매장 내 전용 변형 프로그램이 다시 등장했습니다.2010년 9월 출시된 클릭앤컬렉트 서비스는 블록버스터 영화를 매장에서 예매할 수 있도록 했지만 [216][217]2012년 5월 매장 내 교환을 추가할 때까지 일반 대여료가 적용됐다.2011년 [218]11월에 게임 예약 지원이 추가되었습니다.

2008년, 블록버스터 영국의 웹사이트는 온라인 스토어, 소매점 재고 검사, 향상된 검색 기능, 그리고 비평가들로부터 호평을 받은 [219]레이아웃과 함께 전면적인 개편을 거쳤다.인스토어 픽업과 독점 타이틀이 2009년에 추가되었습니다.블록버스터에서 독점기를 가졌던 타이틀로는 그란 토리노, 체인징링, 테이큰, 노잉 등이 있다.또한 영국 유니버설 픽처스의 온라인 대여 다운로드도 블록버스터만의 독점적인 것으로 남아 있습니다.이는 경쟁사인 HMV, Play,[219] LoveFilm에 비해 렌탈 업체에 유리한 조건을 제공한다.

2010년 1월, 블록버스터 UK는 온라인 [220]블로그를 개설했습니다.향상된 [221]검색 알고리즘, 제품 페이지 및 소셜 네트워크 링크가 2010년 4월에 사이트에 추가되었습니다.블록버스터 영국은 2010년 5월부터 2011년 1월까지[222] 매달 BB Insider 온라인 비디오 쇼를 방영하고 2010년 [223]9월 아이폰 앱을 출시했다.2011년 한 해 동안 블록버스터 영국은 새로운 블록버스터 로열티 카드 [224]프로그램과 함께 몇 가지 가격 인하를 발표했습니다.

이러한 가격 하락에 이어 영국 블록버스터 온라인 [225]임대료 서비스 가격 하락이 뒤따랐다.영국의 블록버스터 광고 중 일부는 회사가 더 이상 연체료를 부과하지 않는다고 주장하지만, 미세한 인쇄물 및/또는 보이스 오버는 추가 [226]숙박 시마다 1파운드의 추가 요금이 부과된다는 것을 명확히 하고 있다.2011년 4월에 "Top Ticket" 기능이 추가되어 월간 구독 고객은 추가 영화를 추가 요금 없이 대여할 수 있으며,[227][228] 요청하신 다른 영화보다 먼저 받을 수 있습니다.중고 영화 및 게임 디스크의 온라인 판매 지원은 2011년 [229]7월에 추가되었습니다.영국 블록버스터 웹사이트는 2011년 [230]9월에 확장되었습니다.그 다음 달 동안,[231] 새로운 TV 섹션이 웹사이트에 추가되었습니다.

3D 블루레이는 2012년 [232]2월에 블록버스터 영국에 추가되었습니다.2012년 5월, 블록버스터 UK는 IGN과 제휴하여 새로운 블록버스터 VIP 게이머 로열티 [233]프로그램을 시작했습니다.

2013년 1월 16일, 블록버스터 UK가 경영에 들어가, 델로이트를 회사 관리자로 임명해,[234] 동국에 있는 528 점포의 장래에 의구심을 갖게 했습니다.딜로이트는 160개의 영국 점포가 문을 닫을 것이라고 발표했다.

2013년 2월 13일, Deloitte는 164개의 점포를 추가로 폐쇄하여 204개의 점포가 영국에서 거래되고 있다고 발표했습니다.이 사업은 [207]2013년 3월 23일 구조 조정 회사인 Gordon Brothers Group에 매각되었습니다.2013년 10월 29일 Gordon Brothers는 관리인을 선임할 의향서를 제출했다.2013년 11월 28일, 블록버스터 UK는 공식적으로 두 번째로 경영에 들어갔고, 2013년 12월까지 체인 구매자가 없어 모든 매장이 문을 닫았다.

미국

1997년 Enron Corporation은 광대역 시장에 진출하여 미국 [235][236]전역에 수천 마일의 광케이블을 구축하고 구입했습니다.2001년 엔론과 블록버스터사는 엔론의 광섬유 네트워크를 통해 [237]온디맨드 방식으로 영화를 스트리밍하는 20년 계약을 체결하려고 시도했다.그러나 엔론의 주가는 발표 [237]후 하락하면서 "강력하게 홍보된" 거래는 무산되었다.

2004년 8월 11일, 블록버스터는 확립된 시장 리더인 [238]넷플릭스와 경쟁하기 위해 미국에서 DVD-by-mail 서비스를 도입했습니다.

블록버스터의 미국 온라인 운영은 약 10개의 창고로 시작되었으며, 매년 더 확장되어 41개의 창고로 증가했으며, 블록버스터 온라인 네트워크에는 1400개 이상의 매장이 있습니다.대부분의 블록버스터 독립 프랜차이즈들은 토탈 액세스 프로그램을 준수하지 않았다.이 회사는 2006년 [239]3분기 말에 150만 명의 가입자를 가지고 있었다.넷플릭스가 설립한 온라인 대여로 비즈니스 패턴을 따르려는 블록버스터의 움직임은 넷플릭스가 블록버스터를 특허 침해 혐의로 고소하게 만들었다.블록버스터의 대항마인 블록버스터는 불법 독점을 유지하기 위해 고안된 특허로 기만적인 관행을 주장하며 소송을 제기했다.소송은 결국 해결됐고, 조건은 공개되지 않았지만 넷플릭스는 2007년 [240]2분기에 블록버스터로부터 410만 달러의 합의금을 받은 것으로 나중에 알려졌다.

블록버스터는 몇 가지 온라인 영화 대여 플랜을 제공했다.일부 도시에서는 고객이 마치 자신의 계획에 포함된 것처럼 게임을 영화 대여 대기열에 추가할 수 있었지만, 게임 대여로 인해 별도의 추가 요금이 발생했으며, 이는 청구 [241]주기가 끝날 때까지 표시되거나 청구되지 않았습니다.2007년 7월 26일까지, 블록버스터는 모든 플랜으로 온라인 렌탈 서비스를 무제한으로 무료로 제공하고 광고했습니다.그 후, 이 방침에 관해서 몇개의 변경이 있었습니다.2010년 3월에는 매장 내 교환이 한정되어 있었습니다.

웹사이트에 따르면 [242]2006년 말 블록버스터 토탈 액세스의 고객은 220만 명으로 당초 목표인 200만 명을 넘어섰다.2007년 1분기 블록버스터의 순손실 4640만달러의 대부분을 차지했던 공격적인 미디어 캠페인 후, Total Access 가입자 베이스는 총 300만명을 넘어섰으며,[243] 이는 동사의 사상 최대 가입자 증가 분기를 기록했습니다.그러나 2009년에는 월스트리트저널이 [244]수치를 제시하기를 거부했다.

2007년 1월 5일, 미국에서 블록버스터의 가장 큰 프랜차이즈 사업자들 중 하나인 Southern Stores Inc.는 이 임대 체인이 블록버스터 온라인과 블록버스터 토탈 액세스를 도입함으로써 그룹의 프랜차이즈 계약을 [245]약화시켰다며 연방 법원에 소송을 제기했다.

2010년 8월 6일, Blockbuster By Mail 구독자는 영화 및 TV 프로그램 외에 Blockbuster 콘솔 게임 라이브러리를 이용할 수 있게 되었습니다.

2012년 3월 31일 블록버스터 온 디맨드는 Vudu, WDTV 및 Roku를 포함한 셋톱박스 미디어 플레이어에서 지원을 해제했습니다.현재 지원 대상 디바이스는 컴퓨터, Blu-ray 플레이어, 일부 텔레비전 세트 및 휴대 [246]전화뿐입니다.

2013년 2월 26일, 주식회사 Roku는 블록버스터 온 디맨드를 Roku의 채널 스토어에서 론칭한다고 발표했습니다.현재 지원 대상 디바이스에는 컴퓨터, Blu-ray 플레이어, 일부 텔레비전, 휴대전화, Roku [247]셋톱박스가 포함되어 있습니다.

2013년 11월, Dish Network는 자사의 DVD-by-mail 서비스가 12월 [248]중순까지 종료될 것이라고 밝혔다.

광고

슈퍼볼

블록버스터의 가장 잘 알려진 광고 캠페인 중 하나는 2002년 슈퍼볼 XXXVI에서 시작되었다.블록버스터 매장의 길 건너에 위치한 애완동물 가게에서 토끼와 기니피그 칼과 레이 역을 맡은 제임스 우즈와 짐 벨루시의 목소리가 출연했다.첫 번째 캠페인은 2003년에 끝났다.Carl and Ray 캠페인은 2007년 Super Bowl XLI의 [249]1분기 광고를 시작으로 다시 시작되었습니다.

오해의 소지가 있는 광고

2005년 블록버스터는 연체료 정책의 변화를 설명하고 렌탈 시 연체료 없는 서비스를 제공하는 마케팅 캠페인을 시작했습니다.이 프로그램은 48개 주와 콜롬비아 특별구에서 잘못된 진술에 대한 조사와 혐의를 촉발시켰다: 캘리포니아의 빌 로키어, 텍사스의 그레그 애벗, 뉴욕의 엘리엇 스피처 등 주 검찰총장은 고객들이 연체 렌탈 구매 가격 전액과 임대료 재입고 수수료를 자동적으로 청구받고 있다고 주장했다.알스는 30일 후에 돌아왔다.합의에서 블록버스터는 조사 비용을 주 정부에 상환하고, 프로그램 조건에 따라 고객에게 커뮤니케이션을 명확히 하며, 해명 전에 요금을 청구한 고객에게 상환을 제공하기로 합의했습니다.뉴저지는 별도의 소송을 제기했고 [250][251][252][253][254]합의의 당사자가 아니었다.

2005년 논란은 관련 소송이 2002년 텍사스에서 해결된 이후 발생했다.이 소송은 과도한 연체료를 주장하며 925만 달러의 변호사 수임료를 지불하고 4억 5천만 달러의 연체료 환불 쿠폰을 제공했다(임대료 1회 무료 쿠폰으로, 따라서 고객은 초기 지출을 해야 했다).이 회사는 쿠폰의 상환율에 따라 궁극적으로 약 4500만 달러가 소요될 것으로 추산했다. 원고 측 변호인은 최종 비용을 약 20%의 상환율로 1억 달러에 가깝게 추산했다([255][256]미시간의 유사한 사례에 근거해 계산).

캐나다 등 해외 매장에도 추가 소송을 막기 위해 정정이 내려졌다.

블록버스터는 2010년 미국에서 "Additional Daily Rates"라는 이름으로 연체료를 재도입했습니다.이 가격 체계에서는 렌탈이 일정 일수로 제한되고 할당된 일수를 초과한 후 일당 지급액이 누적되었습니다.

고위 경영자 이력

  • Michael[257] Kelly 사장 :
  • Dennis McGill, 이그제큐티브 바이스 프레지던트 겸 최고재무책임자(CFO) : 2010-2013[258][259]
  • Kevin Lewis, 시니어 바이스 프레지던트 겸 최고 마케팅 책임자: 2008-2012[260]
  • John F. Antioco, CEO: 1997-2007
  • James W. Keyes, CEO: 2007-2011
  • Karen H. Jolles, 최고마케팅책임자: 1993~1997
  • Mark Allen Stuart, Studio Relations/Acquisition/Retail Strategy Officer: 1989~1993년

「 」를 참조해 주세요.

메모들

  1. ^ 2004년의 9,094명에서 감소

레퍼런스

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