종업원주식소유권

Employee stock ownership

종업원주식소유권, 즉 종업원주식소유권기업의 종업원이 그 회사(또는 기업집단의 모회사)의 주식을 소유하는 곳이다. 미국 종업원은 일반적으로 주식선택권 제도를 통해 주식을 취득한다. 영국에서는 종업원주식매수계획이 보편화되어 있는데, 이 계획에서는 종업원의 급여에서 시간 경과에 따라 주식을 매입할 때 공제된다. 호주에서는 직원들에게 1,000달러 상당의 주식을 무세로 제공하는 모든 직원 계획을 세우는 것이 일반적이다.[1] 이러한 계획은 선별적 또는 전체 직원 계획일 수 있다. 선별적인 계획은 일반적으로 고위 임원들에게만 제공된다. 전 직원 계획은 모든 직원에게 참여를 제공한다(최소 근무 기간과 같은 특정 자격 조건에 따라).

대부분의 기업은 종업원급여의 형태로 주식소유계획을 사용한다.[2] 공기업의 계획은 일반적으로 계획에 따라 종업원이 취득할 수 있는 회사 주식의 총수나 비율을 제한한다.[3] 근로자 협동조합이나 공동결정과 비교하면, 종업원주식 소유는 법인을 지배하고 관리하는 데 있어서 종업원의 의미 있는 통제나 영향력을 부여하지 않을 수 있다.

일부 회사들, 특히 민간 회사들은 회사의 문화를 지원하기 위해 종업원 주식 소유권을 사용한다. 직원 소유는 모든 직원이 함께 상당한 지분을 소유하고 이들을 고용하는 회사(또는 그룹)에서 의미 있는 목소리를 내는 것을 말한다.

다수의 국가가 종업원주식 소유를 장려하기 위해 세제우대형 주식 또는 주식선택권 제도를 도입했다.

계획의 종류

기업은 종업원의 주식 소유를 용이하게 하기 위해 종업원에게 선불 비용이 들지 않을 수 있는 주식을 배당하거나, 종업원이 할인된 주식을 매입할 수 있도록 하거나, 종업원에게 스톡옵션을 부여할 수 있다. 종업원에게 배분된 주식은 종업원이 주식의 소유권을 획득하기 전에 보유기간을 가질 수 있다. 주식의 가득과 주식선택권의 행사는 개인 또는 사업성과조건의 적용을 받을 수 있다.

다양한 유형의 종업원주식소유제도는 대부분의 산업국가 및 일부 개발도상국에서 흔히 볼 수 있다. 임원 계획은 고위직이나 주요 직원을 채용하고 포상하기 위해 고안되었다. 미국과 영국에서는 모든 직원에게 참여가 제공되는 계획을 통해 이러한 종류의 소유권을 직원들과 폭넓게 공유하는 관행이 널리 퍼져 있다. 종업원주식소유를 위한 세칙은 나라마다 매우 다양하다. 미국, 영국, 아일랜드 등 일부만이 광범위한 종업원 주식 소유를 장려하기 위해 중요한 세법을 가지고 있다.[4] 예를 들어 미국에서는 종업원주식소유계획(ESOP)에 대한 구체적인 규정이 있다. 영국에는 종업원이 주식을 취득할 수 있도록 하는 두 가지 종업원 전원의 세금우대제도가 있는데, 바로 주식장려제도와 주식보유주식선택권제도.

종업원주식소유제도의 다양성(관련현금기준 인센티브제도 포함)에는 다음이 포함된다.

직접구매계획

직매입제도는 직원들이 자신의 돈으로 회사 주식을 살 수 있도록 하는 것뿐이다. 몇몇 국가에서는 직원들이 할인된 가격으로 주식을 살 수 있도록 하거나 회사의 주식을 매칭할 수 있도록 하는 특별 세금 인정 제도가 있다. 예를 들어, 미국에서 종업원주식매수제도는 종업원이 일정 기간(일반적으로 6~12개월)에 걸쳐 세후급여를 적립한 후 누적된 자금을 사용하여 매수 시점의 가격이나 적립금을 적립하기 시작한 시점 중 낮은 금액으로 최대 15% 할인된 가격으로 주식을 매입할 수 있도록 한다. 영국에서는 주식 인센티브 플랜을 통해 회사가 직접 매칭할 수 있는 직원 구매를 허용하고 있다.

스톡옵션

스톡옵션은 미래에 정해진 기간 동안 부여된 가격으로 다수의 주식을 살 수 있는 권리를 직원들에게 준다. 옵션, 그리고 아래에 열거된 모든 계획은 회사가 만드는 모든 규칙에 따라 모든 직원에게 주어질 수 있으며, 다양한 국가에서는 제한적인 예외를 둘 수 있다.

제한재고

제한된 주식과 그 가까운 친척 제한 주식은 일정 연수를 근무하거나 성과목표를 달성하는 등 일정한 제약이 충족되면 종업원에게 증여나 매입으로 주식을 취득하거나 받을 권리를 준다.

팬텀 주식

팬텀 주식은 일정 수의 주식 가치에 해당하는 미래 현금 보너스를 지급한다.

주식감정권

주식평가권은 지정된 수량의 주식가치를 증가시킬 수 있는 권리를 제공한다. 주식은 보통 현금으로 지급되지만 때때로 주식으로 결제된다(이를 "주식결제형" SAR이라고 한다).

직원소유권

직원 소유는 다양한 분야의 서로 다른 규모의 기업에서 일할 수 있는 사업을 운영하는 방법이다.[5]

직원 소유권은 직원들이 회사의 중요하고 의미 있는 지분을 소유할 것을 요구한다.[6] 주식 보유 규모가 상당해야 한다. 이는 회사 소유권의 25% 이상이 전체 또는 대부분의 직원(또는 신탁을 대신하여)에 의해 광범위하게 보유된다는 의미로 받아들여진다.[7] 직원 소유에는 다음과 같은 세 가지 기본 형태가 있다.[8]

  • 모든 직원이 개인으로서 지분을 직접 소유하는 행위
  • 직원 신뢰의 수탁자가 모든 직원을 대신하여 간접(또는 신뢰) 소유권
  • 직접 소유와 간접 소유를 모두 결합한 하이브리드 모델

또한, 직원들의 지분은 회사 내 직원 참여를 촉진하는 조직적 구조를 뒷받침함으로써 회사 업무에 있어 직원들에게 의미 있는 목소리를 내야 한다.[9]

종업원 소유는 그 자체로 사업모델로 볼 수 있는데, 이는 선발된 종업원에게만 자사주 지분과 미미한 전체 지분을 제공할 수 있는 종업원주식 소유와는 대조적이다.

영국에서는 스코틀랜드 기업, 웨일즈 협동조합 센터협동조합과 같은 조직이 직원 소유를 촉진하는 데 적극적인 역할을 한다.

직원 통제 회사는 직원 소유의 다수 회사다. 이것은 직원 매수에서 발생할 수 있다. 이것은 직원 소유권 신탁을 통해 설정할 수 있다. 종업원 소유 기업종업원이 전부 또는 상당 부분(직접 또는 간접) 소유한다.

다른 형태의 직원 소유권, 그리고 그들을 뒷받침하는 원칙들이 국제적인 사회적 기업 운동의 출현에 기여했다. 공공서비스 상호는 정의상 상당한 수준의 직원 소유, 영향력 또는 통제를 가지고 있지만, 대부분의 공공서비스 상호는 자신을 직원 소유가 아닌 사회적 기업으로 인식한다.[10]

노동자협동조합은 근로자가 소유하고 자율적으로 관리하는 협동조합이다. 협동이라는 국제적 가치에 따라 운영되고, 핵심 국제원칙을 넘어 민주주의와 직장 참여에 초점을 맞춘 추가 코드를 고수하는 일종의 직원 소유 기업이다.[11][12] 전적으로 협동조합 원칙에 입각한 한 그룹의 가장 유명한 (연구된) 사례는 스페인 몬드래곤 협동조합이다.[13] 그러나 스페인 법은 몬드래곤 주식회사의 회원은 자영업자로 등록되어 종업원이 아니라고 규정하고 있다. 이는 이러한 유형의 협동조합 소유권(자영업자-구성원이 각각 하나의 의결권을 가지거나 공동운영법인이 지분을 지배하는 경우)을 종업원 소유권(일반적으로 종업원 소유신탁을 사용하는 종업원을 대신하여 소유권을 주식의 블록으로 보유하거나 회사 규칙을 포함하는 것)과 더욱 차별화한다.종업원들에게 주식을 분배하고 그들이 대주주로 남아 있도록 하기 위한 echanism)이다.[14]

나라별

발트해 연안 국가들

발트해 주는 일부 지원 제도를 제외하고는 직원 재정 참여에 관한 세부 규정을 제공하지 않는다. 그러나 종업원 재무 참여 제도에 대한 국가 규정의 비교에서는 밀도가 거의 보이지 않았다. 주로 직원 소유제도와 관련된 법률이 거의 없었고 이익분배 관련 특별법도 없었다는 얘기다. 발트해 주에서는 같은 유형의 직원 소유 계획을 사용한다. 실무적으로 리투아니아 증권 거래소에서는 (공영 유한 책임 회사의) 행동주, 스톡 옵션, 미수금 주식 등 여러 종업원 소유 계획을 직원들에게 제공하거나 매수할 수 있다. 주요 문제점은 종업원의 스톡옵션 적격성 여부다. 또 다른 문제는 특별법적 제도(종업원 스톡옵션이나 다른 기업에 대한 규제), 법적 허점(기존 규제, 스톡옵션제도 개시 제한)이나 불특정화된 주식 적격성 기준의 결여(에스토니아 사례)와 관련이 있다.[15]

영국

마가렛 대처 정부 하에서, 특히 1985년 교통법에 따라 영국에서 단기적으로 종업원주식소유계획(ESOPs)이 널리 퍼지게 되었는데, 이 법은 버스 서비스를 규제 해제하고 민영화하였다. 근로자 보호를 위한 협의회는 민영화가 이뤄지면서 직원들이 주식에 접근할 수 있도록 보장했지만, 곧 사들이면서 직원 소유주들이 지분을 잃고 버스회사들이 인수됐다.[16] 주식 계획이 사라진 것은 극적이었다.[17]

미국

미국에서는 직원 주식 소유의 관행이 널리 퍼져 있다. 그것은 산업 기업에서 시작되었고 오늘날에는 기술 분야뿐만 아니라 홀푸드 마켓이나 스타벅스와 같은 다른 산업의 기업에서도 특히 흔하다.

버니 샌더스2020년 대선 유세에서 연매출 1억 달러 이상의 법인 주식의 20%를 회사 노동자들이 소유할 것을 제안했다.[18]

참고 항목

참조

  1. ^ 오스트레일리아 세무서 https://www.ato.gov.au/general/employee-share-schemes/employers/types-of-ess/concessional-ess/taxed-upfront-scheme---$1,000-reduction/
  2. ^ "Attitudes to employee share ownership - See it from their perspective" (PDF). ProShare. 2018. Retrieved 13 November 2019.
  3. ^ 예를 들어, 영국의 투자 협회 보수 원칙(2019년 11월 1일) 규칙 2 xi (Dilution)을 참조하십시오.
  4. ^ 국립 직원 소유 센터, 다국적 기업을 위한 직원 소유, 2010
  5. ^ Moving to Employee Ownership - a brief guide for employees (PDF). URN BIS/13/939. Department for Business, Innovation and Skills. 2013. p. 2.
  6. ^ Nuttall, Graeme (2012). Sharing Success: The Nuttall Review of Employee Ownership (PDF). Department for Business, Innovation & Skills. pp. 5, 20.
  7. ^ Robinson, Andrew; Pendleton, Andrew (2019). Employee Ownership In Britain: Size and Character (PDF). White Rose Employee Ownership Centre. p. 1.
  8. ^ Nelson-Jones, John; Nuttall, Graeme (1987). Employee ownership – legal and tax aspects. Fourmat. Chapter 8. ISBN 1-85190-033-0.
  9. ^ Lampel, Joseph; Banerjee, Aneesh; Bhalia, Ajay (2017). The Ownership Effect Inquiry: What Does the Evidence Tell Us? (PDF). The Ownership Effect Inquiry. p. 11.
  10. ^ Social Enterprise UK (April 2018). "Public service mutuals: The state of the sector" (PDF). gov.uk. Retrieved 13 November 2019.
  11. ^ "Worker co-operative code international translations". Co-operatives UK. 21 May 2018. Retrieved 13 November 2019.
  12. ^ Nuttall, Graeme (4 July 2012). "Sharing Success: The Nuttall Review of Employee Ownership" (PDF). GOV.UK. Retrieved 13 November 2019.
  13. ^ Whote, W. F. and Whyte, K. K. K. (1991) Making Mondragon, New York: ILR Press/Ichaca.
  14. ^ 어달, D. (2008) 지역 영웅: Fyne Guls가 어떻게 직원의 소유권과 사업 성공을 받아들였는가, London: 바이킹.
  15. ^ 시빈스카스, R, 드보락, J. (2017). 서비스 지향 경제의 새로운 사회적 협력 모델: 발트해 국가에서의 직원 재정 참여 사례. 생산 및 서비스의 엔지니어링 관리, Vol. 9(3), 페이지 37-50
  16. ^ Pendleton, Andrew; McDonald, John; Robinson, Andrew; Wilson, Nicholas (1996-06-01). "Employee Participation and Corporate Governance in Employee-Owned Firms". Work, Employment and Society. 10 (2): 205–226. doi:10.1177/0950017096102001. ISSN 0950-0170. S2CID 154299458.
  17. ^ Trewhitt, Lisa (2000). "Employee buyouts and employee involvement: a case study investigation of employee attitudes". Industrial Relations Journal. 31 (5): 437–453. doi:10.1111/1468-2338.00175. ISSN 1468-2338.
  18. ^ "Corporate Accountability and Democracy".

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