버클리 그룹 홀딩스
Berkeley Group Holdings유형 | 주식회사 |
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LSE: BKG FTSE 100 컴포넌트 | |
산업 | 주택 건축 |
설립. | 전 |
본사 | 코밤, 영국, 영국 |
주요 인물 | 글린 바커(회장)[1] Rob Perrins (최고경영자)[2] |
수익. | 2,15020만파운드(표준)[3] |
50230만파운드(표준)[3] | |
4억2270만파운드(표준)[3] | |
종업원수 | 2,627 (표준)[3] |
웹 사이트 | www |
버클리 그룹 홀딩스(Berkeley Group Holdings plc)는 영국의 부동산 개발 회사이자 주택 건설 회사입니다.런던 증권거래소에 상장되어 있으며 FTSE 100 지수의 구성 요소이다.
역사
이 회사는 1976년 토니 피들리와[4] 짐 패러에 의해 웨이브릿지에 버클리 홈스로 설립되었으며, 지역 자회사가 소유하고 있다.Pidgley(주요 파트너)와 Farrer는 이전에 Crest Homes의 주택 부서를 운영한 적이 있으며, 그들은 단일 부지 또는 소규모 부지에 있는 임원용 주택에 초점을 맞추는 것을 목표로 했다.그 후 몇 년 동안 버클리대학은 국내 여러 카운티로 확대되었고, 연간 100채 미만의 주택을 건설하는 [5]동안 1984년 비상장 증권 시장에 주식을 상장했습니다.
부선 후, 버클리 대학은 지리적으로 서쪽, 남쪽 중앙지대, 그리고 이스트 앵글리아로 확장되었습니다.또한 런던 중심부에 건설하기 위해 세인트 조지라는 합작회사를 설립했습니다.1988년까지 버클리에서는 연간 600채 이상의 고급 주택이 지어지고 있었다.그때까지 Pidgley는 주택 시장의 과열을 알고 있었고 현금을 실현하기 위해 공격적으로 집을 팔았다.2년 동안 이 회사는 손익분기점에 그쳤지만 자금 사정이 좋았고, 1991년 맨체스터에 본사를 둔 크로스비 홈스와 세인트 [6]조지사의 50%를 매입할 수 있었습니다.버클리대는 저렴한 가격에 대규모 개발 부지를 매입하기 시작했습니다.1990년대는 버클리대가 런던, 버밍엄, 맨체스터 및 기타 북부 [7]도시의 주요 도시 재생 현장으로 운영 방향을 옮긴 10년이다.
2000년대 초, 버클리대학은 주로 런던 지역의 비교적 대규모 도시 재개발에 집중하도록 전략을 수정했다.2003년에 그것은 크로스비 홈스의 판매를 연기했다고 발표했다.규모의 축소는 잉여현금을 창출하기 위한 것이었으며 2004년에는 [7]주주에게 145만 파운드를 돌려주는 약정체계가 있었다.
2015년에는 Property [8]Week가 주관하는 RESI 어워드에서 올해의 대형 개발자상을 수상했습니다.
2020년 3월 영국에서 COVID-19 대유행 중 버클리에서는 코로나 바이러스로 인해 6주 만에 8000만 파운드의 비용이 발생했으며, 이전에 4억 5500만 파운드의 주주 [10]지급을 취소한 후 대부분의 [9]사이트를 폐쇄하기 시작했다고 밝혔다.2020년 6월, 회사는 최대 200명의 [11]정리해고에 대한 컨설팅을 실시하고 있다고 발표했으며, 세전 이익은 매출과 [12]수익 감소와 함께 COVID-19 영향 때문에 35% 감소했다고 밝혔다.COVID-19 대유행으로 인해 회사는 주주들에게 4억 5천 5백만 파운드의 지급을 [13]2년 연기했습니다.
창립자이자 회장 토니 피들리는 뇌졸중으로 쓰러진 후 2020년 6월에 사망했다.비상임 이사인 글린 바커는 영구적인 후임자가 [15]결정될 때까지 최대 2년간 임시[14] 의장으로 임명되었다.
운용
버클리 홈스는 One Blackfriars 초고층 빌딩(2014년)[16]을 포함하여 런던 중심부에 몇몇 아파트 타워를 지었다.소규모 운영에서는 버클리 커뮤니티 빌리지(Berkeley Community Village)를 통해 도시 재개발 프로그램을 운영하고 버클리 커머셜(Berkeley Commercial)을 통해 상업용 부동산에 건설합니다.또 다른 자회사인 버클리 퍼스트사는 학생과 주요 직원 숙소를 건설합니다.운영 자회사에는 버클리 홈스 plc가 포함되어 있습니다.버클리 홈스 plc는 가장 큰 규모의 부동산을 계획하고 거주자의 경영권 회사가 인수할 때까지 공동 구역의 관리를 책임질 계약자를 고용합니다.개발자는 인근 [17]주택에 걸쳐 가치를 유지하는 계약을 체결합니다.
운영의 큰 예로는 녹색 완충이 되어 아파트와 주택이 폐쇄되는 마을 규모의 커뮤니티 시설이 포함된다. 예를 들어, Warfie를 확장하기 위해 750채의 신규 주택, 초등학교, 추가 돌봄 시설, 도로, 조경 및 지역 상점을 위한 계획이 있다.ld surbacy, 마을 컴퓨터 및 본사 비즈니스 [18]파크 옆에 있습니다.
런던의 주요 개발지로는 윔블던 힐 파크, 키드브룩 빌리지, 울리치의 [19]로열 아스널 리버사이드 등이 있다.
논쟁
가연성 피복
2017년 그렌펠 타워 화재 이후 영국의 많은 고층 건물들이 가연성 피복과 단열재로 지어졌으며 많은 개발자들이 화재 위험 완화 조치를 [20]필요로 하는 것을 알게 되었다.2019년 리치몬드 하우스(런던 남서부 우스터 파크에 있는 햄튼 개발의 일부)와 2017년 [21]켄트주 스노들랜드의 홀버러 호수 등 버클리 그룹의 여러 건물이 적절한 화재 조치 없이 지어진 것으로 보고되었다.
리치몬드 하우스의 경우, 런던 소방대(LFB)의 앤디 로 커미셔너는 런던 의회 위원회에서 이 건물이 "불이 꺼진 지 약 11분 만에 복구가 불가능할 정도로 파손되었다"고 말했다. 이는 전적으로 내부 구획의 문제와 열악한 건축 기준 때문이다.[22]화재 안전 전문가인 아놀드 탈링은 버클리 햄튼스 개발지의 다른 아파트 블록에서도 비슷한 화재 안전 문제를 발견했다.그는 큰 격차가 있었다.화재 진압은 없었다.LFB의 [21]Roe는 2017년 화재로 리치몬드 하우스와 같은 목재 골조 구조의 아파트 블록이 소실된 레딩과 홀버러 호수를 포함한 다른 버클리 개발에서도 비슷한 결함을 발견했다고 말했다.리치몬드 하우스 주민들을 위해 활동하는 변호사 한센은 "버켈리는 그 이후 계약 분쟁 변호사들에게 적절한 보상보다는 '우리는 아무 것도 지불하지 않고 있다'고 지시해 왔다"고 말했다.[21]
브렌트포드의 [23]파라곤 사유지와 같이 버클리대학이 지은 다른 건물들은 화재 위험성이 매우 높은 것으로 간주되어 즉각적인 대피를 필요로 했다.그러나, 많은 영국 개발자들과 마찬가지로, 버클리 홀딩스 그룹은 몇몇 건물에 필요한 화재 안전 복구 작업에 대한 비용을 지불하지 않기로 선택했기 때문에, 임차인들은 스스로 [24]자금을 조달해야 했다.필요한 화재 안전 완화 조치를 설치하기 위한 평면당 비용은 [25]평면당 100,000파운드 이상으로 보고되었다.정부, 언론 및 UK Cladding Action Group은 일부 임차인들이 이미 화재 안전 [26][27][28]비용에 대한 파산을 선언했기 때문에 복구 작업에 대한 비용을 지불할 것을 개발자들에게 요구했다.버클리 그룹은 또한 교정조치 [29]비용 재원을 마련하기 위해 산업 전반의 개발자 부담금을 부과해야 한다는 요청을 거절했다.버클리 홈스의 창업자인 토니 피들리의 부인 사라 피들리는 2017년부터 [30]2020년 사이에 보수당에 35,000파운드를 기부했다.
해피맨 트리 분쟁
2020년 버클리 홈스는 해크니의 우드베리 다운 사유지에 대한 재생 작업의 일환으로 철거하고자 하는 150년 된 나무인 해피맨 트리(Happy Man Tree)를 놓고 환경운동가들과 분쟁에 휘말렸다.버클리 홈스와 해크니 의회는 평화적인 시위대가 트리 제거 작업을 막는 것에 대한 금지 명령을 요구했고,[31] 이는 받아들여졌다.
레퍼런스
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