비저

비저

산업	건설 집 짓는 일
현존하지 않는	2001
운명	획득한
후계자	핸슨 plc
본부	목욕, 서머셋
주요인	빅터 벤자민, (회장) 데니스 웹(CEO)

비저는 1980년대에 국제 주택 건설 건축 자재 그룹으로 확장되기 전까지 6대에 걸친 가족^[1] 사업이었다. 빚에 대한 부담이 커지자 1991년 한슨 plc에 의해 구제되었다. 영국의 주택 건설 사업만으로 구성된 새로운 비저 그룹은 1994년 한손에서 흡수되었고, 2001년 감스 plc에 의해 인수되었다.

역사

얼리 데이즈

위에서 언급한 6대 세대는 인구조사국의 도움으로 쉽게 추적할 수 있다. 조지 비저는 c.1783(참조 1841년 및 1851년 잉글랜드 인구조사)으로 치핑 소두베리 외곽의 작은 마을 마슈필드에 살고 있었고, 비저들은 몇 대째 그곳에 머물렀다. 조지의 아들 헨리(1822년)는 조셉(1844년)과 제시(1874년)와 마찬가지로 석공으로 가장 먼저 지정되었다. 제시는 겨우 스물여섯 살에 겨우 자기 집 재원을 마련했음에도 불구하고 마을 주변의 농장과 재산에 대한 수리로 주로 이루어졌는데, 당시 석공으로서는 흔치 않은 성과였다.^[2]

제시는 8명의 자녀를 두었지만 오직 한 명의 아들 – 시릴 H 비저(1908-1983)를 낳았다. 시릴은 13세 때 아버지 밑에서 일하기 시작했지만 일이 부족했고, 후에 시릴은 배스로 옮겨 현지 회사에서 일하게 되었고, 자신은 석공과 그 후 총감독이 되었다. 시릴은 작은 땅덩어리를 소유한 한 지역 사업가와 손잡고 두 채의 집을 짓고 C.H.라는 이름을 가진 건축 사업을 시작했다.비저. 1930년대 동안 시릴은 몇 명 이하의 사람을 고용했고, 제2차 세계대전에 바스에서의 전쟁 피해 복구 작업에 주로 관여했다. 1944년까지 그와 그의 부하들이 런던에서 비슷한 일을 맡도록 지시받았다.^[2]

전후 초기의 바스에서는 전쟁 피해 재건이 계속 지배하고 있었지만, 점차 새로운 빌드와 바스 주변의 군으로 사업이 확장되었다. 사업 규모가 커진 것을 반영하여 1956년 C H Beazer(건설)가 편입되었고, 1960년 시릴의 장남 랠프가 이사로 합류하였고, 동생 브라이언이 이사로 취임하였다. 이 행사에서 1968년 상무이사를 맡은 사람은 브라이언 비저였고, 이 작은 배스 회사를 국제 건설 그룹으로 바꾼 사람은 바로 그였다.^[1]

취득 연도

모티머 앤 선즈의 지역 회사로서, C와 비슷한 규모다.H. Beazer는 Beazer의 지배적인 개인 주택 건축이 된 것을 보완하는 일반적인 건설 사업을 인수했다.^[1] 1971년, Beazer는 브뤼셀에 상업용 부동산 부지를 개발함으로써 주로 남서쪽 회사였던 것에서 도약했다. 2년 안에 그것은 벨기에 프랑스와 독일, 그리고 영국의 7가지 계획에서 부동산 개발을 했다.^[1] 그러한 개발 이익에 의해, 1973년 7월, 첫 번째 주요 전후 불경기가 시작되기 불과 몇 달 전에 런던 증권거래소에 상장되었다. 이익은 감소했고, 재산 적체가 있었고 1976년에 배당금은 삭감되었다. 그 후 10년 말에 인수가 다시 시작되기 전, 그 후 몇 년은 통합의 시기였고, 이번에는 훨씬 더 큰 규모였다.^[3]

1979년, 비저는 R.M.의 서머셋 회사를 인수했다.스미스, 주택 생산량을 일년에 500개 정도로 두 배로 늘린다. 추가 인수에는 주택 건설업자 몬셀 유엘과 세컨드 시티 프로퍼티, 부동산 개발업자 M.P. 켄트, 벽돌 제조업체 웨스트브릭, 조립식 교실 제조업체 프라텐스가 포함되었다.^[4] 1984년까지 비저는 연간 2,000개 이상의 생산량을 가진 대량 주택 건설업자가 되었다. 이는 이듬해 윌리엄 리치의 구매로 두 배가 되어 비져를 업계 4위로 끌어올렸다.^[3]

또한 1985년 비저는 소규모 주택 건설업체인 콘 커뮤니티를 인수하면서 처음으로 미국에 진출했다. 영국에서 가장 큰 비계 회사를 인수하려는 시도가 실패하자 국내외 대형 계약업체인 프랑스 키어의 치열한 인수전이 이어졌다. 이는 홍콩과 호주의 계약업체 인수로 보완됐다. 그러나 이 모든 것은 비저의 미국에서의 다음 행보로 가려지게 되었다.^[3]

1986년 비저는 달라스에 본사를 둔 기포드 힐을 1억900만 파운드에 사들였다. 이는 코퍼스가 18억 달러에 매입한 직후였다. 코퍼스는 미국에서 두 번째로 큰 골재 사업이었지만 오랜 기간 동안 화학 및 목재 처리 사업을 해왔으며 이는 상당한 환경적 부채로 판명되었다. Beazer 그룹은 현재 재정적으로 높은 지평을 받았고 전세계적인 부동산 침체와 증가하는 환경적 부채 둘 다에 직면해야 했다 – 1989년 계좌에는 5억 달러 이상의 충당금이 포함되어 있었고, 그 증가가 있었다.^[3]

비저 해법은 비저 유럽을 떠내려가 미국의 사업장인 비저 홈스 USA를 별개의 사업으로 남겨두는 것이었다. 경로파인더 안내서가 여전히 유통되고 있는 동안, 비저는 한슨 plc로부터 구조 요청을 받았다. 한손의 관심은 비져의 건축자재 부분이었고 그것은 키어 건설 사업을 빠르게 팔았다. 이와는 대조적으로, Beazer의 주택은 불경기로 인해 보유되었고 현재 영국에서 여전히 4번째로 큰 영국 주택 건물만으로 구성된 새로운 Beazer 그룹이 1994년에 떠 올랐다.^[5] 이 비저 마크 2는 1996년^[6][7] 5월 13일 남부 고급 주택 건설업체인 찰스 처치 개발사에 3,570만 파운드를 지불하고 1990년대 말까지 연간 약 8,000채의 집을 생산하는 등 자체적인 수수한 인수를 했다.

실종

2000년 말 비저그룹과 브라이언트 홈스는 '동등한 선수'를 제안했지만 이는 테일러 우드로우의 브라이언트 영입에 의해 추월됐다.^[3] 이로 인해 비저는 노출되었고 2001년에 감 plc에 610만 파운드에 인수되었다.^[8]

참조