위원회.

Committee
기타 용도는 위원회(동음이의)를 참조한다.
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1901년 핼리팩스 시청에 마련된 위원회실

위원회 또는 위원회는 심의회에 종속된 한 명 이상의 사람들로 구성된 조직이다.위원회는 그 자체가 집회의 한 형태로 간주되지 않는다.통상, 국회는, 국회를 검토했을 경우보다, 가능한 한 충분히 조사하기 위한 방법으로 사안을 위원회에 송부한다.위원회는 조직의 유형과 필요에 따라 기능이 다를 수 있으며 업무 유형이 다를 수 있습니다.

입법부 구성원은 특정 [1]위원회에서 활동할 수 있는 권한을 부여하는 위원회 임무를 위임받을 수 있다.

목적

심의회는 [2]1인 이상의 사람으로 구성된 위원회(또는 "위원회")를 구성하여 의회의 업무를 보조할 수 있다.대규모 조직에서는 많은 [3]작업이 위원회에서 이루어집니다.위원회는 정보를 공유하고 조치를 조정하는 좋은 방법이 없을 조직 내 다른 부문의 관련 전문지식을 가진 사람들을 공식적으로 모을 수 있는 방법이 될 수 있다.시야를 넓히고 책임을 분담할 수 있는 장점이 있을 수 있습니다.전문 지식 또는 기술적 판단이 필요한 사항에 대한 조치를 권고하기 위해 전문가와 함께 임명될 수도 있습니다.

기능들

위원회는 다음과 같은 다양한 기능을 수행할 수 있습니다.

거버넌스
조직 전체에 영향을 미치는 의사결정에 모든 구성원이 참여하기에는 너무 큰 조직이라고 생각되는 조직에서는 이사회와 같은 작은 조직에게 의사결정, 비용 지출 또는 조치를 취할 수 있는 권한이 부여됩니다.거버넌스 위원회는 이사회와 이사회 정책의 성과를 검토하고 [4]이사회 후보자를 지명하기 위해 별도의 위원회로 구성됩니다.
조정 및 관리
큰 기구는 더 전문화된 기능을 가진 작은 위원회를 가질 수 있다.감사위원회, 선거위원회, 재무위원회, 모금위원회, 프로그램위원회 등이 이에 해당한다.대규모 컨벤션이나 학술회의는 보통 조직의 멤버십에서 뽑힌 조정위원회에 의해 조직된다.
조사 및 권장사항
잠재적 또는 계획된 프로젝트 또는 변경에 대한 조사 및 권고사항을 제공하기 위해 위원회를 구성할 수 있습니다.예를 들어, 대규모 설비투자를 검토하고 있는 조직은 여러 명으로 구성된 임시 작업위원회를 만들어 옵션을 검토하고 고위 경영진 또는 이사회에 권고할 수 있습니다.
규율
조직의 [5]구성원에 대한 징계 절차를 처리하기 위해 징계 위원회를 사용할 수 있다.
우유부단함의 전술로서
민감한 사항, 불편함 또는 무관한 사항을 위원회에 보내는 홍보 수단으로서, 조직은 공식적인 무활동 또는 무관심 정책을 선언하지 않고 문제를 우회, 지연 또는 인정할 수 있습니다.그러나 이는 지연 [6]전술로 간주될 수 있다.

권력과 권한

일반적으로 위원회는 모체에 보고해야 한다.위원회는 보통 그것을 만든 기관이 [3]그러한 권한을 부여하지 않는 한 독립적으로 행동할 수 있는 권한을 가지고 있지 않다.

절차들

1918년 핀란드 헬싱키 귀족원에서 열린 핀란드 의회 헌법위원회 회의(핀란드어: Perustuslakivaliokunta).K. J. 스톨베르그 위원장은 카메라를 등지고 테이블 왼쪽 끝에 앉아 있다.

위원회가 구성되면 위원장(또는 "의장" 또는 "의장")이 위원회에 [7]지명된다.때때로 부회장(또는 유사한 이름)도 [8]임명된다.위원회 위원장이 회의를 조직하는 것은 흔한 일이다.때때로 이러한 회의는 위원회 구성원이 직접 참석할 수 없는 경우 화상 회의 또는 다른 수단을 통해 개최되기도 합니다. 예를 들어, 그들이 국가나 세계의 다른 지역에 있는 경우일 수 있습니다.

의장은 회의를 운영할 책임이 있다.직무는 적절한 주제에 대한 논의를 유지하고, 발언할 구성원을 인정하고, 위원회가 결정한 사항을 확인하는 것이다(투표 또는 만장일치로).위원회는 RonR(Roberts Rules of Order New Revisioned)를 사용하여 비공식 절차를 따를 수 있습니다(논의 내용이 [9]명확할 경우 동의가 필요하지 않음 등).형식적인 수준은 위원회의 규모와 종류에 따라 달라지는데, 중요한 사안을 고려하는 큰 위원회는 때때로 더 공식적인 절차를 필요로 할 수 있다.

회의록은 회의에서 결정된 사항의 기록입니다.비서로 지명된 사람이 가져갈 수 있다.대부분의 조직에서는 위원회가 공식적인 [9]회의록을 유지할 필요가 없습니다.그러나 일부 기구는 특히 위원회가 공개 회의법의 적용을 받는 공공 위원회인 경우 위원회에 회의록을 작성하도록 요구한다.

위원회는 매주 또는 그 이상 정기적으로 회의를 열거나 필요에 따라 비정기적으로 회의를 소집할 수 있다.회의의 빈도는 위원회의 업무와 모체의 필요에 따라 달라집니다.

위원회가 업무를 완료하면, 그 결과를 모기관에 보고한다.보고서에는 사용된 방법, 밝혀진 사실, 도달한 결론 및 [10]권고사항이 포함될 수 있다.위원회가 보고할 준비가 되어 있지 않은 경우, 위원회는 부분 보고를 하거나, 의회가 처리할 수 있도록 위원회의 사안을 해임할 수 있다.또한 위원회의 위원이 직무를 수행하지 않을 경우 임명권자에 [11]의해 해임 또는 대체될 수 있습니다.보고서를 제출하고 나서 위원회의 존속 여부는 위원회의 종류에 따라 달라진다.일반적으로 규정이나 조직의 규칙에 의해 설치된 위원회는 계속 존재하며, 특정 목적을 위해 구성된 위원회는 최종 보고서 이후 폐지된다.

커밋(모션)

커밋(RONR)
학급보조 동의
두 번째가 필요합니까?네.
논쟁의 여지가 있다?그렇다. 비록 동의안에 대한 토론은 그 장점에만 국한되어야 하고, 즉시 현안인 문제에 대한 토론에 필요한 경우를 제외하고는 본론으로 들어갈 수 없다.
다시 생각해도 될까요?네, 만약 위원회가 그 질문에 대한 검토를 시작하지 않았다면요.이 발의에 대한 반대 투표는 사업이나 토론의 진척이 본질적으로 새로운 문제가 될 때까지 재고될 수 있다.
수정 가능?네.
투표 필요다수

의회 절차에서 커밋(또는 참조) 동의는 다른 동의(일반적으로 주요 동의)를 위원회에 회부하기 위해 사용됩니다.

커밋 신청은 어떤 위원회에 이 사안을 회부할 것인지 명시해야 하며, 위원회가 회부된 발의의 목적을 위해 특별히 임명된 특별 위원회인 경우에는 [12]내규에 명시되지 않는 한 위원회의 위원 수와 선정 방법도 명시해야 한다.

동의안이 위원회에 회부될 때 계류 중인 주요 동의안에 대한 수정안도 위원회에 제출됩니다.[11]

일단 회부되었지만, 위원회가 의회에 권고안을 보고하기 전에, 회부된 동의안은 위원회 해임을 위한 발의에 의해 위원회의 심의에서 삭제될 수 있다.

재기동

미국 하원에서는 지시 유무에 관계없이 재신청을 할 수 있다.지시 없이 발의하면 법안이나 결의안은 위원회에 회부된다.지시가 있고 동의가 이루어지면, 해당 위원회의 의장은 즉시 새로운 언어로 법안이나 결의안을 하원 전체에 보고할 것이다.그런 의미에서 지시와 함께 재신청하는 것은 사실상 [13]수정안이다.

전체 조립을 고려한 변형

로버트의 '새롭게 개정된 명령 규칙(RONR)'에서 커밋 동의안은 세 가지 변형이 있는데, 이는 질문을 더 작은 집단에 넘기지 않고 단순히 의회의 전체 회의 기구가 위원회에 허용된 더 큰 논쟁의 자유를 가지고 그것을 검토할 수 있도록 하는 것이다.이 양식은 전체 위원회에 들어가거나 전체 준위원회에 들어가거나 비공식적으로 검토하는 것이다.이러한 동작 중 하나를 전달하면 구성원이 말할 [14]수 있는 횟수에 대한 제한이 없어집니다.의회 절차 표준 강령에는 비공식적인 고려가 있지만, "전체 위원회"와 "전체 위원회"[15]는 없다.

위원회를 해산하다.

위원회를 해산하다(RONR)
학급어셈블리 앞에 다시 질문을 제기하는 동의
다른 사람이 바닥을 가지고 있을 때 순서대로?아니요.
두 번째가 필요합니까?네.
논쟁의 여지가 있다?네, 토론은 위원회의 손에 의해 질문될 수 있습니다.
다시 생각해도 될까요?부정 투표만
수정 가능?네.

로버트의 '새롭게 개정된 명령 규칙'에서는 위원회가 최종 보고서를 작성하기 전에 위원회에서 문제를 꺼내기 위해 위원회를 해산하는 동의가 사용됩니다.위원회는 이 동의를 사용하여 [16]소위원회를 해산할 수 있다.

위원회가 정해진 시간에 보고하지 않았거나 의회가 위원회의 [17]부분 보고를 고려하고 있는 경우 필요한 투표는 과반수 찬성이 된다.그렇지 않으면 사전 통지가 있는 과반수 투표 또는 3분의 2 투표 또는 전체 회원 [17]과반수 투표가 필요합니다.

의회절차표준강령에 따르면 의안 또는 사안을 위원회에 회부한 의회는 다수결로 언제든지 위원회에서 철회하거나 다른 위원회에 회부하거나 스스로 [18]문제를 결정할 수 있다.

종류들

집행위원회

참고 항목: 이사회 및 Vorstand

대규모 이사회를 가진 조직(국제 노조, 수천 명의 주주 또는 국가 및 국제 조직)은 집행 위원회라고 불리는 더 작은 이사회 조직을 가질 수 있습니다.집행위원회는 실제 [19][20]위원회라기보다는 이사회와 같은 기능을 할 수 있다.어떤 경우에도 집행위원회는 기업의 정관이나 내규에 특정 조항을 통해서만 설립할 수 있다(즉, 이사회는 승인 [19]없이 집행위원회를 선임할 수 없다).집행위원회 구성원은 조직의 규칙에 따라 전체 프랜차이즈 구성원 또는 이사회에 의해 선출될 수 있으며, 일반적으로 조직 내에서 각 이사국을 담당하는 CEO 및 부사장으로 구성됩니다.어떻게 구성되든 집행위원회는 조직의 운영 문서가 부여하는 권한과 권한만을 가지고 있다.경우에 따라서는 이사회나 조직을 대표하여 활동할 수 있는 권한을 부여받기도 하고,[19] 다른 경우에는 권고사항만 제시할 수 있는 경우도 있습니다.

회의 위원회

국가 차원의 정부에는 회의 위원회가 있을 수 있습니다.양원제 입법부의 회의 위원회는 각 의회가 다른 법안을 통과시켰을 때 특정 법안의 절충안을 만들 책임이 있다.

미국 의회의 회의 위원회는 하원과 상원에서 온 협상가들로 구성된 임시 패널이다.한쪽 상임이사국이 다른 한쪽 상임이사국안을 수용하지 않는 한 절충안은 상임이사국회의를 떠난 뒤 양원을 통과해야 한다.위원회는 통상, 각 회의의 입법을 검토했던 상임 위원회의 중진 멤버로 구성되어 있습니다.

회의 위원회를 사용하는 다른 나라로는 프랑스, 독일, 일본,[21] 스위스가 있습니다.캐나다에서는 1947년 [22]이후 회의위원회가 사용되지 않고 있다.유럽연합(EU) 입법 과정에서는 비슷한 위원회를 '조정 위원회'라고 부릅니다.이 위원회는 2차 독회에서 유럽 의회에 의해 수정되고 채택된 텍스트에 동의하지 않을 경우 Trilogue 협상을 수행합니다.비록 다른 호주 의회에서는 이 관행이 받아들여지지 않았지만, 사우스 오스트레일리아 의회는 여전히 각 하원에서 "관리자 회의"를 정기적으로 임명하여 개인적으로 [23]쟁점 법안에 대한 타협안을 협상합니다.

용어의 다른 사용

조직에서는 "회의 위원회"라는 용어의 의미가 다를 수 있습니다.이 의미는 조직이 정리한 회의 또는 규약과 관련지을 수 있습니다.이러한 행사를 조직하는 데 책임이 있는 위원회는 "회의 위원회"라고 부를 수 있습니다.

상임위원회

상임위원회는 예를 들어 특정 상설 정책 영역(예: 국방, 보건, 무역 및 산업)에서 회의를 개최함으로써 부모 집회가 직무를 수행하는 데 도움을 주기 위해 상설 방식으로 설립된 정치 또는 심의 기관의 하위 단위이다.상임위원회는 운영 [24]문서에 의해 특정 사업 영역에 대한 범위와 권한을 부여받는다.상임위원회는 그 기능에 따라 정기적으로 또는 비정기적으로 회의를 개최하며, (법 또는 내규의 변경을 통해) 이사회가 해체될 때까지 원래 부여되었던 권한 또는 감독을 유지한다.

입법부

바르샤바 폴란드 의회 하원에서 열린 사회정책과 가족, 교육과학청년 등 두 상임위원회 합동회의(2018년).

대부분의 정부 입법 위원회는 상임 위원회이다.이 문구는 다음 국가의 입법부에서 사용됩니다.

미합중국 법률상 상임위원회는 미국 하원과 미국 상원 규칙에 의해 상설 권한을 부여받은 의회 위원회입니다.1946년 입법재편법은 위원회의 수를 대폭 줄이고 규칙 변경의 질서 있는 메커니즘에 의한 인가된 변경에 의해 수정되어 오늘날에도 여전히 사용되고 있는 입법위원회 구조를 설치하였다.

조직의 예

조직 내 상임위원회로는 감사위원회, 선거위원회, 재무위원회, 모금위원회, 거버넌스위원회, 프로그램위원회 등이 있다.통상 상임위원회는 1년 내내 업무를 수행하고 조직의 [25]연례 회의에서 보고서를 제출합니다.이러한 위원회는 보고서를 제출한 후에도 계속 존재하지만, 위원회 구성원은 변경될 수 있습니다.

지명 위원회

다음 항목도 참조하십시오.감독 위원회

지명위원회(또는 지명위원회)는 조직 [26]내 공직 또는 이사회의 후보자를 지명하기 위해 구성된 그룹입니다.조직 내부의 구성원으로 구성될 수 있습니다.때로는 거버넌스 위원회가 지명 위원회의 역할을 맡기도 합니다.조직에 따라서는, 이 위원회는 적극적으로 후보자를 물색할 수 있는 권한을 부여받거나, 멤버로부터 지명을 받아 후보자의 적격성을 검증할 수 있는 권한만을 가지는 경우가 있습니다.

지명위원회는 선거인단과 비슷하게 작동하는데, 주된 차이점은 지명된 후보자들이 위원회의 선택권 밖에서 "서면"된 후 구성원들에 의해 공직에 투표된다는 것입니다.기업체, 기업체, 사회 및 스포츠 단체, 특히 클럽에서 자주 사용되는 거버넌스 방법의 일부입니다.그 의도는 그들이 회원 자격의 최고의 이익을 대표하는 자격 있고 박식한 사람들로 구성되도록 하는 것이다.사업체의 경우, 그 이사는 외부로부터 영입되어 전문지식을 얻을 수 있는 경우가 많다.

수상 후보 지명에서는 특히 예술분야에서 상을 수여하거나 산업제품 및 서비스에 적용하기 위해 타인의 비교품질 또는 가치를 판단하기 위해 지명위원회를 구성할 수도 있다.목표는 높은 수준의 새로운 표준을 업데이트, 설정 및 유지하는 것입니다.

운영위원회

운영위원회는 조직 [27]내 프로젝트에 대한 지침, 지시 및 제어를 제공하는 위원회입니다.이 용어는 차량 휠의 스티어링 각도를 변경하는 스티어링 메커니즘에서 파생되었습니다.

프로젝트 운영 위원회는 프로젝트 거버넌스의 일환으로 대규모 조직의 IT 프로젝트를 안내 및 모니터링하기 위해 자주 사용됩니다.위원회의 기능에는 프로젝트의 비즈니스 케이스 구축, 계획, 지원 및 지침 제공, 진행 상황 모니터링, 프로젝트 범위 제어 및 충돌 해결 등이 포함될 수 있습니다.

다른 위원회와 마찬가지로 운영위원회의 구체적인 직무와 역할은 조직마다 다릅니다.

특별 위원회

다음 항목도 참조하십시오.선정위원회(의회제)

특별위원회(작업위원회, 선정위원회 또는 특별위원회)는 특정 작업을 수행하거나 통제 또는 감독이 [28]필요한 특정 영역을 감독하기 위해 설치된다.대부분은 유형 또는 목적에 따른 연구 또는 조정 위원회이며, 임시 위원회이다.일부는 특정 관심 분야를 가진 더 큰 사회의 하위 그룹이며, 그들의 관심사와 관련된 문제들을 만나고 토론하기 위해 조직된다.예를 들어, 천문학자 그룹은 어떻게 하면 더 큰 사회가 지구 물체 근처를 다루게 할 수 있는지에 대해 토론하기 위해 조직될 수 있다.대규모 프로젝트 개발팀의 엔지니어 및 과학자로 구성된 하위 그룹을 구성하여 상계 고려사항과 트레이드오프로 특정 문제를 해결할 수 있습니다.위원회가 모체에 최종 보고를 하면 특위는 [28]더 이상 존재하지 않게 된다.

소위원회

더 큰 위원회의 하위 집합인 위원회를 소위원회라고 합니다.업무량이 많은 위원회는 소위원회를 구성해 업무를 더욱 세분화할 수 있다.소위원회는 총회가 [9][29]아닌 상위 위원회에 보고한다.

전체 위원회

주요 기사:전체 위원회

전체 의회가 위원회로 모여 논의하거나 토론하는 것을 "전체 위원회"라고 한다.이는 실제 위원회가 아니라 입법기관에서 더 많이 사용되는 절차적 장치다.

중앙 위원회

주요 기사:중앙 위원회

"중앙 위원회"는 20세기에는 지배적이든 비지배적이든 21세기에는 살아남은 공산주의 국가든 간에 이사회와 유사한 공산당의 상임 행정 기구를 통칭하는 명칭이었다.이러한 정당 조직에서는 일반적으로 위원회는 당대회에서 선출된 대의원으로 구성된다.국가 권력을 구성하는 주에서는 중앙위원회가 의회 간에 당을 위한 결정을 내렸고, 보통 (적어도 명목상으로는) 정치국 선출에 대한 책임이 있었다.비집권 공산당에서 중앙위원회는 민주적 중앙집권주의 과정이 합의된 입장으로 이어지면 의회 간의 궁극적인 의사결정 권한으로 이해된다.

참고 항목

레퍼런스

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