보건 관리

Health administration
전자 진료 기록과 같은 건강 정보 시스템의 관리는 건강 정보 관리를 참조하십시오.
"병원 관리"는 여기서 수정됩니다.저널에 대해서는 병원 관리(저널)를 참조하십시오.
아이콘그래픽키워드 : E. 워커, 플로렌스 나이팅게일, W.J. 심슨

의료 행정, 의료 행정, 의료 관리 또는 병원 관리는 모든 1차, 2차 및 3차 부문의 공공 의료 시스템, 의료 시스템, 병원 및 병원 네트워크의 리더십, 관리 및 관리와 관련된 분야입니다.

용어.

의료 시스템 관리 또는 의료 시스템 관리는 병원, 병원 네트워크 및/또는 의료 시스템의 리더십과 일반 관리를 설명합니다.국제적인 용어로, 이 용어는 모든 [1]수준의 관리를 의미합니다.미국에서는 단일 기관(예: 병원)의 관리를 "의료 및 보건 서비스 관리",[2] "의료 관리" 또는 "의료 관리"라고도 합니다.

의료 시스템 관리를 통해 특정 결과를 달성하고 의료 시설 내의 부서가 원활하게 운영되고 있으며, 적절한 직원이 적절한 업무에 종사하고 있으며, 필요한 것을 사람들이 알고 있으며, 자원을 효율적으로 사용하고 있으며, 모든 부서가 상호 개발과 성장을 위한 공동의 목표를 위해 노력하고 있음을 확인할 수 있습니다.h

병원 관리자

병원 관리자는 병원 내에서 중앙 통제 지점 역할을 하는 개인 또는 그룹입니다.이러한 개인은 이전 또는 현재 임상의 또는 기타 의료 배경을 가진 개인일 수 있습니다.관리자에는 제너럴리스트와 스페셜리스트의 2종류가 있습니다.제너럴리스트는 시설 전체의 관리 또는 관리를 지원하는 개인입니다.스페셜리스트는 정책분석, 재무, 회계, 예산, 인사, 마케팅 [3]등 특정 부서의 효율적이고 효과적인 운영을 책임지는 개인입니다.

2014년 9월에 보고된 바에 따르면, 미국은 병원 관리 비용으로 연간 약 2,180억 달러를 지출하고 있으며, 이는 미국 전체 경제의 1.43%에 해당한다.보건부에 따르면 병원 행정은 미국 경제에서 차지하는 비중이 2000년 0.9%에서 2012년 1.43%로 증가했다.11개국에서 병원은 예산의 약 12%를 관리비에 할당하고 있습니다.미국에서 병원은 관리 [4]비용으로 25%를 지출한다.

능력

복잡하고 역동적인 의료 [5]환경에서 신뢰성, 창의성 및 동기 부여를 필요로 하는 NCHL 역량.

  • 설명 책임
  • 성과 지향
  • 리더십의 변화
  • 콜라보레이션
  • 커뮤니케이션 스킬
  • 재무 스킬
  • 영향과 영향
  • 혁신적인 사고방식
  • 조직 의식
  • 프로페셔널리즘
  • 자신감.
  • 전략적 지향
  • 인재육성
  • 팀리더십

트레이닝 및 조직

관련 자격

의료 관리는 일반적으로 비즈니스 스쿨 또는 일부 기관의 공중 보건 스쿨에서 의료 관리 또는[6] 의료 관리[7] 프로그램을 통해 연구됩니다.

북미

많은 대학과 대학이 의료 행정 또는 인적 [6]자원에 학사 학위를 제공하고 있지만, 석사 학위는 미국에서 대부분의 보건 관리자들에게 "표준 자격증"[8]으로 간주됩니다.보건행정 철학박사(PhD) 및 보건행정박사(DHA) 학위 등 연구 및 학술 기반 박사학위는 의료전문가가 임상 또는 행정경험을 새로운 지식과 실천, 교육, 공공정책 수립 및/또는 그 양쪽을 위한 기회로 활용할 수 있도록 준비합니다.복잡한 조직을 이끌다전문적인 준비의 관점에서 동등하다고 간주되는 여러 개의 인정된 학위 유형이 있습니다.

CAHME(Commission on the Accreditation of Healthcare Management Education, CAHME)는 미국 교육부를 대표하여 미국과 캐나다의 석사급 프로그램을 감독하는 인증 기관입니다.MHA(Master of Hospital Administration), MHSA(Mhealth Services Administration), MBA-HM(Musiness Administration in Hospital Management), MHA(Master of Health), Master of Public Health(MPH, MSH), Master of Public Health(MPH) 등의 여러 학위 프로그램 유형을 인정합니다.관리(MPA)(병원관리주임)(MHM)

프로페셔널 조직

의료 시스템 관리와 관련된 다양한 전문 협회가 있으며, 개인 또는 기관 회원 그룹으로 세분화할 수 있습니다.개인 멤버십 그룹은 개인에 의해 가입되며, 일반적으로 개인의 기술과 경력 개발을 초점으로 합니다.대규모 개인 회원 그룹에는 의료 재무 관리 협회와 의료 정보 및 관리 시스템 협회가 포함됩니다.기관 회원 그룹은 조직에 의해 가입되지만, 일반적으로 조직의 효율성에 중점을 두고 있으며, 회원 조직을 위한 데이터 공유 계약 및 기타 의료 관련 또는 관리 관행 공유 수단을 포함할 수도 있습니다.대표적인 예로는 미국 병원 협회와 University Healthsystems Consortium이 있습니다.

시스템 프로세스

의료 행정의 경력은 의료 및 의료 서비스를 조직, 개발 및 관리하는 것으로 구성됩니다.이러한 책임은 병원, 진료소, 관리 대상 의료 회사, 공중 보건 기관 및 기타 유사한 시설에서 수행됩니다.이 일은 많은 서류작업과 최소한의 환자 참여만 필요로 한다.의료 관리자는 반드시 환자 관리, 환자 만족도 및 의사와의 관계에서 탁월성을 홍보해야 합니다.그러기 위해서는 직원들이 기꺼이 프로토콜을 따르고 환자에게 긍정적인 태도를 유지하도록 해야 합니다.모든 것이 정리되고 프로토콜이 설정되면 조직 전체가 더 나은 경험을 할 수 있습니다.의사의 이중 역할은 의료 자원의 소비자와 환자를 지도하고 치료를 처방하는 능력을 가진 조직 수익의 통제자로서 뒤따릅니다.따라서 다른 업계의 [9]주요 이해관계자 관계에 비해 의사와의 리더 관계가 상당히 이례적입니다.의료 관리자는 다양한 프로토콜로 인해 스트레스를 받는 의사와 함께 과로할 수 있습니다.그러나 이해관계자와 환자 양측은 적절한 의료 행정의 중추 역할을 한다.이러한 관리자는 의사, 보험 회사, 환자 및 기타 의료 제공자가 적절한 치료를 제공하는 데 필요한 파일에 액세스할 수 있도록 합니다.조직의 임상적 측면과 관리적 측면 모두에서 프로페셔널의 여러 계층으로 인해 의료 [9]조직의 지휘와 조정에 특별한 문제가 발생합니다.의료 관리자는 병원의 프로세스 운영 시스템을 개선하는 데 장기적인 효과가 있습니다.그들은 기관의 지속가능성에 중요한 역할을 한다.

병원의 자금 지원

의료 관리자는 병원 재정을 책임지고 시설과 자원을 개선하기 위한 다양한 전략을 옹호합니다.병원에서는 마케팅, 자선 행사, 장비, 의료, 급여 등과 같은 자산에 대한 자금을 제공합니다.동시에, 기관은 사람들에게 모든 것이 되어서는 안 된다. 그것은 [10]그 자체의 한계를 가지고 있다.운용관리국은 지출제한 때문에 이들 자금을 세심하게 운용하고 있다.의료 관리자는 수익 달성을 위해 병원이 허용하는 지출을 제어합니다.때때로 병원은 그들이 환자들을 위해 할 수 있는 일에 제한을 받는다.이러한 병원을 운영하는 관리자는 재정적 한계 내에서 목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다.이 연구는 미국의 의료 고용 증가 원인과 인력 구성을 조사하고 의료 지출과 의료 [11]결과에 대한 노동 시장의 영향을 평가합니다.의료 지출이 감소하면 고용 증가율도 감소하기 시작합니다.의료행정은 병원에 있는 사람들의 삶에 매우 중요하다.이는 비용 절감에 기여하고 필수품이 시설에 확실히 전달되도록 합니다.의료 관리를 통해 각 부서에 맞게 프로토콜과 자금이 적절히 편성됩니다.그들은 의료 산업을 지탱할 책임이 있다.많은 병원들이 자선 행사를 개최하고 기부도 한다.

전체적인 목표

병원 관리자의 기본 목표는 환자를 가장 효율적이고 비용 효율적인 방법으로 치료하는 긍정적인 작업 환경을 구축하는 것입니다.미국은 고품질과 선진 수준의 의료 [10]분야에서 세계를 선도하고 있습니다.이러한 미션 스테이트먼트 덕분에 모두가 공통의 목표를 향해 노력하고 있습니다.이를 통해 조직의 효율성과 생산성이 향상됩니다.사명문은 조직의 목적을 확립하고 직원들에게 소속감과 정체성을 제공합니다.이는 경영진과 이해관계자들이 성공을 거두기 위해 더 많은 노력을 기울이도록 장려한다.의료의 궁극적인 목적은 개개인이 전반적인 건강과 행복을 되찾도록 돕는 것이다.

역사

초기 병원 관리자들은 환자 감독관 또는 교육감이라고 불렸다.당시 많은 간호사들이 행정 책임을 지고 있었다.1916년에 미국 병원 협회의 회원 중 절반 이상이 대학원 간호사였다.다른 교육감들은 의사, 평신도 그리고 성직자들이었다.미국에서는 위스콘신주 밀워키에 있는 Marquette University에서 미국 최초의 학위 수여 프로그램이 설립되었습니다.1927년까지 처음 두 학생은 학위를 받았다.원래 아이디어는 가톨릭 병원 [12]협회와 연계된 물리니에 신부 덕분이다.최초의 현대 의료 시스템 관리 프로그램은 1934년 [13]시카고 대학에서 설립되었습니다.당시 프로그램은 정식 대학원 과정 1년, 인턴 과정 1년 등 2년 만에 완료됐다.1958년, 코넬 대학의 슬론 프로그램은 2년간의 공식 [14]연구를 필요로 하는 특별 프로그램을 제공하기 시작했습니다. 이 프로그램은 오늘날 미국과 캐나다에서 여전히 지배적인 구조입니다.

의료 시스템 관리는 간호나 의료와 같은 직접 관리 직업에 비해 의료 시스템에서 관리자가 차지하는 역할이 상대적으로 낮기 때문에 "숨겨진" 의료[15] 직업으로 묘사되어 왔습니다.그러나 선진국이 병원과 의료 [16]시스템의 비용, 접근성 및 품질 균형을 유지하는 데 있어 광범위한 문제를 겪고 있기 때문에 의료 분야에서 관리 직업에 대한 가시성이 최근 몇 년 동안 높아지고 있습니다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ "World Health Organization - Management". Archived from the original on 2009-02-12.
  2. ^ "Bureau of Labor Statistics". Archived from the original on 2013-04-23.
  3. ^ "Health Care Administrator". Archived from the original on 2 July 2012. Retrieved 11 September 2012.
  4. ^ Kliff, Sarah. "$1.43 of every $100 in America goes toward hospital administration". Vox. Archived from the original on 15 September 2014. Retrieved 16 September 2014.
  5. ^ "Archived copy" (PDF). Archived (PDF) from the original on 2017-01-18. Retrieved 2016-10-22.{{cite web}}: CS1 maint: 제목으로 아카이브된 복사(링크)
  6. ^ a b 2013-02-08 Wayback Machine New England College에 "Bachelor's Diociation in Healthcare Administration" 아카이브
  7. ^ "Bachelor of Arts in Business Administration Healthcare Management - Online Healthcare Management Degree". Florida Tech Online. Archived from the original on 2013-08-20.
  8. ^ "Bureau of Labor Statistics - Occupational Outlook Handbook entry". Archived from the original on 2009-01-05.
  9. ^ a b McAlearney, Ann Scheck (2006). "Leadership Development in Healthcare: A Qualitative Study". Journal of Organizational Behavior. 27 (7): 967–982. ISSN 0894-3796.
  10. ^ a b GODIWALLA, YEZDI H.; GODIWALLA, SHIRLEY Y. (1991). "STRATEGIC MANAGEMENT IN HOSPITALS". Journal of Health and Human Resources Administration. 13 (3): 336–351. ISSN 0160-4198.
  11. ^ Pellegrini, Lawrence C.; Rodriguez-Monguio, Rosa; Qian, Jing (2014). "The US healthcare workforce and the labor market effect on healthcare spending and health outcomes". International Journal of Health Care Finance and Economics. 14 (2): 127–141. ISSN 1389-6563.
  12. ^ Haddock, Cynthia Carter "A Brief History of Healthcare Management" 2012-09-04년 Wayback Machine, 2002년 아카이브 완료.
  13. ^ "University of Chicago - Graduate Program in Health Administration and Policy". Archived from the original on 2010-06-20.
  14. ^ 스티븐스, R. (1999년)"병든 부자든 20세기 미국 병원"볼티모어:존스 홉킨스 대학 출판부.
  15. ^ Haddock, C. C., & McLean, R. D. (2002)"의료관리직 종사자신의 의료관리직 종사자:자신의 길을 찾아 그것을 따르는 방법"시카고:보건국 프레스.
  16. ^ 경제협력개발기구(2006년)."의료비 상승은 공공재정에 부담을 준다, OECD를 찾는다." 2009년 1월 20일 OECD 웹사이트에서 검색:"Archived copy". Archived from the original on 2008-05-03. Retrieved 2013-08-27.{{cite web}} CS1 maint: 아카이브된 복사본 제목 (링크)

추가 정보

  • Jill Bar & Lesley Dowding; Leadership in Health Care, 2012; Sage Publications Ltd; ISBN 1446207633.

외부 링크