기능 관리
Capability management기능관리는 고도의 관리기능으로 특정 어플리케이션을 방어용으로 사용합니다.
능력관리는 현재 운영요건을 충족시키는 데 있어 경제의 균형을 유지하며, 현재 기능을 지속가능하게 사용하고 미래 역량을 개발하여 때로는 경쟁하는 기업의 전략적 및 현재 운영 목표를 달성하는 것을 목표로 합니다.따라서 효과적인 기능 관리:
- 조직이 전략적이고 현재의 운영 목표를 달성하기 위해 전사적 능력 또는 능력을 보다 잘 이해하고 효과적으로 통합할 수 있도록 지원합니다.
- 기업의 전략적 및 현재 운영 컨텍스트에서 상호 연계 기능 및 활동 관리에 초점을 맞춘 솔루션을 개발하고 제공합니다.
군사적 맥락에서 역량은 힘 구조 및 해당 힘 구조 내 요소 또는 그룹의 준비성의 관점에서 분석될 수도 있다.준비는 준비성과 지속가능성 측면에서 분석할 수 있습니다.
군사 및 상업 모두에서 네트워크 중심 운영 및 관련 개념이 비즈니스 혁신을 주도하고 추진하는 데 있어 점점 더 중요한 역할을 하고 있으며, 현대적 역량 관리는 이러한 요소를 면밀히 고려해야 합니다.상호운용성 수준은 기술, 조직/사회 모두 실현 및 채용이 가능한 네트워크 중심 기능의 중요한 결정 요소입니다.
기능 관리 항목
기능
기업은 성과를 달성하기 위해 다양한 조합으로 사용되는 기능 포트폴리오로 구성됩니다.이 포트폴리오에서 기능은 시간이 지남에 따라 관리 및 유지되지 않는 한 일시적인 것입니다.따라서 일반적인 기능 라이프 사이클은 요구, 요건, 취득, 서비스 중 및 노후화/폐기 단계에 걸쳐 있습니다.
여러 국가 군사 조직 내에서 고도로 발달된 관리 규율이 있지만, 역량 관리의 개념, 원칙 및 실천은 다른 많은 기업의 전략 및 운영에 쉽게 적용되고 효과적입니다.
미군에서의 능력 정의
CJCSM[clarification needed] 3170.01의 공동 기능 통합 및 개발 시스템 매뉴얼은 식별된 기능의 정의가 다음 [1]두 가지 규칙을 충족해야 한다고 명시하고 있습니다.
- 역량 정의에는 효과의 적절한 측정(예: 시간, 거리, 효과 [규모 포함] 및 극복해야 할 장애물)과 함께 필수 속성이 포함되어야 한다.
- 역량 정의는 일반적이며 특정 구현 방법을 선호하는 의사결정에 영향을 미치지 않아야 한다.정의는 역량을 구현하기 위한 대안 접근법을 평가할 수 있을 만큼 충분히 구체적이어야 한다.
기능은 운영 개념을 중심으로 구성되며, 이 개념에서는 특정 작업 과정이 어떻게 실행되는지 설명합니다.지정된 행동 과정을 실행할 수 있는 능력은 많은 요인 및 요인 간의 관계에 따라 달라집니다.기능은 운영 스레드라고 하는 하나 이상의 작업 시퀀스로 설명할 수 있습니다.스레드는 일련의 액티비티로 구성됩니다.이러한 액티비티는 미션 영역 아키텍처의 기초를 형성하기 위해 그룹화할 수 있습니다.그런 다음 아키텍처는 기능에 영향을 미치는 많은 요소를 정의하고 이해하기 위한 구조를 제공합니다.이 그림은 [1]이 일련의 관계를 나타내고 있습니다.
해군은 또한 아키텍처의 기능과 관련 요구사항을 이해하고 분석하기 위한 사용을 승인했습니다.해군은 MCP 개념에 따라 이 아키텍처 분석을 수행한다.목적은 원하는 미션 능력에 기여하는 모든 요소를 통합 시스템으로 고려하는 것입니다.MCP는 "핵심 해군 능력을 유지하기 위한 직원 훈련 및 지원 서비스뿐만 아니라 네트워크, 센서, 무기 및 시스템에 의해 지원되는 CONOPS, 프로세스 및 조직 구조의 태스크 지향 번들로 정의됩니다."그런 다음 MCP와 관련 분석을 통해 취득 결정을 [1]내릴 수 있습니다.
기능 관리에 관한 고려 사항
시스템 통합, 상호운용성 및 운영의 동적 특성으로 인해 비즈니스 사례와 의사결정에 정보를 제공하기 위해 현실적인 전략적 시나리오와 컨텍스트를 모델링하고 시뮬레이션함으로써 역량 관리를 크게 지원합니다.이러한 고려사항과 관행을 통해 기업 및 기업의 성과를 지속적으로 평가하고 미래를 내다볼 수 있습니다.따라서 적절하게 실행된 기능 관리는 전략적 및 운영적 의사결정에 명확하게 정보를 제공하고 다양하지만 충분히 고려된 전략적 및 운영적 옵션의 개발을 지원하므로 즉시 사용할 수 있습니다.또한 이를 통해 기업에 상당한 민첩성을 부여하고 향상된 "컨틴시 자본" 및 리스크 완화를 제공할 수 있습니다.
따라서 기능 관리는 다음 사항을 중심으로 이루어집니다.
- 전략적 및 운영상의 평가와 분석
- 기능의 개념화, 정의 및 개발
- 운용 조사 및 분석
- 컨텍스트 또는 시나리오 기반 기능 모델링 및 시뮬레이션
- 능력비용
- 자본 프로젝트 비즈니스 케이스 및 관리
- 의사결정 및 의사결정 지원
- 기능 보증 및 성능 관리
기능 관리 프레임워크
기업의 연계 기능과 활동은 균형 스코어 카드, 미국 국방부 아키텍처 프레임워크, 국방부 아키텍처 프레임워크, 개방형 그룹 아키텍처 프레임워크 및 Zackman의 엔터프라이즈 아키텍처 프레임워크와 같은 몇 가지 모범 사례 패러다임 또는 프레임워크에 따라 정의될 수 있다.즉, 역량은 일반적으로 여러 차원 또는 통합 요소에 대해 관리 및 평가됩니다.
DOTMLPF
미군은 다음과 같이 "DOTMLPF" 차원의 능력을 분석한다.
상호운용성은 모든 기능 차원과 관련이 있으므로, NATO는 상호운용성의 횡단적인 측면에 의해 7가지 기능 차원을 확장하고 "DOTMLPF-I"라는 약어를 사용한다.
개발 방위선
영국 국방부는 다음과 같이 Defense Lines of Development의 유사한 분류를 사용한다.
- 트레이닝
- 기기
- 인사
- 정보
- 개념과 원칙
- 조직
- 인프라스트럭처
- 로지스틱스
그것들을 기억하기 위해 "Tepid oil"이라는 니모닉이 사용된다.또한, 국방 개발선 자체는 아니지만, '상호운용성'이라는 통일된 주제는 역량 통합에 대한 전체적인 접근법을 보장하기 위해 고려된다.
영국 국방부는 개발 방위선을 다룰 때 고려해야 하는 가장 중요한 주제로서 상호운용성을 인용한다.
기능에 대한 기본적인 입력
호주국방기구(Australian Defense Organization)도 유사한 차원에서 역량을 분석한다. 즉, 소위 '역량에 대한 기본 입력'이다.다음과 같습니다.
- 명령 및 관리
- 조직
- 메이저 시스템
- 인사
- 저장품
- 지지하다
- 시설.
- 집합 트레이닝
- 산업
이러한 역량에 대한 기본적 투입물은 역량의 결여가 전체에 악영향을 미치는 역량의 실현과 유지를 위해 정의되거나 제약적인 재정 범위 내에서 통합 및 관리되어야 한다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
외부 링크
- 생활능력관리(TLCM)를 통한 영국 국방부 획득
- 호주 국방기구 방위 능력 개발 매뉴얼
